第一篇：項目部安全隱患排查治理實施方案

2012年安全隱患排查治理實施方案

根據(jù)堅持“安全發(fā)展”的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理的方針”強化工程施工安全，確保消除事故隱患、安全隱患，本項目部特制定安全隱患排查治理實施方案：

一、安全隱患排查治理領導小組： 組長：吳宏斌

副組長： 胡以亮、崔長中

成員：岳躍穩(wěn)、程濤、樊繼福、陳學峰、易宇、武翠香、何林莉、謝建國、陳玲玲、宋日禮、趙勇、汪軍、趙德華、趙愛民

二、時間安排：

1、學習部署階段

自2012年2月1日至3月10日開始進行學習部署。組織各班組負責人，工人（包括力工和其他勤雜人員）學習上級文件，規(guī)范，規(guī)章制度和安全操作規(guī)程等相關文件，確定檢查時間和任務。

2、安全隱患排查治理。

自2012年2月8日至8月30日項目部和各班組組織進行隱患排查。排查方式主要采取自查互查。在排查的基礎上，組織制定隱患治理措施，和制定整改方案，限期整改，并組織具體落實實施。

3、總結。

自2012年9月3日至11月15日項目部組織跟蹤驗證，并對活動情況進行總結。

三、排查重點內(nèi)容：

1、道路臨邊防護；

2、機械占道施工及平交道口交通安全組織；

3、模板支護；

4、腳手架搭設；

5、機械設備設施；

6、“四口”、“五臨邊”、外電線路等重點部位；

7、高處作業(yè)、臨時用電等施工環(huán)節(jié)；

8、特種作業(yè)人員持證上崗是否符合規(guī)定；

9、項目經(jīng)理、專職安全員、技術負責人等關鍵管理人員職責履行情況；

10、施工組織設計，安全專項施工方案編制，審批是否符合要求，具有針對性及實施情況；

11、防火措施及落實情況；

12、生活設施安全狀況；

13、安全防護用品發(fā)放及使用情況；

四、宣傳工作。

施工現(xiàn)場懸掛標語、張貼宣傳畫、辦好墻壁報。

S202阜陽至阜南公路改建工程項目01標

第二篇：項目部安全隱患排查治理制度

項目部

安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度

第一條 為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障項目部職工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等有關法律法規(guī)，結合本項目部實際，制定本制度。

第二條 安全生產(chǎn)事故隱患（以下稱事故隱患）是指違反安全生產(chǎn)法律、規(guī)章、標準、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素在施工生產(chǎn)過程中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患

一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患。

第三條 項目部下屬各勞務分包施工班組，均應認真執(zhí)行本制度。第四條 任何個人發(fā)現(xiàn)勞務分包施工班組存在事故隱患，均有權向本項目部項目經(jīng)理舉報。

第五條 事故隱患的排查治理

（一）項目部是事故隱患排查、治理和防控的責任主體。把隱患排查治理工作貫穿到施工生產(chǎn)活動全過程，明確排查地點、項目、目標、責任，將隱患排查治理日常化。項目部應建立事故隱患排查治理檔案臺帳、結合每周施工現(xiàn)場安全檢查，由項目經(jīng)理、項目工長、專職安全員和班組施工負責人組織進行施工現(xiàn)場事故隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并排除各項施工工藝不安全、安全防護不到位、臨電設施不規(guī)范、有帶病運行的機械設備、設施，施工人員存在的各類違章違紀行為、管理人員存在有違章指揮或監(jiān)管不到位、及生產(chǎn)場所存在的其他各類事故隱患。

項目經(jīng)理對本項目工地事故隱患治理工作全面負責。

（二）項目部每周定期組織安全生產(chǎn)管理人員排查施工現(xiàn)場的事故隱患，并逐級落實從主要負責人到每個施工人員的隱患排查治理的范圍和責任，保證不留空擋，不留死角。

