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      關(guān)于部門工作的設(shè)想

      時間:2019-05-15 09:19:48下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于部門工作的設(shè)想》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于部門工作的設(shè)想》。

      第一篇:關(guān)于部門工作的設(shè)想

      關(guān)于設(shè)施設(shè)備部工作的設(shè)想

      加入公司這個大集體已有一段時日,對本部門及公司的現(xiàn)狀已有一個很好的了解,在感受了公司與本部門良好的工作環(huán)境與氛圍后,在此提出一些個人對今后工作如何開展的設(shè)想,著重有以下幾點(diǎn):

      設(shè)施設(shè)備的管理:由于小區(qū)是分批交付使用,部分設(shè)備安裝未到位,部分設(shè)施使用混雜,既有正在施工的、也有正在使用的、還有邊使用邊施工的,如配電房,既有施工臨時用電,也有住宅正常用電,其后果就是后備的配套附屬設(shè)施無法安裝到位或無法發(fā)揮應(yīng)有的功效,導(dǎo)致維養(yǎng)、管理工作無法正常開展,為其正常的運(yùn)行、使用帶來了安全隱患。

      為此,計劃本部門對小區(qū)內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備的管理及維養(yǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃逐步實(shí)施,這樣不但可以避免公司的重復(fù)投入,降低成本,同時還可以使設(shè)施設(shè)備得到應(yīng)有的維護(hù)與管理,減少設(shè)施設(shè)備發(fā)生故障的幾率,降低安全隱患。如現(xiàn)在就可以對已經(jīng)正常使用的單元電梯進(jìn)行規(guī)范的管理與維護(hù),例如對地面進(jìn)行防塵處理、機(jī)房管理制度的完善等等。

      人員培訓(xùn):現(xiàn)部門員工除個別員工外,大部分對小區(qū)如安防、網(wǎng)絡(luò)、配電等不了解或者模糊不清,顯示了我們部門在員工培訓(xùn)工作方面的不足。如新進(jìn)員工,技術(shù)過關(guān),但設(shè)施設(shè)備因廠家、安裝方式、位置等因素的影響,不一定就能從快從好的維修或維護(hù),所以就要求對其進(jìn)行必要的培訓(xùn)。

      為此,計劃將小區(qū)設(shè)施設(shè)備的詳細(xì)配置、線路走向、位置等在本部門指派專門人員進(jìn)行查閱效對,并裝訂成冊,方便查閱;部門進(jìn)行技能、維養(yǎng)流程等方面的培訓(xùn),并每月不低于一次,同時注重弱電工、電梯工的培養(yǎng),以保證出現(xiàn)緊急情況時,能夠及時處理,減小對正常工作、生活的影響。

      保養(yǎng)計劃:雖然小區(qū)還未完全投入使用,但大部分設(shè)施設(shè)備已經(jīng)投入使用,如長期得不到應(yīng)有的維護(hù),就算未投入使用,也極易出現(xiàn)無法使用或損壞,而且時間越長,維護(hù)的必要就越大。維修的重點(diǎn)在于維,維護(hù)的到位,不但可以延長設(shè)施設(shè)備的使用年限,減少故障,還可以降低公司的成本投入,同事彰顯公司的管理能力及水準(zhǔn)。

      為此,計劃將小區(qū)現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計,并根據(jù)其使用和維護(hù)要求制定詳細(xì)的維護(hù)規(guī)程,最后在量化,并安排好時間表,形成制度。如每天進(jìn)行那些維護(hù),每月進(jìn)行那些維護(hù),每季度又是什么等。

      檔案管理:各項設(shè)施設(shè)備的記錄,不僅可以直觀的反應(yīng)設(shè)施設(shè)備的當(dāng)前狀況,同時也是證明我們進(jìn)行工作的憑證及依據(jù),體現(xiàn)我們對設(shè)施設(shè)備的有序、規(guī)范管理。

      為此,計劃將部門資料分為如基礎(chǔ)管理、維護(hù)維養(yǎng)、公共設(shè)施等幾大塊,分門別類,做到有理、有序的管理。

      以上就是個人對今后工作開展的一個初步設(shè)想,不足之處望公司領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn),同時也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對個人工作的理解與支持。

