第一篇：醫(yī)藥公司在迎接GSP認(rèn)證會(huì)議上的開幕致辭

尊敬的省食品藥品監(jiān)督管理局×處長、××、××專家……：

上午好！

今天是×××公司經(jīng)營發(fā)展歷程中的一個(gè)偉大而特殊的日子，在這天，×××以全新的姿態(tài)迎來了省gsp認(rèn)證小組的領(lǐng)導(dǎo)、專家，接受gsp認(rèn)證檢閱，這是促使×××按照科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和質(zhì)量信譽(yù)，切實(shí)保障人民群眾用藥安全的重大舉措。在此，我謹(jǐn)代表×××全體員工向前來參加gsp認(rèn)證現(xiàn)場檢查的領(lǐng)導(dǎo)、專家表示最熱烈歡迎和衷心地感謝。

×××公司是由×××出資××萬元，自由人出資××萬元共同投資組建的大型藥品批發(fā)業(yè)務(wù)，公司于××年×月×日取得了《藥品經(jīng)營許可證》，××年×月×日取得《營業(yè)執(zhí)照》，并于××年×月×日正式營業(yè)，主要經(jīng)營中藥材、中藥飲片、中成藥、生化藥品、醫(yī)療器械等十一大類××余個(gè)品種的批發(fā)業(yè)務(wù)；公司營業(yè)場所面積××平方米，辦公用房面積××平方米，公司倉庫總面積××平方米；公司現(xiàn)有員工××人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員××人；公司目前已與國內(nèi)上千家醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，形成了連鎖配送，商業(yè)調(diào)撥，新品、總代理品種推廣三大經(jīng)營板塊，采購面向全國、銷售覆蓋湖南、輻射全國的營銷網(wǎng)絡(luò)。截至×月×日，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入××萬元。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，貫徹實(shí)施gsp是×××開業(yè)以來頭等重要的工作，在準(zhǔn)備認(rèn)證的時(shí)間里，公司全體員工發(fā)揮出了空前的工作熱情，克服了種種困難，勤勤懇懇，任勞任怨，充分詮釋了“主動(dòng)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的企業(yè)精神。在實(shí)施gsp的過程中，我們根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其細(xì)則，按照質(zhì)量管理體系的整體要求，進(jìn)行pdca循環(huán)（plan—計(jì)劃、do—實(shí)施、check—檢查、action—總結(jié)），無論此次認(rèn)證通過與否，×××都要一直堅(jiān)持下去?！痢痢涟褜?shí)施gsp認(rèn)證變成一種自覺行動(dòng)，避免為認(rèn)證而認(rèn)證，我們真正的目的是以認(rèn)證促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展。

誠然，×××作為新近成立的藥品經(jīng)營企業(yè)，質(zhì)量管理體系還有待進(jìn)一步健全完善，在此，我真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給予監(jiān)督、批評(píng)、指正。

再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家！

第二篇：醫(yī)藥公司GSP認(rèn)證會(huì)議致詞

文章標(biāo)題：醫(yī)藥公司GSP認(rèn)證會(huì)議致詞

尊敬的省食品藥品監(jiān)督管理局處長、、專家：

上午好！

今天是XXX公司經(jīng)營發(fā)展歷程中的一個(gè)偉大而特殊的日子，在這天，豐沃達(dá)以全新的姿態(tài)迎來了省GSP認(rèn)證小組的領(lǐng)導(dǎo)、專家，接受GSP認(rèn)證檢閱，這是促使XXX按照科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行管理，提高企業(yè)

經(jīng)營管理水平和質(zhì)量信譽(yù)，切實(shí)保障人民群眾用藥安全的重大舉措。在此，我謹(jǐn)代表XXX全體員工向前來參加GSP認(rèn)證現(xiàn)場檢查的領(lǐng)導(dǎo)、專家表示最熱烈歡迎和衷心地感謝。

