第一篇：器械設(shè)備使用管理制度

器械設(shè)備使用管理制度

一、目的為了保證器械設(shè)備在較長(zhǎng)的期限內(nèi)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其診治功能，最大限度地產(chǎn)生社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，就得做好器械設(shè)備的使用管理工作。

二、任務(wù)

1.做好使用前的準(zhǔn)備

(1)做好器械設(shè)備到貨前的裝機(jī)準(zhǔn)備工作

器械設(shè)備到貨前，要做好房屋、電力、水源、空調(diào)、排污及有關(guān)合同外自行準(zhǔn)備的配套附件等的配套準(zhǔn)備工作，以確保器械設(shè)備在符合規(guī)定的環(huán)境條件下安家落戶(hù)。

(2)做好操作人員的培訓(xùn)

大型醫(yī)用設(shè)備或是貴重儀器的操作人員，應(yīng)在器械設(shè)備到貨前，到上級(jí)醫(yī)院或廠方進(jìn)行使用操作技術(shù)培訓(xùn)，應(yīng)獲得操作上崗證或使用資格證書(shū)，以便器械設(shè)備裝機(jī)后即可投入使用。

(3)做好安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作

這一步工作很重要，它關(guān)系到訂購(gòu)的器械設(shè)備是否符合合同要求，其功能和性能指標(biāo)是否符合理論值并達(dá)到最佳狀態(tài)，也因此關(guān)系到器械設(shè)備的使用壽命?？傊?，它直接關(guān)系到用戶(hù)的利益。為此，要有組織、有步驟、規(guī)范化地進(jìn)行這項(xiàng)工作：

①組織專(zhuān)人開(kāi)箱驗(yàn)收，并做好原始記錄。這一步工作主要是對(duì)產(chǎn)品的外包裝、外觀、品種、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等進(jìn)行核對(duì)清點(diǎn)，必要時(shí)還可用照相方法記錄驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)物。參加的人員應(yīng)包括設(shè)備管理人員、采購(gòu)人員和維修人員。對(duì)大型醫(yī)用設(shè)備或貴重儀器開(kāi)箱時(shí)還需有使用科室代表、器械設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)人、醫(yī)院主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)和廠商代表參加。如果廠商代表不能到場(chǎng)的話(huà)，則要在廠商代表授權(quán)的情況下才能開(kāi)箱，以便使開(kāi)箱行動(dòng)是有效的。如

果在開(kāi)箱驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則要與廠商協(xié)商解決問(wèn)題、索賠甚至退貨。

②安裝、調(diào)試和驗(yàn)收。對(duì)于中小型器械設(shè)備，此項(xiàng)工作一般由維修人員完成，并寫(xiě)好安裝、調(diào)試、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，供建檔之用。對(duì)于大型醫(yī)用設(shè)備或貴重儀器一般由廠商派工程師來(lái)完成。本單位維修人員跟班配合，從而得到了一次現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)。安裝、調(diào)試工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，要對(duì)照產(chǎn)品的技術(shù)條件一項(xiàng)一項(xiàng)地調(diào)試，一項(xiàng)一項(xiàng)地試驗(yàn)，決不能籠統(tǒng)粗略地看看圖像、試用一下就完事了。

對(duì)于大型醫(yī)用設(shè)備或貴重儀器的性能驗(yàn)收，也要組織專(zhuān)人進(jìn)行，參加人員應(yīng)包括單位主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)，器械設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人，使用科室負(fù)責(zé)人和具體操作人員及維修工程師，必要時(shí)還可請(qǐng)上級(jí)單位已使用過(guò)該設(shè)備的專(zhuān)家，共同對(duì)器械設(shè)備的功能、特性、臨床應(yīng)用效果等進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)束后，廠方應(yīng)寫(xiě)出安裝、調(diào)試、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由供需雙方代表在報(bào)告上簽字后，器械設(shè)備就可投入使用，質(zhì)量保證期也就從此時(shí)開(kāi)始。

2.做好使用期的長(zhǎng)期管理

(1)管理的手段

器械設(shè)備待安裝、調(diào)試、驗(yàn)收合格，交付科室使用后，就開(kāi)始了漫長(zhǎng)的使用期，直至報(bào)廢。那么在使用期，設(shè)備管理部門(mén)如何做好管理工作呢?一般采用建立賬、檔、規(guī)定、制度等作為使用管理的主要手段。

①建賬：器械設(shè)備購(gòu)入待驗(yàn)收合格后，倉(cāng)庫(kù)就要根據(jù)是固定資產(chǎn)還是耗材的分類(lèi)建賬，實(shí)行財(cái)務(wù)上的統(tǒng)一歸口管理。

②建檔：對(duì)于儀器設(shè)備，要建立設(shè)備檔案。具體由專(zhuān)職或兼職檔案員負(fù)責(zé)。當(dāng)儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收合格后，檔案員就要收集以下三方面的資料，著手建立儀器設(shè)備的檔案、籌購(gòu)資料：申請(qǐng)報(bào)告、論證表、訂貨卡片、合同、驗(yàn)收記錄、產(chǎn)品樣本等。

儀器設(shè)備隨機(jī)資料：使用和維修手冊(cè)、線路圖及其他有關(guān)資料。

管理資料：操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度、應(yīng)用質(zhì)量檢測(cè)、計(jì)量、使用維修記錄及調(diào)劑、報(bào)廢情況記載等。

③建立操作規(guī)程和制度：為了防止人為損壞器械設(shè)備，充分發(fā)揮器械設(shè)備的功能和特性，延長(zhǎng)使用壽命，使用部門(mén)應(yīng)做到：A.首次開(kāi)機(jī)使用前，應(yīng)制訂器械設(shè)備的操作規(guī)程。

B.操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

C.建立使用檔案，記錄每天或每次的使用情況。

D.定期維護(hù)保養(yǎng)。

E.發(fā)生故障或異?，F(xiàn)象應(yīng)立即報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)，以便及時(shí)處理和維修。

F.要接受設(shè)備利用率的考核工作。

(2)管理的方式

為提高器械設(shè)備的利用率，對(duì)不同類(lèi)型的器械設(shè)備應(yīng)選擇不同的方式進(jìn)行管理。

①專(zhuān)管專(zhuān)用或集中公用：由專(zhuān)門(mén)科室專(zhuān)人管理，專(zhuān)人操作使用，用戶(hù)不上機(jī)，由操作者提供測(cè)試、診斷、治療報(bào)告，是一種資源共享的形式。

②專(zhuān)管共用：專(zhuān)管共用即專(zhuān)人管理，使儀器設(shè)備的性能隨時(shí)保持良好的狀態(tài)，供有操作證的用戶(hù)人員上機(jī)操作使用。醫(yī)院手術(shù)室的器械設(shè)備就屬于這種類(lèi)型，這也是一種資源共享的形式。③獨(dú)占獨(dú)用：一些常規(guī)的病房設(shè)備如監(jiān)護(hù)儀、吸引器、急救儀等儀器裝備于每一科室，其適用范圍就局限于科室。

④租用方式：讓使用者付給一部分租金，獲取一段時(shí)間的使用權(quán)，避免醫(yī)療設(shè)備的閑置浪費(fèi)。

第二篇：設(shè)備使用管理制度

設(shè)備使用管理制度

設(shè)備使用管理制度1

1．單位機(jī)械管理部門(mén)要及時(shí)掌握設(shè)備的動(dòng)態(tài)，合理調(diào)配施工所需機(jī)械，按季度報(bào)告機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)分布，供公司調(diào)度平衡。

2．施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的布局，安裝和使用，要符合上級(jí)主管部門(mén)的要求，達(dá)到文明施工的'要求。

3．貫徹“人機(jī)固定”的原則，大型機(jī)械實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)；中小型機(jī)械由機(jī)械組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。主要機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核后，持有效的操作證上崗，要嚴(yán)格遵守“建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（jgj33-20xx）”；認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；多班作業(yè)，要執(zhí)行交接班記錄。

4．施工現(xiàn)場(chǎng)在用機(jī)械設(shè)備應(yīng)確保技術(shù)善良好，安全裝置及安全防護(hù)設(shè)施必須齊全有效。固定使用的機(jī)械設(shè)備要有棚有墊，流動(dòng)使用的機(jī)械設(shè)備要有蓋，達(dá)到防曬、防雨、防銹蝕和保證安全的要求。

5．經(jīng)過(guò)改造，改型機(jī)械，使用前應(yīng)進(jìn)行檢查，鑒定，試運(yùn)轉(zhuǎn)，由各單位自檢合格生，報(bào)公司機(jī)管部門(mén)、安全部門(mén)共同復(fù)驗(yàn)，合格后方可投入使用。一般機(jī)械由各單位設(shè)備部門(mén)，安全部門(mén)自行安裝檢查驗(yàn)收合格后投入使用。新型或首次使用的重要設(shè)備必須由各單位機(jī)械管理主要負(fù)責(zé)人組織管理，操作，維修人員進(jìn)行技術(shù)交底，操作人員掌握技術(shù)后方可投入調(diào)試使用。