（三）項目部應依照有關法律法規(guī)和上級文件要求制訂具體方案，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實責任、安全管理組織體系、資金投入、人員培訓、勞動紀律、現(xiàn)場管理、防控手段、事故查處以及安全生產(chǎn)基本條件、工藝系統(tǒng)、基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境等方面組織自查。

各勞務分包班組每周也要定期排查一次事故隱患，并落實本班組各位管理人員、班組長，直到每一個職工的事故隱患排查治理工作責任。

（四）項目部應加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，應當按照有關法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預防措施，制訂應急預案。在接到有關自然災害預報時，應當及時向各勞務分包單位發(fā)出預警通知，發(fā)生自然災害可能危及到施工人員安全的情況時，應采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向公司有關領導報告。

（五）對一般事故隱患，各勞務分包班組接到項目部專職安全員下達的“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”時，必須立即按整改措施，整改限期，指定具體責任人負責按期整改，整改完畢報項目安全員監(jiān)督驗收整改結果，進行消項。

（六）對項目存在的重大事故隱患，項目經(jīng)理應按規(guī)定及時上報，做好監(jiān)控措施，并由項目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。重大安全隱患由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)，在下達“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”后，由項目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。整改方案應確定整改項目，整改目標、整改具體安全技術措施、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員。整改方案應落實整改責任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、應急預案，做到按“五落實”要求進行整改。項目重大安全隱患整改方案及整改情況應及時上報公司安全管理部。

第六條 事故隱患排查治理工作的監(jiān)管

（一）項目部應當按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理等各項制度，依預定要求積極進行隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問題時，應及時報告公司安全管理部領導。

（二）項目部對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要及時登記，分類編號，建立隱患管理臺帳，對項目制訂的重大隱患整改方案，整改責任人等有關情況資料及時歸檔。

（三）項目部專職安全員應對本項目的一般事故隱患與重大事故隱患整改結果進行復查消項。對不能積極按期進行重大事故隱患整改的分包單位應請示項目經(jīng)理下達責令停產(chǎn)指令。

（四）項目部每周五下午召開一次安全會議，總結、通報本周各班組安全生產(chǎn)情況，隱患排查治理工作情況，研究解決安全管理、隱患排查工作中存在的問題，安排下周安全管理、隱患排查治理階段性工作。

（五）項目部專職安全員應做好日常施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，隨時對整個施工現(xiàn)場、各勞務分包班組施工安全生產(chǎn)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、安全隱患應及時依規(guī)查處與報告。

第七條 事故隱患排查治理的報告

（一）項目部應每月對本項目事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，及時向公司安全管理部門報送事故隱患排查治理工作情況，及時向公司安全管理部門書面回復由公司安全管理管理人員下達的“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”的整改情況。

（二）項目部應當總結每月事故隱患排查治理工作，每月向各勞務施工單位通報工作情況，提出下階段事故隱患排查治理工作要點。

第八條 重大事故隱患的公示公告

（一）項目部對本單位自查和公司安全管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患、重大危險源要予以公示。

（二）項目部應主動接受上級各有關部門的監(jiān)督，及時公開重大事故隱患的治理情況。

第九條 重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項銷號

（一）項目部對本項目工地重大事故隱患整改，要落實跟蹤督辦的責任人，督促分包單位落實各項防范措施，對本項目工地重大事故隱患的治理情況進行跟蹤督辦。

（二）督促整改的責任人及時跟蹤檢查有關防范和監(jiān)控措施落實情況，及時掌握重大事故隱患整改進度，督促整改單位按整改方案對重大事故隱患進行治理，徹底消除重大事故隱患。

（三）公司提出的重大事故隱患整改結束后。項目部應向公司安全管理部門提出驗收申請。接受公司安全管理部門進行現(xiàn)場核查。

（四）重大事故隱患在整改期限內(nèi)徹底治理，經(jīng)公司安全管理部門驗收合格后，應及時銷號，將有關檔案或臺帳整理后歸檔管理。

第十條 項目部應當按照公司和本項目的有關規(guī)定，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的單位和個人，實施責任追究；對在隱患排查治理工作中成效突出的單位和個人給予獎勵。