XXX公司是由XXX出資900萬元，自由人出資100萬元共同投資組建的大型藥品批發(fā)業(yè)務(wù)，公司于2004年12月29日取得了《藥品經(jīng)營許可證》，2005年1月4日取得《營業(yè)執(zhí)照》，并于2005年2月16日正式營業(yè)，主要經(jīng)營中藥材、中藥飲片、中成藥、生化藥品、醫(yī)療器械等十一大類6000余個(gè)品種的批發(fā)業(yè)務(wù)；公司營業(yè)場所面積500平方米，辦公用房面積500平方米，公司倉庫總面積9000平方米；公司現(xiàn)有員工148人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員80人；公司目前已與國內(nèi)上千家醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，形成了連鎖配送，商業(yè)調(diào)撥，新品、總代理品種推廣三大經(jīng)營板塊，采購面向全國、銷售覆蓋湖南、輻射全國的營銷網(wǎng)絡(luò)。截至4月20日，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入8779萬元。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，貫徹實(shí)施GSP是XXX開業(yè)以來頭等重要的工作，在準(zhǔn)備認(rèn)證的時(shí)間里，公司全體員工發(fā)揮出了空前的工作熱情，克服了種種困難，勤勤懇懇，任勞任怨，充分詮釋了“主動(dòng)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的企業(yè)精神。在實(shí)施GSP的過程中，我們根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其細(xì)則，按照質(zhì)量管理體系的整體要求，進(jìn)行PDCA循環(huán)（Plan—計(jì)劃、Do—實(shí)施、Check—檢查、Action—總結(jié)），無論此次認(rèn)證通過與否，XXX都要一直堅(jiān)持下去。XXX把實(shí)施GSP認(rèn)證變成一種自覺行動(dòng)，避免為認(rèn)證而認(rèn)證，我們真正的目的是以認(rèn)證促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展。

誠然，XXX作為新近成立的藥品經(jīng)營企業(yè)，質(zhì)量管理體系還有待進(jìn)一步健全完善，在此，我真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給予監(jiān)督、批評(píng)、指正。

再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家！

《醫(yī)藥公司GSP認(rèn)證會(huì)議致詞》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀醫(yī)藥公司GSP認(rèn)證會(huì)議致詞。

第三篇：2014蘇經(jīng)理在迎接GSP認(rèn)證會(huì)議上的致辭會(huì)議發(fā)言

在迎接GSP認(rèn)證會(huì)議上（末次會(huì)議）的致辭發(fā)言

尊敬的檢查組的領(lǐng)導(dǎo)、專家：

下午好！四天認(rèn)證檢查很快就要結(jié)束了，短短的四天時(shí)間，檢查組精心策劃，工作覆蓋了公司的各個(gè)部門，涉及到了質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)所有條款，都進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。為了開展好本次審核，各位專家認(rèn)真做好審核策劃，檢查期間嚴(yán)格認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作，各位專家付出了辛勤勞動(dòng)。在此，我代表永春縣醫(yī)藥公司對(duì)檢查專家組表示衷心的感謝！

剛才，檢查組長所作的《檢查報(bào)告》客觀公正、實(shí)事求是，切入點(diǎn)準(zhǔn)確，抓住了要害。《報(bào)告》既幫助我們對(duì)體系進(jìn)行了總結(jié)、歸納和提升，也充分肯定了我們這幾年所做的工作，對(duì)我們是一種鼓勵(lì)；同時(shí)又幫助我們找出質(zhì)量管理體系運(yùn)行中存在的問題，管理中存在的漏洞，為下一步改進(jìn)方向提出了實(shí)質(zhì)性的意見，對(duì)我們又是一種鞭策。總的來說，下午的會(huì)議內(nèi)容豐富、效果明顯，是公司質(zhì)量管理建設(shè)新時(shí)期、新起點(diǎn)的一次重要會(huì)議。下面，我結(jié)合認(rèn)證檢查反饋的情況，就下一階段工作提三點(diǎn)要求：

