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      關(guān)于開(kāi)展好醫(yī)院設(shè)備科工作的實(shí)施方案

      時(shí)間:2019-05-15 09:14:42下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于開(kāi)展好醫(yī)院設(shè)備科工作的實(shí)施方案

      關(guān)于開(kāi)展好醫(yī)院設(shè)備科工作的實(shí)施方案

      自3月進(jìn)入設(shè)備科工作以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備科各項(xiàng)工作,參與了幾次設(shè)備購(gòu)進(jìn)、維護(hù)、維修,深感醫(yī)院設(shè)備科作為醫(yī)院的職能科室在醫(yī)院管理中的重要作用,深刻認(rèn)識(shí)到設(shè)備科工作與醫(yī)院成本控制的密切聯(lián)系。小到幾毛錢的注射器,大到百萬(wàn)一臺(tái)的先進(jìn)儀器設(shè)備。從購(gòu)置到投入使用,必須經(jīng)過(guò)復(fù)雜而有序的過(guò)程才能真正為醫(yī)院節(jié)省成本。

      幾個(gè)月來(lái)的工作雖然沒(méi)有全面深入?yún)⑴c但是對(duì)這項(xiàng)工作有了一些了解,現(xiàn)就自己的一些不成熟的想法結(jié)合我院及其他醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)向領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

      一、采購(gòu)篇

      醫(yī)院設(shè)備的更新很大程度的提高了醫(yī)院的診療水平以及工作效率,同時(shí)醫(yī)療設(shè)備和器械的采購(gòu)支出已成為醫(yī)院最主要的常規(guī)支出之一,采購(gòu)環(huán)節(jié)是醫(yī)院必須控制的環(huán)節(jié)。

      1、根據(jù)我院實(shí)際情況建議評(píng)估采購(gòu)中增加專業(yè)人員參與力度。

      醫(yī)院科室主任專業(yè)性較強(qiáng)也是設(shè)備今后的使用者,讓他們參與進(jìn)來(lái)可以有效的橫向?qū)Ρ韧愥t(yī)院水平,縱向考慮科室成本規(guī)劃,利于提高工作效率。

      2、設(shè)備科專業(yè)采購(gòu)人才培養(yǎng)

      醫(yī)院設(shè)備科需要一個(gè)有足夠的專業(yè)知識(shí),嚴(yán)于律己的職業(yè)操守的人才,采購(gòu)設(shè)備才能兼顧先進(jìn)性、實(shí)用性優(yōu)先考慮性價(jià)比。我認(rèn)為需要通過(guò)多比、多看、多聽(tīng)、多學(xué)習(xí)來(lái)培養(yǎng),多比:接觸各類、各品牌設(shè)備相關(guān)人員,對(duì)比品牌服務(wù)等優(yōu)劣。

      多看:參加各類設(shè)備展會(huì)了解前沿設(shè)備信息在購(gòu)置設(shè)備中不至于被推銷人員蒙騙。

      多聽(tīng):密切接觸其他同類醫(yī)院的設(shè)備使用管理人員聽(tīng)取各設(shè)備口碑。

      多學(xué)習(xí):積極從文獻(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)設(shè)備相關(guān)知識(shí)。

      3、購(gòu)進(jìn)設(shè)備合同把握主動(dòng)權(quán)

      無(wú)論購(gòu)進(jìn)什么價(jià)位的設(shè)備合同是維權(quán)的依據(jù),在爭(zhēng)取合同條款中的延保、壓款等條款中不遺余力保證設(shè)備低成本運(yùn)行。

      二、使用篇

      設(shè)備購(gòu)進(jìn)后的使用是設(shè)備產(chǎn)生價(jià)值的有效保證,從設(shè)備啟用通知到設(shè)備維護(hù)、修理直至報(bào)廢。有很多需要注意的細(xì)節(jié)。

      1、啟用:設(shè)備的啟用環(huán)節(jié)一般有專業(yè)的工程師指導(dǎo),要抓住工程師梳理設(shè)備使用的種種細(xì)節(jié)問(wèn)題逐一問(wèn)詢,對(duì)一些設(shè)備使用中的維護(hù)事宜做好筆記。

      2、管理:按照其他醫(yī)院先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),盤點(diǎn)設(shè)備建立技術(shù)檔案,將設(shè)備分為試用期、保修期、穩(wěn)定期、臨廢期幾個(gè)階段根據(jù)不同階段制定不同的政策,鼓勵(lì)科室人員參與管理(政策下文簡(jiǎn)述)??剖颐吭律蠄?bào)固定設(shè)備的運(yùn)行情況,方便分類管理。