第十一條 本制度自9月1日起執(zhí)行。

川渝建設集團有限公司 人民塘路鐵路下穿二期工程項目部

2017年9月1日

第三篇：項目部安全隱患排查工作方案

項目部安全隱患排查工作方案

一工程概況

本工程總建筑面積103068平方米，其中地下29255平方米，地上73813平方米；建筑物地下一層，地上十六層，建筑高度49.2米；建筑結構形式為框架結構，設計使用年限為50年，建筑物的結構安全等級為二級，地基基礎設計等級甲級，建筑樁基礎設計等級為甲級，建筑抗震設防類別為丙類建筑。

本工程由由某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司籌建開發(fā)；某建筑設計有限公司設計；某建設工程有限公司施工；某監(jiān)理資詢有限公司監(jiān)理。二安全隱患排查工作方案編制目的

根據(jù)杭建工發(fā)[2008]98號以及《關于建設系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)隱患排查工作治理年活動有關事項的通知》及杭建工發(fā)[2008]125號文件的精神，同時更為了保障施工人員的人身安全，防止職業(yè)病，滿足先行的有關國家法律法規(guī)，結合項目工程的實際情況，特制定本安全隱患排查工作方案。

三、項目部安全隱患排查領導小組

組長：（項目經(jīng)理）副組長：（項目副經(jīng)理）組員：各班組長

四、排查時間

不定期進行排查，但每月不少于一次。

五、排查整治內(nèi)容 項目部將嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）的要求進行排查，具體如下：

1、樁基施工階段。重點為：施工現(xiàn)場的施工用電；機械部件連接緊固；樁成空留洞覆蓋；鋼筋籠吊運安全等。

2、預防高處墜落事故。重點為：建立健全安全隱患整改機制及實施情況，現(xiàn)場安全檢查制度執(zhí)行情況，塔吊垂直度是否在規(guī)范允許范圍以內(nèi)、附墻連接是否按方案要求設置；樓層卸料平臺設置安全情況；垂直運輸進料口及卸料平臺的安全防護措施可靠情況；施工勞動保護用品配備、施用情況；“三寶四口”五臨邊的安全防護設施到位情況；人貨電梯的承載是否有超載現(xiàn)象，樓層門是否關閉；租賃單位的檢查、維修記錄是否完整；作業(yè)人員應知應會情況；上崗前培訓、安全技術交底、班前教育和安全措施費用提取制度的建立與執(zhí)行情況。

3、預防坍塌事故。根據(jù)工程實際情況，重點為：防坍塌應急救援預案及其他的相關安全措施；起重機械裝拆，各類起重機械的裝拆方案情況，審查、審批是否符合程序情況；施工升降機的拆裝方案是否已審查、審批情況，基礎是否符合方案要求，附墻裝置是否符合標準及方案要求；承重支模架的施工方案是否已審查、審批，支撐系統(tǒng)是否根據(jù)方案搭設；立桿間距、掃地桿的設置是否符合方案要求情況；主要構件如鋼管、扣件等的檢測是否符合要求情況；施工荷載、模板堆放等是否符合要求情況；外腳手架施工方案的審查，審批情況，落地式腳手架的立桿基礎，立桿間距、掃地桿設置、尖刀撐的設置等是否符合規(guī)范及方案要求情況；架體與建筑物的連接，架體內(nèi)的封閉、卸料平臺的設置是否符合規(guī)范及方案要求；懸挑式腳手架的架體穩(wěn)定情況；荷載是否超標情況，立桿間距、架體防護是否符合要求等情況；臨時設施防抗臺措施情況，施工桅檣的抗坍塌措施情況。

4、預防大型機械事故。重點為：安裝、拆除專項施工方案編制及審查審批情況；安裝拆除單位資質符合情況；安裝拆除人員持證上崗安全技術交底情況；投入使用前的登記、檢測、驗收、備案情況；頂升、附墻裝置安裝及使用過程中，包括安全防墜器、超載報警器等各項重要的安全裝置及保險裝置的正常運行情況；操作人員及司索指揮人員的持證上崗情況等。