一是要扎實(shí)整改。剛才，檢查組長通報(bào)了檢查發(fā)現(xiàn)的 個(gè)不符合項(xiàng)，還有一些問題沒有具體一一通報(bào)。各部門會(huì)后要按照檢查組提出的整改要求不折不扣地加以落實(shí)。各部門負(fù)責(zé)人要引起高度重視、嚴(yán)肅對(duì)待，對(duì)相關(guān)責(zé)任人要親自提出整改要求。質(zhì)管部要組織各部門對(duì)這些問題限期整改。

二是要吸收借鑒。建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)，不在于企業(yè)學(xué)習(xí)了多少，關(guān)鍵而在于這個(gè)企業(yè)是否具有持續(xù)學(xué)習(xí)的動(dòng)力和能力。對(duì)于本次檢查過程中審核專家提出的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法，應(yīng)加以充分吸收借鑒，在此基礎(chǔ)上與相關(guān)部門分享信息，甚至可以通過完善標(biāo)準(zhǔn)來形成學(xué)習(xí)機(jī)制。

三是要總結(jié)提升。經(jīng)過兩年來的建設(shè)，一些管理實(shí)踐沉淀的基礎(chǔ)怎么去總結(jié)提升，要在前期整改完善的基礎(chǔ)上加強(qiáng)研究。各部門在今后質(zhì)量管理過程中都要積極思考如何來體現(xiàn)特色，展現(xiàn)亮點(diǎn)。

通過這次檢查，我相信公司的質(zhì)量水平、管理水平會(huì)有一個(gè)明顯的進(jìn)步。對(duì)檢查結(jié)論和建議，各部門要認(rèn)真吸收、消化，迅速地按標(biāo)準(zhǔn)要求舉一反三，制訂出切實(shí)可行的糾正措施。希望同志們求真務(wù)實(shí)，形成合力，全力攻堅(jiān)，為公司的質(zhì)量管理上水平承擔(dān)各自的義務(wù)和責(zé)任！

第四篇：醫(yī)藥公司GSP認(rèn)證自查報(bào)告

XX醫(yī)藥GSP申報(bào)材料

XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司

GSP自查報(bào)告

一、企業(yè)概況。

XXXXXXXXXXX有限公司成立于XXXX年XX月。經(jīng)營范圍：中成藥、中藥材、中藥飲片、化學(xué)藥制劑、化學(xué)原料藥、抗生素、生化藥品、生物制品。企業(yè)性質(zhì)為有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本XXXX萬元，資本結(jié)構(gòu)（詳見驗(yàn)資報(bào)告）。公司現(xiàn)有職工XX人。平均學(xué)歷大專以上。平均年齡XX歲。倉庫面積XX㎡，其中常溫庫XX㎡，陰涼庫面積XXXX㎡，冷庫XX㎡，經(jīng)營、辦公用房面積為XXXX㎡。倉庫為自購獨(dú)棟三層樓。東西各有電梯一臺(tái)。

一、二層樓高XXX米，三層XXX米。倉庫內(nèi)配備了XX匹空調(diào)XX臺(tái)，立體貨架，鋼制托盤，平板車，叉車，冰箱。冷庫配備雙壓縮機(jī)，實(shí)行24小時(shí)電腦溫濕度管理。

公司的質(zhì)量管理嚴(yán)格按GSP的認(rèn)證要求執(zhí)行。公司的倉庫布局合理，采光、通風(fēng)、電路、防鼠、消防、溫濕度均符合國家要求。在XX地區(qū)屬于領(lǐng)先水平。

公司的經(jīng)營嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)。按股份制企業(yè)，公司法的規(guī)定，在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司部門劃分合理，部門間合作便利順暢，責(zé)任明確，靈活方便，高效。

XXXXXXXXXXX有限公司本著“質(zhì)量第一、顧客至上”的服務(wù)宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》和GSP等法律、法規(guī)之規(guī)定，外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。為了提升企業(yè)的管理水平，我們積極主動(dòng)地以GSP標(biāo)準(zhǔn)完善質(zhì)量管理方面

