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      2009年“開門紅”誓師動員大會主持稿

      時間:2019-05-15 08:45:06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2009年“開門紅”誓師動員大會主持稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2009年“開門紅”誓師動員大會主持稿》。

      第一篇:2009年“開門紅”誓師動員大會主持稿

      2009年“開門紅”誓師動員大會主持稿

      一、話外音:

      各位伙伴!各位精英!開門紅誓師動員大會即將開始,為了保證本次會議的順利進行,請將我們的通訊工具關(guān)閉!請各位參會人員在會議期間不要來回走動,本次大會十分鐘后將準時開始,感謝各位伙伴的配合,謝謝大家!

      各位尊敬的領(lǐng)導、優(yōu)秀的主管、親愛的伙伴,(《音樂1》由低往高慢慢響起)讓我們用最熱烈的掌聲有請本次大會司儀:XXXXXXXX閃亮登場?。。ㄉ錈舸蛄粒?/p>

      二、主持人感言

      琳:尊敬的各位領(lǐng)導

      威:優(yōu)秀的主管

      春:親愛的精英、伙伴們

      合:大家上午好!(鞠躬)

      琳:開門紅,紅四方。我是本次大會的司儀xxx

      威:開門紅,大風光。我是本次大會的司儀xxxx

      春:時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們即將告別2008,迎來嶄新的2009年,我是本次大會司儀xxxx;

      琳:在這激動人心的日子,我們手牽手即將告別2008光輝歲月,威:在即將過去的一年里,全體伙伴精誠團結(jié),眾志成誠,取得了輝煌的成績。

      春:在這年末歲尾,喜迎新春的日子里,讓我們再次放飛夢想、突破

      渴望,琳:在這熱血沸騰的時刻,我們心連心再次譜寫國壽兒女的輝煌。威:現(xiàn)在,我宣布:中國人壽保險股份有限公司駐馬店分公司文明路營銷服務(wù)部2009年開門紅誓師動員大會現(xiàn)在開始!

      春:請全體起立,奏唱司歌.三、敬業(yè)時間

      琳:謝謝,請坐。

      威:今天是個不平凡的日子,春:今天讓我們拿出前所未有的高昂士氣,滿懷的激情來迎接領(lǐng)導的檢閱,琳:掌聲請出……

      四、晨操

      五、表彰

      琳:看,我們的隊伍威武雄壯,聽,我們的歌聲響徹云霄。威:看未來光明前程,我們激情滿懷。

      春:有人說,壽險營銷像是人生中的長跑,只有起點,沒有終點。琳:有人說,時間是最好的試金石,經(jīng)歷時間的考驗,方能彰顯執(zhí)著可貴。

      威:在2008里,歷練了多少光彩照人的壽險精英,春:上演了多少可歌可泣的動人故事,琳:譜寫了多少蕩氣回腸的壯麗詩篇。

      威:可敬可愛的伙伴們用自己的執(zhí)著、勤奮、智慧和汗水為文明路的營銷史上,留下了光輝燦爛的一頁。

      春:接下來非常榮幸的向各位公布……

      六、專題

      琳:我們是萬眾一心的團隊、我們是無堅不摧的鐵軍

      威:我們要誓死捍衛(wèi)團隊的榮譽,我們要用熱血筑就生命的輝煌。琳:接下來讓我們用熱烈的掌聲有請王慧文經(jīng)理帶來專題報道。

      七、政令宣達

      春:公司成長的每一步,都離不開公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持。

      威:今天徐總又親臨會場,讓我們以雷鳴般的掌聲有請徐總為我們作政令宣達。

      春:掌聲有請!

      八、團隊主管表態(tài)

      琳:感謝徐總,千帆競發(fā),幾經(jīng)風雨幾經(jīng)浪;

      威:萬馬奔騰,一路凱歌一路春。

      春:鮮花和掌聲將奏響最激情的樂章,榮譽將記錄最光輝的時刻。琳:相信各個團隊都已經(jīng)干勁十足;接下來讓我們看看各個團隊的風采展示,威:讓我們用熱烈的掌聲請出14位團隊大主管上臺表態(tài)發(fā)言。

      九、發(fā)布總行動令

      琳:看到這激動人心的一幕,聽到這豪情壯志的誓詞,在座的伙伴一定和我一樣熱血沸騰,激情澎湃!

      威:伙伴們,我們即將奔赴的是一個沒有硝煙、沒有戰(zhàn)火,充滿了關(guān)

      懷、充滿了愛的戰(zhàn)場,春:萬事具備,只差總指揮一聲令下,讓我們掌聲請出徐總發(fā)布命令(打禮花)

      十、群體激勵

      琳:有請全體起立,讓我們?nèi)后w激勵,琳:讓我們發(fā)揚勇往直前、敢打必勝的傳統(tǒng)作風,按照既定的作戰(zhàn)方針,瞄準即定的宏偉目標,全線出擊、征戰(zhàn)天中、背水一戰(zhàn)、高歌凱旋。

      威:以橫刀立馬、舍我其誰的膽略,以壽險市場、我主沉浮的氣魄,一路高歌,一路前行,沖擊新目標,再創(chuàng)新輝煌。

      春:用鮮花和榮譽,書寫國壽兒女的多彩人生,用成功和勝利開辟文明路營銷部的合:嶄-新-未-來。

      威:現(xiàn)在,我宣布:中國人壽保險股份有限公司駐馬店分公司文明路營銷部“2009年開門紅”誓師動員大會到此結(jié)束!