六、其他排查整治內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)管理的排查：主要包括安全生產(chǎn)制度責任的簽定、目標管理的制定、施工組織設計的編制和審批程序、各分部分項的安全技術交底、定期的安全檢查和安全教育等。

2、文明施工的排查：主要包括現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工現(xiàn)場、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場放火等。

3、按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-2005）檢查施工現(xiàn)場：三相五線制，各項用點設施設備安全與管理情況；

七、安全隱患排查措施

1、對在安全隱患排查小組查處來的安全隱患，必須按“四定“要求進行落實整改；

2、對要求落實安全隱患需要的財力、人力物力支持和各班組的配合由組長負責協(xié)調(diào)；具體工作由副組長負責調(diào)度；安全隱患驗證由副組長負責；

3、對根據(jù)“四定”要求整改不力的，是班組的根據(jù)相關協(xié)議進行經(jīng)濟處罰，直至清退出場；涉及到相關項目部工作人員的，根據(jù)公司、項目部規(guī)章制度、勞動合同進行必要的處罰直至解聘/。

八、安全隱患排查落實、復查

安全隱患排查小組在開始排查日及以后每周、每個新工作開始或者特殊情況（如臺風前后、節(jié)假日前后）必須進行安全檢查，對安全隱患進行逐條落實，落實過程中由排查人員進行監(jiān)督、檢查，整改完成后報排查副組長進行驗證，如相關人員、班組不力的，排查組成員有權對相關人員、班組進行處罰，報安全隱患排查組備案。

杭政儲出（2009）38號地塊商品住宅B標段2010.12

第四篇：項目部隱患排查治理制度

萬盛經(jīng)開區(qū)中盛小學擴建工程

安 全 隱 患 排 查 治 理 制 度

重慶渝東建設有限公司 二0一七年二月 安全隱患排查治理制度

第一條 為了建立安全隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任，加強安全隱患監(jiān)督管理，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障項目部職工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關法律法規(guī)，結合本項目實際，制定本制度。

第二條 安全生產(chǎn)事故隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、規(guī)章、標準、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素在施工生產(chǎn)過程中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條 項目部下屬各勞務分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位均應認真執(zhí)行本制度。

第四條 任何個人發(fā)現(xiàn)勞務分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位單位存在事故隱患，均有權向本項目部項目經(jīng)理舉報。

第五條 安全隱患的排查治理

（一）項目部是安全隱患排查、治理和防控的責任主體。把隱患排查治理工作貫穿到施工生產(chǎn)活動全過程，明確排查地點、項目、目標、責任，將隱患排查治理日?；ｍ椖坎繎踩[患排查治理檔案臺帳、結合每周施工現(xiàn)場安全檢查，由項目經(jīng)理、施工負責人、專職安全員和其他專業(yè)施工負責人組織進行施工現(xiàn)場安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并排除各項施工工藝不安全、安全防護不到位、臨電設施不規(guī)范、有帶病運行的機械設備、設施，施工人員存在的各類違章違紀行為、管理人員存在有違章指揮或監(jiān)管不到位、及生產(chǎn)場所存在的其他各類安全隱患。

項目經(jīng)理對本項目工地安全隱患治理工作全面負責。

（二）項目部每周定期組織安全生產(chǎn)管理人員排查施工現(xiàn)場的安全隱患，并逐級落實從主要負責人到每個施工人員的隱患排查治理的范圍和責任，保證不留空擋，不留死角。

（三）項目部應依照有關法律法規(guī)和上級文件要求制訂具體方案，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實責任、安全管理組織體系、資金投入、人員培訓、勞動紀律、現(xiàn)場管理、防控手段、安全查處以及安全生產(chǎn)基本條件、工藝系統(tǒng)、基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境等方面組織自查。

