第一篇：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理在做貫標(biāo)時需要出哪些文件清單？

知識產(chǎn)權(quán)管理體系要求

4.1 總體要求

企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身特點，按本標(biāo)準(zhǔn)要求建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系，加以實施和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。企業(yè)應(yīng)：

a)識別所涉及的知識產(chǎn)權(quán)種類及其在企業(yè)中所起的作用；

b)確保知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理的有效運行和控制；

c)開展檢查、分析、評價，確保持續(xù)改進(jìn)。

4.2 文件要求

4.2.1 總則

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件應(yīng)包括：

a)知識產(chǎn)權(quán)管理方針和目標(biāo)；

b)知識產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)部控制制度；

c)知識產(chǎn)權(quán)管理記錄。

4.2.2 內(nèi)部控制制度

企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身需要，建立與知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理相適應(yīng)的內(nèi)部控制制度，如知識產(chǎn)權(quán)申請、維護(hù)和管理制度、保密制度、員工發(fā)明創(chuàng)造獎勵制度，并適時修改并完善。

內(nèi)部控制制度應(yīng)對企業(yè)涉及的知識產(chǎn)權(quán)實施有效管理。

企業(yè)應(yīng)對內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、評價，確保制度控制的有效性。

4.2.3 記錄

企業(yè)應(yīng)建立與知識產(chǎn)權(quán)管理有關(guān)的各項活動的記錄,形成檔案，為評價知識產(chǎn)權(quán)管理體系有效運行提供客觀依據(jù)。

4.3 策劃

4.3.1 知識產(chǎn)權(quán)界定

企業(yè)應(yīng)建立職務(wù)成果管理制度，界定知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬，擬定引進(jìn)和實施他人知識產(chǎn)權(quán)的計劃。

4.3.2 法律法規(guī)和相關(guān)要求

企業(yè)應(yīng)搜集適用與知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)的法律法規(guī)、政策和相關(guān)文件。

4.3.3 知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)

企業(yè)應(yīng)針對其內(nèi)部職能部門劃分和管理層級劃分，制定知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)，并形成實現(xiàn)目標(biāo)的計劃和相應(yīng)的文件。目標(biāo)應(yīng)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)，并設(shè)置可測量參數(shù)。

企業(yè)應(yīng)制定、實施并保持一個或多個旨在實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)的方案，其中應(yīng)包括：

a)規(guī)定企業(yè)內(nèi)各有關(guān)職能部門和層級實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)的職責(zé)；

b)實現(xiàn)目標(biāo)的方法和時間表。

可引入風(fēng)險評價？

4.4 機構(gòu)與職責(zé)

4.4.1 機構(gòu)

企業(yè)應(yīng)建立知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，配備專（兼）職工作人員，企業(yè)最高管理者是知識產(chǎn)權(quán)管理的第一責(zé)任人。最高管理者可根據(jù)需要設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)管理組織或知識產(chǎn)權(quán)主管來代表企業(yè)最高管理者實施知識產(chǎn)權(quán)管理。

4.4.2 職責(zé)

4.4.2.1 最高管理者

企業(yè)最高管理者應(yīng)：

a)實施知識產(chǎn)權(quán)管理決策；

b)設(shè)置適宜的組織機構(gòu)，配備必要的資源；

c)就知識產(chǎn)權(quán)管理的有關(guān)事宜予以授權(quán)。

4.4.2.2 知識產(chǎn)權(quán)管理組織（或知識產(chǎn)權(quán)主管）

知識產(chǎn)權(quán)管理組織（或知識產(chǎn)權(quán)主管）應(yīng)：

a)領(lǐng)導(dǎo)、審查、批準(zhǔn)和監(jiān)督知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)的各項工作；

b)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)工作；

c)及時向最高管理者提供有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息。

4.4.2.3 知識產(chǎn)權(quán)管理職能部門

知識產(chǎn)權(quán)管理職能部門應(yīng)：

a)組織編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度、工作計劃；

b)負(fù)責(zé)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行；

c)負(fù)責(zé)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的獲取、使用、維護(hù)和日常管理工作；

d)負(fù)責(zé)企業(yè)各種獲得、使用與轉(zhuǎn)讓、許可知識產(chǎn)權(quán)的合同管理；

e)負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險的防范與應(yīng)對，依法處理企業(yè)內(nèi)外部知識產(chǎn)權(quán)糾紛；

f)負(fù)責(zé)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信息資源的建設(shè)、管理和利用；

g)負(fù)責(zé)企業(yè)員工知識產(chǎn)權(quán)教育和培訓(xùn)。

4.5 管理評估

最高管理者應(yīng)定期對知識產(chǎn)權(quán)管理體系的適宜性和有效性進(jìn)行評估。評估應(yīng)包括知識產(chǎn)權(quán)管理績效評價，管理體系、管理方針和目標(biāo)是否需要調(diào)整和改進(jìn)。資源管理