6．各單位要合格使用機(jī)械設(shè)備，不得超負(fù)荷使用、超速使用以及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。任何人不得違章指揮，無(wú)證操作機(jī)械設(shè)備，否則造成后果要追究責(zé)任。

7．對(duì)于指揮操作不當(dāng)，維修不及時(shí)，管理不善或者其它原因造成機(jī)械設(shè)備非正常損壞的機(jī)械設(shè)備事故，各單位要查清事故原因和責(zé)任并上報(bào)公司，按“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理，發(fā)生重大事故要在24小時(shí)內(nèi)逐級(jí)上報(bào)。

設(shè)備使用管理制度2

一、采購(gòu)電氣、電熱設(shè)備，應(yīng)選用合格產(chǎn)品，并應(yīng)符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的要求。

二、電氣線路敷設(shè)、電氣設(shè)備安裝和維修應(yīng)由具備職業(yè)資格的電工操作。

三、不得隨意亂接電線，擅自增加用電設(shè)備，增加用電負(fù)荷應(yīng)辦理審核、審批手續(xù)。

四、電熱設(shè)備周?chē)c可燃物保持0.5m以上的間距

五、消防安全管理科室應(yīng)定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，并做好檢查、維護(hù)記錄；

六、檢查主要有以下內(nèi)容：

（1）設(shè)備的'使用情況，有無(wú)異常現(xiàn)象；

（2）熔斷器是否符合電氣設(shè)備安全要求，有無(wú)用銅、鋁絲代替；

（3）是否存有違章安裝使用電焊機(jī)、電熱器具、照明器等現(xiàn)象；

（4）電氣設(shè)備的接地、短路等保護(hù)裝置是否合格，是否存在超負(fù)荷運(yùn)行的現(xiàn)象；

七、電氣設(shè)備禁止非電工人員作業(yè)，徒工在作業(yè)時(shí)需有證電工監(jiān)護(hù)；

八、防爆、防潮、防塵的部位安裝電氣設(shè)備應(yīng)符合安全要求；

九、每年應(yīng)對(duì)電氣線路和設(shè)備進(jìn)行一次安全性能檢測(cè)，并做好記錄。

十、醫(yī)院營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)，應(yīng)切斷營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的非必要電源

設(shè)備使用管理制度3

1 移動(dòng)工具、手持工具等用電設(shè)備應(yīng)有各自的電源開(kāi)關(guān),必須實(shí)行“一機(jī)一閘一保護(hù)”,嚴(yán)禁兩臺(tái)或兩臺(tái)以上用電設(shè)備(含插座)使用同一開(kāi)關(guān)直接控制。

2在水下或潮濕環(huán)境中使用電器設(shè)備或電動(dòng)工具,作業(yè)前應(yīng)對(duì)其絕緣進(jìn)行測(cè)試,帶電零件與殼體之間,基本絕緣不得小于2mω,加強(qiáng)絕緣不得小于7mω,達(dá)不到要求不準(zhǔn)使用。

3使用潛水泵時(shí)必須安裝漏電保護(hù)開(kāi)關(guān),并確保電機(jī)及接頭絕緣良好,潛水泵引出電纜到開(kāi)關(guān)之間不得有接頭,并設(shè)置非金屬材質(zhì)的提泵拉繩。潛水泵在防爆區(qū)域使用時(shí)必須滿(mǎn)足所在防爆區(qū)域的要求。

4對(duì)混凝土攪拌機(jī)、鋼筋加工機(jī)械、木工機(jī)械、盾構(gòu)機(jī)械等設(shè)備進(jìn)行清理、檢查、維修時(shí),必須首先將其開(kāi)關(guān)箱分閘斷電、上鎖。

5使用手持電動(dòng)工具應(yīng)滿(mǎn)足如下安全要求:

(一)設(shè)備外觀完好,標(biāo)牌清晰,各種保護(hù)罩(板)齊全。

(二)在一般作業(yè)場(chǎng)所,應(yīng)使用ⅱ類(lèi)工具;若使用i類(lèi)工具時(shí),應(yīng)裝設(shè)額定漏電動(dòng)作電流不大于15ma、動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s的漏電保護(hù)器。

(三)在潮濕作業(yè)場(chǎng)所或金屬構(gòu)架上等導(dǎo)電性能良好的作業(yè)場(chǎng)所,應(yīng)使用ⅱ類(lèi)或iii類(lèi)工具。

(四)在狹窄場(chǎng)所,如鍋爐、金屬管道、受限空間內(nèi),應(yīng)使用iii類(lèi)工具。

(五)iii類(lèi)工具的安全隔離變壓器,ⅱ類(lèi)工具的漏電保護(hù)器及ⅱ、iii類(lèi)工具的控制箱和電源聯(lián)結(jié)器等應(yīng)放在容器外或作業(yè)點(diǎn)處,同時(shí)應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。

(六)必須嚴(yán)格按操作規(guī)程使用移動(dòng)式電器設(shè)備和手持電動(dòng)工具,使用過(guò)程中需要移動(dòng)或停止工作、人員離去或突然停電時(shí),必須斷開(kāi)電源開(kāi)關(guān)或拔掉電源插頭。

6臨時(shí)照明應(yīng)滿(mǎn)足以下安全要求:

(一)現(xiàn)場(chǎng)照明應(yīng)滿(mǎn)足所在區(qū)域安全作業(yè)規(guī)定、防爆、防水等要求。

(二)使用合適的燈具和帶護(hù)罩的燈座,防止意外接觸或破裂。

(三)使用不導(dǎo)電材料懸掛導(dǎo)線。

(四)行燈電源電壓不超過(guò)36v,燈泡外部有金屬保護(hù)罩。

(五)在潮濕和易觸及帶電體場(chǎng)所的.照明電源電壓不得大于24v,在特別潮濕場(chǎng)所、導(dǎo)電良好的地面、鍋爐或金屬容器內(nèi)的照明電源電壓不得大于12v。

7所有臨時(shí)用電開(kāi)關(guān)應(yīng)貼有標(biāo)簽,注明供電回路和臨時(shí)用電設(shè)備。

8 所有開(kāi)關(guān)箱、配電箱(盤(pán))應(yīng)有醒目的安全標(biāo)識(shí),在其安裝區(qū)域內(nèi),應(yīng)在其前方1m處用黃色油漆或警戒帶做警示。

設(shè)備使用管理制度4

一、崗位責(zé)任制

該制度明確了各崗位人員的職責(zé)，在制定此制度時(shí)，要以電梯的安全運(yùn)行管理為宗旨，將崗位人員在駕駛和維保電梯的當(dāng)班期間應(yīng)該做什么工作及達(dá)到的要求進(jìn)行具體化、程序化。對(duì)電梯的日常檢查、維保、定期檢修以及緊急狀態(tài)下應(yīng)急處理的程序也作出了相應(yīng)的規(guī)定，所以，電梯的完好狀態(tài)和使用管理都比較好。

二、交接班制度

對(duì)于多班運(yùn)行的電梯崗位，應(yīng)建立交接班制度，以明確交接雙方的責(zé)任，交接的內(nèi)容、方式和應(yīng)履行的手續(xù)。應(yīng)做到以下內(nèi)容：

1、交接班時(shí)，雙方應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)共同查看電梯的運(yùn)行狀態(tài)，清點(diǎn)工具，備件和機(jī)房?jī)?nèi)配置的消防器材，當(dāng)面交接清楚，而不能以見(jiàn)面打招呼的方式進(jìn)行交換。

2、明確交接前后的責(zé)任。通常，在雙方交班人簽字后再出現(xiàn)的問(wèn)題，由接班人負(fù)責(zé)處理。若正在交接事電梯出現(xiàn)故障，應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，但接班人員應(yīng)積極配合。

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

3、在電梯出現(xiàn)故障時(shí)，如人員不夠，已下班人員應(yīng)在街道通知后盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)共同處理。

三、機(jī)房管理制度

1、非崗位人員未經(jīng)管理責(zé)同意不得進(jìn)入機(jī)房

2、機(jī)房?jī)?nèi)配置的消防器材要定期檢查，放在明顯部位，經(jīng)常保持完好狀態(tài)。

3、保證機(jī)房照明、通訊電話(huà)的完好，暢通。

4、經(jīng)常保持機(jī)房地面、墻面的清潔及門(mén)窗的完好，門(mén)鎖鑰匙不允許轉(zhuǎn)借他人，機(jī)房?jī)?nèi)不允許放易燃易爆物品。

