第一篇：構(gòu)建和諧企業(yè)征文

構(gòu)建和諧企業(yè)征文

多聽(tīng)職工群眾的傾訴是構(gòu)建和諧企業(yè)好渠道

目前，凡有點(diǎn)地位、和錢(qián)財(cái)?shù)娜舜蠖啾梢曅∪宋?，時(shí)遇小人物上門(mén)訴求解決問(wèn)題時(shí)，總是愛(ài)理不理的樣子，掛在嘴上的口頭談是：“別理他，一個(gè)跳蚤還能頂翻被蓋”。幸好，這個(gè)世界大多數(shù)人還是有良知的，曾有人這樣為小人物說(shuō)話，“不要鄙視小人物，不信，晚上睡覺(jué)時(shí)，放一只蚊子在你的蚊帳里試試！”

但小人物又確實(shí)大多是處于弱勢(shì)地位，對(duì)很多事情是無(wú)可奈何的。如，我們常常在報(bào)上看見(jiàn)被拖欠了血汗錢(qián)的民工在上天無(wú)路，入地?zé)o門(mén)的情況下走上短見(jiàn)之路；用人制度的缺陷，造成就業(yè)的艱難，導(dǎo)致許多大學(xué)生畢業(yè)就失業(yè)；養(yǎng)命錢(qián)被挪為他用，使政府的一些行為失信于民，讓人民不知道該相信誰(shuí)。

其實(shí)，在社會(huì)加速發(fā)展過(guò)程中，不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些可預(yù)料的抱怨、分配不公、收入差距過(guò)大、拆遷補(bǔ)償不足、少數(shù)官員貪瀆、醫(yī)療、教育、住房費(fèi)用高，以及環(huán)境污染嚴(yán)重等困擾人們的問(wèn)題，關(guān)鍵在于黨和政府的重視度。

黨的十六大和正在召開(kāi)的“兩會(huì)”都提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，深得黨心民心。公司工作會(huì)議也提出了構(gòu)建和諧企業(yè)，無(wú)論是構(gòu)建和諧企業(yè)還是構(gòu)建和諧社會(huì)，都要求暢通必要的表達(dá)渠道，傾聽(tīng)和容納各層次、各方面的利益，并都能得到有效與平衡，特別是要增強(qiáng)弱勢(shì)群體的利益訴求渠道，保證強(qiáng)弱勢(shì)群體在構(gòu)建和諧社會(huì)中，正確處理好個(gè)人利益與集體利益、找文章到愛(ài)文網(wǎng)網(wǎng)-http://局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，增強(qiáng)主人翁意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。讓職工群眾累了能夠歇歇腳，渴了能夠喝杯茶，氣了能夠消消火，苦了有地方訴。同時(shí)，還要不斷拓寬新的方式和途徑，讓職工群眾利益訴求渠道更通暢、更便捷，讓職工群眾利益訴求結(jié)果更理想、更順心。要做到這些，領(lǐng)導(dǎo)干部就要想群眾所想，急群眾所急，重視維護(hù)職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)系、最直接的利益，對(duì)那些基層一線從事臟、累、險(xiǎn)、差工作、自我訴求缺乏信心和能力的職工群眾，更要積極主動(dòng)的予以關(guān)心。同時(shí)，還要有步驟、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的主動(dòng)深入到職工群眾中去，聽(tīng)他們發(fā)發(fā)牢騷，訴訴苦，說(shuō)說(shuō)希望，講講真心話。湖南紅網(wǎng)的吳激洲在《官民和諧才能社會(huì)和諧》中曾說(shuō)：官民和諧是社會(huì)和諧的晴雨表；只有官民和諧了，社會(huì)才會(huì)和諧。一個(gè)執(zhí)政者如果失去了民眾，喪失了民心，其后果是不堪設(shè)想的。

像我們這類(lèi)流動(dòng)施工單位，職工遠(yuǎn)離家人，心中難免存在這樣那樣的困惑，很渴望向人訴求，希望有人聽(tīng)他們的心里話。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須經(jīng)常傾聽(tīng)和及時(shí)處理職工群眾的利益訴求，盡最大力量幫助他們解決問(wèn)題，才能奠定穩(wěn)定與和諧的基礎(chǔ)，才能讓企業(yè)與職工群眾的利益目標(biāo)一致，企業(yè)才能更好更廣泛地得到發(fā)展。

