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      委內(nèi)瑞拉項目部順利通過PDVSA公司HSE體系評審

      時間:2019-05-15 09:50:16下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:委內(nèi)瑞拉項目部順利通過PDVSA公司HSE體系評審

      委內(nèi)瑞拉項目部順利通過PDVSA公司HSE體系評審

      12月12日-13日,委內(nèi)瑞拉國家石油公司(PDVSA)HSE體系評審小組對公司委內(nèi)瑞拉項目部按新版標(biāo)準(zhǔn)建立并運(yùn)行的HSE管理體系進(jìn)行資質(zhì)評審。此次評審主要針對公司現(xiàn)編制的安全與環(huán)保管理程序文件以及產(chǎn)品質(zhì)量檢測相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,公司委內(nèi)瑞拉項目部對此次評審高度重視,歷時四個月準(zhǔn)備和完善迎檢資料。

      評審組依照國際管理體系監(jiān)督評審慣例,按照評審計劃對公司委內(nèi)瑞拉項目部進(jìn)行了HSE體系評審。在評審過程中,評審組對現(xiàn)場作業(yè)隊標(biāo)準(zhǔn)化管理的執(zhí)行情況、泥漿材料質(zhì)量管理體系、環(huán)境保護(hù)措施、用戶滿意度跟蹤等方面的活動記錄進(jìn)行了詳細(xì)的評審,并組織人員對庫房現(xiàn)場物資消耗管理進(jìn)行了評審。委內(nèi)瑞拉項目部相關(guān)工作人員積極配合,及時提供相關(guān)資料,并就其中的一些情況進(jìn)行了解釋說明,對存在的問題也做了交流。

      通過認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督檢查,評審組做出以下綜合評價:渤海鉆探泥漿技術(shù)服務(wù)公司有著較強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場的意識,以人為本,重視安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù),體系運(yùn)行高效有序。最終憑借93分(滿分100分)的高分順利通過PDVSA公司HSE體系評審,獲得了為期四年在委內(nèi)提供泥漿技術(shù)服務(wù)的HSE資質(zhì)許可。

      評審結(jié)束后,委內(nèi)瑞拉項目部及時召開了總結(jié)會,首先表揚(yáng)和肯定了員工對HSE體系建設(shè)方面付出的辛勤勞動,同時進(jìn)一步要求全員要強(qiáng)化體系管理意識,處理好認(rèn)識、學(xué)習(xí)與執(zhí)行三者的關(guān)系,結(jié)合目前管理上存在的一些問題,彌補(bǔ)短板,制定糾正措施,通過持續(xù)的改進(jìn)以推進(jìn)委內(nèi)瑞拉項目部的HSE體系管理水平再上新臺階。

      第二篇:三合一體系管理評審總結(jié)--項目部

      質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康三季度總結(jié)

      項目部

      項目部本著“百年大計,質(zhì)量第一”和“安全責(zé)任重于泰山”的宗旨,按照公司 “精心施工、高效優(yōu)質(zhì)、顧客滿意、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法、文明施工、安全健康、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”的方針和精神積極深入開展質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康體系文件的學(xué)習(xí)和應(yīng)用活動,結(jié)合項目部的具體實際情況有針對性地工程質(zhì)量管理規(guī)定;安全生產(chǎn)管理規(guī)定;施工過程追溯性;粉塵、污水、、噪聲、資源、能源、固體廢棄物管理;員工健康管理;消防管理;材料管理;設(shè)備管理;勞動防護(hù)用品管理及監(jiān)督檢查制度等進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)并加大了管理力度,通過體系的有效應(yīng)用,實現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)。

      項目部的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理水平得到了施工單位的認(rèn)同。質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康形勢得到良性的穩(wěn)步發(fā)展!主要體現(xiàn)在如下幾點:

      一、項目部工程質(zhì)量管理方面:

      1.工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照體系文件規(guī)定結(jié)合本工程施工特點編寫施工組織設(shè)計方案和質(zhì)量計劃,目標(biāo)分解明確,落實情況良好。

      2.嚴(yán)格進(jìn)行施工管理及資料整理工作,隱蔽工程檢查較及時,各項工程嚴(yán)格按照圖紙施工,資料基本及時。

      3.施工規(guī)范齊備,應(yīng)用規(guī)范指導(dǎo)施工及驗收情況良好。4.圖紙會審記錄齊備,技術(shù)交底情況基本完善。

      5.材料報驗與檢驗及時,按規(guī)范執(zhí)行,施工過程結(jié)果可追溯。6.結(jié)構(gòu)功能與安全檢測按上級規(guī)定及規(guī)范執(zhí)行。

