第一篇：地產公司景觀設計師的職責

景觀設計師_崗位職責崗位職責:-負責編制景觀設計計劃及任務書；-參與確定景觀設計單位及完成相關設計委托工作；-負責組織景觀設計全過程，進行景觀設計各階段圖紙審查并提供意見；-把握景觀實施效果，審核現(xiàn)場設計變更，配合施工辦理工程變更及洽商；-負責景觀實施效果的監(jiān)控，協(xié)調景觀、市政、弱電外網等在施工中的問題；-收集、整理專業(yè)景觀設計資料，了解當前設計風尚，并及時了解新材料及供應商。崗位要求-園林景觀或相關專業(yè)本科及以上學歷；-有5年以上景觀設計公司工作經驗，擔任過大、中型設計項目的景觀專業(yè)負責人，及1年以上房地產公司設計管理工作經驗；-對居住類及公建項目有豐富的施工現(xiàn)場經驗，對規(guī)劃建筑相關專業(yè)有一定了解；-了解房地產開發(fā)流程，熟悉景觀專業(yè)設計行業(yè)法規(guī)及規(guī)范，熟悉設計管理程序及業(yè)務流程；-良好的團隊意識及溝通協(xié)調能力。另外對比一下某裝飾公司設計師的職責，對比著看，可以發(fā)現(xiàn)不少東西。

1、負責的作出合格的設計/施工的完整圖紙。（基本包括平面、頂面、水電路、造型裝飾的立、平面、接點、縱切剖面甚至包

括墻面的排版、效果圖等。）

2、現(xiàn)場設計效果負責制。1）、進場交底必到；2）、水電完工驗收必到；3）、木工進場交底必到；

4）、木工基層驗收必到；5）、油--主要是乳膠的選色必到；6）、后期關鍵陪飾選擇必到。

這就是一般的6個必到再加上一個有應（有業(yè)主需求的時候也要到）。

3、后期整體設計圖案的完整備案；（一份公司留底一份留存業(yè)主處）。

還有一份，是包括經理，設計師等的職責。某大地產公司的。

室內設計經理

1.根據公司的開發(fā)計劃和經營目標，制定部門工作計劃和階段工作目標，保障各項設計工作的有序進行；

2.統(tǒng)籌和組織公司所有示范單位及其它室內設計工作；

3.協(xié)調部門與外部設計公司之間的關系，督促各設計單位按計劃高質量完成有關設計工作，保障項目計劃的順利實施。

任職資格:

1.室內設計相關專業(yè)，本科以上學歷；

2.有10年以上大中型企業(yè)室內設計及管理經驗，豐富施工圖制作經驗，懂施工工藝及節(jié)點，具材料定版經驗；

3.出色的創(chuàng)意、較強的美術功底及手繪表現(xiàn)能力，能獨立完成效果圖設計制作；

4、具備綜合管理、統(tǒng)籌能力，有責任心，溝通能力強，中英文、粵語熟練。

主任室內設計師

工作職責:

1.在部門經理的直接領導下完成各項目的室內設計工作（包括材料定板、精品擺設等）；

2.跟進項目工程，處理匯報回饋意見，參與圖紙會審會簽工作；

3.指導助理室內設計師工作。

任職資格:

1.室內裝修設計相關專業(yè)本科以上學歷，八年以上大型地產公司或知名裝飾公司室內設計經驗；

2.熟悉相關規(guī)范，具有較高的藝術審美和審核圖紙能力，手繪能力強，能組織完成大型房產項目、高檔酒店等裝修設計，善于溝通協(xié)調，具有良好的職業(yè)操守。

職位描述： 室內裝修設計相關專業(yè)?？埔陨蠈W歷，五年以上知名地產或裝飾公司室內設計經驗，專業(yè)軟件操作熟練，有大型地產項目或高檔酒店室內設計經驗，思維敏銳，具備優(yōu)秀的手繪表現(xiàn)能力，溝通協(xié)調能力強，具備良好的職業(yè)道德

助理室內設計師

職位描述： 室內裝修設計相關專業(yè)專科以上學歷，三年以上大型地產公司或知名裝飾公司室內設計經驗，專業(yè)軟件操作熟練，具備良好手繪表現(xiàn)能力，溝通協(xié)調能力強，具備良好的職業(yè)道德。

