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      礦2010關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動的通知大全

      時間:2019-05-14 21:59:00下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:礦2010關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動的通知大全

      關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動的通知

      礦屬各部室、區(qū)隊:

      今年以來,我礦認真貫徹落實中煤和集團公司安全生產(chǎn)工作安排,狠抓礦井安全管理,安全生產(chǎn)工作保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。近期,為進一步加強安全生產(chǎn)工作,國家、省、中煤和集團公司先后下發(fā)了一系列有關(guān)安全工作文件。為全面貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件和會議精神,保持礦井均衡穩(wěn)定生產(chǎn),確保全年安全奮斗目標的順利實現(xiàn),根據(jù)集團公司要求,結(jié)合我礦實際,決定在全礦范圍內(nèi)開展百日安全生產(chǎn)活動。具體活動安排如下:

      一、活動指導(dǎo)思想

      認真貫徹落實國家、省、中煤及集團公司近期關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列文件、指示和會議精神,真正把安全生產(chǎn)工作放在首位,突出重點,加強管理,落實責(zé)任,全面深入開展安全隱患排查治理活動,切實把保障安全生產(chǎn)措施落實到生產(chǎn)的各個層面和環(huán)節(jié),全員參與,齊抓共管,堅決杜絕惡性事故發(fā)生,努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

      二、活動時間

      2010年9月23日至2010年12月31日

      三、活動目標

      杜絕一通三防、機電運輸?shù)戎卮笫鹿拾l(fā)生,杜絕重傷及以上人身事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)

      礦成立安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)組: 組 長: 副組長:

      成員由各副總、礦長助理及各部門負責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在礦安監(jiān)處。

      病運轉(zhuǎn),降低機電設(shè)備事故率。做好工作面準備、回收期間設(shè)備的搬運、起吊和安裝安全工作,嚴防機電事故傷害人。抓緊主井猴車的施工組織和管理工作,保證安裝質(zhì)量,力爭及早投入使用。

      運輸方面要深刻汲取事故教訓(xùn),不斷強化職工崗位安全意識和崗位責(zé)任意識,崗位作業(yè)人員持證上崗。重點加強副井口與暗斜井運輸安全管理,嚴格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”等運輸管理制度。運輸設(shè)備設(shè)施定期進行全面檢查試驗,規(guī)范記錄,存在隱患問題及時進行處理。切實抓好提升運輸各環(huán)節(jié)的綜合整治,規(guī)范作業(yè)行為,超長、超寬、超高、超重車輛運輸必須制定專項措施,車輛捆綁嚴格執(zhí)行礦規(guī)定,重點抓好2803和3804回收設(shè)備的運輸管理,進一步完善運輸設(shè)備安全防護裝置及防護設(shè)施,規(guī)范提升運輸秩序。

      ㈣強化地測防治水工作。

      我礦經(jīng)專業(yè)部門評估,今年被定為水文地質(zhì)復(fù)雜礦井。加大對周邊小窯及礦井老空積水情況調(diào)查力度,掌握準確資料,對礦井范圍內(nèi)的水害情況做到早掌握、早準備、早防治。進一步加強干部職工的水害知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高水害防治意識,明確水害防治工作職責(zé),落實水害防治責(zé)任,強化水害隱患排查治理。嚴格執(zhí)行國家及山西省有關(guān)防治水規(guī)定,在搞好工作面水文地質(zhì)情況預(yù)測預(yù)報分析的基礎(chǔ)上,重點抓好2807掘進面探放水施工作業(yè)管理和3801回采面排放水工作,確保水害防治措施落實到位。

      ㈤加強頂板管理。

      嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,掘進工作面嚴禁空頂作業(yè),嚴格按要求使用前探支護,架棚巷道加強工程質(zhì)量管理,盤幫構(gòu)頂必須整齊緊固。錨桿支護巷道按規(guī)定進行拉力試驗,錨索、錨桿緊固到位。采煤工作面著重加強懸頂?shù)囟螒曛?、戧棚使用及端頭支護、兩巷超前支護,嚴禁搶循環(huán)作業(yè)。對失修巷道、峒室的維護要保證人員、措施到位。

      點崗位、要害部門操作人員安全管理,嚴禁脫崗、空崗和睡崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴從重處理。各隊組合理安排當(dāng)班工作,嚴禁“小包工”,嚴禁超時間、超強度組織生產(chǎn),零散作業(yè)人員和零星工程必須明確負責(zé)人負責(zé)現(xiàn)場安全管理工作。各采掘隊組當(dāng)班無跟班隊干、安全員不許生產(chǎn)。