XX醫(yī)藥GSP申報(bào)材料 的工作，認(rèn)真比照《安徽省藥品批發(fā)企業(yè)GSP認(rèn)證現(xiàn)場檢查操作辦法》找差距并采取整改措施。具體做了以下幾方面復(fù)查工作：

（一）健全和完善了質(zhì)量管理體系。

1、明確管理職責(zé)

公司建立了以總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由質(zhì)量管理部、業(yè)務(wù)部、倉儲(chǔ)部等部門負(fù)責(zé)人組成，主要職責(zé)是建立企業(yè)的質(zhì)量體系，實(shí)施企業(yè)質(zhì)量方針，保證公司質(zhì)量管理工作人員行使職權(quán)。

公司的質(zhì)量管理部由部門經(jīng)理、質(zhì)量管理員、驗(yàn)收員、養(yǎng)護(hù)員組成，分別負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量管理制度、首營企業(yè)、首營品種的審核、建立質(zhì)量檔案、收集質(zhì)量信息、不合格藥品的審核及處理、開展員工日常質(zhì)量教育培訓(xùn)等一系列質(zhì)量管理工作以及藥品驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)工作。

公司一直注重質(zhì)量管理制度的定期檢查工作，每半年組織相關(guān)人員對(duì)公司各部門，尤其是采購、倉儲(chǔ)和銷售部門，進(jìn)行質(zhì)量制度執(zhí)行情況的檢查。對(duì)檢查中存在的問題由各部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，明確整改時(shí)間，并作為下次重點(diǎn)檢查項(xiàng)目。

2、人員與培訓(xùn)

公司現(xiàn)有職工XX人。平均學(xué)歷大專以上。平均年齡XX歲。公司從事質(zhì)量管理、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)的人員共XX人，占總?cè)藬?shù)的XX%，均在職在崗；質(zhì)量管理員經(jīng)省級(jí)藥監(jiān)部門培訓(xùn)考試，取得上崗證；驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)和倉儲(chǔ)、銷售工作人員均經(jīng)過市級(jí)藥監(jiān)部門培訓(xùn)考試，取得上崗證。

公司每年組織直接接觸藥品人員進(jìn)行健康檢查，并建立健康檔案，對(duì)體檢不合格的員工，采取安排休息、復(fù)檢和調(diào)離直接接觸藥品工作崗位的辦法；對(duì)新招員工，均要求體檢合格后，方可進(jìn)公司上崗。

XX醫(yī)藥GSP申報(bào)材料

（二）設(shè)施與設(shè)備

倉庫面積XXXX㎡，其中常溫庫XX㎡，陰涼庫面積XXXX㎡，冷庫XX㎡，經(jīng)營、辦公用房面積為XXXX㎡。倉庫為自購獨(dú)棟三層樓。東西各有電梯一臺(tái)。

一、二層樓高XXX米，三層XXX米。倉庫內(nèi)部布局合理，采光、通風(fēng)、電路照明、消防、溫濕度均符合要求。倉庫內(nèi)配備了XX匹空調(diào)XX臺(tái)，立體貨架，鋼制托盤，平板車，叉車，冰箱。冷庫配備雙壓縮機(jī)，實(shí)行24小時(shí)電腦溫濕度管理。庫區(qū)實(shí)行色標(biāo)管理，分別設(shè)有合格區(qū)、待驗(yàn)區(qū)、退貨區(qū)、不合格區(qū)、發(fā)貨區(qū)、復(fù)核區(qū)、拆零拼箱區(qū)等，分別用綠、黃、紅三色標(biāo)識(shí)，并有標(biāo)示牌。同時(shí)，庫內(nèi)寬敞明亮，墻壁、地面光潔平整。存儲(chǔ)條件符合我公司經(jīng)營品種要求。