      蒲建平

      2011-1-3

      第二篇:文化部部門工作設(shè)想

      2011—2012第一學(xué)期化院文化部工作設(shè)想

      一、活動方案計劃

      1、水果拼盤大賽

      時間:3月5日

      地點(diǎn):東一食堂前

      內(nèi)容:主負(fù)責(zé)本次活動的策劃、分工與操作,同時借助其它各個部門的協(xié)調(diào)工作,出色完成第八屆水果拼盤大賽

      2、與活動部連誼活動

      時間:##月##日

      內(nèi)容:青秀山之行

      3、負(fù)責(zé)組織安排學(xué)院優(yōu)秀的女生積極參加學(xué)校女生節(jié)舉辦的一系列活動 時間:3月1日---3月##日

      4、協(xié)助學(xué)習(xí)部舉辦實(shí)驗(yàn)技能大賽

      時間:3月15日

      地點(diǎn):##

      二、部門內(nèi)部建設(shè)

      1、對于已確定的學(xué)院活動及任務(wù),吸取以往的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),提取精華,努力出色的完成任務(wù)。

      2、注重與同學(xué)的溝通,與各位領(lǐng)導(dǎo)老師的溝通、學(xué)生會各部門之間的溝通、與各系團(tuán)總支學(xué)生會之間的溝通……只有各方面密切溝通、通力合作,才能在和諧共處中拓展工作思路與領(lǐng)域。

      3、通過不斷的為學(xué)生服務(wù),建立良好的部門形象。

      4、進(jìn)一步完善自我。文化部是學(xué)生會的一部分,是學(xué)生的組織。只有將服務(wù)于學(xué)生的意識落實(shí)在行動中,加強(qiáng)部門干部的信用度,同學(xué)們滿意,老師和學(xué)院認(rèn)可,自己的熱情才不會褪色,自己奮斗價值才能呈現(xiàn)。

      三、確定并培養(yǎng)未來主管部門的接班人

      1、部門成員的素質(zhì)提高是保持組織活力的基本保證。文化部的內(nèi)部成員必須具有優(yōu)秀的思想道德品質(zhì)、有明確的理想追求、有相當(dāng)高的組織策劃能力、更要能夠具有獨(dú)當(dāng)一面的氣魄!

      2、文化部是一個集體、一個團(tuán)隊,良好的分工協(xié)作是保證工作順利進(jìn)行的前提。內(nèi)部的良好協(xié)調(diào)將成為我們立足發(fā)展,走向成功的基礎(chǔ)。由此看來,提高團(tuán)隊協(xié)作能力及集體凝聚力是極其必要的。

      3、激發(fā)成員潛質(zhì),促進(jìn)團(tuán)隊化學(xué)反應(yīng)。在日常工作及大型活動中,要做到每個人都能找到自己的位置,將每個人的能力發(fā)揮到最大化,同時將團(tuán)隊成員合理調(diào)配,使之相互學(xué)習(xí)、相互借鑒 相互促進(jìn)、共同提高。進(jìn)而催化團(tuán)隊迅速成長。

      第三篇:2011國稅部門工作設(shè)想

      深入貫徹黨的十七大以及、工作會議精神,年是深入貫徹黨的十七大精神、積極構(gòu)建社會主義和諧社會的一年。今年全國稅工作總體要求:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,全面落實(shí)“突出質(zhì)量效率、重在持續(xù)提升、破解管理難題、構(gòu)建文明和諧”要求,圍繞組織收入中心工作,加強(qiáng)征管基礎(chǔ)建設(shè)和干部隊伍建設(shè),提升征管質(zhì)量和效率,確保稅收收入隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展平穩(wěn)較快增長,全面推動我國稅事業(yè)更好更快地發(fā)展,為促進(jìn)我經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

      稅收執(zhí)法更加規(guī)范,今年全國稅工作總體目標(biāo):宏觀稅負(fù)、商業(yè)稅收及稅負(fù)等稅收指標(biāo)與全平均水平差距進(jìn)一步縮?。欢愂照鞴艿馁|(zhì)量和效率進(jìn)一步提高。稅收政策執(zhí)行更加到位,信息化建設(shè)和運(yùn)用水平不斷提升,稅收服務(wù)更加優(yōu)良,隊伍建設(shè)得到加強(qiáng),干部的綜合素質(zhì)和工作能力明顯提升,平安和諧的稅收工作環(huán)境逐步形成。