5、保持室內(nèi)溫度5-40度范圍內(nèi)，可適當(dāng)安裝空調(diào)以滿(mǎn)足。

6、注意防水，防鼠的.檢查。

7、注意電梯電源配電盤(pán)的日常檢查，保證完好。

8、保持通往機(jī)房的通道、樓梯間的暢通。

四、維修保養(yǎng)制度

為了加強(qiáng)電梯的日常運(yùn)行檢查和預(yù)防性檢查，防止突發(fā)事件，使電梯能安全，可靠地提供服務(wù)，應(yīng)制訂詳細(xì)的操作性強(qiáng)的維修保養(yǎng)制度。在制訂時(shí)，應(yīng)參照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合單位電梯使用的具體情況，將日常檢查、周期

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合性保養(yǎng)和定期檢修的具體內(nèi)容、時(shí)間及要求，作出計(jì)劃性安排，避開(kāi)電梯使用的高峰期。

五、技術(shù)檔案管理制度

電梯是建筑物中的大型重要設(shè)備之一，應(yīng)對(duì)其技術(shù)資料建立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)檔案，進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的妥善管理，以便備用。

設(shè)備使用管理制度5

為了更好地保證壓力容器長(zhǎng)周期運(yùn)行，貫徹以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督為主，定期檢修的原則，不斷提高設(shè)備管理水平，狠抓責(zé)任制、承包制，充分調(diào)動(dòng)操作工的積極性，不斷提高設(shè)備完好水平，特制定本制度。

一、崗位人員要明確分工與職責(zé)，對(duì)分工負(fù)責(zé)的設(shè)備負(fù)有監(jiān)督好的責(zé)任，并同是做到：

（1）每天定時(shí)上崗檢查自己所負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行情況，了解設(shè)備運(yùn)行情況并查看運(yùn)行記錄。

（2）發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，若不停車(chē)可消除的應(yīng)立即組織消除，需停車(chē)消除的，及時(shí)向設(shè)備管理員反映，由設(shè)備管理員列入設(shè)備檢修計(jì)劃消除之。設(shè)備缺陷嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行緊急處理，并及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（3）檢查設(shè)備零部件是否完整齊全。

（4）檢查設(shè)備運(yùn)行，跑、冒、滴、漏及整潔情況，防腐、防凍、保溫設(shè)施是否完整有效。

（5）檢查設(shè)備操作壓力、溫度等，是否超負(fù)荷運(yùn)行。

（6）做好當(dāng)天的.設(shè)備運(yùn)行及檢查記錄。

二、操作工作必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法，正確使用和維護(hù)好設(shè)備，同時(shí)必須做到。

（1）堅(jiān)守崗位，按設(shè)備巡檢路線定時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行情況，并認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。

（2）保持設(shè)備整潔及周?chē)h(huán)境衛(wèi)生。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和“十字作業(yè)法”。

（4）密切觀察壓力容器設(shè)備的安全附件的運(yùn)行，壓力、液位有無(wú)異常，及時(shí)向班組長(zhǎng)反映設(shè)備運(yùn)行情況。

三、設(shè)備管理部門(mén)對(duì)崗位執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。

（1）定期抽查操作工的巡回檢查記錄及現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)執(zhí)行巡檢制度好的單位（個(gè)人）有權(quán)向上級(jí)部門(mén)推薦，給予表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，執(zhí)行不好的給予批語(yǔ)和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)制裁。

（2）對(duì)站內(nèi)在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障苗頭及不正常狀態(tài)，立即組織人員查找原因，盡早消除。重大隱患而暫時(shí)又未危及安全生產(chǎn)時(shí)，必須及時(shí)研究消除缺陷的對(duì)策。若缺陷嚴(yán)重，而又危及安全生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行緊急處理，并向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

設(shè)備使用管理制度6

機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、改造管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)。

一、為加強(qiáng)對(duì)建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障施工現(xiàn)場(chǎng)人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，制定本制度。

二、機(jī)械設(shè)備安裝與拆卸

1、從事機(jī)械設(shè)備安裝的作人員及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級(jí)建設(shè)行政及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)考核合格，取得建筑機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員證書(shū)，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。

2、機(jī)械設(shè)備安裝應(yīng)當(dāng)依照機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的要求，進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安裝、稱(chēng)位、頂升、附著、拆卸活動(dòng)，并對(duì)安裝質(zhì)量及其作業(yè)過(guò)程的安全負(fù)責(zé)。

3、機(jī)械設(shè)備安裝和拆卸前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，經(jīng)企業(yè)技術(shù)人員和施工負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

4、機(jī)械設(shè)備安裝或拆卸作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)擬安裝或拆卸設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查。作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置警戒區(qū)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)備負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮的.人員和專(zhuān)職監(jiān)護(hù)的人員。各工序應(yīng)當(dāng)定崗、定人、定責(zé)。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和拆裝工藝。

5、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用。機(jī)械設(shè)備每次安裝完畢后，安裝人員應(yīng)當(dāng)對(duì)起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。在向使用單位進(jìn)行機(jī)械設(shè)備移交前，應(yīng)當(dāng)委托具有建筑機(jī)械檢驗(yàn)、檢測(cè)資格的機(jī)構(gòu)承擔(dān)機(jī)械檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格并與產(chǎn)權(quán)單位和使用單位聯(lián)合進(jìn)行安裝質(zhì)量驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可投入使用。機(jī)械設(shè)備安裝單位必須建立起重機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)檔案。起重機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括下列文件：

（一）安裝拆卸合同；

（二）專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案和技術(shù)措施；

（三）安裝驗(yàn)收資料；

（四）檢測(cè)資料；

（五）移交使用的文件。

機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)省級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)培訓(xùn)、考核合格后持證上崗。機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)持證上崗。機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。對(duì)機(jī)械設(shè)備安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即處理，情況緊急時(shí)，待事故隱患消除后，方可投入使用。

6、維修、保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備的使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)在用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行以下維護(hù)保養(yǎng)與檢查：

（一）進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)；

（二）每月至少進(jìn)行一次檢查，并做出記錄；

（三）對(duì)安全保護(hù)裝置定期進(jìn)行校驗(yàn)、檢修，并作記錄。

（四）按照公司機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度進(jìn)行維修保養(yǎng)。

7、改造。機(jī)械設(shè)備改造必須經(jīng)公司主管部門(mén)認(rèn)可，改造后的機(jī)械必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢測(cè)合格后方可使用。國(guó)家、省、市不允許改造的機(jī)械不準(zhǔn)私自改造。

設(shè)備使用管理制度7

1、根據(jù)檢驗(yàn)周期，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定提前一個(gè)月向檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)對(duì)壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、安全閥進(jìn)行定期檢驗(yàn)，保證定檢率100%。

2、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)受理后，按相關(guān)要求積極做好檢驗(yàn)前的`準(zhǔn)備工作。

3、在檢驗(yàn)過(guò)程中，積極配合檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)工作。

4、對(duì)特種設(shè)備及其安全附件，非專(zhuān)業(yè)人員不得隨意拆卸、更動(dòng)。

5、安全員應(yīng)定期、不定期地根據(jù)設(shè)備使用時(shí)間進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)妥善處理。

6、按設(shè)備的分類(lèi)以?huà)炫票９苋藛T為主進(jìn)行定期和不定期的維護(hù)維修。

7、各種設(shè)備不得帶病運(yùn)行，對(duì)管理維護(hù)不當(dāng)而影響安全生產(chǎn)，經(jīng)查出，由經(jīng)理按有關(guān)規(guī)定給予處罰，對(duì)已造成危害的，應(yīng)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)追究相應(yīng)責(zé)任。

設(shè)備使用管理制度8

為加強(qiáng)和規(guī)范特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的管理,防止和減少特種設(shè)備事故的發(fā)生,根據(jù)《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察條例》,(國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局第13號(hào)令)指定本制度。

1、特種設(shè)備的安裝、使用、維修、保養(yǎng)、改造和檢驗(yàn)等,必須執(zhí)行本規(guī)則。

2、使用單位新增并投入使用的特種設(shè)備,必須符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3、特種設(shè)備安裝、大修、改造后,施工單位必須根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)設(shè)備的質(zhì)量和安全技術(shù)性能進(jìn)行自檢合格并出具自檢報(bào)告后,方能交付使用單位;由使用單位向規(guī)定的監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)驗(yàn)收檢驗(yàn)。

4、特種設(shè)備驗(yàn)收檢驗(yàn)合格后,施工單位必須將設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報(bào)告、配套土建基礎(chǔ)技術(shù)圖樣等有關(guān)技術(shù)文件和資料,移交使用單位存入特種設(shè)備技術(shù)檔案。

5、職責(zé)權(quán)限:公司所屬特種設(shè)備使用單位,應(yīng)當(dāng)根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定配備特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)或者專(zhuān)職、兼職的特種設(shè)備安全管理人員。使用單位必須將特種設(shè)備指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,管理人員必須掌握相關(guān)的安全技術(shù)知識(shí),熟悉有關(guān)設(shè)備的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),并履行以下職責(zé):

1)檢查和糾正特種設(shè)備使用中的違章行為;

2)管理特種設(shè)備技術(shù)檔案;

3)編制常規(guī)檢查計(jì)劃并組織落實(shí);