      二、項目部在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理方面:

      1.制定相關(guān)的安全技術(shù)保證措施,精心施工,按施工方案作業(yè)。確保了施工作

      業(yè)安全。

      2.安全教育合格:對新工人進(jìn)行進(jìn)場前的安全交底和三級教育并簽名為據(jù)。對轉(zhuǎn)換工種人員進(jìn)行轉(zhuǎn)換工種教育,每周對班組進(jìn)行經(jīng)常性的有針對性的安全教育。現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語、宣傳畫、宣傳欄等多角度、多視野地對工人進(jìn)行安全警視教育,做到人人學(xué)安全,人人懂安全,互相了解相關(guān)各工種的安全要求,做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。

      3.針對本工程的特點,發(fā)放有針對性的安全生產(chǎn)知識和消防知識讀本,供員工學(xué)習(xí)掌握。

      4.定期對班組進(jìn)行全面普查、清理、整頓安全技術(shù)交底中未及時進(jìn)行教育的員工,普查表明安全技術(shù)交底100%;新工人進(jìn)場受教育100%。項目部要求作業(yè)人員憑胸卡進(jìn)場作業(yè),有效地預(yù)防避免了非作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,維護(hù)了正常的工作秩序。

      5.每周定期學(xué)習(xí)、班組班前學(xué)習(xí)。對工人告知當(dāng)前的作業(yè)環(huán)境及應(yīng)注意的安全作業(yè)事項,做到熟知安全作業(yè),提高安全作業(yè)意識,確保傷亡事故為零。6.施工現(xiàn)場懸掛、張貼安全操作規(guī)程,審查工人上崗證的原件,對安全維修技術(shù)不達(dá)標(biāo)者調(diào)離工作崗位。

      7.每天例行巡檢,并客觀地記錄了發(fā)現(xiàn)的安全隱患并及時發(fā)出安全隱患整改通知書,能及時整改,把隱患壓制在苗頭之中,有效地遏制了事故的發(fā)生,對個別工人進(jìn)行了處罰,對先進(jìn)工人進(jìn)行了通報獎勵。

      8.落實責(zé)任,人員分工到位。項目部員工落實責(zé)任,制定崗位責(zé)任制,施工現(xiàn)場防火、衛(wèi)生、起重指揮等人員掛牌作業(yè)。

      9.定期和不定期抽查及時整改,做到定人、定時、落實措施及時排除事故隱患,確保施工作業(yè)環(huán)境安全。

      10.消防管理:隨著作業(yè)面的推進(jìn)項目部及時購買、補(bǔ)充滅火器材,懸掛安全標(biāo)識,用電和消防工作落實到人,制度掛于醒目處,確保重點防火部位的消防安全。履行動火審批手續(xù),高空作業(yè),派人監(jiān)視作業(yè)面的防火安全,并準(zhǔn)備消防器械,確保消防安全。消防工作落實到人,確保重點防火部位的消防安全。開工以來未發(fā)生過火災(zāi)險情。通過“119”宣傳活動,提高了員工的防火意識,為搞好項目部的防火工作起到了積極作用。

      11.做好消防工作,滅火器材處于完好備用狀態(tài)。在隧道作業(yè)面有針對性地進(jìn)行消防演練?;觾?nèi)布置消防水桶、滅火器材,預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。12.編制應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行演練,實用性和可操作強(qiáng)。

      13.機(jī)械設(shè)備方面有合格證、準(zhǔn)用證,每日檢查記錄齊備,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,使設(shè)備處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),滿足施工安全要求。

      14.安全生產(chǎn)經(jīng)費投入大:隨著工程的進(jìn)展及時加大安全經(jīng)費的投入,預(yù)防意外事故的發(fā)生,確保工程順利進(jìn)行。

      三、文明施工方面:

      1.施工現(xiàn)場和生活區(qū)針對不同的時節(jié)和施工過程生產(chǎn)進(jìn)展的不同要求懸掛安全橫額標(biāo)語和有關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳畫、彩旗、宣傳欄等。施工現(xiàn)場營造“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”的良好氣氛,內(nèi)容豐富、生動活潑、有針對性,主題突出,工人喜歡,做到安全意識深入人心。

      2.材料按指定地點堆放整齊并標(biāo)識;施工現(xiàn)場安全標(biāo)志懸掛在醒目位置;工地做到工完場清;改善工人的工作、生活環(huán)境。持之以恒地美化施工現(xiàn)場潔凈的作業(yè)環(huán)境,細(xì)化和完善了文明施工的工作。

      四、環(huán)境管理:

      1.生產(chǎn)生活污水達(dá)標(biāo)排放,按規(guī)定排放。

      2.經(jīng)廣州市建材工業(yè)環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測報告表明,檢測噪聲達(dá)標(biāo)排放—符合《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523—90)3.粉塵、廢氣排放—現(xiàn)場目測無明顯揚(yáng)塵、廢氣。

      4.辦公現(xiàn)場、施工現(xiàn)場已設(shè)有毒有害物質(zhì)回收點,邊角料定點回收點,固體廢棄物由金鄉(xiāng)工業(yè)廢物處理中心統(tǒng)一處置,實現(xiàn)有效管理—有毒有害廢棄物處置率100%。

      五、職業(yè)安全健康

      1.項目部要求作業(yè)人員按規(guī)定定期進(jìn)行身體檢查,對不適宜作業(yè)環(huán)境要求的員工給予休息。

      2.給作業(yè)人員發(fā)放勞動保護(hù)用品,并嚴(yán)格按規(guī)定檢查,給工人有力的保障和約束,健康得到有效保障。

      項目部經(jīng)過努力,取得了較好的成績。將一如既往地按照公司 “精心施工、高效優(yōu)質(zhì)、顧客滿意、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法、文明施工、安全健康、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”的方針和精神積極深入開展質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康體系文件的學(xué)習(xí)和應(yīng)用活動,提高質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理水平。

      項目部

      2012.7.18

      第三篇:北測檢測實驗室順利通過CNAS復(fù)評審+擴(kuò)項評審

      北測檢測實驗室順利通過CNAS復(fù)評審+擴(kuò)項評審

      2014年7月11日-13日,中國合格評定國家認(rèn)可委(CNAS)委派由中國電器科學(xué)研究院工程師賴靜為組長的7人評審組對深圳市北測檢測技術(shù)有限公司進(jìn)行了為期3天的實驗室復(fù)評審+擴(kuò)項評審,并鑒定北測檢測實驗室順利通過評審考核。

      評審專家組嚴(yán)格按照CNAS-CL01《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》以及CNAS準(zhǔn)則在化學(xué)檢測領(lǐng)域、電氣檢測領(lǐng)域、電磁兼容檢測領(lǐng)域的應(yīng)用說明,對北測檢測實驗室技術(shù)能力進(jìn)行現(xiàn)場評審。通過審閱實驗室管理體系文件和管理體系運(yùn)行記錄、復(fù)評審及擴(kuò)項評審所涉及的儀器設(shè)備配置、實驗室合同評審、檢測報告、原始記錄等材料,以及現(xiàn)場考察和檢驗技術(shù)人員、設(shè)備、環(huán)境等實際能力,并對檢測項目相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的有效性、儀器設(shè)備的配套性和完好性進(jìn)行了核查,最后評審專家組鑒定北測檢測實驗室具備CNAS范圍內(nèi)監(jiān)督與擴(kuò)項的項目參數(shù)的檢驗?zāi)芰ΓF(xiàn)場評審予以通過。

      同時評審專家組也對實驗室的服務(wù)和供應(yīng)品采購、樣品管理、量值溯源、測量不確定度評定、設(shè)施和環(huán)境條件控制、檢測結(jié)果質(zhì)量保證等方面的問題提出了相應(yīng)的整改意見。

      而在此次CNAS評審考核中,北測檢測實驗室除了維持原有的檢測項目外,還申請增加8個檢測項目,包括安全檢測項目、電磁兼容及通訊檢測項目、全部化學(xué)檢測項目、電子電器產(chǎn)品化學(xué)檢測項目、玩具檢測項目、煙草包裝材料檢測項目、漆與有關(guān)表面涂料檢測項目、汽車內(nèi)飾材料檢測項目。目前,北測檢測維持+擴(kuò)項項目基本符合CNAS實驗室認(rèn)可準(zhǔn)則要求和申請/已獲認(rèn)可的技術(shù)能力要求。

      本次實驗室復(fù)評審+擴(kuò)項評審的順利通過,不僅是對深圳北測檢測實驗室檢測能力和檢測水平的全面檢驗,更充分說明實驗室在安全、通訊、電池、化學(xué)、電磁兼容等檢測方面所具備的能力,進(jìn)一步體現(xiàn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性和實驗室檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性,而這也對本實驗室的技術(shù)能力和管理水平的提高具有積極的推動作用。

