第一篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理方案

廣中江高速公路項目第TJ03合同段項目經(jīng)理部

安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案

二〇一六年

安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案

一、總則

為了規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查和治理，加強施工現(xiàn)場的安全管理，確保安全生產(chǎn)有序進行，制定本工作方案。

二、隱患分類：

1、一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

2、重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

三、隱患排查工作方案

（一）隱患排查范圍

隱患排查范圍涵蓋TJ03標項目部所有作業(yè)點及駐地。

（二）隱患排查內(nèi)容

隱患排查內(nèi)容根據(jù)“平安工地”考核評價內(nèi)容進行分解。安全基礎(chǔ)管理部分：

1、安全生產(chǎn)條件

（1）項目經(jīng)理、項目總工、分管安全副經(jīng)理是否持交安B證上崗，是否按時參加延期教育，保持證件有效。

（2）項目部是否根據(jù)2015年施工計劃每5000萬元施工合同額配備一名持交安C證或初級安全主任證的專職安全員。

（3）特種作業(yè)人員是否持有效證件并進行安全教育后上崗作業(yè)。

（4）是否建立全員動態(tài)登記臺賬，并每月進行更新。（5）項目部是否辦理覆蓋全員的意外傷害保險。

（6）項目部是否建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，并根據(jù)人員變化情況，及時發(fā)文更新安全生產(chǎn)組織機構(gòu)成員。

（7）是否明確各部門及施工班組崗位職責及責任人，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，并嚴格落實安全生產(chǎn)責任制考核制度。

（8）是否建立特種設(shè)備管理檔案，一機一檔，存檔資料：檢驗報告、檢驗合格證、使用登記證、制造許可證、安裝改造維修許可證、出廠合格證、保養(yǎng)維修記錄、操作人員證件等。

（9）江沙線跨線橋跨江沙公路施工施工手續(xù)是否在有效期內(nèi)。

2、安全生產(chǎn)管理制度

（1）是否對《安全生產(chǎn)管理制度》進行了修訂并發(fā)布，制度內(nèi)容是否符合相關(guān)法律法規(guī)。

（2）安全生產(chǎn)例會是否按時召開，并記錄完整，會議要求落實是否有痕跡資料。

（3）是否根據(jù)安全教育培訓(xùn)計劃開展安全教育培訓(xùn)活動。（4）是否根據(jù)總安全生產(chǎn)費用投入計劃落實安全生產(chǎn)費用投入，并及時進行安全生產(chǎn)費用計量。

（5）是否根據(jù)危險品安全管理制度，落實危險品管理措施，嚴格執(zhí)行危險品進出庫程序，建立危險品進出庫臺賬。

（6）消防安全責任制度是否明確消防安全責任人必須履行相應(yīng)的消防安全職責，定期對責任區(qū)域內(nèi)的消防器材進行檢查、維護。

（7）是否根據(jù)安全檢查制度及隱患排查工作方案，按規(guī)定的時間和頻率開展隱患排查，檢查記錄是否清晰，資料是否齊全、閉合。

（8）項目部是否嚴格執(zhí)行安全獎罰考核制度，做到獎罰分明。

3、安全技術(shù)管理

（1）是否根據(jù)風險評估成果，編制安全專項施工方案和重大風險源管理方案。

（2）項目部是否建立安全技術(shù)交底制度，并逐級進行交底。（3）項目部是否定期對危險源清單進行更新并制定具體的預(yù)控措施。（4）是否落實審批后的臨時用電施工方案。（5）是否按照演練計劃組織開展應(yīng)急演練活動。

4、檔案管理

日常安全管理活動形成的各類安全資料是否完整、有效，按類別歸類、編號，便于快速查找。

5、政府主管部門安全專項工作

（1）是否嚴格落實上級單位布置的安全專項工作。

（2）是否根據(jù)上級單位布置的安全專項工作制定落實方案或工作計劃。

（3）是否按方案或計劃執(zhí)行到位。施工現(xiàn)場管理部分

1、施工現(xiàn)場布設(shè)

（1）辦公生活區(qū)是否設(shè)置在安全區(qū)域；生活區(qū)內(nèi)是否存放易燃易爆物品；活動板房是否有合格證或驗收證明。

（2）拌合站、預(yù)制場、鋼筋場區(qū)域是否劃分合理，標識明顯；場地是否硬化，排水系統(tǒng)是否完善；是否設(shè)置相應(yīng)的防臺風纜。

（3）臨時用電是否按“一機、一閘、一漏、一箱”要求使用，并由電工每日巡查并填寫巡查記錄。

（4）施工現(xiàn)場是否配置充足的消防設(shè)施，并定期維護，現(xiàn)場懸掛責任銘牌。

（5）施工便道是否硬化，施工便橋是否經(jīng)專項設(shè)計或驗收后方投入使用；施工便道危險路段是否設(shè)置相應(yīng)的警示標志、便橋是否設(shè)置限重、限速警示標志。

2、安全防護

（1）高處、臨邊作業(yè)是否設(shè)置防護欄桿及掛設(shè)安全網(wǎng)，下方有人員通行或作業(yè)的，是否設(shè)置擋腳、安全網(wǎng)、警示標志等。

（2）施工現(xiàn)場明顯位置是否設(shè)置“五牌一圖”；交通要道、重要作業(yè)場所，危險區(qū)域是否設(shè)置安全警示標志、標牌，現(xiàn)場機械設(shè)備是否按要求設(shè)置安全操作規(guī)程牌。

