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      素質(zhì)拓展訓練方案(最終版)

      時間:2019-05-15 08:54:05下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《素質(zhì)拓展訓練方案(最終版)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《素質(zhì)拓展訓練方案(最終版)》。

      第一篇:素質(zhì)拓展訓練方案(最終版)

      拓展訓練方案

      一、拓展訓練簡介

      素質(zhì)拓展訓練簡稱“拓展訓練”,英文為Outward Bound,意為一艘小船駛離平靜的港灣,義無返顧地投向未知的旅程,去迎接一次次挑戰(zhàn),去戰(zhàn)勝一個個困難!“拓展訓練” 并非體育加娛樂,而是對傳統(tǒng)教育的一次全面提煉和綜合補充,打破常規(guī),產(chǎn)生新的意義。在任何情況下都能使有限的知識和技能釋放出最大的能量。如何開發(fā)出那些一直潛在于自己身上,而自己卻未真正了解的力量,怎樣在訓練中弄清自己與他人的溝通和信任到底深入到什么程度等,這就是“拓展訓練”的神奇和意義!

      “拓展訓練”是人心的歷煉,追求人們心靈的感動與感悟,活動方式是人與人的互動,人與自然的互動。關(guān)心他人和更為融洽地與他人合作,關(guān)注和愛護大自然。其教學方式是利用情境塑造、游戲與工具,讓學員能夠透過親自操作,對各種事物的實際構(gòu)造更清楚,進而轉(zhuǎn)化為記憶,其次也因為親身參與主動學習,所以能主動思考,面對困難才會想辦法解決。參與者在課程游戲中不會永遠平順,會面對挫折,進而培養(yǎng)受挫能力,日后人生態(tài)度會是重視過程而非結(jié)果。在體驗式(拓展)教學法中,教育者稱為“導引者”,受教育者稱為“體驗者”,體驗式教學強調(diào)的是“先行后知”,通過在活動中個人的充分參與來獲得對所學知識的感性體驗,然后在教師的引導下,與其他參與者共同交流,互享個人體驗,提升對所學知識的應(yīng)用能力,并針對自己的不足進一步自我提升,即:情境任務(wù)執(zhí)行——工作過程反思——傳統(tǒng)學習——情境應(yīng)用——再學提升等五步法教學模式,素質(zhì)拓展訓練項目一般有背摔、孤島、步步為營、雷陣、盲陣、荊棘取水、鐵甲戰(zhàn)車、有軌電車、求生墻等十數(shù)個訓練項目。

      二、培訓師

      素質(zhì)拓展訓練培訓師:主培訓師:田輝鵬(MBA,管理咨詢師)、其他培訓師:趙洪波(MBA,管理咨詢師)、秦曉兵(碩士研究生)、韋偉光(碩士研究生)、李建新(碩士研究生)、江城(骨干培訓師)等培訓教練,培訓學員達4500人以上,均擁有豐富的帶班培訓經(jīng)驗。

      三、拓展訓練安排

      根據(jù)國外多年的拓展培訓經(jīng)驗及上述培訓師多年的拓展培訓實踐經(jīng)驗,目前最為流行及有效的拓展訓練培訓時間為兩或三天,具體程序如下:進行4個經(jīng)典

      1項目+輔以若干學時包括團隊建設(shè)、溝通管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、執(zhí)行力提升等內(nèi)容的總結(jié)。

      1、融冰

      正式訓練的前進行“融冰”,融冰也稱破冰,其含義就是對所有參訓隊員進行的一次培訓前的熱身總動員,讓所有學員簡單了解什么是拓展訓練,如何進行拓展訓練,并且讓受訓隊員按人數(shù)分為若干個隊,在規(guī)定時間內(nèi)讓每個隊確定“隊長、隊旗、隊徽、隊訓(口號)、隊歌”,通過這種“融冰”式的團隊熱身活動可加深學員間的相互了解,消除緊張,建立一個目標一致、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的團隊,以便輕松愉悅地投入到接下來的各項培訓活動中去。

      2、拓展訓練項目(可以根據(jù)客戶需要對具體項目進行調(diào)整,以其中一天為例)

      (1)在廣西電力職業(yè)技術(shù)學院共進行4個經(jīng)典的拓展項目,每個項目回顧講解30—45分鐘,主要形式為:學員進行團隊建設(shè)破冰,熟悉拓展培訓的形式,認識隊伍中的其他學員、創(chuàng)造換了融洽的氛圍。

      第一天:8:00——12:00,融冰、背摔、電網(wǎng)

      12:00——14:00,中餐(快餐),在教室里休息

      14:00——16:00,盲陣、孤島

      16:00——18:30,晚餐

      四、受訓學員在培訓師指導下完成項目訓練,每個項目都包含“項目回顧”,即一個項目訓練結(jié)束后隊員集合起來,由培訓師進行引導式啟發(fā),每個隊員都談?wù)勛陨淼母形?,然后由培訓師進行總結(jié),從項目中引申出為人處事的道理,并與日常的工作結(jié)合,闡述如何做好計劃、溝通、組織、協(xié)調(diào)、分工、控制、指揮、決策等等管理及執(zhí)行方法。

      五、其他說明:廣西電力職業(yè)技術(shù)學院素質(zhì)拓展訓練基地訓練項目介紹

      1、融冰:

      正式訓練前進行“融冰”,融冰也稱破冰,其含義就是對所有參訓隊員進行的一次培訓前的熱身總動員,讓所有學員簡單了解什么是拓展訓練,如何進行拓展訓練,并且讓受訓隊員按人數(shù)分為若干個隊,在規(guī)定時間內(nèi)讓每個隊確定“隊長、隊旗、隊徽、隊訓(口號)、隊歌”,通過這種“融冰”式的團隊熱身活動可加深學員間的了解,消除緊張,建立一個目標一致、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的團隊,以便輕松愉悅地投入到接下來的各項培訓活動中去。

      2、背摔

      每次一名學員站在1米7高平臺上,雙手被綁,背對由八名學員組成的四組保護者,然后要求倒落到他們的手臂中。

      此項目看似簡單,但通過整個過程的進行,完成的不同效果可以反映出很多情況,如團隊中信任如何建立,信任如何達成,是否遵守信用;換位思考體會站在臺上的人的感受;個人的責任感,自我控制能力,勇氣等

      3、孤島求渡

      學員被分成三個小組,分別被置于三個小島上:盲人島(寓意為基層員工)、啞人島(寓意為中層管理人員)和珍珠島(寓意為高層管理人員)。盲人島和啞人島將在40分鐘后沉沒,看各島人員如何進行決策?