4)編制定期檢驗(yàn)計(jì)劃并落實(shí)定期檢驗(yàn)的報(bào)檢工作;

5)組織緊急救援演習(xí);

6)組織特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。

6、監(jiān)督檢查:特種設(shè)備的管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備使用情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的`立即處理,情況緊急時(shí),可以決定停止使用特種設(shè)備并及時(shí)報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。

特種設(shè)備安裝、操作、維修保養(yǎng)人員,必須接受專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和考核,取得相應(yīng)的證書(shū)后,方能從事相應(yīng)的工作。

使用單位必須嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,明確維修保養(yǎng)者的責(zé)任,對(duì)特種設(shè)備定期進(jìn)行維修保養(yǎng)。

7、特種設(shè)備的維修保養(yǎng)必須由持《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》的人員進(jìn)行,人員數(shù)量應(yīng)與工作量相適應(yīng)。本單位沒(méi)有能力維修保養(yǎng)的,必須委托有資格的單位進(jìn)行維修保養(yǎng)。

8、特種設(shè)備或者其零部件,達(dá)到或者超過(guò)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或者技術(shù)規(guī)程規(guī)定的壽命期限后應(yīng)予報(bào)廢處理。特種設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理后,使用單位應(yīng)當(dāng)向該設(shè)備的注冊(cè)登記機(jī)構(gòu)報(bào)告,辦理注銷(xiāo)手續(xù)。

9、特種設(shè)備一旦發(fā)生事故,使用單位必須采取緊急救援措施,防止災(zāi)害擴(kuò)大,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

10、考核辦法:

1)、對(duì)違反《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和本規(guī)定的單位,限期整改。對(duì)逾期不改者,視情節(jié)嚴(yán)重分別給予通報(bào)、停產(chǎn)、停用、罰款等處罰。

2)、對(duì)特種作業(yè)人員無(wú)證上崗操作的,每人次罰款500元。

3)歸特種設(shè)備發(fā)生事故隱瞞不報(bào)的或謊報(bào)的,一次性處罰1000元。

設(shè)備使用管理制度9

設(shè)備投入使用前期管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，總則第一條設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素，為加強(qiáng)設(shè)備管理，促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化，使企業(yè)的設(shè)備得到充分的使用并得到及時(shí)維修、改造和更新，更好地為降低消耗、保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量...

總則

第一條設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素，為加強(qiáng)設(shè)備管理，促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化，使企業(yè)的設(shè)備得到充分的使用并得到及時(shí)維修、改造和更新，更好地為降低消耗、保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

第二條設(shè)備管理與維修要貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的方針，促進(jìn)生產(chǎn)依靠技術(shù)進(jìn)步，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造、使用和維修相結(jié)合，日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理、改造和更新相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。

第三條設(shè)備管理的基本任務(wù)是通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理措施，對(duì)企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，達(dá)到設(shè)備壽命周期延長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的。

第四條按照設(shè)備綜合管理要求，設(shè)備科必須加強(qiáng)設(shè)備投入使用前的管理工作，建立健全的設(shè)備前期管理的各項(xiàng)制度。

第五條實(shí)施設(shè)備前期管理做好設(shè)備的規(guī)劃投產(chǎn)階段的全部管理工作，包括設(shè)備的規(guī)劃決策、外購(gòu)設(shè)備的購(gòu)置或自制設(shè)備的設(shè)計(jì)制造、設(shè)備的安裝調(diào)試、設(shè)備使用前的初期管理四個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效的組織安排、協(xié)調(diào)和管理。

第六條設(shè)備動(dòng)力科必須參與或負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造、自制設(shè)備以及生產(chǎn)技術(shù)措施項(xiàng)目和零星購(gòu)置設(shè)備的規(guī)劃決策工作，對(duì)改進(jìn)、擴(kuò)建工程公用設(shè)施的設(shè)計(jì)，設(shè)備動(dòng)力科參與審查后方能實(shí)施。

第七條設(shè)備規(guī)劃方案的確定，應(yīng)由技術(shù)副廠長(zhǎng)主持，副總工程師參加，組織各有關(guān)部門(mén)人員，共同進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，做出決定，并編制費(fèi)用預(yù)算和資金籌集方案，列入企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，責(zé)成有關(guān)部門(mén)實(shí)施。

第八條設(shè)備的.技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，應(yīng)有幾種方案分析比較，并考慮設(shè)備壽命周期費(fèi)用和設(shè)備綜合效率等因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇最佳方案，在分析對(duì)比時(shí)，要注意定性分析和定量分析相結(jié)合，搜集的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，運(yùn)用系統(tǒng)工程、價(jià)值工程等觀點(diǎn)評(píng)價(jià)計(jì)算，使選擇的方案、經(jīng)濟(jì)效益最好，投資回收期最短。

第九條設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則，具體應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面：

1、技術(shù)先進(jìn)性；

2、設(shè)備的生產(chǎn)效率；

3、生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量；

4、耗能水平；

5、安全環(huán)保性；

6、設(shè)備的適用性；

7、滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝程度；

8、設(shè)備的可靠性；

9、設(shè)備的維修性；

10、人機(jī)匹配操作方便。

第十條外購(gòu)設(shè)備的訂貨，首先選擇能滿(mǎn)足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求的設(shè)備型號(hào)，選擇制造質(zhì)量確定可靠，售后服務(wù)好的兩個(gè)供應(yīng)商，對(duì)他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費(fèi)用進(jìn)一步對(duì)比，從中選定。

第十一條設(shè)備在選型時(shí)，應(yīng)盡量與現(xiàn)有機(jī)型統(tǒng)一、減少機(jī)型繁雜，保留技術(shù)先進(jìn)、可靠性和維修性好的型號(hào)，有利于設(shè)備管理、維修工作的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和系列化，節(jié)約費(fèi)用（如圖紙、備件、修理、技術(shù)準(zhǔn)備工作等）。

第十二條設(shè)備的訂貨合同管理。設(shè)備的訂貨應(yīng)按企業(yè)技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施，簽訂合同后建立臺(tái)帳，逐項(xiàng)登記，與技術(shù)措施計(jì)劃核對(duì)，發(fā)現(xiàn)有未落實(shí)的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)采取措施，進(jìn)行訂購(gòu)，已訂購(gòu)落實(shí)的設(shè)備，應(yīng)排出交貨日期順序，按時(shí)進(jìn)行催交和組織到廠，保證新設(shè)備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。

第十三條設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)的批準(zhǔn)程序。全廠所有設(shè)備（包括低值易耗設(shè)備）的購(gòu)置，均應(yīng)有批準(zhǔn)依據(jù)，新增設(shè)備和更新設(shè)備按技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行，零星購(gòu)置的設(shè)備由使用單位填寫(xiě)設(shè)備新增或更新申請(qǐng)表，經(jīng)有關(guān)部門(mén)會(huì)簽后，由分管資金平衡的副廠長(zhǎng)、副總工程師批準(zhǔn)，交設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)購(gòu)置。

第十四條企業(yè)的重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備，除了要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證外，還應(yīng)由設(shè)備主管副廠長(zhǎng)決策批準(zhǔn)。

第十五條設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)參與或負(fù)責(zé)設(shè)備自制的設(shè)計(jì)工作，根據(jù)企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃或技改計(jì)劃，由總設(shè)計(jì)師辦公室下達(dá)自制設(shè)備（主要包括自制非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備）設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，其中應(yīng)明確規(guī)定設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)、可靠性、維修性要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、完成期等內(nèi)容，技術(shù)工藝科學(xué)按設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求，提出設(shè)計(jì)方案。設(shè)備動(dòng)力科要參加方案的論證，提出自制設(shè)備有關(guān)可靠性、維修性方面的意見(jiàn)。

第十六條自制專(zhuān)用設(shè)備的鑒定。專(zhuān)用設(shè)備制造完成后，由制造單位向計(jì)劃、工藝、財(cái)務(wù)、設(shè)備部門(mén)填報(bào)完工通知單，工藝部門(mén)會(huì)同制造車(chē)間，對(duì)已完工的專(zhuān)用設(shè)備進(jìn)行檢查，并準(zhǔn)備有關(guān)資料，向設(shè)備動(dòng)力科發(fā)出鑒定通知，設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)組織，由主管副廠長(zhǎng)或總機(jī)械師主持，召集設(shè)計(jì)、制造單位（安裝調(diào)試工作由制造單位一并完成）、使用單位、檢驗(yàn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)及總設(shè)計(jì)師辦公室等有關(guān)部門(mén)參加，進(jìn)行技術(shù)鑒定，鑒定合格后，由使用單位簽字確認(rèn)能夠使用，設(shè)備動(dòng)力科進(jìn)行移交，再辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。

第十七條自制設(shè)備移交時(shí)，設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)將下列技術(shù)文件資料交設(shè)備動(dòng)力科簽收，整理后歸檔：