      一、金虎送吉祥,業(yè)績?nèi)婕t;

      上下齊努力,我們做最強;

      紅紅火火,虎虎生威!

      二、追求卓越,勇爭第一;

      團結(jié)拼搏,所向披靡;

      初生牛犢,盡顯神威;

      當仁不讓,舍我其誰!

      三、白雪皚皚顯金虎,

      第二篇:通信公司首季開門紅誓師動員大會講話

      挑戰(zhàn)自我 堅定信心 努力拼搏 再創(chuàng)輝煌

      打好二00五年業(yè)務(wù)發(fā)展第一戰(zhàn)役

      各位領(lǐng)導、同志們:

      窗外雪花飛揚,天寒地凍,但寒冷阻擋不了我們文秘資源網(wǎng)人火一般的干勁和鐵一般的意志,今天,在這辭舊迎新、慶祝勝利、收獲的日子里,我們匯聚一堂,召開2005年首季開門紅誓師動員大會,這個會議是今年召開的第一個員工大會,也是新的一年公司承前啟后、繼往開來的大會。下面,我講三個方面的內(nèi)容。

      一、2004年經(jīng)營工作的簡單回顧

      2004年是文秘資源網(wǎng)實現(xiàn)4863奮斗目標的關(guān)鍵之年,也是有史以來競爭形勢最為激烈的一年,文秘資源網(wǎng)在市分公司的正確領(lǐng)導下,在全體廣大員工的共同努力下,緊扣發(fā)展是第一要務(wù)不放松,以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標,群策群力,頑強拼搏,搶早趕先,創(chuàng)新求變,業(yè)務(wù)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、服務(wù)水平、運行效益都邁上了一個新臺階。一年來,文秘資源網(wǎng)繼續(xù)走創(chuàng)新經(jīng)營之路,啟動營銷新模式,取得了顯著成效。

      一是緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不放松,有效益地發(fā)展固定電話。以省公司加大桿線設(shè)備投資為契機,充分挖掘現(xiàn)有機線資源的潛力,積極盤活現(xiàn)有資源,通過現(xiàn)場裝機、提升服務(wù)標準等方式加大中國電信品牌宣傳和固話發(fā)展力度。在農(nóng)村組織現(xiàn)場裝機活動,由分公司領(lǐng)導帶隊,吃住在鄉(xiāng)下,每天起早摸黑,做到當日受理,當日裝通,深受用戶的好評。加大小交換機拆機并網(wǎng)力度,成功實現(xiàn)美佳賓館、紅日雨賓館、越峰賓館、縣公安局等各單位、賓館小交換機拆機并網(wǎng)。

      三是大力發(fā)展小靈通業(yè)務(wù)。自2002年初向社會推出小靈通業(yè)務(wù),其綠色環(huán)保、價格低廉的特點受到了廣大用戶的歡迎,但由于受到網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量等因素的影響,一直以來都是我分公司業(yè)務(wù)發(fā)展中的“短板”。去年,我們一方面加大投資進行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,另一方面以“新網(wǎng)絡(luò)、新機型、新優(yōu)惠”為起點,做好品牌宣傳,加大小靈通發(fā)展力度。

      四是取得寬帶業(yè)務(wù)突破性發(fā)展。去年首季,根據(jù)市委、市政府“要求全市副科級以上干部配備政務(wù)郵箱”的指示,聯(lián)合電腦公司向公務(wù)員推出購機指導、寬帶上網(wǎng)、電腦培訓、售后服務(wù)一條服務(wù),并量身定制了各具特色的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站”,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導足不出戶就可以在網(wǎng)上進行招商引資、產(chǎn)品介紹等,深受鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導、干部好評。共發(fā)展衛(wèi)生局、人大、政協(xié)、氣象局、工商局、仙巖鎮(zhèn)、白云鎮(zhèn)、四股橋鎮(zhèn)政府等集團寬帶客戶,增收21萬元,以及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)70多個公務(wù)員辦寬帶送電腦業(yè)務(wù),發(fā)展企業(yè)郵箱730個,建企業(yè)網(wǎng)站6戶。