      培養(yǎng)學員自我發(fā)展意識、團結(jié)合作、溝通意識、計劃組織能力。培養(yǎng)學員在組織內(nèi)高、中、基層之間的換位思考意識,增進理解,有效溝通。

      4、越障

      全隊在40分鐘內(nèi)利用有限的工具翻越一道3米高網(wǎng),任何物體不能觸網(wǎng)。

      啟發(fā)想象力和創(chuàng)造力,增進對組織的信賴。開發(fā)團隊智慧,增進群體決策能力。同時考查和培養(yǎng)學員的計劃、組織、領(lǐng)導、控制能力。

      5、雷陣

      在40分鐘內(nèi)盡量多的人走出一張雷陣圖,避免無謂的犧牲。創(chuàng)新是組織發(fā)展的根本動力,而傳統(tǒng)的心智模式是創(chuàng)新思維的最大阻力。

      6、盲陣

      所有隊員被蒙上眼睛,在規(guī)定的時間內(nèi),將一根繩子拉成事先要求的圖形。

      ——鍛煉團隊協(xié)調(diào)能力;

      ——考察團隊問題解決能力;

      ——主意太多有時并不是好事,適當?shù)某聊炊幸嬗谌蝿?wù)的達成。

      ——當你的建議被團隊否決時,你如何調(diào)整心態(tài)?

      ——有沒有真正傾聽隊友的建議?培養(yǎng)計劃、組織、指揮和領(lǐng)導意識與技巧

      7、荊棘取水

      在一個直徑5米的雷區(qū)中間有一個水源,你要在僅用一根繩子,不接觸地面的情況下取到全體隊員的救命水,想一想可能嗎?團隊的智慧可以把它變成事實。

      提高隊員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧 團隊的領(lǐng)導藝術(shù)和技巧人力資源的合理分配和運用行動之前的討論和計劃對于事情的成敗起重要作用,培養(yǎng)人處理事情良好的計劃性和條理性。培養(yǎng)隊員集體榮譽感,為團隊勇于奉獻的精神

      8、電網(wǎng)

      面對高壓電網(wǎng),參加者必須同心協(xié)力,盡量避免傷亡,以最小的代價換取最大的勝利。改變溝通方式,如何理解、傾聽他人,如何讓他人更能接受,如何分配合理的資源,資源的浪費與團隊目標的關(guān)系;個人的利益與整個團隊的利益關(guān)系將直接決定目標的達成。此培訓項目強調(diào)整體協(xié)作與配合,資源的重要,好勝與莽撞都將遭遇淘汰,只有依靠團隊的力量才能順利完成任務(wù)。

      9、其他項目都是培養(yǎng)領(lǐng)導、計劃、溝通、交際技能、分工及執(zhí)行力,“只有沒有想到的,沒有不能做到的”。

      (1)鐵甲戰(zhàn)車

      (2)翻天覆地

      第二篇:素質(zhì)拓展訓練策劃方案

      素質(zhì)拓展訓練策劃方案

      一、活動背景

      在我們創(chuàng)業(yè)謀劃社第二屆,我們將進行一次素質(zhì)拓展訓練,主要是針對大一的新成員

      二、活動目的為了鍛煉各位新成員的創(chuàng)新意識、團隊精神、協(xié)作能力、各方的信任、目標、自信、執(zhí)行力、行動力等各方面的運作

      三、活動意義

      1、素質(zhì)拓展訓練是一種以提高心理素質(zhì)為主要目的,兼具體能和實踐的綜合素質(zhì)教育,它以運動為依托,以培訓為方式,以感悟為目的。

      2、認識自身潛能,相信自己,增強自信心,改善自身形象。

      3、克服心理惰性,啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力。

      4、是認識集體的作用,信任他人、投入團隊、信賴團隊,增強對集體的參與意識與責任心,塑造團隊活力,推動組織成長

      5、是真誠的交流、順暢的溝通,改善人際關(guān)系,更為融洽地與群體合作。在整個培訓中通過每個人的發(fā)揮與自我的全面展現(xiàn),從中更全面地認識到每個人的特長、優(yōu)點及潛質(zhì)所在,有助于幫助人們在實際工作中如何與他人溝通與交流,更好地發(fā)揮各自的特長與潛質(zhì)及相互配合與協(xié)作、相互學習與借鑒。

      6、合作+潛能+核心+目標+心態(tài)+溝通+信心=素質(zhì)拓展訓練

      四、活動主題

      跟著行動的腳步出發(fā)

      五、活動時間

      2011年10月22日

      六、活動地點

      璧山天池

      七、活動對象

      心理協(xié)會、桌游社各五個名額,重慶房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)謀劃社成員

      八、資源需要

      1、帳篷、投影儀、電腦、燈具、喇叭

      2、三十米長的繩子1面國旗、五面不同顏色的彩旗、彩筆、帶1臺電腦、歌曲下載、筆記本20個、感冒藥3盒、創(chuàng)口貼30張、花露水

      3、四臺相機、MP3、上屆素質(zhì)訓練的PPT4、秒表(用于記錄時間)可由裁判用手機計算,既節(jié)約資源,又不費事

      5、買菜(根據(jù)菜單內(nèi)容)

      九、活動開展

      (一)集合安排1、12:20創(chuàng)協(xié)團隊食堂門口集合,12:30創(chuàng)協(xié)各部門統(tǒng)計人數(shù)

      2、各部門到齊后集體出發(fā)(交通工具根據(jù)實際情況,一起乘坐公交車、三輪車,費用自行出)

      3、1:00各部門統(tǒng)一到璧山橋下集合出發(fā),有驢行天下負責人帶隊

      負責人:姚星、洪洋、張嗣悅

      (二)路途安排

      1、隊首——袁曦、涂維東、洪洋領(lǐng)隊出發(fā)(把行程控制在個2個小時內(nèi),袁曦負責照相)

      2、隊尾——、張嗣悅、姚星(把握隊伍的間距、控制差距,提醒人們安全隱患)

      3、掌控人員流動,注意途中休息,到達目的地后做人數(shù)匯總——張嗣悅

      4、各部門的人員安全、溝通、鼓勵、途中休息、到達目的地后統(tǒng)計部門人數(shù)給張嗣悅——各部門部長

      5、途中外聯(lián)部在前面,編輯部、企劃部、調(diào)研部、實踐部、執(zhí)行部這樣部門按照順序來進行

      6、途中拍照——袁曦、鄔昌龍、張寧(準備相機四部)

      7、3:00到達目的地

      (三)到達后安排

      1、到達目的地后集合休息30分鐘(宣講休息范圍、周圍的環(huán)境情況以及應(yīng)注意的安全)——蔣雨桐

      2、走國旗——周翔、蔣湖川、涂維東、左強

      3、放社歌國歌——呂文成4、3:30開始素質(zhì)拓展訓練集合帶往訓練場地——蔣雨桐、呂文成(四)素質(zhì)拓展訓練

      I、活動一

      1、分組整隊——蔣雨桐

      2、宣講游戲規(guī)則——蔣雨桐、呂文成3、3:40場地集合預計70名社員,依次循環(huán)報數(shù)1、2、3、4、5相同數(shù)字的社員分為一組,共分為五組(5分鐘)集合社員、分配、各組選取隊長1名,副隊長1名宣布領(lǐng)隊。(5分鐘)——蔣雨桐、呂文成3、第一項活動設(shè)計隊名、口號、標志、隊形,發(fā)旗子給各組、兩支筆(15分鐘)依次展示,什么是團隊理念(25分鐘,每隊時間把握在五分鐘以內(nèi))

      4、領(lǐng)隊:1組——涂維東,2組——王藝霖,3組——王斌,4組——周翔,5組——袁曦(活動中指導、監(jiān)督、鼓勵隊員;對第一項活動進行打分,評優(yōu)秀1名5分,2名4分,3名3分,4名2分,5名1分)

