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      流程圖

      時(shí)間:2019-05-15 08:13:48下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《流程圖》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《流程圖》。

      第一篇:流程圖

      江陽區(qū)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)流程圖

      計(jì)劃懷孕夫婦

      村(社區(qū))計(jì)劃生育服務(wù)室

      村計(jì)生專干收集信息,協(xié)助開展健康教育,組織計(jì)劃

      懷孕夫婦參加孕前優(yōu)生健康檢查。

      區(qū)民政局婚姻登記大廳領(lǐng)取服務(wù)卡

      鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街)計(jì)劃生育服務(wù)中心1.提供健康教育,簽訂知情同意書;

      2.詢問病史,收集夫婦基本信息和病史信息;

      3.配合縣級(jí)服務(wù)人員采集血、尿、陰道分泌物等標(biāo)本。

      江陽區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)站

      1.提供體格檢查、B超檢查及血、尿、白帶常規(guī)檢查,淋球菌

      和衣原體感染檢查

      2.將血液標(biāo)本預(yù)以相應(yīng)處理,帶回進(jìn)行檢驗(yàn);

      3.開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提出醫(yī)學(xué)建議,區(qū)分高風(fēng)險(xiǎn)人群和一般人群。

      結(jié)果正常,一般人群結(jié)果異常, 高風(fēng)險(xiǎn)人群

      鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街)、計(jì)劃生育服務(wù)中心

      告知評(píng)估結(jié)果,結(jié)予咨詢指導(dǎo)江陽區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)中心告知高風(fēng)險(xiǎn)夫婦評(píng)估結(jié)果,給予針

      對(duì)性優(yōu)生咨詢指導(dǎo),提出進(jìn)一步檢

      查、治療或轉(zhuǎn)診建議。

      婦女懷孕主動(dòng)聯(lián)系鄉(xiāng)級(jí)計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)

      鄉(xiāng)[鎮(zhèn)、街]計(jì)劃生育服務(wù)中心

      1.隨訪確定早孕并記錄,建議定期接受孕期保健

      2.記錄妊娠結(jié)局

      項(xiàng)目信息定期匯總簽章上報(bào)

      地址:瀘州市江陽區(qū)大山坪龍透關(guān)南陽花園5號(hào)樓

      咨詢電話:0830-22821810830-2294748

      第二篇:流程圖

      業(yè)務(wù)流程圖

      1、車間填寫領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)料,庫長根據(jù)用料計(jì)劃審批領(lǐng)料單,未批準(zhǔn)的領(lǐng)料單退回車間。庫工收到已批準(zhǔn)的領(lǐng)料單后,首先查閱庫存帳,若有貨,則通知車間前來領(lǐng)取所需物料,并登記用料流水賬,否則通知采購員缺貨。采購員根據(jù)缺料通知,查閱訂貨合同單,若已定貨,則向供貨單位發(fā)出催貨請(qǐng)求,否則就臨時(shí)申請(qǐng)補(bǔ)充訂貨。供貨單位發(fā)出貨物后,立即向訂貨單位發(fā)出提貨通知。采購員收到提貨通知單后,就可辦理入庫手續(xù)。接著是庫工驗(yàn)收入庫,并通知車間領(lǐng)料。此外,倉庫庫工還要根據(jù)庫存帳和用料流水賬定期生成庫存的報(bào)表,呈送有關(guān)部門。

      2、試根據(jù)以下業(yè)務(wù)過程畫出領(lǐng)料業(yè)務(wù)流程圖:車間填寫領(lǐng)料單給倉庫要求領(lǐng)料,庫長根據(jù)用料計(jì)劃審批領(lǐng)料單,未經(jīng)批準(zhǔn)的領(lǐng)料單退回車間,已批準(zhǔn)的領(lǐng)料單被送給倉庫管理員,倉庫管理員查閱庫存賬,若有貨,通知車間領(lǐng)料,也就是把領(lǐng)料通知單發(fā)給車間,否則,將缺貨通知單通知供應(yīng)科。