第二篇：構(gòu)建和諧企業(yè)

構(gòu)建和諧企業(yè) 交流座談會(huì)之致辭 傳統(tǒng)文化推展

廬江中華文化教育中心的諸位老師:

企業(yè)界的各位朋友:

大家晚上好！我和南京居美馨文化教育中心的全體同仁，衷心歡迎各位來(lái)到古城南京，共商創(chuàng)建和諧企業(yè)、推展傳統(tǒng)文化的大計(jì)。

社會(huì)的和諧離不開(kāi)和諧的企業(yè)，美國(guó)耶魯大學(xué)教授詹姆斯，一位世界著名的政治學(xué)家，根據(jù)東南亞社會(huì)低層的抗?fàn)?，提出了“道義經(jīng)濟(jì)”或者叫做“生存?zhèn)惱怼钡捏w系。他認(rèn)為人們不僅需要錢(qián)，需要滿足最低生活，他們也需要文化意義上的一種最低的尊嚴(yán)和體面。和諧的企業(yè)，不僅為自己的職工帶來(lái)較為豐厚的收入，而且讓他們參與到企業(yè)文化的建設(shè)之中，使自己的職工不僅對(duì)我們的企業(yè)有濃厚的歸屬感，而且感受到企業(yè)的溫暖，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生高度的認(rèn)同，這樣的企業(yè)就為構(gòu)建和諧社會(huì)盡了一份力量。構(gòu)建和諧企業(yè)，弘揚(yáng)中國(guó)的傳統(tǒng)文化是其中的應(yīng)有之義，也是最直遂、最切近、最平坦的一條道路。儒家哲學(xué)的核心是“中”與“和”，儒家倫理的核心是“孝”與“恕”，儒家政治學(xué)的核心是“德”與“仁”，儒家自然觀的核心是“天人合一”。所以弘揚(yáng)儒家文化有利于我們處理好人與人、人與環(huán)境、人與自然的各種關(guān)系。

今天心存仁愛(ài)的諸位匯聚六朝古都共商弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的大計(jì)，共襄構(gòu)建和諧企業(yè)的盛舉，可謂天時(shí)、地利、人和三才兼得。中共十七大報(bào)告提出當(dāng)前的任務(wù)之一是弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，構(gòu)建中華兒女共有的精神家園；剛剛過(guò)去的北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式，更以黃鐘大呂般的聲音向全球宣示，中國(guó)人最推崇一個(gè)“和”字，中國(guó)人將堅(jiān)定不移地走和平崛起的道路。因此我毫不懷疑，本次座談會(huì)一定會(huì)取得成功，一定會(huì)結(jié)出豐碩的成果！

祝大家會(huì)議期間愉快和悅，祝大家會(huì)后的日子里為本企業(yè)職工創(chuàng)造更多的喜樂(lè)，為家人增多更多的幸福！

謝謝大家！

第三篇：構(gòu)建和諧企業(yè)

以科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)，開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)是我們黨在新時(shí)期加強(qiáng)黨的建設(shè)工作的重要內(nèi)容。堅(jiān)持以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀科的提出，為我們解決新時(shí)期在發(fā)展過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題提供了一個(gè)科學(xué)的思路和方法，體現(xiàn)了中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)發(fā)展內(nèi)涵的深刻理解和科學(xué)把握，是發(fā)展思路、發(fā)展模式的不斷探索和創(chuàng)新。而繼落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀后,全黨又掀起了開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)的熱潮,著重加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，努力從黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、黨內(nèi)機(jī)制創(chuàng)新、黨員隊(duì)伍建設(shè)、營(yíng)造良好風(fēng)氣四個(gè)方面開(kāi)展“爭(zhēng)”“創(chuàng)”活動(dòng)，促進(jìn)黨組織和黨員隊(duì)伍永葆生機(jī)活力，不斷豐富黨的先進(jìn)性內(nèi)涵，從而更加有效地保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性。科學(xué)發(fā)展和爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)是一個(gè)有機(jī)的結(jié)合，是黨的十七大在關(guān)于黨的建設(shè)中部署的兩項(xiàng)重要內(nèi)容,是新時(shí)期加強(qiáng)我們黨的執(zhí)政領(lǐng)導(dǎo)、體現(xiàn)共產(chǎn)黨先進(jìn)性的一項(xiàng)重要舉措。