      5、計分:張嗣悅

      集合領(lǐng)隊總結(jié)評分、對隊尾點評宣布比賽結(jié)果——洪洋

      II、活動二

      1、記名字活動。五個小組進行比賽,比如有A、B、C、D、E五個人,那么從A開始說自己的名字;而到B的時候就要說A你好,我叫B;然后再C說A、B你們好,我叫C;依次這樣循環(huán),一直傳下去,那么到達最后一個人的時候,E就要把前面這幾個人的名字都要說出來,(如果比賽的途中說不出來則視為輸?shù)暨@一輪比賽,此次活動循環(huán)三次,到最后只選取第一名有獎勵)這時也是最難的一個地方,考驗大家的記憶力,也看大家去記新鮮事物的方法??疵拷M用的時間最短且記的名字最多。每組給五分鐘的時間練習。此項目既可以讓大家相互認識,又存在一個競爭性?!獏挝某伞⑹Y雨桐

      2、時間記錄——蔣湖川計分——張嗣悅裁判——洪樣

      3、此次活動結(jié)束后選取第一名,第一名的那組每個隊員各獎勵一個筆記本 4、15分鐘調(diào)整心態(tài)

      III、活動三

      1、各組集合“挑戰(zhàn)數(shù)字游戲“講解游戲規(guī)則(第一輪依次從1報數(shù)到30,看哪一組時間用的最短,給每組5分鐘的時間練習,比賽開始。)——蔣雨桐、呂文成2、計時——蔣湖川計分——張嗣悅總裁判——洪洋

      2、比賽循環(huán)三次只取第一名,(第一次從1報數(shù)到50,第二次從1報數(shù)到30,第三次從1報數(shù)到20)其他四組隊長、副隊長接受懲罰(必須嚴格執(zhí)行)。懲罰的性質(zhì)是做俯臥撐,第一輪30個,第二輪就翻倍;也可以選擇做下蹲,但是第一輪就是下蹲60個,第二輪就翻倍,再依次這樣進行下去。)

      1、2次隊長副隊長單獨接受懲罰,第三次可以隊員代替隊長副隊長接受懲罰(語言的引導和場面的控制)。宣布比賽結(jié)果(1名5分,2名4分,3名3分,4名2分,5名1分)——蔣雨桐、呂文成(壓制一個小時以內(nèi))

      3、比賽的結(jié)束取第一名出來,加以鼓勵,而后面四名的領(lǐng)隊在這時候都要受到懲罰,必須嚴格執(zhí)行

      4、總統(tǒng)計各部門總分宣布目前各部門情況——洪洋5、6:30拓展活動結(jié)束,總成績公布,最后一名團隊的第二天清潔場地,宣布獲勝團隊——洪洋

      6、拓展活動過程中張寧、鄔昌龍負責拍照

      7、MP3保管,根據(jù)場景換音樂——呂文成8、負責社員晚飯進度通知——姚星

      (五)晚餐

      (六)1、7:00開始吃晚飯,晚飯時間40分鐘,另20分鐘收拾場地,碗筷

      2、帶隊到露營地點,分組領(lǐng)帳篷,然后講解如何搭建帳篷——驢行天下負責人 3、8:10各組帶隊去領(lǐng)帳篷

      4、各組人員統(tǒng)計匯總、分配帳篷——張嗣悅、洪洋

      (六)晚會1、8:30集合活動安排組織、把控、活躍晚會氣氛、主持——王柏皓

      2、全體開場舞所有社員舞動起來,調(diào)動他們的積極性

      3、各部門才藝表演

      4、社員推薦人員上場表演,也可自薦

      5、蹲蹲起游戲,發(fā)揮想象,各種水果都可以

      6、擊鼓傳花才藝表演(機動方案)

      7、現(xiàn)場音控——編輯部

      8、負責拍照——鄔昌龍、袁曦、張寧

      9、物質(zhì)保管、現(xiàn)場食品、木材——財務(wù)部

      10、現(xiàn)場安全——執(zhí)行部11、10:30宣布晚會結(jié)束(還可根據(jù)現(xiàn)場的氣氛做出決定,延續(xù)30分鐘)——王柏皓

      (七)夜間休息1、11:30以前自由交流時間,可根據(jù)各部門的人員狀況安排

      2、晚上守夜班——柯奉節(jié)、左強

      (八)晨間活動1、7:00放歌通知全社員人員起床組織收帳篷——洪洋

      2、最后一名團隊成員打掃場地清潔——洪洋3、7:30集合晨練——姚星

      4、部長對部門人員統(tǒng)計后匯總——張嗣悅5、8:00早餐6、8:15開始活動,組織集合社員到達拓展場地

      (九)上午活動

      I、“畢業(yè)墻”素質(zhì)拓展訓練1、8:30開始“畢業(yè)墻”。全體創(chuàng)業(yè)謀劃社成員通過1.5米高的繩子,并中途不得碰到繩子,如果觸碰到則需要重新來過。選取總隊長一名,副隊長1名,承諾通過時間,指揮全體社員搭人梯過繩。調(diào)度時間為15分鐘,全體社員不準說話,否則重來。失敗隊長、副隊長接受懲罰——洪洋2、8:45正式開始。布置、安全保護——張嗣悅、涂維東(一切有時間的人員)

      3、監(jiān)督、指導——領(lǐng)導團隊4、9:30本次拓展訓練總結(jié)——各個部長、組織委員、團支書、張嗣悅、洪洋、姚星。其余成員也可以上去發(fā)表自己的看法、想法

      5、活動結(jié)束后大家一起唱相親相愛一家人,每個成員都在“重慶房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)謀劃社”橫幅上簽名

      II、參觀寺廟,爬山1、10:00集合出發(fā)爬山到達山頂寺廟,并說明第一名有獎勵——王柏皓

      2、參觀山上寺廟,看風景,照合照3、11:00集合統(tǒng)計部門人數(shù),活動結(jié)束下山(山下寺廟參觀)

      4、11:00活動結(jié)束

      (十)下山路程

      1、各部門統(tǒng)計人數(shù),不得自行離開,自行走散,要始終和部門團隊在一起——洪洋

      2、到達山下后,集合統(tǒng)計人數(shù)就地解散,活動結(jié)束——姚星

      九、應(yīng)注意的問題及細節(jié)

      1、最重要的就是安全問題

      ⑴ 在上下山的路途中,社員的安全問題是首要,由男生排頭和掃尾,盡量保護女生安全,路途中速度不應(yīng)過快,隊伍前中后都要穿插社團負責人員,準備好必要藥品,以防萬一

      ⑵ 負責人以及領(lǐng)導團隊都應(yīng)該高度重視這個問題,要防止一切問題的可能性。

      ⑶ 在活動的過程中,首以安全為重,要告訴他們安全隱患,⑷ 各位負責人要注意大家財產(chǎn)安全的問題,還要負責提醒。在活動的過程中,財務(wù)部專門負責保管所有成員的財產(chǎn)安全