      數(shù)據(jù)流程圖

      1、銀行計(jì)算機(jī)儲(chǔ)蓄系統(tǒng)的工作過程大致如下:儲(chǔ)戶填寫的存款單或取款單由業(yè)務(wù)員鍵入系統(tǒng),如果是存款單系統(tǒng)記錄存款人姓名、住址(或電話號(hào)碼)、身份證號(hào)碼、存款類型、存款日期、到期日期、利率及密碼(可選)等信息,并印出存款存單給儲(chǔ)戶;如果是取款而且存款時(shí)留有密碼,則系統(tǒng)首先核對(duì)儲(chǔ)戶密碼,若密碼正確或存款時(shí)未留密碼,則系統(tǒng)計(jì)算利息并打印出利息清單給儲(chǔ)戶。

      請(qǐng)用數(shù)據(jù)流圖描繪本系統(tǒng)的功能,并用實(shí)體-聯(lián)系圖描繪系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)對(duì)象。

      2、目前住院病人主要由護(hù)士護(hù)理,這樣做不僅需要大量護(hù)士,而且由于不能隨時(shí)觀察危重病人的病情變化,還會(huì)延誤搶救時(shí)機(jī)。某醫(yī)院打算開發(fā)一個(gè)以計(jì)算機(jī)為中心的患者監(jiān)護(hù)系統(tǒng),清分層次地畫出描述本系統(tǒng)功能的數(shù)據(jù)流圖。

      醫(yī)院對(duì)患者監(jiān)護(hù)系統(tǒng)的基本要求是隨時(shí)接受每個(gè)病人的生理信號(hào)(脈搏、體溫、血壓、心電圖等),定時(shí)記錄病人情況以形成患者日志,當(dāng)某個(gè)病人的生理信號(hào)超出醫(yī)生規(guī)定的安全范圍時(shí)向值班護(hù)士發(fā)出警告信息,此外,護(hù)士在需要時(shí)還可以要求系統(tǒng)輸出某個(gè)指定病人的病情報(bào)告。

      3、假設(shè)一家工廠的采購部每天需要一張定貨報(bào)表,報(bào)表按零件編號(hào)排序,表中列出所有需要再次定貨的零件。對(duì)于每個(gè)需要再次定貨的零件應(yīng)該列出下述數(shù)據(jù):零件編號(hào),零件名稱,定貨數(shù)量,目前價(jià)格,主要供應(yīng)者,次要供應(yīng)者。零件入庫或出庫稱為事務(wù),通過放在倉庫中的CRT終端把事務(wù)報(bào)告給定貨系統(tǒng)。當(dāng)某種零件的庫存數(shù)量少于庫存量臨界值時(shí)就應(yīng)該再次定貨。

      4、試根據(jù)以下儲(chǔ)蓄所取款過程畫出數(shù)據(jù)流程圖:儲(chǔ)戶將填好的取款單及存折交儲(chǔ)蓄所,經(jīng)查對(duì)存款賬,將不合格的存折和取款單退回儲(chǔ)戶,合格的存折和取款單被送交取款處理,處理時(shí)要修改存款賬戶,處理的結(jié)果是將存折、利息單和現(xiàn)金交儲(chǔ)戶,同時(shí)將取款單存檔。判斷樹、判斷表

      1、請(qǐng)根據(jù)下述庫存量監(jiān)控功能的處理邏輯畫出判斷樹:若庫存量≤0,按缺貨處理;若庫存量≤庫存下限,按下限報(bào)警處理;若庫存量>庫存下限,而又≤儲(chǔ)備定額,則按訂貨處理;若庫存量大于庫存下限,小于庫存上限,而又大于儲(chǔ)備定額,則按正常處理;若庫存量大于等于庫存上限,而義大于儲(chǔ)備定額,則按上限報(bào)警處理。

      2、試?yán)L制一張確定物資采購批準(zhǔn)權(quán)限的判斷表,要求能描述以下內(nèi)容:

      (1)購買 50 元以下物資不要批準(zhǔn)手續(xù):

      (2)購買 50~500 元的物資應(yīng)日供應(yīng)科長批準(zhǔn);

