第一篇：勘察設計單位管理制度

工程勘察設計單位管理制度

第一章 總則

第一條 為規(guī)范建設工程項目勘察設計管理工作，根據(jù)國家和行業(yè)有關規(guī)定，結(jié)合具體的工程項目特點及相關合同文件，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于建設工程項目勘測、初步設計、補充勘測、施工圖設計與審核、現(xiàn)場施工配合和變更設計等階段的勘察設計管理與考核。

第二章 管理職責

第三條 指揮部依照勘察設計相關合同文件和水利行業(yè)有關規(guī)定，對工程勘察設計工作進行管理。

第四條指揮部的職責

1.負責工程建設期間對勘察設計單位的施工管理和考核工作；

2.參與施工圖審核和工程量核對工作，督促勘察設計單位對施工圖進行設計優(yōu)化工作；

3.根據(jù)全線施工組織安排，提出階段性和控制性工程的施工圖供圖要求；

4.組織勘察設計單位向監(jiān)理和施工單位進行施工設計交底。

5.組織補勘大綱審查、委托補勘單位、補勘報告驗收和補勘工作量審核；

6.組織有關人員對初步設計文件進行預審，并形成預審意見上報部有關部門；

7.參與初步設計文件的審查，督促勘察設計單位按審查批復意見對初步設計文件進行修改；

8．組織咨詢單位和勘察設計單位進行施工圖審核和優(yōu)化；

9．組織簽訂施工圖供圖協(xié)議；

10.以批復的初步設計投資額為前提，檢查勘察設計單位的施工圖投資控制情況；

12、組織咨詢單位和勘察設計單位對涉及到工程變更的的施工圖進行優(yōu)化組織方案和圖紙。

13、要求勘測設計單位派送有經(jīng)驗的設計代表常駐現(xiàn)場解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

第三章勘察設計管理

第五條 勘察設計單位應嚴格執(zhí)行有關設計強制標準，根據(jù)批準的初步設計文件開展施工圖設計，對工程勘察設計質(zhì)量負責。

（一）設計總體單位對全線勘察設計質(zhì)量負總責，各設計成員單位對各自范圍內(nèi)勘察設計質(zhì)量負直接責任。

（二）設計總體單位負責對各設計成員單位的技術(shù)管理和協(xié)調(diào)工作，并對因總體協(xié)調(diào)原因引起的成員單位的勘察設計質(zhì)量問題承擔連帶責任。

第六條 設計質(zhì)量控制

（一）勘察設計單位應嚴格按初步設計審查批復進行施工圖設計，建立自查自糾制度，對設計文件和圖紙中的錯誤或遺漏及時進行修改或補充；

（二）在施工圖設計中，有關結(jié)構(gòu)設計或制定施工方案要充分考慮當前國內(nèi)的施工水平和能力、工程實施的可操作性；要對方案的實

施工序提出相應的技術(shù)要求，特別是關鍵工序，應明確提出工藝、質(zhì)量、安全和環(huán)保等要求；

（三）設計文件中應明確工程質(zhì)量及安全控制指標，國家已有規(guī)定的，可合理選用編制成冊，作為成果文件正式提交；

（四）勘察設計單位不得以任何方式指定工程材料、設備的生產(chǎn)廠或供應商；

（五）應積極利用工程試驗、補充勘探、科研等成果，以及設計審核和咨詢意見進行設計優(yōu)化，最大限度地提高設計質(zhì)量。

第七條 勘察設計單位應及時提供有效設計文件。

（一）按工程招標、設備采購、物料準備需要和指揮部要求及時提供相關設計文件、圖紙和清單；

（二）按供圖計劃按時交付勘察設計文件和施工圖紙，并同時將相應的電子文件錄入本項目建設管理信息系統(tǒng)；

（三）按規(guī)定格式和時間要求上交設計文件電子文檔：

1.根據(jù)勘察設計相關合同文件和供圖協(xié)議約定，按時將施工圖的電子文件按指揮部要求。

2.勘察設計單位提供的施工圖電子文件，電子文件要與紙質(zhì)文件內(nèi)容相同，施工圖要與實際施工過程中使用的施工圖保持信息的一致性與完整性。

3.其他規(guī)定和要求均按相關合同文件及建設指揮部出臺的文件執(zhí)行。

（四）設計文件中必須明確最新版本編號和保證設計文件的有效性、真實性和準確性。當修改設計文件時，要更改版本編號，同時將修改情況書面通知施工、咨詢、監(jiān)理和建設主體，并及時收回作廢版