1、自制專(zhuān)用設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)；

2、使用、維修用圖紙及資料；

3、配件、附件清單；

4、備件圖冊(cè)；

5、備件和附件或?qū)Ｓ霉ぞ撸?/p>

6、精度檢驗(yàn)單；

7、試車(chē)驗(yàn)證記錄；

8、合格證；

9、費(fèi)用結(jié)算表副本。

設(shè)備使用管理制度10

第一條 設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分，如操作使用不當(dāng)，致使設(shè)備出現(xiàn)故障，從而破壞了生產(chǎn)的正常進(jìn)行，而且要投入不該發(fā)生的維修費(fèi)用，直接影響到經(jīng)濟(jì)效益；因此必須高度重視和加強(qiáng)設(shè)備管理工作，杜絕野蠻違章操作設(shè)備的不良行為。保證設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

第二條 根據(jù)國(guó)務(wù)院和上級(jí)有關(guān)部門(mén)規(guī)定，對(duì)設(shè)備的使用應(yīng)實(shí)行定人定機(jī)，以及持證上崗操作制。

第三條 為使設(shè)備能夠得到合理使用，操作人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)過(guò)考試合格后方可獨(dú)立上崗。

第四條 設(shè)備的完好主要靠勤維護(hù)保養(yǎng)，正確操作，合理使用來(lái)實(shí)現(xiàn)，操作工要增強(qiáng)責(zé)任感，保護(hù)設(shè)備就象保護(hù)眼睛一樣，愛(ài)惜和保養(yǎng)好自己所使用的設(shè)備。

第五條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提高管理意識(shí)，克服和改變只重視生產(chǎn)的完成，忽視設(shè)備及維修保養(yǎng)，甚至拆散設(shè)備的不良傾向，正確處理好設(shè)備與生產(chǎn)之間的相互關(guān)系。

第六條 各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行管理制度，掌握本單位設(shè)備的技術(shù)狀況，杜絕拆設(shè)備，野蠻、違章操作的現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強(qiáng)對(duì)操作工的思想教育，合理操作使用，維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

3、提高設(shè)備管理意識(shí)，嚴(yán)格按章指揮，制止野蠻違章、操作，對(duì)野蠻、違章操作實(shí)行者進(jìn)行批評(píng)教育屢教不改者應(yīng)嚴(yán)肅處理。

4、對(duì)設(shè)備的使用實(shí)行定人定機(jī)制，并保證相對(duì)的穩(wěn)定性，嚴(yán)禁指教未經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)者上崗操作。

5、加強(qiáng)對(duì)操作工日常點(diǎn)檢，潤(rùn)滑，維護(hù)保養(yǎng)等工作的檢查和督促，確保設(shè)備的合理使用。

6、設(shè)備出現(xiàn)故障本區(qū)無(wú)法修復(fù)的，應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系盡快修復(fù)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，防止設(shè)備故障的擴(kuò)大和設(shè)備事故的發(fā)生。

7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備的交接班，潤(rùn)滑保養(yǎng)，運(yùn)行記錄等有關(guān)規(guī)章和制度，并經(jīng)常檢查督促操作工的執(zhí)行情況。

8、積極配合有關(guān)部門(mén)作為操作工的.技術(shù)培訓(xùn)工作。提高人員素質(zhì)，確保設(shè)備的合理操作和正確使用。

第七條 操作工工作職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)，本單位有關(guān)設(shè)備操作使用管理的規(guī)章和制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日設(shè)備的日常點(diǎn)檢，潤(rùn)滑，維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，自己處理不了的要及時(shí)匯報(bào)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。

4、增強(qiáng)責(zé)任感。學(xué)好技術(shù)提高自身素質(zhì)做一個(gè)'三好，'四會(huì)'的合格操作工，用好，維護(hù)保養(yǎng)好自己所操作的設(shè)備。

5、嚴(yán)禁野蠻，違章操作，要愛(ài)惜設(shè)備，做到勤檢查，勤保養(yǎng)攪拌機(jī)，砂漿機(jī)等設(shè)備每次用完后應(yīng)將其清洗干凈，經(jīng)常保持設(shè)備的整齊、清潔。

第八條 設(shè)備的使用

1、新職工在獨(dú)立使用設(shè)備前，必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，安全操作。維護(hù)要求等方面的技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作基本功的培訓(xùn)。

2、操作工人應(yīng)具備'三好'（管好、用好、維護(hù)好）和'三會(huì)'（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一切故障）的素質(zhì)，并經(jīng)過(guò)考試合格方可獨(dú)立使用設(shè)備。

3、設(shè)備的使用應(yīng)實(shí)行定人定機(jī)制，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行紀(jì)錄，多人操作使用的設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行交接班填現(xiàn)寫(xiě)運(yùn)行紀(jì)錄，多人操作使用的調(diào)備要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該臺(tái)設(shè)備的全面管理工作。

第九條 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

1、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按定加（換）油；

2、攪拌機(jī)，砂漿機(jī)等設(shè)備每次用完后，必須將機(jī)內(nèi)外清洗干凈，傳動(dòng)部位涂油反腐和潤(rùn)滑；

3、加強(qiáng)日點(diǎn)檢，運(yùn)行中的設(shè)備操作工要隨時(shí)觀察檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防止故障的擴(kuò)大。

設(shè)備使用管理制度11

1、各單位應(yīng)對(duì)職業(yè)病危害監(jiān)測(cè)設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理，專(zhuān)人負(fù)責(zé)。監(jiān)測(cè)設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備的建檔，集中管理設(shè)備說(shuō)明書(shū)和技術(shù)文件，按計(jì)量檢定周期對(duì)計(jì)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)行送檢，記錄使用過(guò)程中的技術(shù)狀態(tài)、故障、事故、計(jì)量檢定等，并及時(shí)整理，建立儀器設(shè)備檔案。

2、監(jiān)測(cè)人員使用監(jiān)測(cè)設(shè)備，必須熟悉其性能、原理、操作、保養(yǎng)、維護(hù)和一般故障的排除方法，并經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持證上崗。

3、監(jiān)測(cè)人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程或使用說(shuō)明書(shū)使用監(jiān)測(cè)設(shè)備，保持監(jiān)測(cè)設(shè)備整潔、完好和安全，認(rèn)真及時(shí)填寫(xiě)職業(yè)病危害監(jiān)測(cè)設(shè)備使用記錄。

4、儀器設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理和申請(qǐng)維修。性能達(dá)到正常并進(jìn)行校驗(yàn)或檢定后才能繼續(xù)使用，并及時(shí)填寫(xiě)儀器維修記錄。

5、監(jiān)測(cè)人員應(yīng)對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)，經(jīng)常檢查儀器設(shè)備的技術(shù)性能，確保儀器設(shè)備性能正常，保證監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量。

6、經(jīng)過(guò)檢定的'監(jiān)測(cè)設(shè)備應(yīng)標(biāo)有“合格”、“準(zhǔn)用”或“停用”的標(biāo)記，監(jiān)測(cè)人員不得使用“無(wú)標(biāo)記”、“停用”或超過(guò)檢定周期的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析工作。

7、需降級(jí)或報(bào)廢的監(jiān)測(cè)設(shè)備，經(jīng)檢定部門(mén)檢定確認(rèn)，由監(jiān)測(cè)設(shè)備管理人員提出，經(jīng)營(yíng)管理部統(tǒng)一辦理報(bào)廢手續(xù)。批準(zhǔn)報(bào)廢的儀器設(shè)備檔案經(jīng)鑒定后定期銷(xiāo)毀。

設(shè)備使用管理制度12

一、復(fù)印、打印室設(shè)備由教導(dǎo)處主教改主任管理,其他教師需要使用設(shè)備要征得負(fù)責(zé)管理教師同意,并作使用紀(jì)錄。

二、各種設(shè)備每次使用完畢,必須及時(shí)關(guān)機(jī),切斷電源,關(guān)鎖門(mén)窗,經(jīng)常保持設(shè)備和室內(nèi)清潔、整齊。

三、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和管理教師同意,不懂操作的人員不得使用設(shè)備,其他教師使用設(shè)備要在管理教師指導(dǎo)下操作,如違反規(guī)定,損壞設(shè)備,由損壞設(shè)備者按價(jià)賠償。

四、教改主任要認(rèn)真做好各部門(mén),班級(jí)及個(gè)人的復(fù)印、打印登記,節(jié)約紙張油墨,節(jié)約開(kāi)支。

五、各科、班、部門(mén)復(fù)印試卷、資料數(shù)量較大的`,要提前1至2天以上交負(fù)責(zé)老師,特殊情況可向負(fù)責(zé)老師說(shuō)明,征得同意

設(shè)備使用管理制度13

1、電工要嚴(yán)格按照各種防爆設(shè)備的技術(shù)要求和安全操作規(guī)程操作保養(yǎng)。

2、電工要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),熟練掌握防爆設(shè)備的操作技能后方可操作。

