第一篇：行政管理本科班畢業(yè)論文指導(dǎo)安排

2010秋行政管理(本)直屬班畢業(yè)論文撰寫實(shí)施細(xì)則 畢業(yè)論文是廣播電視大學(xué)行政管理專業(yè)在整個(gè)專業(yè)學(xué)習(xí)過程中一個(gè)極其重要的教學(xué)環(huán)節(jié),是學(xué)生運(yùn)用在校學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)理論和基本知識(shí),去研究和探討實(shí)際問題的實(shí)踐鍛煉,是綜合考察學(xué)習(xí)運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問題,解決問題及動(dòng)手操作能力的一個(gè)重要手段.撰寫畢業(yè)論文有利于培養(yǎng)學(xué)生綜合地運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)和技能解決較為復(fù)雜問題的能力,并使學(xué)生在受到科學(xué)研究或設(shè)計(jì)工作的初步訓(xùn)練.畢業(yè)論文的成績與學(xué)生能否畢業(yè)直接關(guān)聯(lián).一.寫作要求

1.畢業(yè)論文的選題.畢業(yè)論文選題必須在所學(xué)專業(yè)范圍以內(nèi),其形式為學(xué)術(shù)論文,研究報(bào)告或分析報(bào)告.學(xué)生應(yīng)根據(jù)自己的工作領(lǐng)域和特長,在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下自行選題.選題的原則有三:一是具有理論意義和現(xiàn)實(shí)意義,特別強(qiáng)調(diào)選擇有現(xiàn)實(shí)針對(duì)性的題目;二是選擇自己比較熟悉的領(lǐng)域的題目;三是選擇對(duì)自己來說難易程度適中的題目,最好是選擇自己有一定理論基礎(chǔ)又有興趣研究,通過努力一定能夠把握好的題目.一般來說題目小一點(diǎn)好駕馭,論述也方便些,題目小點(diǎn),文章也容易寫得豐滿.2.廣泛收集參考資料,在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,精心編寫,反復(fù)修改好論文寫作提綱和開題報(bào)告,開題報(bào)告1500字左右，通常不少于1000字.3.學(xué)生應(yīng)在實(shí)事求是,深入實(shí)際的基礎(chǔ)上,運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí),獨(dú)立地撰寫出一篇具有一定質(zhì)量的畢業(yè)論文.論文應(yīng)觀點(diǎn)正確,主題突出,論證翔實(shí)有據(jù),結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),層次分明,語言流暢.4.論文編寫格式

統(tǒng)一用A4紙打印,裝訂;

主標(biāo)題---3#字黑體,居中;

副標(biāo)題---小3#黑體,居中;

論文內(nèi)各標(biāo)題---4#黑體,向左對(duì)齊;

正文---宋體5#字;

參考文獻(xiàn)---4#楷體;

參考文獻(xiàn)的表示格式為:

參考文獻(xiàn)以文獻(xiàn)在整個(gè)論文中出現(xiàn)的次序用1.2.3……形式統(tǒng)一排序,依次列出;著作:[序號(hào)],作者,譯者,書名,版本,出版時(shí)間,出版社,引用部分起止頁;

期刊:[序號(hào)],作者,譯者,文章題目,期刊名,年份,卷號(hào)(期數(shù)),引用部分起止頁;

會(huì)議論文集:[序號(hào)],作者,譯者,文章名,文集名,會(huì)址,開會(huì)年,出版地,出版者,出版時(shí)間,引用部分起止頁;

5.畢業(yè)論文格式的編排

① 紙型

畢業(yè)論文一律用國際標(biāo)準(zhǔn)A4型紙(297mm×210mm)打印.② 頁邊距

頁面分圖文區(qū)和白邊區(qū)兩部分,所有的文字,圖形,其他符號(hào)只能出現(xiàn)在圖文區(qū)內(nèi).白邊區(qū)的尺寸(頁邊距)為天頭(上)20mm,地腳(下)10mm,訂口(左)20mm,翻口(右)15mm.6.論文主要的內(nèi)容

① 論文提綱

② 封面:作者,院系,專業(yè),年級(jí),學(xué)號(hào),指導(dǎo)老師,答辯日期,成績

③ 目錄

④ 題名

⑤ 內(nèi)容摘要,一般為200漢字左右,概括論點(diǎn),論據(jù),論證,結(jié)論

⑥ 關(guān)鍵詞:3-5個(gè)

⑦ 正文:正文通常5000-10000字為宜,但不少于5000字

⑧ 參考文獻(xiàn):6-10篇著作,不少于6篇.,7.論文的裝訂順序

由上至下依次為:封面→目錄→內(nèi)容摘要、關(guān)鍵詞→正文→參考文獻(xiàn)→封底.（封面全班統(tǒng)一樣式）,開題報(bào)告單獨(dú)裝訂.二．.時(shí)間安排

1）3 月11 日下午2：00在310教室召開第一次畢業(yè)作業(yè)指導(dǎo)會(huì)。學(xué)生上交

社會(huì)實(shí)踐考核表和畢業(yè)生登記表

2）每位學(xué)生不得少于接受指導(dǎo)3次，每次須經(jīng)指導(dǎo)老師簽字。

第一次：初稿（3月完成）

第二次：修改稿（4月上旬）

第三次：正稿（4月中旬----5月上旬）

3）5月10號(hào)完成論文正稿的編輯打印裝訂合成工作,上交論文正稿一式三份.論文電子文稿，（電子文稿的磁盤由學(xué)生自備），以及將指導(dǎo)教師審定修改的簽字的論文,寫作提綱.初搞,修改稿,定稿，開題報(bào)告等材料統(tǒng)一交班主任老師.三.組織機(jī)構(gòu)

第一組：

指導(dǎo)教師：賴愛榮***（手機(jī)）.648466349（QQ號(hào)）

學(xué)生：1.劉美成***2.文淼***3.劉明達(dá) ***

4.張望***5.王伶***6.李云 ***

7.王帥***8.鐘小樂***9.劉栗***

10.羅博

第二組：

指導(dǎo)教師：陳曉莉 ***（手機(jī)）.851237925（QQ號(hào)）

學(xué)生：1.劉順文***2.劉杏 ***3..施舟***

4.姚杰***5.鄧鵬***6..鄧茵子 ***

7.劉亞萍***8.李慧***9.李亮 ***

10.賀杉杉***

四..做好畢業(yè)答辯前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作.1..對(duì)論文和相關(guān)資料重新閱讀,理清思路,抓住要點(diǎn),考慮如何用簡明扼要的語言概述自己論文的主要觀點(diǎn)

2.對(duì)論文涉及的基礎(chǔ)理論知識(shí)進(jìn)行必要的復(fù)習(xí),對(duì)論文需要進(jìn)一步說明的問題作一些補(bǔ)充性的思考,以提高自己在答辯中的應(yīng)變能力.3.論文答辯既要謙虛謹(jǐn)慎,坦然面對(duì)專家的提問,又要勇于表現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)成果.4畢業(yè)答辯具體時(shí)間另行通知.（5月底----6月初）

六.畢業(yè)論文指導(dǎo)教師的工作職責(zé)

1.學(xué)生畢業(yè)論文的撰寫都必須在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,分步驟進(jìn)行,直至完成畢業(yè)論文和

畢業(yè)答辯的全部任務(wù).2.指導(dǎo)教師應(yīng)當(dāng)要求學(xué)生定期與自己聯(lián)系,提交選題結(jié)果,寫作提綱,論文的初稿,修改