堅(jiān)持以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，從新世紀(jì)、新階段黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，提出的重大戰(zhàn)略思想，科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)性，根本方法是統(tǒng)籌兼顧，指明了我們進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的思路和戰(zhàn)略，明確了科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本指導(dǎo)思想，標(biāo)志著中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)于社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律、社會(huì)發(fā)展規(guī)律、共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律的認(rèn)識(shí)達(dá)到了新的高度，標(biāo)志著馬克思主義的中國(guó)化，標(biāo)志著馬克思主義和新的中國(guó)國(guó)情相結(jié)合達(dá)到了新的高度和階段。開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，是鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果的重要舉措，是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的繼續(xù)、延展和深化，是從黨的基層組織戰(zhàn)斗力和黨員先進(jìn)性的實(shí)際出發(fā)，推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)的需要，以“工作爭(zhēng)先、服務(wù)爭(zhēng)先、業(yè)績(jī)爭(zhēng)先”為

目標(biāo)，以培養(yǎng)“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”的人事干部隊(duì)伍為重點(diǎn)，著眼于黨的先進(jìn)性建設(shè)，努力從黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、黨內(nèi)機(jī)制創(chuàng)新、黨員隊(duì)伍建設(shè)、營(yíng)造良好風(fēng)氣四個(gè)方面開(kāi)展“爭(zhēng)”“創(chuàng)”活動(dòng)，促進(jìn)黨組織和黨員隊(duì)伍永葆生機(jī)活力，不斷豐富黨的先進(jìn)性內(nèi)涵，從而更加有效地保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性。作為基層黨員,要深刻認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確把握，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，為推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

首先是要不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的素質(zhì)。要時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性、純潔性，要堅(jiān)持理想信念，堅(jiān)定不移地為建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義而奮斗；堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，不斷的學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和好的學(xué)習(xí)能力。扎扎實(shí)實(shí)地提高實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本領(lǐng)；堅(jiān)持黨的根本宗旨，始終不渝地做到立黨為公，執(zhí)政為民。表現(xiàn)在實(shí)際工作中，就是要增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。具體到每個(gè)黨員身上，就是要堅(jiān)持埋頭苦干，不張揚(yáng)，狠抓落實(shí)，形成重實(shí)際，說(shuō)實(shí)話，干實(shí)事，求實(shí)效的良好風(fēng)氣，真正做到每項(xiàng)工作都有部署、有檢查、有落實(shí)、有成效，每項(xiàng)任務(wù)都不說(shuō)則已、說(shuō)了就干，不抓則已、抓就抓成，不干則已、干就干好，以實(shí)實(shí)在在的成效來(lái)體現(xiàn)和保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

其次要堅(jiān)持注重實(shí)效。爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)要靠工作的實(shí)際效果來(lái)體現(xiàn)，具體要做到四個(gè)結(jié)合。一是與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相結(jié)合。圍繞民爆行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，強(qiáng)力攻堅(jiān)，全力突破，整合資源，優(yōu)化調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，加快企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步步伐，推進(jìn)生產(chǎn)線連續(xù)化、自動(dòng)化進(jìn)程，提高生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的制約因素，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。二是與構(gòu)建和諧相結(jié)合。加強(qiáng)同用戶的聯(lián)系和溝通，充分考慮各方的利益，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，合作共贏；在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，穩(wěn)步提高職工的福利待遇，健全完善各項(xiàng)機(jī)制，提高解決職工反映問(wèn)題及處理突

發(fā)事件的能力。三是與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性相結(jié)合。作為黨員要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，思想上先入一步，工作中亮明身份，樹(shù)立旗幟，行動(dòng)上奮勇?tīng)?zhēng)先，增強(qiáng)幫助群眾解決問(wèn)題的能力，做到“平常時(shí)期能看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻能沖得出來(lái)，危難關(guān)頭能豁得出來(lái)”。四是與工作作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。作為一名黨員要在工作作風(fēng)上有新表現(xiàn)，在精神狀態(tài)上有新面貌，把心思用在事業(yè)上，把精力用在工作上，重實(shí)際、查實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地解決，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地落實(shí)，切實(shí)把工廠黨委的決策部署落到實(shí)處