各勞務班組、專業(yè)分包單位每周也要定期排查一次安全隱患，并落實本單位各位管理人員、班組長，直到每一個職工的安全隱患排查治理工作責任。

（四）項目部應加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，應當按照有關法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預防措施，制訂應急預案。在接到有關自然災害預報時，應當及時向各班組及分包單位發(fā)出預警通知，發(fā)生自然災害可能危及到施工人員安全的情況時，應采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向公司有關領導報告。

（五）對一般安全隱患，各勞務分包單位接到項目部專職安全員下達的“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”時，必須立即按整改措施，整改限期，指定具體責任人負責按期整改，整改完畢報項目安全員監(jiān)督驗收整改結果，進行消項。

（六）對項目存在的重大安全隱患，項目經(jīng)理應按規(guī)定及時上報，做好監(jiān)控措施，并由項目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。重大安全隱患由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)，在下達“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”后，由項目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。整改方案應確定整改項目，整改目標、整改具體安全技術措施、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員。整改方案應落實整改責任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、應急預案，做到按“五落實”要求進行整改。項目重大安全隱患整改方案及整改情況應及時上報公司安全管理部。

第六條 安全隱患排查治理工作的監(jiān)管

（一）項目部應當按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求，建立健全安全隱患排查治理等各項制度，依預定要求積極進行隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問題時，應及時報告公司安全管理部領導。

（二）項目部對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患要及時登記，分類編號，建立隱患管理臺帳，對項目制訂的重大隱患整改方案，整改責任人等有關情況資料及時歸檔。

（三）項目部專職安全員應對本項目的一般安全隱患與重大安全隱患整改結果進行復查消項。對不能積極按期進行重大安全隱患整改的分包單位應請示項目經(jīng)理下達責令停產(chǎn)指令。

（四）項目部每周五下午召開一次安全會議，總結、通報本周各單位安全生產(chǎn)情況，隱患排查治理工作情況，研究解決安全管理、隱患排查工作中存在的問題，安排下周安全管理、隱患排查治理階段性工作。

（五）項目部專職安全員應做好日常施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，隨時對整個施工現(xiàn)場、各班組及分包單位施工安全生產(chǎn)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、安全隱患應及時依規(guī)查處與報告。

由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)，在下達“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”后，由項目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。整改方案應確定整改項目，整改目標、整改具體安全技術措施、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員。整改方案應落實整改責任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、應急預案，做到按“五落實”要求進行整改。項目重大安全隱患整改方案及整改情況應及時上報公司安全管理部。

第六條 安全隱患排查治理工作的監(jiān)管

（一）項目部應當按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求，建立健全安全隱患排查治理等各項制度，依預定要求積極進行隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問題時，應及時報告公司安全管理部領導。

（二）項目部對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患要及時登記，分類編號，建立隱患管理臺帳，對項目制訂的重大隱患整改方案，整改責任人等有關情況資料及時歸檔。

（三）項目部專職安全員應對本項目的一般安全隱患與重大安全隱患整改結果進行復查消項。對不能積極按期進行重大安全隱患整改的分包單位應請示項目經(jīng)理下達責令停產(chǎn)指令。

（四）項目部每周五下午召開一次安全會議，總結、通報本周各單位安全生產(chǎn)情況，隱患排查治理工作情況，研究解決安全管理、隱患排查工作中存在的問題，安排下周安全管理、隱患排查治理階段性工作。

（五）項目部專職安全員應做好日常施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，隨時對整個施工現(xiàn)場、各勞務分包單位施工安全生產(chǎn)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、安全隱患應及時依規(guī)查處與報告。

合格后，應及時銷號，將有關檔案或臺帳整理后歸檔管理。第十條 項目部應當按照公司和本項目的有關規(guī)定，對未定期排查安全隱患或未及時有效整改安全隱患的單位和個人，實施責任追究；對在隱患排查治理工作中成效突出的單位和個人給予獎勵。