      積極拓寬思維,緊密捕捉市場信息,加強與房地廠開發(fā)商等的合作,摸索寬帶發(fā)展新模式。去年與貴源小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)商合作初試成功,對方買斷固定電話450戶,寬帶350戶,同時辦理企業(yè)網(wǎng)站,實現(xiàn)增收23萬元,從根本上阻止了其它電信運營商的入侵。借全國教育系統(tǒng)“校校通”工程為契機,啟動虛擬團隊營銷模式,與縣教育局成功簽訂了一份特大型的寬帶系統(tǒng)集成合作協(xié)議,總投資500萬元,年使用費高達55萬元,使中國電信成為玉山教育系統(tǒng)寬帶互聯(lián)接入的唯一提供商。

      回顧過去的一年,我們無怨無悔,展望新的一年,我們豪情萬丈,永不言敗的文秘資源網(wǎng)人正以矯健的步伐和昂揚的心情走進充滿挑戰(zhàn)和希望的2005年。

      二、2005年工作主體思路

      2005年是貫徹落實科學發(fā)展觀的關(guān)鍵一年,是全面實現(xiàn)“十五”計劃目標、銜接“十一五”發(fā)展的重要一年,也是文秘資源網(wǎng)進一步完善現(xiàn)代企業(yè)運作體系,全面實現(xiàn)“4863”奮斗目標的一年。我們將按照省、市公司的統(tǒng)一部署,做到準確定位,精確經(jīng)營,確保預算指標的全面完成,積極推進機制創(chuàng)新,加大執(zhí)行力度,進一步突出前端,優(yōu)化后端,強化管控,大力實施精確管理,全面提升企業(yè)運作水平,完善現(xiàn)代企業(yè)運作體系。

      今年工作主體思路我歸納為一個中心,兩個強化,三個堅持,四個改進,實現(xiàn)五個突破。

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      一個中心,是堅持發(fā)展第一要務(wù)為中心,確保4863奮斗目標的實現(xiàn)。

      兩個強化,一是強化內(nèi)控制度,實施精確化管理;二是強化流程管控,減少工作差錯和失誤。

      三個堅持,一是堅持全面創(chuàng)新發(fā)展思路;二是堅持雙贏和服務(wù)領(lǐng)先競合觀念;三是堅持以人為本、誠信守信的企業(yè)文化建設(shè)方向,實行“薪酬憑業(yè)績,崗位靠競爭”的績效管理制度。

      四個改進,一是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上有改進;二是服務(wù)監(jiān)督上有改進;三是勞務(wù)用工管理上有改進;四是工作作風上有改進。

      五個突破,一是通過不斷摸索、嘗試、完善,在渠道建設(shè)和營銷上有新突破,尤其是公、商客營銷模式進一步落實改進,農(nóng)村統(tǒng)包模式進一步完善,大客戶營銷模式穩(wěn)步推進,進一步擴大大客戶范圍;二是加大經(jīng)營分析力度,細分市場,深入調(diào)研,在存量保有上有新突破;三是以網(wǎng)絡(luò)改造為契機,以新網(wǎng)絡(luò)、新功能、新機型和金牌網(wǎng)為切入點,在小靈通用戶總數(shù)上有新突破;四是以應用促發(fā)展的寬帶發(fā)展思路,通過政務(wù)網(wǎng)、校校通等信息網(wǎng)的發(fā)展,在寬帶業(yè)務(wù)上有新突破;五是加大捆綁營銷力度,摸索業(yè)務(wù)外包發(fā)展模式,尋求增值業(yè)務(wù)新業(yè)務(wù)。

      三、關(guān)于確保實現(xiàn)首季“開門紅”的幾點要求

      市分公司審時度勢、準確把握市場脈搏,及時部署了“金雞報曉”首季活動方案,剛才,鄭副經(jīng)理宣讀了文秘資源網(wǎng)“首季開門紅”活動方案,兵貴神速,各部門要以最快的速度全身心地投入到2005年的第一場戰(zhàn)役中,確保新的一年首戰(zhàn)首勝!

      一要提高執(zhí)行力,以實際行動實踐勝利。領(lǐng)導干部要起好帶頭作用,各部門負責人一定要把組織開展“首季開門紅”活動作為一項最重要的工作來抓,抓準,抓早,抓狠,抓出成效。四個渠道要起到挑大梁的作用,充分調(diào)動客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包人員的積極性,有效開拓集團客戶、大客戶市場、商業(yè)客戶、流動客戶市場及農(nóng)村電信市場。要高度重視存量保有和話務(wù)量營銷工作,充分發(fā)揮渠道針對營銷、組合營銷作用,妥善使用“捆”“包”營銷武器,促進主營業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。后臺支撐要確保為前端提供充分的能力保障,進一步強化服務(wù)意識,全心全意為前端服務(wù)。全體員工都要發(fā)揚愛崗敬業(yè)的主人翁精神,樹立與企業(yè)共興衰的使命感,迎難而上,排難而進,團結(jié)一心謀發(fā)展,積極主動地投入到本次勞動競賽中來,確保首季開門紅的實現(xiàn)。