最后是我們?cè)凇皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的過(guò)程中還要理解 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”靠的絕對(duì)不是哪一個(gè)人的力量，而是要大家一起團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)團(tuán)體力量和價(jià)值才能夠創(chuàng)造出“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”。因此，在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中只想通過(guò)突出個(gè)人業(yè)績(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”的目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí)的，也是行不通的。只有統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，用集體思想、群眾思想武裝頭腦，群策群力，才能更好的完成企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)具體工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面和諧發(fā)展。

第四篇：構(gòu)建和諧企業(yè)

構(gòu)建和諧企業(yè)

瞄準(zhǔn)“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)落實(shí)“三抓一創(chuàng)”思路

構(gòu)建和諧企業(yè)完成“創(chuàng)一流”任務(wù)

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)提出的重要內(nèi)容，也是我們黨為之奮斗的一個(gè)重要目標(biāo)。電力企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，理所應(yīng)當(dāng)積極承擔(dān)自己的社會(huì)責(zé)任，而貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的重大任務(wù)落實(shí)到我們基層企業(yè)，就是要努力建設(shè)和諧的供電企業(yè)。

國(guó)網(wǎng)公司已經(jīng)明確提出“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的管理思路，這既是社會(huì)發(fā)展的需要，也是構(gòu)建和諧發(fā)展的供電企業(yè)的內(nèi)在要求，我們應(yīng)緊緊圍繞這個(gè)目標(biāo)，嚴(yán)格貫徹國(guó)網(wǎng)公司工作思路以及上級(jí)公司的部署，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，樹(shù)立正確的業(yè)績(jī)觀，以堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)為依托，以業(yè)績(jī)考核為主線，以創(chuàng)一流為抓手，以人為本，強(qiáng)化管理，努力追求“安全、質(zhì)量和效益”同業(yè)領(lǐng)先的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

所謂“和諧企業(yè)”，是指構(gòu)成企業(yè)系統(tǒng)中的各部分和要素處于一種和諧的狀態(tài)，這里的“和諧”涉及到企業(yè)系統(tǒng)中的方方面面，它包括企業(yè)的“內(nèi)部和諧”和“外部和諧”。作為基層供電企業(yè)，我認(rèn)為構(gòu)建和諧企業(yè)主要應(yīng)從幾個(gè)方面入手：

一、加快打造堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和企業(yè)發(fā)展和諧

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，電力企業(yè)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，既要為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富，又要為國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定地增長(zhǎng)發(fā)揮保障作用，基層供電企業(yè)也承擔(dān)著促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要任務(wù)。在當(dāng)前電力供應(yīng)階段性緊張的時(shí)期，有責(zé)任有義務(wù)迎難而上，發(fā)揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，履行好供電企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展，必須要把發(fā)展電網(wǎng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，為構(gòu)建和諧社會(huì)提供強(qiáng)有力的支撐和保障，同時(shí)為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

首先要加大資金投入，抓緊新建一批輸變配電工程，盡快完善城鄉(xiāng)電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，同時(shí)積極與政府部門(mén)協(xié)商，將電力發(fā)展規(guī)劃主動(dòng)融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，解決好電網(wǎng)制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，以堅(jiān)強(qiáng)可靠的電網(wǎng)，促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展；其次，要以提供安全可靠的供電為基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)管理好電網(wǎng)，以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)回報(bào)社會(huì)，為構(gòu)建和諧社會(huì)履行好自己的職責(zé)。

二、牢固樹(shù)立安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理機(jī)制和諧

保證供電安全是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立職責(zé)明確、指揮有力、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的管理體系，健全安全生產(chǎn)的制度保障體系，形成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全方位全過(guò)程和諧有序的長(zhǎng)效機(jī)制。一是建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以此來(lái)規(guī)范、約束職工的安全作業(yè)行為；二是完善安全保證機(jī)制，突出以安全第一責(zé)任人為核心的安全保證作用；三是強(qiáng)化安全監(jiān)督，嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，實(shí)行安全一票否決的獎(jiǎng)懲機(jī)制；四是加強(qiáng)安全文化建設(shè)，建立安全教育培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制、培育員工的安全意識(shí)、安全責(zé)任感、安全操作技能和自我防護(hù)能力。電力企業(yè)隨著電力體制改革的深化，安全供電的責(zé)任越來(lái)越大，一旦發(fā)生安全事故，將嚴(yán)重影響社會(huì)的穩(wěn)定、企業(yè)的生產(chǎn)和效益，只有在充分保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，才能真正構(gòu)建和諧企業(yè)，因此，安全工作無(wú)論何時(shí)都是重中之重。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制和諧