稿和定稿.指導(dǎo)過程中的各種意見要點(diǎn)須寫在工作記錄本上,便于查詢.3.指導(dǎo)教師對(duì)每名學(xué)生的指導(dǎo)一般不少于10個(gè)學(xué)時(shí),具體的指導(dǎo)時(shí)間原則上由指導(dǎo)教

師確定.七．成績?cè)u(píng)定：

畢業(yè)論文的評(píng)定分為優(yōu).良.及格.不及格四個(gè)等級(jí).85分以上為優(yōu)秀,75-84分為良好,60-74分為及格,59分以下為不及格.1.優(yōu)秀:

① 選題是在工商管理專業(yè)研究范圍之內(nèi),對(duì)國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)在理論與實(shí)踐上有參考價(jià)

值和對(duì)學(xué)術(shù)研究具有現(xiàn)實(shí)意義.② 能綜合運(yùn)用所學(xué)管理基礎(chǔ)理論和本專業(yè)有關(guān)知識(shí)技能解決實(shí)際工作中的問題,或

在學(xué)術(shù)上有一定價(jià)值.③ 文章中心思想明確,觀點(diǎn)正確,理論聯(lián)系實(shí)際.④ 對(duì)所研究的課題有自己的見解或創(chuàng)新.⑤ 論據(jù)充分,數(shù)據(jù)資料可靠完整.⑥ 文章結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),條理清楚,邏輯性強(qiáng),文字通暢.⑦ 具有獨(dú)立思考,分析問題和解決問題的能力.2.良好

基本符合”優(yōu)”的要求中的前六項(xiàng)

3.及格

水平一般化,一般地符合”優(yōu)”的要求中的前五項(xiàng)

4.不及格

基本上達(dá)不到”優(yōu)”的要求中的前五項(xiàng),或者有下列情況中的其一項(xiàng):

① 選題不在所學(xué)專業(yè)研究范圍之內(nèi),對(duì)國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)在理論上和實(shí)踐上無價(jià)值

② 理論和基本觀點(diǎn)上有原則性錯(cuò)誤,有關(guān)專業(yè)知識(shí)技能較差,理論脫離實(shí)際.③ 文章中心不突出,結(jié)構(gòu)層次不清,主要論據(jù)不準(zhǔn)確,或論據(jù),論點(diǎn)和結(jié)論矛盾.④ 基本內(nèi)容抄襲他人成果,資料不可靠,不完整,加工整理能力差.⑤ 沿用了已發(fā)表過的文章,而不能更深入地展開和重新增補(bǔ).⑥ 他人代寫的文章

六.其它幾點(diǎn)具體的注意事項(xiàng)

1.每名學(xué)生都必須在規(guī)定的期限內(nèi)完成論文撰寫的分步計(jì)劃.2.出現(xiàn)下列情況之一者,無畢業(yè)論文成績,也不計(jì)該科目的5學(xué)分.① 論文不足5000字者

② 接受論文指導(dǎo)不足10學(xué)時(shí)者

③ 論文材料不齊或未按時(shí)交齊所需材料者.④ 規(guī)定時(shí)間參加答辯而不參加答辯或論文答辯不合格者.2012-2-22.

第二篇：畢業(yè)論文指導(dǎo)安排

2010級(jí)心理咨詢專業(yè)畢業(yè)論文指導(dǎo)安排

二、畢業(yè)論文進(jìn)程安排

1.2013年3月1日前將開題報(bào)告（包括論文題目及選題的理論意義和實(shí)踐意義、研究提綱、研究進(jìn)度等，1000字左右）報(bào)給指導(dǎo)教師，并根據(jù)指導(dǎo)教師的意見修改完善。

2.2013年3月1日前指導(dǎo)教師將學(xué)生開題報(bào)告的修改意見反饋給學(xué)生，學(xué)生根據(jù)指導(dǎo)教師的意見修改完善。

3.2013年3月1日——4月30日，學(xué)生收集材料，撰寫畢業(yè)論文，并與指導(dǎo)教師多交流溝通，根據(jù)指導(dǎo)教師的意見修改完善。

4.2013年5月10日前畢業(yè)論文定稿。

5.2013年5月15日——5月25日，畢業(yè)論文答辯，具體時(shí)間另行通知。

周霞

ccczhou@qq.com

第三篇：行政管理專業(yè)畢業(yè)論文指導(dǎo)培訓(xùn)大綱

行政管理專業(yè)畢業(yè)論文指導(dǎo)培訓(xùn)大綱

第一講畢業(yè)論文的基本要求與答辯規(guī)則

一、畢業(yè)論文的目的1、培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用專業(yè)基本理論、基本知識(shí)、基本技能的能力；培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問題、解決問題的能力；

2、培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)和嚴(yán)肅認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度；

3、培養(yǎng)學(xué)生調(diào)查研究、利用文獻(xiàn)等綜合技能。

二、畢業(yè)論文的主要內(nèi)容

1、題目及目錄。如：論和諧社會(huì)建構(gòu)過程中的政府能力提升

2、內(nèi)容摘要、關(guān)鍵詞。需要有二三百字摘要；對(duì)于關(guān)鍵詞，如上面提到的“論和諧社會(huì)建構(gòu)過程中的政府能力提升”，很明顯，關(guān)鍵詞為：和諧社會(huì)、政府能力和行政改革等。

3、正文；

4、參考文獻(xiàn)等附錄。參考的文獻(xiàn)有專著、教材、文獻(xiàn)等，主要是論文。

三、畢業(yè)論文的流程

大致可劃分為：文獻(xiàn)資料準(zhǔn)備及開題報(bào)告，調(diào)查研究，論文撰寫、成果總結(jié)與答辯等階段。

指導(dǎo)教師應(yīng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，并提出具體要求。

四、學(xué)生的任務(wù)

1、根據(jù)課題任務(wù)書寫出開題報(bào)告；

2、查閱文獻(xiàn)資料和了解有關(guān)研究方法；

3、制訂課題計(jì)劃和具體實(shí)施方案，并送指導(dǎo)教師審核；

4、按計(jì)劃認(rèn)真開展有關(guān)調(diào)查研究，收集資料、采集數(shù)據(jù)，形成研究成果；

5、在實(shí)踐中提高解決實(shí)際問題的能力；

6、課題成果力求觀點(diǎn)正確、方法得當(dāng)、內(nèi)容新穎充實(shí)、材料詳實(shí)可靠、表述準(zhǔn)確流暢、結(jié)構(gòu)合理，并有一定的創(chuàng)新；

7、精心準(zhǔn)備，準(zhǔn)時(shí)參加答辯，虛心聽取、接受老師和同學(xué)們的意見和建議。

強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：第一，寫好開題報(bào)告。這一點(diǎn)非常重要，比如選題“論企業(yè)家政府”，應(yīng)該說是一個(gè)很好的選題，但這個(gè)選題對(duì)老師合適，對(duì)學(xué)生就不一定合適。因?yàn)椋P(guān)于企業(yè)家政府的資料鳳毛麟角，大量都是美國文獻(xiàn)，很難讀懂，中文材料只有上海譯文出版社的《改革政府》。這么少的資料，要論述清楚很難。

又比如，對(duì)于“反腐倡廉”選題，每年有20%的重復(fù)，這類選題很難出新意，容易出現(xiàn)雷同，應(yīng)盡量避免撞車。

第二，查閱文獻(xiàn)資料；

第三，要與指導(dǎo)老師密切聯(lián)系，全面接受他們的指導(dǎo)。

第二講論文選題與框架結(jié)構(gòu)

