第一篇：用MES系統(tǒng)建立適應(yīng)現(xiàn)狀的能源計(jì)量管理流程

用MES系統(tǒng)建立適應(yīng)現(xiàn)狀的能源計(jì)量管理流程

e-works張東峰 盧世明 葛軍德 石逢棟報(bào)道2009-06-22 10:09:59【字體：大 中 小】

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? 第2頁(yè)：MES系統(tǒng)公用工程運(yùn)行模塊的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)

蘭州石化公司是集煉油化工于一體的大型綜合性老企業(yè)。廠內(nèi)管網(wǎng)復(fù)雜，計(jì)量方式多種多樣，再加上企業(yè)經(jīng)過(guò)多次重組整合后，業(yè)務(wù)流程相對(duì)增加，計(jì)量管理的難度明顯增大。中油股份公司目前在各分公司推廣《中國(guó)石油煉油與化工生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)》（簡(jiǎn)稱MES系統(tǒng)）。利用這個(gè)機(jī)會(huì)，我們積極將能源計(jì)量管理也納入MES系統(tǒng)。以信息化手段，提高能源計(jì)量管理水平，取得了良好的效果。

化工區(qū)域未應(yīng)用MES系統(tǒng)前的能源計(jì)量管理狀況

1計(jì)量數(shù)據(jù)采集

在MES系統(tǒng)上線以前，石化公司的數(shù)據(jù)都是由各二級(jí)單位下設(shè)車間的現(xiàn)場(chǎng)操作人員采集，經(jīng)逐級(jí)上報(bào)，由計(jì)量主管部門將最終匯總的數(shù)據(jù)報(bào)公司相關(guān)處室及領(lǐng)導(dǎo)。計(jì)量數(shù)據(jù)采集主要有以下幾步：

第一步：數(shù)據(jù)的現(xiàn)場(chǎng)采集。

一部分是生產(chǎn)裝置上的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行的自動(dòng)采集：另一部分是對(duì)于沒(méi)有接入計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的控制點(diǎn)或計(jì)量點(diǎn)，要求當(dāng)班的崗位操作人員定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)巡檢，并采集計(jì)量數(shù)據(jù)。目前，計(jì)量部門要求，交接計(jì)量管理數(shù)據(jù)每?jī)尚r(shí)記錄或打印一次。然后將這些按時(shí)打印或現(xiàn)場(chǎng)采集的計(jì)量數(shù)據(jù)記錄在正規(guī)的計(jì)量記錄上。

第二步：次日早上由生產(chǎn)車間主管計(jì)量的技術(shù)人員把各崗位的記錄收集起來(lái)。對(duì)原始計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行核查。按要求登記臺(tái)帳，并將進(jìn)出車間的計(jì)量交接的數(shù)據(jù)上報(bào)分廠級(jí)的計(jì)量主管科室。

第三步：分廠的計(jì)量主管人員接到各車間上報(bào)的數(shù)據(jù)后，將本廠車間之間交接的計(jì)量數(shù)據(jù)核準(zhǔn)后報(bào)到本廠的廠負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)科、計(jì)劃科；還要將廠與廠之間交接的計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，同時(shí)上報(bào)石化公司計(jì)量部。

第四步：計(jì)量部的工作與分廠計(jì)量主管人員的丁作內(nèi)容基本一致，將廠與廠之間交接的計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并向公司相關(guān)處室和主管領(lǐng)導(dǎo)傳遞和上報(bào)。

因此，獲得一個(gè)計(jì)量數(shù)據(jù)要至少經(jīng)過(guò)四步才能達(dá)到最高決策者手中，信息傳遞過(guò)程中環(huán)節(jié)多，使得信息出現(xiàn)失真的可能性極大，也可能會(huì)因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)計(jì)量數(shù)據(jù)不能及時(shí)傳遞的情況。信息嚴(yán)重滯后和無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，造成計(jì)量數(shù)據(jù)不能發(fā)揮其指導(dǎo)生產(chǎn)與節(jié)能減排的作用。

2能源報(bào)表的形成各廠公用工程氣、水、汽統(tǒng)計(jì)報(bào)表和裝置報(bào)表，都是由我們的計(jì)量管理人員及統(tǒng)計(jì)人員在月底結(jié)賬日進(jìn)行裝置能耗測(cè)算和能源平衡后形成，這些工作都是由手工操作來(lái)完成，然后上交計(jì)量部審核、匯總，再報(bào)計(jì)劃、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行月底結(jié)算。在此過(guò)程中，因數(shù)據(jù)多。時(shí)間緊，難免會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，那么經(jīng)過(guò)反復(fù)審核后到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確上報(bào)，經(jīng)常是加班加點(diǎn)，需要耗費(fèi)很多時(shí)間。

利用MES生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)，建立適應(yīng)現(xiàn)狀的能源計(jì)量管理流程

MES系統(tǒng)的定位，本身是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層.主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。MES系統(tǒng)可以提供一個(gè)快速反應(yīng)、有彈性、精細(xì)化的流程工業(yè)環(huán)境，可以幫助企業(yè)降低成本、按期交貨、能提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)MES系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了計(jì)量管理中計(jì)量器具、公用工程操作管理、計(jì)量數(shù)據(jù)管理等三個(gè)主要方面的流程簡(jiǎn)化和規(guī)范工作。