      ⑸ 晚上休息的時候,不要一個人出門,有時候找晚上的守夜人員

      2、在旅途中,大家要相互多多幫助,多交流溝通

      3、如出現(xiàn)緊急事件則要及時補救,這是大家共同的責任

      4、在活動中得到第一名的則需要獎勵,獎品就由譚小紅、張嗣悅負責去買筆記本

      5、先前各部長要通知下去部門的人在去的途中記得帶水,帶些干糧、感冒藥、創(chuàng)口貼等

      6、這個季節(jié)山上是最容易受凍的季節(jié),所以每個部長要通知下去讓成員們帶足衣服,以免感冒

      7、在活動的過程中,要強調(diào)的問題也就是紀律問題,一個人的素質(zhì)要靠尊重別人來體現(xiàn)的。不管是在活動過程中,還是在其余什么事情上,比如說晚飯,領(lǐng)帳篷,大家都應(yīng)該有秩序的進行,做到真正的尊重他人,體現(xiàn)個人涵養(yǎng)

      8、這次活動所有要用到的資源,譚小紅、張嗣悅兩個負責在10月21日去購買

      十、經(jīng)費預算

      單位:元

      國旗1*10=10 彩旗5*5=25 筆記本13*9=117繩子1*10=10 感冒藥3*10=30 創(chuàng)口貼0.33*30=10 花露水1*8=8 獎品48

      合計:188

      備注:

      1、每個參加此次素質(zhì)拓展訓練活動的人交50元費用

      2、在需要資源中的第1小點則由驢行天下提供

      3、在需要資源中的第2、3、4小點則由創(chuàng)業(yè)謀劃社提供

      4、秒表則由裁判自行提供

      5、如果出行當天下雨,則推遲到下一個星期,依次這樣推下去,另行通知 總教官:張嗣悅、洪洋

      拍攝音控:張寧、鄔昌龍

      宣講人:蔣雨桐

      后勤:姚星、呂文成監(jiān)督:譚小紅、王斌

      安全負責:王藝霖、涂維東、周翔、袁曦

      創(chuàng)業(yè)謀劃社二〇一一年十月十八日

      第三篇:學生會素質(zhì)拓展訓練方案

      2012-2013校學生會素質(zhì)拓展訓練方案

      活動流程

      (一)、開幕(15分鐘)

      各部門12級學生干部橫向列隊,11級學生干部位于12級列隊前橫向列隊。將一縱列分為一組,組內(nèi)確定組長,即小組負責人。由總負責人講話,動員學員積極表現(xiàn),宣布活動開始。

      (二)、活動開始

      第一次活動:以小組為單位進行組內(nèi)活動。

      1、認識你我他(15分鐘)

      各組組長帶到指定活動區(qū)域,組員圍成一圈,從一位組員開始,將沿逆時針方向的組員的姓名以如下方式依次報出,我是喜歡**的**左邊喜歡**的**。如中間間斷,將對出錯的同學進行懲罰,懲罰結(jié)束后需從出錯的那名組員重新開始,知道喊完所有組員為止,聲音要飽滿洪亮。(目的:以特殊的形式在一個新的環(huán)境中相互認識與了解團隊成員,為以后的活動做準備)

      2、破冰(15分鐘)

      各組在規(guī)定時間內(nèi)分別設(shè)計隊名、隊訓、隊歌、隊形并進行展示,由素質(zhì)拓展部進行記錄匯總。(目的:初步形成熱烈的團隊氛圍,增強集體感)

      3、組內(nèi)游戲:“大風吹”,(10分鐘)

      游戲規(guī)則:現(xiàn)場所有同學手牽手圍成一個大圈,主持人站在圈內(nèi)開始喊口令:“大風吹,吹大風,吹穿白色衣服的??”,其他同學圍著主持人轉(zhuǎn)動,一旦聽到吹什么樣的人,這些人就得立馬反應(yīng)過來,然后進行位置互換。(重復或者站錯的都將受到懲罰,要當場表演節(jié)目)

      游戲意義:一是考驗同學們的反應(yīng)能力,二是考查換位雙方的溝通和協(xié)調(diào)能力。

      4、“找零錢”(10分鐘)

      游戲規(guī)則:男生代表1元錢,女生代表5毛錢。由主持人說出具體價格數(shù)目,由男女生自由組合,最快組合完畢的即為獲勝者,落單或者組合錯誤的則視為失敗。游戲意義:讓大家都了解每個人都有其存在的價值,要懂得互相尊重和珍惜。

      5、做分享(10分鐘):經(jīng)過兩輪的游戲過后,組員之前分享各自在活動中的所感所想,最后再由小組工作人員進行總結(jié)。

      6、“撕紙游戲”(15分鐘)

      游戲規(guī)則:大家圍成一個大圈坐著,然后由主持人給每個人發(fā)一張白紙。然后由主持宣布讓大伙閉眼,并按照指示對白紙進行對折,然后進行撕角。最后睜開眼睛將被撕的紙張打開,互相對比下看有什么樣的不同。

      游戲意義:讓大家知道,每個人都有屬于自己的想法,我們不能把自己的觀點強

      加與人,人與人之間要少一點誤會,多一份理解和體諒。

      做分享,工作者總結(jié)觀點、陳述觀點。

      7、“信任之旅”(20分鐘)

      游戲規(guī)則:需要任意兩人組合,分多個小組,兩兩競賽,其中一名同學需要遮住眼睛,然后另一個同學要在遮擋前交代他們之間無聲的溝通方式,然后開始上路,轉(zhuǎn)彎或者上下樓,在相同路段,看誰先到達目的地,誰將是最終的勝者。

      游戲意義:考察雙方的交流溝通能力,讓大家懂得如何隨機應(yīng)變,如何在困難的條件下完成不可能完成的事情。

      做分享,工作者總結(jié)。

      8、“想入飛飛”(15分鐘)

      游戲:“有一天,天氣很好,你走在校園里,看見天很藍,云很白,自己的心情很美,這時,你看到很多人都在和你打招呼,有你熟悉的有你不熟悉的,你們也許相識于某場晚會,他是演員你是工作人員或是相識于某次比賽,你是選手他也是又或是相識于校學生會的值班室齊志樓105,那時你是干事他是干事,你們在值班期間悄悄的打鬧聊天中彼此認識了解并建立了的深厚的革命情誼。慢慢地,你走到了活動中心樓下,聽到樓上舉辦比賽的聲音;你又來到了齊志樓,聽到教室里開會的聲音;接著,你轉(zhuǎn)身跑去了小湖邊,看著平靜的湖面,你想到了好多,想到了在學生會的點點滴滴,值班、排球賽、辯論賽、晚會、聚餐?或悲或喜?!保ù藭r開始播放《我的歌聲里》,由組員自由想象一會)。工作人員終止游戲,大家分享此時此刻的心情、想法以及對未來的憧憬。工作員總結(jié)。

      9、活動結(jié)束,由小組工作者告知小組成員下次活動的時間、地點。

      第二次活動:以小組為單位進行組間比賽。

      1、三人四足

      游戲規(guī)則:每組派出九名選手分成三組進行10米×3接力跑比賽,取前六名,分別得分20、18、16、14、12、10、8計入各組成績,第七到第十五組統(tǒng)一得到5分基礎(chǔ)分。

      2、“生死與共”