一、論文選題應(yīng)當(dāng)在行政管理專業(yè)范圍之內(nèi)，并符合行政管理專業(yè)的特點(diǎn)。

選題非常重要，一定要在行政管理范圍內(nèi)，如在新時(shí)期如何加強(qiáng)黨員的思想建設(shè)、關(guān)于中國企業(yè)會(huì)計(jì)制度的研究、企業(yè)所得稅對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的影響等，這類選題就不太符合行政管理的范圍，應(yīng)避開。

行政管理專業(yè)的研究范圍：

1、從領(lǐng)域上看包括政府管理、非政府公共組織（NGO）管理與企業(yè)管理。

從政府主體性角度進(jìn)行研究都可以，如上節(jié)課講的政府能力等，非政府公共組織

（Non-GovernmentOrganization）管理，如事業(yè)單位人事制度改革、人事分類制度改革、危機(jī)管理中的非政府組織作用等，都可以作為選題。

行政管理不同于企業(yè)管理，兩者有交叉，不覆蓋，企業(yè)內(nèi)部管理屬于企業(yè)行政管理，如企業(yè)內(nèi)部人事管理問題、績效管理、企業(yè)招聘等。

2、從對(duì)象上看包括組織內(nèi)部自身管理與對(duì)外管理。

組織內(nèi)部自身管理，如國家公務(wù)員制度、非政府組織管理、企業(yè)的人事、工資、職稱改革等均可。

對(duì)外管理，如政府對(duì)社會(huì)的管理、政府對(duì)維持社會(huì)秩序的管理等都可以作為選題。

3、從功能上看包括計(jì)劃、決策、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、控制、績效評(píng)估、組織與人力資源、預(yù)算與財(cái)務(wù)、行政改革，等等。

選擇決策作為一個(gè)切入點(diǎn)，決策是行政管理的一個(gè)起點(diǎn)，西蒙有一句名言：管理就是決策。

二、畢業(yè)論文選題應(yīng)遵循的原則

1、符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)及基本業(yè)務(wù)要求。

行政管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展，通曉中外行政管理理論與實(shí)務(wù)，具備行政學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)、法學(xué)等方面知識(shí)，專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)面寬，能從事行政管理的實(shí)際操作并具有理論研究能力和教學(xué)能力的高級(jí)專門人才。畢業(yè)后能夠從事黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體的行政管理、人事管理和文秘工作，以及高等院校、科研機(jī)構(gòu)行政管理學(xué)的教學(xué)與科研工作。

1887年，威爾遜發(fā)表《行政之研究》，這被公認(rèn)為行政學(xué)的開山之作。

《公務(wù)員法》和《國家公務(wù)員暫行條例》的比較研究這樣類型的選題就很好。

而象《古今中外廉政建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)及其對(duì)我國廉政建設(shè)的啟示》這類選題，范圍太大，難以闡述清楚。

2、難度適中。

3、使學(xué)生能夠全面地運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)、技能。

4、結(jié)合用人單位的實(shí)際需要和學(xué)校的教學(xué)要求。

5、鼓勵(lì)統(tǒng)籌兼顧，交叉創(chuàng)新。

三、論文選題分為規(guī)定性命題和自選命題兩種。選題需要結(jié)合我國行政管理實(shí)踐，提倡選擇應(yīng)用性較強(qiáng)的課題，特別鼓勵(lì)結(jié)合當(dāng)前我國行政管理亟待解決的實(shí)際問題進(jìn)行研究。

可供參考的選題有：

1、政治行政二分法的學(xué)術(shù)含義及其在我國的現(xiàn)實(shí)意義

2、試論公共行政責(zé)任及其機(jī)制建設(shè)

3、試論我國官員問責(zé)制

4、試論全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程中的政府體制改革

5、WTO和新公共管理運(yùn)動(dòng)對(duì)我國政府管理的挑戰(zhàn)與對(duì)策

6、試論我國行政區(qū)劃改革

7、試論中國公務(wù)員制度的改革與發(fā)展

8、《國家公務(wù)員法》對(duì)《國家公務(wù)員暫行條例》的創(chuàng)新

9、試論政府雇員制

四、要在充分占有資料和進(jìn)行文獻(xiàn)評(píng)估的基礎(chǔ)上再選題，也就是說要閱讀大量與所要選題相關(guān)的文章、書目。

文獻(xiàn)評(píng)估的作用：

一是確定研究的意義；二是明確創(chuàng)新點(diǎn)；三是為研究提供材料。

五、選題不宜過大也不宜過窄。

過大無法駕馭或者論述不清楚；選題過窄，則把自己限制住了，不能查到相關(guān)資料，無法展開論述。如范圍太窄的選題“測繪部門人力資源管理創(chuàng)新”，這類選題資料很少，限制自己發(fā)揮，應(yīng)慎選。

六、本科論文選題的基本經(jīng)驗(yàn)

1、新穎性——包括問題的新穎、研究方法的新穎、研究視角的新穎

2、實(shí)效性——結(jié)合現(xiàn)實(shí)，聯(lián)系當(dāng)代行政管理改革的實(shí)踐活動(dòng)

3、獨(dú)創(chuàng)性——論文的基本內(nèi)容是自己獨(dú)立的思想成果，不存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛

4、規(guī)范性——遵循學(xué)術(shù)規(guī)范，數(shù)據(jù)材料真實(shí)可靠，引文注釋清楚

七、論文的框架結(jié)構(gòu)

第一部分 論文研究對(duì)象和主題陳述、研究意義和方法

第二部分 論文所研究的社會(huì)現(xiàn)象和問題的現(xiàn)狀、表征描述

第三部分 問題的原因分析

第四部分 對(duì)策性建議

第三講研究方法與資料搜集

一、行政管理學(xué)的研究方法

研究方法在行政管理學(xué)研究中的重要地位是不言而語的。

行政管理學(xué)研究的主要途徑有：

1、規(guī)范研究途徑

2、制度研究途徑

3、行為主義研究途徑

4、理性選擇研究途徑

現(xiàn)在分別介紹：

1、規(guī)范研究途徑。主要是一些理論化選題、概念演義、開創(chuàng)性選題。如在政府公共管理領(lǐng)域，效率與公平的關(guān)系問題等。

2、制度研究途徑。研究的重點(diǎn)是制度，側(cè)重制度自身演變極其規(guī)律。舊制度主義側(cè)重制度本身，法律文本分析；新制度主義強(qiáng)調(diào)制度的制約作用

3、行為主義研究途徑。20世紀(jì)50年代行為主義革命，強(qiáng)調(diào)個(gè)體主觀感受研究。如公務(wù)員制度的研究，強(qiáng)調(diào)公務(wù)員個(gè)人，滿足個(gè)人需要。公務(wù)人員的行為激勵(lì)研究等。

4、理性選擇研究途徑。受經(jīng)濟(jì)學(xué)影響，把個(gè)體看成理性經(jīng)濟(jì)人，進(jìn)行成本收益分析，其思想灌輸?shù)饺粘Ｉ钪?。如：論政府官員的經(jīng)濟(jì)人特征與行為選擇。

這四種主要研究途徑的具體選擇，需要結(jié)合論文的主題即關(guān)注的核心、方法取向、理論特質(zhì)等內(nèi)容而進(jìn)行。

二、資料搜集

（一）行政管理專業(yè)主要的研究媒體

1、主要的學(xué)術(shù)研究期刊

《中國行政管理》、《戰(zhàn)略與管理》、《管理世界》、《人力資源開發(fā)與管理》、《公共行政》、《政治學(xué)研究》、各重點(diǎn)大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版）。