      一、科學(xué)組織稅收收入。確保稅收與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)增長

      一)繼續(xù)完善計劃管理體系??紤]稅源發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上,抓好分配落實(shí)工作。定期對稅收收入增幅、宏觀稅負(fù)、彈性系數(shù)、商業(yè)增值稅增幅和彈性系數(shù)以及重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)企業(yè)、重要稅種的收入增幅稅負(fù)等指標(biāo)進(jìn)行通報,實(shí)行動態(tài)跟蹤監(jiān)督,結(jié)合五項指標(biāo)的考核,完善科學(xué)稅收收入組織工作目標(biāo)考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長。

      二)做好稅收分析和稅負(fù)預(yù)警工作。完善以基層分局為基礎(chǔ)的二級稅收分析體系。確保稅收分析真實(shí)全面反映經(jīng)濟(jì)稅源狀況。一是利用重點(diǎn)稅源的生產(chǎn)經(jīng)營與稅收數(shù)據(jù),進(jìn)行收入增減因素分析。二是成立征管查協(xié)調(diào)小組,按季召開協(xié)調(diào)會,統(tǒng)一協(xié)調(diào)運(yùn)作征、管、查之事,將稅收分析作為稅收征管事項之一,使稅收分析成為促進(jìn)管理和稽查的有效抓手。三是針對稅收熱點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題,加強(qiáng)稅收專題分析和調(diào)研,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀依據(jù)。

      三)加強(qiáng)稅源管理。對年納稅20萬元以上的企業(yè)列入級重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍。完善稅源分級、分層、分行業(yè)監(jiān)控體系,實(shí)現(xiàn)監(jiān)控成效的最大化。主動與地方產(chǎn)業(yè)對接,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,建立新增稅源跟蹤和預(yù)測機(jī)制,把握組織收入工作主動性。不斷培植稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長的稅源基礎(chǔ),積極尋找新的稅收增長點(diǎn),拓寬稅基。

      四)加強(qiáng)免抵退稅管理。按計劃進(jìn)度完成免抵調(diào)庫和退稅指標(biāo)。

      二、深化科學(xué)化、精細(xì)化管理。

      五)加強(qiáng)商業(yè)稅收管理。結(jié)合年商業(yè)增值稅專項整治工作成果。切實(shí)提高商業(yè)稅負(fù)。

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      六)深入拓展“以電控稅”管理行業(yè)。把“以電控稅”逐步推行到機(jī)磚、鋼材加工、竹木制品等所有耗電量較大的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程與耗用電量密切相關(guān)的行業(yè)。對各行業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底。召開行業(yè)電度稅收負(fù)擔(dān)率評定會,邀請人大、政協(xié)、效能辦、地稅等部門參加。

      七)預(yù)約定耗工作不斷完善和提升。首先。農(nóng)產(chǎn)品價格變動較大的情況,加強(qiáng)對信息庫的維護(hù),確保數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。其次,根據(jù)局的范本要求,做好資料的整理工作,做到一戶一檔。第三,邀請林業(yè)局業(yè)務(wù)熟練人員傳授林業(yè)方面知識。納入預(yù)約定耗管理的企業(yè)大部分為木竹企業(yè),稅務(wù)人員需要掌握相關(guān)知識,提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。第四,根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品預(yù)約定耗情況,對納稅人收購業(yè)務(wù)普通發(fā)票的開具使用、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項稅額抵扣、銷項稅額等情況實(shí)行跟蹤管理,防止稅款的流失。

      八)加強(qiáng)原木稅收管征。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《原木稅收管理辦法》加強(qiáng)林業(yè)生產(chǎn)單位原木自產(chǎn)自銷的管征。切實(shí)落實(shí)稅收優(yōu)惠政策,避免稅款流失。

      九)加強(qiáng)納稅評估工作。完善納稅評估指標(biāo)體系和評估數(shù)學(xué)模型。從中發(fā)現(xiàn)問題,探索管理新方法,促進(jìn)稅收收入的增長。建立一支專業(yè)化、松散形的納稅評估隊伍.十)加強(qiáng)增值稅稅種管理。一是認(rèn)真落實(shí)總局新的增值稅一般納稅人認(rèn)定管理辦法。二是認(rèn)真執(zhí)行總局貨運(yùn)發(fā)票抵扣制度。做好異常票協(xié)查工作。三是開展增值稅一般納稅人年審。

