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      財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)實(shí)習(xí)報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-15 09:19:56下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)實(shí)習(xí)報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)實(shí)習(xí)報(bào)告》。

      第一篇:財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)實(shí)習(xí)報(bào)告

      一、目的和意義 伴隨著計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的普及,信息已經(jīng)成為企業(yè)的生產(chǎn)要素之一,企業(yè)的信息化建設(shè)也成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。在企業(yè)信息化建設(shè)的過程中財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制方面發(fā)揮了重要作用,它能夠連續(xù)、系統(tǒng)、全面、綜合地反映和監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營狀況,并為管理和經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。因此作為財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生,我們不僅要熟悉手工做賬的方法和流程,還要掌握以計(jì)算機(jī)為主要工具,對(duì)各種財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、記錄、存儲(chǔ)、處理與輸出的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。由于《財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)》是一門專業(yè)理論、方法和實(shí)踐都很強(qiáng)的課程,不是紙上談兵就能解決問題的,因此學(xué)校在學(xué)期末安排我們進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的實(shí)習(xí),使我們能正真理解和掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)如何被應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),并弄懂購銷存及資金管理過程中財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的收集、加工、存儲(chǔ)和輸出的基本原理和方法。

      二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

      (一)實(shí)習(xí)安排

      1.實(shí)習(xí)時(shí)間:2010年6月14日至7月2日

      2.實(shí)習(xí)目標(biāo):理解用友ERP—U8版會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理軟件的基本理論知識(shí),能熟練掌握企業(yè)會(huì)計(jì)信息處理的流程和步驟并對(duì)用友的整個(gè)系統(tǒng)有較深刻的認(rèn)識(shí)。

      (二)主要任務(wù) 1.進(jìn)行初始設(shè)置

      ⑴系統(tǒng)管理與基礎(chǔ)設(shè)置。輸入賬套信息,設(shè)置操作員及其權(quán)限并進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置。⑵總賬管理系統(tǒng)初始化。設(shè)置業(yè)務(wù)控制參數(shù)、會(huì)計(jì)科目、憑證類別、結(jié)算方式,輸入期初余額。

      ⑶工資管理系統(tǒng)設(shè)置。設(shè)置業(yè)務(wù)控制參數(shù)、人員檔案及類別、銀行與所得稅項(xiàng)目,輸入工資項(xiàng)目及公式并進(jìn)行工資分?jǐn)偂?/p>

      ⑷固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)置。設(shè)置業(yè)務(wù)控制參數(shù)、資產(chǎn)類別、增減方式,輸入部門及對(duì)應(yīng)折舊科目,錄入固定資產(chǎn)原始卡片。

      ⑸采購管理系統(tǒng)設(shè)置。設(shè)置業(yè)務(wù)控制參數(shù)、分類體系,輸入編碼檔案。

      ⑹銷售管理系統(tǒng)設(shè)置。設(shè)置業(yè)務(wù)控制參數(shù),輸入客戶檔案、銷售類型和項(xiàng)目費(fèi)用。⑺庫存管理系統(tǒng)設(shè)置。設(shè)置業(yè)務(wù)控制參數(shù)并錄入期初數(shù)據(jù)。

      ⑻存貨管理系統(tǒng)設(shè)置。設(shè)置業(yè)務(wù)控制參數(shù)并輸入存貨科目。

      ⑼應(yīng)付、應(yīng)收賬款系統(tǒng)管理設(shè)置。設(shè)置業(yè)務(wù)控制參數(shù)、基本科目、結(jié)算方式、賬齡區(qū)間、報(bào)警級(jí)別,輸入應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)期初余額。

      2.經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理

      完成購買材料、銷售商品、工資核算和發(fā)放、代扣所得稅、計(jì)提折舊、成本錄入和結(jié)轉(zhuǎn)、成本計(jì)算、月末結(jié)轉(zhuǎn)等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的錄入。

      3.財(cái)務(wù)決策要求

      ⑴編制會(huì)計(jì)報(bào)表。分別編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。

      ⑵進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

      三、實(shí)習(xí)體會(huì)

      (一)常見問題

      在這次實(shí)習(xí)中我們主要練習(xí)了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的操作流程,進(jìn)行了系統(tǒng)設(shè)置、賬套設(shè)置、初始化設(shè)置,錄入常見的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以及根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)錄入結(jié)果生成報(bào)表。操作過程看似簡單,但是在處理的過程中遇到了很多問題。

      1.初始化設(shè)置容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤

      ⑴各系統(tǒng)時(shí)間的設(shè)置。在錄入憑證的時(shí)候系統(tǒng)往往會(huì)彈出“不能超前建賬時(shí)間”或“不能滯后建賬時(shí)間”的對(duì)話框。這一錯(cuò)誤的原因在于啟用總賬系統(tǒng)時(shí)間時(shí)沒有注意賬套的啟用時(shí)間。

      ⑵權(quán)限的設(shè)置。如果沒有設(shè)置用戶權(quán)限,在后面的操作中用戶就不能進(jìn)入賬套。⑶在設(shè)置會(huì)計(jì)科目時(shí)要注意該科目的輔助賬類型,如應(yīng)收賬款、銀行承兌匯票應(yīng)設(shè)置為客戶往來,應(yīng)收職工借款應(yīng)設(shè)置為個(gè)人往來,預(yù)付賬款、商業(yè)承兌匯票等應(yīng)設(shè)置為供應(yīng)商往來,生產(chǎn)成本和制作費(fèi)用應(yīng)設(shè)置為部門核算,現(xiàn)金指定為日記賬,銀行存款指定為銀行日記賬。否則在帳套主管審核時(shí)會(huì)出“現(xiàn)沒有符合的憑證”對(duì)話框,記賬時(shí)會(huì)出現(xiàn)“無賬可記”的提示。

      ⑷期初余額錄入時(shí)要注意區(qū)分原材料庫和產(chǎn)成品庫,數(shù)據(jù)輸入完成后還要批審,否則錄入單據(jù)時(shí)會(huì)出現(xiàn)問題。

      2.經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)錄入容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤

      (二)實(shí)習(xí)心得

      1.要保持平和的心態(tài)

      這次實(shí)習(xí)歷時(shí)三個(gè)星期,時(shí)間雖然很長,但是任務(wù)也很繁重。由于平常對(duì)知識(shí)掌握得不牢固,所以導(dǎo)致實(shí)習(xí)時(shí)漏洞百出。剛開始時(shí)我曾因?yàn)槊鎸?duì)那些枯燥無味的數(shù)字和憑證而心生厭煩,由于一個(gè)步驟的失誤不得不重頭做起。后來我吸取了教訓(xùn),遇到問題時(shí)大膽提問并虛心請(qǐng)教同學(xué),在老師的指導(dǎo)和同學(xué)的幫助下逐漸趕上進(jìn)度。我發(fā)現(xiàn)做賬時(shí)需要保持平和的心態(tài),不能因?yàn)橐稽c(diǎn)問題而煩躁不安,否則只會(huì)越錯(cuò)越多。只要平心

      靜氣、認(rèn)真細(xì)心地做下去,沒有什么解決不了的問題。

      2.要從宏觀上把握知識(shí)