5.1 人力資源

5.1.1 總則

企業(yè)應(yīng)明確從事知識產(chǎn)權(quán)管理的專、兼職人員，建立知識產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)體系，必要時可尋求外部專業(yè)機構(gòu)支持，確保從事知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作的人員滿足管理體系要求。

5.1.2 意識、能力和培訓(xùn)

企業(yè)應(yīng)開展員工的知識產(chǎn)權(quán)教育和培訓(xùn)，確保員工具有一定的知識產(chǎn)權(quán)意識。

企業(yè)應(yīng)確保從事知識產(chǎn)權(quán)工作的人員具備相應(yīng)的知識、技能和經(jīng)驗。

5.1.3 激勵

企業(yè)應(yīng)建立知識產(chǎn)權(quán)激勵機制，制定知識產(chǎn)權(quán)獎勵措施，鼓勵員工的創(chuàng)造積極性，并形成獎勵記錄。

5.2 財務(wù)資源

企業(yè)應(yīng)保障知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費，確保知識產(chǎn)權(quán)管理的運行。

5.3 信息資源

企業(yè)應(yīng)加強知識產(chǎn)權(quán)信息資源管理，包括：

a)建立知識產(chǎn)權(quán)信息收集渠道，及時獲取有關(guān)信息；

b)對信息進(jìn)行分類篩選，分析加工，確定能有效利用的知識產(chǎn)權(quán)信息；

c)視情建立知識產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫，并有效維護(hù)和及時更新。

運行控制

6.1 基礎(chǔ)管理

6.1.1 權(quán)利創(chuàng)造和取得

企業(yè)應(yīng)根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略，制定知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和取得的工作計劃，明確所需要的知識產(chǎn)權(quán)的種類及創(chuàng)造和取得的方式和途徑。

企業(yè)創(chuàng)造或取得知識產(chǎn)權(quán)時，應(yīng)進(jìn)行必要的檢索和跟蹤，確保知識產(chǎn)權(quán)的合法性和有效性。

企業(yè)應(yīng)對自主研發(fā)和創(chuàng)新過程各階段的工作形成有效記錄，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造過程的可追溯性。

6.1.2 權(quán)利管理

企業(yè)應(yīng)根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)、價值進(jìn)行整理分類，形成目錄，建立相應(yīng)的管理臺帳。

企業(yè)應(yīng)建立知識產(chǎn)權(quán)定期評估機制，建立知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)管維護(hù)系統(tǒng)。

企業(yè)對需要維持的知識產(chǎn)權(quán)，應(yīng)按照法律法規(guī)的規(guī)定實施有效的監(jiān)管和日常維護(hù)。

企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)實施權(quán)屬變更或放棄的，應(yīng)明確審批程序和權(quán)限，辦理手續(xù)，由知識產(chǎn)權(quán)管理部門備案。

6.1.3 權(quán)利運用

企業(yè)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，合理運營知識產(chǎn)權(quán)，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的價值。

企業(yè)在進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可或投資活動時，應(yīng)按照法律法規(guī)的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

6.1.4 權(quán)利保護(hù)

企業(yè)應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對擁有的知識產(chǎn)權(quán)采取相應(yīng)的保護(hù)措施，并尊重他人的知識產(chǎn)權(quán)。

企業(yè)應(yīng)實施風(fēng)險控制，根據(jù)自身特點建立知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機制，制定應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)糾紛的方案。

6.2 過程管理

6.2.1 研究與開發(fā)

6.2.1.1 研究與開發(fā)策劃

企業(yè)實施研究與開發(fā)、技術(shù)改造應(yīng)制定相應(yīng)的計劃，并對該領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)科技文獻(xiàn)及知識產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行檢索，對研發(fā)項目現(xiàn)有技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r、知識產(chǎn)權(quán)狀況和競爭對手狀況等進(jìn)行分析，應(yīng)充分合法借鑒和合理利用他人有效及無效的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)，形成立項報告。

6.2.1.2 研究與開發(fā)活動

企業(yè)應(yīng)保留研發(fā)活動中形成的檔案和記錄，并實施有效的管理。

企業(yè)應(yīng)利用檢索、市場調(diào)研等信息，對研發(fā)活動實施過程跟蹤與監(jiān)控，適時調(diào)整研發(fā)策略和項目內(nèi)容，規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險。