      十一)加強(qiáng)所得稅管征。一是加強(qiáng)對所得稅收入的分析預(yù)測。通過所得稅收入的分析預(yù)測。發(fā)現(xiàn)所得稅管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),及時采取措施堵塞漏洞。二是做好企業(yè)所得稅、外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅匯算清繳工作,并按新的納稅申報表做好納稅申報。三是嚴(yán)肅分類管理。分類的標(biāo)準(zhǔn)以信用等級為基礎(chǔ),重新制訂最低應(yīng)稅所得率。四是加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)所得稅管征。對每個企業(yè)完工樓盤進(jìn)行全面清查,及時進(jìn)行匯結(jié)算。五是加強(qiáng)備案管理,完善臺賬管理制度。通過建立分類別、分行業(yè)、分項目的臺賬制度,實(shí)行動態(tài)管理。六是加強(qiáng)和完善企業(yè)所得稅電子申報工作,年報網(wǎng)上申報推廣到所有企業(yè)。七是積極探索所得稅納稅評估工作。八是做好“兩法”合并前的各項準(zhǔn)備和培訓(xùn)工作。

      十二)全面落實(shí)個體戶稅收定期定額征收新辦法。認(rèn)真落實(shí)好新辦法。杜絕漏征漏管戶。加強(qiáng)定額公示,特別是核定為未達(dá)起征點(diǎn)的公布。加強(qiáng)停歇業(yè)管理,防止出現(xiàn)假停歇業(yè)現(xiàn)象。

      十三)強(qiáng)化征管質(zhì)量考核。加大對征管“六率”考核力度。全面提升基礎(chǔ)管理水平。

      十四)加強(qiáng)專用發(fā)票和普通發(fā)票管理。完善普通發(fā)票管理軟件功能。

      十五)加強(qiáng)涉外稅收管理。進(jìn)一步規(guī)范涉外稅收審計辦法。開展反避稅工作,提高工作效率。

      三、推進(jìn)依法治稅。

      十六)嚴(yán)厲打擊涉稅違法行為。提高稽查質(zhì)量和效率。不斷加大稅務(wù)稽查工作力度,結(jié)合我局實(shí)際,全面開展稅收專項檢查,突出檢查質(zhì)量,整治稅收環(huán)境。年將重點(diǎn)對房地產(chǎn)行業(yè)、廢舊物資回收及用廢企業(yè)、以農(nóng)副產(chǎn)品為主要原料的生產(chǎn)加工企業(yè)、商業(yè)增值稅及產(chǎn)品總經(jīng)銷總代理企業(yè)及機(jī)構(gòu)、服裝紡織制造業(yè)和資源綜合利用企業(yè)開展檢查。完善案件主辦制,保證稽查責(zé)任落實(shí)到人。按季召開案例分析會,各檢查小組將所查處的典型案例進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)偷漏稅案件的新動向和趨勢,查找管理漏洞,以查促管。加強(qiáng)稅收專項檢查。

      十七)落實(shí)和加強(qiáng)責(zé)任追究制度。全面落實(shí)我稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究實(shí)施辦法》針對性地開展專項執(zhí)法檢查。跟蹤落實(shí)。加大對稽查案件的抽查、復(fù)查力度。

      十八)全面、徹底清理各類稅收規(guī)范性文件。對1994年以來級稅務(wù)機(jī)關(guān)發(fā)布或與其他部門聯(lián)合發(fā)布的稅收規(guī)范性文件和當(dāng)?shù)攸h政部門制定發(fā)布的涉稅文件做工作計劃。

      第四篇:學(xué)術(shù)部工作設(shè)想和部門認(rèn)識

      華南理工大學(xué)廣州學(xué)院電氣工程學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會

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      ELECTRICAL ENGINEERING DEPARTMENT

      對你所競選部門與職務(wù)的認(rèn)識

      首先是我對部門的部門認(rèn)識:學(xué)術(shù)部作為團(tuán)委學(xué)生會的學(xué)術(shù)中心。以在電氣工程學(xué)院內(nèi)營造濃郁的學(xué)術(shù)氣氛,激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情,帶動長大學(xué)生整體鉆研能力和學(xué)術(shù)素質(zhì)的不斷提高為目的,負(fù)責(zé)組織開展一系列形式多樣的活動,如演講比賽、電工電子創(chuàng)意大賽、班際辯論賽、“專家大講堂”系列講座;協(xié)助電氣工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會各部門策劃書的書面優(yōu)化工作以及宣傳單的書面處理;并協(xié)助其他兄弟部門的活動順利進(jìn)行;為同學(xué)們創(chuàng)建一個以學(xué)為中心、發(fā)揮學(xué)的能力的求學(xué)環(huán)境。