3、防爆設(shè)備投入使用前,必須對(duì)其各方面的性能進(jìn)行仔細(xì)檢查,若有零件損壞的,必須修好至符合防爆要求后才能使用。

4、應(yīng)有備用的防爆設(shè)備,以便在運(yùn)行中的.防爆設(shè)備損壞來(lái)不及維修時(shí)可以及時(shí)替換;備用的防爆設(shè)備要專(zhuān)門(mén)存放的地方,要保證通風(fēng)、干燥。

5、防爆面要涂防銹油,防止銹蝕;螺栓要擰到合適程度;不用的接線孔,要加密封圈、擋板封好。

6、對(duì)各種系統(tǒng)的防爆設(shè)備要詳細(xì)檢查,認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄并由檢查人簽名。

設(shè)備使用管理制度14

(一)特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度

特種設(shè)備使用工區(qū)應(yīng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,并保證特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的完整、準(zhǔn)確。其主要內(nèi)容包括:特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;日常使用狀況記錄;特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及其有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;運(yùn)行故障和事故記錄等。特種設(shè)備檔案是從特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、使用、檢修全過(guò)程的文字記載,它向人們提供各個(gè)過(guò)程的具體情況,也是特種設(shè)備定期檢驗(yàn)和更新報(bào)廢的根據(jù)。通過(guò)建立特種設(shè)備檔案,可以使特種設(shè)備的管理部門(mén)和操作人員全面掌握其技術(shù)狀況,了解和掌握運(yùn)行規(guī)律,防止盲目使用特種設(shè)備,從而能有效地控制特種設(shè)備事故。

(二)特種設(shè)備的注冊(cè)登記制度

新增特種設(shè)備在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),使用工區(qū)應(yīng)持監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)(特種設(shè)備檢驗(yàn)檢疫所)出具的監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告等,到指揮部生產(chǎn)安全部注冊(cè)登記。特種設(shè)備使用登記后應(yīng)將檢驗(yàn)合格標(biāo)志固定在特種設(shè)備顯著位置,并在有效期內(nèi)安全使用。

(三)特種設(shè)備報(bào)廢制度

特種設(shè)備或者零部件標(biāo)準(zhǔn)或者技術(shù)規(guī)程有壽命期限要求的,或者特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患,無(wú)改造、維修價(jià)值,應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)要求予以報(bào)廢處理。特種設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理后,使用工區(qū)必須到負(fù)責(zé)該特種設(shè)備注冊(cè)登記的特種設(shè)備安全監(jiān)察管理部門(mén)辦理注銷(xiāo)手續(xù)。

(四)特種設(shè)備安全技術(shù)性能定期檢驗(yàn)制度

在用特種設(shè)備實(shí)行安全技術(shù)性能定期檢驗(yàn)制度。對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn),是確保安全使用的必要手段。所有特種設(shè)備在運(yùn)行中,因各種原因會(huì)產(chǎn)生一些缺陷,或原有允許的.缺陷逐步擴(kuò)大,產(chǎn)生事故隱患。通過(guò)定期檢驗(yàn)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,以便能夠得到及時(shí)處理,消除事故隱患。根據(jù)特種設(shè)備的使用情況及自身結(jié)構(gòu)特點(diǎn),在有關(guān)特種設(shè)備的技術(shù)規(guī)范中,規(guī)定了特種設(shè)備的檢驗(yàn)周期,如電梯為1年、起重機(jī)械為2年等。使用單位必須按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求,在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿(mǎn)前1個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)定期檢驗(yàn),及時(shí)更換安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志中的有關(guān)內(nèi)容。檢驗(yàn)合格標(biāo)志超過(guò)有效期的特種設(shè)備不得使用。

設(shè)備使用管理制度15

一、目的

要求生產(chǎn)操作人員與維檢人員密切配合，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任，對(duì)設(shè)備切實(shí)做到正確使用、精心維護(hù)、講究文明、嚴(yán)格管理，使設(shè)備保持良好工作環(huán)境和工作條件，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

二、適用范圍

本制度適用于順達(dá)公司在線生產(chǎn)設(shè)備使用、維護(hù)作業(yè)區(qū)。

三、定義

設(shè)備在使用過(guò)程中，由于設(shè)備的物理運(yùn)動(dòng)和化學(xué)作用，必然會(huì)產(chǎn)生技術(shù)狀況的不斷變化和不正常現(xiàn)象，以及人為因素造成的損耗，如果不及時(shí)處理會(huì)造成設(shè)備的過(guò)早磨損，甚至形成嚴(yán)重事故。設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的程度。

四、職責(zé)

1、凡參加生產(chǎn)過(guò)程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備維護(hù)工作，其中生產(chǎn)操作人員負(fù)有用好、維護(hù)好設(shè)備的直接責(zé)任。

2、設(shè)備科具有指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用。

五、設(shè)備的使用

1、崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求，切實(shí)做到“三好”、“四會(huì)”即：“三好”-用好設(shè)備；管好設(shè)備；維護(hù)好設(shè)備；“四會(huì)”-會(huì)使用；會(huì)維護(hù)；會(huì)點(diǎn)檢；會(huì)緊急處理故障。

2、使用設(shè)備必須遵守“六不準(zhǔn)”規(guī)定。

（1）不準(zhǔn)拼設(shè)備、嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行。

（2）不準(zhǔn)亂開(kāi)、亂拆、亂裝、亂割、亂焊。

（3）不準(zhǔn)隨意改動(dòng)整定值，嚴(yán)禁取消安全裝置。

（4）不準(zhǔn)在無(wú)潤(rùn)滑狀態(tài)下運(yùn)行。

（5）不準(zhǔn)考試不合格的人員上崗操作及獨(dú)立從事維修工作。

（6）不準(zhǔn)未持有“崗位操作證”的`人員操作及檢修設(shè)備。

3、設(shè)備環(huán)境管理：

各生產(chǎn)部門(mén)必須把設(shè)備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū)，把管理責(zé)任落實(shí)到作業(yè)區(qū)、班組及個(gè)人。

a、設(shè)備環(huán)境的管理標(biāo)準(zhǔn)

（1）無(wú)垃圾，無(wú)積塵，無(wú)積水，無(wú)油垢。

（2）根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件，分別設(shè)有防火、防焊、防凍、防漏、防鼠等措施，無(wú)易燃、易爆危險(xiǎn)。

（3）規(guī)定安全走行路線，設(shè)置安全標(biāo)記。

（4）各種設(shè)施及管道涂色鮮明，易于識(shí)別。

（5）場(chǎng)地平整，物品堆放整齊。

b、設(shè)備的“四整”活動(dòng)

整理：把不用的物品清除掉。

整頓：把有用的物品有秩序地存放好。

整潔：工作場(chǎng)所要每天清掃，責(zé)任區(qū)要定期清掃，保持清潔整齊。

整修：物品、道路、場(chǎng)地、標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)施等若有損壞時(shí)，要及時(shí)修復(fù)。

c、設(shè)備“四保持”的內(nèi)容

保持設(shè)備的外觀整潔；

保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性；

保持設(shè)備的性能和精度；

保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。

d、設(shè)備清掃的一般分工

（1）設(shè)備的外表面清掃：崗位操作工（生產(chǎn)運(yùn)行人員）。

（2）電氣室內(nèi)設(shè)備外表清掃：維修電工。

（3）設(shè)備內(nèi)部的清掃：由點(diǎn)檢委托維修方進(jìn)行。

4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)的處置：生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點(diǎn)檢或交接班檢查中對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)做好記錄并及時(shí)進(jìn)行處理，若有困難時(shí)應(yīng)由點(diǎn)檢責(zé)任員提交檢修人員處理或列入檢修計(jì)劃

5、設(shè)備的潤(rùn)滑及緊固

（1）設(shè)備的各部螺絲要經(jīng)常保緊固狀態(tài)，為防止松動(dòng)，必須定期檢查和緊固。設(shè)備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計(jì)劃，平時(shí)容易松動(dòng)的螺絲則列為日常點(diǎn)檢項(xiàng)目，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)緊固。

（2）為保持設(shè)備在正常潤(rùn)滑狀態(tài)下運(yùn)行，必須加強(qiáng)潤(rùn)滑的設(shè)備都必須嚴(yán)格執(zhí)行給油脂標(biāo)準(zhǔn)。

（3）凡人工或手動(dòng)加油的設(shè)備由崗位工按規(guī)定進(jìn)行加油，難以承擔(dān)時(shí)可由維修工（或?qū)Ｂ汓c(diǎn)檢人員）按規(guī)定加油。

（4）凡自動(dòng)加油或一次性加油的設(shè)備，由專(zhuān)職點(diǎn)檢人員委托檢修人員按計(jì)劃定期補(bǔ)加或更換油脂。

（5）點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)有漏油時(shí)要及時(shí)處理。

6、給油脂標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容

給油脂部位、該油脂方式、油脂牌號(hào)、給油脂點(diǎn)數(shù)、給油脂量與周期、更換量與周期、作業(yè)分工等。

7、潤(rùn)滑工作的“三個(gè)”要點(diǎn)

選擇合適的油種；

選擇給油量；

選擇給油周期。

8、安全裝置的檢查，校正試驗(yàn)及反腐工作。

（1）對(duì)設(shè)備上的安全防護(hù)、行程控制等裝置必須嚴(yán)加監(jiān)護(hù)檢查，及時(shí)校驗(yàn)。責(zé)任分工的原則是：誰(shuí)點(diǎn)檢，認(rèn)負(fù)責(zé)。如責(zé)任者不能承擔(dān)時(shí)，可委托有關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行。

（2）四周有腐蝕性氣體的和要求控制溫度的設(shè)備，必須經(jīng)常開(kāi)動(dòng)排氣或空調(diào)設(shè)備，使設(shè)備處理正常的工作環(huán)境。

（3）安裝在地下的設(shè)備，必須保持排水設(shè)施的良好和暢通。

（4）做好設(shè)備本體、鋼結(jié)構(gòu)件及管道等反腐工作。

六、設(shè)備維護(hù)的檢查評(píng)比

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)狀況的檢查評(píng)比是搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的主要措施,應(yīng)作為作業(yè)區(qū)、班組操作工和維修保養(yǎng)工生產(chǎn)考核的主要內(nèi)容之一.