      在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理時(shí)總是會(huì)遇到這樣那樣的問題,開始時(shí)我不以為意,覺得沒什么大不了的。但是隨著實(shí)習(xí)的深入進(jìn)行,我漸漸發(fā)現(xiàn)并不像我想的那樣簡單。每處錯(cuò)誤的發(fā)生都是有一定原因的,不是操作不當(dāng)就是數(shù)據(jù)處理錯(cuò)誤。有時(shí)候我很想把錯(cuò)誤糾正過來,可總是不能對(duì)癥下藥。經(jīng)過思考發(fā)現(xiàn)我對(duì)整個(gè)用友系統(tǒng)并不十分了解,掌握的知識(shí)也只是局限在每個(gè)模塊中或每個(gè)步驟上。比如在生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)曾出現(xiàn)不能生成憑證的錯(cuò)誤,當(dāng)時(shí)我手足無措,后來我靜下心來思考錯(cuò)誤的根源并查找了上課時(shí)的筆記發(fā)現(xiàn)在初始化設(shè)置時(shí)有四種情況會(huì)導(dǎo)致此錯(cuò)誤的發(fā)生,它們分別是:會(huì)計(jì)科目設(shè)置時(shí)沒有注意輔助項(xiàng)目的選擇、期初余額輸入時(shí)沒有選擇相應(yīng)的商品項(xiàng)目、項(xiàng)目目錄的錯(cuò)誤及憑證填制時(shí)沒有輸入輔助項(xiàng)。于是我依次查對(duì),最后終于解決了生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)的問題。由此可見在學(xué)習(xí)時(shí)要培養(yǎng)通觀全局、把握整體的能力,也許在學(xué)習(xí)某項(xiàng)新知識(shí)之初會(huì)局限于每個(gè)知識(shí)模塊中,但是在對(duì)知識(shí)逐漸熟悉的過程中一定要有意識(shí)地將各個(gè)知識(shí)點(diǎn)聯(lián)系起來,從宏觀上把握知識(shí),這樣才有利于我們對(duì)知識(shí)的掌握和理解,為后續(xù)學(xué)習(xí)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。3.要主動(dòng)和同學(xué)交流

      在每次上機(jī)實(shí)習(xí)時(shí)必不可少的就是同學(xué)之間的相互討論和交流。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理和結(jié)賬的時(shí)候明明覺得做的每一步都是正確的,但是最后就是不能生成憑證,自己怎么檢查也發(fā)現(xiàn)不了錯(cuò)誤,請(qǐng)教同學(xué)之后才發(fā)現(xiàn)其實(shí)都是很小的疏忽額而導(dǎo)致的錯(cuò)誤,正所謂“當(dāng)局者迷,旁觀者清”。因此在學(xué)習(xí)中要主動(dòng)和同學(xué)交流,虛心地接受同學(xué)的提問,不要認(rèn)為這是浪費(fèi)時(shí)間,相反地在討論的過程中我們能鞏固已掌握的知識(shí),還能注意到一些新問題,學(xué)到一些新知識(shí)。這對(duì)于我們的學(xué)習(xí)是很有益處的。

      總的來說,通過這次實(shí)習(xí)我對(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)這門課程有了更深刻的認(rèn)識(shí),遇到問題時(shí)我虛心請(qǐng)教同學(xué)并認(rèn)真地和同學(xué)討論,鍛煉了我會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理能力,使我對(duì)會(huì)計(jì)電算化工作的全貌有了清晰直觀的了解,既提高了動(dòng)手能力和獨(dú)立思考的能力,又加深了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論和會(huì)計(jì)工作內(nèi)在聯(lián)系的認(rèn)識(shí),使我受益匪淺。由于財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)是實(shí)踐性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)類課程,而我們很少有機(jī)會(huì)能接觸相關(guān)的資料,因此學(xué)校組織的實(shí)習(xí)就成為我們理論結(jié)合實(shí)踐的好機(jī)會(huì)。雖然只是模擬實(shí)習(xí),但是我仍然十分珍惜我的這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我相信只要認(rèn)真努力用心地學(xué)習(xí),在不遠(yuǎn)的未來一定會(huì)有屬于自己的一片美好天空!

      第二篇:財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)

      ERP下對(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的研究

      摘要:隨著IT技術(shù)的普及,集成了現(xiàn)代信息技術(shù)和先進(jìn)管理理念的企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning,ERP)在中國得到了廣泛應(yīng)用;與此同時(shí),它也極大地影響了中國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。而財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)(Finance Management Information System,FMIS)作為ERP的重要組成部分,只有通過和傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的比較,才能更好的發(fā)揮其作用。但是我國的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)至今仍然不完善,很多功能沒有得到充分的應(yīng)用,因此,本文對(duì)ERP環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的功能特點(diǎn)、運(yùn)行情況以及在ERP環(huán)境下與其他系統(tǒng)的關(guān)系作了詳細(xì)的闡述,以分析財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略影響;同時(shí),本文還提出了對(duì)現(xiàn)階段我國企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的一些完善措施,以使其更好的為企業(yè)服務(wù)。

      關(guān)鍵詞:ERP;財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng);功能特點(diǎn);完善措施

      Study on financial management information system by ERP abstract:With the popularization of IT technology, integrated enterprise resource planning of modern information technology and advanced management concept(Enterprise Resource Planning, ERP)has been widely used in Chinese;at the same time, it also has great impact on the financial management of enterprises China.And the financial management information system(Finance Management Information System, FMIS)as an important part of ERP, only through the comparison with traditional financial management, in order to better play its role.But the financial management information system in our country is still not perfect, many functions are not fully used, therefore, in this paper, the features of the financial management information system under the environment of ERP operation as well as in the ERP environment relations with other system for detail, based on the analysis of the strategic impact of modern enterprises financial information system;at the same time, this paper also puts forward some measures to improve the financial management information system to the present stage our country enterprise group, in order to make it better for the enterprise services.Keywords: ERP;financial management information system;function;perfect measures

      隨著信息技術(shù)的發(fā)展,在現(xiàn)代企業(yè)管理中已廣泛采用ERP信息管理系統(tǒng)。實(shí)施ERP改變了傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)行模式,重新定義了組織所需要的關(guān)鍵信息和關(guān)鍵活動(dòng),反映了時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源、最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求,它的應(yīng)用使

      人們把精力集中到更有價(jià)值、更有創(chuàng)造性的工作上。尤其對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了重大影響并促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的改革。

      一、ERP背景下的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)

      在ERP中,財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)已不再簡單地將供、產(chǎn)、銷中的數(shù)量信息轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值信息,局限于作為信息的歸結(jié)者來反映物流的價(jià)值量;而是強(qiáng)調(diào)組織的事前控制能力,它將財(cái)務(wù)計(jì)劃和價(jià)值控制功能集成到了整個(gè)供應(yīng)鏈上,為組織提供對(duì)質(zhì)量、適應(yīng)變化、客戶滿意、績效等關(guān)鍵問題的實(shí)時(shí)分析能力。

      對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作來說,ERP將財(cái)務(wù)人員領(lǐng)入一個(gè)全新的空間,改變了財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息的搜集和處理方式,變換了財(cái)務(wù)人員在傳統(tǒng)管理模式中的角色,實(shí)現(xiàn)了核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變;同時(shí),也對(duì)財(cái)務(wù)人員向社會(huì)和組織所提供的會(huì)計(jì)和管理信息提出了更高的要求。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該在學(xué)習(xí)中去認(rèn)識(shí)它和掌握它,進(jìn)而利用它來解決實(shí)際中的業(yè)務(wù)問題,而不僅僅局限于完成傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)問題,這是一個(gè)不可多得的提高財(cái)務(wù)人員自身價(jià)值的機(jī)遇。

      二、ERP環(huán)境下財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的功能特點(diǎn)

      通過比較與傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不同點(diǎn),我們可以更加清楚的了解ERP環(huán)境下財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的功能特點(diǎn)。

      (一)財(cái)務(wù)管理的重心發(fā)生轉(zhuǎn)移。

      傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理是以融資、投資、盈余分配為主要內(nèi)容,但隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,電子商務(wù)的普及,很多企業(yè)已經(jīng)或即將成為全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈中的一個(gè)節(jié)點(diǎn),企業(yè)的眾多業(yè)務(wù)處理活動(dòng)都將在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行,財(cái)務(wù)管理的重心將全面介入到產(chǎn)品和市場(chǎng)上來。

      (二)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的資源管理及業(yè)務(wù)流程管理的一體化和全面管理。

