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      《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》內(nèi)容及格式要求5篇范文

      時(shí)間:2019-05-15 08:12:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》內(nèi)容及格式要求

      《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》內(nèi)容及格式要求

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書基于具體的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品和服務(wù)特色,著眼于特定的市場(chǎng)定位、營(yíng)銷、管理、財(cái)務(wù)等方面,描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),闡述創(chuàng)立公司的理念、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程并說明所需資源。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)具有完整性,條理清晰、重點(diǎn)突出、力求簡(jiǎn)潔,相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確,對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的人士應(yīng)清晰易懂。

      一、內(nèi)容體系如下:

      1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)描述

      要求:清晰的產(chǎn)業(yè)背景和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;市場(chǎng)機(jī)會(huì)和有效的市場(chǎng)需求;所面對(duì)的目標(biāo)顧客(群)等。

      2.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概述

      要求:準(zhǔn)確定義所提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品和服務(wù),針對(duì)解決的問題,如何滿足市場(chǎng)需求;本項(xiàng)目所具有的獨(dú)創(chuàng)性、領(lǐng)先性;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的途徑等。

      3.公司戰(zhàn)略

      要求:公司的商業(yè)模式、發(fā)展戰(zhàn)略等。結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)確立分階段目標(biāo),公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴(kuò)張策略,主要的合作伙伴與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。

      4.市場(chǎng)描述

      要求:在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,分析面對(duì)的市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、潛力、競(jìng)爭(zhēng)狀況,包括競(jìng)爭(zhēng)分析、目標(biāo)市場(chǎng)定位、市場(chǎng)容量估算、預(yù)計(jì)的市場(chǎng)份額、趨勢(shì)預(yù)測(cè)等。要求提供的數(shù)據(jù)真實(shí)有效、分析方法科學(xué)合理。

      5.營(yíng)銷策略

      要求:根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn),制定合適的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,包括定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù),制定恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格、渠道、推廣策略等,確保順利進(jìn)入市場(chǎng)并保持和提高市場(chǎng)占有率。

      6.融資與財(cái)務(wù)

      要求:股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模、資金來源與運(yùn)用;盈利模式、盈利能力分析;風(fēng)險(xiǎn)資金退出策略(方式、時(shí)間)等。

      7.關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題

      要求:客觀闡述本項(xiàng)目面臨的技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題,提出合理可行的規(guī)避計(jì)劃。

      8.管理團(tuán)隊(duì)及經(jīng)營(yíng)管理

      要求:介紹管理團(tuán)隊(duì)各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景、成員的分工和互補(bǔ),公司的組織構(gòu)架以及領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

      要求:介紹生產(chǎn)工藝/服務(wù)流程,原材料的供應(yīng)情況,設(shè)備購(gòu)置和改建,人員配備,生產(chǎn)周期,產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量控制與管理等。力求描述準(zhǔn)確、合理、具有可操作性。

      二、格式要求

      注意:上報(bào)的計(jì)劃書按封面、目錄、正文、參考文獻(xiàn)、附錄排列順序。其中附錄是根據(jù)需要提供的材料附件,可選附與計(jì)劃書相關(guān)的分析表格、相關(guān)的產(chǎn)品介紹、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、專利證明復(fù)印件等。

      (一)計(jì)劃書全文具體格式要求

      1.字?jǐn)?shù)應(yīng)在8000—15000字之間。正文字體為小四號(hào)宋體字,行距固定值為20磅。

      2.加頁(yè)眉,內(nèi)容為:江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,字體為五號(hào)、宋體。

      3.頁(yè)邊距:上2.54cm,下2.54cm,左3.17cm,右3.17cm,裝訂線0cm;頁(yè)眉1.5cm,頁(yè)腳1.5cm;紙型A4,縱向。正反打印。

      4.插入頁(yè)碼,位置:頁(yè)面底端,對(duì)齊方式:居中。

      (二)計(jì)劃書各部分具體格式要求

      1.封面

      封面上的內(nèi)容一律按照統(tǒng)一格式(見下圖)。

      江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      ××××項(xiàng)目名稱××××

      創(chuàng) 業(yè) 人:

      班級(jí)名稱:

      二○一×年×月

      2.目錄

      獨(dú)立成頁(yè),包括計(jì)劃書中前3級(jí)章、節(jié)的標(biāo)題。目錄二字采用三號(hào)黑體并居中,兩字之間空一格(空格說明:□為一個(gè)漢字)。各級(jí)標(biāo)題采用宋體四號(hào),固定值22磅。每級(jí)標(biāo)題要比上一級(jí)標(biāo)題縮進(jìn)兩個(gè)漢字符。

      示例:

      目□錄

      □□

      一、××××××………………………………………1 □□□□

      (一)××××××………………………………5 □□□□

      (二)××××××………………………………7 □□□□□□1.××××××………………………………10

      3.正文

      □□

      一、××××××黑體三號(hào)

      □□

      (一)×××××楷體GB3212,三號(hào),采用全角括號(hào)

      □□1.×××××× 宋體四號(hào)

      □□(1)××××× 宋體小四號(hào)

      □□①××××××宋體小四號(hào)

      正文標(biāo)題:全部采用行距1.5倍,段前、段后0.5行。

      正文內(nèi)容:小四號(hào)宋體,固定值20磅。

      注:正文部分標(biāo)注頁(yè)碼,位置:頁(yè)面底端(頁(yè)腳),對(duì)齊方式:居中。

      4.表格

      (1)每個(gè)表格都應(yīng)有自己的標(biāo)題和序號(hào),全文表格統(tǒng)一排序,“表”字在前,序號(hào)在后,如“表1”。

      (2)標(biāo)題寫在表格上方,宋體小四號(hào),居中,標(biāo)題末尾不加標(biāo)點(diǎn)。

      5.圖

      每幅插圖應(yīng)有題目和序號(hào),全文插圖統(tǒng)一編序。

      圖題位于圖下方,宋體小四號(hào)居中。如:“圖1:標(biāo)題”

      6.注釋

      計(jì)劃書中涉及到他人的觀點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、圖表或計(jì)算公式的要有出處(引注),采用腳注形式,中文腳注字體要求為五號(hào)宋體,英文腳注字體要求為五號(hào)Times New Roman。在同一頁(yè)中有兩個(gè)或兩個(gè)以上的注釋時(shí),按先后順序編注釋號(hào),采用阿拉伯?dāng)?shù)字,邊做右上角,如×××,注釋內(nèi)容當(dāng)頁(yè)寫完,不得隔頁(yè)。所引資料來自著作的需注明:作者姓名、書名、出版地、出版社、出版年,起~止頁(yè)碼。所引資料來自期刊雜志的需注明:作者姓名、文題、刊名、出版年、卷號(hào)(期號(hào)),起~止頁(yè)碼,卷號(hào)、期號(hào)使用阿拉伯?dāng)?shù)碼。所有資料來自法令或文件的需注明:發(fā)文機(jī)關(guān)、法令或文件名、文號(hào)或頒布日期。如果該頁(yè)有一處或多處引注,應(yīng)以①②〃〃〃〃在正文中順序標(biāo)出并作出相應(yīng)的腳注。涉及計(jì)算內(nèi)容的數(shù)據(jù)要求準(zhǔn)確。

      7.參考文獻(xiàn) ①

      參考文獻(xiàn)(即引文出處)采用順序編碼制,采用尾注順序編碼制,在引文處按論文中引用文獻(xiàn)出現(xiàn)的先后以自定義標(biāo)記為[1],[2],[3]……連續(xù)編碼。一種文獻(xiàn)在同一文中被反復(fù)引用者,用同一序號(hào)標(biāo)示,需標(biāo)明引文出處的,可在序號(hào)后加圓括號(hào)注明頁(yè)碼或章、節(jié)、篇名。參考文獻(xiàn)類型以單字母方式標(biāo)識(shí):M-專著,C-論文集,N-報(bào)紙文章,J-期刊文章,D-學(xué)位論文,R-研究報(bào)告,S-標(biāo)準(zhǔn),P-專利;對(duì)于不屬于上述的文獻(xiàn)類型,采用字母“Z”標(biāo)識(shí),參考文獻(xiàn)一律置于文末。

      第二篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容要求(定稿)

      篇一:《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》內(nèi)容及格式要求 《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》內(nèi)容及格式要求