      二要堅定信心,努力拼搏,樹立必勝的信念。雖然今年首季的任務(wù)非常艱巨,小靈通3370部,寬帶1060部,固話4400部。但俗話說得好,“世上無難事,只怕有心人”,“一年之計在于春”,當前是業(yè)務(wù)發(fā)展的大好時機,我們要抓住時機,加快發(fā)展。固話要以挖掘農(nóng)村通信市場潛力為重點,以省公司實施“村通工程”為契機,加大對農(nóng)村通信的合理投入,引進新的技術(shù)手段,加快農(nóng)話發(fā)展,搶占市場,有效應對競爭。小靈通發(fā)展要以網(wǎng)絡(luò)改造為契機,以新網(wǎng)絡(luò)、新功能、新機型和金牌網(wǎng)、靈通相半為切入點,大力發(fā)展單位、賓館、超市等小靈通集團客戶,提高彩鈴、短信等增值業(yè)務(wù)的滲透率。寬帶業(yè)務(wù)是當前收入增長的重要支撐點,要以應用促發(fā)展的寬帶發(fā)展思路,進一步提升寬帶質(zhì)量、提高服務(wù)水平,樹立寬帶品牌觀念,通過各種渠道,面向不同客戶群,向用戶提供差異化、個性化的營銷服務(wù),確保首季任務(wù)順利完成。

      三要投入火一般的熱情,首季是關(guān)鍵,它不但對全年收入目標的影響很大,更重要的是關(guān)系到今年的士氣!首戰(zhàn)必首勝!陳總曾說過:“企業(yè)是我們的企業(yè),我們不努力,誰努力?”我希望文秘資源網(wǎng)全體將士,全身心地投入到這場戰(zhàn)斗中,繼續(xù)發(fā)揚文秘資源網(wǎng)人趕早搶先、善謀實干的精神,加快發(fā)展,確保首季開門紅的實現(xiàn)。

      雄雞一唱天下白,同志們,號角已吹響,目標已明確,現(xiàn)在最關(guān)鍵的是如何狠抓落實,如何創(chuàng)造性地開展工作。我相信,只要我們?nèi)w員工振奮精神,堅定信念,挑戰(zhàn)自我,努力拼搏,就一定能夠再創(chuàng)輝煌,再立新功,打好今年首季第一仗,全面完成4863奮斗目標,開創(chuàng)文秘資源網(wǎng)更加輝煌燦爛的明天。

      謝謝大家!

      第三篇:通信公司首季開門紅誓師動員大會講話

      文章標題:通信公司首季開門紅誓師動員大會講話

      挑戰(zhàn)自我堅定信心努力拼搏再創(chuàng)輝煌

      打好二00五年業(yè)務(wù)發(fā)展第一戰(zhàn)役

      各位領(lǐng)導、同志們:

      窗外雪花飛揚,天寒地凍,但寒冷阻擋不了我們?nèi)嘶鹨话愕母蓜藕丸F一般的意志,今天,在這辭舊迎新、慶祝勝利、收獲的日子里,我們匯聚一堂,召開2005年首

      季開門紅誓師動員大會,這個會議是今年召開的第一個員工大會,也是新的一年公司承前啟后、繼往開來的大會。下面,我講三個方面的內(nèi)容。

      一、2004年經(jīng)營工作的簡單回顧

      2004年是實現(xiàn)4863奮斗目標的關(guān)鍵之年,也是有史以來競爭形勢最為激烈的一年,在市分公司的正確領(lǐng)導下,在全體廣大員工的共同努力下,緊扣發(fā)展是第一要務(wù)不放松,以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標,群策群力,頑強拼搏,搶早趕先,創(chuàng)新求變,業(yè)務(wù)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、服務(wù)水平、運行效益都邁上了一個新臺階。一年來,繼續(xù)走創(chuàng)新經(jīng)營之路,啟動營銷新模式,取得了顯著成效。

      一是緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不放松,有效益地發(fā)展固定電話。以省公司加大桿線設(shè)備投資為契機,充分挖掘現(xiàn)有機線資源的潛力,積極盤活現(xiàn)有資源,通過現(xiàn)場裝機、提升服務(wù)標準等方式加大中國電信品牌宣傳和固話發(fā)展力度。在農(nóng)村組織現(xiàn)場裝機活動,由分公司領(lǐng)導帶隊,吃住在鄉(xiāng)下,每天起早摸黑,做到當日受理,當日裝通,深受用戶的好評。加大小交換機拆機并網(wǎng)力度,成功實現(xiàn)美佳賓館、紅日雨賓館、越峰賓館、縣公安局等各單位、賓館小交換機拆機并網(wǎng)。

      二是挖掘市場潛力,加大話務(wù)量營銷力度。針對不同客戶群進行差異化營銷,相繼推出公務(wù)通、商務(wù)通、如意通、財運通、家鄉(xiāng)通、家家樂、同址電話、市話10元包干等業(yè)務(wù)。去年共簽訂33戶公務(wù)通(含商務(wù)通),包干值達180477元,平均ARPU值達125.1元/部,居全市前茅,目前80的大客戶用戶均簽訂公務(wù)通業(yè)務(wù)。通過賓館如意通的簽訂,賓館平均單機ARPU值由18元提高至40元。

