第一篇：瑞東煤業(yè)寶源煤礦整改方案11。29

瑞東煤業(yè)寶源煤礦整改方案

介休市煤管局： 義棠鎮(zhèn)煤辦：

2009年11月28日由介休市楊廣棟市長帶隊、義棠鎮(zhèn)煤辦、義棠煤業(yè)史治世、瑞東煤業(yè)宋月輝一行多人對我礦進(jìn)行隱患排查，共查出各類隱患19條。本礦根據(jù)介政秘發(fā)[2009]107號文件精神關(guān)于做好全市煤礦啟封整頓復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的實施意見要求，與第二天上午立即召開了礦委成員、班組長、瓦斯員、滅塵員、支護(hù)等相關(guān)人員的會議，對查出的隱患制定方案，落實責(zé)任人，進(jìn)行全面細(xì)致整改。

一、整改領(lǐng)導(dǎo)組

組 長：蔡新態(tài)（礦 長）

副組長：李潤生（安全礦長）高建來（機電礦長）

溫新太（技術(shù)礦長）郭保福（生產(chǎn)礦長）

成 員：蔡盼盼、蔡強強、任來虎、降永財、常福成

宋虎來、蔡新平、蔡新忠、候文慶、郭雙生

二、所查出的隱患：

1、掘進(jìn)工作面瓦斯探頭校驗不及時。由溫新太、蔡強強兩天負(fù)責(zé)整改完善。

2、井下巷道缺避災(zāi)路線指示牌。由溫新太、蔡強強當(dāng)天負(fù)責(zé)整改完善。

3、井下人員定位系統(tǒng)不完善。由蔡盼盼、郭雙生兩天負(fù)責(zé)整改完善。

4、井下瓦斯牌板記錄不規(guī)范。由蔡盼盼、郭雙生當(dāng)天負(fù)責(zé)整改完善。

5、回采工作面測風(fēng)牌板填寫與實際不符。由蔡盼盼、蔡強強當(dāng)天負(fù)責(zé)整改完善。

6、主皮帶巷灑水設(shè)施不完善，缺噴頭。由溫新太、任來虎兩天負(fù)責(zé)整改完善。

7、井下廢舊巷道密閉不及時。由郭保福、降永財兩天負(fù)責(zé)整改完善。

8、掘進(jìn)工作面風(fēng)筒存在破口，風(fēng)筒懸掛不符合要求。由郭保福、蔡新平當(dāng)天負(fù)責(zé)整改完善

9、掘進(jìn)工作面探放水執(zhí)行不嚴(yán)。由郭保福、常福成兩天負(fù)責(zé)整改完善。

10、掘進(jìn)工作面未行成雙風(fēng)機、雙電源。由郭保福、候文慶兩天負(fù)責(zé)整改完善。

11、掘進(jìn)工作面瓦斯探頭距工作面遠(yuǎn)。由郭保福、郭雙生當(dāng)天負(fù)責(zé)整改完善。

12、井下存在淘汰的小絞車3KW及四通接線盒。由高建來、蔡新忠兩天負(fù)責(zé)整改完善。

13、皮帶的運輸巷保護(hù)安裝位置不正確。由李潤生、候文慶兩天負(fù)責(zé)整改完善。

14、主皮帶照明不足。由高建來、蔡新忠當(dāng)天負(fù)責(zé)整改完善。

15、材料的運輸下山阻車器損壞，不起作用。由李潤生、降永財兩天負(fù)責(zé)整改完善。

16、井下機電設(shè)備接地線不合格，缺綜保主付接地。由高建來、候文慶兩天負(fù)責(zé)整改完善。

17、運輸大巷銹蝕接線盒存在失爆。由高建來、候文慶兩天負(fù)責(zé)整改完善。

18、井下存在綜保喇叭嘴損壞失爆。由高建來、候文慶兩天負(fù)責(zé)整改完善。

19、井下部分地段線路懸掛不齊。由高建來、蔡新忠兩天負(fù)責(zé)整改完善。

根據(jù)以上實際情況,本礦已定專人逐條逐項進(jìn)行整改,整改后，由礦長蔡新態(tài)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收，為本礦能夠早日達(dá)到復(fù)工復(fù)產(chǎn)的要求!