      游戲規(guī)則:每組派一對選手(1男1女為1對,男強壯,女瘦小),助手在每對選手面前的地上鋪開1大張報紙。主持人講解游戲規(guī)則,告知最后從報紙上站不住的一對選手即為第一,并與助手示范一次。各對選手站到報紙上,主持人計時,數(shù)10下,堅持不住者淘汰。助手把進入第二輪的各對選手面前的報紙對折一半,選手站上去,主持人計時,數(shù)10下,堅持不住者淘汰,如此循環(huán),知道勝者決出。得分規(guī)則如上。

      3、“傳遞呼啦圈”

      游戲規(guī)則:每組派出八人,手牽手圍成一個大圈,主持人站在圈外指揮。五組同

      時進行比賽,每個圈內(nèi)放入一個呼啦圈,由主持人宣布開始計時,看五個小組順時針傳遞速度的快慢,一般記一圈為一輪且中途不允許把手放開。以時間的快慢計分,計分規(guī)則同上。

      4、“物以類聚”

      游戲規(guī)則:每組選派一名選手參與比賽,站成一排,主持人給題目,例如:今天天氣很晴朗,我們來到花園(果園、動物園、蔬菜園、廚房、學校?)花園里面有什么?第一位就說:玫瑰、第二位:月季,以此類推。接不下去的就算淘汰,直到最后。計分規(guī)則同上。

      5、搶凳子

      6、“解開千千結(jié)”

      游戲規(guī)則:現(xiàn)場所有同學分兩組,手牽手圍成兩個大圈,主持人站在圈外指揮。每個同學都要記住自己左右兩邊的人,聽到主持人說解散的口令后開始隨便相圈內(nèi)走動,然后主持人會叫停,大家都得停止運動,然后找到剛開始在自己身邊的人,保持原地不動,重新牽手。緊接著就是要想盡一切辦法恢復到正常的牽手狀態(tài)。

      7、活動結(jié)束。

      第四篇:學生素質(zhì)拓展訓練方案

      拓展訓練

      ?拓展訓練由其形式多樣性,內(nèi)容可制定,寓教于樂的方式更容易讓訓練者接受。在訓練過程中,學員通過身體的體驗和心靈的觸動,引發(fā)思考和感悟,并以此達到自我認識和自我教育的目的。因此拓展訓練越來越多的被廣大企業(yè)、高校、個人乃至家庭所接受。學校拓展訓練這種全新的課程體系,符合教育部頒發(fā)的《全國普通高等學校體育課程教學指導綱要》(以下簡稱《綱要》)的要求,而且也能夠成為促使學生達到《綱要》目標要求較為理想的體育課之一。學校拓展訓練通過體驗式的動態(tài)教學模式,打破傳統(tǒng)教學中教師為主角的“教”,置換以學生通過各種拓展項目主動體驗中“學”,使學生學習各種技能,掌握一套增進與保持健康的的科學的學習方法,并形成持之以恒的習慣。用“生活的體育”引導他們的德、智、體、美的全面發(fā)展,這是拓展訓練主旨所在,是一種現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的學習方法和訓練方式,符合當前素質(zhì)教育的指導思想和學校教育改革方向。

      我們的目的,一是推動拓展訓練作為素質(zhì)拓展課程或體育課程在學校的發(fā)展;二是與學校交流分享不斷完善。希望能為學校開展學校素質(zhì)拓展提供有效經(jīng)驗。

      學生素質(zhì)拓展訓練的目的

      提高大學生綜合素質(zhì),增強學生的團結(jié)合作意識,培養(yǎng)學生的溝通和交際能力,學會協(xié)調(diào)營造班級或群體中的良好人際關(guān)系。培養(yǎng)學生的管理和組織能力,通過精心編排的拓展項目對同學們的生活、學習、的場景模擬,來展現(xiàn)自身與外界的關(guān)系以及自身的不足并有所感悟,最終從思想、觀念,行為習慣上有所改變,達到自我學習教育的目的。?學生校園素質(zhì)拓展訓練的發(fā)展

      拓展訓練最初起源于二戰(zhàn)時期的盟軍,主要訓練士兵體能和生存能力。二戰(zhàn)后得到各國的教育學家、心理學家、管理學的推廣從單一的生存訓練拓展為人格訓練、心理行為訓練,管理訓練,目前我國在公務(wù)員執(zhí)政能力培養(yǎng),軍人、警察、救援隊心理行為訓練、問題青少年心理修復,學生素質(zhì)拓展教育、社區(qū)家庭和諧構(gòu)建方面都有應(yīng)用。1972年拓展訓練走入美國校園,并被評為全美最優(yōu)秀教學大綱”。1995年拓展訓練進入中國在20年的發(fā)展過程中與中國教育很好融合并受到很多高等學府的歡迎推廣,目前EMBA班,北京,清華,浙大,吉林師范學院等學校,把拓展訓練納入教學體系并開課。1998年拓展進入云南二十年的發(fā)展中與很多高校接觸并深深認識到這種體驗模式對傳統(tǒng)教學的極大補充。彌補了現(xiàn)代教育的不足和創(chuàng)新教育的模式,把知識教育與經(jīng)驗教育結(jié)合起來,把人文教育與文化教育結(jié)合起來,把課堂教育與社會實踐教育結(jié)合起來,使素質(zhì)教育在知識、結(jié)構(gòu)、觀念上有一個質(zhì)的提高。目前我們得到了云南農(nóng)業(yè)大學、云大附中,經(jīng)管技術(shù)學校,云南財大,新華電腦學校等高校的支持并建立了學分制,校園素質(zhì)拓展訓練走進學校已是一個良好的趨勢,在曲靖我們已為曲靖師范學院,曲靖一職中,能源技術(shù)學院、應(yīng)用技術(shù)學校,曲靖市二中等曲靖各中學,各職業(yè)院校提供了部分服務(wù),并贏得了的普遍贊譽。

      【網(wǎng)中情緣】有限資源的整合和優(yōu)化配置能在一定程度上將弱勢轉(zhuǎn)換成為優(yōu)勢。項目特點:團隊領(lǐng)導力兼協(xié)作型。項目描述:

      1、全體隊員在規(guī)定的時間內(nèi)必須從模擬電網(wǎng)中通過;

      2、隊員通過時,身體的各部位一旦觸網(wǎng),必須重來;

      3、每名隊員只能指定一個網(wǎng)洞,不能重復;

      4、嚴禁從電網(wǎng)兩側(cè)和上下兩方通過。分享要點:

      1、根據(jù)客觀環(huán)境和條件以及現(xiàn)有的人員狀況,現(xiàn)場統(tǒng)籌制定應(yīng)急行動措施;

      2、如何在復雜的環(huán)境中,將有限的人力和物力資源進行優(yōu)化配置;

      3、快速、準確發(fā)現(xiàn)行動中的主要問題并及時加以解決;

      4、強化核心領(lǐng)導權(quán)威,在統(tǒng)一指揮下完成艱巨的任務(wù);

      5、增強隊友之間的親密合作,建立牢固的人際關(guān)系;

      6、溝通與協(xié)作的重要性?,F(xiàn)場效果訴求:

      1、體現(xiàn)團隊領(lǐng)導力作用,隊員的貫徹執(zhí)行力,現(xiàn)場實戰(zhàn)互動性強,團隊氛圍高漲;