本的文件。杜絕作廢版本的設計文件在施工現(xiàn)場留用。

第八條 設計投資控制

（一）勘察設計單位在保證設計質(zhì)量的前提下，以初步設計批復的投資額為前提，確保工程概算、預算不突破限額目標；

（二）勘察設計單位應根據(jù)現(xiàn)場施工環(huán)境、及影響施工因素的制約條件等綜合布置因素，積極開展施工圖優(yōu)化設計工作，在滿足功能要求的前提下，降低工程投資。

第九條 現(xiàn)場施工配合工作

（一）勘察設計單位應在施工現(xiàn)場成立配合施工機構(gòu)，健全各項規(guī)章制度和工作流程，規(guī)范現(xiàn)場設計配合工作：

1.其現(xiàn)場機構(gòu)設置、人員配備應與項目建設指揮部的管理范圍和工程特點相適應，并報項目建設指揮部審查同意后實施；

2.設計配合要突出時效性，主要人員的配備必須滿足現(xiàn)場設計配合工作的需要，如有更換和撤點必須報指揮部同意（原則上總設計代表不能隨意更換）。

（二）不得對施工單位進行有償咨詢或服務，未經(jīng)指揮部同意，不得與施工單位進行施工技術(shù)合作；

（三）參加指揮部組織的設計技術(shù)交底會議與第一次監(jiān)理例會、施工圖現(xiàn)場核對、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理和指揮部要求必須參加的會議等工作；

（四）及時派員解決現(xiàn)場出現(xiàn)的設計問題，按規(guī)定程序辦理設計變更，對施工、監(jiān)理和咨詢單位反映的設計問題要及時回復意見；

（五）按規(guī)定及時參加工程地質(zhì)隱蔽工序質(zhì)量檢查簽認，參加工程竣工驗收，提供必要的設計文件和資料。設計人員接到施工單位

或監(jiān)理機構(gòu)要求派員進行現(xiàn)場檢查驗收時，必須按要求時間提前到達現(xiàn)場。

1.基坑開挖、隧洞開挖、鉆孔等工序驗收提前2小時；

2.其它工序的驗收提前1小時。

（六）參加水利行業(yè)主管部門和指揮部組織的其它活動。

（七）設計單位對不涉及重大設計原則問題的合理意見應當采納并修改設計，若有分歧意見，由項目法人定。如涉及重大設計變更問題，應當報行業(yè)主管部門審核。

第十條 勘察設計單位應在建設項目正式交付運營后，針對勘察設計質(zhì)量進行回訪，及時解決因勘察設計原因出現(xiàn)的問題。

第五章違約處理

第十一條在勘察設計單位應履行的職責范圍內(nèi)出現(xiàn)違約的情況按相關合同文件及行業(yè)規(guī)范約定執(zhí)行。

第五章 附則

第十二條 本辦法在實施中未詳之處，由指揮部另行制定補充細則。

第十三條 本辦法由指揮部負責解釋，自公布之日起執(zhí)行。

第二篇：勘察設計單位項目負責人質(zhì)量承諾書

勘察設計單位,項目負責人質(zhì)量承諾書

篇一：勘察單位項目負責人工程質(zhì)量終身責任承諾書

附件：2－2 勘察單位項目負責人工程質(zhì)量

終身責任承諾書

本人承諾：在工程建設過程中將認真履行下列職責，并承擔相應終身質(zhì)量責任。

1、嚴格按照本單位核定的工程勘察資質(zhì)等級和業(yè)務范圍開展 勘察業(yè)務，不越級和超范圍勘察或以其他工程勘察單位的名義承 攬勘察業(yè)務，不轉(zhuǎn)包或違法分包所承攬的勘察業(yè)務。依法簽訂工 程勘察業(yè)務合同，自覺執(zhí)行國家規(guī)定的工程勘察收費標準，不惡性 壓價競爭。

