第一篇：中國(guó)院與中建八局舉行“關(guān)注工程總承包EPC模式”的合作項(xiàng)目技術(shù)交流會(huì)

中國(guó)院與中建八局舉行“關(guān)注工程總承包EPC模式”的合作

項(xiàng)目技術(shù)交流會(huì)

完善工程建設(shè)組織模式，加快推行工程總承包。政府投資工程應(yīng)完善建設(shè)管理模式，帶頭推行工程總承包。按照總承包負(fù)總責(zé)的原則，落實(shí)工程總承包單位在工程質(zhì)量安全、進(jìn)度控制、成本管理等方面的責(zé)任。

——國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》 中國(guó)院與中建八局合作項(xiàng)目技術(shù)交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

響應(yīng)國(guó)家關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，完善工程建設(shè)組織模式，加快推行工程總承包和培育全過(guò)程工程咨詢的中央精神。在中國(guó)院總建筑師崔愷院士與中建集團(tuán)首席專家肖緒文院士的共同倡導(dǎo)下，中國(guó)建筑設(shè)計(jì)院與中建八局于2018年2月6日在八局華北分局舉辦了一場(chǎng)“關(guān)注工程總承包EPC模式”的合作項(xiàng)目技術(shù)交流會(huì)。

中國(guó)院參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：1.劉明全、2.馬海、3.任慶英、4.汪恒 參會(huì)中國(guó)院領(lǐng)導(dǎo)有總經(jīng)理宋源，副總經(jīng)理劉明全、馬海，中國(guó)建設(shè)科技集團(tuán)總工程師任慶英，中國(guó)院執(zhí)行總建筑師汪恒，工程總承包事業(yè)部總經(jīng)理張淮湧，中國(guó)院四川分公司總經(jīng)理趙鵬飛總監(jiān)，中國(guó)院郭紅軍總監(jiān)等。

中建八局領(lǐng)導(dǎo)：1.鄧明勝、2.張述堅(jiān)；3.黃海、4.紀(jì)慶省、5.徐玉飛、6.王磊 中建八局副總經(jīng)理兼華北分局局長(zhǎng)盧克強(qiáng)、總工程師鄧明勝、華北分局黨委副書(shū)記張述堅(jiān)；西南公司副總經(jīng)理紀(jì)慶省、總工程師徐玉飛、三公司副總工程師黃海、二公司設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)王磊等參會(huì)。會(huì)議由華北分局總工程師楊香福主持。中國(guó)院總經(jīng)理宋源（左）、八局華北分局局長(zhǎng)盧克強(qiáng)（右）致辭 宋源總經(jīng)理代表中國(guó)院致辭。他提到近年來(lái)中國(guó)院與中建八局合作項(xiàng)目逐年增加，雙方的合作往來(lái)也日益密切。2017年中國(guó)院與中建八局作為聯(lián)合體，成功中標(biāo)四川遂寧市宋瓷文化中心設(shè)計(jì)牽頭的工程總承包項(xiàng)目，并構(gòu)建了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在雙方的精誠(chéng)合作下，目前項(xiàng)目進(jìn)展順利，預(yù)期效果良好。

宋總說(shuō)，在國(guó)家建設(shè)體制深化改革的背景下，工程總承包、建筑師負(fù)責(zé)制，以及設(shè)計(jì)牽頭的全過(guò)程咨詢管理等具有重要現(xiàn)實(shí)意義，設(shè)計(jì)與施工單位的交流有助于加深對(duì)新時(shí)期建設(shè)模式的探索與思考。他展望說(shuō)，中國(guó)院與中建八局作為央企具有共同的企業(yè)背景和文化基因，在項(xiàng)目合作中有共同的目標(biāo)和追求，本次研討會(huì)有助于雙方更好的無(wú)間隙全方位合作。

盧克強(qiáng)局長(zhǎng)代表中建八局致辭，他提出希望通過(guò)雙方的溝通交流，營(yíng)造互信、互利、互助、互贏的合作環(huán)境，更好彰顯聯(lián)合體的實(shí)力，增強(qiáng)契合度，整合資源，達(dá)到長(zhǎng)遠(yuǎn)融合發(fā)展的目的。中國(guó)院工程總承包事業(yè)部總經(jīng)理張淮湧（左），八局華北分局總工程師楊香福（右）主持會(huì)議