1能源計(jì)量器具管理流程

依托于MES系統(tǒng)這一信息管理平臺(tái)，我們可以將其管理職能進(jìn)行擴(kuò)充，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的及時(shí)分析，可監(jiān)控能源計(jì)量表的運(yùn)行狀況。原來(lái)只是進(jìn)行記錄、上報(bào)計(jì)量數(shù)據(jù)的人員，現(xiàn)在成了監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的人員，當(dāng)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有異常變化時(shí)，經(jīng)過(guò)分析，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的計(jì)量表。并及時(shí)通知相關(guān)單位及部門進(jìn)行調(diào)修或更換。計(jì)量器具在嚴(yán)格的分級(jí)管理下，始終處于受控狀態(tài)。并在各計(jì)量檢測(cè)點(diǎn)上的配置實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。

2公用工程的操作管理流程

在公用工程上線的整個(gè)過(guò)程中，對(duì)化工區(qū)域每一條管線梳理，每一個(gè)計(jì)量點(diǎn)都是這一網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，按照車間、分廠、公司計(jì)量部門。分級(jí)做好各自的工作，達(dá)到公用工程計(jì)量數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確錄入、審核。

3公用工程計(jì)量數(shù)據(jù)管理流程

計(jì)量數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)二級(jí)分廠和公司計(jì)量部的兩級(jí)審核后，就可以作為公司的財(cái)務(wù)結(jié)算的依據(jù)、直接產(chǎn)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)有關(guān)部門、根據(jù)需要查詢相關(guān)的計(jì)量數(shù)據(jù)等。

由以上可以看出，MES系統(tǒng)具有很高的透明度。能源計(jì)量器具信息、能源操作管理信息、能源計(jì)量數(shù)據(jù)信息都可以充分共享。使能源交接雙方、計(jì)量主管部門及相關(guān)單位都能看到計(jì)量器具的運(yùn)行狀況和計(jì)量數(shù)據(jù)產(chǎn)生的全過(guò)程，公司的高層決策部門對(duì)于重要的數(shù)據(jù)可以隨時(shí)的調(diào)取，數(shù)據(jù)能真實(shí)的反映各個(gè)生產(chǎn)單元的真實(shí)的操作水平及各考核單元真實(shí)的業(yè)績(jī)水平。

MES系統(tǒng)公用工程運(yùn)行模塊的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)

1MES系統(tǒng)公用工程運(yùn)行模塊的功能

公用工程運(yùn)行模塊的主要功能是，可以方便的對(duì)外購(gòu)量、供出量、以及裝置的產(chǎn)出及自用量進(jìn)行查詢；為統(tǒng)計(jì)部門提供系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)能源消耗、損失及盈虧情況的測(cè)算；各級(jí)管理人員可方便地獲得各分廠計(jì)量日?qǐng)?bào)表、旬報(bào)表、裝置自用月報(bào)及分廠轉(zhuǎn)供月報(bào)。

2公用工程運(yùn)行模塊的優(yōu)點(diǎn)

首先，對(duì)于各廠生產(chǎn)部門來(lái)講，有了一套完整的能源和水資源消耗的科學(xué)數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)各裝置中能源和水資源消耗的問(wèn)題所在。以便更好的改進(jìn)工藝和指導(dǎo)生產(chǎn)，找出能源消耗較大的原因。

其次，從管理部門來(lái)講，有了準(zhǔn)確及時(shí)的數(shù)據(jù)支持，可對(duì)各二級(jí)單位和各生產(chǎn)裝置的能耗、水資源消耗量進(jìn)行查詢：為企業(yè)開(kāi)展全局的節(jié)能降耗、優(yōu)化用能流程、分析用能瓶頸提供了決策依據(jù)。

第三，為節(jié)能節(jié)水提供強(qiáng)有力的支持。能源和水資源計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)的提供。改變了從減少浪費(fèi)層面簡(jiǎn)單的節(jié)能節(jié)水的現(xiàn)狀。通過(guò)與企業(yè)的資源管理即ERP系統(tǒng)的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)

了從根本上調(diào)整企業(yè)資源的配置，做到能源和水資源的最合理的應(yīng)用，達(dá)到源頭節(jié)能節(jié)水的目的。

3公用工程運(yùn)行模塊存在的問(wèn)題和不足

計(jì)量器具的管理不完善。MES系統(tǒng)的計(jì)量器具的管理只是根據(jù)計(jì)量數(shù)據(jù)和工藝生產(chǎn)情況分析，推測(cè)計(jì)量器具是否合格，是否在檢定周期內(nèi)運(yùn)行，還需查閱臺(tái)帳。沒(méi)有實(shí)現(xiàn)每個(gè)數(shù)據(jù)采集點(diǎn)的計(jì)量器具的檢定周期、量程等參數(shù)在系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。達(dá)到計(jì)量數(shù)據(jù)和計(jì)量器具的同步管理。由于時(shí)間緊張。還沒(méi)有在系統(tǒng)上做這個(gè)功能，在將來(lái)要補(bǔ)上這個(gè)缺陷。

MES系統(tǒng)公用工程運(yùn)行模塊自去年9月投用以來(lái)，改變了過(guò)去計(jì)量工作存在的計(jì)量數(shù)據(jù)月底結(jié)算難，上報(bào)慢等問(wèn)題。與我公司的ERP系統(tǒng)并軌運(yùn)行，使我公司的能源計(jì)量管理工作與其它的生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等管理工作進(jìn)一步融合，無(wú)縫銜接。因此，通過(guò)信息化手段，大大提高了我公司的能源計(jì)量管理水平。