6.2.1.3 研究與開發(fā)評估

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)對設(shè)計與開發(fā)成果進(jìn)行評估、確認(rèn)，形成知識產(chǎn)權(quán)評估報告，并明確其保護(hù)方式，采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立研究開發(fā)成果信息發(fā)布審批制度，對外發(fā)布研究成果信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)過有權(quán)部門的審核與批準(zhǔn)。

6.2.2 采購

企業(yè)在采購過程中，應(yīng)對涉及知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)記的產(chǎn)品，收集供方的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息，必要時應(yīng)要求其提供權(quán)屬證明。

企業(yè)應(yīng)做好供方信息、進(jìn)貨渠道、進(jìn)價策略等信息資料的管理和保密工作。

企業(yè)應(yīng)在采購合同中，明確供方涉及知識產(chǎn)權(quán)的法律責(zé)任。

6.2.3 生產(chǎn)

企業(yè)在生產(chǎn)過程中，涉及產(chǎn)品與工藝方法等技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新、合理化建議、階段性發(fā)明創(chuàng)造等，應(yīng)及時提交知識產(chǎn)權(quán)管理部門評估，明確知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)要求。

企業(yè)在委托加工、來料加工、貼牌生產(chǎn)等對外協(xié)作生產(chǎn)的過程中，應(yīng)在加工、生產(chǎn)合同中明確相應(yīng)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、涉及知識產(chǎn)權(quán)的許可使用范圍、產(chǎn)生知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的責(zé)任承擔(dān)等內(nèi)容。

企業(yè)對生產(chǎn)過程中涉及的知識產(chǎn)權(quán)使用情況應(yīng)形成相應(yīng)記錄，必要時應(yīng)采取相應(yīng)的保密措施。

6.2.4 銷售

企業(yè)在產(chǎn)品上柜、銷售之前，知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)對產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行審查和分析，并提出必要的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)或風(fēng)險規(guī)避方案。

企業(yè)應(yīng)實施產(chǎn)品銷售市場監(jiān)控，對產(chǎn)品信息、展會宣傳，采取相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，及時跟蹤和調(diào)查相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)情況，建立和保持相關(guān)記錄，制定并采取應(yīng)對措施。

6.2.5 對外貿(mào)易和合作

6.2.5.1 策劃

企業(yè)在對外貿(mào)易和合作中，應(yīng)對涉及的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行分析，了解該知識產(chǎn)權(quán)在輸出國家或地區(qū)的法律狀況，輸出國家或地區(qū)的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法律的規(guī)定。

6.2.5.2 控制

企業(yè)應(yīng)在對外貿(mào)易與合作合同中對涉及的知識產(chǎn)權(quán)明確其權(quán)利歸屬、使用方式和范圍、侵權(quán)責(zé)任的承擔(dān)等內(nèi)容；

企業(yè)在對外貿(mào)易與合作中，視情對自主知識產(chǎn)權(quán)采取相應(yīng)的邊境保護(hù)措施，實施監(jiān)控；

企業(yè)應(yīng)對輸入和輸出知識產(chǎn)權(quán)的使用情況保持相關(guān)紀(jì)錄。

合同管理

7.1 總則

企業(yè)應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)合同及涉及知識產(chǎn)權(quán)條款的合同進(jìn)行規(guī)范的管理，包括對內(nèi)合同和對外合同。

7.2 對內(nèi)合同

企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際需要，與涉及或可能知悉知識產(chǎn)權(quán)信息的內(nèi)部人員簽訂知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同，明確其知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。

7.3 對外合同

企業(yè)與外單位簽訂合同，如企業(yè)與合作方的保密合同、知識產(chǎn)權(quán)許可合同、知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、以及投資、購銷、進(jìn)出口、展覽展銷合同，應(yīng)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)法律審查，根據(jù)合同的內(nèi)容和性質(zhì)，明確知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬和相應(yīng)的保護(hù)條款。

檢查、分析和改進(jìn)

8.1 檢查

8.1.1 過程檢查

企業(yè)應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒▽χR產(chǎn)權(quán)管理體系、運行控制過程進(jìn)行檢查，明確檢查頻次和內(nèi)容，及時糾正知識產(chǎn)權(quán)管理體系和運行控制中存在的問題。