      (十一)切實加強地面安全管理,抓好國慶期間安全生產(chǎn)和冬季“三防”工作。進一步落實道路交通、治安消防和“五管要害”場所的安全管理,同時要做好冬季“三防”工作。國慶期間,各單位要認真落實公司和礦采取的國慶期間安全生產(chǎn)工作措施,切實搞好安全生產(chǎn)。

      四、活動要求及措施

      ㈠提高認識,高度重視。各部門、隊組要充分認識做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性,下定決心,明確目標,落實責(zé)任,切實抓好各項措施的貫徹執(zhí)行,加強現(xiàn)場安全管理,在隱患治理、事故防范上狠下功夫,把這次活動開展得扎實有效。

      ㈡科學(xué)計劃,合理安排,確保均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。各隊組要根據(jù)工作面的現(xiàn)場實際情況,要科學(xué)合理組織生產(chǎn),推行正規(guī)循環(huán)作業(yè),嚴禁超負荷、超能力、延班加點、超強度組織生產(chǎn)。特別是工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化,更要以質(zhì)量達標、安全生產(chǎn)為重?;夭申牻M在搬家倒面后,生產(chǎn)任務(wù)計劃下達要科學(xué)合理,決不能搞突擊,保持礦井生產(chǎn)組織均衡穩(wěn)定。

      ㈢重獎重罰,嚴格考核。為提高干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,保證活動有效開展,活動期間對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的單位逐月給予特別獎勵,由各單位獎勵對安全生產(chǎn)做出突出貢獻的人員。具體措施如下:

      1、采

      一、采二隊,礦獎勵全隊25000元,獎勵采煤隊隊長、書記各3500元。

      2、掘一隊、掘二隊、掘三隊,礦獎勵15000元,獎勵隊長、㈥黨政工團齊抓共管?;顒悠陂g,黨員干部要發(fā)揚模范帶頭作用,積極開展黨員身邊無事故活動,工會群監(jiān)網(wǎng)員和共青團青安崗員要發(fā)揮各自的優(yōu)勢,增加活動頻率,提高檢查質(zhì)量,積極做好群防群治工作。

      ㈦認真總結(jié)?;顒咏Y(jié)束后,各單位要對百日安全活動期間情況認真進行總結(jié),在活動結(jié)束5日內(nèi)上報活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。實現(xiàn)本次安全目標,將對全礦干部職工進行獎勵。

      附:礦、科領(lǐng)導(dǎo)干部包隊情況表

      二〇一〇年九月二十二日

      第二篇:百日安全生產(chǎn)活動

      百日安全生產(chǎn)活動

      第一階段開展活動項目如下:(宣傳)

      1、開展一次對公交車由修理技工在地溝上對公交車進行一次安全隱患大排查。

      公司參加人員:姚祝成、何正東;

      修理廠:小陳和小屈。(資料附后)

      (1)查出4個車共5個滅火器不符合要求,分別于2012年12月27日和2013年1月7日在消防更換。(資料附后)

      (2)于2012年12月30日由公司組織交管所、交警大隊參加安全培訓(xùn)再教育警示會。(簽字名冊,會議記錄復(fù)印件附后)

      2、開展一次百日安全生產(chǎn)活動的標語宣傳,公司14個車每車前擋風(fēng)玻璃上面貼一幅宣傳標語。(宣傳資料附后)

      第三篇:百日安全生產(chǎn)活動

      安監(jiān)〔2012〕51號

      印發(fā)《關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動的實施意見》的通知 公司各單位: 《關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動的實施意見》業(yè)經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究討論,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。

      二〇一二年六月二十九日

      關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動的實施意見

      為吸取事故教訓(xùn),強化安全管理工作,穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢,根據(jù)集團公司《關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動的通知》(集政〔2012〕165號)精神,結(jié)合公司實際,特制定本實施意見。

      一、活動目標

      (一)杜絕生產(chǎn)性責(zé)任重傷及以上事故,杜絕重大非死亡事故,控制輕微傷事故,杜絕礦區(qū)供電責(zé)任性停電事故。

      (二)著力解決好四個方面問題:一是著力解決珍惜生命意識不強、安全嚴管力度不夠問題;二是著力解決三基工作推進不力、三違現(xiàn)象嚴重問題;三是著力解決事前安全管理不到位、風(fēng)險預(yù)防制度不健全問題;四是著力解決工作過程中安全管理不精細、現(xiàn)場動態(tài)安全管理差距大問題。