      企業(yè)不僅需要合理規(guī)劃和運(yùn)用自身各項(xiàng)資源,還需將經(jīng)營環(huán)境中的各個(gè)方面,如客戶、供應(yīng)商、分銷商和代理網(wǎng)絡(luò)、各地制造工廠和庫存物資等經(jīng)營資源緊密結(jié)合起來,形成供應(yīng)鏈,并準(zhǔn)確及時(shí)地反映各方的動(dòng)態(tài)信息,監(jiān)控經(jīng)營成本和資金流向,提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的靈活性和財(cái)務(wù)效率。而且在ERP環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)除了提供必須的財(cái)務(wù)報(bào)表外,還能提供多種管理性報(bào)表和查詢功能,并提供易于使用的財(cái)務(wù)模型和分析模塊,更全面地提供財(cái)務(wù)管理信息,為戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)操作等各層次的管理提供服務(wù)。另外,它也保證了會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性、可靠性,保障了財(cái)務(wù)管理所需信息的質(zhì)量以及會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性。

      (三)提高了企業(yè)的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)

      傳統(tǒng)的企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)方法難以直接分清責(zé)任,發(fā)揮業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的診斷職能,不利于事中控制,對(duì)于指導(dǎo)和評(píng)價(jià)公司的內(nèi)部經(jīng)營過程來說顯得力有未逮。而ERP系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)管理會(huì)計(jì)的功能,以項(xiàng)目管理為核心,將項(xiàng)目作為成本中心、利潤中心進(jìn)行考核,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制和分析,可以進(jìn)行公司級(jí)和部門級(jí)的預(yù)算和預(yù)測(cè),并且支持自上而下、自下而上以及分布式的預(yù)算生成;可以對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施過程進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)價(jià),以便進(jìn)行實(shí)時(shí)控制,及時(shí)糾正偏差,提高財(cái)務(wù)管理的效率。

      (四)財(cái)務(wù)管理逐步走向國際化。

      隨著我國加入WTO,越來越受到全球經(jīng)濟(jì)一體化以及電子商務(wù)浪潮的影響,財(cái)務(wù)管理的國際化已是必然選擇。

      首先是財(cái)務(wù)信息的國際化。企業(yè)要提供具有國際可比性的會(huì)計(jì)信息,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的單一貨幣計(jì)量將被打破,取而代之的將是多國貨幣、電子貨幣。在ERP環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可以對(duì)跨國公司內(nèi)不同類型企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行合并,為分布在世界各地的分支機(jī)構(gòu)提供一個(gè)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理平臺(tái);具有多種幣種的會(huì)計(jì)處理能力,能對(duì)多級(jí)次賬務(wù),多幣種和多會(huì)計(jì)日歷的報(bào)表進(jìn)行合并,并可以對(duì)科目的余額追溯至原始憑證。使之能夠支持多個(gè)國家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,在多語言、多幣種的情況下提供具有國際可比性的會(huì)計(jì)信息,滿足企業(yè)參與國際競(jìng)爭(zhēng)的需要。

      其次是財(cái)務(wù)走向集中式管理,財(cái)務(wù)信息實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)的經(jīng)營縮短了時(shí)空的距離,普通企業(yè)同樣可以擁有原來只有跨國公司和大型企業(yè)才具有的一些優(yōu)勢(shì)和資源。這樣,企業(yè)經(jīng)營越來越多地依賴于客戶、供應(yīng)商、合作伙伴及各種虛擬企業(yè),其業(yè)務(wù)分散在全球各地。由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用使得企業(yè)可以隨時(shí)隨地將企業(yè)在全球的信息置于掌握之中,從而為財(cái)務(wù)的集中化管理創(chuàng)造條件。

      三、在ERP環(huán)境中與其他系統(tǒng)的關(guān)系

      (一)ERP系統(tǒng)覆蓋整個(gè)企業(yè)管理的信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源管理及業(yè)務(wù)流程管理的一體化。ERP系統(tǒng)分為財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、制造資源管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理、銷售自動(dòng)化等幾大模塊。系統(tǒng)中信息資源可充分共享,數(shù)據(jù)在系統(tǒng)間能夠流暢傳遞,不僅內(nèi)部的各模塊充分集成,與供應(yīng)鏈和生產(chǎn)制造等系統(tǒng)也達(dá)到了無縫集成,使得企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)信息能及時(shí)準(zhǔn)確地得到反饋,從而加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)資金流的全局管理和控制。系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)的是面向業(yè)務(wù)流程的財(cái)務(wù)信息的收集、分析和控制,使財(cái)務(wù)系統(tǒng)能支持重組后的業(yè)務(wù)流程,并做到對(duì)作業(yè)活動(dòng)的成本控制,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源管理及業(yè)務(wù)流程管理的一體化。

      (二)ERP系統(tǒng)是一個(gè)實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)的管理系統(tǒng),做到了資金流、物流和信息流的統(tǒng)一。傳統(tǒng)的企業(yè)管理軟件模仿手工核算模式,管理廣度僅限于財(cái)務(wù)部門,偏重于資金流,深度僅限于事后分析。ERP軟件以企業(yè)作業(yè)為起點(diǎn),對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生、發(fā)展和結(jié)果進(jìn)行全方位跟蹤、記錄和控制。管理的廣度從單一的財(cái)務(wù)部門擴(kuò)展到各項(xiàng)作業(yè)涉及的各個(gè)部門,完全實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)處理一體化,做到了資金流、物流和信息流的統(tǒng)一,形成一個(gè)實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)??梢詫?shí)現(xiàn)總部與分支機(jī)構(gòu)以及分支機(jī)構(gòu)之間的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的信息交換,使集團(tuán)內(nèi)財(cái)務(wù)、銷售、庫存信息得到及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞。在全集團(tuán)內(nèi)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、采購、銷售流程的統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化,更好地統(tǒng)一協(xié)調(diào)與供應(yīng)商和客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系,快速處理集團(tuán)范圍內(nèi)的采購、調(diào)配和送貨,實(shí)現(xiàn)總部對(duì)下屬單位的資金、物流的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。

      四、對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的完善措施

      毋庸置疑,IT技術(shù)的發(fā)展對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了極大的積極作用。但與此同時(shí),由于其功能的不完善,也存在著諸多弊端。因此,我們需要對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)一步的完善。本文通過研究提出了以下幾點(diǎn)措施:

      (一)使用Internet技術(shù)幫助企業(yè)建立面向集團(tuán)的統(tǒng)一、多組織財(cái)務(wù)管理平臺(tái)

      (二)通過數(shù)據(jù)集成實(shí)現(xiàn)高效率的業(yè)務(wù)管理與集成,財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變

      (三)建立全面預(yù)算控制體系,是建立以財(cái)務(wù)為核心的企業(yè)管理的重點(diǎn)

      (四)從財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)分析到商務(wù)智能的轉(zhuǎn)變。

      結(jié)語:在現(xiàn)代企業(yè)管理中,采用ERP進(jìn)行企業(yè)管理已經(jīng)成為一大趨勢(shì),財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略影響也日益重要。企業(yè)只有依靠信息技術(shù),采用先進(jìn)的管理系統(tǒng),對(duì)企業(yè)的內(nèi)部流程進(jìn)行重組,才能不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

      參考文獻(xiàn):[1]張潔.ERP環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)功能研究.西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2007

      [2]吉利.企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理研究.西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2006

      第三篇:財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告

      實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫,以下由中國人才網(wǎng)提供一篇實(shí)習(xí)報(bào)告范文,提供給應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)時(shí)參考的實(shí)習(xí)報(bào)告范文。

      由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及實(shí)習(xí)企業(yè)單位的大力支持,在兩個(gè)禮拜期間進(jìn)行了實(shí)習(xí)活動(dòng)。在全體師生的共同努力之下,這次實(shí)習(xí)取得不錯(cuò)的成績。當(dāng)然其中也出現(xiàn)了一些問題??傮w來說,這次的實(shí)習(xí)是非常有意義的!