      第四篇:達(dá)州市環(huán)境監(jiān)測站順利通過計量認(rèn)證復(fù)查和擴(kuò)項現(xiàn)場評審

      達(dá)州市環(huán)境監(jiān)測站順利通過計量認(rèn)證復(fù)查和擴(kuò)項現(xiàn)場評審

      11月20日,達(dá)州市環(huán)境監(jiān)測站順利通過省計量認(rèn)證現(xiàn)場評審專家組對該站的計量認(rèn)證復(fù)查和擴(kuò)項現(xiàn)場評審,使該站具備的監(jiān)測能力項目從127 項增加到了195 項。

      達(dá)州市環(huán)境監(jiān)測站是國家環(huán)境保護(hù)系統(tǒng)二級環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)。該站1991年12月首次通過計量認(rèn)證,隨后通過了3次復(fù)查換證,此次是該站第四次接受省計量認(rèn)證復(fù)查及擴(kuò)項現(xiàn)場評審,在現(xiàn)場評審中,評審專家組按照《實驗室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》的要求,通過聽取匯報、現(xiàn)場參觀、現(xiàn)場提問、開展座談、查閱記錄報告及設(shè)備檔案資料的方式進(jìn)行評審。評審組還對實驗室管理體系及相關(guān)資料進(jìn)行認(rèn)真抽查和審核,并以盲樣考核、備樣現(xiàn)場演示、現(xiàn)場加標(biāo)考核的形式進(jìn)行現(xiàn)場操作考核,所考項目該站均一次性通過考核。評審組認(rèn)為該站計量認(rèn)證工作基本符合《實驗室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》要求,具備了6大類195 個項目的檢測能力,現(xiàn)場評審結(jié)論為基本符合,對查找出的9項缺陷,評審組要求一個月內(nèi)完成整改。

      在總結(jié)會上,市環(huán)境保護(hù)局黨組書記、局長邱貴昌,市環(huán)保局總工程師喻詣同志要求該站認(rèn)真落實省專家組意見,以此次計量復(fù)查為契機(jī),按照《實驗室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》的要求,不斷完善質(zhì)量管理體系,并使其持續(xù)有效運(yùn)行,確保監(jiān)測數(shù)據(jù)科學(xué)、準(zhǔn)確、真實、有效,力爭打造管理先進(jìn)、實績突出、業(yè)務(wù)精湛的環(huán)境保護(hù)監(jiān)測隊伍。(達(dá)州市環(huán)境監(jiān)測站辦公室)

      第五篇:合變公司順利通過質(zhì)量安全環(huán)境三體系再認(rèn)證審核

      合變公司順利通過質(zhì)量/安全/環(huán)境三體系

      再認(rèn)證審核

      11月28日-30日,中國質(zhì)量認(rèn)證中心安徽評審中心專家審核組對合變公司GB/T19001-2016質(zhì)量管理體系、GB/T24001-2016環(huán)境管理體系和GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行了為期3天的再認(rèn)證審核及質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系的換版審核。并于30日下午召開了末次會,合變公司總經(jīng)理趙英林、副總經(jīng)理杜海、副總經(jīng)理、總工程師王長連及各部門主要負(fù)責(zé)人參加了會議。

      審核組通過溝通交流、查看文件和現(xiàn)場檢查的方式,對合變公司的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系實際運(yùn)行情況進(jìn)行了全面審核。末次會上,審核組首先肯定了合變公司在三體系管理運(yùn)行中取得的成績,認(rèn)為公司在體系文件換版后,能夠及時對照新版標(biāo)準(zhǔn)組織換版培訓(xùn),三體系整體運(yùn)行情況保持平穩(wěn)。審核組最后一致認(rèn)定:合變公司質(zhì)量/安全/環(huán)境三體系再認(rèn)證審核工作通過。為更好的促進(jìn)合變公司體系建設(shè)的持續(xù)改進(jìn),審核組圍繞風(fēng)險與機(jī)遇、過程控制中的績效管理、環(huán)境管理、相關(guān)方管理、生命周期管理等五個方面提出了寶貴的意見和建議。

      合變公司領(lǐng)導(dǎo)在末次會議上,對審核組在此次 “三體系”再認(rèn)證審核工作中的幫助表示了衷心的感謝。針對審核組提出的建議,公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門提出三點要求:一是將每一次審核都作為一次學(xué)習(xí)與提高的機(jī)會,不斷完善PDCA循環(huán),取得長足進(jìn)步;二是要加強(qiáng)對新版標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),各部門主要負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要多溝通交流,將風(fēng)險防控和過程績效管理作為下一階段的主要工作;三是針對此次審核工作中的不足之處,要有專人負(fù)責(zé)整改,并舉一反三,將三體系運(yùn)行工作做好、做實、做規(guī)范。

      合變公司王歡

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