      二、活動時間

      2012年6月20日至9月30日。

      三、活動主要內(nèi)容及要求

      (一)深刻吸取事故教訓(xùn),加大安全嚴管力度。

      公司今年來4.28死亡事故和兩起重傷事故的發(fā)生,暴露了我們在安全管理上的差距和不足,集中表現(xiàn)在現(xiàn)場管理不到位,管理人員管理行為不規(guī)范,職工操作行為不規(guī)范,反三違力度不大、質(zhì)量不高等方面。面對嚴峻的安全形勢,公司上下要引起高度警覺,把抓好安全工作作為各級管理人員的最大政治,要把控制事故發(fā)生作為公司上下的首要任務(wù)。嚴格落實集團公司《關(guān)于進一步嚴格安全生產(chǎn)管理的決定》(集政〔2012〕153號)及公司《關(guān)于進一步加強安全嚴管確保后八個月安全生產(chǎn)的決定》(安監(jiān)〔2012〕42號),公司上下要層層傳遞安全壓力,落實安全責(zé)任,確保年底之前的安全生產(chǎn)。加強干部安全管理作風(fēng)督查,對作風(fēng)漂浮、安全職責(zé)履行不到位的管理人員,公司將嚴格按照相關(guān)制度進行問責(zé)和處理。

      (二)按照堅持、務(wù)實、深化的工作要求,持之以恒推進安全三基工作。

      1、由公司黨委副書記、安監(jiān)處長牽頭,相關(guān)部門參加,就進一步務(wù)實、深化公司安全三基工作制定具體方案措施,將于7月上旬下發(fā)執(zhí)行。堅持公司月度安全三基工作例會和季度檢查考核通報制度,不斷健全和完善安全三基工作長效機制。

      2、加強質(zhì)量標準化動態(tài)達標管理。按照集團公司《關(guān)于開展安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標競賽活動的指導(dǎo)意見》要求,進一步推動質(zhì)量標準化動態(tài)達標。推進井下亮化工程,嚴格執(zhí)行《安裝分公司安全質(zhì)量標準化亮化工程實施細則》,規(guī)范施工現(xiàn)場亮化管理,為職工創(chuàng)造安全良好的施工作業(yè)環(huán)境;加強班隊長管理,規(guī)范班隊長選拔、任用、考核、淘汰程序,實行班隊長提拔安監(jiān)部門一票否決權(quán),建立班隊長安全信息檔案,認真完成班隊長素質(zhì)性淘汰目標。強化培訓(xùn)工作,公司培訓(xùn)中心針對集團公司二季度培訓(xùn)工作檢查通報的問題,認真進行整改落實;各基層單位要進一步強化班前會安全教育培訓(xùn)和自主培訓(xùn)工作;公司及各專業(yè)口要加強對基層單位自主培訓(xùn)工作的監(jiān)管,進一步提高干部職工規(guī)范管理、規(guī)范操作意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)以及對施工現(xiàn)場危險源的辨識能力。

      (三)保持反三違高壓態(tài)勢,切實提高反三違質(zhì)量。

      1、提高反三違的質(zhì)量。公司上下必須嚴格按照《關(guān)于強化“三違”查處規(guī)定》和《關(guān)于強化“三違”查處的補充規(guī)定》要求,進行“三違”查處工作,將反“三違”重點放在容易導(dǎo)致事故發(fā)生的違章指揮、違章作業(yè)上。公司在安監(jiān)處設(shè)立違章指揮舉報電話(7620094),鼓勵職工制止和舉報管理人員的違章指揮行為。公司安監(jiān)處每月要對工傷事故和三違現(xiàn)象進行統(tǒng)計分析,分析總結(jié)出容易導(dǎo)致事故發(fā)生的重點問題和關(guān)鍵工序,采取針對性防范和加強措施,不斷提高反三違、防事故工作的針對性和實效性。