8.1.2 內(nèi)部評價

企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立、保持及實施內(nèi)部審核程序，以確保其知識產(chǎn)權(quán)管理體系符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求。內(nèi)部審核應(yīng)定期進(jìn)行，并作為對知識產(chǎn)權(quán)管理體系的一種評價。

8.2 分析

企業(yè)應(yīng)收集和分析包括來自檢查的結(jié)果以及其他有關(guān)來源的信息，以驗證知識產(chǎn)權(quán)管理體系的適宜性和有效性，并評價如何提高和改進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的有效性。即確定知識產(chǎn)權(quán)管理體系是否：

a)符合知識產(chǎn)權(quán)管理的要求；

b)得到了正確實施和保持；

c)有效滿足知識產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)。

企業(yè)應(yīng)將分析結(jié)果傳遞到相關(guān)部門，并為企業(yè)決策提供有效的支持。

8.3 改進(jìn)

企業(yè)應(yīng)根據(jù)方針、目標(biāo)、管理評審以及檢查、分析的結(jié)果，對存在的問題，制定和落實改進(jìn)措施。

第二篇：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理貫標(biāo)考評要求

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理貫標(biāo)考評要求

一、考評要以《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》為依據(jù)，嚴(yán)格按照《江蘇省DB32/T1204“企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范”貫標(biāo)考核評分細(xì)則》（下稱《貫標(biāo)評分細(xì)則》）的相關(guān)規(guī)定對考評指標(biāo)進(jìn)行評價。

二、根據(jù)《貫標(biāo)評分細(xì)則》，按知識產(chǎn)權(quán)方針（3分），管理體系（28分），資源管理（14分），運行控制（39分），合同管理（7分），檢查、分析與改進(jìn)（9分），管理績效（附加分20分）進(jìn)行考評。評分采用不符合項扣分方式，不給負(fù)分。

三、對江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建單位進(jìn)行等級考評，各項考評具體分值要求如下：

1）優(yōu)秀：考評總分值在100分以上（包括管理績效附加分），其中文件要求、機構(gòu)與職責(zé)、信息資源、運行控制、合同管理必須分別達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)分的90%。

2）合格：考評總分值在84分以上（包括管理績效附加分），其中文件要求、機構(gòu)與職責(zé)、信息資源、運行控制、合同管理必須分別達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)分的75%。

四、存在下述情況之一的，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)考評結(jié)果為不合格：

1）企業(yè)在創(chuàng)建期內(nèi)，未能積極有效管理和維護(hù)自主知識產(chǎn)權(quán)，存在惡意或嚴(yán)重侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)行為，發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)流失及商業(yè)秘密泄露等重大事故。

2）考評總分值在84分以下（包括管理績效附加分）。

3）《貫標(biāo)評分細(xì)則》中的文件要求、機構(gòu)與職責(zé)、信息資源、運行控制、合同管理任一項低于標(biāo)準(zhǔn)分的75%。

第三篇：法寧格企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)管理的調(diào)查問卷

南京市知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)企業(yè)調(diào)查問卷

經(jīng)有關(guān)部門慎重推薦，我們有幸能以貴單位（您）作為調(diào)查對象。

本調(diào)查的內(nèi)容主要側(cè)重于我區(qū)知識產(chǎn)權(quán)管理業(yè)績與能力建設(shè)問題，目的在于了解社會相關(guān)層次對于現(xiàn)行知識產(chǎn)權(quán)管理業(yè)績與能力建設(shè)的看法和意見，為改進(jìn)和完善知識產(chǎn)權(quán)管理和制定有關(guān)政策提供依據(jù)。

貴單位（您）的意見對本研究結(jié)果非常重要，懇請貴單位（您）能客觀、真實地表達(dá)自己的想法。這個問卷不記名，不存檔，僅作為調(diào)查研究之用，請貴單位（您）不要有任何顧慮。

為了保證調(diào)查結(jié)果的質(zhì)量，在填答過程中，請貴單位（您）注意：

◆對于多種選擇性問題，在“□”中，貴單位（您）可以用劃“√”表示貴單位（您）選中該項，空白則表示不選取該項。

◆對于填空性問題，在指定的空白處，請按問題要求填入貴單位（您）自己的意見。

謝謝貴單位（您）的支持與合作！

聯(lián)系人：許萍萍

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一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作現(xiàn)狀

1、貴企業(yè)有無制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃？目前戰(zhàn)略規(guī)劃為幾年？

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2、貴企業(yè)采取何種知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略？貴企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的管理理念?

3貴企業(yè)申報貫標(biāo)建設(shè)的動因是什么?