      2、培訓師引導(5mins)各隊預案(5mins)完成任務(wù)(15mins)培訓師小結(jié)(5mins)需用時30分鐘。

      【畢 業(yè) 墻】集中產(chǎn)生力量,抓住少數(shù)關(guān)鍵因素,然后集中所有的資源進行解決

      【畢業(yè)墻】集中產(chǎn)生力量,抓住少數(shù)關(guān)鍵因素,然后集中所有的資源進行解決。項目特點:個人挑戰(zhàn),兼顧團隊協(xié)作型。項目描述:

      要求全隊隊員在40分鐘內(nèi)翻越一面高4米的高墻,在完成過程中,不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只有人的身體。分享要點:

      1、通過身體接觸,打破上下級之間的隔膜,增進學員之間的情感交流,共同分享戰(zhàn)勝困難的喜悅,增強團隊的凝聚力;

      2、團隊目標的實現(xiàn)需要每位團隊成員的共同作用;

      3、團隊角色合理分配,人力資源合理運用;

      4、真正成功的運作來自于細節(jié),來自于對形式的把握;

      5、沒有細節(jié),就沒有整體。現(xiàn)場效果訴求:

      1、團隊氣氛達到高潮,大家分享戰(zhàn)勝困難的喜悅,團隊凝聚力進一步增強;

      2、檢驗一天的培訓成果;

      孤島救援

      【孤島救援】沒有重點就沒有政策,高效決策一定是以雙向信息溝通為基礎(chǔ)的。項目特點:

      決策管理,兼顧團隊協(xié)作型。美國麻省理工學院MBA經(jīng)典課程項目之一。項目描述:

      全體學員被分成三個小組。情景模擬:分別被置于盲人島(寓意為操作層)、啞人島(寓意為管理層)和珍珠島(寓意為決策層)。條件:盲人島和啞人島將在40分鐘后沉沒;要求: 各島人員如何根據(jù)任務(wù)書,利用現(xiàn)有的資源完成規(guī)定的任務(wù)? 分享要點:

      1、在實施決策過程中,如何抓住主要矛盾,重點解決那些急需解決的主要問題;

      1、如何隨著客觀條件的變化,采取靈活的措施,達到資源和信息共享;

      3、打破常規(guī)思維,如何從紛繁復雜的信息中尋找有效的信息,實現(xiàn)高效溝通;

      4、如何看待、分析、判斷目前所面臨的危機?

      5、你有全局觀嗎?你真正關(guān)注你的下屬嗎?

      6、企業(yè)決策層、管理層和基層怎樣實現(xiàn)和諧、高效運作。

      7、良好的時間觀念對高層管理人員是一項無價資產(chǎn)?,F(xiàn)場效果訴求:

      1、各組人員認真思考,大膽嘗試,勇于創(chuàng)新,有章有法。

      2、培訓師引導(10mins)任務(wù)執(zhí)行(40mins)回顧分享(10mins)需用時60分鐘。

      穿越雷陣

      【穿越雷陣】回顧成績有助提高效率,能找出目標與實際之間的差距。項目特點:目標管理兼顧團隊協(xié)作型。項目描述:

      1、每次只能由一名學員進入雷陣,向前后或左右方向移動一步,不允許斜向移動;

      2、當踏到地雷,培訓師會叫停,踏雷者應(yīng)按照原路退出雷陣,并換下另一名學員繼續(xù)前進;

      3、每一名進入者必須從起點開始行進,不能直接到達上一名學員觸雷的地方;

      4、學員在項目實施過程中不允許用任何聲音進行交流。

      5、禁止在道具上做任何臨時性標記 分享內(nèi)容:

      1、如何在游戲規(guī)則約束下,讓高效的決策水平,完善的執(zhí)行方案,貫穿始終并成功指導隊 員完成該項目;

      2、一個團隊快速走出雷區(qū)的必備條件:

      (1)在規(guī)定的時間內(nèi),盡量減少踏雷的次數(shù)。減少踏雷次數(shù)的關(guān)鍵在于敏銳的觀察力、準確的判斷力、超常的記憶力;

      (2)突破常規(guī)思維模式,在方法上敢于拓展創(chuàng)新渠道,實現(xiàn)速度最大化;

      3、成功走出雷區(qū)的經(jīng)驗教訓;

      (1)最可悲的是在同一個地方重復跌倒;

      (2)對自己認真負責,為團隊合作奠定堅實的基礎(chǔ);(3)善于總結(jié)隊友給自己帶來的失敗教訓和成功經(jīng)驗;(4)關(guān)心和支持隊友的前進步伐和成長過程;(5)如何通過有效溝通將自己的經(jīng)驗教訓與隊友進行分享?,F(xiàn)場效果訴求:

      學員獨立思考,相互心領(lǐng)神會,默契配合,團隊和個體融為一體,漸入佳境,最后達到成功的彼岸。

      培訓師引導(5mins)任務(wù)執(zhí)行(35mins)回顧與分享(10mins)需用時40分鐘。

      信任背摔

      【信任背摔】珍惜團隊成員之間相互信任所帶來的巨大經(jīng)濟價值和強大凝聚力。

      項目特點:個人挑戰(zhàn),兼顧團隊協(xié)作型。歷經(jīng)69年而長盛不衰的拓展訓練經(jīng)典項目之一。項目描述: 一名隊員站在離地1.4米高的平臺上,雙手置于前胸被縛住,背朝后筆直倒下,其余隊員組成地面安全通道接護。此項目要求其他全部隊員嚴格執(zhí)行保護任務(wù)。分享要點:

      1、“信任”是做人的基本要求:(1)對團隊的信任建立在成員之間相互信任與責任的基礎(chǔ)之上?

      (2)相信“我怎么對待別人,別人就怎樣對待我”。(3)信任與影響力和團隊管理的關(guān)系。

      (4)換位思考,體會信任與被信任的無窮力量;

      2、打破心理障礙,激發(fā)潛能,堅定信念,微笑和激情是克服恐懼心理的利器。

      3、模范與表率的作用:

      (1)模范作用的重要目的是要產(chǎn)生1加1大于2的效應(yīng)。

      (2)個人的成功源于集體,其效能最終為團隊服務(wù)。

      (3)企業(yè)僅僅擁有優(yōu)秀的人才是不夠的,真正需要的是一個優(yōu)秀的高績效的團隊。(3)表率在與上司、同事、下屬進行有效溝通中得到升華。

      4、提出:“誰是基石?和信任危機等問題?!?現(xiàn)場效果訴求:

      1、緊張激烈,任務(wù)完成者與執(zhí)行保護者融入一體,將現(xiàn)場氣氛推向高潮。

      2、培訓師引導(10mins)任務(wù)執(zhí)行(35mins)回顧與分享(35mins)需用時80分鐘。

      信任之旅

      【信任之旅】信賴讓人與人之間久違的心靈融合,如沐春風,如浴甘霖。培訓內(nèi)容:

      信賴-象秋日的天空,澄澈、空靈,容不下一絲的猜疑與顧忌;

      信賴-用真誠融化人與人之間冷漠的堅冰,就連眼睛也可以暫時休息,將自己百分之百地交給同伴;