      三是大力發(fā)展小靈通業(yè)務(wù)。自2002年初向社會推出小靈通業(yè)務(wù),其綠色環(huán)保、價格低廉的特點受到了廣大用戶的歡迎,但由于受到網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量等因素的影響,一直以來都是我分公司業(yè)務(wù)發(fā)展中的“短板”。去年,我們一方面加大投資進行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,另一方面以“新網(wǎng)絡(luò)、新機型、新優(yōu)惠”為起點,做好品牌宣傳,加大小靈通發(fā)展力度。

      四是取得寬帶業(yè)務(wù)突破性發(fā)展。去年首季,根據(jù)市委、市政府“要求全市副科級以上干部配備政務(wù)郵箱”的指示,聯(lián)合電腦公司向公務(wù)員推出購機指導、寬帶上網(wǎng)、電腦培訓、售后服務(wù)一條服務(wù),并量身定制了各具特色的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站”,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導足不出戶就可以在網(wǎng)上進行招商引資、產(chǎn)品介紹等,深受鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導、干部好評。共發(fā)展衛(wèi)生局、人大、政協(xié)、氣象局、工商局、仙巖鎮(zhèn)、白云鎮(zhèn)、四股橋鎮(zhèn)政府等集團寬帶客戶,增收21萬元,以及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)70多個公務(wù)員辦寬帶送電腦業(yè)務(wù),發(fā)展企業(yè)郵箱730個,建企業(yè)網(wǎng)站6戶。

      積極拓寬思維,緊密捕捉市場信息,加強與房地廠開發(fā)商等的合作,摸索寬帶發(fā)展新模式。去年與貴源小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)商合作初試成功,對方買斷固定電話450戶,寬帶350戶,同時辦理企業(yè)網(wǎng)站,實現(xiàn)增收23萬元,從根本上阻止了其它電信運營商的入侵。借全國教育系統(tǒng)“校校通”工程為契機,啟動虛擬團隊營銷模式,與縣教育局成功簽訂了一份特大型的寬帶系統(tǒng)集成合作協(xié)議,總投資500萬元,年使用費高達55萬元,使中國電信成為玉山教育系統(tǒng)寬帶互聯(lián)接入的唯一提供商。

      回顧過去的一年,我們無怨無悔,展望新的一年,我們豪情萬丈,永不言敗的人正以矯健的步伐和昂揚的心情走進充滿挑戰(zhàn)和希望的2005年。

      二、2005年工作主體思路

      2005年是貫徹落實科學發(fā)展觀的關(guān)鍵一年,是全面實現(xiàn)“十五”計劃目標、銜接“十一五”發(fā)展的重要一年,也是進一步完善現(xiàn)代企業(yè)運作體系,全面實現(xiàn)“4863”奮斗目標的一年。我們將按照省、市公司的統(tǒng)一部署,做到準確定位,精確經(jīng)營,確保預算指標的全面完成,積極推進機制創(chuàng)新,加大執(zhí)行力度,進一步突出前端,優(yōu)化后端,強化管控,大力實施精確管理,全面提升企業(yè)運作水平,完善現(xiàn)代企業(yè)運作體系。

      今年工作主體思路我歸納為一個中心,兩個強化,三個堅持,四個改進,實現(xiàn)五個突破。

      一個中心,是堅持發(fā)展第一要務(wù)為中心,確保4863奮斗目標的實現(xiàn)。

      兩個強化,一是強化內(nèi)控制度,實施精確化管理;二是強化流程管控,減少工作差錯和失誤。

      三個堅持,一是堅持全面創(chuàng)新發(fā)展思路;二是堅持雙贏和服務(wù)領(lǐng)先競合觀念;三是堅持以人為本、誠信守信的企業(yè)文化建設(shè)方向,實行“薪酬憑業(yè)績,崗位靠競爭”的績效管理制度。

      四個改進,一是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上有改進;二是服務(wù)監(jiān)督上有改進

      ;三是勞務(wù)用工管理上有改進;四是工作作風上有改進。

      五個突破,一是通過不斷摸索、嘗試、完善,在渠道建設(shè)和營銷上有新突破,尤其是公、商客營銷模式進一步落實改進,農(nóng)村統(tǒng)包模式進一步完善,大客戶營銷模式穩(wěn)步推進,進一步擴大大客戶范圍;二是加大經(jīng)營分析力度,細分市場,深入調(diào)研,在存量保有上有新突破;三是以網(wǎng)絡(luò)改造為契機,以新網(wǎng)

      絡(luò)、新功能、新機型和金牌網(wǎng)為切入點,在小靈通用戶總數(shù)上有新突破;四是以應用促發(fā)展的寬帶發(fā)展思路,通過政務(wù)網(wǎng)、校校通等信息網(wǎng)的發(fā)展,在寬帶業(yè)務(wù)上有新突破;五是加大捆綁營銷力度,摸索業(yè)務(wù)外包發(fā)展模式,尋求增值業(yè)務(wù)新業(yè)務(wù)。

      三、關(guān)于確保實現(xiàn)首季“開門紅”的幾點要求

      市分公司審時度勢、準確把握市場脈搏,及時部署了“金雞報曉”首季活動方案,剛才,鄭副經(jīng)理宣讀了“首季開門紅”活動方案,兵貴神速,各部門要以最快的速度全身心地投入到2005年的第一場戰(zhàn)役中,確保新的一年首戰(zhàn)首勝!