特此報告

瑞東煤業(yè)寶源煤礦

2009年11月29日

瑞東煤業(yè)寶源煤礦

整 改 方 案

二00九年十一月二十九日

第二篇：瑞東煤業(yè)寶源煤礦整改報告12。1

瑞東煤業(yè)寶源煤礦整改報告

介休市煤管局： 義棠鎮(zhèn)煤辦：

2009年11月22日由介休市煤管局張義杰副局長帶隊、義棠鎮(zhèn)煤辦、義棠煤業(yè)史治世、瑞東煤業(yè)宋月輝一行多人對我礦進(jìn)行啟封及隱患排查，共查出各類隱患16條。本礦根據(jù)介政秘發(fā)[2009]107號文件精神關(guān)于做好全市煤礦啟封整頓復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的實施意見要求，并制定了整改方案。詳見整改情況如下：

一、整改領(lǐng)導(dǎo)組

組 長：蔡新態(tài)（礦 長）

副組長：李潤生（安全礦長）高建來（機電礦長）

溫新太（技術(shù)礦長）郭保福（生產(chǎn)礦長）

成 員：蔡盼盼、蔡強強、任來虎、降永財、常福成

宋虎來、蔡新平、蔡新忠、候文慶、郭雙生

二、整改落實情況：

1、測風(fēng)報表顯示風(fēng)量分配不合理，技術(shù)負(fù)責(zé)人未簽字。由溫新太負(fù)責(zé)整改完善。

2、監(jiān)控0203風(fēng)速傳感器斷線，數(shù)據(jù)不能上傳，缺沙箱。由溫新太負(fù)責(zé)整改完善。3、4、5、圖紙缺供電圖、水文圖。由蔡盼盼負(fù)責(zé)整改完善。采區(qū)變電室單門，漏風(fēng)大。由郭保福負(fù)責(zé)整改完善。

運輸順槽聯(lián)絡(luò)巷未密閉、風(fēng)門未連鎖、管理差、測風(fēng)不及時、灑水不及時。由郭保福負(fù)責(zé)整改完善。

6、掘進(jìn)處瓦斯牌位置不合理、瓦斯機和傳感器校正不及時、風(fēng)筒有破口存在反接、局扇不能自動切換。由蔡強強負(fù)責(zé)整改完善。

7、煤庫未測風(fēng)、盲巷無措施、煤塵大、上方未檢測瓦斯。由蔡強強負(fù)責(zé)整改完善。

8、皮帶機尾密閉質(zhì)量差，廢舊盲巷無措施。由宋虎來負(fù)責(zé)整改完善。

9、回采面電纜有破口。由候文慶當(dāng)負(fù)責(zé)整改完善。

10、煤庫有兩臺淘汰開關(guān)、有一臺設(shè)備接線失爆、有明接頭、設(shè)備無接地、上架、掛牌。由候文慶負(fù)責(zé)整改完善。

11、材料巷阻車器失靈。由候文慶已整改完善。

12、煤庫處缺擋車欄及上口無防護(hù)欄。由高建來負(fù)責(zé)整改完善。

13、調(diào)度絞車護(hù)身板損壞。由高建來負(fù)責(zé)整改完善。

14、皮帶保護(hù)不全。由高建來負(fù)責(zé)整改完善。

15、回采面端頭支護(hù)不足、密集柱不足、斷層處無特殊支護(hù)。由李潤生負(fù)責(zé)整改完善。

16、井下標(biāo)志牌少。由蔡盼盼負(fù)責(zé)整改完善。

根據(jù)以上實際情況,本礦已定專人逐條逐項整改完善,為本礦能夠早日達(dá)到復(fù)工復(fù)產(chǎn)的要求,望上級領(lǐng)導(dǎo)實地查看驗收!