4貴企業(yè)有無專職的知識產(chǎn)權(quán)管理人員？有沒有專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門？管

理人員為多少？

5、貴企業(yè)是否參加或舉辦過有關(guān)專利方面的培訓(xùn)工作？培訓(xùn)形式或內(nèi)容是怎樣的?

6、貴企業(yè)每年在知識產(chǎn)權(quán)部門建設(shè)或人員引進(jìn)及培養(yǎng)上的投入（單位：人民幣）：

7、貴企業(yè)是否有主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)工作？

□有，其職務(wù)為□沒有、貴企業(yè)有無專利技術(shù)？

□有□無

如果有，你公司專利技術(shù)的主要來源: ．．

8、貴企業(yè)有無自主研發(fā)專利產(chǎn)品？

□有□無

如果有，其占公司總銷售額的比例為：

9貴公司已獲知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化的成效及其對貴企業(yè)自主創(chuàng)新能力或核心競爭力

提升做出了哪些貢獻(xiàn)?10請您列舉一些貴企業(yè)在信息庫檢索、合同管理、財務(wù)管理、過程管理、營銷

管理、商業(yè)秘密保護(hù)、維權(quán)保護(hù)等方面，融入知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化的特色做法及

典型事例；

11請問在貴企業(yè)貫標(biāo)建設(shè)中,貴企業(yè)“一把手”的態(tài)度及關(guān)注點是怎樣的?

12、為了確保專利權(quán)的穩(wěn)定性，貴企業(yè)在專利管理過程中是否做過專利文獻(xiàn)檢

索？如果有的話,貴企業(yè)使用專利檢索的主要途徑是什么?

13、貴企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入占年銷售額的比重在(填寫百分比)：

14、貴企業(yè)是否具有鼓勵員工技術(shù)創(chuàng)新的機制？

□沒有，參照國家、行業(yè)、地方的政策措施執(zhí)行

□有，包括以下方面（可多選）：

□科技獎勵□崗位技能工資□科技項目承

包獎勵

□收益分享□技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓與有償技術(shù)服務(wù)□技術(shù)入股

□其它(請注明)

15、貴企業(yè)是否接受過政府專利資助資金？

□國家級□省級□市級□縣級

16、貴企業(yè)是否發(fā)生過知識產(chǎn)權(quán)歸屬上的糾紛？

□沒有發(fā)生過□若發(fā)生過，累計發(fā)生過的次數(shù)為次

17、發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛的原因：

□企業(yè)轉(zhuǎn)制造成□開發(fā)形式的多樣性造成□職務(wù)發(fā)明的界定造成□員工調(diào)離造成□其他（請注明）

18、貴企業(yè)在遭遇知識產(chǎn)權(quán)糾紛的問題上一般采用什么途徑解決？

□通過行政途徑□通過協(xié)商解決□到法院起訴□

置之不理

19、您認(rèn)為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的不足主要有哪些（可多選）：

□技術(shù)積累不夠□不了解知識產(chǎn)權(quán)方面知識□缺乏知識產(chǎn)

權(quán)方面人才

□知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和扶持力度不夠□知識產(chǎn)權(quán)意識比較薄弱

20、貴企業(yè)認(rèn)為加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理，從企業(yè)內(nèi)部看最需要解決的措施是：（可

多選）

□建立健全知識產(chǎn)權(quán)規(guī)章制度□建立知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，明確相應(yīng)的職責(zé)

□企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的重視□充實知識產(chǎn)權(quán)管理人員，提高業(yè)務(wù)

素質(zhì)

□加大知識產(chǎn)權(quán)管理資金投入□加強企業(yè)員工的培訓(xùn)，提高知識產(chǎn)

權(quán)意識

□其他（請注明）：

21、貴企業(yè)認(rèn)為加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理，從外部環(huán)境看最需要解決的措施是：（可

多選）

□國家政策法規(guī)的規(guī)范和引導(dǎo)□加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的宣傳培訓(xùn)

□提供知識產(chǎn)權(quán)管理指南和合同范本□加強政府業(yè)務(wù)部門對企業(yè)管理

指導(dǎo)和幫助

□其他（請注明）：

22、貴企業(yè)認(rèn)為應(yīng)如何利用市場機制促進(jìn)企業(yè)專利產(chǎn)業(yè)化:

23、貴企業(yè)希望政府部門出臺什么樣的政策或措施來促進(jìn)專利申請

□具體的專利產(chǎn)業(yè)化細(xì)則或辦法，使現(xiàn)有政策或措施更具有可操作性

□更有利于專利產(chǎn)業(yè)化的新法律、法規(guī)或政策，在稅收等方面給與優(yōu)惠政策

□加大侵權(quán)打擊力度，讓侵權(quán)者傾家蕩產(chǎn)□提供資金、設(shè)備或人

員支持

□提供信貸、專利權(quán)質(zhì)押擔(dān)?！醭雠_利于風(fēng)險投資方

面的政策

□其它（請注明）：

24、貴企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)工作中感到最大的困難是什么，比如在資金問題，技術(shù)問

題，信息問題等等

25、請貴企業(yè)列出對知識產(chǎn)權(quán)工作的最重要的三條建議：再次感謝您的合作！

第四篇：申請食品生產(chǎn)許可時企業(yè)需要提交的材料清單

申請食品生產(chǎn)許可時企業(yè)需要提交的材料清單

1、食品生產(chǎn)許可證申請書3份；

2、工商營業(yè)執(zhí)照或企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書（原件及復(fù)印件2份）；

3、組織機構(gòu)代碼證（如有時原件及復(fù)印件2份）；

4、生產(chǎn)許可證正本或副本（換證、變更時提供）（原件及復(fù)印件2份）；

5、經(jīng)衛(wèi)生部門備案有效的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文本（原件及復(fù)印件1份）；

6、新申證企業(yè)提供企業(yè)負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)管理人員食品安全法規(guī)、知識培訓(xùn)計劃（外部培訓(xùn)不少于40小時/年）；換證企業(yè)提供上一年企業(yè)負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)管理人員培訓(xùn)證明（1份）；

7、法人、負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人；投資人身份證復(fù)印件或相關(guān)證明材料（原件及復(fù)印件2份）；注：由某個公司投資的提交該投資公司的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，由多個投資個人的提交每個人的身份證復(fù)印件。

8、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)圖（明確標(biāo)注質(zhì)量負(fù)責(zé)人、化驗員）（1份）；

9、廠區(qū)周邊環(huán)境布局圖，廠區(qū)平面圖、功能間平面布局圖，設(shè)備布局圖（各1份）；

注：①廠區(qū)平面圖、功能間平面布局圖，設(shè)備布局圖可合并：標(biāo)尺寸、面積等主要參數(shù)。

②食品生產(chǎn)企業(yè)的庫房面積應(yīng)與企業(yè)實際生產(chǎn)能力相適應(yīng)，原料庫、成品庫、包材庫使用面積合計大于150平米。食品生產(chǎn)企業(yè)實驗室使用面積不小于15平米。10、11、產(chǎn)品工藝流程圖（標(biāo)明關(guān)鍵控制點，配料或投料工序必須為關(guān)鍵控制點）（1份）；（1）使用自有廠房的應(yīng)提供房屋產(chǎn)權(quán)證明，如該廠房屬共有的，還需提供其他產(chǎn)權(quán)人準(zhǔn)予使用的證明；（2）租用廠房的應(yīng)提供依法經(jīng)房管部門登記備案或經(jīng)公證的租賃期限在三年以上的房屋租賃協(xié)議（協(xié)議中應(yīng)明確租賃用途為生產(chǎn)食品）和出租方產(chǎn)權(quán)證明；（3）新申證企業(yè)（含遷址換證企業(yè)）應(yīng)提供鄉(xiāng)鎮(zhèn)街或以上政府同意在該場所設(shè)立食品企業(yè)的證明。（原件及復(fù)印件1份）；

12、距離企業(yè)生產(chǎn)廠房100米以內(nèi)的排水渠（包括灌溉渠、河道、養(yǎng)魚池等非排污溝渠），企業(yè)在提交申請時應(yīng)提供企業(yè)所在區(qū)縣水務(wù)部門出具的證明材料（1份）；

13、新建及改擴建食品生產(chǎn)企業(yè)（列入《建筑項目環(huán)境影響評價分來管理名錄》的），需提交加蓋當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門印章的環(huán)評報告書、報告表或登記表（原件及復(fù)印件1份）

14、企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備購買發(fā)票、購買合同或固定資產(chǎn)臺賬與產(chǎn)權(quán)自我聲明（原件及復(fù)印件1份）；（換證企業(yè)提供固定資產(chǎn)臺賬；新建或擴建企業(yè)提供設(shè)備購買發(fā)票和購買合同）。

15、企業(yè)檢測儀器、設(shè)備購買發(fā)票、購買合同或固定資產(chǎn)臺賬與產(chǎn)權(quán)自我聲明（原件及復(fù)印件1份）；16、17、委托檢驗合同（原件及復(fù)印件1份）；