      職務(wù)認(rèn)識:作為學(xué)術(shù)部部長,所包涵的職務(wù)有以下幾個方面:

      一、建設(shè)部門: 致力部門內(nèi)、外部建設(shè),而部門內(nèi)部建設(shè)的關(guān)鍵在于干事隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)和諧團(tuán)隊;外部建設(shè)則在于堅持做出去、引進(jìn)來,深化合作層次,整合優(yōu)勢資源;

      二、信息橋梁: 部長作為溝通指導(dǎo)老師、主席團(tuán)與干事的橋梁,首先要及時傳達(dá)主席團(tuán)方針政策到干事層,還必須將團(tuán)委學(xué)生會的文化理念傳承到干事層中去(凝聚每一個人的力量);

      三、處理關(guān)系: 應(yīng)該處理好干事與干事之間、干事與部長之間以及部長與主席團(tuán)之間關(guān)系,創(chuàng)建一個和諧、團(tuán)結(jié)的學(xué)術(shù)部,多做交流,共同培養(yǎng)出優(yōu)秀的團(tuán)學(xué)堅固的后備力量。

      凝聚每一個人的價值?accumulate the value of everyone 華南理工大學(xué)廣州學(xué)院電氣工程學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會

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      工作設(shè)想

      學(xué)術(shù)部屬于團(tuán)委學(xué)生會活動版塊其中的一個部門,是團(tuán)委學(xué)生會的學(xué)術(shù)中心。以在電氣工程學(xué)院內(nèi)營造濃郁的學(xué)術(shù)氣氛,激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情,帶動長大學(xué)生整體鉆研能力和學(xué)術(shù)素質(zhì)的不斷提高為目的,負(fù)責(zé)組織開展一系列形式多樣的活動。其主要職能是組織和管理學(xué)生學(xué)術(shù)、科技、和實(shí)踐活動。根據(jù)學(xué)生的求知學(xué)習(xí)的需求,規(guī)劃和組織學(xué)習(xí)競賽、知識講座等各種學(xué)術(shù)科技活動,如演講比賽、電工電子創(chuàng)意大賽、班際辯論賽、“專家大講堂”系列講座;并協(xié)助電氣工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會各部門策劃書的書面優(yōu)化工作以及宣傳單的書面處理;并協(xié)助其他兄弟部門的活動順利進(jìn)行;為同學(xué)們創(chuàng)建一個以學(xué)為中心、發(fā)揮學(xué)的能力的求學(xué)環(huán)境。

      一、回顧過去,理性看待問題

      在這一個學(xué)年以來,作為一名學(xué)術(shù)部的干事,了解學(xué)術(shù)部是圍繞了學(xué)術(shù)、科技、文化等主題,來開展了一系列文化、科技活動,我參與了第一學(xué)期:“電工電子創(chuàng)意設(shè)計大賽”的宣傳和執(zhí)行工作,第二學(xué)期:參與第四屆“班際爭鳴,論道電氣”班際辯論賽的組織、策劃、執(zhí)行等一些學(xué)術(shù)性強(qiáng)的大型活動,而且在原來的基礎(chǔ)上,我們成功舉辦了魅力團(tuán)支部系列活動中的“部門風(fēng)采展示”和協(xié)助了魅力團(tuán)支部的其他子活動,使其順利的進(jìn)行,圓滿的結(jié)束,這些活動豐富了學(xué)生們的課外生活和提高了他們自身的學(xué)習(xí)能力。此外,站在部門內(nèi)部的角度看,雖然每一次活動都很順利的舉辦完成,但其中很多環(huán)節(jié)存在細(xì)節(jié)問題,如前期宣傳不力,缺少創(chuàng)新意識、資金不足等;現(xiàn)場工作時人員的不協(xié)調(diào),個別不服從分配,團(tuán)隊合作意識欠缺,團(tuán)結(jié)程度不夠,服務(wù)精神不高,導(dǎo)致工作效率不高、現(xiàn)場混亂等現(xiàn)象。干事態(tài)度上,缺乏的工作激情,服務(wù)態(tài)度存在一定的偏差,更重要的是干事創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提高.凝聚每一個人的價值?accumulate the value of everyone 華南理工大學(xué)廣州學(xué)院電氣工程學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會