1、定期進(jìn)行生產(chǎn)廠與生產(chǎn)廠,作業(yè)區(qū)與作業(yè)區(qū)之間設(shè)備使用維護(hù)檢查評(píng)比,是推動(dòng)文明生產(chǎn)和群眾性維護(hù)活動(dòng),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),不斷提高設(shè)備完好率的重要措施。

2、“四級(jí)檢查”制度，即“日檢查”、“月檢查”、“季檢查”、“春秋集團(tuán)大檢查”。

（1）日檢查，即班組長(zhǎng)每天日常檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映和處理問(wèn)題，

（2）月檢查，即每月月末由設(shè)備科、作業(yè)區(qū)組成綜合檢查小組逐臺(tái)設(shè)備進(jìn)行一次檢查和評(píng)比。

（3）季檢查，以主管廠長(zhǎng)組成檢查組，每季一次檢查。

（4）春秋集團(tuán)大檢查，由北營(yíng)機(jī)動(dòng)部組織，對(duì)全廠春秋各進(jìn)行一次設(shè)備狀況大檢查。

七、設(shè)備技術(shù)狀況管理

1、評(píng)定設(shè)備有效或失效的主要內(nèi)容（七條標(biāo)準(zhǔn)）

（1）對(duì)生產(chǎn)有無(wú)影響（質(zhì)量、品種、規(guī)格、成本）；

第三篇：IT設(shè)備使用管理制度

福建xx股份有限公司IT設(shè)備管理制度

線、網(wǎng)線等與外界聯(lián)接介質(zhì)與IT設(shè)備離斷。

嚴(yán)禁上班時(shí)間使用QQ等工具從事工作無(wú)關(guān)的聊天。如有QQ等特殊工作需求的上報(bào)所在部門(mén)總經(jīng)理審核，經(jīng)行政部批準(zhǔn)后，由IT管理專(zhuān)員執(zhí)行開(kāi)通并備案。嚴(yán)禁利用公司IT設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等進(jìn)行任何與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，任何情況下都嚴(yán)禁使用BT等嚴(yán)重影響公司網(wǎng)絡(luò)帶寬的P2P軟件。

第四篇：設(shè)備使用管理制度

設(shè)備使用管理制度

一、目的1.1加強(qiáng)本公司生產(chǎn)設(shè)備的管理，正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備。

1.2安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

1.3保證設(shè)備長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

二、適用范圍

1.1凡本公司生產(chǎn)部下屬車(chē)間及各部門(mén)，裝備部及設(shè)備管理人員進(jìn)行設(shè)備操作、使用、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等各項(xiàng)工作，均依照本制度進(jìn)行辦理。

三、管理職責(zé)1、1設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)

1.1.1負(fù)責(zé)事業(yè)部所有設(shè)備設(shè)施的全面管理工作，負(fù)責(zé)事業(yè)部設(shè)備采購(gòu)。

1.1.2審核修改設(shè)備設(shè)施管理文書(shū),監(jiān)督各類(lèi)人員設(shè)備制度實(shí)施情況,審批設(shè)備制度獎(jiǎng) 罰。

1、2維修人員管理職責(zé)

1.2.1維修人員負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作，按維修單及時(shí)做好問(wèn)題診斷與維修。

1.2.2維修人員按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書(shū)制訂保養(yǎng)計(jì)劃建議，并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng) 工作。

1.2.3根據(jù)庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申購(gòu)表，負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購(gòu)備件的提交。

1.2.4指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作。

1.2.5做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理隱患。

1.2.6負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗及國(guó)產(chǎn)化建議，并逐步降低所管區(qū)域備 件消耗。

1.2.7做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低本區(qū)域停機(jī)時(shí)間及設(shè)備原因造成的報(bào) 廢量。

1.2.8完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。

1、3操作人員管理職責(zé)

1.3.1認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)的原則。

1.3.2單人使用的設(shè)備實(shí)行專(zhuān)責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制（包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修）。

1.3.3設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)，憑證操作，主要管、線纜裝置，實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，分片包干的管理辦法。

1、4設(shè)備管理人員根據(jù)需要編寫(xiě)《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》，發(fā)放給各使用部門(mén)，同時(shí)對(duì)

相關(guān)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，確認(rèn)合格后方可讓其操作。

四、工作標(biāo)準(zhǔn)

1.1設(shè)備使用人員為日常檢查的責(zé)任人，每日負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行1次或數(shù)次檢查。

1.2設(shè)備管理人員為定期檢查的責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查工作。

1.3生產(chǎn)管理部經(jīng)理、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)制定設(shè)備檢查辦法，規(guī)定定期檢查的項(xiàng)目、內(nèi)容、方法工具、周期等。

1.4設(shè)備管理人員應(yīng)將定期檢查的時(shí)間通知設(shè)備使用人員，并告知其必要的聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。

1.5設(shè)備使用人員應(yīng)積極配合設(shè)備管理人員做好各項(xiàng)設(shè)備檢查工作，確保檢查工作的 效率和品質(zhì)。

1.6設(shè)備管理人員應(yīng)編制設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，將設(shè)備的保養(yǎng)工作落實(shí)到具體的人員，并制定相應(yīng)的考核方案。

1.7設(shè)備管理人員應(yīng)提前制作好設(shè)備的保養(yǎng)流程卡片及潤(rùn)滑卡片，并準(zhǔn)備好設(shè)備養(yǎng)護(hù) 的工具及用品。

1.8設(shè)備管理人員在設(shè)備使用人員上崗前應(yīng)對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、操作、保養(yǎng)規(guī)定等，達(dá)到“三懂”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能）、“四會(huì)”（會(huì) 使用、會(huì)檢查、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障）的要求。

1.9遇節(jié)假日，作業(yè)人員應(yīng)清洗設(shè)備、清除油污、進(jìn)行潤(rùn)滑及環(huán)境清理，并由設(shè)備管 理人員進(jìn)行考核。

五、業(yè)務(wù)流程1、1潤(rùn)滑保養(yǎng)

1.1.1在特殊設(shè)備的日常保養(yǎng)中不得隨意拆卸部件，特別是光學(xué)部件，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)的維 修人員進(jìn)行保養(yǎng)。

1.1.2特殊設(shè)備保養(yǎng)中所使用的潤(rùn)滑品、擦拭材料及清洗劑等必須按照設(shè)備使用說(shuō)明 書(shū)中的規(guī)定使用，不得隨意代替。

1.1.3若特殊設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停機(jī)進(jìn)行處理，不允許帶病運(yùn)行。

1.1.4在特殊設(shè)備不工作時(shí)，應(yīng)將整機(jī)或關(guān)鍵部位罩上護(hù)罩，如果特殊設(shè)備長(zhǎng)期停用，必須定期對(duì)其進(jìn)行擦拭、潤(rùn)滑及空運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.1.5對(duì)于特殊設(shè)備的附件及保養(yǎng)工具，應(yīng)設(shè)立專(zhuān)柜妥善保管并保持清潔，防止丟失 和銹蝕。

1、2特殊設(shè)備保養(yǎng)的“四定”原則。

1.2.1定使用人員，此類(lèi)設(shè)備的使用人員應(yīng)選擇技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任，并保持穩(wěn)定，無(wú)故不得更換。

1.2.2定操作維護(hù)規(guī)定，由設(shè)備管理人員會(huì)同技術(shù)部根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)編制并嚴(yán)格執(zhí)行。

1.2.3定保養(yǎng)計(jì)劃及備件，由設(shè)備管理人員根據(jù)每臺(tái)設(shè)備對(duì)生產(chǎn)的影響分別確定每臺(tái)設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃及方式，同時(shí)保證設(shè)備維修時(shí)備件的及時(shí)供應(yīng)。