      一要提高執(zhí)行力,以實際行動實踐勝利。領(lǐng)導干部要起好帶頭作用,各部門負責人一定要把組織開展“首季開門紅”活動作為一項最重要的工作來抓,抓準,抓早,抓狠,抓出成效。四個渠道要起到挑大梁的作用,充分調(diào)動客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包人員的積極性,有效開拓集團客戶、大客戶市場、商業(yè)客戶、流動客戶市場及農(nóng)村電信市場。要高度重視存量保有和話務(wù)量營銷工作,充分發(fā)揮渠道針對營銷、組合營銷作用,妥善使用“捆”“包”營銷武器,促進主營業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。后臺支撐要確保為前端提供充分的能力保障,進一步強化服務(wù)意識,全心全意為前端服務(wù)。全體員工都要發(fā)揚愛崗敬業(yè)的主人翁精神,樹立與企業(yè)共興衰的使命感,迎難而上,排難而進,團結(jié)一心謀發(fā)展,積極主動地投入到本次勞動競賽中來,確保首季開門紅的實現(xiàn)。

      二要堅定信心,努力拼搏,樹立必勝的信念。雖然今年首季的任務(wù)非常艱巨,小靈通3370部,寬帶1060部,固話4400部。但俗話說得好,“世上無難事,只怕有心人”,“一年之計在于春”,當前是業(yè)務(wù)發(fā)展的大好時機,我們要抓住時機,加快發(fā)展。固話要以挖掘農(nóng)村通信市場潛力為重點,以省公司實施“村通工程”為契機,加大對農(nóng)村通信的合理投入,引進新的技術(shù)手段,加快農(nóng)話發(fā)展,搶占市場,有效應對競爭。小靈通發(fā)展要以網(wǎng)絡(luò)改造為契機,以新網(wǎng)絡(luò)、新功能、新機型和金牌網(wǎng)、靈通相半為切入點,大力發(fā)展單位、賓館、超市等小靈通集團客戶,提高彩鈴、短信等增值業(yè)務(wù)的滲透率。寬帶業(yè)務(wù)是當前收入增長的重要支撐點,要以應用促發(fā)展的寬帶發(fā)展思路,進一步提升寬帶質(zhì)量、提高服務(wù)水平,樹立寬帶品牌觀念,通過各種渠道,面向不同客戶群,向用戶提供差異化、個性化的營銷服務(wù),確保首季任務(wù)順利完成。

      三要投入火一般的熱情,首季是關(guān)鍵,它不但對全年收入目標的影響很大,更重要的是關(guān)系到今年的士氣!首戰(zhàn)必首勝!陳總曾說過:“企業(yè)是我們的企業(yè),我們不努力,誰努力?”我希望全體將士,全身心地投入到這場戰(zhàn)斗中,繼續(xù)發(fā)揚人趕早搶先、善謀實干的精神,加快發(fā)展,確保首季開門紅的實現(xiàn)。

      雄雞一唱天下白,同志們,號角已吹響,目標已明確,現(xiàn)在最關(guān)鍵的是如何狠抓落實,如何創(chuàng)造性地開展工作。我相信,只要我們?nèi)w員工振奮精神,堅定信念,挑戰(zhàn)自我,努力拼搏,就一定能夠再創(chuàng)輝煌,再立新功,打好今年首季第一仗,全面完成4863奮斗目標,開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天。

      謝謝大家!

      《通信公司首季開門紅誓師動員大會講話》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀通信公司首季開門紅誓師動員大會講話。

      第四篇:通信公司首季開門紅誓師動員大會講話

      挑戰(zhàn)自我堅定信心努力拼搏再創(chuàng)輝煌

      打好二五年業(yè)務(wù)發(fā)展第一戰(zhàn)役

      各位領(lǐng)導、同志們:

      窗外雪花飛揚,天寒地凍,但寒冷阻擋不了我們?nèi)嘶鹨话愕母蓜藕丸F一般的意志,今天,在這辭舊迎新、慶祝勝利、收獲的日子里,我們匯聚一堂,召開××年首季開門紅誓師動員大會,這個會議是今年召開的第一個員工大會,也是新的一年公司承前啟后、繼往開來的大會。下面,我講三個方面的內(nèi)容。