      2、嚴格按照《關(guān)于強化“三違”查處規(guī)定》和《關(guān)于強化“三違”查處的補充規(guī)定》要求執(zhí)行“三違”查處量化考核制度。公司定期在安全質(zhì)量通報上對基層單位管理人員反三違情況進行通報,每月將公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)反“三違”情況上報集團公司安監(jiān)局。發(fā)揮安監(jiān)員反“三違”的主體作用,按照公司1號文、2號文和《安監(jiān)員管理暫行辦法》規(guī)定,將安監(jiān)員收入分配與月度反三違情況及監(jiān)管范圍的安全情況掛鉤,嚴格兌現(xiàn)獎懲。

      3、嚴厲打擊反三違工作中的不正之風(fēng)。對于隱瞞不報的,對于私下處理的,對于避重就輕的,對于替“三違”人員幫助說情的,一經(jīng)查實,是管理人員的,一律撤職;是一般管技人員的,取消管技崗;是安監(jiān)員的,調(diào)離現(xiàn)崗位,并待崗一年。對于在反三違工作中有打擊報復(fù)行為的,經(jīng)查實后,不論是個人還是管理人員一律給予離崗培訓(xùn)一年直至解除勞動合同處理。

      (四)加大隱患排查整改力度,切實抓好事前安全管理工作

      1、嚴格執(zhí)行《安裝分公司安全隱患管理制度》,堅持公司、專業(yè)口、基層單位三級隱患排查整改制度。各基層單位每周進行一次安全隱患排查;各專業(yè)口每月上旬組織一次安全隱患排查;公司由安監(jiān)處牽頭每月中下旬組織一次全公司性的安全隱患大排查,對排查出來的安全隱患,由公司安監(jiān)處按照《安裝分公司安全隱患管理制度》要求,根據(jù)隱患的性質(zhì)、危害程度實行分級排查整改,按照要求建立“四定”臺賬備案并跟蹤整改,對排查出的重大隱患由公司安監(jiān)處及時上報集團公司安監(jiān)局。凡因隱患長期存在得不到整改造成事故的,必須逐級追查各級管理人員的責(zé)任。

      2、嚴格按《安裝分公司安全風(fēng)險預(yù)警制度》要求,由公司安全生產(chǎn)技術(shù)部門組織,分專業(yè)對綜采拆裝工作面、機電安裝、土建重點施工工程現(xiàn)場,在工程開工前、施工重點工序轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)和現(xiàn)場條件發(fā)生重大變化時對現(xiàn)場存在的重大安全風(fēng)險源進行排查,對設(shè)備打運、頂板管理、大件吊裝、高空作業(yè)、井筒施工、井下燒焊和供電安全等施工重點環(huán)節(jié)和現(xiàn)場存在的重大安全風(fēng)險進行預(yù)警,各專業(yè)口、基層單位對預(yù)警提出的安全風(fēng)險要及時研究制定防范和治理措施。

      3、根據(jù)集團公司相關(guān)規(guī)定要求,由公司安監(jiān)處牽頭,制定安裝分公司安全監(jiān)督檢查掛紅黃牌制度,強化事前問責(zé)。重點針對在安全監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)不具備安全條件進行生產(chǎn)施工的、違反規(guī)程措施和集團公司、公司制度規(guī)定的、電氣設(shè)備及安全保護裝置不符合規(guī)定要求的、重大隱患排查整改不到位的、輕重傷事故多發(fā)的、發(fā)生重大非人身事故和驚險未遂事故的單位,根據(jù)性質(zhì)和情節(jié)輕重,分別給予掛紅牌停止作業(yè)(或設(shè)施停止使用)和掛黃牌(限期整改),并給予相關(guān)責(zé)任人行政問責(zé)和經(jīng)濟處罰。

      4、切實提高規(guī)程措施編制的針對性。按照《安裝分公司技術(shù)措施管理規(guī)定》要求,措施編制前必須由公司專業(yè)口領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織相關(guān)人員到現(xiàn)場觀察調(diào)研。措施編制應(yīng)有現(xiàn)場班隊長或技術(shù)大拿參與,對系統(tǒng)、工藝、設(shè)備、環(huán)境可能存在的安全風(fēng)險進行詳細評估,明確重點工序安全注意事項和防范措施。凡井下關(guān)鍵工序發(fā)生變化的,必須組織作業(yè)人員對調(diào)整后的補充措施進行現(xiàn)場學(xué)習(xí)貫徹,確保職工清楚掌握。公司安全生產(chǎn)技術(shù)部門要加大對規(guī)程措施編制及現(xiàn)場貫徹情況的監(jiān)督檢查,對直接參與現(xiàn)場管理的區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員規(guī)程措施掌握情況的進行動態(tài)抽考,對抽考中表現(xiàn)差的,將給予經(jīng)濟處罰;對不能勝任的,堅決淘汰置換;對不掌握規(guī)程措施內(nèi)容和不按規(guī)程措施規(guī)定施工的人員,一律按“三違”查處,同時按相關(guān)規(guī)定對單位的質(zhì)量標準化和兩規(guī)范動態(tài)檢查進行扣分和處罰。