2、主要的學(xué)術(shù)研究著作

如，中國人民大學(xué)出版社“公共管理與公共行政經(jīng)典譯叢”；

中國青年出版社“公共政策經(jīng)典譯叢”。

由于現(xiàn)在出版時(shí)間縮短，一些新書，我們可以走捷徑搜索，如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店、北京讀書大夏網(wǎng)站查找相關(guān)書籍。

3、主要的學(xué)術(shù)研究網(wǎng)站

中國行政管理學(xué)會(huì)http://

天則經(jīng)濟(jì)研究所http://

中國MPA社區(qū) http://

中國知網(wǎng)，原中國期刊網(wǎng)http://

（二）如何收集資料

1、根據(jù)研究領(lǐng)域。如中國公務(wù)員制度改革的問題、公務(wù)員薪酬制度分析等。

2、根據(jù)研究主題。根據(jù)關(guān)鍵詞來確定，如：論和諧社會(huì)建構(gòu)過程中的政府能力提升。就可以根據(jù)關(guān)鍵詞“政府能力”來搜索；同時(shí)還可以把“政府能力”的英文government capability輸入google或百度進(jìn)行搜索英文資料。

3、根據(jù)權(quán)威論著。如：政治行政二分法的學(xué)術(shù)含義及其在我國的現(xiàn)實(shí)意義，就可以搜索威爾遜、羅伯特.達(dá)爾、瓦爾多等人名，查找有關(guān)資料。又如研究腐敗問題，很多，但可以尋找新的研究途徑，如亨廷頓關(guān)于腐敗的論述，則可以搜索“亨廷頓”，查找相關(guān)資料，則可以寫“論腐敗的正效應(yīng)和負(fù)效應(yīng)”，由此又可以搜索國內(nèi)的研究情況。目前我國對(duì)腐敗的研究有清華大學(xué)的胡鞍鋼，另外北京大學(xué)的廉政研究中心、湖南大學(xué)的廉政文化研究中心都比較有特色，這些都可以進(jìn)行資料搜索。

此外，《中國知網(wǎng)》可以通過作者、關(guān)鍵詞、論文標(biāo)題等進(jìn)行搜索。

第四講論文成績標(biāo)準(zhǔn)

一、優(yōu)秀論文的標(biāo)準(zhǔn)（100＞X≥90）

1、論文有一定的創(chuàng)造性、新見解，有較高的學(xué)術(shù)水平或較大的實(shí)用價(jià)值。這是對(duì)論文選題的要求。

2、能很好地完成任務(wù)書規(guī)定的工作量。這是指導(dǎo)老師對(duì)你的要求。

3、除全部閱讀教師指定的參考資料、文獻(xiàn)外，還能閱讀較多的自選資料，并認(rèn)真寫出有見解的讀書心得或文獻(xiàn)綜述。

4、資料充分，能熟練地掌握和運(yùn)用基本理論，觀點(diǎn)正確，論述清晰，邏輯嚴(yán)密。如觀點(diǎn)正確，亨廷頓的觀點(diǎn)，在理論上就遇到客觀上的現(xiàn)實(shí)以及主觀上的觀點(diǎn)問題，“論腐敗的正效應(yīng)和負(fù)效應(yīng)”。這主要是邏輯上的要求。

5、內(nèi)容翔實(shí)，表達(dá)準(zhǔn)確流暢。這是行文上的要求。

6、能簡明扼要、熟練準(zhǔn)確地闡述論文的主要內(nèi)容，能準(zhǔn)確流利地回答各種問題。這一點(diǎn)是針對(duì)答辯。

7、學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真，模范遵守紀(jì)律，論文完全符合規(guī)范化要求。這是學(xué)習(xí)態(tài)度上的要求。

二、良好論文的標(biāo)準(zhǔn)（90＞X≥80）

1、論文有某些獨(dú)立見解，有一定的學(xué)術(shù)水平或?qū)嵱脙r(jià)值；

2、能較好地完成任務(wù)書規(guī)定的工作量；

3、除全部閱讀教師指定的參考資料、文獻(xiàn)外，還能閱讀一定的自選資料，并認(rèn)真寫出讀書筆記或文獻(xiàn)綜述；

4、資料齊全，能較熟練地掌握和運(yùn)用基本理論，觀點(diǎn)正確，論述清晰；

5、內(nèi)容翔實(shí)，表達(dá)通順；

6、能比較流利、清楚地闡述論文的主要內(nèi)容，能較恰當(dāng)?shù)鼗卮鹋c論文有關(guān)的問題；

7、態(tài)度比較認(rèn)真，組織紀(jì)律較好，論文達(dá)到規(guī)范化要求。

三、中等論文的標(biāo)準(zhǔn)（80＞X≥70）

1、論文選題有一定的價(jià)值，能夠提出自己的看法；

2、按時(shí)完成任務(wù)書規(guī)定的工作量；

3、閱讀了教師指定的參考資料文獻(xiàn)，并能寫出讀書筆記或文獻(xiàn)綜述；

4、資料較齊全，能較好地掌握基本理論，觀點(diǎn)基本正確，論述較清晰；

5、內(nèi)容較充分，文字通順；

6、能敘述出論文的主要內(nèi)容，對(duì)提出的主要問題一般能回答，無原則錯(cuò)誤；

7、學(xué)習(xí)態(tài)度尚好，遵守組織紀(jì)律，論文基本符合規(guī)范化要求。

四、及格論文標(biāo)準(zhǔn)（70＞X≥60）

1、選題有一定的價(jià)值，但論文中自己的見解不多；

2、能基本完成任務(wù)書規(guī)定的工作量；

3、能閱讀教師指定的參考資料，寫出筆記或文獻(xiàn)綜述；

4、觀點(diǎn)、內(nèi)容論述等主要方面尚符合要求，但缺乏分析概括能力和研究能力；

5、論說基本清楚但不嚴(yán)密、不完整，或者說服力不強(qiáng)；

6、能闡明自己的基本觀點(diǎn)，對(duì)某些主要問題雖不能回答或有錯(cuò)誤，但提示后能作補(bǔ)充說明或進(jìn)行糾正；

7、學(xué)習(xí)不太認(rèn)真，組織紀(jì)律較差，論文勉強(qiáng)達(dá)到規(guī)范化要求。

五、不及格論文標(biāo)準(zhǔn)（X＜60）

1、論題不能成立或有重大毛?。?/p>

2、沒有完成任務(wù)書規(guī)定的工作量；

3、未完成閱讀任務(wù)或讀書筆記，文獻(xiàn)綜述不符合要求；

4、資料準(zhǔn)備不充分，基本觀點(diǎn)具有錯(cuò)誤或主要材料不能說明觀點(diǎn)；

5、內(nèi)容空乏，結(jié)構(gòu)混亂，文字表達(dá)不清，文題不符或文理不通；

6、不能闡明自己的基本觀點(diǎn)，主要問題答不出或錯(cuò)誤較嚴(yán)重的，經(jīng)提示后仍不能正確回答有關(guān)問題；

7、學(xué)習(xí)馬虎，紀(jì)律渙散，論文達(dá)不到規(guī)范化要求。

第四篇：市場營銷本科班畢業(yè)論文題目

2011級(jí)市場營銷本科班畢業(yè)論文題目

1.體驗(yàn)營銷在房地產(chǎn) / 汽車行業(yè) / 或某一企業(yè)中的應(yīng)用研究

2.XX企業(yè)的品牌管理研究

3.中國家電企業(yè) / 服裝企業(yè)品牌國際化實(shí)現(xiàn)途徑研究

4.我國中小企業(yè) / 或某一行業(yè)差異化競爭策略研究

5.XX企業(yè)市場定位研究

6.基于網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實(shí)營銷環(huán)境下的消費(fèi)者行為比較研究