      一、××年經(jīng)營工作的簡單回顧

      ××年是實現(xiàn)奮斗目標的關(guān)鍵之年,也是有史以來競爭形勢最為激烈的一年,在市分公司的正確領(lǐng)導下,在全體廣大員工的共同努力下,緊扣發(fā)展是第一要務(wù)不放松,以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標,群策群力,頑強拼搏,搶早趕先,創(chuàng)新求變,業(yè)務(wù)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、服務(wù)水平、運行效益都邁上了一個新臺階。一年來,繼續(xù)走創(chuàng)新經(jīng)營之路,啟動營銷新模式,取得了顯著成效。

      回顧過去的一年,我們無怨無悔,展望新的一年,我們豪情萬丈,永不言敗的人正以矯健的步伐和昂揚的心情走進充滿挑戰(zhàn)和希望的××年。

      二、××年工作主體思路

      ××年是貫徹落實科學發(fā)展觀的關(guān)鍵一年,是全面實現(xiàn)“十五”計劃目標、銜接“十一五”發(fā)展的重要一年,也是進一步完善現(xiàn)代企業(yè)運作體系,全面實現(xiàn)“”奮斗目標的一年。我們將按照省、市公司的統(tǒng)一部署,做到準確定位,精確經(jīng)營,確保預算指標的全面完成,積極推進機制創(chuàng)新,加大執(zhí)行力度,進一步突出前端,優(yōu)化后端,強化管控,大力實施精確管理,全面提升企業(yè)運作水平,完善現(xiàn)代企業(yè)運作體系。

      今年工作主體思路我歸納為一個中心,兩個強化,三個堅持,四個改進,實現(xiàn)五個突破。

      一個中心,是堅持發(fā)展第一要務(wù)為中心,確保4863奮斗目標的實現(xiàn)。

      兩個強化,一是強化內(nèi)控制度,實施精確化管理;二是強化流程管控,減少工作差錯和失誤。

      三個堅持,一是堅持全面創(chuàng)新發(fā)展思路;二是堅持雙贏和服務(wù)領(lǐng)先競合觀念;三是堅持以人為本、誠信守信的企業(yè)文化建設(shè)方向,實行“薪酬憑業(yè)績,崗位靠競爭”的績效管理制度。

      四個改進,一是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上有改進;二是服務(wù)監(jiān)督上有改進;三是勞務(wù)用工管理上有改進;四是工作作風上有改進。

      五個突破,一是通過不斷摸索、嘗試、完善,在渠道建設(shè)和營銷上有新突破,尤其是公、商客營銷模式進一步落實改進,農(nóng)村統(tǒng)包模式進一步完善,大客戶營銷模式穩(wěn)步推進,進一步擴大大客戶范圍;二是加大經(jīng)營分析力度,細分市場,深入調(diào)研,在存量保有上有新突破;三是以網(wǎng)絡(luò)改造為契機,以新網(wǎng)絡(luò)、新功能、新機型和金牌網(wǎng)為切入點,在小靈通用戶總數(shù)上有新突破;四是以應用促發(fā)展的寬帶發(fā)展思路,通過政務(wù)網(wǎng)、校校通等信息網(wǎng)的發(fā)展,在寬帶業(yè)務(wù)上有新突破;五是加大捆綁營銷力度,摸索業(yè)務(wù)外包發(fā)展模式,尋求增值業(yè)務(wù)新業(yè)務(wù)。

      三、關(guān)于確保實現(xiàn)首季“開門紅”的幾點要求

      市分公司審時度勢、準確把握市場脈搏,及時部署了“金雞報曉”首季活動方案,剛才,鄭副經(jīng)理宣讀了“首季開門紅”活動方案,兵貴神速,各部門要以最快的速度全身心地投入到××年的第一場戰(zhàn)役中,確保新的一年首戰(zhàn)首勝!

      一要提高執(zhí)行力,以實際行動實踐勝利。領(lǐng)導干部要起好帶頭作用,各部門負責人一定要把組織開展“首季開門紅”活動作為一項最重要的工作來抓,抓準,抓早,抓狠,抓出成效。四個渠道要起到挑大梁的作用,充分調(diào)動客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包人員的積極性,有效開拓集團客戶、大客戶市場、商業(yè)客戶、流動客戶市場及農(nóng)村電信市場。要高度重視存量保有和話務(wù)量營銷工作,充分發(fā)揮渠道針對營銷、組合營銷作用,妥善使用“捆”“包”營銷武器,促進主營業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。

      第五篇:地產(chǎn)銷售誓師動員大會主持稿

      地產(chǎn)銷售誓師動員大會主持稿

      15:00-15:05(開場音樂)

      女:各位來賓

      男:各位同事

      合:大家好!