      5、積極為現(xiàn)場安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。各專業(yè)口要根據(jù)口內(nèi)單位施工特點,按駐地就近施工的原則落實拆裝、機電安裝施工任務(wù),各基層單位要根據(jù)現(xiàn)場實際情況合理安排工作量。通過優(yōu)化勞動組織、合理分配導(dǎo)向,有效緩解職工撇鉤延點問題。適當(dāng)加大基層區(qū)隊、班組及管理人員安全結(jié)構(gòu)工資比例,建立收入分配與單位安全周期掛鉤的機制,要糾正當(dāng)班計劃沒完成就“白皮”或超計劃翻倍記資的極端做法。扎實做好安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標工作,積極從環(huán)境、設(shè)施、勞動保護上為防范事故、保障安全創(chuàng)造條件。

      (五)強化工作過程中的安全管理,積極推進現(xiàn)場安全管理的精細化和規(guī)范化。

      1、堅持將安全管理重心下移。公司繼續(xù)實行副總以上領(lǐng)導(dǎo)隊現(xiàn)場駐點制度,對急難、險、重工程和基層單位首次進行新技術(shù)、新工藝、新裝備施工工程,帶靠前指揮,盯重點、把關(guān)鍵,幫助和指導(dǎo)基層解決實際問題。在百日安全生產(chǎn)活動期間,公司機關(guān)副科級以上干部取消雙休日,在雙休日期間要加強值班、跟班,主動深入生產(chǎn)一線,加強調(diào)研,了解掌握各方面情況,指導(dǎo)、幫助基層單位解決難題,加強調(diào)研,全面強化現(xiàn)場安全監(jiān)管。

      2、提高干部下井、下現(xiàn)場質(zhì)量?;鶎訂挝缓蜋C關(guān)部門干部下井、下現(xiàn)場的首要職責(zé)是檢查各類安全隱患、糾正各種不規(guī)范的管理和操作行為。及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在問題,提出整改意見。公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)要定期對分管范圍內(nèi)拆裝面、機電、土建施工現(xiàn)場及礦區(qū)供電線路等循環(huán)排查一遍,每次帶班至少去一個拆裝面、施工現(xiàn)場或系統(tǒng)、跟一個作業(yè)流程。今后事故調(diào)查處理中,凡是24小時內(nèi)經(jīng)過事故地點的管理人員及安監(jiān)員必須進行連帶問責(zé)。

      3、提高班前會的針對性。班前會主持人員事前必須對現(xiàn)場安全情況、規(guī)程措施充分掌握。班前會的學(xué)習(xí)培訓(xùn)必須結(jié)合施工現(xiàn)場環(huán)境情況,結(jié)合規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行,講解崗位安全操作規(guī)范、當(dāng)班作業(yè)流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和安全注意事項。班前會要減少一些與現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理無關(guān)的內(nèi)容。

      4、推進現(xiàn)場安全管理精細化和規(guī)范化。開工前跟班區(qū)隊長、班長和安監(jiān)員應(yīng)共同對現(xiàn)場安全環(huán)境和工程質(zhì)量情況進行聯(lián)合檢查評估,對存在安全隱患的必須處理后方可開工。并根據(jù)現(xiàn)場檢查評估情況由跟班班隊長對每個施工點、重點工序和重點人員,在開工前重新對施工及安全注意事項進行安排布置,否則對班隊長按“三違”進行查處。針對不同的作業(yè)場所,各基層單位要對跟班區(qū)隊長、班長和安監(jiān)員班中安全巡查的路線、重點環(huán)節(jié)和內(nèi)容進行具體量化規(guī)定。結(jié)合實際開展好重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序的“手指口述”安全確認,動態(tài)對職工操作行為進行提示和糾正。