      3、每科室設(shè)設(shè)備專護(hù)人員其職責(zé)?傳、幫、帶,教使用、教維護(hù),?積極參與維護(hù)聯(lián)絡(luò)工程師學(xué)習(xí)維護(hù)修理技術(shù)?采購(gòu)階段參與設(shè)備優(yōu)劣評(píng)估。④提供設(shè)備待更新、添置信息可行性報(bào)告含同類醫(yī)院配置,建議配置。設(shè)備成本估算折舊效益評(píng)估。

      三、獎(jiǎng)懲篇

      總結(jié)醫(yī)院設(shè)備損壞大致分為以下幾種原因:

      1、人為操作不當(dāng),2、意外損壞,3、機(jī)械老化。就醫(yī)院目前情況看可以減少的是人為操作不當(dāng)因素,必須通過(guò)獎(jiǎng)懲機(jī)制才能將這項(xiàng)折損降到最低,建議設(shè)備損壞由設(shè)備科、維修工程師、科室三方評(píng)定原因分類處理。

      1、人為操作不當(dāng)類維修費(fèi)用扣科室成本外,按維修費(fèi)用扣個(gè)人,?%扣主任責(zé)其督導(dǎo)責(zé)任。

      2、意外損壞的設(shè)備積極排查風(fēng)險(xiǎn),相關(guān)責(zé)任人做檢討及整改方案將意外減少到最低。

      3、機(jī)械老化設(shè)備根據(jù)設(shè)備檔案評(píng)定。正常使用老化設(shè)備新更新設(shè)備少扣成本。

      4、設(shè)設(shè)備維護(hù)獎(jiǎng),獎(jiǎng)給自修、自護(hù)得當(dāng)?shù)目剖?,設(shè)定獲得門檻,如:科室內(nèi)穩(wěn)定期設(shè)備年不修或半年不修可獎(jiǎng)給設(shè)備維護(hù)人。臨廢期設(shè)備不計(jì)。

      5、打破原有設(shè)備5000元以上算固定資產(chǎn)的成規(guī)及成本計(jì)算辦法,建議固定資產(chǎn)算折舊訂成本,根據(jù)不同科室類型計(jì)算設(shè)備折舊。

      四、報(bào)廢設(shè)備篇

      根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)在的情況看報(bào)廢設(shè)備很多需要有制度可依。

      1、臨廢期設(shè)備損壞首先考慮自修,不能自修考慮維修成本評(píng)估能否備用。

      2、通過(guò)贈(zèng)送、獎(jiǎng)勵(lì)下級(jí)單位將報(bào)廢設(shè)備處理。提高社會(huì)效益。

      3、變賣、拆解增加醫(yī)院收入。

      以上是我?guī)讉€(gè)月工作以來(lái)的體會(huì)及想法,又因接觸此項(xiàng)工作不久所見(jiàn)定有欠缺不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

      第二篇:醫(yī)院設(shè)備科安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

      中醫(yī)院設(shè)備科安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

      根據(jù)中醫(yī)院安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案的指示精神,為進(jìn)一步做好設(shè)備科管理范圍的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,排查治理安全生產(chǎn)事故隱患,全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),我科結(jié)合實(shí)際特制定如下方案:

      一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

      指導(dǎo)思想:堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,相關(guān)部門和科室密切配合,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理,建立健全安全工作崗位職責(zé)與制度,認(rèn)真抓好落實(shí),預(yù)防和遏制生產(chǎn)事故的發(fā)生,努力創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,杜絕發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

      工作目標(biāo):按照“預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步健全工作機(jī)制,做好部署,排查隱患,積極整改。

      1、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      2、全面落實(shí)《市中醫(yī)醫(yī)院安全生產(chǎn)月》文件精神。設(shè)備科要把學(xué)習(xí)貫徹文件精神作為安全生產(chǎn)工作的重中之重。要把文件精神貫徹到每一個(gè)崗位,每一個(gè)職工。

      3、積極開(kāi)展各種專項(xiàng)活動(dòng)、狠抓隱患排查治理。做好各種壓力容器、大型設(shè)備、特種設(shè)備等的預(yù)防性維護(hù)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),特種作業(yè)人員持證上崗。

      4、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。醫(yī)院組織各科室特種行業(yè)人員參加專門的安全作業(yè)培訓(xùn)和考核,取得特種設(shè)備上崗證,做到100%持證上崗。