      一 實(shí)習(xí)基本情況

      實(shí)習(xí)時(shí)間

      20xx年x月x日x日 兩周

      實(shí)習(xí)地點(diǎn)

      (1)廣州xxx有限公司

      (2)廣州xxx公司

      實(shí)習(xí)內(nèi)容

      (1)了解企業(yè)的基本情況(企業(yè)的創(chuàng)建和發(fā)展史,企業(yè)的主要生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),企業(yè)的目前的管理狀態(tài)以及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和前景。)

      (2)了解企業(yè)的管理方式和方法,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念和財(cái)務(wù)管理方針

      (3)了解企業(yè)的主要產(chǎn)品和市場(chǎng)

      (4)了解企業(yè)的主要生產(chǎn)過程和供應(yīng)流程

      實(shí)習(xí)人數(shù)

      (1)實(shí)習(xí)學(xué)生 xx屆財(cái)務(wù)管理專業(yè)xx名學(xué)生

      (2)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師 兩次不同地方的實(shí)習(xí)分別由兩名老師帶領(lǐng)

      實(shí)習(xí)形式

      根據(jù)學(xué)院教務(wù)處的要求,為了便于管理,財(cái)務(wù)管理四個(gè)班分兩批去實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)。在企業(yè)相關(guān)人員的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下參觀企業(yè)的生產(chǎn)車間,由企業(yè)的管理人員以坐談會(huì)的形式向?qū)嵙?xí)學(xué)生介紹產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及企業(yè)的發(fā)展概況等相關(guān)知識(shí)。

      6實(shí)習(xí)成果數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

      收到學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告xx份

      受到學(xué)生實(shí)習(xí)日記xx篇

      二 實(shí)習(xí)表現(xiàn)與效果

      實(shí)習(xí)表現(xiàn)

      總體來看,同學(xué)們都能夠嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)的基本要求,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù),較好地做到了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,受到實(shí)習(xí)單位的較好評(píng)價(jià)。在實(shí)習(xí)過程中,絕大多數(shù)同學(xué)積極參與實(shí)習(xí)的每一個(gè)過程同時(shí)認(rèn)真完成實(shí)習(xí)日記,撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。通過參觀生產(chǎn)車間,間接地了解企業(yè)的運(yùn)作過程,學(xué)到了實(shí)踐知識(shí),同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解,使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高。

      在實(shí)習(xí)過程中,指導(dǎo)老師們?cè)谡麄€(gè)實(shí)習(xí)過程中盡職盡責(zé),對(duì)保證實(shí)習(xí)質(zhì)量起到了重要作用。

      (1)實(shí)習(xí)開始時(shí),老師們深入學(xué)生和實(shí)習(xí)單位,闡明實(shí)習(xí)大綱及實(shí)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容,明確實(shí)習(xí)目的和要求。

      (2)實(shí)習(xí)過程中,結(jié)合實(shí)習(xí)單位的具體情況,幫助學(xué)生學(xué)會(huì)具體地分析問題、解決問題,學(xué)會(huì)深化專業(yè)知識(shí),用專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,(3)實(shí)習(xí)結(jié)束后,老師們檢查學(xué)生實(shí)習(xí)工作日記,掌握實(shí)習(xí)情況,督促學(xué)生認(rèn)真完成實(shí)習(xí)報(bào)告,并認(rèn)真做好學(xué)生的實(shí)習(xí)成績考核及評(píng)定工作。

      實(shí)習(xí)效果

      較好地實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高,圓滿地完成了學(xué)校教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。也為以后就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

      三 實(shí)習(xí)改進(jìn)建議

      增加實(shí)踐環(huán)節(jié)

      一個(gè)普遍反映的問題是,同學(xué)們認(rèn)為此次實(shí)習(xí)根本沒有深入專業(yè)知識(shí)并且沒有真正參與社會(huì)實(shí)踐,所以增加社會(huì)實(shí)踐環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要途徑,建議學(xué)校把專業(yè)性社會(huì)實(shí)踐納入教學(xué)計(jì)劃。

      加大教學(xué)改革力度

      通過實(shí)習(xí),我們了解到在校期間所學(xué)知識(shí)一方面總量偏少,另一方面又存在與實(shí)踐脫節(jié)現(xiàn)象。為此,必須改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法和觀念,緊緊以社會(huì)需要為導(dǎo)向,及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容,力求實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐最大程度的銜接。

      四 實(shí)習(xí)體會(huì)總結(jié)

      在這次的實(shí)習(xí)中要引起重視的,就是美國金融危機(jī)的巨大影響。無論是瑞豐生化企業(yè)還是中核銅業(yè)都不同程度的受到美國金融危機(jī)的影響,兩者中,銅業(yè)受到的沖擊更為嚴(yán)重。銅價(jià)連續(xù)狂跌使得人心惶惶。從中我們深刻的領(lǐng)悟到一些道理!

      機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

      任何一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的收縮都意味著行業(yè)的重新洗牌和重組,也就意味著一些企業(yè)的更大發(fā)展。以其說是挑戰(zhàn),不如說是機(jī)遇。在危機(jī)面前,勇敢地面對(duì),用智慧去化解,然后抓住機(jī)遇,更加健康地生存。一個(gè)企業(yè)要禁得起挑戰(zhàn),把挑戰(zhàn)化成機(jī)遇,使企業(yè)在市場(chǎng)立于不敗之地。

      2做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)管理人員

      要做一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員,不僅需要專業(yè)的知識(shí),還需要特別的耐心和細(xì)心。在實(shí)習(xí)的過程中我們了解到財(cái)務(wù)管理人員一整天不厭其煩的坐在辦公室里,重復(fù)做著一些相同的工作,這就需要耐心了。雖然做財(cái)務(wù)管理工作有很多相同的重復(fù)工作,但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的,因?yàn)橐粋€(gè)小小的錯(cuò)誤也會(huì)造成重大的財(cái)務(wù)損失。所以更需要特別的細(xì)心了??赡茇?cái)務(wù)管理工作會(huì)相對(duì)其他的工作枯燥點(diǎn),但是認(rèn)真作好這份工作,你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)也挺有味道的。就象實(shí)習(xí)單位的財(cái)務(wù)主管說的做了十年的財(cái)務(wù)工作,雖然乏味了點(diǎn),但是我還是喜歡。雖然目前我們還不具備專業(yè)的知識(shí)和能力,但是我們可以讓自己鍛煉成一個(gè)有耐心和細(xì)心的人,為以后的工作作好準(zhǔn)備。

      重視實(shí)踐

      雖然我們只是參加了短短的兩個(gè)星期的實(shí)習(xí),但在這實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益非淺。做財(cái)務(wù)管理工作,如果僅僅是學(xué)書本上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,工作的經(jīng)驗(yàn)是及其重要的。實(shí)際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的,它需要靈活的應(yīng)用能力,把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去??梢哉f沒有實(shí)踐的學(xué)習(xí)是非常狹隘的,也是不利于財(cái)務(wù)管理工作的。所以同學(xué)要重視實(shí)踐。

      樹立目標(biāo)

      在實(shí)習(xí)之前,還沒有特別地意識(shí)到確定自己的目標(biāo)有多么地重要。在實(shí)習(xí)中,我們親眼目睹了金融危機(jī)給企業(yè)帶來的影響。這不得不引發(fā)我們深思。目前的我們?cè)诖髮W(xué)里可以說是無憂無慮的,因?yàn)槲覀儾幌蟠笏牡膶W(xué)長學(xué)姐一樣面臨畢業(yè)失業(yè)的壓力。通過這次實(shí)習(xí),我們明確了自己的目標(biāo),為了這個(gè)目標(biāo)我們充滿熱情,鼓足干勁,不懈的奮斗!