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      二、部門建設(shè)

      1、部門內(nèi)部建設(shè)

      部門內(nèi)部建設(shè)是一個部門的首要環(huán)節(jié)。學(xué)術(shù)部是一個以辦學(xué)術(shù)類講座、活動為主的部門,這更需要部門有好的基礎(chǔ),好的儀態(tài),好的凝聚力,這樣才能使學(xué)術(shù)部所辦活動有條不紊的進(jìn)行。因此,切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)學(xué)各部門內(nèi)部建設(shè),就得從學(xué)生干事隊伍入手,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的學(xué)生干事隊伍,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生開展豐富多彩且具有創(chuàng)新意義的實(shí)踐活動的責(zé)任,才可為學(xué)生會穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅實(shí)可靠的組織保證。內(nèi)部建設(shè)有兩個板塊,一為思想建設(shè),二為工作建設(shè)。以下我有幾點(diǎn)規(guī)劃: 1)思想建設(shè)板塊

      首先必須讓新干事在學(xué)生會有“家”的感覺,有家的觀念,這樣我們的團(tuán)體才能團(tuán)結(jié);要讓干事深刻意識到我們團(tuán)學(xué)的理念:凝聚每一個人的價值!理解“主人翁”精神,我們的宗旨就是全心全意為全院同學(xué)服務(wù)。2)工作建設(shè)板塊

      A.部門例會制度

      我認(rèn)為部門例會是每一個部門應(yīng)該實(shí)行也必須實(shí)行的制度。針對學(xué)術(shù)部是以科技活動為主的部門來說,更有實(shí)行的必要。它有助于活動的前期準(zhǔn)備工作和活動后的總結(jié)工作有序的進(jìn)行,以及提高應(yīng)對突發(fā)情況靈活性。在時間上我們根據(jù)活動的閑忙程度安排,以電話、短信以及QQ等聯(lián)系方式保證到會人數(shù)。

      B.部門日志

      繼承以前的優(yōu)秀傳統(tǒng),繼續(xù)執(zhí)行部門日志制度,既可以記錄部門成員參與活動的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,又可以便于活動后整理事務(wù),并實(shí)行多人輪流值周,每人一次2-3周。

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      ELECTRICAL ENGINEERING DEPARTMENT C.部門分工制度

      針對部門活動特點(diǎn),對部門的活動進(jìn)行兩類分工。一類,每場活動指派負(fù)責(zé)人,并實(shí)行人人平等原則,使部門所有成員都得到鍛煉。當(dāng)然也要結(jié)合實(shí)際,部分相對重要的活動應(yīng)指派相對優(yōu)秀的成員負(fù)責(zé)。二類,部門在活動過程中,涉及許多 方面的工作,例如活動策劃、物資管理、海報制作、宣傳、整理內(nèi)部資料等,我們將結(jié)合各個成員的優(yōu)勢進(jìn)行分工。

      D.活動及時反饋制度

      活動前期,要求活動負(fù)責(zé)人對活動作出合理的人員安排表,人員的分配上要注意搞好主辦與承辦的關(guān)系,不要包攬工作。表格上交留底。部門活動結(jié)束后各相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織在場工作人員開總結(jié)小會及時指出活動中的好處與不足。在過后規(guī)定的時間內(nèi)及時上交活動總結(jié),并在部門例會上進(jìn)行講述。

      2、部門外部建設(shè)

      對于外部建設(shè),11-12年來,一直是通過素質(zhì)拓展和學(xué)生會運(yùn)動會等形式進(jìn)行交流,其實(shí)除了這些方式之外,還可以通過部門之間聯(lián)誼、各部門工作的協(xié)助來促進(jìn)各干事的交流,其他的可以完善院學(xué)生會的Q群、飛信、微博、OA等形式,這無論在工作上還是生活上,都能拉近干事們的距離,同時在舉辦各種活動時,相互之間的通知,可以提高工作效率等。

      三、自身的建設(shè),展望未來

      通過一年來的學(xué)生會工作,不僅在思想上還是在能力上,自己都有一定程度的提高,更重要的是,自己想通過更高的層次去鍛煉自己,提升自己,去學(xué)習(xí)更多的知識,凝聚每一個人的價值?accumulate the value of everyone 華南理工大學(xué)廣州學(xué)院電氣工程學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會

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      ELECTRICAL ENGINEERING DEPARTMENT 希望這樣能出到社會有更多的籌碼為服務(wù)階層做出貢獻(xiàn)。在下一年來,如果自己能繼續(xù)走下去,自己一定能將學(xué)術(shù)部建立成一個溫馨的家!