2、嚴格執(zhí)行工程勘察標準和工程勘察現(xiàn)場見證制度，堅決杜 絕偷工減料、弄虛作假行為，不提供虛假的勘察成果資料。

3、在勘察過程中及時整理、核對工程勘察工作的原始記錄，確保取樣、記錄的真實、準確，不離開現(xiàn)場追記或者補記資料。

4、本單位確保向業(yè)主提供的勘察文件真實、準確，相關的簽 字、蓋章手續(xù)齊全，符合國家規(guī)定的勘察文件編制深度要求，并及 時將勘察報告及相關原始資料歸檔保存。

5、認真履行其他有關的法定職責，承擔相應終身責任。

本承諾書一式五份，一份勘察單位留存，一份提交給工程質(zhì)量 監(jiān)督機構(gòu)備案，三份由建設單位納入工程質(zhì)量終身責任信息檔案。篇二：設計單位項目負責人質(zhì) 量終身責任承諾書

建設工程設計單位項目負責人質(zhì)量

終身責任承諾書 1

2、設計質(zhì)量方面。嚴格按工程建設標準、規(guī)劃許可、設計審批文件和經(jīng)審查合格的勘察成果文件等進行工程設計；嚴格本單位設計三級審核程序；該工程設計文件應符合國家和我市規(guī)定的文件編制深度規(guī)定，滿足工程建設強制性標準；嚴格落實施工圖設計文件審查制度，對施工圖審查機構(gòu)提出的審查意見逐一修改回復；嚴格本單位設計變更管理程序，不以設計變更為名而實質(zhì)上降低工程建設標準。

3、后期服務方面。按規(guī)定向建設單位提供經(jīng)審查機構(gòu)審查通過的簽章齊全的全套設計文件；及時參與設計交底、現(xiàn)場配合、結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收等后期服務，認真解決該工程施工等環(huán)節(jié)與設計有關的問題；及時將施工圖設計文件及相關資料存檔。

4、其他法律法規(guī)規(guī)定的職責。

本承諾書一式五份，一份在項目施工圖設計文件審查備案時提交具有項目初步設計管理權(quán)限的建設行政主管部門，一份在竣工驗收備案時提交竣工驗收備案機關，一份在竣工驗收備案后與檔案材料一并提交城建檔案管理部門存檔，一份提交建設單位，一份由本單位存檔備查。

法人代表：（打印）（本人簽名）項目負責人：（打印）（本人簽名）設計單位（簽章）：

年月日 2 篇三：設計單位項目負責人工程質(zhì)量終身責任承諾書

附件3：

設計單位項目負責人工程質(zhì)量終身責任承諾書

工程名稱：

本人承諾在該工程建設過程中和建筑物設計使用年限內(nèi)，承擔因設計導致的工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問題責任。在工程建設過程中認真履行下列職責：

1、嚴格遵守相關法律法規(guī)和規(guī)范標準，認真履行建設工程合同所規(guī)定的責任和義務。

2、嚴格按照核定的工程設計資質(zhì)等級和業(yè)務范圍開展設計業(yè)務，不超越資質(zhì)等級許可的范圍承攬工程，不轉(zhuǎn)包或違法分包所承攬的設計業(yè)務。

3、嚴格依據(jù)勘察成果文件進行工程設計，保證設計文件符合工程建設強制性標準要求，達到國家規(guī)定的文件編制深度要求，并經(jīng)過嚴格的內(nèi)部校對、審核。提供的設計文件加蓋有設計單位出圖專用章和執(zhí)業(yè)人員印章。

4、嚴格按照相關規(guī)定進行設計變更。重大設計變更應按規(guī)定和程序進行審查。

5、按規(guī)定在施工前向施工單位和監(jiān)理單位做好設計交底和參加圖紙會審，及時解決施工過程中涉及到的設計問題，積極參與重要分部分項工程和單位工程竣工驗收，真實客觀地簽

署驗收結(jié)論，積極參加質(zhì)量事故調(diào)查和處理，按規(guī)定提交工程質(zhì)量檢查報告。

6、法律法規(guī)及標準規(guī)范規(guī)定的其他質(zhì)量責任。

本承諾書一式四份，一份在辦理監(jiān)督手續(xù)時提交質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，一份在建設工程竣工驗收合格后與檔案資料一并交城建檔案管理部門存檔，一份交建設單位，一份設計單位留存。