（三）藥品購進(jìn)與驗(yàn)收管理

1、進(jìn)貨

公司購進(jìn)藥品堅(jiān)持“以銷定購，按需進(jìn)貨，擇優(yōu)進(jìn)貨”的原則，嚴(yán)格按照藥品進(jìn)貨管理制度規(guī)定進(jìn)行；確定供貨單位的法定資格及質(zhì)量信譽(yù)，審核所購入藥品的合法性和質(zhì)量可靠性，驗(yàn)證供貨單位銷售人員的法人委托書和身份證；對(duì)首營企業(yè)、首營品種均由采購部門填報(bào)經(jīng)營審批表，質(zhì)管部進(jìn)行審核，審核同意后由總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，方可購進(jìn)藥品；年初編制購進(jìn)計(jì)劃有質(zhì)量管理部門的人員參加；與供貨方簽訂購銷合同中，明確質(zhì)量條款及雙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；購進(jìn)藥品有合法票據(jù)，并按規(guī)定建立了購進(jìn)記錄，做到票、帳、貨相符。質(zhì)量管理部門每年對(duì)購進(jìn)藥品的質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)審，將藥品質(zhì)量好、信譽(yù)好的企業(yè)作為選擇供應(yīng)商的首要條件，并建議采購部門淘汰質(zhì)量、信譽(yù)差的企業(yè)，評(píng)審結(jié)果存檔備查。

2、驗(yàn)收

XX醫(yī)藥GSP申報(bào)材料

公司設(shè)有專門驗(yàn)收員，驗(yàn)收員根據(jù)原始憑證對(duì)所購進(jìn)藥品逐批驗(yàn)收，并建立質(zhì)量驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收過程中，按照要求對(duì)藥品的外觀、性狀及藥品內(nèi)外包裝、標(biāo)簽、說明書、標(biāo)識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)檢查。首營品種須有該批號(hào)藥品的檢驗(yàn)報(bào)告書；進(jìn)口藥品須索取加蓋供貨單位原印章的《進(jìn)口藥品注冊(cè)證》和《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》；中藥飲片須標(biāo)明品名、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期。對(duì)售后退回的藥品，也由驗(yàn)收員逐批進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并建立售后退回驗(yàn)收記錄。

公司對(duì)不合格藥品進(jìn)行控制性管理，發(fā)現(xiàn)不合格藥品立即按不合格藥品管理程序的要求上報(bào)，并下發(fā)停售通知。對(duì)不合格藥品由質(zhì)量管理部確認(rèn)后，進(jìn)行集中銷毀，并做好不合格藥品銷毀的詳細(xì)記錄。

（四）藥品儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)管理

藥品按規(guī)定的儲(chǔ)存要求專庫、分類存放；在庫藥品均實(shí)行了色標(biāo)管理；藥品與地面、墻壁之間均有一定的距離；藥品與非藥品、內(nèi)服藥與外用藥、易串味藥品、中藥飲片均分區(qū)、分庫存放，并有明顯標(biāo)志。

公司有專人從事養(yǎng)護(hù)工作，每天2次對(duì)各庫房的溫濕度情況進(jìn)行檢查，對(duì)超過溫濕度范圍的采取一定的通風(fēng)、除濕、降溫措施，確保倉庫儲(chǔ)存條件符合要求；每月對(duì)有效期在一年內(nèi)的藥品填報(bào)近效期催銷表；每季對(duì)庫存藥品進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種每月檢查一次；檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知質(zhì)量管理部，并定期匯總、分析和上報(bào)養(yǎng)護(hù)檢查信息；對(duì)養(yǎng)護(hù)用儀器定期檢查維修，建立設(shè)備檔案；中藥飲片建有標(biāo)本室。

1、出庫與運(yùn)輸

藥品出庫單遵循“先產(chǎn)先出”、“近期先出”和按批號(hào)發(fā)貨的原則。發(fā)現(xiàn)問題停止發(fā)貨，并上報(bào)有關(guān)部門處理。藥品出庫前均按發(fā)貨憑證對(duì)照實(shí)