特此報告

附： 隱患排查治理表

瑞東煤業(yè)寶源煤礦

2009年12月1日

第三篇：源煤業(yè)公司文明煤礦

汾源煤業(yè)公司文明煤礦簡介

霍州煤電集團(tuán)汾源煤業(yè)公司文明煤礦于2008年2月22日正式成立。是霍州煤電集團(tuán)北上忻州后組建成立的新公司。是以汾源煤業(yè)文明煤礦（炭窯溝煤礦）為主體，整合相鄰的北黃葦煤礦、老榆背煤礦、華尖咀煤礦、干連溝煤礦、石盆圪硐煤礦等六礦為一礦的資源整合礦井。井田面積達(dá)12.7km2，地質(zhì)儲量達(dá)3.58億噸，井田南北長6.36km，東西寬1.10—1.35km。井田位于靜樂縣城東北，杜家村鎮(zhèn)南，杜家村鎮(zhèn)至靜樂縣城有柏油路相通，忻（州）--保（德）干線公路從井田北部通過，寧--白公路和寧武—靜樂鐵路從本區(qū)西部外圍沿汾河通過，距本井田約10km，該礦位于靜樂縣城東北約30km處，距忻州88km，太原160km，行政區(qū)劃屬靜樂縣杜家村鎮(zhèn)、中莊鄉(xiāng)及雙路鄉(xiāng)管轄，對外交通條件便利。整合礦井能力擴大為240萬噸/年,礦井服務(wù)年限43年。目前主要以基本建設(shè)為主，投產(chǎn)后主要以原煤生產(chǎn)、洗煤加工為主。

該礦成立兩年來，在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力弘揚“忠誠、自尊、進(jìn)取”的企業(yè)精神，堅持“安全、高效、發(fā)展”戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)，銳意進(jìn)取，克難攻堅，取得了安全高效建設(shè)的階段性成果。目前，全礦上下正在以兩級公司確定的2010年底達(dá)到投產(chǎn)條件，2011年一季度正式投產(chǎn)的目標(biāo)，保安全、保進(jìn)度、科學(xué)規(guī)劃、精心組織、規(guī)范管理、狠抓落實，確保目標(biāo)實現(xiàn)。

第一篇 企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)搏擊市場、進(jìn)行差異化競爭的核心要素，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢下，誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

企業(yè)文化的大潮浩浩蕩蕩，作為一個資源整合新生的企業(yè)，兩種文化激蕩融合，衍生自身文化。

作為汾源煤業(yè)公司文明煤礦的一名員工，特別是各級管理者，對企業(yè)文化，必須悉心感悟、努力踐行、爭做表率、持之以恒，通過學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、自省，以及卓有成效的工作，培養(yǎng)和形成適應(yīng)企業(yè)文化的思想觀念和行為準(zhǔn)則，并習(xí)慣性地體現(xiàn)在日常行為中，成為大家共同的價值觀和自覺行動。

讓我們宏揚焦煤企業(yè)文化，霍州煤電文化，創(chuàng)新發(fā)展，在企業(yè)文化的大潮中與時俱進(jìn)！

第一章 文化理念

“忠誠、自尊、進(jìn)取”是霍煤人集50年之大成的優(yōu)良企業(yè)文化，是激勵霍煤人生生不息、星火相傳、勇立潮頭、奮勇前進(jìn)的精神動力。作為一個企業(yè)的新生力量，作為企業(yè)的每一位員工只有傳承，只有光大，這是我們的責(zé)任與義務(wù)。

“忠誠”：企業(yè)與員工，是相互依存、一榮俱榮的關(guān)聯(lián)體。常言道：住坡不嫌坡陡，兒不嫌娘丑。作為企業(yè)的一名員工，必須樹立“礦興我榮，礦衰我恥”的榮辱觀，必須培養(yǎng)對企業(yè)的無限忠誠之情，始終將企業(yè)當(dāng)作自己人生“第二父母”，以一個兒女應(yīng)有的赤誠之心效忠它，自覺不自覺的將自己的一言一行臵于有利于企業(yè)發(fā)展境界之中。企業(yè)是員工實現(xiàn)自我價值的平臺，是員工賴以生存的環(huán)境，一草一木均離不開員工的辛勤付出，所以企業(yè)必須關(guān)愛員工，不僅要給予物質(zhì)的回饋，更需要給予精神的鼓勵，確保職工的成長與企業(yè)的發(fā)展相互交融。

“自尊”：首先表現(xiàn)為自我尊重和自我愛護(hù)，其次還包含要求他人、集體和社會對自己尊重的期望。只要不氣餒，不灰心，不放棄，相信自己，尊重自己，就可以通過進(jìn)一步的努力，找到自己的人生價值，贏得別人的尊敬，感受自尊的快樂。