主任景觀設計師

主要職責：

1、擔任各項目環(huán)境技術負責人，負責小區(qū)外環(huán)境設計及施工圖的繪制工作；

2、跟進相關項目外環(huán)境的施工進度，及現(xiàn)場進展情況，解決施工中所遇到的實際問題；

3、指導助理景觀設計師工作。

崗位要求：

園林相關專業(yè)本科以上學歷，八年以上設計院或知名園林景觀設計公司工作經驗，有很強的審美品味與扎實的美術創(chuàng)作功底，方案、施工圖及施工現(xiàn)場協(xié)調能力強，主持過大型地產項目（30萬平米以上）景觀規(guī)劃與方案設計工作，溝通協(xié)調能力強，具備良好的職業(yè)道德。

助理景觀設計師

職位描述： 園林相關專業(yè)本科以上學歷，五年以上設計院或知名園林景觀設計公司工作經驗，了解住宅小區(qū)環(huán)境的設計規(guī)范，專業(yè)軟件操作熟練，具備良好的職業(yè)道德。

主任綠化設計師

職位描述： 園林相關專業(yè)本科以上學歷，中級以上職稱，八年以上知名景觀設計公司大型項目園林綠化設計工作經驗，十分熟悉植物的配置和特性，專業(yè)設計軟件操作熟練，溝通協(xié)調能力強。

第二篇：地產景觀設計師的管理工作

地產商景觀設計師如何做好景觀管理

一、概念階段:

本階段地產商應控制好大方向，勿過分追求細節(jié)，以免限制設計師的創(chuàng)造力，細節(jié)問題將在后續(xù)階段解決：發(fā)展商應先為項目定位，明確客戶需求、相應的景觀造價等，同時在概念方案階段應確定景觀風格，發(fā)現(xiàn)規(guī)劃中的不足和面對的問題并加以解決，設定合理的景觀框架，主次分明，繁簡得當，并考慮景觀的均好性，解決好功能分區(qū)和交通流線，尤其注意消防車道要滿足規(guī)范要求，重點把握人流密集區(qū)的景觀設計，增加景觀的視覺價值，以有效提升銷售業(yè)績。

除滿足理性要求外，尤其要注意景觀的藝術性和美感，增加原創(chuàng)性，激發(fā)人們的購買欲望。

二、方案階段：

應由項目公司組織，一般由集團公司分管領導、項目公司負責人、規(guī)劃設計部、總師辦、建筑設計公司、營銷公司、物業(yè)管理公司、工程部相關人員及景觀設計等單位參加。

1、設計方案與項目總體規(guī)劃是否相符；

2、設計是否體現(xiàn)以人為本的原則；

3、結合建筑設計進一步評審景觀設計是否合理，彼此之間風格是否和諧；

4、使用功能能否滿足需要，功能分區(qū)、動靜分區(qū)等是否合理；

5、交通組織是否合理，小區(qū)的出入口分級（主次）是否合理;

6、是否最大程度利用自然景觀及原生植物；

7、景觀設計公司是否已盡可能提供了多方案供比較；

8、綠化率等技術、經濟指標能否達到要求；

9、配套設施與建筑關系是否統(tǒng)一，是否與營銷承諾、樓書等文件相符；

10、是否方便物業(yè)管理和滿足安保要求等；

11、別墅項目應考慮山體排水和花園分界；

12、泳池、水景設置是否合理等。1.主題思路，設計理念的把握。

2.景觀與建筑風格是否協(xié)調，各景觀節(jié)點位置設計的合理性，表達的內容。3.交通設計：出入口與主要流線設計。

4、設計說明：應包含項目概況、設計依據、總體構思、功能布局、各專業(yè)設計說明及投資估算等內容。

5、設計圖紙：應包含區(qū)位圖、用地現(xiàn)狀圖、總平面圖、功能分區(qū)圖、景觀分區(qū)圖、豎向設計圖、園路設計與交通分析圖、綠化設計圖、主要景點設計圖及用于說明設計意圖的其它圖紙。

6、是否能滿足項目審批的需要。

7、甲方主要領導的意圖是否能得以體現(xiàn)。

8、選材及投資的控制。

9、其它因素（如項目所在的城市文化、項目策劃及營銷、結合規(guī)劃及建筑方案等等）。

10、景觀所用的材料：植物設計、材質的應用。

11、小品：位置的合理性，數(shù)量，材料的應用。

12、總體造價對景觀的影響評價。

三、深化方案階段:

本階段，設計大的方面和重要細節(jié)都應得以明確：

1、設計文件的深度是否符合設計委托書的要求，即方案的意圖貫徹，如：有無符合要求的效果圖、電子設計文本等；

2、設計方案評審提出的調整意見是否得到落實；

3、各專業(yè)設計之間是否存在互相矛盾；

4、園路設計是否滿足消防要求，與建筑出口相互關系是否合理；

5、進一步審查交通組織的合理性，如：小區(qū)入口的設置是否合理，是否考慮人車分流及滿足物業(yè)管理需要等；

6、地下車庫入口、自行車庫入口、地下室采光通風井等位置與周圍景觀銜接的合理性、統(tǒng)一性；

7、材料選擇及材質色彩的搭配是合符合整體景觀風格；

8、園建、小品等尺寸確定及造型的控制；

9、綜合管線、窨井蓋、配電設備、弱電設備、煤氣調壓站、垃圾房等的景觀處理是否得到綜合考慮；

10、水景結構、園林小品的基礎及設備、設施的位置、標高與有關管線、窨井位置等是否有沖突；

11、路燈間距是否滿足照明要求，有無考慮節(jié)能；燈光的顏色、布置的位置及形式是否合理；

12、排水組織是否合理，有無噴灌系統(tǒng)；

13、水景效果，如：駁岸、動靜等方面的處理手法等是否理想、到位及可行；

14、綠化植栽配置是否合理，品種、規(guī)格等是否符合要求；

15、總造價控制能否滿足經濟性要求，是否合理等。

四、施工圖設計階段：

1、施工圖設計是否符合國家及地方有關規(guī)范和規(guī)程，尤其是編制深度是否達到要求；

2、擴初設計評審提出的調整意見是否得到落實；

3、各專業(yè)設計之間是否存在互相矛盾，如豎向設計與綜合管線、室內地坪、道路標高、室外附屬建筑物、構筑物等之間是否矛盾：；

4、各種主材及設備如：花崗巖、道路磚、路牙、木材、自然石、燈具、室外家具、噴頭、水泵等是否合理選定；

5、涼亭、花架等園林小品的風格與整體環(huán)境是否協(xié)調，結構是否合理；

6、各種節(jié)點構造是否需調整，水景有無考慮防水等專項措施；

7、假山、塑石的風格、體量要求；

8、室外家具、燈具的布置是否合理；

9、原生植物與設計有無矛盾。苗木品種是否適合本地生長，采購有無困難；

10、苗木的色彩搭配、常綠樹種與落葉樹種的搭配、針葉樹種與闊葉樹種的的搭配是否合理；

11、不同生長習性的植物，栽植位置是否合理；

12、植物豎向層次等各個界面的配置是否豐富合理；

13、不同季節(jié)的景觀效果是否得到充分考慮；

14、植物種（移）栽的季節(jié)和時間；

15、噴灌能否滿足綠化養(yǎng)護要求等。

1、圖紙的完整性；各專業(yè)之間是否能緊密銜接。通常會現(xiàn)景觀的圖索引到結構上，結構的又詳建筑，到最后什么圖都沒有；給排水圖跟景觀豎向圖是否一致，雨水井是否布到了廣場上，電氣的控制箱是否進行了景觀處理或是綠化遮擋。如圖紙放線后與場地是否沖突，水電的配合等等。

2、設計說明中有關統(tǒng)一處理和圖上不用標示，而用文字描述的內容。

3、土建大樣圖中的細節(jié)標示清楚沒有。

4、標高圖中，與現(xiàn)場、建筑、道路等相關的標高是否合理。

5、放線網格圖中放線基準點能否在現(xiàn)場指導放線。

6、選用的才料是否合理；設計圖紙中所選的材料當?shù)厥欠衲懿少彽剑ú牧系漠a地、是否有非標、新型材料是否得到國家質檢的認證等）

7、植物配置圖中配置是否合理，是否有買不到的植物及不符合施工季節(jié)的植物。

8、結合地形圖看植物配置尤其是灌木配置是否合理。

9、看看水電圖紙系統(tǒng)完整不，點位是否布置合理。

10、集合土建、道路專業(yè)的看看室外的給排水、小三線（電視、通訊、網絡）、強電能否相融合。

11、最難得就是看是否體現(xiàn)了方案的意圖，而不是搶時間畫出來忽悠人的。

12、圖紙中不能出現(xiàn)“二次設計”或類似標注；由專業(yè)廠家設計制作的部分（燈具、配套設施等），圖紙需表達清楚外態(tài)、尺寸、色彩、材質等，并配以選型圖片；雕塑藝術類需提供詳細說明及選型圖片