（3）水泥罐等高聳設(shè)備是否按規(guī)定設(shè)置避雷設(shè)施。（4）進入施工現(xiàn)場人員是否按規(guī)定正確使用安全防護用品。

3、施工作業(yè)

（1）高處作業(yè)是否設(shè)置人員上下通道，作業(yè)人員是否系好安全帶。（2）施工現(xiàn)場搭設(shè)、拆除支架腳手架是否滿足方案要求。（3）支架腳手架基礎(chǔ)是否具有足夠的承載力。

（4）承重支架、腳手架搭設(shè)后是否組織驗收，驗收通過后是否掛牌

公示及告知。

（5）支架、腳手架材料是否進場抽檢或具有出廠合格證明。

4、橋梁工程

（1）挖孔樁、鉆孔樁是否嚴格按照方案實施，樁基礎(chǔ)施工完成后是否對樁基孔口進行圍蔽、警示。

（2）立柱施工是否搭設(shè)腳手架，腳手架基礎(chǔ)是否平整、夯實，墊板是否懸空。

（3）蓋梁施工設(shè)置作業(yè)平臺，保證作業(yè)人員有安全空間進行施工作業(yè)，并設(shè)置人員上下通道。

（4）現(xiàn)澆箱梁支架材料必須進行送檢合格后方可施工；支架預(yù)壓前報總監(jiān)辦進行驗收合格方可預(yù)壓。

（5）架梁作業(yè)前，架橋機應(yīng)辦理相關(guān)證件，操作人員持證上崗；預(yù)制梁吊裝就位后應(yīng)及時穩(wěn)固、焊接。

5、路基工程

（1）高邊坡、滑坡體、危石段設(shè)置危險源告知牌等，并拉設(shè)警示帶等安全防護措施。

（2）高邊坡施工自上而下，嚴禁多級坡同時立體交叉作業(yè)。（3）擋土墻施工排水設(shè)施是否完善。

（三）隱患排查方式

1、日常檢查

（1）施工現(xiàn)場巡查：項目部專（兼）職安全員每日對施工現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促相關(guān)責任人落實整改，如未能當場整改的隱

患，應(yīng)下發(fā)《安全隱患整改通知書》，要求受檢部門或班組限期整改。

（2）班組檢查：班組長應(yīng)進行崗前檢查、交接班檢查和班中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時安排人員落實整改。；

2、定期檢查

由分管安全副經(jīng)理負責組織，安全部負責具體安排，工程部、機材部、綜合部等有關(guān)人員參加，每月開展一次。其中，季度檢查、節(jié)前（元旦、春節(jié)、五

一、國慶）檢查結(jié)合月度檢查進行。檢查后下發(fā)檢查通報或《安全生產(chǎn)隱患整改通知書》，要求受檢部門或班組限期整改，安全部負責跟蹤整改情況。

3、專項檢查

由項目部安全部或工程部根據(jù)上級要求或施工現(xiàn)場的實際需要進行檢查，如：防汛防臺專項檢查、特種設(shè)備專項檢查、消防安全專項檢查等，由安全部負責組織檢查，檢查后下發(fā)檢查通報或《安全生產(chǎn)隱患整改通知書》，要求受檢部門或班組限期整改，安全部負責跟蹤整改情況。

四、隱患分析

1、每次檢查結(jié)束后，須對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行統(tǒng)計，建立隱患管理臺賬。

2、對發(fā)現(xiàn)隱患進行分析，分析隱患形成的原因及危害程度。

3、制定具有針對性的隱患治理措施，減少隱患重復(fù)發(fā)生頻率。

五、隱患的治理

1、責任人

根據(jù)“管生產(chǎn)、必須管安全”原則，各施工區(qū)域的施工員、班組負責

人、職責部門為治理主體，隱患所在區(qū)域的主要負責人為第一責任人。

2、隱患治理措施

隱患治理措施包括：工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護措施、應(yīng)急措施等。各措施可單獨使用或結(jié)合其他措施綜合使用。

（1）工程技術(shù)措施：督促施工現(xiàn)場落實專項施工方案，有效預(yù)防事故發(fā)生；

（2）管理措施：通過加強施工現(xiàn)場安全管理，降低、消除現(xiàn)場危險源，避免事故發(fā)生；

（3）教育措施：對隱患涉及者、責任人進行安全教育，從隱患源頭抓起；

（4）防護措施：對于無法從根本上消除的安全隱患，對接觸者采取勞動防護手段或相關(guān)安全防護措施，確保安全作業(yè)；

（5）應(yīng)急措施：在隱患治理前，臨時采取必要手段，預(yù)防事故發(fā)生。

3、整改期限

一般事故隱患：由項目部下發(fā)檢查通報或《安全生產(chǎn)隱患整改通知書》，要求相關(guān)責任人員立即組織整改。

重大事故隱患：在施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立風險告知牌，并對一線作業(yè)人員進行風險告知。對排查出的重大事故隱患應(yīng)及時向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報告，實行掛牌督辦。

廣中江高速公路項目第TJ03合同段

2016年1月1日

第二篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理方案

乳山市天勤食品工業(yè)有限公司 安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案

為認真貫徹落實各級政府及安監(jiān)部門有關(guān)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，認真開展自查活動，進一步完善安全生產(chǎn)長效機制，強化現(xiàn)場管理和隱患治理監(jiān)管工作，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決制約企業(yè)安全生產(chǎn)的突出問題，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生，根據(jù)上級文件精神，我公司決定在全系統(tǒng)繼續(xù)組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，并制定具體實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強領(lǐng)導(dǎo)，分級負責，精心組織，真抓實干，在以往開展隱患排查治理行動的基礎(chǔ)上，進一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，狠抓隱患整改工作，深化安全隱患的專項整治，建立健全隱患排查治理及重大危險監(jiān)控的長效機制，完善分級、分類管理制度，確保公司各系統(tǒng)安全生產(chǎn)狀況進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