      (3)購買 500 元以上物資需經(jīng)廠長批準(zhǔn)。

      第三篇:管理流程圖

      嘉定區(qū)優(yōu)秀人才住房保障服務(wù)中心配售房管理流程圖

      區(qū)優(yōu)秀人才住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定 房源分配方案,并公示

      各類別主管單位將配售房分配到各個(gè) 單位

      各單位發(fā)布配售房源信息

      申請(qǐng)購買配售房的優(yōu)秀人才須須事先 簽署承諾授權(quán)書

      申請(qǐng)人填寫申請(qǐng)表,并附相關(guān)材料后報(bào)送 所在單位初審,并公示(符合條件人數(shù)超 過單位配售額度的實(shí)行輪候制度)

      所在單位將公示無異議的申請(qǐng)材料報(bào)送 各相關(guān)部門逐級(jí)審核

      區(qū)優(yōu)秀人才住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組 辦公室復(fù)審 復(fù)審 區(qū)優(yōu)秀人才住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批 確定該批次配售房分配人員名單

      區(qū)優(yōu)秀人才住房保障服務(wù)中心將該批次 配售房分配人員名單通過嘉定門戶網(wǎng)站 公示 10 日 公示有異議 的,7 日內(nèi) 以書面形式 向領(lǐng)導(dǎo)小組 或區(qū)監(jiān)察局 反映

      申請(qǐng)人獲得配售資格后,其所在單位與 區(qū)住房保障事務(wù)中心簽訂《嘉定區(qū)優(yōu)秀 人才優(yōu)惠購房配套資金協(xié)議》,并交納相 應(yīng)的配套資金

      取得配售資格的申請(qǐng)人與區(qū)優(yōu)秀人才住 房保障服務(wù)中心簽訂 《嘉定區(qū)優(yōu)秀人才優(yōu) 惠購房協(xié)議》

      申請(qǐng)人憑區(qū)優(yōu)秀人才住房保障服務(wù)中心 開具的介紹信在 15 日內(nèi)到房產(chǎn)商處辦理 購房手續(xù),并向區(qū)優(yōu)秀人才住房保障服 務(wù)中心反饋信息

      購買配售房后遵守協(xié)議的,可取得房屋的 完全產(chǎn)權(quán);違反協(xié)議的,按相關(guān)規(guī)定處理


      第四篇:房地產(chǎn)開發(fā)流程圖

      房地產(chǎn)開發(fā)流程圖

      房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程

      簽署地塊合作開發(fā)合同

      (政府將土地利用規(guī)劃報(bào)國務(wù)院審批---取得土地利用批文---進(jìn)行征地拆遷補(bǔ)償工作并簽訂協(xié)議書---招拍掛---項(xiàng)目公司摘牌交納保證金,簽訂成交確認(rèn)書(補(bǔ)充協(xié)議)---簽訂土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議和土地出讓合同。等所有土地款項(xiàng)全部付清后才能取得國土證)

      設(shè)立項(xiàng)目公司(辦理工商、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記、銀行開戶)(拿地與設(shè)立置業(yè)公司及項(xiàng)目公司同步進(jìn)行)

      項(xiàng)目選址意見

      建設(shè)用地規(guī)劃許可證

      (總圖:規(guī)劃設(shè)計(jì)條件)

      取得國土證房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)(暫定級(jí))

      (控制性詳細(xì)規(guī)劃)

      簽署地塊合作開發(fā)合同設(shè)立項(xiàng)目公司(辦理工商、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記、銀行開戶)項(xiàng)目選址意見建設(shè)用地規(guī)劃許可證取得國土證房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)(暫定級(jí))立項(xiàng)申請(qǐng):發(fā)改委審核批準(zhǔn)做環(huán)評(píng)和環(huán)保審批報(bào)修建性詳規(guī)消防審核意見書建設(shè)工程規(guī)劃許可證準(zhǔn)招標(biāo)/議標(biāo)防雷、人防、施工圖審查、辦理地名質(zhì)量監(jiān)督/安全監(jiān)督施工許可證辦理預(yù)售規(guī)劃驗(yàn)收消防、環(huán)保驗(yàn)收工程竣工資料審查竣工驗(yàn)收備案