設計單位（公章）： 年月日

第三篇：水利水電勘察設計單位改革情況調(diào)查報告

水利水電勘察設計單位改革情況調(diào)查報告

12級地質(zhì)工程 何宜芬 2012101913 為更好地服務于會員單位，根據(jù)中國水利水電勘測設計協(xié)會第八屆第二次理事會會議要求，協(xié)會組織調(diào)研組對我行業(yè)勘察設計單位改革情況，進行了調(diào)查研究工作，并就我行業(yè)勘察設計單位改革的現(xiàn)狀和存在的問題提出了調(diào)查報告。

本次調(diào)研得到了各會員單位的大力支持，也充分體現(xiàn)出了各會員單位的合作共贏意識，在此，對大家給與協(xié)會工作的熱情、關心和支持，表示衷心的感謝，并希望該報告能對各會員單位的改企建制工作有一定的借鑒意義。

一、基本情況與改革現(xiàn)狀

（一）基本情況

目前，中國水利水電勘察設計協(xié)會注冊會員共141家，其中：原水利部所屬單位10家，中國水電工程顧問集團所屬單位8家，全國省(市)、地（市）及其他單位123家。

我行業(yè)中勘察設計單位絕大部分成立于20世紀50年代初期，由于國家經(jīng)濟建設的需要, 當時按計劃經(jīng)濟體系和地域區(qū)劃，中央和地方陸續(xù)成立了水利水電勘察設計院，中央的勘察設計院包括各流域委院，上海、昆明、成都等直屬院；地方的勘察設計院包括省、市及部分地區(qū)院。發(fā)展至今，水利水電行業(yè)擁有勘察設計甲級資質(zhì)單位67家，擁有勘察設計乙級資質(zhì)單位294家。其中，原水利部直屬、中國水電工程顧問集團所屬的設計單位全部為甲級資質(zhì)，地方政府直屬省設計單位除西藏水利院外全部為甲級資質(zhì)。省屬地、市勘察設計單位絕大部分為乙級資質(zhì)。我行業(yè)這支勘察設計隊伍，具有甲級資質(zhì)的勘察設計院職工隊伍整體素質(zhì)較高，擁有大批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才；其中：中央的勘測設計院和省直屬勘測設計院，技術(shù)力量比較雄厚，專業(yè)技術(shù)配套齊全，加之單位歷史悠久，擁有豐富的工程勘察設計經(jīng)驗和大量專有的信息資源，具有較強的綜合勘察設計能力和積累了豐富的工程實踐經(jīng)驗。

幾十年來，我行業(yè)的勘察設計單位相繼為國家基本建設完成了長江三峽、黃河小浪底、葛洲壩、龍羊峽、萬家寨、二灘、拉西瓦等幾百項國家重點水利水電建設項目；完成了國家、地方大中小型水利水電項目的勘測、設計、科研工作；完成了地方水利及農(nóng)業(yè)水利建設的勘察設計工作，為國家的水利水電事業(yè)做出了巨大貢獻。我們行業(yè)的這支工程勘察設計技術(shù)力量，是我國水利水電建設事業(yè)發(fā)展不可缺少的重要技術(shù)支撐。

同時也應看到，受長期計劃經(jīng)濟體制的影響，我行業(yè)的勘察設計單位也存在許多的弊端，如人員結(jié)構(gòu)不合理，機構(gòu)設置重疊，非主業(yè)隊伍和工人比例過大等。此外，由于水利水電勘察設計單位成立時間久，長期以來，各單位已形成大批離退休人員，有個別單位離退休人員數(shù)量已超過在職職工。根據(jù)調(diào)查資料顯示，目前，已改企的單位已全部進入社會養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，尚未改企的單位有三分之一強也已進入社會養(yǎng)老保險。怎樣將離退休人員安置好，讓這批為我國水利水電建設做出貢獻的老同志安度晚年，成為各單位和社會共同承擔的責任，這無疑會增加改企單位的經(jīng)濟負擔。