      女:值此xx醫(yī)藥年會這一盛典,公司將全體員工聚會在此。今天的大會也是一個壯行的大會,因為我們的銷售精英們即將奔赴戰(zhàn)常

      女:鼓聲雷鳴,激起萬丈雄心;風雨同舟,震蕩你我情懷。

      女:回顧過去,我們迎難而上,奮勇拼搏,取得了令業(yè)界矚目的驕人成績!

      男:展望未來,寧衛(wèi)人團結(jié)進取,意氣風發(fā),勝利的征途將更加絢麗輝煌!

      女:“14年'的會戰(zhàn)戰(zhàn)鼓已經(jīng)敲響,披荊斬棘,我們激昂斗志。

      男:此時的醫(yī)藥戰(zhàn)場已彌漫著硝煙的味道,我們的將士們早已摩拳擦掌,準備迎戰(zhàn)。

      男:下面我宣布,xx醫(yī)藥20xx年銷售誓師動員大會

      合:現(xiàn)在開始。(雅尼音樂起大停)

      女:13年的光陰,我們同舟共濟,血汗浸透江蘇大地;

      男:日夜兼程,我們風雨無阻,踏著時代的步伐前進。

      女:回首去年光陰,回想著一個個銷售過程,我們心潮澎湃,那一幕幕畫面至今仍歷歷在目。 男:歷史見證了我們過往一次又一次的輝煌,歷史還將見證我們的再一次驚濤拍岸,乘風破浪! (退爾音樂起大停)

      男:披荊斬棘是寧衛(wèi)人的精神,兢兢業(yè)業(yè)是寧衛(wèi)人的作風,勇往直前是寧衛(wèi)人的信念。是你們創(chuàng)造了寧衛(wèi)醫(yī)藥一次又一次的輝煌。有請董事長亮總上臺致開幕詞

      男:感謝亮總,請領(lǐng)導留步。公司成立以來,風雨不斷,多場戰(zhàn)役均所獲甚豐,相信只要圍繞在以亮總的堅強帶領(lǐng)下,我們必將在新的征程上進步更快,成果更高,業(yè)務(wù)更強!

      女:讓我們?yōu)闃I(yè)績而戰(zhàn),讓我們?yōu)閷幮l(wèi)醫(yī)藥的明天而戰(zhàn),接下來有請亮總揭20xx總銷售任務(wù)牌。有請黃總領(lǐng)受任務(wù)。

      請黃總說二句

      女:感謝黃總激昂奮進的講話,相信寧衛(wèi)醫(yī)藥會肩負起新的銷售歷史使命,用我們的實際行動圓滿完成任務(wù),銷售中再創(chuàng)佳績。

      男:20xx改變策略,增強效益、提升戰(zhàn)斗力,來自于各銷售部門經(jīng)理帶領(lǐng)的沖鋒在前線的戰(zhàn)士們。無法磨滅的卓越功勛,我們的團長,我們的團!來一次沙場點兵,讓我們看看你們的氣勢,各位銷售部經(jīng)理,帶領(lǐng)你們的戰(zhàn)隊起立,接軍令狀。

      女:萬事俱備,只欠東風。東風在那里?

      男:東風~~~東風就在我們的面前啊,東風就是我們所有后臺人員的信心和氣勢;請問大家有信心嗎?~~~~~~~~氣勢還不夠!再來一次~~~~你們有信心嗎?~~~~~~~~~~~~

      女:只有雄鷹才能搏擊長空,只有練就攻而不破的鋼鐵心,才會馳騁在劍指的方向。

      男:將軍們,士兵們,今天東風吹,戰(zhàn)鼓擂,豪情壯志沖天;我們上下齊努力,力保三億,你們準備好了嗎?(音樂起七劍戰(zhàn)歌音樂起大停)

      女:陽光總在風雨后,大家的辛苦付出必會得到豐厚的回報。為了給這嘲誓師大會'提供有力保障,公司特制定了”20xx年績效部績效考核方案',為將士們提供豐厚的獎勵資源,下面有請黃總或章總宣讀考核方案。

      男:堅信在座的每一位聆聽了考核方案后,極大的增強了我們奮勇銷售的斗志與勇氣。戰(zhàn)鼓已敲響,戰(zhàn)艦即將啟航!

      男:一份誓言就是一份沉甸甸的保證,自古以來,每次將士出征必歃血盟誓!明天我們即將奔

      赴戰(zhàn)場,我們的將士有能力,有決心完成銷售任務(wù)。為了確保三億元的銷售目標順利完成,我們在這里進行莊嚴的宣誓:

      女:有請銷售人員上臺宣讀誓言

      女:宣誓開始!請黃總領(lǐng)誓

      ~~~~~~~~ (飛得更高音樂起大停)

      男:浪淘沙始見真金璀璨,跨越巔峰,方顯英雄本色

      女:共同聯(lián)動讓我們歷練成功,百團爭霸讓我們騰飛夢想

      男:讓我們團結(jié)一致,眾志長城,上下同心

      男:xx醫(yī)藥20xx年銷售任務(wù)誓師大會

      合:到此結(jié)束~~~~謝謝大家!

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