3、工作目標

以本質(zhì)安全為目的，以遏制重特大事故、減少人員傷亡為目標，以構(gòu)建長效機制為抓手，落實企業(yè)主體責任，健全安全保障體系，完善企業(yè)應(yīng)急救援體系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三、組織機構(gòu)

為切實加強對安全生產(chǎn)隱患排查治理的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保隱患排查治理落到實處，取得實效，特成立領(lǐng)導(dǎo)組。

組

長：劉欽明

副組長：曹慶波

成員：鄒積亮、肖偉杰、劉振東

四、隱患排查治理工作重點

1、制度方面，要嚴格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)規(guī)定，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全管理機構(gòu)，嚴格按規(guī)定配備安全管理人員，規(guī)范各項記錄，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報告制度并嚴格貫徹執(zhí)行，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故防范措施并組織員工進行演練，嚴格為職工發(fā)放勞保防護用品并監(jiān)督使用。

2、機電方面，使用中的鍋爐壓力容器嚴格按規(guī)定定期進行檢驗，重要設(shè)備保證技術(shù)資料齊全并有運行記錄。保證用電安全，定期排查電線、電纜，保證沒有破損。設(shè)備定期維護，保證正常運行。

五、工作措施

1、各部門要提高認識，高度重視，精心安排，認真組織，層層落實，抓住安全生產(chǎn)中最突出的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，扎扎實實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

2、建立安全生產(chǎn)隱患排查長效機制，深入持久地開展隱患排查，認真開展自查，全面治理安全隱患，主要負責人每月必須牽頭組織

不少于一次的安全隱患排查，并立即組織整改，同時，將隱患排查和整改情況及時上報，對一時難以治理的，要列入計劃，落實資金和責任，限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強監(jiān)控。

3、落實責任，強化檢查，確保安全生產(chǎn)隱患排查治理取得明顯成效，要建立檢查、整改制度，檢查人員要高度負責，高標準、嚴要求，決不允許走形式、走過場、降低檢查標準，同時建立檢查檔案，明確登記檢查時間、檢查地點、所檢查出的問題、檢查人員簽字等內(nèi)容。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要明確整改責任人、整改時間、整改要求和整改督辦人限期進行整改，整改結(jié)束后，誰驗收檢查，誰簽字，誰負責。

4、進一步加大責任追究力度，對未能認真履行職責的部門和個人，要進行通報批評或罰款處理。

5、要通過標語、橫幅、版報等多種形式在職工中進行安全生產(chǎn)隱患排查治理宣傳，使廣大職工明白安全生產(chǎn)隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性，落實企業(yè)的主體責任，加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，充分依靠和發(fā)動廣大從業(yè)人員參與隱患排查治理工作，緊緊依靠技術(shù)管理人員和崗位員工，調(diào)動職工群眾的積極性，發(fā)揮他們對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，組織職工全面細致地查找各種事故隱患，積極主動地參加隱患治理。

6、為確保工作有序開展，安監(jiān)科要對公司每個階段的工作安排、隱患排查治理情況、以及階段工作總結(jié)和出現(xiàn)的重大問題及時上報。

乳山市天勤食品工業(yè)有限公司 二零一六年三月二十日

安全生產(chǎn)隱患排查與整改制度

1、總則

1.1 為使我公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化，進一步落實重大隱患排查整改責任，生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。

1.2 本制度適用于本公司內(nèi)所有崗位的隱患排查治理工作。

2、事故隱患的定義

事故隱患，是指可能導(dǎo)致事故發(fā)生（人身傷亡或者經(jīng)濟損失）的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。

重大事故隱患，是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或重大經(jīng)濟損失的事故隱患。

3、組織管理 3.1 管理原則

安全生產(chǎn)隱患治理實行“分級監(jiān)管、各負其責”的原則。3.2 管理組織

安全生產(chǎn)隱患排查治理工作在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，由安全科和負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的專業(yè)職能科室負責組織實施。各二級單位分級成立隱患治理組織機構(gòu)。3.3 各級隱患排查組織的職責

3.3.1 安委會研究和審查有關(guān)重大安全事故隱患的治理，督促落實消除重大事故隱患的措施，保證整改資金到位。

3.3.2 安全科審查較大安全事故隱患的治理，督促落實消除較大安全事故隱患的措施。負責各類事故隱患的匯總、復(fù)查工作；負責重大事故隱患的上報。并負責對安全裝置、安全設(shè)施、消防應(yīng)急設(shè)施及器材、勞動防護用品進行檢查。

3.3.3 生產(chǎn)科負責審查較大生產(chǎn)事故隱患的排查治理，督促落實消除較大生產(chǎn)事故隱患的措施及復(fù)查工作。并負責對生產(chǎn)工藝運行狀況進行檢查。

3.3.4 設(shè)備科負責審查較大設(shè)備事故隱患的排查治理，督促落實消除較大設(shè)備事故隱患的措施及復(fù)查工作。并負責對生產(chǎn)裝置運行狀況及備用設(shè)備進行隱患排查治理。3.3.5 工會負責勞動組織及勞動防護用品使用的隱患排查工作。3.3.6 質(zhì)檢科負責生產(chǎn)指標的隱患排查工作。