      5、做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并通過(guò)檢查排除各類隱患。

      二、組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng): 聯(lián)絡(luò)員: 成 員:

      三、工作重點(diǎn)及內(nèi)容

      1、大型設(shè)備:如CT、DR、彩超、全自動(dòng)生化分析儀等,CT、DR、彩超等必須持證上崗。

      2、特種設(shè)備:如脈動(dòng)真空滅菌器,應(yīng)按國(guó)家規(guī)定經(jīng)過(guò)核準(zhǔn)檢測(cè)后,并按相關(guān)規(guī)定辦理特種設(shè)備使用登記證后方能投入使用,工作人員必須持證上崗。

      3、急救類設(shè)備:如呼吸機(jī)、麻醉機(jī)、血透機(jī)、心電圖、除顫儀、洗胃機(jī)、吸引器、監(jiān)護(hù)儀等,使用人必須做到熟練正確操作,設(shè)備做到定期維護(hù)保養(yǎng)。

      四、工作要求

      1、完善各種安全管理制度,落實(shí)醫(yī)學(xué)裝備保養(yǎng)制度。

      2、定期進(jìn)行安全管理培訓(xùn),新進(jìn)人員必須學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)等安全法考試合格后方可上崗。

      3、制定并建立相關(guān)安全管理臺(tái)賬,落實(shí)醫(yī)學(xué)裝備應(yīng)用培訓(xùn)和考核制度,促進(jìn)醫(yī)學(xué)裝備臨床使用安全管理。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行各類安全設(shè)備定期檢測(cè)制度,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行,把一切安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

      5、不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,在安全檢查中出現(xiàn)的安全隱患應(yīng)立即處理,不能處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)并進(jìn)行備案,在規(guī)定整改期限內(nèi)作出整改,防止一切安全隱患事故的發(fā)生。

      醫(yī)療設(shè)備科

      第三篇:醫(yī)院設(shè)備科工作職責(zé)

      醫(yī)院設(shè)備科工作職責(zé)

      醫(yī)院設(shè)備科工作職責(zé)

      醫(yī)院設(shè)備科工作職責(zé)

      1、在院長(zhǎng)和主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、供應(yīng)、管理及維修工作。

      2、根據(jù)各科預(yù)購(gòu)設(shè)備申報(bào)情況,編制醫(yī)院設(shè)備需求計(jì)劃并上報(bào)院長(zhǎng)審批。

      3、負(fù)責(zé)辦理大型設(shè)備報(bào)批論證、調(diào)研考察、招標(biāo)采購(gòu)、安裝驗(yàn)收。

      4、做好設(shè)備維修工作,使其減少故障,增加使用壽命,保證醫(yī)療質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      5、建立健全各種儀器設(shè)備資料檔案,及時(shí)收集歸檔各種使用維修資料。

      6、建立、健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度,實(shí)行設(shè)備管理科學(xué)化、規(guī)范化。

      7、了解各科室的設(shè)備使用情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。

      8.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用人員進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)等。

      9.做好國(guó)家強(qiáng)檢設(shè)備的年檢工作。

      10.完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

      一、在院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國(guó)家相關(guān)的政策和法規(guī),制定本單位的醫(yī)療設(shè)備管理工作制度,并組織實(shí)施。

      二、積極收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的情報(bào)信息和動(dòng)態(tài),做好咨詢服務(wù);及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高管理水平。

      三、收集匯總各部門的設(shè)備需求申請(qǐng),會(huì)同有關(guān)部門共同擬定醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

      四、嚴(yán)格按照政策規(guī)定程序進(jìn)行預(yù)算內(nèi)設(shè)備采購(gòu)。急需設(shè)備按醫(yī)院既定程序?qū)徟蠹皶r(shí)采購(gòu)。

      五、對(duì)醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目前期論證、招標(biāo)采購(gòu)、安裝驗(yàn)收、日常維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)廢報(bào)損、立賬建檔等全程設(shè)備管理。

      六、建立設(shè)備操作規(guī)程和使用管理制度,確保醫(yī)療儀器安全有效運(yùn)作。

      七、掌握大型儀器設(shè)備的管理、使用、維修情況,組織協(xié)作共用。建立全院設(shè)備應(yīng)急調(diào)配機(jī)制,并組織實(shí)施,提高設(shè)備使用效益。

      八、負(fù)責(zé)全院儀器設(shè)備、家電、空調(diào)制冷、凈化設(shè)備等維修保養(yǎng)工作。設(shè)備常年處于良好狀態(tài),滿足醫(yī)院工作需要。