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書基于具體的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品和服務(wù)特色,著眼于特定的市場(chǎng)定位、營(yíng)銷、管理、財(cái)務(wù)等方面,描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),闡述創(chuàng)立公司的理念、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程并說明所需資源。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)具有完整性,條理清晰、重點(diǎn)突出、力求簡(jiǎn)潔,相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確,對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的人士應(yīng)清晰易懂。

      一、內(nèi)容體系如下: 1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)描述 要求:清晰的產(chǎn)業(yè)背景和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;市場(chǎng)機(jī)會(huì)和有效的市場(chǎng)需求;所面對(duì)的目標(biāo)顧客(群)等。

      2.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概述

      要求:準(zhǔn)確定義所提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品和服務(wù),針對(duì)解決的問題,如何滿足市場(chǎng)需求;本項(xiàng)目所具有的獨(dú)創(chuàng)性、領(lǐng)先性;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的途徑等。3.公司戰(zhàn)略

      要求:公司的商業(yè)模式、發(fā)展戰(zhàn)略等。結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)確立分階段目標(biāo),公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴(kuò)張策略,主要的合作伙伴與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。4.市場(chǎng)描述

      要求:在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,分析面對(duì)的市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、潛力、競(jìng)爭(zhēng)狀況,包括競(jìng)爭(zhēng)分析、目標(biāo)市場(chǎng)定位、市場(chǎng)容量估算、預(yù)計(jì)的市場(chǎng)份額、趨勢(shì)預(yù)測(cè)等。要求提供的數(shù)據(jù)真實(shí)有效、分析方法科學(xué)合理。5.營(yíng)銷策略

      要求:根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn),制定合適的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,包括定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù),制定恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格、渠道、推廣策略等,確保順利進(jìn)入市場(chǎng)并保持和提高市場(chǎng)占有率。6.融資與財(cái)務(wù)

      要求:股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模、資金來源與運(yùn)用;盈利模式、盈利能力分析;風(fēng)險(xiǎn)資金退出策略(方式、時(shí)間)等。7.關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題

      要求:客觀闡述本項(xiàng)目面臨的技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題,提出合理可行的規(guī)避計(jì)劃。

      8.管理團(tuán)隊(duì)及經(jīng)營(yíng)管理

      要求:介紹管理團(tuán)隊(duì)各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景、成員的分工和互補(bǔ),公司的組織構(gòu)架以及領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。要求:介紹生產(chǎn)工藝/服務(wù)流程,原材料的供應(yīng)情況,設(shè)備購(gòu)置和改建,人員配備,生產(chǎn)周期,產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量控制與管理等。力求描述準(zhǔn)確、合理、具有可操作性。

      二、格式要求

      注意:上報(bào)的計(jì)劃書按封面、目錄、正文、參考文獻(xiàn)、附錄排列順序。其中附錄是根據(jù)需要提供的材料附件,可選附與計(jì)劃書相關(guān)的分析表格、相關(guān)的產(chǎn)品介紹、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、專利證明復(fù)印件等。

      (一)計(jì)劃書全文具體格式要求

      1.字?jǐn)?shù)應(yīng)在8000—15000字之間。正文字體為小四號(hào)宋體字,行距固定值為20磅。2.加頁(yè)眉,內(nèi)容為:江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,字體為五號(hào)、宋體。

      3.頁(yè)邊距:上2.54cm,下2.54cm,左3.17cm,右3.17cm,裝訂線0cm;頁(yè)眉1.5cm,頁(yè)腳1.5cm;紙型a4,縱向。正反打印。4.插入頁(yè)碼,位置:頁(yè)面底端,對(duì)齊方式:居中。

      (二)計(jì)劃書各部分具體格式要求 1.封面

      封面上的內(nèi)容一律按照統(tǒng)一格式(見下圖)。

      江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      ××××項(xiàng)目名稱××××

      創(chuàng) 業(yè) 人: 班級(jí)名稱:

      二○一×年×月2.目錄

      獨(dú)立成頁(yè),包括計(jì)劃書中前3級(jí)章、節(jié)的標(biāo)題。目錄二字采用三號(hào)黑體并居中,兩字之間空一格(空格說明:□為一個(gè)漢字)。各級(jí)標(biāo)題采用宋體四號(hào),固定值22磅。每級(jí)標(biāo)題要比上一級(jí)標(biāo)題縮進(jìn)兩個(gè)漢字符。示例: 目□錄