質(zhì)量負(fù)責(zé)人：大專以上學(xué)歷證明或工程師以上職稱證明（原件及復(fù)印件1份），三年以上食品工作經(jīng)驗的證明材料（需由任意第三方證明）（1份）

18、檢驗員（2人以上）：資格證書、大專以上學(xué)歷證明或10年以上的檢驗經(jīng)歷證明（原始檢驗資質(zhì)證、勞動部門證明、原主管部門證明、培訓(xùn)部門證明）（原件及復(fù)印件1份）19、20、質(zhì)量手冊（1份）中

至少10人的勞動合同花名冊及健康證（原件及復(fù)印件1份）

注：企業(yè)所提供的勞動合同、健康證要對應(yīng)（申請書中所填寫的主要人員，必須提供勞動合同）。21、22、23、液態(tài)飲料生產(chǎn)企業(yè)需明確填寫產(chǎn)品包裝規(guī)格。

對執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定義所涵蓋的產(chǎn)品是否與所申請單元完全一致。對產(chǎn)生廢棄油脂的食品企業(yè)應(yīng)提供與獲得特許經(jīng)營許可的餐廚廢棄無害化處理單位簽訂《天津市餐廚廢棄物無害化處理協(xié)議》。

24、對細(xì)則中有特殊要求的產(chǎn)品如：礦泉水、白酒、食用酒精、乳制品、碳酸飲料等企業(yè)需提供細(xì)則中規(guī)定的相關(guān)文件。

注：

1、企業(yè)所提交的所有材料的復(fù)印件需加蓋企業(yè)公章，或企業(yè)法人手章。

2、企業(yè)在上報申請材料之前應(yīng)到工商局核實企業(yè)生產(chǎn)地址是否符合辦理營業(yè)執(zhí)照要求；

3、食品生產(chǎn)加工企業(yè)提供虛假材料申請食品生產(chǎn)許可的，不予受理或不予許可，給予警告。該食品生產(chǎn)加工企業(yè)1年內(nèi)不得再次申請食品生產(chǎn)許可證。

第五篇：三標(biāo)一體化管理企業(yè)外審需要準(zhǔn)備的記錄文件(包含50430規(guī)范,相當(dāng)全面)

1、《環(huán)境因素評價匯總表》

2、《重要環(huán)境因素清單》

3、《重要環(huán)境因素管理方案》

4、《危險源辨識與風(fēng)險評價結(jié)果一覽表》

5、《重大危險源與控制措施清單》

6、《重大危險源控制目標(biāo)與管理方案》

7、《環(huán)境安全隱患整改通知單》

8、《現(xiàn)場檢查及整改驗收記錄》

9、《廢棄物清單》

10、《噪聲測量報告單》

11、《企業(yè)職工傷亡事故登記表》

12、《企業(yè)職工傷亡事故快報表》

13、《企業(yè)職工傷亡事故月（年）報表》

14、與相關(guān)方溝通過程中形成的有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全的記錄，包括：合同、報告、信函、電話記錄、傳真件、投訴、處罰單、整改通知單等，有關(guān)部門、項目部應(yīng)予以保持。

15、易燃、易爆品防火 《現(xiàn)場檢查及整改驗收記錄》

高處作業(yè)安全防護(hù) 專項培訓(xùn)、專項交底、專項檢查、專項驗收等記錄應(yīng)予以保持。

16、《施工現(xiàn)場臨時用電安全檢查（維修）表》

17、《應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)記錄》

18、《現(xiàn)場檢查及整改驗收記錄》

19、《體檢登記表》 20、《法律、法規(guī)及其它要求清單》

21、《合規(guī)性評價記錄》

22、《職業(yè)健康檢查表》

23、《內(nèi)部審核計劃》

24、《內(nèi)部審核計劃》

25、《內(nèi)部檢查表》 26、《內(nèi)部審核（）次會議簽到表》

27、《內(nèi)部審核不符合報告》 28、《內(nèi)部審核報告》

29、《不符合項分布表》

30、施工質(zhì)量檢驗計劃（方案）、檢驗記錄，應(yīng)包括：檢查項目及檢查部位、檢查人員、檢查方法、檢查依據(jù)、判定標(biāo)準(zhǔn)、檢查程序、應(yīng)填寫的質(zhì)量記錄或者簽發(fā)的檢查報告等。