“進(jìn)取”：傾心努力向前，立志有所作為。進(jìn)取意味著超越平庸，積極向上，進(jìn)取才能獲得人生的輝煌?；裘喝硕嗄陙?，正是秉承“與時俱進(jìn)，勇于開拓”的企業(yè)精神，方取得了年年上臺階的驕人成績。作為汾源人，我們同樣需要宏揚“積極進(jìn)取，日新日高”創(chuàng)新精神，去譜寫汾源煤業(yè)新的發(fā)展篇章。

第二章 發(fā)展理念

“安全、高效、發(fā)展”是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，保安全，增效益，促發(fā)展。

“保安全”：牢固樹立“安全第一”思想，堅持“安全第一”方針，把安全工作擺在一切工作的首位，要如履薄冰，持之以恒，堅持不懈地在安全管理上下功夫，要有熱心腸，下冷功夫，打持久戰(zhàn)，一步一個腳印，確保階段性工作落實，階段性目標(biāo)實現(xiàn)。

“增效益”：企業(yè)以營利為目的，積極研究、探索、改造經(jīng)營管理模式，改革體制、機制，實施管理創(chuàng)新，礦井堅持走安全高效之路。在率先實現(xiàn)內(nèi)部市場化管理的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)內(nèi)外部市場對接。堅決消滅虧損點，培育扶持經(jīng)濟(jì)增長點，只做加法不做減法，實現(xiàn)效益最大化。

“促發(fā)展”：抓住山西省兼并重組整合地方煤礦契機，整體推進(jìn)，重點突破，采用新體制，新機制，建設(shè)安全高效礦井，確保礦井兩年內(nèi)實現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo)，贏得空前快速發(fā)展。

第三章 治礦方針

以人為本 依法治礦 至誠至信

人是企業(yè)的主體，是生產(chǎn)力中最活躍的因素；規(guī)章制度、法律法規(guī)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的準(zhǔn)繩。企業(yè)發(fā)展進(jìn)步，既需要員工積極性的充分施展和發(fā)揮，也需要規(guī)章制度、法律法規(guī)的約束和規(guī)范，更需要員 4

工之間以真誠之心相互對待。

“以人為本”：充分尊重員工的積極性、創(chuàng)造性，將員工當(dāng)作最可寶貴的資源來經(jīng)營，激發(fā)每個人的潛力，釋放每個人的能量，滿足人的全面需要，促進(jìn)人的全面發(fā)展。通過“一個人、一件事、一個標(biāo)準(zhǔn)、一種精神”的工作機制，讓能者大展其才，放大自身價值，盡享成功的喜悅。

“依法治礦”：根據(jù)企業(yè)管理創(chuàng)新、員工全面發(fā)展的要求，建立健全企業(yè)各項規(guī)章制度，將企業(yè)管理納入制度化、法制化、人性化軌道。既要保障員工積極性的充分施展和發(fā)揮，又要對其違規(guī)行為進(jìn)行規(guī)章制度、法律法規(guī)的約束和規(guī)范。

“至誠至信”：企業(yè)內(nèi)都是兄弟姐妹，對人必須抱誠實之態(tài)，方能取得合作致勝，互相共贏；在內(nèi)部極力構(gòu)筑上級對下屬真誠，下屬對上級忠誠，方能“上下同欲無往而不勝”；人無信不立，企業(yè)同樣如此，日漸成熟的市場經(jīng)濟(jì)，無信企業(yè)遲早會被淘汰出局。

以人為本，依法治企，至誠至信。是企業(yè)管理創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點，三者相鋪相成，統(tǒng)一于企業(yè)各項管理工作的實踐中。

第四章 決策基礎(chǔ)行為

1、在權(quán)限范圍內(nèi)決策。在各決策主體之間規(guī)范而明確地劃定各自的決策權(quán)限范圍，避免出現(xiàn)越級決策或推委責(zé)任的現(xiàn)象。

2、民主集中決策。決策中主張民主，集中決策后強調(diào)執(zhí)行。對決策過程、執(zhí)行情況、實施結(jié)果進(jìn)行制度化監(jiān)控。

3、按法定程序決策。各決策主體均按法定的決策程序決策，任何人不得違背科學(xué)程序進(jìn)行決策。

4、責(zé)任追究決策。決策時，決策者均承擔(dān)相應(yīng)的決策責(zé)任。各項決策，均需保留可核實和查證的記錄。企業(yè)利益受損時，追究決策者的相關(guān)責(zé)任。