      實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),也使我們開闊了視野,增長了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。

      衷心感謝學(xué)校和實(shí)習(xí)單位給了我們這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。

      第四篇:財(cái)務(wù)管理 實(shí)習(xí)報(bào)告

      實(shí)習(xí)報(bào) 告 書 專 用 紙 引言

      當(dāng)今世界,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,而作為其中的主體,企業(yè)必須在資本市場(chǎng)上進(jìn)行自主的籌資、投資,同時(shí)權(quán)衡籌資成本和籌資風(fēng)險(xiǎn)、比較投資報(bào)酬與投資風(fēng)險(xiǎn),做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、分析等等工作。因此,作為金融專業(yè)的學(xué)生,應(yīng)該盡早面對(duì)這些,熟悉這些。所以本次實(shí)習(xí)是在我們完成財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)分析這兩門課程的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,通過綜合實(shí)習(xí)使我們系統(tǒng)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)方面的主要內(nèi)容,如籌資、投資、營運(yùn)、分配,同時(shí)掌握其主要工作程序,包括預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、分析等,加強(qiáng)對(duì)課程了解,注重對(duì)知識(shí)的應(yīng)用、發(fā)揮和實(shí)踐創(chuàng)新。培養(yǎng)對(duì)所學(xué)課程的興趣和熱情,激發(fā)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)的積極性。實(shí)訓(xùn)目的和意義

      1、直觀地理解企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本內(nèi)容,懂得企業(yè)各種財(cái)務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系。

      2、掌握理財(cái)?shù)母鞣N業(yè)務(wù)方法,學(xué)會(huì)運(yùn)用理財(cái)?shù)闹R(shí)和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)驗(yàn)決策服務(wù),提升從事經(jīng)濟(jì)管理工作所必須的理財(cái)專業(yè)水平和工作能力。

      3、加深了對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的了解,拓寬了知識(shí)面,提高分析問題和解決問題的實(shí)際能力,培養(yǎng)實(shí)事求是的工作作風(fēng),腳踏實(shí)地的工作態(tài)度。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

      本次實(shí)訓(xùn)希望通過財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、信用政策、股利政策、項(xiàng)目投資決策、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、資金管理、證券投資、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)綜合案例分析這九個(gè)例題讓我們把所學(xué)企業(yè)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)系統(tǒng)性的梳理了一遍。

      3.1 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

      財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo),是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的,是評(píng)價(jià)企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系合理性的基本標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)置必須必須要與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相一致,符合企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的需要,體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的意圖。

      財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要有三個(gè)代表性的觀點(diǎn):

      1、利潤最大化

      優(yōu)點(diǎn):企業(yè)追求利潤最大化,就必須講求經(jīng)濟(jì)核算、加強(qiáng)管理、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置,有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。

      缺點(diǎn):沒有考慮利潤的實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值。沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題。沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系。可能導(dǎo)致短期財(cái)務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

      2、每股收益最大化

      實(shí)習(xí)報(bào) 告 書 專 用 紙

      優(yōu)點(diǎn):考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素。在一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為。對(duì)上市公司而言,比較容易量化,便于考核和獎(jiǎng)懲。

      缺點(diǎn):通常只適用于上市公司。股價(jià)受多種因素影響,不能完全準(zhǔn)確的反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況。它強(qiáng)調(diào)的是股東利益,而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠。

      3、企業(yè)價(jià)值最大化

      優(yōu)點(diǎn):考慮了報(bào)酬的取得時(shí)間??紤]了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系。用價(jià)值代替價(jià)格,能克服企業(yè)在追求利潤的上的短期行為。

      缺點(diǎn):企業(yè)的價(jià)值過于理論化,不易操作。對(duì)于非上市公司,只能對(duì)企業(yè)進(jìn)行專門的評(píng)估才能確定其價(jià)值,而評(píng)估很難做到客觀和準(zhǔn)確。

      本案例中國企改制后,企業(yè)員工認(rèn)為自己還是國企職工,是主人翁,工作跟以前一樣懶懶散散。但是金鷹公司老總果斷做出決定,給每位員工一律發(fā)1.5萬元安置費(fèi),其實(shí)這就是把財(cái)務(wù)管理目標(biāo)變?yōu)樽非笃髽I(yè)價(jià)值最大化。使員工改變了觀念,提高了效率。這也讓我們意識(shí)到當(dāng)企業(yè)的具體情況與原來的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不協(xié)調(diào)的時(shí)候,要及時(shí)果斷的改變財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

      3.2 信用政策

      信用政策是指企業(yè)為對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行規(guī)劃與控制而確立的基本原則性行為規(guī)范,是企業(yè)財(cái)務(wù)政策的一個(gè)重要組成部分。

      案例

      (一)中,如果不及時(shí)改變信用政策,東方百貨會(huì)產(chǎn)生更多的欠款,應(yīng)收賬款會(huì)因?yàn)椴荒芗皶r(shí)變現(xiàn)而產(chǎn)生壞賬,減少企業(yè)的流動(dòng)資金,不利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的進(jìn)行。同時(shí)經(jīng)過計(jì)算。信用后成本收益減少了212.5萬元,所以確認(rèn)原來使用的信用政策不成功。

      案例

      (二)中,實(shí)達(dá)電腦公司過去采用比較寬松的信用政策,其目的是為了擴(kuò)大銷售,占領(lǐng)市場(chǎng)份額。由此帶來的結(jié)果是擴(kuò)大了企業(yè)的銷售額,占領(lǐng)了市場(chǎng)份額,公司也發(fā)展壯大了起來。但是,同時(shí)由于信用政策過于寬松,導(dǎo)致客戶拖欠數(shù)額越來越大,時(shí)間也越來越長,嚴(yán)重影響資金周轉(zhuǎn),最終導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過高,流動(dòng)資金不足,公司陷入進(jìn)退兩難的境地。經(jīng)過計(jì)算,新的信用政策是收益增加70萬,公司的存貨資金占用減少了1000萬元,所以新方案的可行性很大,因此必須考慮使用新的信用政策,來改變目前這種趨勢(shì)。

      由此我們了解到信用是現(xiàn)代社會(huì)不可缺少的潤滑劑,,企業(yè)的信用管理和信用政策也變得越來越重要。每個(gè)企業(yè)都要制定適合自己的政策。

      3.3 股利政策

      股利政策是指在法律允許的范圍內(nèi),企業(yè)是否發(fā)放股利,發(fā)放多少股利及何時(shí)發(fā)放股利的方針以及對(duì)策。

      當(dāng)我看到這么長的題目的時(shí)候,就有一種不知所措的感覺。但是經(jīng)過仔細(xì)的閱讀

      實(shí)習(xí)報(bào) 告 書 專 用 紙

      以及結(jié)合《財(cái)務(wù)管理》書本上的知識(shí)。我還是一步一步做了下來。

      根據(jù)材料一給出的三種方案,我首先確定每種方案比較適合的股利政策。方案一應(yīng)選擇固定股利政策,然后計(jì)算出了股利支付率、可分配利潤、負(fù)債籌資、普通股籌資、資本成本率跟凈利潤;

      方案二應(yīng)選擇穩(wěn)定股利政策,因?yàn)檫@種政策相對(duì)于公司現(xiàn)狀而言可以維護(hù)企業(yè)的信心與形象,穩(wěn)定人心,謀求發(fā)展;

      方案三應(yīng)采用正常發(fā)股利加額外股利政策,計(jì)算方法跟方案一差不多。然后計(jì)算出結(jié)果,做出選擇。

      材料二要求對(duì)長城公司股利政策作出分析決策,就需要我分別計(jì)算在剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策下發(fā)放的股利及實(shí)際可支配的現(xiàn)金,并由這些數(shù)據(jù)來得出結(jié)論。

      3.4 項(xiàng)目投資決策

      投資是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)和經(jīng)營的必要手段,是提升企業(yè)核心價(jià)值和自主創(chuàng)新的必經(jīng)之路,但投資風(fēng)險(xiǎn)必然存在。因此,企業(yè)能否把資金投資于收益高、見效快、風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目上去,對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。