XX醫(yī)藥GSP申報(bào)材料

物進(jìn)行質(zhì)量檢查和數(shù)量、批號(hào)等項(xiàng)目核對(duì)，復(fù)核無誤后方可出庫。

（五）銷售與售后服務(wù)

公司在藥品銷售中，遵守有關(guān)法律、法規(guī)和制度，將藥品銷售給具有合法資格的單位，開具合法票據(jù)，建有銷售臺(tái)帳；銷售員正確介紹藥品，不虛假夸大和誤導(dǎo)用戶；不定期上門征求或函詢顧客意見；要求注意收集藥品不良反應(yīng)。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量查詢、質(zhì)量投訴的處理，每筆查詢和投訴都做好記錄。

我公司已對(duì)照GSP認(rèn)證條款進(jìn)行了全面復(fù)查，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本落實(shí)到位?，F(xiàn)提出復(fù)查申請(qǐng)，希望各位專家早日蒞臨指導(dǎo)，并對(duì)我們的工作進(jìn)行核查！

特此報(bào)告！

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司

二O一 二 年四月十三日

第五篇：2014蘇經(jīng)理在迎接GSP認(rèn)證會(huì)議上的致辭會(huì)議發(fā)言

蘇經(jīng)理在迎接GSP認(rèn)證會(huì)議上的致辭會(huì)議發(fā)言

尊敬的省食品藥品監(jiān)督管理局檢查組的領(lǐng)導(dǎo)、專家：

上午好！今天是永春縣醫(yī)藥公司經(jīng)營發(fā)展歷程中的一個(gè)特殊的日子，在這天，我公司以全新的姿態(tài)迎來了省GSP認(rèn)證小組的領(lǐng)導(dǎo)、專家，接受GSP認(rèn)證檢閱，這是促使公司按照科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和質(zhì)量信譽(yù)，切實(shí)保障人民群眾用藥安全的重大舉措。在此，我謹(jǐn)代表永春縣醫(yī)藥公司全體員工向前來參加GSP認(rèn)證現(xiàn)場檢查的領(lǐng)導(dǎo)、專家表示最熱烈歡迎和衷心地感謝。公司成立于1956年，是隸屬于永春縣經(jīng)貿(mào)局的國有醫(yī)藥批發(fā)業(yè)務(wù)，主要經(jīng)營中藥材、中藥飲片、中成藥、化學(xué)藥原料藥、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、生物制品、醫(yī)療用毒性藥品、第二類精神藥品制劑、蛋白同化制劑、肽類激素等十二大類近2000個(gè)品種的批發(fā)業(yè)務(wù)；公司營業(yè)場所面積196平方米，辦公用房面積560平方米，公司倉庫總面積2004.72平方米；公司現(xiàn)有員工38人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員27人；公司目前已與國內(nèi)近百家醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，形成了連鎖配送、醫(yī)療機(jī)構(gòu)銷售、個(gè)體藥店銷售三大經(jīng)營板塊，采購面向全國、銷售覆蓋永春、輻射泉州的營銷網(wǎng)絡(luò)。截至5月30日，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入958萬元。各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，貫徹實(shí)施GSP是永春縣醫(yī)藥公司頭等重要的工作，在準(zhǔn)備認(rèn)證的時(shí)間里，公司全體員工發(fā)揮出了空前的工作熱情，克服了種種困難，勤勤懇懇，任勞任怨，充分詮釋了“團(tuán)結(jié)、開拓、誠信、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神。在實(shí)施GSP的過程中，我們根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其附錄，按照質(zhì)量管理體系的整體要求，進(jìn)行計(jì)劃—實(shí)施—檢查—總結(jié)循環(huán)，無論此次認(rèn)證通過與否，永春縣醫(yī)藥公司都要一直堅(jiān)持下去。把實(shí)施GSP認(rèn)證變成一種自覺行動(dòng)，避免為認(rèn)證而認(rèn)證，我們真正的目的是以認(rèn)證促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展。