5、科學(xué)全面決策。決策應(yīng)廣泛聽取公司內(nèi)外、職工群眾的意見，尤其要注意聽取專家、學(xué)者的意見，在多方面進(jìn)行比較的情況下決策。

6、陽光公開決策。所有重大決策都公平、公正，以不同形式進(jìn)行公開、公示，并自覺接受上級部門、職工代表、紀(jì)檢監(jiān)察、審計、輿論等方面的監(jiān)督。

第五章 員工基本行為規(guī)范

一、崗位上的汾源人——講責(zé)任、做主人

1、愛崗敬業(yè)。愛國愛礦愛崗，以組織目標(biāo)為最高使命，以報效汾源為最大光榮；明確職責(zé)，遵章守紀(jì)，規(guī)范作業(yè)，令行禁止；精準(zhǔn)嚴(yán)細(xì)，追求卓越，做好每一件事；厲行節(jié)約，反對浪費，物盡其用，勤儉辦事；保持工作場所清潔有序，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

2、學(xué)習(xí)創(chuàng)新。終身學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)，持之以恒，學(xué)以致用；開展團(tuán)隊學(xué)習(xí)，相互啟發(fā)，實現(xiàn)知識經(jīng)驗共享；樹立新思想、新觀念，牢記“創(chuàng)新就在身邊”，敢于突破，不懈追求，爭創(chuàng)一流。

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作。倡導(dǎo)團(tuán)隊精神，珍惜工作友誼，強化工作配合；上級關(guān)心信任下級，下級服從支持上級，換位思考，相互尊重，相互

理解。

4、珍視形象。誠實守信，言行一致，禮貌待人，不卑不亢；參加會議和集體活動，按規(guī)定著裝，精神飽滿，紀(jì)律嚴(yán)明，自覺維護(hù)現(xiàn)場秩序；做主人，盡責(zé)任，對企業(yè)忠誠，對用戶負(fù)責(zé)，堅決同損害企業(yè)利益的行為做斗爭。

二、社會上的汾源人——講公德、樹形象

1、遵紀(jì)守法。學(xué)法、懂法、用法，依法辦事，遇事冷靜，不沖動；正確行使權(quán)力，忠實履行義務(wù)。

2、舉止文明。著裝得體，不打鬧赤膊；文明娛樂，不妨礙他人；文明駕車，相互禮讓；不說粗話臟話，不隨地吐痰，不在公共場所吸煙，不酗酒；不踐踏草坪綠地，不擁擠公交車輛，不插隊夾塞；不亂扔雜物，不攀折花木，不損害公共設(shè)施；崇尚科學(xué)，不搞封建迷信活動，不以任何形式進(jìn)行賭博。

3、熱心公益。承擔(dān)公民責(zé)任，履行公民義務(wù)，積極回報社會；關(guān)心同情弱勢群體，樂善好施，扶危濟(jì)困，救死扶傷；揚善懲惡，見義勇為。

4、關(guān)心社區(qū)。模范遵守社區(qū)公約、規(guī)定，愛護(hù)物業(yè)設(shè)施，保持環(huán)境整潔，有序停放車輛；不亂搭亂建，不侵占公共和他人的活動空間。

三、家庭中的汾源人———講修養(yǎng)、求和美

1、親情和諧。物質(zhì)上贍養(yǎng)老人、精神上體貼老人，使他們安度晚年；關(guān)心子女，教育有方，使他們?nèi)姘l(fā)展；以理解、寬容的心態(tài)對待兄弟、姐妹和親眷，不圖報、不埋怨、和諧相處。

2、夫妻和睦。夫妻平等，忠誠相待，互學(xué)互幫，互諒互讓；民

主持家，共擔(dān)責(zé)任，科學(xué)理財，文明消費。

3、鄰里團(tuán)結(jié)。以鄰為伴，與鄰為善，加強溝通，經(jīng)常走動；相互信任，相互幫助，相互體諒。

4、情趣高尚。培養(yǎng)高雅情趣，提高生活品位，保持良好習(xí)慣；合理運動，科學(xué)健身，保持健康體魄；心情舒暢，勇敢面對困難挫折，保持樂觀態(tài)度。