      □□

      一、××××××???????????????1 □□□□

      (一)××××××????????????5 □□□□

      (二)××××××????????????7 □□□□□□1.××××××????????????10 3.正文

      □□

      一、××××××黑體三號(hào)

      □□

      (一)×××××楷體gb3212,三號(hào),采用全角括號(hào) □□1.×××××× 宋體四號(hào) □□(1)××××× 宋體小四號(hào) □□①×××××× 宋體小四號(hào)

      正文標(biāo)題:全部采用行距1.5倍,段前、段后0.5行。正文內(nèi)容:小四號(hào)宋體,固定值20磅。

      注:正文部分標(biāo)注頁(yè)碼,位置:頁(yè)面底端(頁(yè)腳),對(duì)齊方式:居中。4.表格

      (1)每個(gè)表格都應(yīng)有自己的標(biāo)題和序號(hào),全文表格統(tǒng)一排序,“表”字在前,序號(hào)在后,如“表1”。

      (2)標(biāo)題寫在表格上方,宋體小四號(hào),居中,標(biāo)題末尾不加標(biāo)點(diǎn)。5.圖

      每幅插圖應(yīng)有題目和序號(hào),全文插圖統(tǒng)一編序。圖題位于圖下方,宋體小四號(hào)居中。如:“圖1:標(biāo)題” 6.注釋

      計(jì)劃書中涉及到他人的觀點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、圖表或計(jì)算公式的要有出處(引注),采用腳注形式,中文腳注字體要求為五號(hào)宋體,英文腳注字體要求為五號(hào)times new roman。在同一頁(yè)中有兩個(gè)或兩個(gè)以上的注釋時(shí),按先后順序編注釋號(hào),采用阿拉伯?dāng)?shù)字,邊做右上角,如×××,注釋內(nèi)容當(dāng)頁(yè)寫完,不得隔頁(yè)。所引資料來自著作的需注明:作者姓名、書名、出版地、出版社、出版年,起~止頁(yè)碼。所引資料來自期刊雜志的需注明:作者姓名、文題、刊名、出版年、卷號(hào)(期號(hào)),起~止頁(yè)碼,卷號(hào)、期號(hào)使用阿拉伯?dāng)?shù)碼。所有資料來自法令或文件的需注明:發(fā)文機(jī)關(guān)、法令或文件名、文號(hào)或頒布日期。如果該頁(yè)有一處或多處引注,應(yīng)以①②〃〃〃〃在正文中順序標(biāo)出并作出相應(yīng)的腳注。涉及計(jì)算內(nèi)容的數(shù)據(jù)要求準(zhǔn)確。

      7.參考文獻(xiàn) ①參考文獻(xiàn)(即引文出處)采用順序編碼制,采用尾注順序編碼制,在引文處按論文中引用文獻(xiàn)出現(xiàn)的先后以自定義標(biāo)記為[1],[2],[3]??連續(xù)編碼。一種文獻(xiàn)在同一文中被反復(fù)引用者,用同一序號(hào)標(biāo)示,需標(biāo)明引文出處的,可在序號(hào)后加圓括號(hào)注明頁(yè)碼或章、節(jié)、篇名。參考文獻(xiàn)類型以單字母方式標(biāo)識(shí):m-專著,c-論文集,n-報(bào)紙文章,j-期刊文章,d-學(xué)位論文,r-研究報(bào)告,s-標(biāo)準(zhǔn),p-專利;對(duì)于不屬于上述的文獻(xiàn)類型,采用字母“z”標(biāo)識(shí),參考文獻(xiàn)一律置于文末。篇二:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有關(guān)要求及主要內(nèi)容 商業(yè)計(jì)劃書有關(guān)要求及主要內(nèi)容

      一、有關(guān)要求

      (一)商業(yè)業(yè)計(jì)劃書要嚴(yán)格按照編制提綱的項(xiàng)目逐條進(jìn)行編寫,在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí),應(yīng)遵循以下原則: 1.可行性原則。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容要具有市場(chǎng)需求和發(fā)展前景,相關(guān)條件要能保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃切實(shí)可行。