      5、強化現(xiàn)場安全風(fēng)險防控。各基層單位要結(jié)合“兩規(guī)范”、“手指口述”、崗位描述和班前培訓(xùn),提高職工對本崗位安全作業(yè)環(huán)境、工藝流程中安全風(fēng)險源的識別和防范能力。由安監(jiān)處牽頭分專業(yè)梳理各工種、崗位作業(yè)流程中關(guān)鍵安全環(huán)節(jié)及注意事項,制作安全提示卡片隨身攜帶或制成牌板懸掛在作業(yè)現(xiàn)場。對起吊、打運、液壓操作、裝卸車、高空作業(yè)等可能造成人身傷害事故的地點,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況設(shè)立警示牌或警戒線。要提高對現(xiàn)場出現(xiàn)的異常、特殊情況的處理能力,明確處理程序。

      6、高度重視關(guān)鍵工序、特殊地段和零散作業(yè)地點的安全管理。要在規(guī)程措施中明確其操作流程和安全防范措施,安排好現(xiàn)場跟班、檢查、監(jiān)護、警戒、安全確認、互聯(lián)保等事項。重視和防范運輸、安裝、拆除、設(shè)備檢修、維護、更換過程中產(chǎn)生的安全風(fēng)險;重視和防范因頂板冒落、機械運轉(zhuǎn)、支架和設(shè)備等重物起吊、搬運、傾倒造成的人身傷害;重視和防范因操作不當(dāng)、站位不當(dāng)、行走不當(dāng)造成的砸傷、碰傷、撞傷、擠傷和摔傷以及供電檢修、停送電安全等。

      (六)加強輿論宣傳引導(dǎo),加強監(jiān)督檢查

      1、由群工部牽頭,安監(jiān)處參與,從7月上旬開始,在全公司范圍內(nèi)開展以“珍惜生命,規(guī)范行為”為主題的多種形式宣傳教育活動。通過開展安全質(zhì)量直通車到班前進行安全理念、安全制度等安全知識問答;組織開展安全文藝小分隊進班前安全慰問演出;組織工傷家屬進班前現(xiàn)身講安全;開展《科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展知識競賽》、《職業(yè)病防治法》網(wǎng)上知識競賽;充分利用廣播、宣傳欄、宣傳標語、宣傳噴繪等媒體和陣地,形成宣傳聲勢,教育引導(dǎo)干部職工珍惜生命,自覺規(guī)范安全管理和操作行為,營造濃厚的百日安全生產(chǎn)活動氛圍。各基層單位由書記負責(zé),安排好本單位的宣傳教育活動。公司黨群部門要及時跟蹤報道百日安全生產(chǎn)活動的開展情況,對各單位好的做法及時進行總結(jié)宣傳,對發(fā)生事故和工作開展不力的單位進行曝光。

      2、公司各專業(yè)口和基層單位要根據(jù)本通知精神,排查出本單位安全生產(chǎn)工作重點,制定出針對性的實施辦法,并嚴格在具體工作中抓好落實。公司安監(jiān)處牽頭對各單位百日安全生產(chǎn)活動開展情況,重點是活動安排的各項工作落實情況進行監(jiān)督檢查,每月進行一次總結(jié)分析,并在公司安全生產(chǎn)例會上進行通報。

      (七)實行安全生產(chǎn)激勵制度

      為調(diào)動全公司上下抓好安全生產(chǎn)的積極性,公司決定在百日安全生產(chǎn)活動期間實行安全生產(chǎn)激勵制度。凡在活動期間,對完成月度生產(chǎn)經(jīng)營指標、質(zhì)量標準化及兩規(guī)范月度動態(tài)檢查達標、實現(xiàn)當(dāng)月安全生產(chǎn)的,對拆裝工區(qū),給予人均500元的獎勵;對機電項目部、線路工區(qū),給予人均450元的獎勵;對公司其他單位及機關(guān)部門,由公司研究給予相應(yīng)獎勵,按月度兌現(xiàn)。對在活動期間發(fā)生各類事故的單位,嚴格按照公司2012年安全一號文規(guī)定處理。

      主題詞:安全管理

      百日安全生產(chǎn)

      活動

      實施意見 抄報:集團公司安監(jiān)局,生產(chǎn)部。

      抄送:本公司副總以上領(lǐng)導(dǎo),機關(guān)各科室。

      安裝工程分公司辦公室

      2012年6月29日印發(fā)