第四篇：瑞興煤礦隱患整改方案及措施

畢節(jié)市瑞興煤礦

安

全

隱

患

整

改

方

案

及

措

施

二〇一一年三月十四日

安全隱患整改方案及措施

2011年3月13日，畢節(jié)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局執(zhí)法人員來我礦進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，提出各類亟待整改的問題20條，責(zé)令我礦立即停止井下掘進(jìn)作業(yè)進(jìn)行整改，制定整改方案報畢節(jié)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審批，經(jīng)批審后按整改方案進(jìn)行整改，整改完畢后經(jīng)畢節(jié)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局驗收合格后方可恢復(fù)礦井建設(shè)。為此，我礦立即召開專題會議進(jìn)行安排部署，組織有關(guān)人員對我礦存在的安全隱患進(jìn)行了一次全面大檢查，對照安全隱患內(nèi)容逐一分析研究，針對實際制訂如下整改方案。

一、成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：詹雍

副組長：李洪東、曾虎泉、朱興華、旺正東、鄭仕金 成員：何志強、羅國良、余汝森、周應(yīng)成、陳秋蘭、蔡萬忠

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整改人員到位

整改安全隱患工作由礦安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組組長詹雍（礦長），全面負(fù)責(zé)整改工作人力、物力，副組長鄭仕金負(fù)責(zé)整改資金的落實，加強督促安全技術(shù)措施、目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任追究三落實。副組長李洪東（副總工程師），編制整改方案，找準(zhǔn)各類安全隱患存在的原因、癥結(jié)，全面落實各項整改措施，使各整改負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場操作人員在貫徹落實上做到心中有數(shù)。副組長朱興華（安全副礦長）主要負(fù)責(zé)安全督查工作，抓好各項安全技術(shù)措施落實到位，并抓好管理人員及工人的學(xué)習(xí)

培訓(xùn)。副組長曾虎泉（生產(chǎn)副礦長）、旺正東（機電副礦長）具體負(fù)責(zé)人員的組織、安排施工任務(wù)、把好各項工程質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)、配合安全礦長抓好安全措施落實到整改工作各個環(huán)節(jié)各個領(lǐng)域。

三、突出重點，認(rèn)真抓好整改措施落實到位

按歸口管理的原則，將隱患內(nèi)容進(jìn)行整理分類，制作規(guī)范的限期整改表，按主次排列，重點突出整改負(fù)責(zé)人、整改辦法、完成時間及驗收人員。把重大隱患納入整改治理的重中之重單獨列出，單獨制定專項措施進(jìn)行治理。正確處理各類安全隱患相互制約、相互作用之間的關(guān)系，合理確定整改先后順序，要分清主次，合理安排整改時間，不能盲目無序、主觀臆斷，使隱患危險性不斷增大。

四、嚴(yán)格要求、加強督促、確保效果

安全隱患整改要結(jié)合各位管理人員專業(yè)特長，明確好整改負(fù)責(zé)人，使其作用充分發(fā)揮，做到任人為賢，杜絕在實際工作中違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的存在，促進(jìn)安全隱患整改達(dá)到事半功倍的效果，各項措施必須依據(jù)煤礦“三大規(guī)程”制定，真正達(dá)到科技含量高、操作簡便、安全可靠的要求。全面調(diào)動一切積極因素，加快整改進(jìn)度，層層落實責(zé)任目標(biāo)，嚴(yán)肅追究工作不力，績效不佳人員的責(zé)任，推動整改工作良性進(jìn)展。圍繞邊督促邊整改，督促與整改相結(jié)合的工作思路，扎實做好各項整改工作，要把排查治理貫穿始終，嚴(yán)防整改責(zé)任人作風(fēng)飄浮，留于形式，不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致工作力度不夠，安全技術(shù)措施落實不到位，整改效果事倍功半，各項整改內(nèi)容不能達(dá)標(biāo)。

附：安全隱患整改表

第五篇：和瑞煤業(yè)關(guān)于調(diào)休組織方案-

和瑞煤業(yè)法定節(jié)假日調(diào)休方案

根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于加強全省煤礦依法合規(guī)安全生產(chǎn)的緊急通知》（晉政辦發(fā)電【2016】8號）、省煤炭工業(yè)廳《關(guān)于全省煤礦依法合規(guī)嚴(yán)格按照新確定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)的通知》（晉煤行發(fā)【2016】267號）及市政府辦公廳《關(guān)于加強全市地方煤礦依法合規(guī)安全生產(chǎn)的通知》（晉市政辦【2016】28號）和晉城市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于規(guī)范地方煤礦調(diào)休備案的通知》（晉市煤局便字【2016】78號）文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行276個工作日的相關(guān)規(guī)定，為保證我礦3101綜放面撤架及3102綜放面裝架安全工作，合理安排員工休息，及時調(diào)整生產(chǎn)組織，根據(jù)我礦實際情況制定如下調(diào)休方案：