研討會(huì)選取了雙方合作的5個(gè)代表性項(xiàng)目，進(jìn)行交流探討。雙方設(shè)計(jì)主持人與施工負(fù)責(zé)人交替發(fā)言，就工程特點(diǎn)與難點(diǎn)、方案構(gòu)思、深化設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、雙方協(xié)同配合等方面進(jìn)行了闡述，相關(guān)專家和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。中國(guó)院與中建八局合作項(xiàng)目技術(shù)交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng) 01

遂寧宋瓷文化中心項(xiàng)目

遂寧宋瓷文化中心項(xiàng)目效果圖

中國(guó)院本土中心設(shè)計(jì)三室主任喻弢提到項(xiàng)目2017年4月開(kāi)工、預(yù)計(jì)2018年底竣工，以設(shè)計(jì)牽頭的工程總承包EPC模式在項(xiàng)目難度大、工期緊的前提下發(fā)揮了很大優(yōu)勢(shì)：設(shè)計(jì)方主動(dòng)將設(shè)計(jì)從圖紙階段向施工階段延伸，促進(jìn)整體方案的不斷優(yōu)化；克服了設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工相互制約與脫節(jié)的矛盾，設(shè)計(jì)方主動(dòng)協(xié)調(diào)各參與方，合理銜接各階段工作，有效確保項(xiàng)目的質(zhì)量與進(jìn)度；由于工程的利益與質(zhì)量主體的明確，設(shè)計(jì)與施工方配合意愿強(qiáng)，精耕細(xì)作，更好的實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)意圖，并控制了投資。

中國(guó)院工程二院結(jié)構(gòu)工程師張路生動(dòng)地介紹了建筑與結(jié)構(gòu)互動(dòng)統(tǒng)一，以及結(jié)構(gòu)在設(shè)計(jì)施工全程中進(jìn)行合理性優(yōu)化設(shè)計(jì)的措施。

遂寧宋瓷文化中心項(xiàng)目效果圖 中國(guó)院工程總承包事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理王樹(shù)樂(lè)以工程大事記為線索，回顧了設(shè)計(jì)與施工合作共融的過(guò)程。他提出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中，設(shè)計(jì)院往往對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)性、圖紙的可施工性關(guān)注度不高，偏重于“滿足規(guī)范、保守設(shè)計(jì)”，缺乏精細(xì)化設(shè)計(jì)的動(dòng)力。而在設(shè)計(jì)牽頭的EPC模式下，設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)會(huì)主動(dòng)組織好各階段的設(shè)計(jì)優(yōu)化，做到品質(zhì)可控、投資可控。與之對(duì)應(yīng)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式下施工單位按圖施工，雖有追求利潤(rùn)與優(yōu)化方案的訴求，卻往往做不到點(diǎn)上。而在EPC模式下，設(shè)計(jì)與施工雙方打破了相互分離的傳統(tǒng)模式，以設(shè)計(jì)的技術(shù)為支撐，通過(guò)施工組織優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了更高的品質(zhì)、更快的工期、更省的投資、更小的風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到雙方共贏的目的。

中國(guó)院與中建八局“設(shè)計(jì) 施工”管理合作模式圖

王樹(shù)樂(lè)總結(jié)說(shuō)，在遂寧項(xiàng)目中設(shè)計(jì)為施工著想，施工主動(dòng)反饋設(shè)計(jì)是建設(shè)過(guò)程中最大的亮點(diǎn)。在投資可控的情況下，共同完成了基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)和機(jī)電等多項(xiàng)實(shí)施性優(yōu)化工作。抓住機(jī)遇，改變思路，良好的合作確保了項(xiàng)目高品質(zhì)和精細(xì)化推進(jìn)。