1.2.4定檢修人員，此類(lèi)設(shè)備的維修人員應(yīng)固定，以便熟悉、積累此類(lèi)設(shè)備的檢修經(jīng) 驗(yàn)，從而可以快速、準(zhǔn)確地處理問(wèn)題。

六、考核標(biāo)準(zhǔn)

1.1未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得亂修、拆卸或配用其他人員的機(jī)器零件和工具，非本崗位作 業(yè)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作設(shè)備。（4分）

1.2設(shè)備使用人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴(yán)重故障時(shí)，應(yīng)立即停止操作，并上報(bào)班組長(zhǎng)處理，班 組不能處理的，報(bào)設(shè)備管理人員進(jìn)行維修，同時(shí)采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?。?分）

1.3人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，交接內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷的變化、運(yùn)行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。(4分)

1.4對(duì)設(shè)備進(jìn)行掃除、加油、檢查、修理時(shí)，為防止他人啟動(dòng)設(shè)備造成意外，應(yīng)有適 當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。（6分）

1.5使用部門(mén)必須執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法，各班組長(zhǎng)對(duì)本班組的作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備 使用考核。（2分）

七、附件

1、本制度由斜交胎事業(yè)部編制并解釋。

2、本制度由裝備部會(huì)簽，栗總批準(zhǔn)發(fā)布。

3、本制度自發(fā)行之日起執(zhí)行，原同類(lèi)制度同時(shí)廢止。

第五篇：幼兒園運(yùn)動(dòng)器械使用和管理制度

幼兒園運(yùn)動(dòng)器械使用和管理制度

來(lái) 源：實(shí)驗(yàn)幼兒園 發(fā)布日期：2011.06.14 閱讀次數(shù)：84

索取號(hào)：3101078128-306001-2011-018

關(guān)鍵字：運(yùn)動(dòng)器械使用管理制度

摘 要：

明確運(yùn)動(dòng)器械使用各類(lèi)人員職責(zé)

幼兒園運(yùn)動(dòng)器械使用和管理制度

園內(nèi)運(yùn)動(dòng)器械管理人：盧師傅、宋師傅

自制材料責(zé)任人：制作該材料或保管該材料的班級(jí)老師

使用人：各班級(jí)教師、小朋友

一、園內(nèi)器械管理人職責(zé)：

每天早上8：40之前根據(jù)場(chǎng)地安排表將器械和自制材料擺放在指定的位置。（除下雨天）每天整理時(shí)清點(diǎn)器械數(shù)量，保證數(shù)量不缺失，并歸放回就近倉(cāng)庫(kù)的指定位置，擺放整齊。每周五檢查器械的安全和損壞情況，并根據(jù)檢查情況和老師提供的情況及時(shí)修理并上報(bào)，如因不負(fù)責(zé)任造成丟失或損壞要照價(jià)賠償。另外，及時(shí)為皮球打氣。

每周五下午定期擦拭、清理和洗曬。

若前一天下雨或刮風(fēng)，當(dāng)天要運(yùn)動(dòng)的，要負(fù)責(zé)在幼兒運(yùn)動(dòng)之前將戶(hù)外大型運(yùn)動(dòng)器具擦拭干凈。保教部將在每月進(jìn)行抽查：

二、自制材料責(zé)任人職責(zé)：

1、在自制材料的筐外應(yīng)有標(biāo)識(shí)，標(biāo)明該材料的名稱(chēng)、數(shù)量和管理的班級(jí)。

2、每周五之前各班責(zé)任人定期整理和清點(diǎn)材料數(shù)量，發(fā)現(xiàn)缺損及時(shí)補(bǔ)充。

三、器械材料使用人職責(zé)：

1、能愛(ài)護(hù)材料器械，有缺少或損壞及時(shí)向器械管理人或自制材料責(zé)任人提出。

2、雨天運(yùn)動(dòng)由各班教師到倉(cāng)庫(kù)里選用場(chǎng)地安排中的材料（即當(dāng)天不下雨時(shí)的場(chǎng)地、材料安排）。運(yùn)動(dòng)結(jié)束后能物歸原處。

注：保教部不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題將由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)。

（1）運(yùn)動(dòng)器械、材料是否擺放到位（場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)）

（2）運(yùn)動(dòng)器械、自制材料的數(shù)量是否齊全、是否有損壞、器械的整理和清潔。

附：園內(nèi)現(xiàn)有運(yùn)動(dòng)器材統(tǒng)計(jì)表、自制材料統(tǒng)計(jì)表、場(chǎng)地安排示意圖（養(yǎng)草期間）

園內(nèi)現(xiàn)有運(yùn)動(dòng)器材統(tǒng)計(jì)表

器械名稱(chēng) 數(shù)量（損壞請(qǐng)注明數(shù)量）存放地點(diǎn)及數(shù)量 器械名稱(chēng) 數(shù)量（損壞請(qǐng)注明數(shù)量）存放地點(diǎn)及數(shù)量

太空車(chē) 13個(gè)+4個(gè)壞 C樓倉(cāng)庫(kù) 立式動(dòng)物圈 5個(gè) 綜合樓倉(cāng)庫(kù)

滾滾響 15個(gè) C樓倉(cāng)庫(kù) 籃球架 1個(gè) 綜合樓倉(cāng)庫(kù)

搖搖車(chē) 9輛+3輛壞 C樓倉(cāng)庫(kù) 滾筒 3個(gè) 綜合樓倉(cāng)庫(kù)

長(zhǎng)板凳 4張

C樓倉(cāng)庫(kù)2張、四樓平臺(tái)2張 足球門(mén) 2個(gè) 綜合樓倉(cāng)庫(kù)

羊角球 7（未打氣）+12個(gè) 四樓平臺(tái)6個(gè)

C樓倉(cāng)庫(kù)6個(gè)+7（未打氣）輪胎 14個(gè) 舞蹈房對(duì)面?zhèn)}庫(kù)

塑料平衡板 6個(gè)

四樓平臺(tái)6個(gè) 竹梯 2個(gè) 舞蹈房對(duì)面?zhèn)}庫(kù)

木制平衡板 18 進(jìn)四樓倉(cāng)庫(kù) 圈 52個(gè) 四樓平臺(tái)

木制方形平衡板 14塊 進(jìn)四樓倉(cāng)庫(kù) 塑料皮球 19個(gè) B樓倉(cāng)庫(kù)14個(gè)

沙水旁倉(cāng)庫(kù)5個(gè)

平衡木條

底座 12根

14塊 C樓倉(cāng)庫(kù) 西瓜 10個(gè) 5個(gè)

木頭橫桿障礙 10個(gè) C樓倉(cāng)庫(kù) 高蹺 30對(duì)+15對(duì)+29對(duì) C樓倉(cāng)庫(kù)30對(duì)四樓平臺(tái)15對(duì)半B樓倉(cāng)庫(kù)29對(duì)

墊子 8塊

B樓倉(cāng)庫(kù) 皮球 28個(gè) B樓倉(cāng)庫(kù)

小型運(yùn)動(dòng)器械 一套 托班門(mén)前 小足球 24 四樓倉(cāng)庫(kù)

小平衡車(chē) 8輛 C樓倉(cāng)庫(kù) 半圓形拱橋 4個(gè) C樓倉(cāng)庫(kù)

三輪自行車(chē) 11輛 C樓倉(cāng)庫(kù) 樂(lè)康球 20個(gè) C樓倉(cāng)庫(kù)

獨(dú)輪車(chē) 13輛 C樓倉(cāng)庫(kù) 繩 35 C樓倉(cāng)庫(kù)

平滑板車(chē) 32輛 C樓倉(cāng)庫(kù) 手搖車(chē) 5輛 C樓倉(cāng)庫(kù)

滑板車(chē) 7輛 C樓倉(cāng)庫(kù) 三毛球 10對(duì) B樓倉(cāng)庫(kù)

小螃蟹 4個(gè) B樓倉(cāng)庫(kù) 大花傘 2個(gè) B樓倉(cāng)庫(kù)

小木馬 4個(gè) B樓倉(cāng)庫(kù)

上海市實(shí)驗(yàn)幼兒園托、小班自制玩具表

自制玩具 數(shù)量 制作班級(jí)

流星寶寶 25 小六班

飛碟 23 小四

軟球托一

自制紙球小一

彩色繩

托

二、托五

布飛碟托四

神奇的布小三

滾滾響

托三

軟包嬰托

多用途籃筐托班級(jí)組

花樣毽子小二小五

娃娃箱托班

紙箱汽車(chē)

小班

上海市實(shí)驗(yàn)幼兒園中、大班自制玩具表 自制玩具

數(shù)量 制作班級(jí)

紙盒中四

馬頭中三

辮子中三

荷葉加石頭路中二

布袋+網(wǎng)袋中六

小拖鞋中六

小踢球大一

拍手板大一

揪尾巴大三

卡通布碟

大二

易拉罐

大四

梅花樁中一

啞鈴中一

沙包沙袋

中一

水果籃中五

自制大球中五

自制水果大五

22+39 大班