一、目前停產(chǎn)整改期間、周日及法定節(jié)假日休息方案

按照“一停四不?！钡墓ぷ饕?，礦安排好停產(chǎn)、周日及節(jié)假日的安全管理工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦職工276個工作日規(guī)定；停產(chǎn)期間要嚴(yán)格控制入井人員，調(diào)度室和井下考勤室嚴(yán)格把關(guān)，清點好出入井人員。

2、合理調(diào)整全年生產(chǎn)檢修和作業(yè)計劃，確保均衡生產(chǎn)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)雙值班、帶班制度，停產(chǎn)期間留有兩名主要領(lǐng)導(dǎo)值班。

4、停產(chǎn)期間，各工作面要做好停產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作，確保支護(hù)到位。

5、加強日常隱患排查，認(rèn)真組織安全檢查，不留死角，確保安全生產(chǎn)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行停產(chǎn)期間的安全技術(shù)措施，做到一停四不停。

7、嚴(yán)禁在生產(chǎn)期間突擊組織作業(yè)。

8、停產(chǎn)期間，確保設(shè)備可靠、設(shè)施齊全、監(jiān)控有效。

9、節(jié)假日停產(chǎn)驗收工作由礦安檢科組織，并按時上報集團(tuán)公司相關(guān)部門。

10、停產(chǎn)期間礦安檢員、瓦檢員、電鉗工、排水工、信號工、變電所值班人員外，其他人員一律不得入井作業(yè)。

二、調(diào)整后組織方案

1、生產(chǎn)計劃：

2016年6月9日----2016年7月24日期間計劃為3101綜放面撤架及3102綜放面裝架時間。在此期間內(nèi)的法定節(jié)假日全礦所有人員正常上班，2、調(diào)休放假日期安排：（原節(jié)假日9天調(diào)整為次月星期六休息）

2016年6月9日、6月10日、6月11日、6月19日、6月26日、7月3日、7月10日、7月17日、7月24日共9日調(diào)整為7月30、8月6日、8月13日、8月20日、8月27日、9月3日、9月10日、9月18日、9月24日休息。

3、搬家結(jié)束后，生產(chǎn)職能科室在規(guī)定時間內(nèi)做好周一至周五的工作同時安排好員工雙休，必須認(rèn)真細(xì)致的工作，掌控業(yè)務(wù)范圍的情況。不能因周六、日休息影響正常的安全生產(chǎn)，做好輪休及調(diào)休工作安排。

三、安全技術(shù)措施：

1、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變思想觀念，認(rèn)真做好停產(chǎn)、輪休工作安排；做好員工的思想工作，扎實做好安全教育工作，現(xiàn)場安全管理工作要到位，保證圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)計劃。

2、后勤科室要合理安排好食堂、公寓樓工作，保證生產(chǎn)職工正常生產(chǎn)和休息需要。

3、調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)及下井帶班領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)守崗位，及時解決值班期間出現(xiàn)各種問題，不放過任何問題，不留任何管理盲區(qū)。

4、安檢、瓦檢及相關(guān)生產(chǎn)科室人員，周日及節(jié)假日法定節(jié)假日休息期間必須嚴(yán)守崗位，嚴(yán)禁空崗、缺崗，確保礦井安全。

5、安檢、瓦檢及相關(guān)生產(chǎn)科室人員，周一0:00時前必須到工作面進(jìn)行開工準(zhǔn)入及四位一體匯報。

6、周日及節(jié)假日法定節(jié)假日休息期間上崗安檢、瓦檢及相關(guān)生產(chǎn)科室人員，根據(jù)情況進(jìn)行補休或換休。

7、通風(fēng)、安檢、機電、技術(shù)、地測、調(diào)度星期日23:00時前對井下所有區(qū)域進(jìn)行復(fù)產(chǎn)驗收，確認(rèn)具備復(fù)產(chǎn)條件后方可讓組織生產(chǎn)。本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行。

和瑞煤業(yè)有限公司

2016年5月25日