7.我國企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展現(xiàn)狀分析及其對(duì)策研究

8.論“淘寶網(wǎng)”/“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”/“凡客誠品”的網(wǎng)絡(luò)營銷策略

9.淺析XX企業(yè)的微薄營銷策略

10.論手機(jī)行業(yè)的營銷策略研究------基于“小米”手機(jī)/“蘋果”手機(jī)

11.危機(jī)公關(guān)及其管理 / 從XX事件看危機(jī)管理

12.淺析廣告與企業(yè)營銷環(huán)境的關(guān)系

13.論XX企業(yè)分銷渠道建設(shè)

14.XX企業(yè)渠道營銷存在的問題及其對(duì)策研究

15.基于顧客價(jià)值和顧客忠誠度的客戶關(guān)系管理淺析

16.基于關(guān)系營銷------我國XX行業(yè) / 企業(yè)的營銷策略研究

17.整合營銷在XX行業(yè) / XX公司 /XX品牌中的應(yīng)用

18.XX企業(yè)綠色營銷的分析與借鑒

19.我國直銷業(yè)的特點(diǎn)及存在問題---------以XX行業(yè)為例

20.基于文化視角的武漢市旅游營銷研究

第五篇：行政管理畢業(yè)論文

山西廣播電視大學(xué)

畢業(yè)論文

題

目 談?wù)勂髽I(yè)在管理中績效工資的重要意義

姓 名 李昂 教育層次 大專

學(xué) 號(hào) 1214001450997 省級(jí)電大 山西廣播電視大學(xué)

專 業(yè) 行政管理 市級(jí)電大 大同廣播電視大學(xué)

指導(dǎo)教師 張春華 教學(xué)點(diǎn)

目 錄

一、論文提綱????????????????????????? 3

二、內(nèi)容摘要（關(guān)鍵詞）???????????????????? 4

三、正文??????????????????????????? 5

四、參考文獻(xiàn)?????????????????????????? 12

內(nèi)容提綱

一、績效工資的涵義和特征

二、績效工資的優(yōu)缺點(diǎn)

1、績效工資在企業(yè)中的優(yōu)點(diǎn)。

2、績效工資在企業(yè)中的缺點(diǎn)。

三、企業(yè)去建立績效工資管理系統(tǒng)應(yīng)注意的問題

四、企業(yè)在經(jīng)營管理中如何應(yīng)用績效工資管理

五、企業(yè)在利用績效工資方面需要注意的事項(xiàng)

1、要引導(dǎo)企業(yè)更加注重資本使用效率，提高發(fā)展質(zhì)量

2、要引導(dǎo)企業(yè)更加注重做強(qiáng)主業(yè)，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

3、要引導(dǎo)企業(yè)更加注重風(fēng)險(xiǎn)防控，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。

4、要引導(dǎo)企業(yè)更加注重可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)國際競爭力。

談?wù)勂髽I(yè)在管理中績效工資的重要意義

【摘要】改革開放, 中國經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的快速增長。全球化的市場為中國企業(yè)帶來了國際化市場競爭的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。這些機(jī)遇與挑戰(zhàn)要求中國企業(yè)的經(jīng)營者們更加關(guān)注戰(zhàn)略的落地，也就是戰(zhàn)略執(zhí)行的有效實(shí)施。其中“以人為本”為核心的用人激勵(lì)機(jī)制——績效工資作為一種新型激勵(lì)創(chuàng)新制度，為許多理論者和實(shí)踐者所推崇?？冃ЧべY是指依據(jù)個(gè)人或組織工作績效,在對(duì)個(gè)人或組織工作績效評(píng)估的基礎(chǔ)上而發(fā)放工資的一種工資制度。在績效工資制下,整個(gè)組織的注意力主要放在對(duì)員工實(shí)績的獎(jiǎng)勵(lì)上。人力資源與績效工資的有機(jī)結(jié)合勢必將切實(shí)提高事業(yè)單位的工作效率。企業(yè)在運(yùn)用績效工資應(yīng)該注意的問題；以及圍繞企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，績效工資在企業(yè)管理中是如何取長補(bǔ)短。

【關(guān)鍵詞】企業(yè),業(yè)績考核,科學(xué)發(fā)展觀,風(fēng)險(xiǎn)防控,考核工作,資本成本,考核制度,價(jià)值創(chuàng)造,國資委,四項(xiàng)重點(diǎn)

一、績效工資的涵義和特征

績效工資又稱績效加薪、獎(jiǎng)勵(lì)工資或與評(píng)估掛鉤的工資，是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級(jí)，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)力價(jià)位確定工資總量，以職工的勞動(dòng)成果為依據(jù)支付勞動(dòng)報(bào)酬，是勞動(dòng)制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度?？冃ЧべY由四部分組成：基本工資，年齡工資，崗位工資，獎(jiǎng)勵(lì)工資。

用馬克思的三種勞動(dòng)論來說，績效工資主要是根據(jù)員工的第三種勞動(dòng)即凝固勞動(dòng)來支付工資，是典型的以成果論英雄，以實(shí)際的、最終的勞動(dòng)成果確定員工薪酬的工資制度。主要有計(jì)件工資制、傭金制等形式?？冃ЧべY從本義上說，應(yīng)是根據(jù)工作成績和勞動(dòng)效率。但在實(shí)踐中，由于績效的定量不易操作，所以除了計(jì)件工資和傭金制外，更多是指依據(jù)雇員績效而增發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性工資?？冃ЧべY制度的前身是計(jì)件工資，但它不是簡單意義上的工資與產(chǎn)品數(shù)量掛鉤的工資形式，而是建立在科學(xué)的工資標(biāo)準(zhǔn)和管理程序基礎(chǔ)上的工資體系。它的基本特征是將雇員的薪酬收入與個(gè)人業(yè)績掛鉤。業(yè)績是一個(gè)綜合的概念，比產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量內(nèi)涵更為寬泛，它不僅包括產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，還包括雇員對(duì)企業(yè)其他貢獻(xiàn)。企業(yè)支付給雇員的業(yè)績工資雖然也包括基本工資、獎(jiǎng)金和福利等幾項(xiàng)主要內(nèi)容，但各自之間不是獨(dú)立的，而是有機(jī)的結(jié)合在一起。根據(jù)美國1991年《財(cái)富》雜志對(duì) 500家公司的排名，35%的企業(yè)實(shí)行了以績效為基礎(chǔ)的工資制度，而在10年以前，僅有7%的企業(yè)實(shí)行這種辦法。

績效工資制可以提高工作績效，若使它能更好發(fā)揮作用，雇主必須確信能有效地對(duì)工作績效進(jìn)行評(píng)估。傳統(tǒng)的績效工資制通常是個(gè)人績效，對(duì)員工績效增加認(rèn)可的形式通常是在每年規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提高基本薪資。

績效工資的特征

與傳統(tǒng)工資制相比，績效工資制的主要特點(diǎn)；一是有利于雇員工資與可量化的業(yè)績掛鉤，將激勵(lì)機(jī)制融于企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人業(yè)績的聯(lián)系之中；二是有利于工資向業(yè)績優(yōu)秀者傾斜，提高企業(yè)效率和節(jié)省工資成本；三是有利于突出團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象，增大激勵(lì)力度和雇員的凝聚力。