和諧企業(yè)體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)該表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)機(jī)制的和諧順暢，這需要一系列完善的制度措施來(lái)支撐和保障。治本抓源頭，應(yīng)從抓制度建設(shè)入手，把制度建設(shè)融入企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)管理之中，不斷修訂、改進(jìn)制度建設(shè)中不完善、不配套、不銜接的地方，進(jìn)一步建立和完善投資決策制度、財(cái)經(jīng)管理紀(jì)律制度、人事任免制度、工程建設(shè)招標(biāo)管理制度、大宗物資材料采購(gòu)制度、資金管理、擔(dān)保制度、工程承發(fā)包制度等，真正做到用制度管權(quán)，用制度管事，用制度管人。

制度要發(fā)揮作用，關(guān)鍵是執(zhí)行。要大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，真正把規(guī)章制度落實(shí)下去，不折不扣地完成上級(jí)的各項(xiàng)工作部署。當(dāng)前，應(yīng)結(jié)合“創(chuàng)建四好班子”、“創(chuàng)一流”等工作，把創(chuàng)建活動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作中，同時(shí)積極開(kāi)展供電所“梯極晉階”和“同業(yè)對(duì)標(biāo)”創(chuàng)新管理工作，按照建設(shè)和諧企業(yè)的要求，真正建立起合理、完善、有效的管理制度，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制的和諧。

四、著力改善經(jīng)營(yíng)狀況，實(shí)現(xiàn)效益與發(fā)展的和諧

企業(yè)如果不能產(chǎn)生效益，和諧發(fā)展就是一句空話。因?yàn)槠髽I(yè)的意義，是以盈利為目的。保持供電企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，創(chuàng)造更多的效益，使企業(yè)的整體實(shí)力不斷增強(qiáng)，員工收入不斷提高，是構(gòu)建和諧企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。**公司與先進(jìn)的電網(wǎng)企業(yè)相比，在這方面還有較大差距。我們存在著人多電量少，電量類(lèi)別不理想，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理，管理手段差，社會(huì)環(huán)境不盡人意。我們一定要按照“依法經(jīng)營(yíng)企業(yè)、嚴(yán)格管理企業(yè)、勤儉辦企業(yè)”的方針，整合優(yōu)化公司各類(lèi)資源，實(shí)施集約化、規(guī)范化管理，積極推進(jìn)體制與機(jī)制創(chuàng)新。當(dāng)前，要著力于改善經(jīng)營(yíng)狀況，關(guān)鍵還是要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

第五篇：構(gòu)建和諧企業(yè)

構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展——淺談中小企業(yè)如何

發(fā)揮人力資源的有效作用

發(fā)布日期：2011-01-20 來(lái)源：安徽啟盛數(shù)碼軟件技術(shù)有限公司 發(fā)布人：朱傳波 點(diǎn)擊數(shù):484 人力資源管理，就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

近年來(lái)，中小型民營(yíng)企業(yè)作為最活躍的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中所占的地位越來(lái)越重要，已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主力軍。中小企業(yè)的發(fā)展由于一些先天不足，本就存在著許多問(wèn)題，同時(shí)隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織，民營(yíng)企業(yè)又面臨著新的危機(jī)即人才危機(jī)。新時(shí)代下，人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的第一要素，人才資源與企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的所有因素息息相關(guān)，良好的人力資源管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中有特殊重要地位，有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

放大優(yōu)點(diǎn)

任何一個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn)，公司也不例外，但是我們不停地張揚(yáng)它的缺點(diǎn)肯定是無(wú)濟(jì)于事和自損的一件事情。反過(guò)來(lái)，強(qiáng)調(diào)它的優(yōu)點(diǎn)，避免談它的缺點(diǎn)，當(dāng)然這不是無(wú)視它的缺點(diǎn)，只是不那么張揚(yáng)它的缺點(diǎn)。我們只有宣揚(yáng)它的優(yōu)點(diǎn)，這樣才能鼓舞公司員工的士氣，增加大家的榮譽(yù)和自豪感。在這一點(diǎn)上，不論是對(duì)外還是在公司內(nèi)部員工中，我們?nèi)肆Y源部都是盡力這么說(shuō)和做的，而事實(shí)是這樣做是完全有利公司發(fā)展的。不管大家的想法有沒(méi)有真的改變，但就目前我們公司的情況來(lái)看，員工整體對(duì)于公司的各項(xiàng)評(píng)價(jià)都有了很大的提高。這也說(shuō)明我們的人力資源工作是取得了一定的效果的。