      2.真實(shí)性原則。商業(yè)計(jì)劃書中的內(nèi)容務(wù)必真實(shí),不能有虛假成分。

      3.簡(jiǎn)潔性原則。商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)避免一些與主題無關(guān)的內(nèi)容,要開門見山地直接切入主題。語言應(yīng)簡(jiǎn)潔、精煉。4.完整性原則。商業(yè)計(jì)劃書已成為一種國(guó)際慣例,結(jié)構(gòu)是固定的。因此,結(jié)構(gòu)應(yīng)完整、清楚,內(nèi)容應(yīng)全面。

      5.一致性原則。商業(yè)計(jì)劃書的前后基本假設(shè)或預(yù)測(cè)要相互呼應(yīng)、一致,也就是說前后邏輯要合理。例如,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)必須根據(jù)市場(chǎng)分析與技術(shù)分析所得結(jié)果進(jìn)行各種報(bào)表的規(guī)劃。6.保密性原則。商業(yè)計(jì)劃書中涉及到的核心機(jī)密可適當(dāng)進(jìn)行規(guī)避。

      (二)商業(yè)計(jì)劃書要用a4紙打印;編寫時(shí),大標(biāo)題三號(hào)字黑體,小標(biāo)題四號(hào)字宋體加黑,內(nèi)容用宋體小四號(hào)。

      二、主要內(nèi)容

      商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股份構(gòu)成、組織結(jié)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等內(nèi)容。具體內(nèi)容一般有以下幾個(gè)方面,選手在撰寫時(shí)候可有所側(cè)重:

      (一)封面。設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性。

      (二)計(jì)劃書摘要。濃縮了的商業(yè)計(jì)劃書的精華,要涵蓋計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,一般包括以下內(nèi)容:創(chuàng)辦企業(yè)介紹;創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)分析;營(yíng)銷策略和計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況、風(fēng)險(xiǎn)分析等。摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說明本企業(yè)的與眾不同之處以及預(yù)測(cè)企業(yè)能夠獲取成功的市場(chǎng)因素,最好不超過2頁(yè)。

      (三)企業(yè)介紹。目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)企業(yè)作出介紹,重點(diǎn)是企業(yè)理念和如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

      (四)行業(yè)分析。應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。主要包括行業(yè)發(fā)展程度和動(dòng)態(tài),創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)中扮演角色,銷售額、總收入及發(fā)展趨勢(shì),價(jià)格趨勢(shì),經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政府職能對(duì)該行業(yè)影響,行業(yè)發(fā)展決定因素,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),戰(zhàn)略選擇,進(jìn)入障礙及克服方式,行業(yè)典型回報(bào)率情況等。

      (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹。包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性,主要產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程,發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析,產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè),產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,選手要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

      (六)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與組織結(jié)構(gòu)。在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,必須要對(duì)主要成員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的經(jīng)歷及背景。此外,還應(yīng)對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:組織機(jī)構(gòu)圖,各部門的功能與責(zé)任,各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員,公司的報(bào)酬體系,公司的股東名單(包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)),公司的董事會(huì)成員,各位董事的背景資料。

      (七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。應(yīng)包括以下內(nèi)容:本項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)客戶及需求量,目前供應(yīng)量,需求缺口數(shù)量,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概覽,本項(xiàng)目所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)地位等。

      (八)營(yíng)銷策略。包括以下內(nèi)容:市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇,營(yíng)銷隊(duì)伍和管理,促銷計(jì)劃和廣告策略,價(jià)格決策等。

      (九)財(cái)務(wù)規(guī)劃。重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。

      (十)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面所面臨的基本風(fēng)險(xiǎn),如何應(yīng)對(duì),還有哪些附加機(jī)會(huì),在資金基礎(chǔ)上如何擴(kuò)展業(yè)務(wù),在最好和最壞情形下的五年計(jì)劃表現(xiàn)等。如果預(yù)估不那么準(zhǔn)確,可能的話對(duì)關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

      (十一)退出方式。主要是說明創(chuàng)業(yè)成功后,投資人的初期投資以什么樣的方式收回;產(chǎn)生的收益如何分配等。篇三:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式要求 商業(yè)計(jì)劃書格式要求

      參賽的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)嚴(yán)格按照此要求進(jìn)行排版 ? 內(nèi)容

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格按照以下格式要求進(jìn)行排版: 1)目錄格式及字體要求如下例: 目 錄(——黑體小二)