3.3.7 企管辦負責安全班組，裝置、設(shè)施的定置隱患排查。3.3.8 保衛(wèi)科負責勞動紀律的隱患排查工作。

3.3.9 各車間主任為本單位隱患排查治理第一責任人。二級單位隱患治理組織機構(gòu)負責組織對車間各工藝崗位安全、生產(chǎn)工藝、設(shè)備進行定期檢查，并落實一般事故隱患的治理及所有隱患匯總、上報工作。

3.3.10 工段（班組）負責人對其負責的各崗位進行生產(chǎn)工藝、安全、設(shè)備檢查，并對查出的隱患負責組織立即整改、作好匯總記錄。整改不了的隱患上報車間隱患治理組織，并采取可靠的安全措施。

3.3.11 各崗位人員負責對本崗位生產(chǎn)工藝裝置、安全、設(shè)備進行隱患排查。對查出但不能整改隱患上報工段（班組）隱患治理負責人。

4、隱患排查

4.1 隱患排查時間

4.1.1 公司安委會組織各職能單位每月進行一次綜合安全生產(chǎn)隱患排查。

4.1.2 車間級隱患治理組織每月組織本單位相關(guān)人員進行一次安全生產(chǎn)隱患排查。4.1.3 工段（班組）級安全管理人員每天進行一次安全生產(chǎn)隱患排查。4.1.4 各崗位人員當班期間內(nèi)隨時進行巡檢并排查各類安全生產(chǎn)隱患。4.2 隱患排查人員

4.2.1 公司級隱患治理組織由安委會各職能部門參加。由生產(chǎn)科、設(shè)備科、安全科、質(zhì)檢科、工

4.2.2 車間隱患治理組織機構(gòu)由車間主任、生產(chǎn)、設(shè)備、安全主管副主任和本車間各工段段長組成。

4.2.3 工段（班組）安全隱患排查小組由工段長及兼職安全員組成。4.2.4 各崗位隱患排查由崗位操作人員組成。4.3 隱患排查內(nèi)容

4.3.1 公司級隱患排查內(nèi)容見公司隱患排查表； 4.3.2 車間級隱患排查內(nèi)容見各車間隱患排查表；

4.3.3 工段（班組）級隱患排查內(nèi)容見各工段隱患排查表。4.4 隱患排查上報程序

4.4.1 各崗位人員將排查出的安全隱患立即進行整改，如不能立即整改的要立即上報工段長。4.4.2 各工段（班組）對排查出的安全隱患如不能立即整改，要采取可行的安全防范措施，并上報本車間隱患排查小組負責人。

4.4.3 車間隱患治理小組將各工段（班組）匯總上報的安全隱患進行審查，并積極落實隱患治理措施，并上報各職能部門備案。

4.4.4 對車間不能整改的安全隱患及上級部門查出的重大安全隱患由安委會審批、拿出可行整改方案、制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并在各職能部門備案。4.5 建立臺賬

4.5.1 各工段（班組）排查出的安全隱患要在本工段（班組）建立安全隱患治理檔案。臺賬內(nèi)容包括責任人、整改時間、整改措施及安全投入資金。

4.5.2 各工段（班組）上報到車間的安全隱患，由車間隱患治理小組建立隱患治理檔案。臺賬內(nèi)容包括責任人、整改時間、整改措施、防范措施及安全投入資金。并上報公司相應(yīng)職能部門備案。4.5.3 由安委會審批的重大安全隱患，除各相關(guān)單位建立檔案外，并在各職能部門建立檔案。

5、隱患分級 5.1 分級依據(jù) 依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號）和本公司《安全生產(chǎn)管理制度 技術(shù)規(guī)程》相關(guān)條款，根據(jù)作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、和管理上的缺陷，按照可能導(dǎo)致人身傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境影響的后果、嚴重程度、整改時間、投入資金進行定性或定量評估，將安全隱患分為三級。5.2 隱患級別確定

5.2.1 隱患級別以判定它的三種要素條件（人身傷亡、財產(chǎn)損失、社會影響）進行判定，達到其中任意一種最嚴重的要素條件且整改時間、投入資金達到相應(yīng)數(shù)量的即判定為相應(yīng)隱患級別。5.2.2 分級

（1）重大隱患（一級）：可能造成較大事故的，即可能造成3人以上死亡或10人以下重傷，或50萬元以下直接經(jīng)濟損失，或可能造成市區(qū)范圍內(nèi)的重大社會影響，且整改時間10天以上半年以內(nèi)，投入資金50萬元以下的。（2）較大隱患（二級）：可能造成一般事故的，即可能造成系統(tǒng)停車或造成1人死亡，或2人以下重傷，或者10萬元以下直接經(jīng)濟損失，且整改時間10天以內(nèi)，投入資金在10萬元以下。（3）一般隱患（三級）：可能造成生產(chǎn)系統(tǒng)降負荷或造成人員輕傷事故，或者1萬元以下直接經(jīng)濟損失，且整改時間3天以下，投入資金在1萬元以下的。