      九、負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備、壓力容器的管理工作,定期檢定。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法,建立健全計(jì)量管理制度及檔案。

      十、檢查各部門對(duì)萬(wàn)元以上設(shè)備使用及記錄情況,督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,發(fā)揮儀器應(yīng)有效能。

      十一、組織開(kāi)展貴重醫(yī)療設(shè)備效益分析工作,為合理配置醫(yī)療設(shè)備提供決策依據(jù)。

      十二、負(fù)責(zé)全院醫(yī)用氣體供應(yīng)、供氣系統(tǒng)的維護(hù)、維修工作。

      十三、負(fù)責(zé)純水系統(tǒng)運(yùn)行管理及維修保養(yǎng),保證純水狀態(tài)良好。

      十四、加強(qiáng)設(shè)備管理人員及維修工程人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      十五、經(jīng)常深入臨床了解科室需要,及時(shí)解決醫(yī)療設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題。

      十六、完成醫(yī)院交辦的其他工作。1.依據(jù)國(guó)家相關(guān)的政策和法規(guī),制定本單位的醫(yī)療設(shè)備管理工作制度,并組織實(shí)施。

      2.積極收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的情報(bào)信息和動(dòng)態(tài),做好咨詢服務(wù);進(jìn)行一起設(shè)備管理理論和方法的研究,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高管理水平,為領(lǐng)帶決策提供依據(jù)。

      3.在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同有關(guān)部門共同擬定醫(yī)療設(shè)備計(jì)劃和計(jì)劃,經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

      4.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃的實(shí)施,做好臨床醫(yī)療物品的供應(yīng)工作,對(duì)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備做好技術(shù)配合工作。

      5.認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備和器械的驗(yàn)收、保管、調(diào)劑、報(bào)廢以及統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、資料檔案保管和設(shè)備使用效益評(píng)估。

      6.承擔(dān)醫(yī)療設(shè)備的的安裝、維修、預(yù)防性維護(hù)和計(jì)量管理工作,進(jìn)行醫(yī)療器械使用不良事件的報(bào)告、安全監(jiān)督工作。

      7.協(xié)助臨床部門開(kāi)展醫(yī)療設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)、制定操作規(guī)程并指導(dǎo)使用,做好技術(shù)支持工作,充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的使用效率。對(duì)醫(yī)療設(shè)備的使用和管理情況進(jìn)行考核、檢驗(yàn)、評(píng)比和獎(jiǎng)懲。

      8.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備工程技術(shù)人員的培訓(xùn)和考核,為人事部門對(duì)醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的調(diào)配、定職、晉升和聘任提供依據(jù)。

      第四篇:醫(yī)院設(shè)備科工作職責(zé)

      后勤保障科科長(zhǎng)工作職責(zé)

      一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)后勤保障科的各種工作。

      二、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料、物資供應(yīng)的采購(gòu)、供應(yīng)、管理、房屋修建、水電設(shè)備器械的維修工作,保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作順利進(jìn)行。

      三、審查本院各科室提出的醫(yī)療儀器和物資請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,組織有關(guān)人員匯總,制訂采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)主管院長(zhǎng)和院長(zhǎng)審批后實(shí)施。

      四、了解、檢查各科室對(duì)醫(yī)療器械設(shè)備的需要及使用、管理情況,做好合理供應(yīng)和調(diào)配,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

      五、組織有關(guān)人員對(duì)調(diào)入、購(gòu)入的國(guó)內(nèi)貴重儀器設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收鑒定工作,組織建立貴重儀器管理和使用制度,督促使用人員、維修人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,提高設(shè)備使用率。

      六、組織清倉(cāng)查庫(kù)及醫(yī)療設(shè)備、物質(zhì)的鑒定報(bào)廢、調(diào)撥等工作。

      七、接受領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)和每年的工作計(jì)劃、年終總結(jié)。

      八、參加院內(nèi)外有關(guān)會(huì)議,傳達(dá)院科主任會(huì),安排政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

      后勤保障干事工作職責(zé)

      一、在后勤保障科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管的工作,積極主動(dòng)配合醫(yī)療,保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

      二、深入科室調(diào)查了解醫(yī)療、科研、教學(xué)的需要,聽(tīng)取意見(jiàn)發(fā)動(dòng)群眾參加管理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)工作。

      三、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行綠化工作,做好勞動(dòng)及環(huán)境衛(wèi)生工作。

