第一篇：鶴煤十礦：剿“隱患”塞“漏洞” 機(jī)電設(shè)備 “全盤掃描”

十礦：剿“隱患”塞“漏洞” 機(jī)電設(shè)備 “全盤掃描” 為加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，提升礦井的機(jī)電保障能力，鶴煤十礦對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備進(jìn)行“全盤掃描”，清剿“隱患”，堵塞“漏洞”，確保機(jī)電設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。

首先，源頭提升標(biāo)準(zhǔn)，“堵塞漏洞”。嚴(yán)格機(jī)電設(shè)備采購(gòu)流程，設(shè)備選型遵循安全可靠、先進(jìn)適用、高效節(jié)能的原則，購(gòu)進(jìn)設(shè)備嚴(yán)格安全準(zhǔn)入制度。規(guī)范設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕超負(fù)荷、拼設(shè)備。完善設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用管理制度，嚴(yán)禁劣質(zhì)產(chǎn)品入井。

其次，排除設(shè)備隱患，組織人員進(jìn)行“實(shí)時(shí)防護(hù)”。不斷強(qiáng)化設(shè)備生命周期管理，建立程序化檢修制度，對(duì)綜采機(jī)、開關(guān)、水泵等設(shè)備實(shí)行點(diǎn)檢制，做到強(qiáng)制性檢修與狀態(tài)檢修相結(jié)合，變“被動(dòng)式維修”為“主動(dòng)式檢修”，將設(shè)備隱患及時(shí)登記，根據(jù)安全隱患的級(jí)別實(shí)時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面體檢，有效提升設(shè)備質(zhì)量，防范季節(jié)性故障發(fā)生，杜絕設(shè)備“帶病”運(yùn)行。

最后，消除思想隱患。該礦從提高職工業(yè)務(wù)技能入手，根據(jù)現(xiàn)有的裝備水平和工藝特點(diǎn)，創(chuàng)新和改進(jìn)培訓(xùn)模式，務(wù)求學(xué)了即用，立竿見影。抓好手指口述、崗位安全描述和標(biāo)準(zhǔn)流程操作培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，提高正規(guī)操作水平，以全員素質(zhì)提升，促進(jìn)機(jī)電“優(yōu)化加速”。

(鄭鵬)

第二篇：鶴煤十礦：“枕頭風(fēng)”吹散三違陰霾

鶴煤十礦工會(huì)：“枕邊風(fēng)” 吹散三違陰霾

礦工的生命安全，牽動(dòng)著家屬的心，家屬也迫切希望參與到礦工安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)上來。十礦在幫助礦工克服“三違”行為時(shí)，加大了親情關(guān)愛力度，用“枕邊風(fēng)”吹散“三違”陰霾。

與職工家屬簽訂《家屬互保合同》，實(shí)行80分警戒制?！鞍耸志洹币?guī)定：職工基礎(chǔ)分為100，根據(jù)“三違”行為程度的不同，分為一般“三違”行為、較重“三違” 行為、嚴(yán)重“三違”行為。一旦發(fā)生“三違”，將扣除5分，10分，20分的對(duì)應(yīng)分值。當(dāng)分?jǐn)?shù)等于小于80分時(shí)，執(zhí)行《家庭互保合同》，家屬將陪同礦工一起參加親情關(guān)愛中心組織的親情幫教和安全培訓(xùn)工作。每季度進(jìn)行總結(jié)，分值恢復(fù)滿分。對(duì)全年無(wú)三違人員，親情關(guān)愛中心將贈(zèng)送紀(jì)念品，以資鼓勵(lì)。

上班前囑咐一聲，回到家詢問一聲，吃飯時(shí)督促一聲，晚上睡覺時(shí)吹吹“枕頭風(fēng)”。是《家屬互保合同》簽訂的目的，《家屬互保合同》的簽訂縮短礦工家屬與工作單位的距離，縮短家屬與礦工工作環(huán)境的距離，增進(jìn)礦工家庭的親情氛圍，增進(jìn)企業(yè)對(duì)礦工的人文關(guān)愛，提升礦工的安全意識(shí)，從正面匯聚降低違章成本的“正能量”。

（鄭鵬）

第三篇：鶴煤十礦：杜絕習(xí)慣性違章要做到“準(zhǔn)、狠、韌

杜絕習(xí)慣性違章要做到“準(zhǔn)、狠、韌”

習(xí)慣性違章多是看慣了、干慣了、習(xí)慣了，到最后麻木了。一些干了幾十年的老員工，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧，但仍不能避免事故的發(fā)生，工作期間總是抱著僥幸心理、取巧心理、冒險(xiǎn)心理和自負(fù)心理，認(rèn)為這樣做一般不會(huì)出事故，萬(wàn)一出了事故，也不一定是我，就算是我，以我的經(jīng)驗(yàn)和技巧也能最大限度的避免事故的發(fā)生。到頭來毀人誤己，追悔莫及。

杜絕習(xí)慣性違章，矛盾弱點(diǎn)要找“準(zhǔn)”，整改力量要夠“狠”，解決問題要有“韌性”。

俗話說，牽牛要牽牛鼻子。“杜絕習(xí)慣性違章”活動(dòng)和“習(xí)慣性違章”行為長(zhǎng)期“拉鋸”，原因之一是“弱點(diǎn)”沒找準(zhǔn)。這種“弱點(diǎn)”是一種“習(xí)慣”。這種“習(xí)慣”不只出現(xiàn)在員工身上，也經(jīng)常出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部身上。所以，杜絕習(xí)慣性違章，必須先肅清干部自身的問題。另一方面，這種弱點(diǎn)表現(xiàn)在制度上不夠嚴(yán)密，“人情、關(guān)系”牽扯其中，給杜絕習(xí)慣性違章增添了阻力。

整改力量要夠“狠”。違章者也知道“長(zhǎng)在河邊走，哪有不濕鞋”。但，小范圍、周期短的整改活動(dòng)如同“隔靴搔癢”，沒有觸及“習(xí)慣性違章”者的靈魂和根本利益，無(wú)法真正起到實(shí)效，反而會(huì)產(chǎn)生一些“闖關(guān)”、“過關(guān)”的心態(tài)。所以，整改力量一定要狠，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則帶頭整治，做到自身清、身邊清，以上帶下、上下聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化整治效果。對(duì)違章的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)肅處理，加大違章成本，以鐵手腕，杜絕習(xí)慣性違章。

解決問題要有“韌性”。杜絕習(xí)慣性違章非朝夕之功，各級(jí)各部門要用系統(tǒng)的思維、改革的辦法，根據(jù)習(xí)慣性違章的不同情況，制定整改措施，把實(shí)體性規(guī)范和保障性規(guī)范結(jié)合起來，切實(shí)增強(qiáng)杜絕習(xí)慣性違章的“韌性”。注重實(shí)效，不搞形式主義，時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)，把杜絕習(xí)慣性違章當(dāng)成一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)來抓，對(duì)整改后仍出現(xiàn)的違章行為，進(jìn)行“補(bǔ)課”、“返工”，該重搞的要重搞，決不能草草了事。

(十礦 鄭鵬)