6、隱患評估、報告 6.1 隱患的確認

6.1.1 工段（班組）不能立即整改的隱患，編制事故隱患報告書報車間備案，由車間隱患治理組

織機構(gòu)對事故隱患進行初步確認和分級。

6.1.2 屬于一般隱患，由車間制定落實整改措施方案，明確責任人，編制資金投入計劃。

6.1.3 屬于較大、重大隱患，由車間編制隱患報告書，報公司相關(guān)職能部門（生產(chǎn)科、設(shè)備科、安全科）備案。

6.1.4 事故隱患報告書內(nèi)容：（1）隱患報告單位（2）隱患的主要危害（3）事故隱患現(xiàn)狀

（4）現(xiàn)采取的防范監(jiān)控措施及應(yīng)急方案（5）有關(guān)隱患的檢查、檢測、佐證材料

（6）消除隱患的辦法及存在的主要困難和問題（7）現(xiàn)隱患監(jiān)控的責任單位和責任人

7、隱患整改

7.1 一般事故隱患，由責任單位立即整改，最長期限不得超過3天。

7.2 較大事故隱患，經(jīng)職能部門確認后，下發(fā)隱患整改通知單，明確整改責任人，整改內(nèi)容，整改措施，整改期限（最長不得超過10天）要按時完成。

7.3 重大事故隱患，隱患責任單位上報到安全技術(shù)科和相關(guān)職能單位，經(jīng)安委會研究確認后，寫出可行性整改方案，確定安全隱患整改所需資金，并由責任單位采取可行性措施，制定出應(yīng)急預(yù)案。明確隱患整改責任人、整改時間、完成隱患整改。由公司安委會組織進行復(fù)查。

7.4 隱患整改單位建立健全整改檔案，公司主管部門根據(jù)整改時限進行復(fù)查，并建好檔案。

8、隱患排除的確認

8.1 一般事故隱患，由車間隱患治理組織對隱患整改情況進行復(fù)查。8.2 較大事故隱患，由職能部門對隱患整改情況進行復(fù)查。

8.3 重大隱患，由公司隱患治理組織機構(gòu)對其進行復(fù)查，對整改情況由相關(guān)職能部門（生產(chǎn)科、設(shè)備科、安全科）備案。

8.4 對未按時整改，治理不合格的，責任單位及職能部門重新登記，重新明確責任人，整改期限，整改方案和措施。

8.5 各單位每月25日前將隱患（分級）排除銷賬情況匯總后上報各職能部門。

9、考核

9.1 安全隱患排查治理工作實行“誰排查、誰負責、誰簽字、誰負責”的原則進行管理和考核。9.2 實行公司對車間、車間對工段（班組）、工段（班組）對個人的分級考核機制。

9.3 對排查出的事故隱患整改措施不到位，責任制不落實致使隱患長期得不到整改引發(fā)生產(chǎn)安全事故的，依據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀行為政紀處分暫行規(guī)定》和本公司《安全管理制度》等相關(guān)法規(guī)定嚴肅處理。

9.4 任何個人對整改隱患或安全生產(chǎn)違法行為，均有權(quán)向公司安委會報告或舉報。對及時發(fā)現(xiàn)和報告重大事故隱患，對舉報事故隱患查處核實的，根據(jù)相關(guān)文件給予表彰。

第三篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理方案(2013)

安全生產(chǎn)隱患排查治理方案（2013）

一、工作目標在2012年開展道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，進一步深化道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，有效防范和遏制重特大道路運輸事故發(fā)生，保持全省道路運輸安全工作平穩(wěn)態(tài)勢。

二、排查治理的重點內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)責任制落實情況。企業(yè)和單位法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各職能機構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)立、安全管理人員配備情況。

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況：企業(yè)、車輛、駕駛員取得有關(guān)證照情況；建立健全安全生產(chǎn)制度情況，包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理制度，企業(yè)安全經(jīng)費保障，重點部位監(jiān)管，應(yīng)急救援預(yù)案制訂和實施

效果，應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護，應(yīng)急救援組織及演練情況。

3、安全基礎(chǔ)工作情況：全員安全培訓(xùn)教育情況；崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況；企業(yè)負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況；駕駛員、車輛和有關(guān)基礎(chǔ)臺賬完備情況。

4、汽車客運站安全源頭管理情況：等級客運站推行“三不進站 五不出站”制度情況；

一、二級客運站配備行包安全檢查設(shè)備和使用情況，按要求對客運車輛的安全技術(shù)性能進行安全例行檢查情況；三

級以上客運站車輛安全例檢率、進站旅客行包例檢率達到100％，客車超載出站率為零。

5、駕駛員管理情況：對駕駛員違法違規(guī)和交通事故教育處理和督促其參加學(xué)習、考試情況；對駕駛員行車動態(tài)監(jiān)管，防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實情況。

6、車輛管理制度執(zhí)行情況：執(zhí)行車輛維護檢驗制度，確保車輛性能符合安全技術(shù)標準，防止帶病上路運行采取的措施及落實情況；車輛投保法定保險情況；安裝GPS是否符合要求；例行保養(yǎng)制度情況。危險品運輸車輛配備應(yīng)急處置器材和防護用品情況，安裝的安全監(jiān)控車載終端、標志燈、標志牌是否符合要求，是否存在車載現(xiàn)象。

7、承運的氣體化學(xué)品是否隨車攜帶化學(xué)品安全技術(shù)說明書或包裝物加貼安全標志等方法載明化學(xué)品的品名、種類、施救方法等內(nèi)容；是否隨車攜帶劇毒化學(xué)品公路運輸通行證，是否按照指定的路線、時間和速度行駛。

三、各重點時段排查治理重點為保證工作順利開展，本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動分四個階段進行：