      共印2份

      校對:單付豐

      打字:郝

      第四篇:百日安全生產(chǎn)活動 通知

      九府發(fā)[2009]260號

      九峰鄉(xiāng)人民政府

      關(guān)于切實抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作深入

      開展“百日安全生產(chǎn)活動”的

      各村委會,鄉(xiāng)屬各部門:

      根據(jù)“12〃31”全縣安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神要求,為切實抓好全鄉(xiāng)今冬明春安全生產(chǎn)工作,確?!霸薄按汗?jié)”和中省市縣“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,經(jīng)黨政辦公會研究,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

      一、指導(dǎo)思想

      高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代

      2界廣泛參與,將學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實施《規(guī)定》作為當(dāng)前和今后一個時期的一項中心工作任務(wù)來抓,認真組織開展形式多樣的《規(guī)定》宣傳貫徹活動,切實把這項工作抓細抓實抓好。

      (二)深入開展隱患排查治理。活動期間,各村、鄉(xiāng)屬各部門、各企事業(yè)單位要廣泛發(fā)動群眾,集中開展一次本地、本部門、本單位的安全隱患排查活動,同時加大安全投入,采取針對性措施,切實消除隱患。對限于客觀條件一時難以治理的,要落實監(jiān)控責(zé)任,提出治理計劃,落實治理步驟和具體時限。要繼續(xù)健全和完善重大安全隱患信息披露制度,總結(jié)隱患排查治理成功的經(jīng)驗和好的做法,完善相關(guān)管理辦法,加強責(zé)任考核,形成制度化、經(jīng)常化的隱患排查治理長效機制。

      (三)圍繞“兩個重點、三個關(guān)鍵”,開展五個方面有針對性的安全專項整治活動。

      1、道路交通:保持“決戰(zhàn)70天、打好攻堅戰(zhàn)”活動的嚴管態(tài)勢,繼續(xù)全力開展道路交通安全集中整治行動。落實道路交通“五整頓、三加強”各項工作措施,著力抓好春運安全。繼續(xù)深入開展道路交通“反雙超”和進出鄉(xiāng)內(nèi)通道專項整治行動。嚴厲查處無證駕駛、超速超載、酒后駕駛、疲勞駕駛以及拖拉機載人及三輪車、長安車非法載客等嚴重違法行為;完善冬季雨、霧惡劣天氣條件下道路交通安全管控預(yù)案;嚴格源頭管理,開展駕駛員安全教育和冬季行車安全教育;開展中小學(xué)校車集中排查整治活動;抓好農(nóng)村客運線路市場整治工作,維護鄉(xiāng)村道路運輸市場秩序。

      2、森林防火:建立巡山和崗哨責(zé)任制度,預(yù)防火警,消除火災(zāi)。

      3、地質(zhì)災(zāi)害:搞好預(yù)測和監(jiān)測工作,做好應(yīng)急預(yù)案,最大限度保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

      4、食品衛(wèi)生:在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)對各食品商店等進行一次拉網(wǎng)式排查,對不符合健康標準的食品堅決予以銷毀。

      5、學(xué)校安全:加強師生員工安全知識教育,增強安全防范意識,提高互助、自救能力;全面排查教學(xué)設(shè)施、設(shè)備安全隱患,及時落實整改,嚴防事故發(fā)生。

      6、農(nóng)房農(nóng)電安全:加強農(nóng)房隱患排查,建立排查和整改體制,普及用電知識安全,提高全局用電知識,確保無事故發(fā)生。

      7、建筑及公用設(shè)施:以防范坍塌、高墜、觸電等事故為重點,開展建筑施工安全隱患排查活動,深入排查治理施工現(xiàn)場模板支撐、塔吊作業(yè)、施工臨時用電等環(huán)節(jié)的安全隱患,落實建設(shè)單位、施工企業(yè)和勘查、設(shè)計、監(jiān)理等方面的安全責(zé)任;調(diào)研制訂對鄉(xiāng)村既有建筑安全隱患排查的辦法、措施和標準;加大冬季建設(shè)施工安全生產(chǎn)知識的宣傳教育和培訓(xùn)力度,開展“送安全知識到現(xiàn)場活動”,提高建筑施工人員安全素質(zhì);加強水利水電工程項目的建設(shè)安全管理,切實抓好供水安全,強化對病險水庫的監(jiān)測、管理和整治。