      在鮑德溫公司這個(gè)案例中,要求計(jì)算項(xiàng)目投資的現(xiàn)金凈流量,首先我算出了

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      業(yè)整體資金的利用效率,從而不斷加快企業(yè)自身的發(fā)展。

      針對(duì)此問題西門子公司特地設(shè)立了金融服務(wù)集團(tuán),即SFS。SFS在企業(yè)的財(cái)務(wù)方面提供很大的支持與幫助,提高了現(xiàn)金管理的效率和效益。

      SFS在西門子的金融服務(wù)集團(tuán)中有著舉足輕重的作用,它不僅承擔(dān)了西門子“內(nèi)部銀行”的只能,還提供全方面的咨詢和財(cái)務(wù)金融方面的支持。

      同時(shí)通過在不同的地區(qū)設(shè)立資金中心,確保資金的調(diào)配和運(yùn)作。

      而經(jīng)過老師的提示,我還收集了關(guān)于跨國公司內(nèi)部銀行的資料,了解了他們的運(yùn)作模式。

      3.7 證券投資

      證券投資是指投資者(法人或自然人)購買股票、債券、基金券等有價(jià)證券以及這些有價(jià)證券的衍生品,以獲取紅利、利息及資本利得的投資行為和投資過程,是直接投資的重要形式。

      本案例中,首先參考固定股利增長貼現(xiàn)模型,計(jì)算東方集團(tuán)的股票價(jià)值,先要算出預(yù)計(jì)

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      從資產(chǎn)獲利能力的指標(biāo)看,求出的總資產(chǎn)報(bào)酬率均高于30%,說明企業(yè)盈利能力較強(qiáng)。從資金凈利潤率指標(biāo),對(duì)該廠獲利能力進(jìn)行綜合分析,說明該廠要注意成本控制,且現(xiàn)金收益的保障程度也不高,但2004年比2003年資產(chǎn)獲利能力有所提高。

      3.9 財(cái)務(wù)綜合案例分析

      所謂財(cái)務(wù)綜合分析,就是將企業(yè)營運(yùn)能力、償債能力和盈利能力等方面的分析納入到一個(gè)有機(jī)的分析系統(tǒng)之中,全面的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營狀況進(jìn)行解剖和分析,從而對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出較為準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)與判斷。

      這個(gè)案例是關(guān)于四場(chǎng)長虹電器股份有限公司的。這對(duì)我們綜合素質(zhì)提出了很高要求,它是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的整合,是對(duì)我們專業(yè)知識(shí)的綜合反映和全面檢驗(yàn)。本案例中運(yùn)用最多的是比率分析,主要是營運(yùn)能力,償債能力,盈利能力增長能力,計(jì)算四川長虹2001—2003年有關(guān)盈利能力、營運(yùn)能力、發(fā)展能力、負(fù)債與資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和收入利潤結(jié)構(gòu)指標(biāo)。其中計(jì)算的各項(xiàng)指標(biāo)的方法與財(cái)務(wù)分析的計(jì)算方法是一樣的,只是計(jì)算量比較大。

      根據(jù)資料中給出的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表,現(xiàn)金流量表以及2001-2003年電子行業(yè)財(cái)務(wù)比率平均數(shù)等有關(guān)信息,可得出結(jié)論該公司是值得投資的。

      這一題的難點(diǎn)是財(cái)務(wù)報(bào)告的書寫。

      財(cái)務(wù)分析報(bào)告是對(duì)一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)、事業(yè)單位財(cái)務(wù)活動(dòng)或財(cái)務(wù)計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析、總結(jié)后寫成的書面報(bào)告。它是財(cái)務(wù)部門通過一系列會(huì)計(jì)處理程序匯成若干會(huì)計(jì)報(bào)表,提供各種財(cái)務(wù)收支情況,并在此基礎(chǔ)上,經(jīng)過認(rèn)真分析、概括、提煉而編寫成的有說明性和總結(jié)性的文書。財(cái)務(wù)分析報(bào)告通常在和季度編寫,它是一定時(shí)間內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)在財(cái)務(wù)上的綜合反映,可為人們了解企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、資金運(yùn)用等情況及時(shí)提供衡量和評(píng)價(jià)的依據(jù)。

      最后我通過上網(wǎng)查閱跟翻找資料,才寫好了這份報(bào)告。實(shí)訓(xùn)體會(huì)

      實(shí)習(xí)的時(shí)間過的很快,九天的實(shí)習(xí)一眨眼就過去了,這次的實(shí)習(xí)讓我有了學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理整體運(yùn)作流程的機(jī)會(huì)。實(shí)習(xí)材料中所給的九個(gè)案例從確立財(cái)務(wù)目標(biāo)、制定信用政策、確定股利政策、進(jìn)行項(xiàng)目投資決策、做出財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、進(jìn)行集團(tuán)資金管理到證券投資以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和編制財(cái)務(wù)報(bào)告等方面,讓我將所學(xué)到的知識(shí)系統(tǒng)性的梳理了一遍。

      同時(shí)通過對(duì)本次實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí),可以對(duì)我們的能力進(jìn)行綜合考察,為我們以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從一開始,拿到實(shí)習(xí)材料,看著一道道的題目,不知所措,甚至想過要放棄,到后來自己拿出財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)分析的書,一個(gè)個(gè)知識(shí)點(diǎn)的查閱,理解,再運(yùn)用到具體的題目,到最后完成每個(gè)案例的問題,以及完成這篇實(shí)習(xí)報(bào)告。培養(yǎng)了我自主學(xué)習(xí)的能力,給我上了很好的一課。

      實(shí)習(xí)報(bào) 告 書 專 用 紙

      在這次的實(shí)習(xí)的過程中我發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足:

      1、我的專業(yè)知識(shí)還是不夠扎實(shí)的。以后應(yīng)該繼續(xù)努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)。

      2、且考慮問題不夠周全,不夠仔細(xì)和深入。

      3、理論和實(shí)踐之間還有距離,這促使我以后還要不斷地去實(shí)踐,從實(shí)踐當(dāng)中去發(fā)現(xiàn)自己的不足,并且還要去糾正這些不足。

      總的來說,這一次的實(shí)習(xí)雖然時(shí)間短暫,而且也只是在校內(nèi)自主實(shí)習(xí),但是依然讓我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),希望這為我以后踏入社會(huì),走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      第五篇:財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告

      財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告

      理論來源于實(shí)踐,同時(shí)反作用于實(shí)踐,眾所周知,只有在實(shí)踐中,理論才能發(fā)揮它的作用?;厥走^往,我已經(jīng)在河南工程學(xué)院的企業(yè)管理專業(yè)中學(xué)習(xí)了3年,學(xué)習(xí)中我掌握了會(huì)計(jì)專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,但學(xué)以致用,我深深地認(rèn)識(shí)到這離學(xué)習(xí)目標(biāo)還有很遠(yuǎn),甚者有時(shí)候更有紙上談兵的意味。為了使我的知識(shí)體系更加牢固,我選擇了參加暑假實(shí)習(xí)任務(wù),讓理論接受考驗(yàn)。因此,我于今年上半年按照學(xué)院的實(shí)習(xí)教學(xué)大綱進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)工作。

      我實(shí)習(xí)的單位選擇是上海盛高置地集團(tuán),由于我學(xué)的專業(yè)是萬金油專業(yè)所以可選擇性比較高 選的部門是公司的財(cái)務(wù)部,崗位是出納工作。

      一、實(shí)習(xí)單位和實(shí)習(xí)內(nèi)容

      (一)實(shí)習(xí)單位

      名稱:上海盛高置地集團(tuán)。性質(zhì):房地產(chǎn)業(yè)公司。

      公司理念:非凡暢想,品質(zhì)空間。

      主要經(jīng)營:住宅發(fā)展、物業(yè)投資,酒店發(fā)展和其他投資。成立:1998年,上海盛高置地集團(tuán)的發(fā)展前身上??禈虬雿u房地產(chǎn)發(fā)展有限公司正式成立,并于上海南匯區(qū)康橋半島新城啟動(dòng)造鎮(zhèn)計(jì)劃。