      立項(xiàng)申請(qǐng)及批復(fù)

      (預(yù)備和正式)

      做環(huán)評(píng)和環(huán)保審批

      (編制《環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書或登記表》及取得批復(fù)意見)

      報(bào)修建性詳細(xì)規(guī)規(guī)劃

      (地質(zhì)勘察初勘報(bào)告;五圖一書:總平面圖及豎向規(guī)劃圖/綠化系統(tǒng)圖/道路及停車系統(tǒng)規(guī)劃圖/修建性規(guī)劃設(shè)計(jì)說明書。)

      消防審核意見書

      (1.公安消防:《建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核意見書》;2。人防:修建防空地下室報(bào)批表/防空地下室建設(shè)意見書/防空地下室易地建設(shè)意見書及《易地建設(shè)繳款證明》;3。防雷:防雷設(shè)計(jì)圖紙審核表/防雷設(shè)施設(shè)計(jì)審核書/防雷裝置設(shè)計(jì)審核書)

      建設(shè)工程規(guī)劃許可證

      (建筑設(shè)計(jì)方案審查/工程初步設(shè)計(jì)說明書/初步設(shè)計(jì)審查登記表/建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)/建筑單體圖紙準(zhǔn)備(建筑平、立、剖及說明書)----報(bào)建通(建筑面積明細(xì)表)----放線測量記錄冊(cè)---城市配套建設(shè)費(fèi)交納---建筑功能指標(biāo)明細(xì)表/建設(shè)工程報(bào)建審核書----工程規(guī)劃許可證)

      招標(biāo)/議標(biāo)

      防雷、人防、施工圖審查、辦理地名

      質(zhì)量監(jiān)督/安全監(jiān)督

      (填報(bào):項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員、安全人員監(jiān)督登記表)

      施工許可證

      一、施工圖準(zhǔn)備階段:

      1. 地質(zhì)勘察報(bào)告(詳細(xì)勘察報(bào)告)

      2. 建筑施工圖及節(jié)能設(shè)計(jì)表及計(jì)算書

      3. 結(jié)構(gòu)施工圖及計(jì)算書

      4. 防雷、消防、人防、水電施工圖

      二、施工圖審查階段

      1. 施工圖審查申請(qǐng)

      2. 建筑節(jié)能設(shè)計(jì)審查報(bào)告----節(jié)能審查報(bào)批(市墻改辦)

      3. 審圖中心審查施工圖---出具施工圖設(shè)計(jì)審查報(bào)告----施工圖審查合格通知書

      三、招標(biāo)投標(biāo)階段

      a)施工單位招投標(biāo):項(xiàng)目經(jīng)理資格核查及準(zhǔn)備(區(qū)外施工單位備案)----招標(biāo)申請(qǐng)(或申請(qǐng)邀請(qǐng)招標(biāo))----交易中心招標(biāo)----招標(biāo)備案(銀行資信證明)----工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)批----施工中標(biāo)通知書----施工總承包合同/建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同。

      b)監(jiān)理單位招投標(biāo):邀請(qǐng)招標(biāo)(合約部)----考察確定監(jiān)理單位----建設(shè)局備案----監(jiān)理中標(biāo)通知書----監(jiān)理合同。

      c)白蟻施工招投標(biāo)-----白蟻防治合同。

      四、其他(淤泥排放許可證/勞動(dòng)保險(xiǎn)統(tǒng)籌金繳納/建筑意外傷害保險(xiǎn)投保憑證/散裝水泥專項(xiàng)資金繳納/城管中隊(duì)施工監(jiān)督申請(qǐng))

      辦理預(yù)售

      (網(wǎng)上備案/路址證明/商品房預(yù)售款監(jiān)控專戶證明和專用賬戶監(jiān)管協(xié)議書/新建商品房價(jià)格備案登記表憑證/申請(qǐng)/預(yù)售證及附圖)

      規(guī)劃驗(yàn)收

      (現(xiàn)場完成道路、綠化及建筑物就可以進(jìn)行規(guī)劃驗(yàn)收,做驗(yàn)線冊(cè)、取得建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證)