水利水電勘察設計單位的業(yè)務范圍以水利水電工程的勘察、設計、咨詢、監(jiān)理、安全鑒定、工程總承包等為主，同時也延伸到建筑、交通、市政公用等多個行業(yè)。已改企（或轉(zhuǎn)制）的單位其任務主要來源于國內(nèi)市場，并向國際市場拓展。承接業(yè)務方式絕大部分通過市場競爭，以招標投標方式承接，競爭領域也由國內(nèi)市場逐漸擴展到國際市場。即便部分單位尚有部分計劃性任務或地方政府授權(quán)的指令性任務，也是按項目工作量大小，工作質(zhì)量及完成時間，以合同方式確定。

（二）改革現(xiàn)狀

據(jù)調(diào)查顯示，目前我行業(yè)各勘察設計單位的改革進程有較大的差異，改革的形式也多種多樣，按不同類型、不同規(guī)模歸結(jié)如下：

1、改革主要進展

（1）原水利部直屬的勘察設計單位

水利部直屬事業(yè)單位所屬的勘察設計單位：長江水利委員會長江勘測規(guī)劃設計研究院，于2004年底正式改為企業(yè)，改制方案經(jīng)水利部批準，現(xiàn)已上報國家有關部委待批。黃河水利委員會勘測規(guī)劃設計研究院、天津水利水電勘察設計研究院、東北勘察設計研究院、珠江水利委員會勘察設計研究院、淮河水利委員會規(guī)劃設計研究院，已于2003年底前，改企轉(zhuǎn)制為有限責任公司，并依據(jù)《公司法》建立了法人治理結(jié)構(gòu)。目前，這幾家勘察設計公司已制定了公司五年發(fā)展規(guī)劃，并開展了三項制度改革和內(nèi)部機構(gòu)的重組。為進一步適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，并從靠政府改變?yōu)榭渴袌?，承接業(yè)務方式也由原來的國家計劃下達變?yōu)橥ㄟ^市場競爭獲得，已完全由計劃經(jīng)濟體制下的事業(yè)單位轉(zhuǎn)向全部參與市場競爭的企業(yè)。但各單位發(fā)展不均衡，運作模式也有待于按《公司法》進一步規(guī)范。

（2）中國水電工程顧問集團所屬的勘察設計單位

中國水電工程顧問集團所屬水電勘察設計單位,幾年前已全部完成改企進入市場，從計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變?yōu)樽孕械绞袌錾险胰蝿?、參與市場競爭。通過在市場上多年打拼，幾家勘察設計單位以中國水電工程顧問集團為龍頭形成了集團化優(yōu)勢，市場競爭機制初步建立。幾年來,各單位注重主業(yè)的兩頭延伸,積極投資實業(yè),單位的經(jīng)濟實力逐年明顯提高，改革取得重大成效。

2、勘測設計單位改企已有的幾種代表摸式 模式一：國有獨資企業(yè)

（以中國水電工程顧問集團所屬勘測設計單位為例）

單位體制由事業(yè)改為企業(yè)，資產(chǎn)全部為國有。在改革方面，這些單位主要集中在輔業(yè)改制上，目前有兩個單位已基本完成了輔業(yè)分離和改制工作，其余單位尚處于方案擬定和報批階段。已經(jīng)進行了輔業(yè)改制的單位主要有以下幾種分離方式：

（1）全民營骨干持股的有限責任公司；

（2）全民營骨干持大股，員工自愿入股的股份合作制企業(yè)；（3）國有參股，其他民營資本入股的有限責任公司。

被分離的企業(yè)也有相互持股的情況。

以上被分離企業(yè)的員工，均因與原主體企業(yè)解除了勞動合同而得到了相應的經(jīng)濟補償金。補償標準按國家有關主輔分離的政策執(zhí)行。補償方式有以下幾種：

（1）無三類資產(chǎn)的，直接由主體企業(yè)現(xiàn)金支付；

（2）有三類資產(chǎn)的，用評估后的國有凈資產(chǎn)支付，轉(zhuǎn)化成員工的股份；

（3）原主體企業(yè)在分離企業(yè)的股份經(jīng)掛牌交易后，補償給被分離員工，同時主體企業(yè)減持或完全讓出股份。

上述補償金均由國有凈資產(chǎn)支付，同時核減主體企業(yè)的國有凈資產(chǎn)。

目前，主體企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革尚處于方案擬定階段。為適應市場，這些企業(yè)重點進行了內(nèi)部管理體制和經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，各單位根據(jù)自身的特點和業(yè)務發(fā)展的需要，對內(nèi)部的組織機構(gòu)進行了調(diào)整。此外，為建立有效的約束和激勵機制，各單位都建立了一整套適合自身特點的業(yè)績考核辦法，并重新設計了員工薪酬體系。經(jīng)過幾年的實踐，這些單位的市場競爭力明顯得到了提升，企業(yè)效益也有了較大的改觀。