      新學(xué)年的生活即將開始,學(xué)術(shù)部應(yīng)本著豐富同學(xué)生活,創(chuàng)造良好學(xué)術(shù)氣氛并促進(jìn)師生交流的精神來開展新學(xué)期工作、為同學(xué)提供更多服務(wù)。在新學(xué)年里,我院學(xué)術(shù)部的工 作計劃如下:

      第一、做好本職工作力爭有所突破、有所創(chuàng)新。對學(xué)術(shù)部承辦的活動負(fù)責(zé)到底,盡量多舉辦貼近學(xué)生,緊扣專業(yè)特色的活動。同時,加強(qiáng)與其他部門以及其他學(xué)院學(xué)術(shù)部的合作及聯(lián)系,力爭更好更快的完成學(xué)校和學(xué)院的工作。

      第二、注重部門團(tuán)隊建設(shè),調(diào)動部員工作的積極性。定期召開部門會議,及時安排好各項工作,努力讓部門成員都能在工作中得到提高和鍛煉。并及時根據(jù)干事及同學(xué)的積極建議改進(jìn)部門制度。

      第三、舉辦或者配合其他部門完成一些重點(diǎn)的活動:

      <1> 在開學(xué)初,開展“愛心相傳”活動,即對高年級同學(xué)的舊課本進(jìn)行回收再分給低年

      級學(xué)生,并以此為契機(jī)在學(xué)院內(nèi)形成互相幫助的作風(fēng)。

      <2> 10月份到11月份期間協(xié)助學(xué)院其他部門搞好我們自己學(xué)院的的“班際籃球賽”,提

      高學(xué)生的“體”方面得到健康發(fā)展,也可以提高各班級的凝聚力。

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      ELECTRICAL ENGINEERING DEPARTMENT <3> 在11月中下旬到12中旬舉辦“電工電子創(chuàng)意大賽”,讓本學(xué)院同學(xué)更深的了解到

      我們的專業(yè),提高我們的動手能力,也可以挖掘出有潛力的同學(xué),讓新生對我們

      的專業(yè)更有興趣。

      <4> 開展一些對專業(yè)認(rèn)識有關(guān)的專題講座,讓同學(xué)們更深層次的了解專業(yè)的發(fā)展方向。<5> 第二年的2月(也就是放假)開始策劃第五屆班際辯論賽

      <6> 3月初到5月上旬舉辦第五屆“班際辯論賽”,讓本學(xué)院學(xué)生感受我們學(xué)院濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。

      <7> 4月上旬到5月下旬通過競標(biāo),舉辦或協(xié)助學(xué)院的“趣味運(yùn)動會”、“魅力團(tuán)支部”

      系列子活動,充分充實(shí)電氣同學(xué)、橙子的校園生活,感受電氣的朝氣與昂揚(yáng)。<8> 5月下旬舉辦“專家大講堂”系列講座

      以上就是我對學(xué)術(shù)部下一年的工作設(shè)想和簡略計劃,而具體的活動會做出具體的計劃與安排。希望它對部門的發(fā)展具有一定的幫助。人不能不追求先進(jìn),不能不上進(jìn),部門亦是如此。作為學(xué)術(shù)部的一份子,本著一份責(zé)任,一份快樂,我愿意和她共同迎接明天的挑戰(zhàn),用我的激情和汗水去澆鑄她光輝的感人歷史,去譜寫她精彩的青春樂章。讓我們共同希望學(xué)術(shù)部明天會更好!

      凝聚每一個人的價值?accumulate the value of everyone

      第五篇:附2 權(quán)益部部門工作設(shè)想

      權(quán)益部工作總結(jié)及未來展望

      不知不覺,這一學(xué)期又要結(jié)束了。在走過的這將近3個月的時間里,我們權(quán)益部跟著學(xué)生會一起迎接了2011級新生,迎來了學(xué)生會的新鮮血液??粗粡垙垵M懷憧憬的面龐和那期待的眼神,使我們對學(xué)生會有了新的希望。

      在這一學(xué)期的工作中,我們部門做了如下幾項工作:

      1、安排工作人員參與迎新當(dāng)天的食堂次序、準(zhǔn)確就餐、如何使用學(xué)生卡等問題。

      2、根據(jù)學(xué)院的統(tǒng)一安排,進(jìn)行納新活動。根據(jù)納新人數(shù),部門內(nèi)部安排了面試時間等相關(guān)事項。

      3、受鼓樓社區(qū)疾病預(yù)防控制中心的委托,在學(xué)校舉辦了大型的預(yù)防艾滋病宣傳活動?!瓣P(guān)愛生命,遠(yuǎn)離艾滋”的主題活動。

      4、在院學(xué)生會的換屆中我們部門的部員也積極參加了此次的換屆工作。

      5、在學(xué)院的迎新晚會的準(zhǔn)備工作中,我們也積極安排同學(xué)做好晚會的后勤工作。

      6、對于11級新干事的第五屆團(tuán)校培訓(xùn),我部安排25名新干事都積極參加。

      7、做好本部門在學(xué)生事務(wù)部105辦公室值班的安排,使得部員切身投入到學(xué)生會的工作中,并做好下一個部門的交接工作.8、在部門內(nèi)部組織10級與11級新老部員學(xué)習(xí)心得交流與意見反饋的座談會。講解開展活動所需要的基本事項準(zhǔn)備。在這些活動工作中,我們權(quán)益部的每一位成員都從中受益匪淺,在不足中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。不斷完善自己提高我們的辦事效率,豐富我們的課外時間。

      當(dāng)然,在未來的學(xué)生會工作中,為了更加完善部門的職責(zé),使得權(quán)益部成為一個更加強(qiáng)大的部門我們將在如下幾個方面多下功夫。

      1、加強(qiáng)部門職責(zé)的宣傳,積極配合其他部門開展的活動,同時開展各種創(chuàng)新性的活動,使得同學(xué)們更加了解權(quán)益部。2、3、4、繼續(xù)開展有關(guān)疾病預(yù)防的宣傳活動,為同學(xué)們普及健康知識。打造至誠品牌的“權(quán)益之聲—關(guān)愛女性”3.7女生節(jié)等活動。開展學(xué)院消費(fèi)3.15等系列活動。如 最便宜最實(shí)惠服務(wù)最佳的小賣部及食堂的評選等

      5、建立“權(quán)益宣傳欄”:面對全院學(xué)生在各個園區(qū)設(shè)置宣傳區(qū),粘貼公布315維權(quán)案例以及維權(quán),普法小知識。以半月為周期定期更新內(nèi)容。提高大家的維權(quán)意識,增進(jìn)大家對自身合法權(quán)益的關(guān)注。

      6、開展“跳騷市場”的相關(guān)活動。使同學(xué)們可以更方便更加便捷的學(xué)習(xí)生活。

      7、在部門內(nèi)部建設(shè)問題上,要求各個部員從自身做起,積極溝通交流與協(xié)作。大家在一起分享自己的想法和觀點(diǎn)。多多聚會,多多交流。

      8、鼓勵同學(xué)們將日常生活中遇到侵權(quán)的現(xiàn)象反映給我們,通過各種方式做一些調(diào)查,以幫忙大家解決日常生活問題。

      對于未來我們有太多的設(shè)想,因?yàn)槲覀冇袑Σ块T無限的熱情。在今后的工作中,希望權(quán)益部能夠成為一個溫馨的大家庭,大家一起積累工作經(jīng)驗(yàn),一起在挫折中完善自己,一起見證權(quán)益部的成長,也見證我們的成長。未來,我們會更好。未來,我們一定要更好。開例會要求:

      1、以后無特殊情況不得隨意請假

      2、無故遲到累計2次單獨(dú)完成一份活動策劃。

      3、簽到、會議記錄等相關(guān)人員要記錄好

      4、每個人都要有工作筆記(記錄在部門所作的各項工作)

      其他要求:

      1、寫策劃時,各組員要與組長積極配合交流。

      2、每組的成員都應(yīng)該相互熟悉,各個組之間可以在課余時間單獨(dú)聚會。

      3、熱烈歡迎每一位部員找學(xué)長學(xué)姐們,聊天交流問題。

      4、有想法要積極去做實(shí)現(xiàn)。不要紙上談兵。

      5、每個問題,都應(yīng)該找到相對應(yīng)的解決方法,而不是只抱怨問題,不去解決。

      6、工作中,注意各個細(xì)節(jié)。

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