雙方匯報(bào)遂寧宋瓷文化中心項(xiàng)目

施工方負(fù)責(zé)人，中建八局西南公司項(xiàng)目總工程師周春勇，就項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、組織管理等進(jìn)行了匯報(bào)。提出項(xiàng)目以魯班獎(jiǎng)為目標(biāo)，八局通過(guò)組建EPC督導(dǎo)組、進(jìn)度管控、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)、提前配料、樣板引路、細(xì)化采購(gòu)流程等管理手段，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的施工高品質(zhì)可控。即將封頂?shù)乃鞂幩未晌幕行捻?xiàng)目

周春勇提出中國(guó)院在設(shè)計(jì)領(lǐng)域具有強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，八局在施工管理上具有優(yōu)勢(shì)，雙方通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏。他建議EPC項(xiàng)目在初步設(shè)計(jì)階段就可以展開(kāi)合作，以提升方案對(duì)施工管理的指導(dǎo)，使概算更加受控，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的完美履約。

崔愷院士與肖緒文院士進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

崔愷院士與肖緒文院士進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，兩位院士充分肯定了雙方聯(lián)合體在工程總承包模式下的優(yōu)異表現(xiàn)。崔愷院士指出設(shè)計(jì)單位承擔(dān)造價(jià)控制的角色，主動(dòng)與施工方配合進(jìn)行全程優(yōu)化設(shè)計(jì)，這是響應(yīng)國(guó)家政策的一次有益探索。設(shè)計(jì)與施工配合中還有很多精彩的故事，該項(xiàng)目作為典型案例，對(duì)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展具有積極的啟發(fā)意義。研討會(huì)還就北京華都中心、張家港金港文化中心、日照丁肇中科學(xué)館四個(gè)雙方合作項(xiàng)目進(jìn)行了交流。

02

北京華都中心項(xiàng)目 ? 張廣源

中國(guó)院合作事業(yè)部建筑室副主任沈曉雷與中建八局三公司項(xiàng)目副總工程師胡洋，介紹了雙方采用全專業(yè)BIM工作的模式，講解了通過(guò)模型推敲斜屋面下管線與室內(nèi)空間的精細(xì)化設(shè)計(jì)，最終實(shí)現(xiàn)了簡(jiǎn)潔的表皮下復(fù)雜的技術(shù)綜合。并就項(xiàng)目難點(diǎn)，介紹了如何通過(guò)配合實(shí)現(xiàn)美術(shù)館項(xiàng)目雙層曲面現(xiàn)澆清水混凝土外墻的極致效果。

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張家港金港文化中心項(xiàng)目

中國(guó)院本土中心三室主任建筑師葉水清與中建八局上海公司項(xiàng)目總工程師田家保，共同探討了如何實(shí)現(xiàn)清水混凝土多曲率弧形墻體澆筑、大跨度混凝土落地拱構(gòu)件，與空間異性洞口的施工技術(shù)難度等。通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的精細(xì)設(shè)計(jì)與匠心營(yíng)造。04

日照丁肇中科學(xué)館項(xiàng)目

八邊形鋼結(jié)構(gòu)體系象征著丁肇中的重要實(shí)驗(yàn)設(shè)備阿爾法磁譜儀

項(xiàng)目采用全專業(yè)BIM施工圖設(shè)計(jì)。中國(guó)院本土中心建筑師胡水菁介紹了崔愷院士如何通過(guò)獨(dú)特的建筑造型來(lái)傳遞科學(xué)家丁肇中在基礎(chǔ)物理學(xué)領(lǐng)域，尤其是建筑造型與阿爾法磁譜儀和黑洞等相關(guān)科學(xué)概念的關(guān)系。中建八局二公司劉傳勇作為項(xiàng)目經(jīng)理，介紹了如何實(shí)現(xiàn)清水混凝土雙曲面燕尾拱形地下展廳的一次澆筑，并展示了鋼結(jié)構(gòu)中利用屋面預(yù)應(yīng)力鋼拉桿來(lái)懸掛環(huán)形鋼坡道等結(jié)構(gòu)與施工上的技術(shù)難點(diǎn)。05