模式二：國有投資多元化有限責任公司（以水利部某直屬勘測設計院為例）

單位體制由事業(yè)改制為有限責任公司。單位資產(chǎn)全為國有，分別由水利部指定的事業(yè)單位（國有企業(yè)）持有。

根據(jù)國務院辦公廳國辦發(fā)[1999]101號、[2000]71號文件的通知精神和水利部批準的改革方案，各單位完成清產(chǎn)核資，召開了第一次股東大會和首屆董事會第一次會議，辦理了企業(yè)法人工商登記，完成了體制改革。

改革促進了公司經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，員工收入和離退休人員待遇有不同程度的增長；為了保證公司發(fā)展戰(zhàn)略的落實，制定了各項專項規(guī)劃；隨著形勢的發(fā)展變化和對改制改革認識的 進一步深化，各單位提出了實施主輔分離輔業(yè)改制的思路。

從改革的實際運作看，有以下幾條經(jīng)驗：（1）上級機關和領導的支持；（2）本單位領導的高度重視；（3）做好宣傳、教育和發(fā)動工作；（4）不斷完善改革工作。目前存在的問題主要有：（1）產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不盡合理；

（2）改企前離退休人員的管理問題；（3）改企以后退休人員的待遇問題；（4）富余人員的安置問題；（5）人才流失問題；

（6）全員簽訂勞動合同和職工身份置換問題；（7）分立單位的資質(zhì)問題； 專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。

三、改革過程中遇到的主要問題

（一）離退休人員統(tǒng)籌外費用資金來源無保障

（二）政策缺失問題

（三）分流職工經(jīng)濟補償問題

（四）企業(yè)經(jīng)濟實力不強

四、對改革工作的幾點認識和建議

盡管勘察設計單位改革取得一定成績,單位總體收入、資產(chǎn)總額和職工收入水平逐年增長，體制改革的深化，內(nèi)部競爭激勵機制的建立，促進了單位全面發(fā)展，但改革工作中大量的體制和機制的問題仍急待研究解決。

（一）積極做好領導和職工思想觀念轉(zhuǎn)變工作

（二）抓緊建立內(nèi)部運行機制

（三）轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念問題

（四）開展產(chǎn)權(quán)制度改革的研究

（五）加快開展主輔分離輔業(yè)改制工作

（六）加強隊伍建設，拓寬主業(yè)范圍

（七）取得優(yōu)惠政策支持是關健

第四篇：山東省勘察設計單位信用等級評定辦法

山東省勘察設計單位信用等級評定辦法

第一條為增強勘察、設計單位的責任意識，建立勘察設計誠信體系，實施不誠信懲戒和誠信獎勵的機制，進一步規(guī)范工程勘察、設計單位的市場行為，建立良好的勘察設計市場競爭秩序，提高建設工程勘察設計質(zhì)量水平，根據(jù)《山東省建設工程勘察設計管理條例》，結(jié)合山東實際，制定本辦法。

第二條凡在我省注冊，具有獨立法人資格，持有建設行政主管部門頒發(fā)的工程勘察設計資質(zhì)證書、設計施工一體化資質(zhì)證書的單位，參加信用等級的評定、公布、使用、管理等活動，適用本辦法。