      主題詞:安全生產(chǎn) 百日安全生產(chǎn)活動

      通知

      抄送:縣安辦

      九峰鄉(xiāng)黨政辦公室 2009年12月31日印

      (共印15份)

      第五篇:百日安全生產(chǎn)活動實施方案

      達縣渡市初級中學(xué)

      “百日安全成產(chǎn)活動”實施方案

      根據(jù)四川省、達州市、達縣有關(guān)“百日安全生產(chǎn)或活動”電視電話會議的要求,我校結(jié)合本校實際決定奮戰(zhàn)100天,開展學(xué)?!鞍偃瞻踩被顒印榍袑嵏愫梦倚!鞍偃瞻踩被顒?,全面推進“平安和諧校園”的創(chuàng)建,進一步加強學(xué)校安全工作,堅決遏制重特大事故發(fā)生。特制定實施方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      開展“學(xué)校百日安全”活動的指導(dǎo)思想是:以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,遵循國家有關(guān)法律法規(guī),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,健全各項規(guī)章制度,落實安全責(zé)任。進一步樹立安全責(zé)任重于泰山的思想,強化安全工作重在防范的意識,建立安全工作常抓不懈的機制;徹底消除學(xué)校安全隱患,確保廣大師生生命和財產(chǎn)安全,維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,為建設(shè)平安和諧,打造農(nóng)村特色學(xué)校做出貢獻。

      二、活動時間、目標和任務(wù)

      活動時間: 2012年12月20日——2013年3月30日

      通過“百日安全生產(chǎn)活動”,落實學(xué)校安全工作責(zé)任體系,提高責(zé)任意識,及時消除事故隱患,確保教育安全工作實現(xiàn)“四個零”目標:人生傷亡事故為零;食物中毒事故為零;消防安全事故為零;校園群體性事件和暴力死亡案件為零。

      三、組織機構(gòu)

      學(xué)校成立了此次“百日安全生產(chǎn)活動”的領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組 長:羅良榮

      副組長:何長勇 吳三勇

      成 員:曾山 何順康 劉小奇 王超 吳讓志 全體班主任

      四、活動內(nèi)容和重點

      1、道路交通安全隱患排查整治。重點對學(xué)生上學(xué)、返家途中進行監(jiān)管,對學(xué)生往返途中的行道秩序進行整頓。

      2、公共活動場所安全隱患排查整治。重點排查整治教室、儀器室、實驗室、電腦室及樓梯過道、廁所、教師宿舍、體育設(shè)施等人員密集場所的隱患。

      3、供電防雷及地質(zhì)災(zāi)害安全隱患排查整治。重點排查學(xué)校周邊侵害師生人身安全的違法犯罪案件和重點人員,保護師生及學(xué)校財產(chǎn)不受侵犯。

      4、危險化學(xué)藥品安全隱患排查整治。學(xué)校用于實驗、殺蟲的化學(xué)藥品,規(guī)定專人保管、專柜上鎖存放、使用情況登記,過期變質(zhì)藥品,要有專人負責(zé)消毀。

      五、具體要求

      1、認真排查安全隱患。根據(jù)排查情況,落實整治方案,做好整治記錄。

      2、加強與學(xué)生家長的聯(lián)系,讓學(xué)生家長積極配合做好學(xué)生校內(nèi)外的安全教育工作,杜絕學(xué)生在校期間或校外發(fā)生意外事故。

      3、認真落實教學(xué)常規(guī),加強對學(xué)生的安全管理。落實好每堂課的責(zé)任教師上課點名制度,及時查明缺課學(xué)生及缺課原因,并做好相關(guān)工作。要嚴格執(zhí)行作息時間,不得隨意停課或提前放學(xué),以便學(xué)生家長對學(xué)生的接送和監(jiān)護。確實因工作需要變更作息時間的,應(yīng)該將哪天到校,哪天不到校,幾點到校,幾點離校等具體時間通知給學(xué)生家長。

      4、加強師德修養(yǎng),嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生,嚴禁歧視和驅(qū)趕差生,構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。

      5、嚴防校園消防事故的發(fā)生。嚴格用電制度,規(guī)范用電操作程序。落實直接用電人員的責(zé)任,做到人走火滅,人走燈熄。

      6、嚴防校園發(fā)生集體性事件和暴力死亡案件。對學(xué)生攜帶的管制刀具進行定時排查,對來校的可疑人員進行實時監(jiān)控。

      達縣渡市初級中學(xué) 2012年12月20日

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