      2)正文內(nèi)容格式及字體要求如下例: 引 言(黑體小二)

      生態(tài),可以理解為生存的環(huán)境和條件。建筑物是人類生存環(huán)境或條件的重要主體之一,人們一生中有三分之一的時(shí)間是在建筑物內(nèi)度過的?(宋體小四)

      1、執(zhí)行總結(jié)(黑體三號(hào))1.1公司概述(黑體小三號(hào))

      “花之洲生態(tài)裝潢有限責(zé)任公司”擁有最先進(jìn)的無土栽培系統(tǒng)技術(shù),?(宋體小四號(hào))1.1.5機(jī)構(gòu)設(shè)置(黑體小四號(hào))

      除各級(jí)標(biāo)題外的正文內(nèi)容均為宋體小四號(hào)。

      3)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中所出現(xiàn)的所有表格均為三線表,即沒有豎線和中間的橫線。

      三線表通常只有3條線,即頂線、底線和欄目線(見圖1,注意:沒有豎線)。其中頂線和底線為粗線,欄目線為細(xì)線。當(dāng)然,三線表并不一定只有3條線,必要時(shí)可加輔助線,但無論加多少條輔助線,仍稱做三線表。三線表的組成要素包括:表序、表題、項(xiàng)目欄、表體、表注。

      例如:

      表8.1 公司職工基本工資分配(宋體小四加粗)事 月)理 理 再例:

      用數(shù)字、英文為新羅馬(times new roman)字體。? 字號(hào)及其他規(guī)定 章標(biāo)題 黑體小2號(hào)字,多倍行距值1.25,段前20磅,段后10磅; 節(jié)標(biāo)題 黑體小3號(hào)字,多倍行距值1.25,段前0.5行,段后0.5行; 條標(biāo)題 黑體4號(hào)字,多倍行距值1.25,段前0.5行,段后0.5行; 款、項(xiàng)標(biāo)題 黑體小4號(hào)字,多倍行距值1.25,段前0行,段后0行; 正文 宋體小4號(hào)字,多倍行距值1.25,段前0行,段后0行。? 頁(yè)眉

      除封面、內(nèi)封,各頁(yè)均應(yīng)加頁(yè)眉:在版芯上邊線加粗、細(xì)雙線(粗線在上,寬0.8mm),雙線上居中打印頁(yè)眉,字號(hào)為小5號(hào)宋體。單面印刷,頁(yè)眉為“商業(yè)計(jì)劃書”。尹海勇特別提醒:

      排版是項(xiàng)大工程,不要著急,那位同學(xué)不會(huì)的可以來找我學(xué)習(xí),要特別注意使用“格式刷”這個(gè)工具,用熟了比較簡(jiǎn)便了就。

      第三篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,是指企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的初期所編寫的一份書面創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,用以描述創(chuàng)辦一個(gè)新的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)時(shí)所有相關(guān)的外部及內(nèi)部要素。即指創(chuàng)業(yè)者在正式啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之前,基于前期對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的調(diào)研、策劃的成果,對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全面說明的計(jì)劃性文件。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容: 通常,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)包括如下內(nèi)容:創(chuàng)業(yè)的種類、項(xiàng)目概況、市場(chǎng)分析、SWOT分析、發(fā)展規(guī)劃、行銷策略、資金規(guī)劃、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、投資人結(jié)構(gòu)、內(nèi)部管理規(guī)劃、銷售、財(cái)務(wù)預(yù)估報(bào)表等。

      創(chuàng)業(yè)的種類:包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。

      資金規(guī)劃:資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源,應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例、銀行貸款等等,這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外,整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例,也應(yīng)該清清楚楚的記載,如果是以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書來申請(qǐng)貸款,應(yīng)同時(shí)說明貸款的具體用途。

      階段目標(biāo):階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo),主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo)。

      財(cái)務(wù)預(yù)估:詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出,甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),每一年預(yù)估的營(yíng)業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表,這些預(yù)估數(shù)字的主要目的,是讓創(chuàng)業(yè)者確實(shí)計(jì)算利潤(rùn),并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡。

      行銷策略:行銷策略包括,了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里?銷售方式及競(jìng)爭(zhēng)條件在哪里?主要目的是找出目標(biāo)市場(chǎng)的定位。