      發(fā)展的重要?dú)v程:

      2002年,9月,上海東方康橋房地產(chǎn)發(fā)展有限公司成立;11月,康橋水都項(xiàng)目開工儀式在寶山西城區(qū)工地現(xiàn)場(chǎng)隆重舉行。

      2003年,7月,位于上海虹橋開發(fā)區(qū)的琥珀別墅項(xiàng)目正式開工;9月,上海珠佳康橋半島房地產(chǎn)發(fā)展有限公司正式成立;11月,上海麗水生態(tài)綠化工程有限公司正式加盟盛高置地;12月,盛高置地與黃山區(qū)人民政府關(guān)于黃山太平湖高爾夫度假酒店項(xiàng)目框架協(xié)議簽約儀式在康橋國際鄉(xiāng)村俱樂部舉行。

      2004年1月,上??禈虬雿u(集團(tuán))有限公司成立。

      2005完成了與香港上海酒店集團(tuán)合作發(fā)展的上海外灘半島酒店 康橋水都第一期。

      2006年,2006年集團(tuán)于香港聯(lián)合交易所主板正式上市后,在國際資本市場(chǎng)的知名度日漸提高,同年3月正式成為恒生綜合行業(yè)指數(shù)200只成份股之一,并被納入恒生流通指數(shù)系列成份股,并榮獲“中國房地產(chǎn)百強(qiáng)之星”稱號(hào)。

      10月,盛高置地于香港聯(lián)合交易所主板上市,香港聯(lián)交所股票代碼0337; 11月,集團(tuán)于昆明購入市區(qū)二環(huán)路城市核心地塊,發(fā)展昆明高尚國際居住區(qū)。

      2007年,2月,集團(tuán)收購黃山太平湖景區(qū)優(yōu)質(zhì)地塊,發(fā)展世界級(jí)高爾夫球度假村及酒店設(shè)施;3月,盛高置地被編入成為恒生綜合行業(yè)指數(shù)二百只成份股之一及恒生流通指數(shù)系列成份股之一;6月,集團(tuán)擴(kuò)大長三角區(qū)域發(fā)展,于常熟市國家級(jí)4A虞山風(fēng)景區(qū)內(nèi)發(fā)展高品質(zhì)低密度別墅社區(qū);7月,集團(tuán)進(jìn)軍長三角,于無錫市發(fā)展市中心綜

      合體項(xiàng)目,特邀國際著名的美國SOM有限公司擔(dān)綱總體規(guī)劃;9月,集團(tuán)再次于常熟市國家級(jí)4A尚湖風(fēng)景區(qū)內(nèi)發(fā)展湖濱親水高尚社區(qū),10月上海外灘半島酒店舉行平頂儀式 ;12月,無錫西水東中央生活區(qū)項(xiàng)目正式動(dòng)工。

      2009年,4月,盛高置地與新加坡輝盛國際攜手簽訂蘇州環(huán)球188輝盛閣服務(wù)式公寓管理合作備忘錄。7月,盛高置地成功竟得山西太原小店區(qū)地塊土地使用權(quán)。

      2010年,4月,收購???00萬平方米的地產(chǎn)綜合項(xiàng)目。中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,致使城市化進(jìn)程加速,城市人口特別是中高收入階層可支配收入大幅提升。集團(tuán)致力為其提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),所以盛高集團(tuán)旗下的所有項(xiàng)目均邀請(qǐng)國際頂尖的專業(yè)公司合力打造。同時(shí),盛高置地亦采取具有進(jìn)取性但又謹(jǐn)慎選擇的方式擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)土地儲(chǔ)備的規(guī)模。盛高置地堅(jiān)信,只有專注優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的開發(fā),選擇具備增長潛力的地區(qū),才是集團(tuán)長期穩(wěn)健發(fā)展的根本。

      “非凡暢想,品質(zhì)空間”是盛高的企業(yè)理念,憑借國際化及專業(yè)化的

      背景,盛高在中國房地產(chǎn)市場(chǎng)上獨(dú)樹一幟。我們相信,以專業(yè)的開發(fā)理念,卓越的產(chǎn)品品質(zhì)及穩(wěn)健的財(cái)務(wù)運(yùn)作,盛高置地必將為未來的中國城市,創(chuàng)造出更舒適、更和諧的社會(huì)空間。

      (二)出納崗位實(shí)習(xí)內(nèi)容:

      1、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取。

      2、負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理。

      3、做銀行賬和現(xiàn)金賬,并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章。

      4、負(fù)責(zé)報(bào)銷差旅費(fèi)的工作。

      二、實(shí)習(xí)的過程

      我學(xué)習(xí)的是企業(yè)管理專業(yè),我深刻地認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作的重要性,為了提高自己的水平,我選擇了上海盛高置地集團(tuán),因?yàn)槲腋杏X在這個(gè)大公司內(nèi)能鍛煉人,雖然是出納工作,但我相信在學(xué)好出納的同時(shí)還能學(xué)習(xí)到很多的其他會(huì)計(jì)知識(shí)。

      2012年2月15日,我來到富陽眾信擔(dān)保有限公司的財(cái)務(wù)部門,開始了我為期一個(gè)月的會(huì)計(jì)出納實(shí)習(xí)工作。

      公司財(cái)務(wù)部的同事們都很親近人,業(yè)務(wù)能力都很強(qiáng)。在實(shí)習(xí)的過程中,他們?cè)诠ぷ骱蜕钪袑?duì)我都很好。在出納工作的實(shí)踐中,遇到什么難的事情,他們總是不厭其煩地給我一步一步地解釋,讓我徹底地明白。實(shí)習(xí)中,我學(xué)習(xí)到了很多。

      1、出納工作

      上海盛高置地集團(tuán)是個(gè)大的公司,日常工作很忙??铐?xiàng)的收付、貨物價(jià)款的收付以及各種有價(jià)證券以及金融業(yè)務(wù)往來的辦理,這些都是房地產(chǎn)基本的財(cái)務(wù)工作要求,而作為出納人員,我們則是應(yīng)此需要。在這些工作中,我負(fù)責(zé)一部分的現(xiàn)金、票據(jù)和金融證券的收取和辦理,以及銀行存款收付業(yè)務(wù)的辦理。在剛開始的時(shí)候,主要由于我是實(shí)習(xí)生的原因,我主要負(fù)責(zé)幫忙,隨著慢慢的了解,我才開始真正地獨(dú)自處理出納工作。

      出納要利用統(tǒng)一的貨幣計(jì)量單位,通過其特有的現(xiàn)金與銀行存款日記賬、有價(jià)證券的各種明細(xì)分類賬,對(duì)本單位的貨幣資金和有價(jià)證券進(jìn)行詳細(xì)地記錄與核算,以便為經(jīng)濟(jì)管理和投資決策提供所需的完整、系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)信息。

      1、審計(jì)工作

      審計(jì)工作主要是對(duì)富陽眾信擔(dān)保有限公司財(cái)政、財(cái)務(wù)收支及其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)的獨(dú)立性經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)。

      在財(cái)務(wù)部的實(shí)習(xí),我全面地了解了審計(jì)工作,概括為以下幾點(diǎn):(1)對(duì)公司所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行稽核審計(jì)(2)對(duì)公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及所屬部門領(lǐng)導(dǎo)人員的任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行稽核審計(jì)(3)對(duì)公司資金的管理和使用情況進(jìn)行稽核審計(jì)(4)對(duì)公司內(nèi)部控制制度的健全性和有效性進(jìn)行評(píng)審,并核查各部門執(zhí)行情況,完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。在具體的實(shí)踐中,我在師傅們的指導(dǎo)下進(jìn)行了很多的工作。每天跟著他去進(jìn)行審計(jì)的工作,對(duì)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行系列的分析。審計(jì)的工作細(xì)致