      消防、環(huán)保驗(yàn)收(各專業(yè)主管部門驗(yàn)收)

      一、1.公安消防驗(yàn)收:----《建設(shè)工程消防驗(yàn)收意見書》 2。環(huán)保驗(yàn)收----建筑工程環(huán)保驗(yàn)收審批文件、污水驗(yàn)收合格申請(qǐng)表及《排污許可證》 3。人防驗(yàn)收:《人防意見書》 4。防雷驗(yàn)收:《防雷驗(yàn)收合格證》

      二、單位(子單位)施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位工程施工安全評(píng)價(jià)書、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、勘察文件質(zhì)量檢查報(bào)告、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量檢查報(bào)告、建筑工程質(zhì)量保修書、《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》

      三、永久用水及電報(bào)裝、燃?xì)夤こ舔?yàn)收、電梯安裝分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證書及工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)出具的電梯驗(yàn)收登記表、通郵。

      工程竣工資料審查

      (城建檔案館備案---竣工檔案接收證明書)

      竣工驗(yàn)收備案

      第五篇:房地產(chǎn)開發(fā)流程圖

      房地產(chǎn)開發(fā)流程圖

      工程管理1001班

      一、可行性研究階段

      1.市場、客戶、區(qū)域、選址、歷史文化、習(xí)俗等研究

      2.尋找合作伙伴,簽定合作意向、協(xié)議及合同書

      3.?dāng)M定開發(fā)項(xiàng)目

      4.核算土地開發(fā)收益

      5.經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益評(píng)價(jià)

      6.項(xiàng)目全程策劃

      6.1.區(qū)域市場調(diào)研

      6.2.項(xiàng)目定位

      7.可行性研究報(bào)告

      二、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)

      1.設(shè)計(jì)前期

      1.1.明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路

      1.2.明確設(shè)計(jì)院選擇標(biāo)準(zhǔn)

      1.3.制動(dòng)設(shè)計(jì)組織計(jì)劃

      2.方案組織設(shè)計(jì)

      2.1.方案與設(shè)計(jì)院選擇與合同簽訂

      2.2.制訂規(guī)劃、景觀及建筑單體的設(shè)計(jì)任務(wù)書、交工標(biāo)準(zhǔn),及規(guī)劃指

      標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)的初訂

      2.3.規(guī)劃方案結(jié)合成本測算的研討及確定

      2.4.彩色立面效果圖送規(guī)劃預(yù)審及審批

      2.5.建筑方案報(bào)建圖

      2.6.景觀概念方案設(shè)計(jì)及確定

      3.指標(biāo)確認(rèn)階段

      3.1.項(xiàng)目成本指標(biāo)確定

      3.2.項(xiàng)目考核指標(biāo)確定

      3.3.考核指標(biāo)調(diào)整

      4.初步設(shè)計(jì)

      5.施工圖組織設(shè)計(jì)

      5.1.施工圖設(shè)計(jì)院的選擇與合同簽定

      5.2.制定建筑、綜合管網(wǎng)、景觀施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(交工標(biāo)準(zhǔn)確定、建筑、景觀限額指標(biāo)確定)

      5.3.結(jié)構(gòu)方案及設(shè)備選型研討及確定

      5.4.地質(zhì)勘察報(bào)告

      5.5.施工圖成果

      5.6.綜合管網(wǎng)方案設(shè)計(jì)

      5.7.景觀擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)

      5.8.景觀施工圖成本測算、分析、反饋并進(jìn)行圖紙優(yōu)化

      三、項(xiàng)目報(bào)批和項(xiàng)目前期準(zhǔn)備

      1.立項(xiàng)、申請(qǐng)購置開發(fā)場地

      1.1.簽訂土地出讓合同(市/區(qū)土地交易中心)

      1.2.建設(shè)用地規(guī)劃許可證(市規(guī)劃局)

      1.3.核發(fā)土地證(市規(guī)劃局)

      1.4.規(guī)劃方案審定(市規(guī)劃局)