它的基本特征是將雇員的薪酬收入與個(gè)人業(yè)績掛鉤。業(yè)績是一個(gè)綜合的概念，比產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量內(nèi)涵更為寬泛，它不僅包括產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，還包括雇員對(duì)企業(yè)其他貢獻(xiàn)。企業(yè)支付給雇員的業(yè)績工資雖然也包括基本工資、獎(jiǎng)金和福利等幾項(xiàng)主要內(nèi)容，但各自之間不是獨(dú)立的，而是有機(jī)的結(jié)合在一起，這體現(xiàn)了績效工資的綜合性特征。

績效工資體系的不完善之處和負(fù)面影響主要是：容易導(dǎo)致對(duì)績優(yōu)者的獎(jiǎng)勵(lì)有方，對(duì)績劣者約束欠缺的現(xiàn)象，而且在對(duì)績效優(yōu)者獎(jiǎng)勵(lì)幅度過大的情況下，容易造成一些雇員瞞報(bào)業(yè)績的行為，因此，對(duì)雇員業(yè)績的準(zhǔn)確評(píng)估和有效監(jiān)督 是績效工資實(shí)施的關(guān)鍵。

二、績效工資的優(yōu)缺點(diǎn)

（一）、績效工資對(duì)企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)

1.將個(gè)人的收入同其本人的工作績效直接掛鉤，會(huì)鼓勵(lì)員工創(chuàng)造更多的效益，同時(shí)又不增加企業(yè)的固定成本。

2.嚴(yán)格的、長期的績效工資體系是一種有效的方法，讓公司不斷改進(jìn)員工的工作能力、工作方法，提高員工績效。

3.這種方法使績效好的員工得到了獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也能獲取、保留績效好的員工。

4.當(dāng)不景氣的時(shí)候，雖然沒有獎(jiǎng)金了，但是由于工資成本較低，公司也可以不炒人、少炒人，讓員工有安全感，增加員工的忠誠度；當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)，公司也有充足的人才儲(chǔ)備。

（二）、績效工資對(duì)企業(yè)的缺點(diǎn)

1.績效工資鼓勵(lì)員工之間的競爭，破壞員工之間的信任和團(tuán)隊(duì)精神。員工之間會(huì)封鎖信息，保守經(jīng)驗(yàn)，甚至可能會(huì)爭奪客戶。對(duì)那些一定需要團(tuán)隊(duì)合作才能有好的產(chǎn)出的企業(yè)，這種方法就不適用。

2.績效工資鼓勵(lì)員工追求高績效。如果員工的績效同組織（部門、公司）的利益不一致，就可能發(fā)生個(gè)人績效提高，組織的績效反而降低的情況，這時(shí)候這種方法就失去了價(jià)值。例如，銷售員為了達(dá)成交易，可能會(huì)對(duì)客戶做出很多免費(fèi)服務(wù)承諾，公司為了兌現(xiàn)承諾可能會(huì)投入很高的成本。

3.員工可能為了追求高績效而損害客戶的利益。例如，保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員，為了達(dá)成交易過度夸大保單價(jià)值。當(dāng)被客戶識(shí)破后，有可能會(huì)要求退保，同時(shí)，保戶也會(huì)對(duì)保險(xiǎn)公司產(chǎn)生不信任。再如醫(yī)生為了增加效益，可能會(huì)給病人開高額藥方，做不必要的昂貴檢查。這種做法有違醫(yī)院的宗旨，同時(shí)也會(huì)損害醫(yī)院的形象。

4.在行政事業(yè)單位中，績效工資是由單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放，而還會(huì)使單位領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力更大，從而很可能導(dǎo)致單位領(lǐng)導(dǎo)更為嚴(yán)重的腐敗行為.三、企業(yè)去建立績效工資管理系統(tǒng)應(yīng)注意的問題

一是明確公司戰(zhàn)略。主要包括企業(yè)使命、愿景與核心價(jià)值觀、公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略環(huán)境掃描等內(nèi)容。明確公司戰(zhàn)略主要是為下一步能夠制定出對(duì)公司戰(zhàn)略形成有效支撐的績效管理系統(tǒng)，牽引公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)始終圍繞著戰(zhàn)略來展開，從而建立起戰(zhàn)略中心型組織。

二是建立績效管理系統(tǒng)，落實(shí)責(zé)任機(jī)制。績效管理系統(tǒng)主要包括戰(zhàn)略KPI等績效考核內(nèi)容的設(shè)計(jì)，以及績效管理運(yùn)作中績效計(jì)劃、績效實(shí)施、績效考核、績效回報(bào)等四個(gè)環(huán)節(jié)，即企業(yè)依據(jù)戰(zhàn)略績效管理制度對(duì)上一個(gè)業(yè)績循環(huán)周期進(jìn) 行定期評(píng)估，對(duì)管理層和各崗位責(zé)任人進(jìn)行績效考核，并將考核結(jié)果與個(gè)人的職業(yè)發(fā)展、個(gè)人能力的提升以及跟薪酬福利等激勵(lì)機(jī)制相掛鉤

三是保持組織協(xié)同，包括縱向協(xié)同與橫向協(xié)同，縱向協(xié)同主要是指公司目標(biāo)、部門目標(biāo)、崗位目標(biāo)要保持縱向一致，強(qiáng)調(diào)指標(biāo)的縱向分解、即上下級(jí)之間的溝通與協(xié)同；橫向協(xié)同主要是指跨部門的目標(biāo)通過流程的橫向分解，強(qiáng)調(diào)指標(biāo)的橫向分解、即平行部門或者平行崗位之間的溝通與協(xié)同

四是根據(jù)組織業(yè)績目標(biāo)與員工崗位業(yè)績目標(biāo)，建立任職資格系統(tǒng)與能力素質(zhì)模型，提高組織和員工的戰(zhàn)略執(zhí)行能力

五是培育支持績效管理的企業(yè)文化，特別需要做好始終貫穿績效管理系統(tǒng)四個(gè)環(huán)節(jié)都必不可少的績效輔導(dǎo)與績效溝通兩項(xiàng)工作，做好這兩項(xiàng)工作，需要加強(qiáng)企業(yè)中高層主管的領(lǐng)導(dǎo)力。

四、企業(yè)在經(jīng)營管理中如何應(yīng)用績效工資管理

績效工資對(duì)于企業(yè)的意義由于員工的績效的不同而導(dǎo)致其工資收入的不同的工資制度。是每一年都有的浮動(dòng)薪酬。，但不是永久增加的固定薪酬?？冃ЧべY不是局限于流水線工人，可以使用于任何公司的任何崗位，包括銀行，會(huì)計(jì)師事務(wù)所，律師事務(wù)所等等。其目的是找出和獎(jiǎng)賞績效好的員工并且鼓勵(lì)每一個(gè)人都更加努力，以更好的方法去工作?？冃ЧべY無疑是個(gè)單位活力的“興奮劑”。只有真正調(diào)動(dòng)單位上下的積極性,充分調(diào)動(dòng)各個(gè)員工的潛能,才能有效地提高工作效率。當(dāng)然,績效工資改革考核辦法的公平性會(huì)直接影響到社會(huì)服務(wù)水準(zhǔn),要制定一個(gè)公平和公正的考核和評(píng)估辦法,就必須充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛征求意見,并將整個(gè)政策的執(zhí)行置于公正、公開、透明的監(jiān)督環(huán)境中。