萬盛經(jīng)開區(qū)中盛小學擴建工程 2017年2月10日

第五篇：安全隱患排查治理活動實施方案

松原市公共汽車公司安全隱患排查治理活動實施方案

為認真貫徹落實省政府《全省集中開展安全隱患排查治理行動方案》精神及省廳《關于集中開展安全隱患排查治理行動的緊急通知》要求，結合我市公交行業(yè)工作實際，現(xiàn)制定具體實施方案如下：

一、指導思想

深入落實科學發(fā)展觀，堅持“安全發(fā)展”的指導原則，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念。進一步加強領導、推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實。認真排查治理各類安全隱患，進一步樹立司乘人員安全服務意識，嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，堅絕遏止重特大事故，有效推動我市公交行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、組織領導

為加強組織領導，確保公司安全隱患排查治理行動順利開展，取得實效，根據(jù)《全省集中開展安全隱患排查治理行動方案》確定的原則，成立安全隱患排查專項行動領導小組：

組 長：

副組長：

成 員：

領導小組下設辦公室，辦公室設在安全技術科，具體負責本次活動的日常工作。

三、范圍、內(nèi)容和方式

（一）排查治理范圍 公司各部門要進一步健全組織管理、責任保障、安全制度、應急保障體系，落實好安全會議、培訓、檢查、整改等工作要求，確保職責履行到位、工作程序規(guī)范、歸檔資料齊全。

（二）排查治理內(nèi)容 針對公司實際，突出重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，認真查找可能導致安全事故的各種危險因素和管理漏洞。要排查基礎設施、站場管理、車輛、駕駛員中的隱患，規(guī)章制度、監(jiān)督管理、教育培訓、事故查處等方面的問題。主要包括：車輛、駕駛員等取得合法證照、資質的情況；各部門安全生產(chǎn)制度、應急預案的制定和安全管理基礎臺賬等情況；營運駕駛員的從業(yè)資格和安全教育情況；駕駛員發(fā)生交通違法行為的教育處理情況；汽車站點安全管理秩序及“三品”檢查情況；車輛安全技術檢測情況；落實各項安全行駛規(guī)定情況；GPS或汽車行駛記錄儀安裝和使用情況等。

（三）排查治理方式

1、堅持把隱患排查治理工作與道路運輸安全整治結合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，著力解決影響安全運營的突出矛盾和問題。

2、堅持把隱患排查治理工作與日常安全監(jiān)管結合起來，加大對“三品”（易燃、易爆、兇險物品）查堵。

3、堅持把隱患排查治理工作與加強安全管理結合起來，建立健全應急管理制度，強化安全監(jiān)管和現(xiàn)場管理，落實隱患治理責任與監(jiān)控措施。

四、實施步驟及措施

治理行動自11月11日開始，至12月底結束。

（一）制定方案和宣傳發(fā)動階段（11月11日至14日）。結合本單位實際，研究制定開展交通安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的方案并進行部署，貫徹落實到基層，做到責任、措施、資金、時間、預案五落實，并加強監(jiān)控。并通過會議、文件、媒體等 各種形式，層層宣傳發(fā)動，構建聲勢強大、務實高效的工作格局，確保行動取得實效。加強領導，強化責任。各車隊要高度重視專項行動的宣傳工作，積極主動地開展宣傳工作。要把專項行動的宣傳工作落實到具體科室及人員，加強與宣傳部門和新聞單位溝通聯(lián)系，積極提供新聞信息和新聞材料。統(tǒng)籌兼顧，合理安排。一是車隊必須做好日檢、周檢、月檢、季檢工作。二是做好消防設備的使用，事故（火災）發(fā)生后的應急措施和預案工作。三是要認真組織人員學習逃生自救基本常識。