      信賴-是幸福的,也是高尚的,讓我們做幸福而又高尚的人!真實地感受人與人之間原本單純的親情,重回純潔之鄉(xiāng),共享信任之旅; 培訓目標:

      1、重溫“人人為我我為人人”這句充滿人生哲理的經(jīng)典語言;

      2、設(shè)想“人人為我我為人人”在日常工作和生活中的真實寫照;

      3、認真觀察學員分別在兩種不同角色中的表現(xiàn);

      4、學員對兩種不同角色的感受;

      5、一個領(lǐng)導者的人格魅力充分體現(xiàn)在誠實、正直、坦誠、謙遜和關(guān)愛;

      6、學員在真情互動和大融合中的情感升華表現(xiàn)。

      7、親身體會到為區(qū)域、為客戶服務(wù)的深刻內(nèi)涵;

      8、體驗幫助別人的快樂和被別人幫助的幸福。

      坐地起身

      項目特點:團隊合作型。項目描述:

      首先要大家四個人一組,圍成一圈,背對背的坐在地上。(坐的意思是屁股貼地,正常來說一個坐在地上的人,是無法手不著物的站起來的)

      四人手 “橋” 手,然后要他們一同站起來。很容易吧?那么再試試多人一點,如六至七個人,應(yīng)該還不是太難。最后再試試二十四五人一同站起來,那難度就會較高了。相關(guān)討論:

      試過二十多人一起起身嗎?雖然試了許多次才成功,但證明是可以成功的。這個游戲其實可以帶出很多理論,如大組和細組用力方向的不同、如何合作才可成功等,非常適合團隊課程。項目意義:

      1、讓大家明白合作的重要性。

      齊眉棍

      項目特點:團隊合作型。項目描述:

      這是一個以團隊合作為主的項目。要求隊員面對面 站成兩排,伸出每人的雙手食指,托著管子,將其 放到地上,要求是每個人的手不能離開管子。培訓目標:

      鍛煉團隊協(xié)作精神、養(yǎng)成默契; 從側(cè)面考察團隊協(xié)作能力;

      采用不能講話、把眼睛閉上等要求來增加難度及趣味性。

      讓我們知道什么叫萬眾一心?什么叫眾志成城?什么叫齊心協(xié)力?

      領(lǐng)袖風采 【領(lǐng)袖風采】 這是一個競爭、挑戰(zhàn)、勇氣與責任的大比拼,你是否全力以赴?

      項目目的:競爭來臨,是勇于面對還是選擇逃避?如何贏得戰(zhàn)斗,團隊所有成員值得思考?員工有員工的責任,作為主管的我們,我們的責任又是什么?同時加深隊員對角色的認知,工作中如何領(lǐng)導、組織、溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行等。分享要點:

      1、工作角色不同,對責任的理解也不一樣

      2、生活中、工作中如何樂于接受責任?承擔責任?

      3、作為領(lǐng)導如何去責任分解? 知識點:

      1、責任感

      2、領(lǐng)導力

      3、溝通與組織

      4、競爭

      翻葉子

      項目特點:團隊實戰(zhàn)能力兼顧團隊合作型。

      項目目標:透過肢體接觸打破人際隔離、活躍團隊氣氛。從具有挑戰(zhàn)性的活動設(shè)計中。學習問題決策與團隊互動。項目布置:

      1、整組人員站上葉子后由訓練員開始宣布規(guī)則

      2、所有學生現(xiàn)在是一群雨后受困的螞蟻,在水面找到一塊葉子站上。卻又發(fā)現(xiàn)葉面充滿了毒液,除非大家可以將葉子翻面。否則又將遭受令一次生命的威脅。

      3、在葉子成功翻面以前,每隔3分鐘。就有一人中毒失明(或無法說話)由團隊自行決定誰是中毒者。

      4、整個過程都站在葉子上討論。

      5、所有人身體的各部位均不可碰觸到葉子以外的部分。否則重來。

      無舟強渡

      【無舟強渡】瞬息萬變、危機四伏的市場竟爭考驗團隊整體運作水平。

      項目特點:團隊實戰(zhàn)能力兼顧團隊合作型。項目描述:

      (1)各隊隊員按照要求躺在指定位置將雙手舉起,進行體驗練習;(2)按照規(guī)定各隊選出兩男兩女,分別是隊中最重和最輕的隊員;(3)比賽時按照要求將四名隊員全部安全的傳送到位,即完成任務(wù);(4)如中途被傳隊員倒下則重新開始。分享要點:

      1、團隊遇到困難時出現(xiàn)的一種特殊辦法和神奇力量;

      2、改變思維方法,只有想不到,沒有做不到;

      3、遠大目標的實現(xiàn),開始于基礎(chǔ)工作?,F(xiàn)場效果訴求:

      1、團隊統(tǒng)籌安排和整體配合協(xié)調(diào)能力;

      2、培訓師引導(5mins)各隊演練(10mins)進行比賽(5mins)需用時20分鐘。

      合力過橋

      【合力過橋】一旦被創(chuàng)造的業(yè)績所傾動,就會有永不放棄,無所畏懼的決心,甘愿去做任何事情。

      項目特點:個人挑戰(zhàn),兼顧團隊協(xié)作型。

      項目描述:每個斷橋距地面8米高,其每個小斷橋相隔40公分隊員站在6米的高處,分別踏上并越過一塊懸在空中搖晃的木板,最后到達離出發(fā)點8米的對面。

      分享要點:

      1.適應(yīng)新環(huán)境的能力,培養(yǎng)個人的自信心,團隊的協(xié)作能力,集體榮譽感?,F(xiàn)場效果訴求:

      1、緊張熱烈的現(xiàn)場氣氛,伴隨著震撼人心的掌聲、加油聲和鼓勵聲;此刻,挑戰(zhàn)者和保護者融為一體;

      2、培訓師講解操作要領(lǐng)(10mins)學員接受挑戰(zhàn)(60mins)回顧與分享(25mins)需用時95分鐘。

      巨型天梯

      【巨型天梯】詮釋出一個“點”的力量。每個點靠合作的力量形成,攀爬的高度就這樣靠點的不斷提升而達成。

      項目特點:個人挑戰(zhàn),兼顧團隊協(xié)作型。項目描述:

      1、兩名隊員一組(男女搭配);借助自己和安全帶的作用攀爬間隔在1.4米左右的圓木;

      2、各組隊員可根據(jù)自己的體能條件選擇攀爬高度; 分享要點:

      1、將你送上事業(yè)的頂端。現(xiàn)代社會給予人充分的尊重,同時更強調(diào)人際間的互助合作,一個不會與人溝通合作的人在現(xiàn)代社會也很難成功;

      2、如果沒有積極進取的人生態(tài)度,沒有與人互助的真誠,沒有頑強的意志,沒有寧靜平和的心態(tài),沒有完善的人格力量,就不可能在事業(yè)的天空中自由翱翔;

      3、合作重在資源的優(yōu)勢互補;

      4、建立合作的態(tài)度,“細節(jié)決定成敗;”

      5、同樣的戰(zhàn)略,不一樣的人才,結(jié)果渾然不同;

      6、用最少的資源,帶來最大的效益?,F(xiàn)場效果訴求:

      1、緊張激烈,任務(wù)完成者與執(zhí)行保護者融入一體,將現(xiàn)場氣氛推向高潮。

      2、培訓師引導(10mins)任務(wù)執(zhí)行(35mins)回顧與分享(35mins)需用時80分鐘。

      空中抓杠

      【空中抓杠】在人生每一階段的時空隧道里,成功的機會稍縱即逝,只要設(shè)定了目標,看準了,撲上去,抓住它。項目特點:個人挑戰(zhàn),兼顧團隊協(xié)作型。項目描述:

      要求每一名隊員身穿安全帶,爬上直徑40公分高度約8米的圓柱頂端并站立起來,奮力向前躍出,抓住空中的單杠。

      分享要點:

      1、增強自我控制與決斷能力以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境;

      2、建立挑戰(zhàn)困難的自信心與勇氣,拼搏進??;

      3、無論后退是多么舒適,也不為舒適而后退;

      4、抓住機會,體會溝通與合作的重要性;

      5、陌生環(huán)境下的自我認知能力;

      6、挑戰(zhàn)自我,用積極思考代替消極思考,重新認識自我;

      7、對心理舒適區(qū)的認知,行動是戰(zhàn)勝恐懼的良方;

      8、在遇到困難時,敢于接受挑戰(zhàn),勇于戰(zhàn)勝自我。現(xiàn)場效果訴求:

      1、體現(xiàn)團隊領(lǐng)導力作用,隊員的貫徹執(zhí)行力,現(xiàn)場實戰(zhàn)互動性強,團隊氛圍高漲;

      培訓師講解操作要領(lǐng)(5mins)學員接受挑戰(zhàn)(60mins)回顧與分享(25mins)需用時90分鐘。

      跨越斷橋

      【跨越斷橋】一旦被創(chuàng)造的業(yè)績所傾動,就會有永不放棄,無所畏懼的決心,甘愿去做任何事情。

      項目特點:個人挑戰(zhàn),兼顧團隊協(xié)作型。項目描述:

      斷橋距地面8.5米高,其寬度從1.2米到1.8米。(可隨意調(diào)節(jié))每一位隊員都要從立柱爬上斷橋,然后學員借助安全帶、主繩及鋼索保護,在培訓師的輔助下從橋的一端跳躍到橋的另一端,然后,再跳躍回來。(拓展訓練經(jīng)典項目之一)分享要點:

      1、消除恐懼心理,激發(fā)個人潛能,增強自信心及自我認同感;

      2、樹立個人的成功是建立在團隊成功基礎(chǔ)之上的理念,而團隊價值體現(xiàn)在個體運用習慣性行為之中;

      3、啟發(fā)換位思考,深刻理解個人與團隊的關(guān)系;

      4、經(jīng)常低估自己會帶來什么樣的危害?

      5、恐懼有時往往是自己造成的,如何瞬間突破自己的恐懼心理?

      6、放下包袱,微笑和激情是克服恐懼心理的利器。個人實現(xiàn)目標的基礎(chǔ)來源于團隊,你深刻認識團隊的作用嗎?

      7、面對困難首先認為不可能,就等于選擇了一種失敗的結(jié)果?,F(xiàn)場效果訴求:

      1、緊張熱烈的現(xiàn)場氣氛,伴隨著震撼人心的掌聲、加油聲和鼓勵聲;此刻,挑戰(zhàn)者和保護者融為一體;

      2、培訓師講解操作要領(lǐng)(5mins)學員接受挑戰(zhàn)(60mins)回顧與分享(25mins)需用時90分鐘。

      第五篇:素質(zhì)拓展訓練

      素質(zhì)拓展訓練

      首先對策劃組織素質(zhì)拓展訓練的學長學姐表示敬意和感謝!你們今天參加了信息工程學院學生會素質(zhì)拓展訓練,自己感覺收獲了很多,也有自己參加這次活動的不足之處。下面就具體來談?wù)?。不足之處:合影之后就提前走了,提前走?小時,沒有等到活動結(jié)束之后再離開。沒有重視紀律。在之后的集合中,由于我們的離開,文藝部剩下的人很少,有傷集體的榮譽。以后我們會相互督促,相互監(jiān)督,遵守紀律,更加自覺地參與集體活動,更主動更積極,是團結(jié)也是文藝部的一種積極向上的力量。

      這次是沒有什么借口和理由的,以后會注意。

      收獲——素質(zhì)拓展訓練固友誼

      這次素質(zhì)拓展訓練增強全體學生會成員溝通團隊協(xié)作能力,拓展思維,增強互相信任感,豐富了我們?nèi)w學生會成員的課余文化生活,增強了我們之間的交流,鞏固了我們之間的友誼,我們在這次活動中認識了很多新的朋友,來自各個部門,用團隊協(xié)作在教練的帶領(lǐng)下完成了很多任務(wù),做了很多游戲,從互相認識到互相熟悉,打破了我們之間的拘束和隔閡,大家都是風華正茂的年紀,齊心協(xié)力動用自己的和集體的力量,智慧,培養(yǎng)了能力。增進了友誼。磨練了我們的意志和精神。

      隊歌,隊名,隊舞,的策劃和構(gòu)想又鍛煉了大家的組織協(xié)調(diào),策劃設(shè)計能力,語言表達能力,還有膽量,讓初次見面的人盡快的了解

      自己,也讓自己盡快融入集體和隊伍,以便更好的完成集體的活動中的各個任務(wù)!

      對大局的把握,組織策劃,都是一種考驗,一種鍛煉。

      起隊名鍛煉了我們的策劃,組織,協(xié)調(diào),溝通能力。

      辦板報鍛煉了我們動手能力。上臺表演鍛煉了我們的膽量。跳房子鍛煉了我們的身體平衡性,鍛煉了我們的團隊協(xié)作配合能力。

      坐大腿鍛煉了我們的柔韌性,加深了我們之間的友誼。

      背靠背鍛煉了我們的身體平衡性。

      湊錢鍛煉了我們的反應(yīng)能力,和運算能力。

      抬教練鍛煉了我們的力量。

      和教練與隊員合影,給我們一天的活動畫上了完滿的句號!到處都是大家青春活力的聲音在交流碰撞!這次素質(zhì)拓展訓練增強了我們之間的交流,鞏固了我們之間的友誼,我在學生會多認識了十幾個朋友,相信我們的友誼會讓我們的工作更加順利!也會給我們的課余生活增添更多的樂趣和快樂!能夠?qū)W會有效地與人溝通才會在部門與部門之間,部門內(nèi)部之間調(diào)動更多的積極性,更好的完成學生會的各項任務(wù).同時培養(yǎng)大家的團隊精神,也拉進了學生與學長之間的距離,使得我們之間變得更融洽,更熟悉。我想這些就是我們這次素質(zhì)拓展訓練最大的意義所在!

      青春的激情不斷綻放光彩,相信有了學長學姐精心的策劃,我們活力的綻放,我們的素質(zhì)拓展訓練文化會傳承的更加發(fā)揚光大!相信

      我們信息工程學院學生會的明天會更加輝煌!

      我們體驗到了一種文化,一種精神,一種戰(zhàn)斗力,一種合作精神。對于自己不好的地方會注意改正!

      這就是我這次素質(zhì)拓展訓練的收獲和教訓。

      陶于昆2011年10月30日

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