那么如何完善績效工資？

(1).必須有精確測量業(yè)績的方法和手段；

(2).至少從理論上能證明所采取的績效工資方案將對(duì)員工產(chǎn)生舉足輕重的影響；

(3).必須清晰地表述績效工資與工資間的函數(shù)關(guān)系；(4).對(duì)績優(yōu)員工能提供改善和提升的機(jī)會(huì)。

在企業(yè)管理中推行績效工資制度，績效工資分配應(yīng)堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，嚴(yán)格程序，強(qiáng)化監(jiān)督。

實(shí)行總量控制。事業(yè)單位的績效工資總量由當(dāng)?shù)匾?guī)范的津補(bǔ)貼和上十二月份基本工資及保留的活工資組成，同級(jí)政府人事部門和財(cái)政部門核定后下達(dá)到單位，各單位只能在核定的總量內(nèi)，按規(guī)范的分配程序和要求進(jìn)行分配。

完善分配程序。一是制定分配方案。分配方案涉及到每個(gè)工作人員的 切身利益，必須廣泛征求工作人員意見，盡量做到公平合理。在制定方案時(shí)，要將工作目標(biāo)、考核辦法及各崗位職責(zé)等進(jìn)行細(xì)化和量化，并提到職代會(huì)上反復(fù)討論、修訂，確保方案的科學(xué)性和可操作性；要突出“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合的原則，制定完善的考核細(xì)則；要層層簽訂責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到人。此外，方案的制定必須考慮離退休人員的利益，離退休人員應(yīng)參照機(jī)關(guān)離退休人員的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二是嚴(yán)格考核。方案順利實(shí)施的關(guān)鍵是加強(qiáng)內(nèi)部考核，抓好責(zé)任追究，公平兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；要成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行嚴(yán)格考核；要及時(shí)公開考核制度、考核辦法、考核結(jié)果、運(yùn)作程序等；要按月對(duì)工作績效進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，兌現(xiàn)績效工資；要認(rèn)真分析考核方案中的合理性和可操作性，方案有缺陷的要及時(shí)討論修正。另外，還要做好工作人員的思想工作和解釋工作，從思想上進(jìn)行疏導(dǎo)，化解局部矛盾，保證績效考核的正常運(yùn)行。

強(qiáng)化監(jiān)督檢查。一是規(guī)范審批程序。各單位實(shí)行績效工資，方案必須經(jīng)職代會(huì)通過后，由行業(yè)主管部門審批，報(bào)人事財(cái)政部門備案。人事、財(cái)政部門根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和總體工資水平核定單位的績效工資總量，最后根據(jù)考核情況予以公示和兌現(xiàn)個(gè)人的績效工資。二是紀(jì)檢、組織、人事、財(cái)政、審計(jì)部門要加強(qiáng)檢查、審核、監(jiān)督力度，對(duì)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)糾正。三是通過公開舉報(bào)電話、設(shè)立意見箱和意見簿、聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員等形式接受社會(huì)監(jiān)督，并經(jīng)常召開座談會(huì)，聽取單位工作人員的意見和建議，以便及時(shí)修改方案中不合理成份的地方，保證事業(yè)單位績效工資分配的公平合理。

與績效工資掛鉤的注意問題：

（一）、對(duì)企業(yè)盈虧平衡負(fù)責(zé)，即有業(yè)績底線要求，達(dá)成業(yè)績底線方可享有全額底薪，達(dá)不成業(yè)績底線則只能拿部分底薪（最低不低于底薪的一半），一般取底薪的50%。業(yè)績底線一般指企業(yè)的量本利分析得出的盈虧平衡點(diǎn)。

（二）、總經(jīng)理可以有一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)和接待費(fèi)用支配權(quán)，該比例與總業(yè)績掛鉤

（三）、高管拿業(yè)績提成，提成比例可根據(jù)不同的業(yè)績額度向上增長；

（四）、代總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理可以拿分紅，工作績效表現(xiàn)優(yōu)良，在職期限達(dá)到一定時(shí)間的甚至可獲得注冊(cè)股。

五、企業(yè)在利用績效工資方面需要注意的事項(xiàng)

（一）、要引導(dǎo)企業(yè)更加注重資本使用效率,提高發(fā)展質(zhì)量。

經(jīng)過改革開放30年的快速發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)規(guī)模迅速擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)總量已躍居世界前列，但也為此付出了沉重的資源、環(huán)境代價(jià)。國資委成立以來，很多企業(yè)取得了長足進(jìn)步，但發(fā)展還不平衡，一些企業(yè)內(nèi)在發(fā)展能力提升還不夠快，發(fā)展方式還比較粗放，效益增長的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固。一些企業(yè)過分追求規(guī)模擴(kuò)張，低效資本占用過多，資本使用效率不高。在這次國際金融危機(jī)中，國際上一些 大企業(yè)相繼破產(chǎn)或陷入困境，其中一個(gè)共同的原因就是過度擴(kuò)張，盲目并購，大量資本投資于低效領(lǐng)域。我們要以此為戒。在今后發(fā)展中，如何引導(dǎo)企業(yè)既量力而行又盡力而為，既保持必要的發(fā)展速度又注重資本回報(bào)和發(fā)展質(zhì)量，是業(yè)績考核工作面臨的新挑戰(zhàn)。

圍繞提高資本使用效率，企業(yè)要牢固樹立資本成本意識(shí)，不僅要重視生產(chǎn)經(jīng)營成本，更要考慮資本成本，實(shí)現(xiàn)真正意義上的全成本核算，保證為出資人提供更多的回報(bào)。要高度重視投資過程中可能出現(xiàn)的重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過剩等問題，不盲目追求產(chǎn)能、產(chǎn)量和市場份額。要嚴(yán)守紀(jì)律，切實(shí)做到“自身不能掌控的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域堅(jiān)決不投，損毀股東價(jià)值的項(xiàng)目堅(jiān)決不上”。

（二）、要引導(dǎo)企業(yè)更加注重做強(qiáng)主業(yè)，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

在應(yīng)對(duì)這次國際金融危機(jī)過程中，主要發(fā)達(dá)國家大型跨國公司的一個(gè)顯著變化是，下大力氣剝離非主業(yè)資產(chǎn)、清理低效資產(chǎn)、出售非核心業(yè)務(wù)，不斷加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)力度。經(jīng)過調(diào)整，鞏固了原有的技術(shù)、管理優(yōu)勢，進(jìn)一步增強(qiáng)了主業(yè)競爭力。如何引導(dǎo)企業(yè)做強(qiáng)主業(yè)，加大調(diào)整力度，搶占經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制高點(diǎn)，是業(yè)績考核工作面臨的新挑戰(zhàn)。

圍繞做強(qiáng)主業(yè)和實(shí)現(xiàn)主業(yè)收益最大化，要著力抓住三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：第一，緊緊抓住國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供的重大機(jī)遇，突出戰(zhàn)略重點(diǎn)，明確主攻方向，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，更加合理地配置資源，推動(dòng)資金、技術(shù)、人才等各類資源向主業(yè)集中，向研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)等價(jià)值鏈的高端集中。第二，按照國有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整要求和國資委確定的主業(yè)，嚴(yán)控投資方向，專注優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品的發(fā)展，強(qiáng)化投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)增加值考核，防止過度擴(kuò)張。第三，堅(jiān)持有進(jìn)有退、有所為有所不為，以壯士斷腕的勇氣和決心，加快清理非主業(yè)和低效資產(chǎn)，力爭取得結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新突破。

（三）、要引導(dǎo)企業(yè)更加注重風(fēng)險(xiǎn)防控，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。