（一）第一時段（4月底前）

1、各級運管部門將工作方案下達給轄區(qū)范圍內(nèi)各道路運輸企 業(yè)，并督促各道路運輸企業(yè)認真制訂具體排查實施方案。

2、抓緊整改2013年排查出的安全隱患，按規(guī)定在最短時間內(nèi)完成治理任務(wù)，暫時難以完成的要制定計劃，做到責任、措施、資金、完成時間，防范預(yù)案五落實，治理期間要落實責任人加強監(jiān)控。

（二）第二時段（5-9月）

1、道路運輸企業(yè)根據(jù)本單位方案，圍繞汛期、臺風、暑季運輸?shù)奶攸c全面開展隱患自查和治理工作，發(fā)動全體職工，查找運輸生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出做好駕駛員安全管理制度落實和反超載、超速、疲勞駕駛措施的到位，全面治理事故隱患。

2、對排查出的安全隱患進行認真整理，根據(jù)整理出的內(nèi)容，及時開展治理工作。要根據(jù)排查出的隱患，制定出治理計劃、一時難以治理到位的要列入計劃，落實責任部門和責任人員、完成時間、防范措

施、經(jīng)費保障、防范預(yù)案，保證按時完成隱患的及時治理和防范。

3、將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開展的各項安全專項整治有機結(jié)合，全面提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。

（三）第三時段（10-12月）

1、做好“十一”黃金周安全工作。針對冬季生產(chǎn)的特點，做好各項安全生產(chǎn)工作。

2、認真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗，針對前一階段治理情況，對排查出的隱患治理完成情況進行逐條落實，提出進一步改進的措施和要求。完善建立隱患排查治理的長效機制，使隱患排查治理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。

安吉縣孝豐大地氣體有限公司

第四篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理情況

安全生產(chǎn)隱患排查治理情況 2016年我公司認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，廣泛深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理”活動，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責任落實到位，確保了安全生產(chǎn)各項目標的實現(xiàn)，現(xiàn)將我公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步落實安全生產(chǎn)責任制

為了加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，我公司年初重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子，以安全管理部為主，安全管理部部門配備專職安全管理人員6名，負責分管全廠安全管理工作，其他各級部門設(shè)定負責人為兼職安全管理人員，按照“一崗雙責”的原則，輔助落實各自部門安全生產(chǎn)管理職責。把安全生產(chǎn)職責納入全年考評工作范圍，定期不定期地對安全生產(chǎn)進行檢查和抽查，行政手段和經(jīng)濟措施并舉，全面落實安全生產(chǎn)責任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實，做到安全生產(chǎn)檢查目標管理落實到位，責任落實到人。3月初，安全管理部組織各中層、高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)習安全生產(chǎn)責任制，并于各部門、車間負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任狀

二、認真做安全管理和隱患治理工作

（一）嚴格落實2016年安全生產(chǎn)“隱患治理”的各項要求，確保我公司2016年安全生產(chǎn)工作目標的全面落實。每日安全管理部深入生產(chǎn)一線進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時落實責任人，限期進行整改。每月組織2次進行安全周檢查，對發(fā)現(xiàn)存在的重點安全隱患每周二上午在生產(chǎn)調(diào)度會上進行通報，并要求相關(guān)負責人會上做問題點報告。

（二）每月不定期組織各部門主要負責人參加安全月例會，要求各部門主要負責人會上對本部門前期的安全工作完成情況逐一做匯報，如有問題，會上進行協(xié)調(diào)解決。

（三）6月到8月開展為期100天的“反三違”活動，在此期間重點查處作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章。以點帶面，加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查，規(guī)范各級人員行為，建立健全反“三違”長效工作機制，切實保障人身、設(shè)備和財務(wù)安全。

三、加強安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)教育

安全生產(chǎn)，不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責任，也是每位職工的責任。從業(yè)人員進行全員安全教育培訓(xùn)并持證，針對特種作業(yè)人員在廠進行培訓(xùn)并嚴格按照法規(guī)要求持證上崗，并且在安全管理部備案。我公司以 “安全生產(chǎn)月”活動為契機，進一步落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，強化安全管理，履行安全生產(chǎn)職責，杜絕安全事故發(fā)生，構(gòu)建一個安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。6月份安全月對生產(chǎn)崗位的所有員工進行一次為期一周的關(guān)于安全、消防、職業(yè)危害的教育培訓(xùn)。7月份利用公司推行的3A管理工作，要求各部門利用點滴教育進行安全培訓(xùn)，由安全管理部制作卡片，下發(fā)到各部門崗位，安全員到時現(xiàn)場會驗證培訓(xùn)情況。8月份重新整理編制完成了《入廠安全教育》的培訓(xùn)教材，至12月初共計培訓(xùn)150人次，每月定期由安全培訓(xùn)專員對教育培訓(xùn)記錄情況逐一進行檢查。另外還做了以下幾方面工作。

（一）組織舉行了第三屆安全知識競賽活動，參賽的9支隊伍經(jīng)過初賽2輪、決賽3輪激烈的角逐最后產(chǎn)生了一等獎一名是淀粉車間和儲運部；二等獎兩名分別是生化一車間提取工段、研究所和品質(zhì)管理部；三等獎三名分別是生產(chǎn)管理部、生化二車間提取工段、正昕公司。

（二）3月份對廠區(qū)安全標示牌進行梳理，統(tǒng)一進行了策劃和設(shè)計，并著手收集、編制安全宣傳展板內(nèi)容。

（三）6月份分別在廠區(qū)制作懸掛了安全、消防宣傳條幅，并在主要通道上方制作懸掛了以企業(yè)文化為內(nèi)容的宣傳牌。

（四）為了充分調(diào)動職工參與安全管理的積極性，挖掘崗位存在的安全問題，在6月份結(jié)合消防日主題公司開展以“找崗位隱患，保安全生產(chǎn)”為主題的隱患有獎排查活動。共上報200多項隱患，整核評價后其中對28項安全隱患的提出人給予了獎勵。