第三條勘察設計單位信用等級評定（以下簡稱“信用評定”）活動應遵循公平、公開、公正的原則。

第四條信用評定分為AAA級、AA級、A級和B級四個等級。評定內(nèi)容主要包括單位資信業(yè)績、市場行為、質(zhì)量行為、客戶評價等方面。

第五條信用評定每二年組織一次，在有效期內(nèi)實行動態(tài)管理。

第六條單位信用等級評定具體工作委托山東省勘察設計協(xié)會負責。

第七條信用等級評定按照《山東省勘察設計單位信用等級評定標準》（詳見附件）進行，以考評總分劃分等級。

90分﹤總分≦100分，為AAA級；80分﹤總分≦90分，為AA級；70分﹤總分≦80分為A級；總分≦70分為B級。

第八條單位有下列行為之一的，直接評定為B級：

（一）存在違法違規(guī)行為，被有關部門查實處理的；

（二）參加信用等級評定、優(yōu)秀勘察設計評選及其他評優(yōu)過程中弄虛作假的；

（三）其它嚴重失信行為的。第九條信用評定程序：

（一）省勘察設計協(xié)會發(fā)出開展信用評定通知。

（二）各市勘察設計單位將申報材料及相關證明材料報單位注冊地設區(qū)市勘察設計(行業(yè))協(xié)會；有主管部門的省直勘察設計單位將申報材料報省勘察設計協(xié)會相應分會（或?qū)I(yè)委員會），其他省直勘察設計單位直接向省勘察設計協(xié)會申報。

（三）設區(qū)市勘察設計（行業(yè)）協(xié)會或省勘察設計協(xié)會的分會（或?qū)I(yè)委員會）對申報材料進行審核，并提出初評意見。

（四）省勘察設計協(xié)會組織有關部門、專家和部分單位代表組成評審委員會，對單位信用進行評審。并對評審結(jié)果進行為期10天的公示。

（五）公示無異議后，省勘察設計協(xié)會將評審結(jié)果公布，并報省住房和城鄉(xiāng)建設廳備案。

第十條有關單位或個人對評定結(jié)果有異議的，可以向組織

評價的協(xié)會提出書面意見，并提供相關證明材料。

單位提出異議的，應經(jīng)本單位法定代表人簽字，并加蓋單位公章；個人提出異議的，應是與評價工作有利害關系，并附身份證復印件和聯(lián)系方式。

不符合前款規(guī)定的異議可不予受理。

第十一條對通過信用等級評定的單位，由省勘察設計協(xié)會頒發(fā)相應證書。

第十二條對信用等級為AAA級的單位，實行“綠色通道”管理。各級建設行政主管部門在資質(zhì)申辦、出省備案、評先評優(yōu)等綠色通道方面予以優(yōu)先考慮，并實施較低頻率或較低抽檢率的市場監(jiān)督檢查。

對信用等級為B級的單位實行信用懲戒機制，實施行業(yè)重點監(jiān)管和高頻率或高抽檢率的日常檢查，定期對其法定代表人、經(jīng)營管理人員約談并進行建設專業(yè)法律、法規(guī)培訓。

第十三條參加單位信用評定的工作人員應認真履行職責，不得徇私舞弊、玩忽職守、濫用職權(quán)，違反者視情節(jié)輕重給予嚴肅處理。

第十四條本辦法自2014年2月1日起施行，有效期為2年，已頒發(fā)文件與本辦法不一致的，以本辦法為準。法律、法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第十五條本辦法由山東省住房和城鄉(xiāng)建設廳負責解釋。附件：山東省勘察設計單位信用等級評定標準

山東省勘察設計單位信用等級評定標準

第五篇：勘察、設計單位驗收評價意見報告

設計單位基礎驗收評價意見報告

一、工程概況：

工程名稱：國際企業(yè)中心四期高層研發(fā)廠房

工程地點：關山二路特1號

建設單位：武漢東湖高新集團股份有限公司

勘察單位：武漢市勘察設計研究院

設計單位：中南建筑設計院

監(jiān)理單位：湖北亞太建設監(jiān)理有限責任公司

施工單位：福建省閩南建筑工程有限公司

質(zhì)量監(jiān)督單位：武漢市質(zhì)量監(jiān)督站（質(zhì)檢二科）

二、設計依據(jù)：

《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB50009—2001）

《建筑地基基礎設計規(guī)范》（GB50007—2002）

《建筑地基基礎技術(shù)規(guī)范》（GB42/242—2003）

三、驗收情況：

由建設方組織的驗收組對該工程進行了現(xiàn)場察看，審閱了施工中的各項技術(shù)資料，從實物反映符合設計圖紙要求，砼試壓塊送檢強度報告評定滿足設計要求。

我方對該基礎結(jié)構(gòu)評為合格。

中南建筑設計院

負 責 人：

2009年5月15日