當(dāng)前，發(fā)達(dá)國家失業(yè)率居高難下，消費(fèi)和投資仍比較疲軟，國際資本市場還不穩(wěn)定，大量熱錢從發(fā)達(dá)國家流出，新的資產(chǎn)泡沫和投資風(fēng)險(xiǎn)還在積聚，不排除再次沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)的可能。許多國家迫于經(jīng)濟(jì)衰退引發(fā)的政治和經(jīng)濟(jì)壓力，紛紛出臺(tái)保護(hù)措施，貿(mào)易摩擦不斷加劇。與此同時(shí)，我國經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不牢固，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中新老矛盾相互交織，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的難度加大。我國將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，但同時(shí)將對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的力度、節(jié)奏、重點(diǎn)作出有針對(duì)性的微調(diào)。在這種形勢下，如何讓企業(yè)密切跟蹤市場和政策的變化，及時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范,是業(yè)績考核工作面臨的新挑戰(zhàn)

做好風(fēng)險(xiǎn)防范是取得企業(yè)良好業(yè)績的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。當(dāng)前要著重抓好以下三點(diǎn)：第一，要牢固樹立超前的防范意識(shí)，居安思危，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營，經(jīng)得住短期利益的誘惑，尤其是要慎重進(jìn)入股市、期貨等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。已經(jīng)進(jìn)入這些領(lǐng)域的，要規(guī)范程序，嚴(yán)格考核。第二，要建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系。針對(duì)企業(yè)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)和管理難點(diǎn)，優(yōu)化考核指標(biāo)設(shè)計(jì)，并根據(jù)不同發(fā)展階段的特點(diǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整，持續(xù)改進(jìn)。要加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，強(qiáng)化資金預(yù)算控制，從嚴(yán)控制資產(chǎn)負(fù)債水平，嚴(yán)格管控現(xiàn)金流量，努力降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。第三，要有效規(guī)避“走出去”帶來的風(fēng)險(xiǎn)。充分搞好市場論證和需求調(diào)查，加強(qiáng)對(duì)境外政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法律環(huán)境和財(cái)務(wù)、稅收、審計(jì)制度等風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)估，把各類風(fēng)險(xiǎn)控制在最低程度。

（四）、要引導(dǎo)企業(yè)更加注重可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)國際競爭力。

這次國際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成很大傷害,一批企業(yè)被淘汰出局，但許多企業(yè)反應(yīng)靈敏，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，加快優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷提升技術(shù)能力和管理水平，大幅削減成本，競爭能力得到提升。一批浴火重生的跨國集團(tuán)不僅鞏固了傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢，而且還通過體制、機(jī)制、技術(shù)和管理的創(chuàng)新，形成了新的競爭優(yōu)勢。如何讓企業(yè)適應(yīng)當(dāng)前競爭格局的新變化，不斷提高核心競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力，在更加激烈的市場競爭中立于不敗之地，是業(yè)績考核工作面臨的新挑戰(zhàn)。

圍繞引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，業(yè)績考核工作要遵循以下原則：第一，要加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的考核。密切關(guān)注科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，集中優(yōu)勢力量，加大關(guān)鍵領(lǐng)域和占領(lǐng)未來制高點(diǎn)的研發(fā)投入，完善技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)的制度保障，提高研發(fā)效率。第二，要加強(qiáng)成本考核。低成本是我國企業(yè)參與國際競爭的一大比較優(yōu)勢。面對(duì)跨國公司大幅度削減成本的局面，企業(yè)要有緊迫感。要強(qiáng)化成本的全過程管理，降低采購費(fèi)用，優(yōu)化原材料使用，改進(jìn)工藝和管理流程，降低管理費(fèi)用，確保成本競爭優(yōu)勢。需要注意的是，降低成本是一個(gè)持續(xù)的過程，不能以犧牲長期競爭力為代價(jià)，關(guān)系到企業(yè)長期發(fā)展的項(xiàng)目支出不能輕易減少。第三，要加強(qiáng)節(jié)能減排考核。優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高能源使用效率，大力開發(fā)清潔能源技術(shù)，減少溫室氣體和污染物排放，盡快形成低能耗、低污染、低排放的清潔發(fā)展方式。

企業(yè)要把全面推行經(jīng)濟(jì)增加值考核作為應(yīng)對(duì)后危機(jī)時(shí)代新挑戰(zhàn)的一個(gè)重要舉措，不斷強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供更有力、更有效的引導(dǎo)。做好經(jīng)濟(jì)增加值考核工作，關(guān)鍵是要做到：準(zhǔn)確把握“三個(gè)導(dǎo)向”，突出抓好“四項(xiàng)重點(diǎn)”，用好用足“四條政策”。

“三個(gè)導(dǎo)向”是：第一，突出企業(yè)的資本屬性，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力，提升資本回報(bào)水平。第二，突出提高發(fā)展質(zhì)量，引導(dǎo)企業(yè)做強(qiáng)主業(yè)、控制 風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。第三，突出可持續(xù)發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)更加重視自主創(chuàng)新，更加重視戰(zhàn)略投資，更加重視長遠(yuǎn)回報(bào)。

“四項(xiàng)重點(diǎn)”是：第一，提升現(xiàn)有資本使用效率，優(yōu)化管理流程，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少存貨和應(yīng)收賬款。第二，抓緊處置不良資產(chǎn)，不屬于企業(yè)核心主業(yè)、長期回報(bào)過低的業(yè)務(wù)，堅(jiān)決壓縮，及時(shí)退出。第三，提高投資質(zhì)量，把是否創(chuàng)造價(jià)值作為配置資源的重要標(biāo)準(zhǔn)，確保所有項(xiàng)目投資回報(bào)高于資本成本，投資收益大于投資風(fēng)險(xiǎn)。第四，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，有效使用財(cái)務(wù)杠桿，降低資本成本。要將價(jià)值管理融入企業(yè)發(fā)展全過程，抓住價(jià)值驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵因素，層層分解落實(shí)責(zé)任。

“四條政策”是：第一，鼓勵(lì)加大研發(fā)投入，對(duì)研究開發(fā)費(fèi)用視同利潤來計(jì)算考核得分。第二，鼓勵(lì)為獲取戰(zhàn)略資源進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)投入，對(duì)企業(yè)投入較大的勘探費(fèi)用，按一定比例視同研究開發(fā)費(fèi)用。第三，鼓勵(lì)可持續(xù)發(fā)展投入，對(duì)符合主業(yè)的在建工程，從資本成本中予以扣除。第四，限制非主業(yè)投資，對(duì)非經(jīng)常性收益按減半計(jì)算。這些政策，對(duì)于提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，將會(huì)產(chǎn)生重要的促進(jìn)作用。企業(yè)要用好用足這些政策，制定配套辦法，完善考核制度，確保政策充分發(fā)揮效用。

七、結(jié)論

我國企業(yè)在薪酬管理方面不規(guī)范與不科學(xué)之處，已嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展壯大。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，薪酬管理是企業(yè)吸引和激勵(lì)員工最有效、最直接的管理手段。企業(yè)管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，盡快建立適合本企業(yè)發(fā)展階段的科學(xué)有效的績效薪酬管理體系，實(shí)現(xiàn)吸引、留住和激勵(lì)人才的目標(biāo)，并最終為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而服務(wù)。參考文獻(xiàn)

【1】 作者：國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)副主任 《求是》。國資委 【2】 作者：王小剛《戰(zhàn)略績效管理最佳實(shí)踐》

【3】 作者：黃梅 唐德祥《效率工資的博弈思想及其制度安排》

【4】 作者：蘇慧琴《事業(yè)單位人力資源潛力發(fā)掘與績效工資的實(shí)踐初探》