五、施工服務階段：

1、應選擇有經驗的施工隊；

2、在重要節(jié)點處有效控制：材料樣板的確認，放樣，大的形體的控制，植物選型等問題；

3、現(xiàn)場的把控和調整，力求每個角落都富有意境。補充：

第三篇：地產公司設計師年終總結

一、充分利用自已所學設計專業(yè)知識和在設計院的設計工作經驗，進行地產開發(fā)公司設計管理工作。在設計可行性，規(guī)范性等方面進行把控。并按地產開發(fā)設計流程作業(yè)。在符合國家各職能部門要求及基本規(guī)范要求下，盡可能的從設計一開始就從公司利益最大化（建筑設計符合客戶需求，利于銷售）成本最低化（設計材料選用，建筑藝優(yōu)化）方面著手指導設計。在對營銷、策劃方針定位進行了解后，同時展開了北城2、3、4、7、9號地塊的方案設計（含4#地塊定位調整后的一次方案調整）、初步設計及施工圖設計審核工作。對設計提出了次優(yōu)化建議及意見。并督促設計院修改。分批出圖。積極參與工程施工前期準備，組織設計院、工程部及施工單位進行設計技術交底工作。認真積極處理施工過程中出現(xiàn)的設計疑問。共組織圖紙會審次。解答設計疑問余次。

二、在部門領導帶鄰下，指導設計院在原4#地塊原設計基本及公司需求基礎上進行了各專業(yè)（生化池、門窗、欄桿、幕墻、電梯等）進行了二次深化并提出審圖意見條。督促設計修改次，最后產出圖紙效果滿足營銷需求，圖紙深度達到采發(fā)部部招標及采購要求，工程部能照圖施工。并在設計階段充分考慮成本控制。

三、協(xié)同部門領導進行了設計產品研發(fā)及北城整體規(guī)劃設計研討、不斷修改完善。在領悟市場需求，公司決議要求后，積極展開戶型及總平布置研討，產出符合公司定位要求的建筑設計。參與了1、9#地塊梯，戶設計調整優(yōu)化設計，使產品價值最大化，2、7#地塊戶型配比及總體方案配置，3、2#、5#、6#地塊的密度指標整體平衡及方案前期配置。4。。。

四、在部門領導指導下完成了標準化設計及心得分享。經過認真查閱相關資料，并結合北城項目本身情況，完成4#地塊設計任務書初版，并在部門周會上完成以下項目匯報：4#地塊建筑設計標準稿，石材深化設計標準稿，門窗深化設計標準稿，及心得分享戶型設計研討，商業(yè)業(yè)態(tài)基礎知識淺析等，使得整個設計部人員對建筑知識有個普及，提高大家的學習興趣。

第四篇：景觀設計師職責與工作重點

景觀設計師職責與工作重點

一、職責：

1、把控景觀設計方向，負責編制景觀設計計劃及任務書；

2、參與確定景觀設計單位及完成相關設計委托工作；

3、負責組織景觀設計全過程，進行景觀設計各階段圖紙審查并提供意見；

a、時間管理：確定各節(jié)點出圖時間及匯報時間。

b、會議管理：主持安排各階段匯報會議，確定會議地點，參會人員及會議時間。

c、質量管理：把控各階段圖紙質量，重點考核施工圖設計出圖質量。

4、把握景觀實施效果，審核現(xiàn)場設計變更，配合施工辦理工程變更及洽商；

5、負責景觀實施效果的監(jiān)控，協(xié)調景觀、市政、外網等在施工中的問題；

6、收集、整理專業(yè)景觀設計資料，了解當前設計風尚，并及時了解新材料及供應商。

二、工作重點

1、設計前

A、資料收集：項目有關資料準備包括項目規(guī)劃CAD總平面圖；規(guī)劃豎向平面圖；建筑單體首層平面圖；建筑效果圖；建筑及相關管線圖；其他需要明確的文件。B、合同及任務書編寫。