（二）集中自查、排查和強化治理階段（11月11日至11月30日）。要安排專職人員對所屬公交車輛、停車場進行一次拉網(wǎng)式的大排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時治理，明確責任到人，對檢查不合格的營運車輛要強制停運整改，整改驗收達標后才能恢復營運。各單位要結合實際制定不同隱患的具體預案，認真開展自查自糾，全面排查和治理事故隱患。對查出的隱患逐項造冊登記。根據(jù)不同時段安全生產(chǎn)的不同特點，有針對性地開展安全隱患排查工作，加快隱患治理和除險加固進度，建立健全自然災害預報、預警、預防和應急救援體系，堅決防范和遏制重特大事故。在全面排查的基礎上，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，堅持邊查邊改，能立即整改的，要及時予以整改；定應急預案，加強監(jiān)控，嚴防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。要加強對安全隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查，嚴肅查處隱患排查整改不力或拒不整改的單位。

（三）檢查驗收和集中治理階段（12月1日至12月10日）。公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領導小組成員對各部門開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作 情況進行督促檢查。

車輛檢查內(nèi)容:

1、各車隊安全生產(chǎn)主體責任落實情況；

2、隱患排查治理工作到位情況、存在的問題和應急措施制定情況；

3、各車隊重大危險源申報建檔監(jiān)控情況；

4、各車隊安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實情況；

5、各車隊安全培訓工作開展情況；

6、事故處理“四不放過”原則落實情況；

7、檢查三漏，包括漏油（氣）、漏電、漏液；

8、滅火設施；

9、徹底檢查車輛消防系統(tǒng)及逃生方面的設備，杜絕故障車上路。

各車隊檢查的同時要填寫《公交車安全技術狀況車隊檢查表》，該表必須由駕駛員親自填寫。

各車隊對前階段排查出的一時難以治理的安全隱患進行集中治理，制定整改計劃，落實資金和責任，嚴格按限期整改，同時制定相應的應急預案，加強防范和監(jiān)控，建立健全安全防范長效機制。

五、工作要求

1、加強領導，精心組織。在公司隱患排查專項行動領導小組的領導下，各車隊第一責任人要親自組織并參加安全生產(chǎn)專項排查，制定具體的隱患排查方案，做到步驟清楚，目標明確，措施得力，在取得實效上下功夫，務必做到嚴而又嚴，細而又細。檢查工作要責任到位，查處的事故隱患要登記上臺賬，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，嚴格落實公司安全生產(chǎn)隱患排查治理責任制。

2、本次排查治理范圍廣，任務重、要求高、政策性較強，要做到排查不留死角，整改不留后患。各車隊要排查到每臺車輛，檢查易存在安全隱患的每一個環(huán)節(jié)，依據(jù)《安全隱患登記、整改記錄本》進行詳細登記，對當場無法解決的問題或隱患，要制定可行的措施，限期整改，檢查人員對整改結果進行跟蹤復查。凡是由于自查工作不認真，走過場而疏漏重大安全隱患的各車隊予以點名通報，情節(jié)嚴重的，要嚴肅追究有關人員責任。

3、加強輿論宣傳，廣泛發(fā)動職工群眾。要充分利用板報、簡報等形式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度。要通過各種途徑教育引導所有人員，深刻認識開展安全生產(chǎn)“隱患治理”的重要性、必要性和緊迫性，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，特別是加強司乘人員的安全教育和技能培訓，以及有關法律法規(guī)和規(guī)章制度操作規(guī)程的教育培訓，確保司乘人員受教育率達到100%。

4、標本兼治，著力構建安全生產(chǎn)長效機制。各車隊要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。要切實加強隱患排查治理的信息統(tǒng)計，建立健全隱患排查治理信息報送制度和隱患數(shù)據(jù)庫，加強隱患排查治理的基礎工作。建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度，實現(xiàn)隱患登記、整改、消號的全過程管理。要全面落實各項安全生產(chǎn)治本之策，加快解決影響安全生產(chǎn)的深層次矛盾和問題，徹底消除一切不安全狀態(tài)和管理上的缺陷，建立健全安全生產(chǎn)的長效機制。

5、建立隱患排查報告制度。各部門從現(xiàn)在開始每月向公司安全技術報送一篇隱患排查生產(chǎn)方面的書面材料。每階段結束后要及時將階段總結以書面形式報公司安全技術科。

松原市公共汽車公司