（五）為做好我公司安全生產(chǎn)管理工作，在呼市安委會的關(guān)心和幫助下，公司安排安全生產(chǎn)管理人員共3次參加由呼市安委會分別組織的安全、消防、職業(yè)病的培訓(xùn)班學(xué)習，參加認證資格考試并領(lǐng)取相關(guān)證書。

（六）為了進一步提高員工應(yīng)急能力，熟練掌握遇到火災(zāi)如何報火警、火場逃生、疏散常識，掌握基本救援常識等，分別在3月底、6月中旬組織了專項應(yīng)急救援演練。

（七）履行《職業(yè)病防治法》，對上崗、在崗、離崗人員通過縣疾控中心對個人全面進行健康檢查，健康狀況良好，無一人得職業(yè)病，并在每個季度都為在廠所有員工統(tǒng)一發(fā)放勞動防護用品。

（八）進一步完善安全管理部安全生產(chǎn)制度，至9月底共修訂完善了64個安全管理類制度。并實行制度上墻，在廠房、操作間內(nèi)懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)制度，而且逢會必講安全，已形成一種制度。

總之，公司通過全面深入的開展隱患排查治理活動，有力地促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體更加明確、社會責任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。我們在以后的工作中，會繼續(xù)強化和落實安全生產(chǎn)主體責任，更好地把握隱患治理、事故防范的主動權(quán)，打好安全隱患排查治理攻堅戰(zhàn)，有效防范事故的發(fā)生。

第五篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理方案

烏魯木齊會展醫(yī)院 安全隱患排查方案

一、工程建設(shè)概況：

1、工程名稱：烏魯木齊會展醫(yī)院；

2、建筑面積：59411.44m（其中地下面積8470.82m）；

3、結(jié)構(gòu)類型：框架-剪力墻結(jié)構(gòu)；

4、工程地點：烏魯木齊市水磨溝區(qū)會展片區(qū)；

5、結(jié)構(gòu)層數(shù)：地上十一層、地下一層；

6、工期要求：開工日期：2015年4月25日

竣工日期：2016年12月30日；

二、安全隱患排查成員：

為進一步加強我項目部建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，切實開展建筑施工安全專項治理工作，預(yù)防和減少建筑施工安全事故的發(fā)生，針對建筑施工坍塌、高處墜落等安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合施工中安全存在的實際情況，制定出專項治理實施方案，同時為使專項治理工作能真正落到實處，并取得實效，我項目部成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成情況如下：

組 長：項目經(jīng)理 張愛君

副組長：項目副經(jīng)理

郭慶輝；安全負責人

馮戈命 組 員：楊民、陳杰、邵富鵬、劉一權(quán)、郭昭陽、史銀香

三、人員職責：

1、組長負責建筑施工安全專項治理工作的布置、督促檢查工作。

2、副組長在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織研究制定專項治理實施方案；組織開展專項整治的自查、自糾，總結(jié)工作。

3、組員具體負責編制建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患排查治理方案，并將審批過的方案上報及轉(zhuǎn)發(fā)到施工項目工地。負責督促施工項目工地專項施工方

2案編制與實施情況的檢查，負責各項安全管理規(guī)定及安全生產(chǎn)責任制建立落實，安全技術(shù)交底以及安全教育和培訓(xùn)情況的檢查，協(xié)助組長、副組長開展好專項整治工作。

四、專項治理措施

1、施工中所有從事高處作業(yè)的人員，上崗前必須接受安全教育及相關(guān)預(yù)防措施的教育，合格方可上崗作業(yè)。作業(yè)時必須戴好安全帽、掛好安全帶，具備可靠的保護條件才能開始作業(yè)。

2、施工現(xiàn)場“四口五臨邊”防護設(shè)施做到定型化、工具化，使用的材質(zhì)要符合規(guī)定，電梯井門應(yīng)按定型化、工具化的要求制作，其高度應(yīng)在1.5M至1.8M范圍內(nèi)。電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10M）要設(shè)置一道平網(wǎng)進行防護；安裝拆卸電梯井內(nèi)的平網(wǎng)時，必須按規(guī)定佩帶好安全帶。坡度大于1:22屋面，防護欄桿應(yīng)高于1.5M，并加掛安全立網(wǎng)，防止高處墜落和物體打擊。

3、施工塔吊安拆應(yīng)編制施工方案，經(jīng)公司審批后，方準施工，由取得相應(yīng)資質(zhì)證書的隊伍進行安裝拆除及維修保養(yǎng)，作業(yè)前要進行交底，安裝完成經(jīng)驗收合格后，方可使用。

4、外腳手架施工前，腳手架要有施工方案，立桿基礎(chǔ)要符合要求，架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)堅固，桿件間距與剪刀撐符合要求，腳手板與防護欄桿鋪設(shè)和設(shè)置符合規(guī)范，腳手架搭設(shè)應(yīng)有交底和驗收，腳手架橫桿設(shè)置、桿件連接、架體內(nèi)封閉、安全兜網(wǎng)、密目圍網(wǎng)、腳手架材質(zhì)，上下通道，都應(yīng)符合規(guī)范要求。腳手架的拆除應(yīng)按施工方案進行由專人負責指揮，拆除時應(yīng)設(shè)圍欄，指定專人警戒。附著式升降腳手架和其他外掛式腳手架應(yīng)設(shè)置安全可靠的防傾覆、防墜落裝置，每一作業(yè)層架體外側(cè)應(yīng)設(shè)置符合要求的防護欄桿和擋腳板。腳手架搭設(shè)應(yīng)有交底和驗收，合格后方可作業(yè)。