      四、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行物資、燃料供應(yīng)、垃圾除運(yùn)等工作。

      五、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行鍋爐、水、電、氣供應(yīng)及泥、木工維修等工作。

      六、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行開(kāi)、熱水、洗澡管理以及取暖、防暑、降溫等有關(guān)工作。

      七、負(fù)責(zé)全科人員的考勤和集體福利、物資、獎(jiǎng)金的發(fā)放。

      八、負(fù)責(zé)廢品處理工作,積極組織回收和按程序報(bào)批并處理廢舊物品。

      九、負(fù)責(zé)解決各科臨時(shí)急需解決的突發(fā)性問(wèn)題。

      十、負(fù)責(zé)完成科長(zhǎng)交辦的其它事務(wù)性和各班組間的協(xié)調(diào)工作。

      采購(gòu)員職責(zé)

      一、在后勤保障科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全院的醫(yī)療設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料、辦公、勞保、生活用品、水電維修材料等物資的采購(gòu)工作。

      二、根據(jù)各科室提供的申請(qǐng)和保管員提供的購(gòu)置清單,報(bào)后勤保障科科長(zhǎng)、院長(zhǎng)審批后方可購(gòu)買。

      三、凡采購(gòu)物品時(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),保證質(zhì)量、品種、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量符合使用科室要求,特別是在購(gòu)買一次性產(chǎn)品時(shí),必須在國(guó)家認(rèn)可的廠家購(gòu)買,不合格的產(chǎn)品禁止進(jìn)入庫(kù)房。

      四、對(duì)科室急需的物資、器械應(yīng)及時(shí)購(gòu)買,保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      設(shè)備科工作職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械的供應(yīng)工作和有關(guān)物資管理工作。

      2.負(fù)責(zé)對(duì)全院供應(yīng)物質(zhì)實(shí)行計(jì)劃管理,建立建全物質(zhì)發(fā)放,定額管理,分類保管。使用維修,報(bào)廢、賠償?shù)戎贫?,督促各科貫徹?shí)施。

      3.負(fù)責(zé)對(duì)全院精密儀器實(shí)行技術(shù)管理,做好全院醫(yī)療器械、精密儀器的維修保養(yǎng)工作。

      第五篇:醫(yī)院設(shè)備科工作職責(zé)(精選)

      職責(zé)一:醫(yī)院設(shè)備科工作職責(zé)

      1、凡屬醫(yī)療、教學(xué)、科研所需的儀器設(shè)備,均由設(shè)備科統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃,調(diào)配、供應(yīng)、管理和維修。

      2、根據(jù)各科請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃和儲(chǔ)備情況編制采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。

      3、一般醫(yī)療器械,按計(jì)劃的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)。貴重儀器應(yīng)會(huì)同有關(guān)科室人員進(jìn)行采購(gòu)。

      4、凡購(gòu)入的器械,衛(wèi)生材料等,必須履行嚴(yán)格的出入庫(kù)手續(xù)。

      5、購(gòu)入或調(diào)入的國(guó)內(nèi)、外貴重儀器,應(yīng)由有關(guān)人員參加驗(yàn)收,然后入庫(kù)上帳立卡,建立儀器技術(shù)檔案,與有關(guān)科室制定領(lǐng)取、使用和管理制度。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向有關(guān)部門聯(lián)系,按規(guī)定進(jìn)行處理(包括辦理索賠)。

      6、器械庫(kù)要按照器械的性質(zhì)分類保管,要求賬物相符。要注意通風(fēng)防潮,保持整潔,防止損壞丟失。

      7、各種醫(yī)療器械的請(qǐng)領(lǐng)和保管,須由專人負(fù)責(zé),貴重儀器應(yīng)指定專人使用,定期維護(hù)保養(yǎng)。

      8、失去效能的各種器械,要按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。貴重儀器的報(bào)廢、報(bào)損、變價(jià)、轉(zhuǎn)讓或無(wú)價(jià)調(diào)撥,由科室填寫申請(qǐng)單,經(jīng)本科審核后送院領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。

      9、各科室需要維修的儀器,應(yīng)填寫修理申請(qǐng)書,送交醫(yī)療設(shè)備科,由維修人員組織維修。維修人員平時(shí)應(yīng)經(jīng)常深入科室進(jìn)行檢查。

      職責(zé)二:醫(yī)院設(shè)備科工作職責(zé)

      1、在院長(zhǎng)和主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、供應(yīng)、管理及維修工作。