日照科技文化中心項(xiàng)目作為中國(guó)院的設(shè)計(jì)總包項(xiàng)目，一合中心主任建筑師高慶磊講解了雙方如何共同建構(gòu)清晰的組織管理模式，實(shí)現(xiàn)總包施工的優(yōu)點(diǎn)：提高設(shè)計(jì)完成度與配合效率，減少平行設(shè)計(jì)分包，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)設(shè)計(jì)統(tǒng)籌管理與資源互補(bǔ)。中建八局二公司設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)王磊介紹說(shuō)，該項(xiàng)目作為八局投資兼運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，其特殊性在于方案還沒(méi)最終確定，竣工時(shí)間和總投資就已經(jīng)敲定。如何在施工中實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的意圖，中國(guó)院與八局進(jìn)行了大量的探討，項(xiàng)目正在順利推進(jìn)中。

崔愷院士對(duì)研討會(huì)進(jìn)行總結(jié)

研討會(huì)最后雙方專家做了總結(jié)。崔愷院士認(rèn)為本次會(huì)議是具有前瞻性的學(xué)術(shù)交流，EPC合作模式使得建筑師的設(shè)想、結(jié)構(gòu)工程師的計(jì)算以及各施工專業(yè)的全力配合得以完美展現(xiàn)，解決了以前設(shè)計(jì)、施工各自獨(dú)立的慣性合作方式。

他指出通過(guò)參與建筑產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)和價(jià)值維護(hù)，把質(zhì)量、創(chuàng)新、精品意識(shí)、工匠精神進(jìn)行有效融合，這符合國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新的大環(huán)境，是行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變，也是把中國(guó)建筑推向國(guó)際化的切實(shí)舉措，為未來(lái)聯(lián)合走出去戰(zhàn)略的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，希望通過(guò)雙方的深入合作，不斷展現(xiàn)藝術(shù)價(jià)值，踐行文化自覺(jué)和自信，打造百年建筑。肖緒文院士對(duì)研討會(huì)進(jìn)行總結(jié)

肖緒文院士指出這是一次具有戰(zhàn)略意義的會(huì)議。建筑業(yè)未來(lái)的發(fā)展，涵蓋基于可持續(xù)發(fā)展的綠色建造戰(zhàn)略研究，改革開(kāi)放40年，技術(shù)已然發(fā)生天翻地覆的變化。根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展改革的若干意見(jiàn)，今后建筑產(chǎn)品上水平，一定要走工程總承包負(fù)總責(zé)、建筑師全生命周期設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)責(zé)任制的道路。通過(guò)今天的交流，從項(xiàng)目合作看未來(lái)，雙方相互補(bǔ)強(qiáng)短板，對(duì)于加快建筑業(yè)發(fā)展，特別是“一帶一路”建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，將起到積極的促進(jìn)作用。最后，中建八局鄧明勝總工程師做了總結(jié)講話。他說(shuō)任何好的產(chǎn)品都需要設(shè)計(jì)與建造等環(huán)節(jié)的共同參與，國(guó)家正在不斷加大工程總承包工作的推進(jìn)力度，目前通過(guò)雙方合作，已經(jīng)顯現(xiàn)成效；倡議雙方今后加強(qiáng)交流，選擇合適的載體，建立長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)機(jī)制，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，資源互補(bǔ)，為社會(huì)奉獻(xiàn)更多更好的精品工程。中國(guó)院與中建八局合作項(xiàng)目技術(shù)交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

中國(guó)院與中建八局基于雙方豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和在工程技術(shù)領(lǐng)域多年的鉆研與積累，通過(guò)實(shí)踐合作與交流探討，攜手在工程總承包領(lǐng)域取得了可喜的成績(jī)。

“君子能以文會(huì)友，以友輔仁”，在兩位院士的指導(dǎo)下，本次會(huì)議回顧了雙方合作項(xiàng)目，細(xì)致切磋了技術(shù)。研討會(huì)必將促使雙方在工程總承包領(lǐng)域的長(zhǎng)足進(jìn)步，并為日后通力合作鑄就根基；同時(shí)，此次會(huì)議也將作為一個(gè)開(kāi)創(chuàng)性的事件，鞭策建設(shè)同仁精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、和衷共濟(jì)，為推進(jìn)我國(guó)工程總承包在新時(shí)代、新領(lǐng)域的發(fā)展和進(jìn)步，做出應(yīng)有的推動(dòng)與貢獻(xiàn)。