誠然，永春縣醫(yī)藥公司作為近六十年的藥品經(jīng)營企業(yè)，質(zhì)量管理體系和管理水平還有待進(jìn)一步健全完善，在此，我真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給予監(jiān)督、批評(píng)、指正。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家！

在迎接GSP認(rèn)證會(huì)議上（末次會(huì)議）的致辭發(fā)言

尊敬的檢查組的領(lǐng)導(dǎo)、專家：

下午好！四天認(rèn)證檢查很快就要結(jié)束了，短短的四天時(shí)間，檢查組精心策劃，工作覆蓋了公司的各個(gè)部門，涉及到了質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)所有條款，都進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。為了開展好本次審核，各位專家認(rèn)真做好審核策劃，檢查期間嚴(yán)格認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作，各位專家付出了辛勤勞動(dòng)。在此，我代表永春縣醫(yī)藥公司對(duì)檢查專家組表示衷心的感謝！

剛才，檢查組長所作的《檢查報(bào)告》客觀公正、實(shí)事求是，切入點(diǎn)準(zhǔn)確，抓住了要害。《報(bào)告》既幫助我們對(duì)體系進(jìn)行了總結(jié)、歸納和提升，也充分肯定了我們這幾年所做的工作，對(duì)我們是一種鼓勵(lì)；同時(shí)又幫助我們找出質(zhì)量管理體系運(yùn)行中存在的問題，管理中存在的漏洞，為下一步改進(jìn)方向提出了實(shí)質(zhì)性的意見，對(duì)我們又是一種鞭策。總的來說，下午的會(huì)議內(nèi)容豐富、效果明顯，是公司質(zhì)量管理建設(shè)新時(shí)期、新起點(diǎn)的一次重要會(huì)議。下面，我結(jié)合認(rèn)證檢查反饋的情況，就下一階段工作提三點(diǎn)要求：

一是要扎實(shí)整改。剛才，檢查組長通報(bào)了檢查發(fā)現(xiàn)的 個(gè)不符合項(xiàng)，還有一些問題沒有具體一一通報(bào)。各部門會(huì)后要按照檢查組提出的整改要求不折不扣地加以落實(shí)。各部門負(fù)責(zé)人要引起高度重視、嚴(yán)肅對(duì)待，對(duì)相關(guān)責(zé)任人要親自提出整改要求。質(zhì)管部要組織各部門對(duì)這些問題限期整改。

二是要吸收借鑒。建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)，不在于企業(yè)學(xué)習(xí)了多少，關(guān)鍵而在于這個(gè)企業(yè)是否具有持續(xù)學(xué)習(xí)的動(dòng)力和能力。對(duì)于本次檢查過程中審核專家提出的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法，應(yīng)加以充分吸收借鑒，在此基礎(chǔ)上與相關(guān)部門分享信息，甚至可以通過完善標(biāo)準(zhǔn)來形成學(xué)習(xí)機(jī)制。

三是要總結(jié)提升。經(jīng)過兩年來的建設(shè)，一些管理實(shí)踐沉淀的基礎(chǔ)怎么去總結(jié)提升，要在前期整改完善的基礎(chǔ)上加強(qiáng)研究。各部門在今后質(zhì)量管理過程中都要積極思考如何來體現(xiàn)特色，展現(xiàn)亮點(diǎn)。

通過這次檢查，我相信公司的質(zhì)量水平、管理水平會(huì)有一個(gè)明顯的進(jìn)步。對(duì)檢查結(jié)論和建議，各部門要認(rèn)真吸收、消化，迅速地按標(biāo)準(zhǔn)要求舉一反三，制訂出切實(shí)可行的糾正措施。希望同志們求真務(wù)實(shí)，形成合力，全力攻堅(jiān)，為公司的質(zhì)量管理上水平承擔(dān)各自的義務(wù)和責(zé)任！