以身作則

上級(jí)的言行舉止、外表衣著、性格愛(ài)好，以及對(duì)待親人朋友的態(tài)度等等，都會(huì)成為員工的談?wù)撛掝}。不能說(shuō)我們?nèi)肆Y源部是多么重要的一個(gè)上級(jí)部門(mén)，但是人力資源部絕對(duì)會(huì)盡力把本部門(mén)作為有影響力的典范來(lái)規(guī)范。比如我在與同事們的交往中，首先做到以禮待人，平時(shí)的衣著和語(yǔ)言注意得體，給公司員工樹(shù)立良好的榜樣，維系各部門(mén)員工的正?；煌Ｒ粋€(gè)公司里的同事，大家都是兄弟姐妹，應(yīng)提倡互相友愛(ài)，互幫互助，建立良好的工作氛圍，是提升企業(yè)效益的有效途徑之一，并且融洽的工作氛圍也是我們開(kāi)展各項(xiàng)工作的有力保障。

培養(yǎng)文化

很多人可能會(huì)想，大企業(yè)靠文化，中型企業(yè)靠規(guī)章，小企業(yè)靠老板自己管。眾多的小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都在抱怨管人太難，抱怨公司員工老是對(duì)待遇不滿，人心不齊，沒(méi)有為企業(yè)考慮得失和發(fā)展。馬云在阿里巴巴還是小企業(yè)的時(shí)候就開(kāi)始提出“小企業(yè)也要講文化，不能到大了才開(kāi)始講文化，到了中型企業(yè)才開(kāi)始講制度”。他告訴經(jīng)營(yíng)者，在你第一天當(dāng)老板的時(shí)候就應(yīng)該想到，你的公司需要培養(yǎng)一種文化?；谶@點(diǎn)的考慮，人力資源部大膽對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議，為我們公司每月過(guò)生日的員工舉行一次小型的集體生日會(huì)，形式是小型表演活動(dòng)和分享生日蛋糕。領(lǐng)導(dǎo)也非常贊成這個(gè)提議。為了讓全體員工都有機(jī)會(huì)參與，我們提議部門(mén)之間輪流來(lái)策劃和組織生日會(huì)，由行政部門(mén)協(xié)同。我們舉行第一場(chǎng)生日會(huì)的時(shí)候，同事們可以說(shuō)都小小的沸騰了下。這次活動(dòng)，加深了同事之間的感情和互動(dòng)交流，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，讓大家懂得要分享，增強(qiáng)了他們的歸屬感，讓員工感覺(jué)到家的溫暖。其實(shí)之初我們也沒(méi)有想到會(huì)有如此大的效果，經(jīng)過(guò)這個(gè)小活動(dòng)，可以相信，培養(yǎng)企業(yè)文化，對(duì)于人力資源工作絕對(duì)是一件小投入、大回報(bào)的事情。提高福利