      可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折,例如:景氣變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)、客源流失┅等等,這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,因此,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中不可缺少的一項(xiàng)。其他:包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望等等。

      第四篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式要求和內(nèi)容要求

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一般包括:執(zhí)行總結(jié),產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,市場(chǎng)調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進(jìn)度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定,管理團(tuán)隊(duì),企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),假定公司能夠提供的利益等十個(gè)方面。

      1.執(zhí)行總結(jié)

      是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一到兩頁(yè)的概括。包括以下方面:

      ◇本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡(jiǎn)述

      ◇創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述

      ◇目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)

      ◇競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析

      ◇經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)

      ◇團(tuán)隊(duì)概述

      ◇預(yù)計(jì)能提供的利益

      2.產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

      ◇詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述

      ◇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

      ◇市場(chǎng)需求

      第五篇:挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容及格式

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的組成部分

      1、執(zhí)行總結(jié)

      2、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

      3、市場(chǎng)調(diào)查和分析

      4、公司戰(zhàn)略

      5、營(yíng)銷策略

      6、經(jīng)營(yíng)管理

      7、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題

      8、管理團(tuán)隊(duì)

      9、融資與資金運(yùn)營(yíng)

      10、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)

      書面評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

      (1)執(zhí)行總結(jié)(5%)

      (2)產(chǎn)品/服務(wù)介紹(15%)

      (3)公司戰(zhàn)略(5%)

      (4)市場(chǎng)分析(10%)

      (5)營(yíng)銷策略(10%)

      (6)經(jīng)營(yíng)管理(5%)

      (7)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(15%)

      (8)企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況(10%)

      (9)融資方案和回報(bào)(10%)

      (10)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題(10%)

      (11)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述(5%)

      執(zhí)行總結(jié)的內(nèi)容

      公司及提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)的概述 面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和目標(biāo)市場(chǎng)定位與預(yù)測(cè)

      市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

      經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)

      團(tuán)隊(duì)概述

      所需資源,提供的利益等

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模塊具體概述

      第一章:摘要

      第二章:公司介紹

      一、宗旨(任務(wù))

      二、公司簡(jiǎn)介

      三、公司戰(zhàn)略1.產(chǎn)品及服務(wù)A:2.產(chǎn)品及服務(wù)B,等等:

      3.客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù):

      四、技術(shù)

      1、專利技術(shù):

      2、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系):

      五、價(jià)值評(píng)估

      六、公司管理1.管理隊(duì)伍狀況2.外部支持: 3.董事會(huì):

      七、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系:

      八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

      九、場(chǎng)地與設(shè)施

      十、風(fēng)險(xiǎn)

      第三章:市場(chǎng)分析

      一、市場(chǎng)介紹

      二、目標(biāo)市場(chǎng)

      三、顧客的購(gòu)買準(zhǔn)則

      四、銷售策略

      五、市場(chǎng)滲透和銷售量

      第四章:競(jìng)爭(zhēng)性分析

      一、競(jìng)爭(zhēng)者

      二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘

      第五章:產(chǎn)品與服務(wù)

      一、產(chǎn)品品種規(guī)劃

      二、研究與開發(fā)

      三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃

      四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)

      五、包裝競(jìng)爭(zhēng)者[A,B等]

      六、實(shí)施階段

      七、服務(wù)與支持

      第六章市場(chǎng)與銷售

      一、市場(chǎng)計(jì)劃

      二、銷售策略

      1、實(shí)時(shí)銷售方法

      2、產(chǎn)品定位

      三、銷售渠道與伙伴

      四、銷售周期:

      五、定價(jià)策略

      1、產(chǎn)品、服務(wù):

      2、產(chǎn)品/服務(wù)B

      六、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò);

      1、貿(mào)易展銷會(huì)

      2、廣告宣傳

      3、新聞發(fā)布會(huì)

      4、會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì)

      5、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷

      6、其它促銷因素

      7、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo)

      8、直接郵寄

      七、社會(huì)認(rèn)證

      第七章財(cái)務(wù)計(jì)劃

      一、財(cái)務(wù)匯總

      二、財(cái)務(wù)報(bào)表

      三、資金需求

      四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表

      五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表:

      六、現(xiàn)金流量表:

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