      地研究到公司的工資福利費(fèi)、廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、工費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、公司的個(gè)人電話費(fèi),以及固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷和各種資產(chǎn)的方方面面。例如,應(yīng)付工資審計(jì),我們要看計(jì)提的工資和進(jìn)費(fèi)用的工資是否相同,是否有工資單,還有支付工資和計(jì)提是否相同。

      2、驗(yàn)資工作

      驗(yàn)資工作和我的資產(chǎn)評(píng)估專業(yè)很是吻合,我比較喜歡。驗(yàn)資工作主要表現(xiàn)為對(duì)被審驗(yàn)單位注冊(cè)資本的實(shí)收情況或注冊(cè)資本及實(shí)收資本的變更情況進(jìn)行審驗(yàn),并出具驗(yàn)資報(bào)告。

      在實(shí)習(xí)中,驗(yàn)資是我實(shí)習(xí)單位注冊(cè)會(huì)計(jì)師的法定業(yè)務(wù),跟著他們,我了解到財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)師對(duì)驗(yàn)資分為設(shè)立驗(yàn)資和變更驗(yàn)資,企業(yè)在申請(qǐng)開業(yè)或變更注冊(cè)資本前,必須委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)其注冊(cè)資本的實(shí)收或變更情況進(jìn)行審驗(yàn)。

      驗(yàn)資工作中,我們接到被驗(yàn)公司的章程、房產(chǎn)證等,然后對(duì)其驗(yàn)資。在操作過程中,事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有課本上所學(xué)習(xí)的那么簡單。我們要根據(jù)被驗(yàn)單位的實(shí)際情況進(jìn)行逐步分析,雖然說每個(gè)驗(yàn)資的流程還算很相似,但公司不同,具體問題就不相同,則需要我們細(xì)致的進(jìn)行,從商定驗(yàn)資項(xiàng)目的性質(zhì)到出具驗(yàn)資報(bào)告,每個(gè)過程的都不是想象的那么簡單,需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,進(jìn)行反復(fù)的推敲。

      在財(cái)務(wù)科實(shí)習(xí)的三周時(shí)間里面,跟著會(huì)計(jì)師學(xué)習(xí)到的有審計(jì)、驗(yàn)資、會(huì)計(jì)咨詢、會(huì)計(jì)服務(wù),主要是審計(jì)和驗(yàn)資的學(xué)習(xí),在實(shí)習(xí)中,知識(shí)的應(yīng)用使我受益匪淺。

      三、實(shí)習(xí)心得體會(huì)

      (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)良好的專業(yè)素質(zhì)

      從理論上講,財(cái)務(wù)工作是一門專業(yè)性很強(qiáng)的工作。現(xiàn)在是信息的時(shí)代,事物的變化發(fā)展很快,企業(yè)發(fā)展的步伐更是迅速,為緊跟步伐,我們?cè)趯W(xué)校要不斷地學(xué)習(xí)才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,走出校園后才能更好地發(fā)展。

      從道德素質(zhì)上講,財(cái)務(wù)工作的特殊性使其可接觸到大量的公有財(cái)產(chǎn),所以作為財(cái)務(wù)人員一定要把握好自己辦事的尺度。首先,做到安分守己;其次,對(duì)于他人的威脅,堅(jiān)決定制。我們要提高自己的道德標(biāo)準(zhǔn),打好道德的堅(jiān)定基礎(chǔ),在以后的工作中,做到不受誘惑。

      (二)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度

      會(huì)計(jì)工作是一門很精確的工作,它時(shí)靠一個(gè)又一個(gè)精確的數(shù)字來反映問題的,對(duì)于數(shù)字我們要十分的敏感,并且要持非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度我們一定要養(yǎng)成習(xí)慣,在學(xué)校就要培養(yǎng),這樣走入社會(huì)才能更加有保障。

      (三)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的能力

      從暑假3個(gè)月的實(shí)踐中,我收獲頗豐,感觸更多。首先從學(xué)校到公司的轉(zhuǎn)變,我感覺到了自身的不足,知識(shí)的淺薄。實(shí)踐中,從出納以及一系列的會(huì)計(jì)工作中,我感覺所接觸、運(yùn)用的東西與學(xué)校財(cái)務(wù)管理理論課存在著嚴(yán)重脫節(jié)問題,所學(xué)的理論課更側(cè)重于講授整體的理論體系,對(duì)于實(shí)踐方面會(huì)碰到的問題提到的不是多充分,這應(yīng)該是學(xué)校與社會(huì)的差別,學(xué)校教學(xué)有自身的考慮出發(fā)點(diǎn)。

      學(xué)習(xí)理論和社會(huì)實(shí)踐差別中有很大的差別,我感覺到更多的是自身的轉(zhuǎn)變和提高,我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“舉一反三”,自身的學(xué)習(xí)能力很重要,只有擁有了較強(qiáng)的自學(xué)能力才能適應(yīng)各種的工作,接受各種的挑戰(zhàn)。“自學(xué)能力不是與生俱來的,而是后天培養(yǎng)形成”,在大學(xué)期間,我們不僅要學(xué)會(huì)很多的專業(yè)和課外知識(shí),更要學(xué)會(huì)怎樣去學(xué)習(xí),這也是一個(gè)人是否具有可持續(xù)發(fā)展能力的先決條件。這是我們理論學(xué)習(xí)的需要,更是我們社會(huì)實(shí)踐的必須。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)能力是我們的必由之路。

      (四)轉(zhuǎn)變思維,擴(kuò)展思路

      在企業(yè)管理專業(yè)的3年學(xué)習(xí)中,我學(xué)習(xí)到了很多,但實(shí)踐告訴我在很多方面,我們自身過分的強(qiáng)調(diào)普遍知識(shí)的重要性,忽視了一系列具體特殊性的問題。在實(shí)習(xí)中多次的工作經(jīng)歷我看到了自己思維的定式過于固定,有時(shí)候習(xí)慣就是缺點(diǎn),更何況是思維的固定習(xí)慣。很多時(shí)候,我不懂得轉(zhuǎn)變、擴(kuò)展思維。做一件事情,要想解決問題,必須先發(fā)現(xiàn)問題,追其根源,要想解決問題必須先發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的前提,希望在以后的實(shí)踐中自己的思維方式能更加的活躍、變通。思想是身軀的先鋒,很多時(shí)候我們是被自己的思維方式所禁錮的,約束了我們的行為。

      (五)成功不是靠個(gè)人,而是靠團(tuán)隊(duì)

      我在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中由于對(duì)工作中處理程序不熟悉,很多業(yè)務(wù)做得磕磕碰碰的,浪費(fèi)了很多時(shí)間,而且有的業(yè)務(wù)處理過一次了,第二次操作的時(shí)候還是會(huì)有錯(cuò)誤。作為一個(gè)實(shí)習(xí)生,我犯了很多的錯(cuò)誤,但是每次都被同事們指出來,然后改正。他們沒有因?yàn)槲沂菍?shí)習(xí)生而指使,更多地的是照顧。在工作中,我發(fā)現(xiàn)了他們是那么地團(tuán)結(jié)。他們說“工作越特殊,越要團(tuán)結(jié),因?yàn)檫@樣才能避免錯(cuò)誤的發(fā)生,作為我們會(huì)計(jì)人員是不允許錯(cuò)誤的”,很高興和他們?cè)谝黄鸬娜兆?,我深深地感受到了團(tuán)結(jié)的氣氛。

      這次短暫的實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了,但在這僅僅的30天中,我學(xué)習(xí)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),這些都是我無法從書本上得來的。通過財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的實(shí)習(xí),取得了成績,認(rèn)識(shí)到了不足,在以后的學(xué)習(xí)中,我會(huì)更加的努力,打好堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。

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