公司雖然是家小企業(yè)，但是對(duì)于員工福利這方面還是做的比較到位和合理的。比如工作日給大家提供午餐。雖然也僅僅是盒飯標(biāo)準(zhǔn)，但意義是非常大的，因?yàn)楝F(xiàn)在上班基本上都不能中午回去吃飯，帶飯也不是長(zhǎng)久之計(jì)的。如果公司只是發(fā)午餐補(bǔ)助，員工反而不能好好的吃頓午餐，有時(shí)候甚至有人會(huì)覺(jué)得不想外出吃飯而不吃了，這樣務(wù)必對(duì)工作造成不好的影響。并且，如果我們的午餐都是非常難以下咽的，員工也會(huì)對(duì)公司有很大的不滿，有不滿工作就會(huì)不開(kāi)心，就會(huì)影響工作效率。經(jīng)過(guò)我的詢問(wèn)和溝通，我了解到目前員工對(duì)于公司的盒飯質(zhì)量非常有意見(jiàn)。余世維老師曾經(jīng)說(shuō)：“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要覺(jué)得是發(fā)現(xiàn)了機(jī)會(huì)”。我們當(dāng)然不能放過(guò)這個(gè)增進(jìn)員工對(duì)公司滿意度的機(jī)會(huì)了。經(jīng)過(guò)人力資源部和總經(jīng)理辦公室細(xì)致的調(diào)查，我們決定換一家快餐店。后來(lái)吃了幾次，我再詢問(wèn)同事們的意見(jiàn)，同事們幾乎都對(duì)這次更換非常滿意。關(guān)于提高員工福利來(lái)達(dá)到增加員工的工作積極性，公司在這方面做了很多，比如過(guò)節(jié)都會(huì)適當(dāng)發(fā)給大家過(guò)節(jié)津貼；為員工購(gòu)買(mǎi)社保；臨近年終，又開(kāi)始為員工年終獎(jiǎng)的發(fā)放做準(zhǔn)備，爭(zhēng)取讓公司花小的成本，給員工帶來(lái)大的實(shí)惠；改善員工的工作環(huán)境和條件??????這些或大或小的福利措施，都得到了大部分員工的擁護(hù)。人力資源部門(mén)就此總結(jié)出一條經(jīng)驗(yàn)：辦公環(huán)境好、福利好，唯一帶來(lái)的變化就是員工穩(wěn)定、流動(dòng)率極低，因?yàn)槠髽I(yè)招聘、培養(yǎng)員工的成本非常高，所以福利改善帶來(lái)員工穩(wěn)定的同時(shí)，也大幅節(jié)省了這方面的費(fèi)用。

培養(yǎng)人才

說(shuō)起培養(yǎng)人才這個(gè)事情，公司其實(shí)是非常值得自豪的。公司是省團(tuán)委指定的22所大中專(zhuān)院校的“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地”。自建立至今，公司平均1-2個(gè)月開(kāi)展一次培訓(xùn)，總計(jì)舉辦了13期，每期平均20人次，累計(jì)大概為260人次提供了就業(yè)見(jiàn)習(xí)的機(jī)會(huì)。對(duì)于我們這樣的企業(yè)，采取公司創(chuàng)造和培養(yǎng)人才戰(zhàn)略方針，未嘗不是一件雙贏的事情。目前公司大概有20%的員工是我公司通過(guò)見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)培養(yǎng)出來(lái)的人才，而且他們中間有些還走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。我們不僅在本公司培養(yǎng)人才，還創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓本公司員工出去培訓(xùn)，每年都會(huì)有5%的公司管理層員工被外派到一些大型的會(huì)議，培訓(xùn)班，企業(yè)去學(xué)習(xí)。通過(guò)我在公司這段時(shí)間的觀察，發(fā)現(xiàn)對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，自我培養(yǎng)人才，確實(shí)是解決中小型企業(yè)人才引進(jìn)難和留住人才難的有效方法之一。

新的一年即將來(lái)開(kāi)始，公司在整體戰(zhàn)略規(guī)劃上又將邁出一大步。企業(yè)要生存和發(fā)展，必須要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。中小企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的積極需求者和創(chuàng)造者，他們應(yīng)以市場(chǎng)為主和政府積極干預(yù)為特色，堅(jiān)持管理創(chuàng)新，不斷適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)需要。我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，人力資源素質(zhì)低、管理水平落后，制約著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。所以人力資源管理應(yīng)以提高人的整體素質(zhì)為著力點(diǎn)，結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)際加以創(chuàng)新，進(jìn)一步深入研究人力資源管理，把握人力資源管理的精髓，形成自我特色的管理方式，只有具備管理優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)才能在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中生存。

人力資源管理作為我公司發(fā)展規(guī)劃中的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略部署，肩負(fù)著與公司同命運(yùn)共發(fā)展的艱巨任務(wù)。在新的一年中，我們?nèi)肆Y源應(yīng)該加大理念創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變思想觀念，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和活力，要更加尊重員工、重視人性，最大限度調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)參與意識(shí)，使企業(yè)和員工個(gè)人的目標(biāo)結(jié)合在一起，構(gòu)建和諧企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)活力，為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展提供強(qiáng)有力的原動(dòng)力。