C、設計單位考察及備選設計單位確定。D、設計單位談判及合同簽訂。

2、概念設計

A、討論確定景觀定位及環(huán)境主題方案。B、討論確定景觀總體布局。C、討論景觀區(qū)域劃分。D、討論景觀流線安排。E、討論焦點景觀安排。

F、討論私人空間和公共空間的劃分。

G、討論外網、停車位及其他影響景觀的建筑構筑物對景觀的影響。

3、方案設計

A、確定景觀定位及環(huán)境主題方案并以此安排規(guī)劃設計。B、確定景觀總體布局。

C、確定公共空間及私人空間的劃分。

D、確定景觀區(qū)域的劃分及區(qū)域內主要景點安排。E、確定景觀燈光、植物、小品的構想。F、確定景觀流線的構想。

G、確定焦點景觀的構想（大門、水景、雕塑等）。H、確定景觀標識系統(tǒng)意向。I、確定景觀節(jié)點定位及景觀名稱。J、討論景觀鋪裝面層材料（有彩圖或實物樣品）。K、討論景觀家具定位及選型（有彩圖）。L、討論景觀豎向設計。

4、擴初設計

A、確定與建筑等專業(yè)重疊部分的責任歸屬。

B、檢查可能影響景觀的相關設計，包括地下管線、化糞池消防水池等構造物。C、確定景觀總體定位布局。D、確定景觀節(jié)點定位及景觀名稱。

E、確定景觀鋪裝面層材料（有彩圖或實物樣品）。F、確定景觀家具定位及選型（有彩圖）。G、確定景觀豎向設計。

H、確定景觀給水點布置及給水方式。I、確定景觀燈具布置及選型（有彩圖）。J、確定土方造型。

K、確定植物平面設計及樹種選擇目錄。L、確定各景觀節(jié)點的施工方式及景觀材料。M、確定各景觀小品、景觀附屬物的施工方式及材料。N、確定景觀水景做法。

5、施工圖設計

A、詳細準確定位構圖中的所有景點及尺寸。B、確定給水、排水、景觀供電、背景音樂等管網。C、確定園林工程中相適應的結構圖。

D、與相關工程師協(xié)調園區(qū)標識系統(tǒng)及雕塑細部、位置等。E、完善景觀設施元素的詳圖。F、完善場地土方造型等高線平面圖。G、完善植物設計圖。

6、施工配合

A、與相關單位完成施工圖會審工作，完善施工圖設計。B、監(jiān)督施工單位按圖施工。

C、根據現(xiàn)場情況完善施工圖，及時完成設計變更。D、及時處理現(xiàn)場技術問題。

7、設計、施工評估

A、完成景觀施工評估報告。

B、完成景觀設計評估報告，討論設計得失。C、評估設計公司，為以后項目備選設計單位。

第五篇：設計部景觀設計師職責

設計部景觀設計師職責

1.在項目景觀設計前期階段進行環(huán)境資源分析。.2.在景觀設計前期制定《景觀設計任務書》。

3.組織景觀設計單位篩選工作。

.4.組織景觀設計單位進行設計，監(jiān)控其設計工作質量及進度。

5.負責辦理景觀設計合同與各階段的付款手續(xù)。

6.負責組織完成重要設計節(jié)點的匯報工作。

7.協(xié)助建筑設計師完成各階段的景觀設計計劃。

8.向成本部提供《項目成本估算書》中與景觀工程相關的技術參數(shù)。

9.配合相關部門完成景觀工程采購、招標工作。

10.根據景觀施工圖紙制作完整的《景觀材料清單》。

11.負責檢查各階段中設計不足與遺漏，提出調整與整改意見，反饋相關部門。

12.負責向其它相關部門介紹景觀設計方面的內容。

13.配合建筑設計師編寫《銷售資料》中景觀設計方面的相關內容。

14.協(xié)助項目經理部進行施工現(xiàn)場技術配合工作，監(jiān)督工程施工過程中的質量問題，以確保工程質量達到設計效果要求。

15.負責組織雕塑藝術小品的設計及加工制作。

16.負責反饋因建筑設計調整而影響景觀施工的現(xiàn)場情況，協(xié)助景觀設計師進行設計調整工作。

17.配合項目部、物業(yè)公司進行景觀工程竣工驗收。