31、《不合格品、不符合項報告》

32、《糾正和預(yù)防措施及效果驗證表》

33、對項目部質(zhì)量管理活動監(jiān)督檢查和評價的記錄（主要內(nèi)容包括：

1、項目質(zhì)量管理策劃結(jié)果的實施。

2、對本企業(yè)、發(fā)包方或監(jiān)理方提出的意見或整改要求的落實。

3、合同的履行情況。

4、質(zhì)量目標(biāo)的實施。）

1、《受控文件清單》

2、《文件更改通知單》

3、《文件發(fā)放回收記錄》

4、《文件借閱（復(fù)制）記錄》

5、《文件（資料）銷毀審批表》

6、《文件（資料）移交清單》

7、《記錄清單》

8、《法律、法規(guī)及其它要求清單》

9、《合規(guī)性評價記錄》

10、《有關(guān)目標(biāo)、指標(biāo)和方案的策劃與實施的相關(guān)記錄》應(yīng)予以保持。

11、《現(xiàn)場檢查及整改驗收記錄》

12、《信息記錄》

13、《會議記錄》

14、《會議簽到表》

15、《管理評審計劃》

16、《管理評審記錄及驗證結(jié)果》

17、《管理評審報告》

18、《會議簽到表》

19、其它應(yīng)有的資料

1、《培訓(xùn)計劃》

2、《培訓(xùn)計劃實施記錄表》

3、《培訓(xùn)考試考核成績表》

4、《特種作業(yè)人員花名冊》

5、《員工能力考核表》

6、《培訓(xùn)申報審批表》

7、評價培訓(xùn)效果（長期效果和短期效果）

8、其它應(yīng)有的資料

1、《合同評審記錄》

2、《相關(guān)方度調(diào)查問卷》

3、《相關(guān)方滿意度測量方法》

4、《工程質(zhì)量回訪計劃》

5、《工程質(zhì)量回訪單》

6、《工程保修單》

7、《顧客來訪、投訴記錄》

8、《合格外包方檔案》

9、《合格外包方名冊清單》

10、《外包方重新評價記錄表》（評價、再評價）

11、合同交底記錄

12、標(biāo)書評審記錄

13、合同履約情況監(jiān)督檢查、分析記錄（如未能按照合同期完成的，需要有說明，要有客觀理由，或者有發(fā)包方出具說明。）

14、其它應(yīng)有的資料

1、《物資合格供方資格審查審批表》

2、材料、機具設(shè)備《合格供方評價登記表》《供應(yīng)方評價（再評價）》及相應(yīng)的證明資料

3、《合格供方名錄》

4、《采購計劃表》

5、《物資采購合同表》

6、項目總結(jié)，分部分項的總結(jié)。

7、其它應(yīng)有的資料

1、與施工有關(guān)的文件

2、全面質(zhì)量控制：人員、機具、材料構(gòu)配件、圖紙文件、環(huán)境、測量。

3、《測量記錄》

4、《隱蔽工程檢查驗收記錄》

5、《設(shè)計變更通知單》

6、《工程洽商記錄》

7、《施工安全技術(shù)交底記錄》

8、《施工技術(shù)交底記錄》

9、《觀測記錄》

10、《施工日記和專項施工記錄》

11、上崗培訓(xùn)和崗位資格證明

12、測量及試驗設(shè)備的鑒定證書

13、圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計變更的有關(guān)記錄

14、《現(xiàn)場檢查及整改驗收（復(fù)查）記錄》

15、《特殊過程實施控制記錄》

16、《檢測設(shè)備及計量器具臺帳》

17、《物資入庫自檢報告》

18、《合格物資進(jìn)貨、驗收、驗證、質(zhì)量證明登記表》

19、《材料試驗委托單》（注：委托單到試驗委托單位索?。?0、《特殊過程確認(rèn)（再確認(rèn)）記錄》

21、《特殊過程實施控制記錄》

22、《機械設(shè)備臺帳》

23、《機械設(shè)備驗收記錄》

24、《機械設(shè)備購置計劃表》

25、《機械設(shè)備綜合月報表》

26、《特種機械設(shè)備專人定機登記表》

27、《機械設(shè)備報廢審批表》

28、《現(xiàn)場檢查及整改驗收記錄》

29、《現(xiàn)場材料臺帳》

30、化學(xué)品搬運、儲存《現(xiàn)場材料臺帳》

31、據(jù)實發(fā)生的進(jìn)貨、過程、最終檢驗和試驗的質(zhì)量記錄應(yīng)予以保持。

32、《材料（工具）入庫驗收單》

33、其它應(yīng)有的資料