5、高支模板和轉(zhuǎn)換層模板施工前，要進行模板支撐設(shè)計并編制施工方案，施工方案經(jīng)審批簽字后方可實施。支撐系統(tǒng)要符合設(shè)計要求；支撐模板的立柱基礎(chǔ)要穩(wěn)定，立柱底部要加墊塊和掃地桿，縱、橫向水平桿及橫向斜撐、剪刀撐的設(shè)置、立柱間距要符合方案要求；模板上的施工荷載

不能超過設(shè)計的要求；模板存放必須有穩(wěn)定措施，防止傾倒；拆卸模板時，必須確認混凝土強度達到設(shè)計要求經(jīng)申報批準后才能進行，作業(yè)人員要站在安全地點操作。模板搭設(shè)應(yīng)有交底和驗收，合格后方可進行下道工序。

6、卸料平臺要有搭設(shè)方案，支撐系統(tǒng)不得與腳手架連在一起，必須單獨與結(jié)構(gòu)連結(jié)，平臺的搭設(shè)要符合方案設(shè)計要求，要有限定荷載標牌。卸料平臺搭設(shè)完經(jīng)驗收合格后，方可作業(yè)。

7、施工工地應(yīng)當在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入口通道、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標志及責任人，光線不足的部位及夜間應(yīng)設(shè)照明和紅燈示警，不讓通行的地方要進行封閉。

8、高處作業(yè)前，應(yīng)由項目分管負責人組織有關(guān)部門對安全防護設(shè)施進行驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。安全防護設(shè)施應(yīng)做到定型化、工具化，防護欄桿以紅白相間的條紋標示。需要臨時拆除或變動安全設(shè)施的，應(yīng)經(jīng)項目分管負責人審批簽字，變動后的設(shè)施經(jīng)項目經(jīng)理及有關(guān)部門驗收，經(jīng)驗收合格后，方可實施。

五、實施步驟：

1、部署動員階段：項目部要結(jié)合工程的實際情況，由項目技術(shù)負責人組織編制安全施工組織設(shè)計、應(yīng)急預(yù)案等專項施工措施。施工現(xiàn)場以“安全生產(chǎn)”為主題，利用多種形式，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”專項宣傳教育活動。全面普及到每個項目管理人員、作業(yè)人員。建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進一步加強施工項目管理人員預(yù)防高處墜落、施工坍塌事故發(fā)生的安全生產(chǎn)意識和安全管理知識，加強高處作業(yè)人員的安全知識教育培訓(xùn)，確保此次專項整治的實際效果。

2、自查自改階段：項目部做好自查自改工作。項目經(jīng)理及安全管理人員，根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》等有關(guān)規(guī)定、標準規(guī)范，認

真進行自查自改，堅持邊查邊整改。一查臨邊、洞口作業(yè)、施工吊籃、升降機，二查腳手架坍塌、高支撐模板坍塌，凡對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要定人、定時、定措施，進行整改。消除安全事故隱患。

3、項目部組織開展“回頭看”：按照項目制定的治理方案和工作檢查計劃，對在建施工項目工地進行專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責令其整改，整改完善符合要求后，才能進行施工。檢查安全專項治理工作方案文件的貫徹執(zhí)行情況，檢查隱患排查監(jiān)管機制是否建立健全等。

六、工作要求：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責任。各部門在項目部統(tǒng)一安排和部署下，結(jié)合本項目的實際，制訂切實可行的工作方案，并明確分工，明確責任，狠抓落實。要認真落實部門責任制。各部門要采取措施將本通知和國家、省有關(guān)精神，落實到每一個施工部位，不留死角。

（二）突出重點，強化督導(dǎo)。隱患排查治理專項行動要突出重點。各部門要加強督促、檢查和指導(dǎo)，要認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加大安全投入，加快安全技術(shù)改造，淘汰落后生產(chǎn)能力，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，增強事故防范能力。要把這次隱患排查治理行動與建筑施工安全生產(chǎn)專項整治工作和質(zhì)量安全標準化活動想結(jié)合，全面強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（三）廣泛發(fā)動，群防群治。要充分依靠和發(fā)動廣大施工人員參與隱患排查治理工作。各部門要緊緊依靠技術(shù)管理人員、崗位員工和施工人員，調(diào)動群眾的積極性，發(fā)揮他們對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，組織全面細致地查找各種事故隱患，積極主動地參加隱患治理。

（四）立足當前，著眼長遠。各部門要以這次隱患排查治理專項行動為契機，推動重大危險源管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展，即要切實消除當前嚴重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患，又要落實治本之策，加強制度建設(shè)，建立安全生產(chǎn)的長效機制。

（五）廣泛宣傳，輿論監(jiān)督。要充分利用廣播、墻報、標語等各種形

式廣泛宣傳隱患排查治理專項行動，加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，大力宣傳隱患排查治理和安全生產(chǎn)工作中的先進典型與經(jīng)驗，普及安全生產(chǎn)知識，促進安全生產(chǎn)工作。

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第六建筑安裝工程公司

會展醫(yī)院項目部