      1.5.項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告

      2.拆遷、安置和清場

      1.1.按規(guī)劃設(shè)計(jì)條件征詢意見表到區(qū)配套部門征求意見

      1.2.地政部門審查安置方案、安置房

      1.3.發(fā)拆遷許可證

      1.4.動(dòng)遷會(huì)及拆遷安置

      3.籌集開發(fā)資金(有關(guān)金融機(jī)構(gòu))

      四、項(xiàng)目實(shí)施階段

      1.辦理建筑工程施工許可證

      1.1.規(guī)劃方案及市政方案送審

      1.2.建筑方案送審

      1.3.取得許可證

      2.招標(biāo)、投標(biāo)、發(fā)包項(xiàng)目(建管部門)

      2.1.勘察招標(biāo)

      2.2.樁基施工招標(biāo)

      2.3.監(jiān)理招標(biāo)

      2.4.土建施工招標(biāo)

      2.5.甲供材、分包商招標(biāo)

      2.6.沉降觀測

      3.施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場的“七通一平”(施工單位)

      3.1.現(xiàn)場工程放線

      3.2.七通一平(上水、雨污水、電力、暖氣、電信和道路通以及場地

      平整)

      4.施工的組織管理與控制

      4.1.施工放線

      4.2.規(guī)劃驗(yàn)線

      4.3.樁基施工

      4.4.樁基檢測

      4.5.基礎(chǔ)施工

      4.6.安裝、裝飾工程

      4.7.變更簽證

      4.7.1.設(shè)計(jì)變更

      4.7.2.工程變更

      4.8.工程款支付

      4.8.1.工程進(jìn)度的確認(rèn)

      4.8.2.工程款申請(qǐng)表審批

      4.8.3.工程款支付

      4.9.竣工結(jié)算

      5.竣工驗(yàn)收、交付使用

      5.1.規(guī)劃部門驗(yàn)收

      5.2.房管局、工程質(zhì)量管理部門驗(yàn)收

      5.3.消防部門驗(yàn)收

      5.4.環(huán)保部門驗(yàn)收

      5.5.綠化、衛(wèi)生、電梯、管線等部門驗(yàn)收

      五、銷售、出租和服務(wù)階段

      1.項(xiàng)目亮相前準(zhǔn)備

      1.1.申領(lǐng)《商品房銷售許可證》

      1.2.推盤策略確定

      1.3.確定外部資源

      1.4.項(xiàng)目推廣定位確定

      1.5.項(xiàng)目核心識(shí)別系統(tǒng)確定

      1.6.亮相前項(xiàng)目知識(shí)培訓(xùn)

      1.7.分賣場設(shè)立

      1.8.聯(lián)動(dòng)工作的準(zhǔn)備

      1.9.意向商家簽約

      1.10.確定項(xiàng)目亮相方案

      2.項(xiàng)目亮相

      3.項(xiàng)目開盤前準(zhǔn)備

      3.1.交工標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格體系確定

      3.2.合同準(zhǔn)備

      3.3.開盤前銷售道具準(zhǔn)備

      3.4.項(xiàng)目形象的提升及深化

      3.5.開盤信息告知

      4.開盤

      4.1.開盤慶典活動(dòng)

      4.2.客戶轉(zhuǎn)化

      4.3.回款落實(shí)

      5.日常銷售

      5.1.月度指標(biāo)分解

      5.2.產(chǎn)品分析、聚焦銷售重點(diǎn)

      5.3.月度操作手冊(cè)制定

      5.4.價(jià)格監(jiān)控及調(diào)整

      5.5.月度推廣計(jì)劃執(zhí)行

      5.6.客戶到訪及接待成交工作

      5.7.與用戶簽訂商品房銷售合同或租賃合同

      5.8.月度付款計(jì)劃及支付

      5.9.合作方合同簽訂

      5.10.回款

      5.11.月度指標(biāo)考核

      6.清盤

      6.1.清盤后項(xiàng)目各種資料移交

      6.2.項(xiàng)目銷售、招商工作問題總結(jié)、匯報(bào)并存檔

      7.物業(yè)管理

      7.1.治安消防服務(wù)

      7.2.環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)

      7.3.維修保養(yǎng)服務(wù)

      7.4.綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)

      7.5.家居服務(wù)

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