      2、根據(jù)各科預(yù)購(gòu)設(shè)備申報(bào)情況,編制醫(yī)院設(shè)備需求計(jì)劃并上報(bào)院長(zhǎng)審批。

      3、負(fù)責(zé)辦理大型設(shè)備報(bào)批論證、調(diào)研考察、招標(biāo)采購(gòu)、安裝驗(yàn)收。

      4、做好設(shè)備維修工作,使其減少故障,增加使用壽命,保證醫(yī)療質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      5、建立健全各種儀器設(shè)備資料檔案,及時(shí)收集歸檔各種使用維修資料。

      6、建立、健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度,實(shí)行設(shè)備管理科學(xué)化、規(guī)范化。

      7、了解各科室的設(shè)備使用情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。8.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用人員進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)等。

      9.做好國(guó)家強(qiáng)檢設(shè)備的年檢工作。

      10.完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

      職責(zé)三:醫(yī)院設(shè)備科工作職責(zé)

      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)醫(yī)療器械及辦公用品的管理工作方針政策,在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)療器械及辦公用品的日常管理工作。

      二、制定醫(yī)院醫(yī)療器械及辦公用品的規(guī)劃,組織編制醫(yī)療器械及辦公用品的購(gòu)置計(jì)劃并具體負(fù)責(zé)落實(shí)。

      三、建立全院儀器設(shè)備管理網(wǎng),主持設(shè)備購(gòu)置的可行性論證(包括技術(shù)評(píng)估),編制采購(gòu)計(jì)劃,簽定合同,驗(yàn)收安裝,調(diào)試培訓(xùn),維修保養(yǎng),院內(nèi)調(diào)配發(fā)放,設(shè)備的存檔、建帳、建卡,設(shè)備的報(bào)廢及事故處理等工作。

      四、實(shí)施醫(yī)療器械及辦公用品的科學(xué)管理,負(fù)責(zé)制定有關(guān)規(guī)章制度,并檢查各部門執(zhí)行情況,努力提高醫(yī)療器械及辦公用品的使用率和經(jīng)濟(jì)效益。

      五、負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作,對(duì)國(guó)家規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制鑒定的計(jì)量器具按國(guó)家法定計(jì)量單位定期鑒定和修后鑒定,建立健全的計(jì)量管理制度。

      六、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備使用率、完好率、經(jīng)濟(jì)效益分析等工作,及時(shí)提出評(píng)估報(bào)告,反饋給院領(lǐng)導(dǎo)。

      七、收集、提供、反饋醫(yī)療器械及辦公用品的信息,為使用部門和領(lǐng)導(dǎo)做好咨詢服務(wù)。

      八、負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)工程技人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核;負(fù)責(zé)組織對(duì)醫(yī)療器械使用人員的操作培訓(xùn)及考核工作。

      九、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械使用過(guò)程中可疑不良事件的收集與上報(bào)工作。

      十、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的安全監(jiān)測(cè)和質(zhì)量控制、醫(yī)療設(shè)備的檔案管理工作。

      十一、負(fù)責(zé)為臨床合理使用醫(yī)療器械提供技術(shù)支持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、安全保障與咨詢服務(wù)。

      十二、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械突發(fā)事件的應(yīng)急處理和協(xié)調(diào)工作。

      職責(zé)四:醫(yī)院設(shè)備科工作職責(zé)

      一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)后勤保障科的各種工作。

      二、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料、物資供應(yīng)的采購(gòu)、供應(yīng)、管理、房屋修建、水電設(shè)備器械的維修工作,保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作順利進(jìn)行。

      三、審查本院各科室提出的醫(yī)療儀器和物資請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,組織有關(guān)人員匯總,制訂采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)主管院長(zhǎng)和院長(zhǎng)審批后實(shí)施。

      四、了解、檢查各科室對(duì)醫(yī)療器械設(shè)備的需要及使用、管理情況,做好合理供應(yīng)和調(diào)配,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

      五、組織有關(guān)人員對(duì)調(diào)入、購(gòu)入的國(guó)內(nèi)貴重儀器設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收鑒定工作,組織建立貴重儀器管理和使用制度,督促使用人員、維修人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,提高設(shè)備使用率。

      六、組織清倉(cāng)查庫(kù)及醫(yī)療設(shè)備、物質(zhì)的鑒定報(bào)廢、調(diào)撥等工作。

      七、接受領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)和每年的工作計(jì)劃、年終總結(jié)。

      八、參加院內(nèi)外有關(guān)會(huì)議,傳達(dá)院科主任會(huì),安排政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

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