第一篇：關于開展煤礦機電運輸專項整治活動的通知

關于開展煤礦機電運輸專項整治活動的通知

為深刻吸取公司7.16運輸事故教訓，進一步加強機電運輸專業(yè)化管理，提高機電運輸管理水平，夯實安全基礎，杜絕機電運輸事故的發(fā)生，經(jīng)公司研究決定，自文件下發(fā)之日起開始在公司開展機電運輸專項整治活動（以下簡稱專項整治活動），為做好專項整治工作，現(xiàn)將有關事宜通知如下：

一、組織領導

為使專項整治工作扎實有效地深入開展，公司成立專項整治領導小組。

組 長： 馬文智

成 員： 盧如意 程祥武 郭寶學 高善興

張兆全 宋傳法 張曉林 陳定永

湯永飛 張彌憲 王飛挺

領導小組下設辦公室，辦公室設在公司機電管理部，盧如意兼任辦公室主任。具體負責專項整治活動的組織、協(xié)調(diào)。各礦要成立相應組織機構，切實加強專項整治活動的組織領導，確保專項整治活動落實到位、取得實效。

二、專項整治時間及步驟

（一）專項整治時間

自文件下發(fā)之日起至2014年12月31日結束。

（二）專項整治步驟

1.宣傳發(fā)動、自查自糾階段：（自文件下發(fā)之日至10月31日）

各礦要結合礦井的實際情況認真制定專項整治實施方案，做好專項整治活動的宣傳發(fā)動，深入排查機電運輸設備使用中存在的安全隱患，對查出的隱患要制定針對性的整改措施，限期整改。

各礦要成立相應的專項整治領導組，將整治方案于9月1日前報公司機電管理部。

2.公司檢查階段：（11月1至11月15日）

公司機電管理部將會同安全監(jiān)察部對各礦開展一次機電運輸專項檢查，對查出的隱患將嚴格按照公司相關規(guī)定進行處理。

3.各礦整改階段：（11月16日至12月15日）

各礦要根據(jù)公司專項檢查中提出的問題嚴格按照整治標準逐項落實整改方案、措施、時間、責任人，確保完成整治目標及要求。

4.總結階段：（12月16日至12月31日）

公司對各礦進行專項整治工作進行驗收、總結并通報。

三、專項整治的重點

（一）機電運輸基礎工作 1.梳理完善機電運輸各項規(guī)章制度和工作流程、各類技術標準和技術規(guī)范，并強化現(xiàn)場的落實。

2.嚴格執(zhí)行三大規(guī)程，落實職工崗位標準，規(guī)范職工設備操作行為，各項機電運輸工程裝備的設計、安裝及規(guī)程措施必須符合現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際。

3.嚴禁使用國家明令禁止或淘汰的機電設備、電纜，煤礦機電設備凡是納入安全標志管理的，必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志。

4.加強煤礦機電運輸設備的運行、檢修維護管理。強化對機電運輸設備的日常維護保養(yǎng)和定期檢修。設備檢修要制定檢修計劃和措施，明確檢修任務，做好檢修內(nèi)容、質量、人員等方面的詳細記錄，檢修期間要安排專業(yè)技術人員和安全管理人員現(xiàn)場指揮，指定專人負責檢查驗收，確保檢修安全和檢修質量。

（二）礦井供電

1.礦井高壓供電系統(tǒng)要全部實現(xiàn)自動停送電及遠程監(jiān)控功能，低壓供電系統(tǒng)（包括主運皮帶系統(tǒng)配電）要逐步實現(xiàn)遠程監(jiān)控。采區(qū)變電所、機電硐室變電所實現(xiàn)無人值守。

2.礦井掘進工作面通風機必須實現(xiàn)“三專兩閉鎖”，專用線路、專用開關、專用變壓器嚴禁分接其它負荷。

3.井下電纜必須使用具有“MA”（煤安）標志的阻燃電纜，要進行下井前的相關性能檢驗，并有檢測報告。4.煤礦井下供電系統(tǒng)必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求，裝設靈敏可靠的過流、漏電、接地保護裝置，保護整定要符合要求，標志牌上整定值的標注醒目，并與實際整定值相符。

5.對井下裝有局部通風機的采掘配電點必須懸掛低壓供電系統(tǒng)圖。

6.礦井供電系統(tǒng)要制定防止越級跳閘的保障措施。

（三）礦井運輸

1.斜井井巷中防跑車與跑車防護裝置等安全設施齊全、完善，運輸時嚴格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”規(guī)定。

2.礦井在用道岔要符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，嚴禁使用非標準道岔，采區(qū)軌道鋪設符合規(guī)定要求。

3.架空乘人裝置機頭制動方式符合規(guī)定，沿途應設置急停開關，且動作靈敏可靠。

4.斜巷運輸過程中，嚴禁斜巷長時間停放車輛，嚴禁在斜巷摘掛鉤。

5.針對目前各礦在巖巷掘進平巷施工過程中，迎頭調(diào)車主要采用小絞車、電機車或人力推車，在現(xiàn)階段尚未有更好的調(diào)車方式情況下，可借鑒應用龍東煤礦掘進迎頭目前采用的調(diào)車方式。

6.針對小返坡上口目前主要采用小絞車進行調(diào)車的運輸方式，在沒有新的調(diào)車方式取代之前，各礦必須制定嚴密、切實可行的調(diào)車措施，確保調(diào)車安全。

7.建立健全卡軌車、單軌吊等新增運輸系統(tǒng)方式的各項規(guī)章制度，相關作業(yè)人員要經(jīng)過技術培訓，考試合格后方可上崗。

8.帶式輸送機必須使用阻燃輸送帶，并經(jīng)公司檢測中心檢驗合格并辦理阻燃膠帶合格證后，方可入井，非公司本部的礦井應委托其所在地具有相關資質的檢測機構進行檢驗，并具有合格的檢測報告。

9.帶式輸送機各類保護裝置必須齊全、可靠，保護裝置要定期校驗，并有記錄。

10.帶式輸送機機尾傳動部位必須有護罩、護欄。

（四）大型固定設備

1.提升任務重的主井提升系統(tǒng)，必須制定保證其安全運行的可靠措施。

2.加強提升機電控裝置的維護保養(yǎng)及優(yōu)化，梳理排查存在的隱患和問題，并制定安全運行的措施。

3.礦井主提升機、通風機、壓風機、主排水設備必須能按規(guī)定及時進行性能測定、主要部件探傷，并有合格的檢測檢驗報告，報告中的基本參數(shù)及計算結果應準確詳實。

4.提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換，不得違章使用，嚴禁超載提升。5.主排水水泵、水管、閘閥、排水用的配電設備和輸電線路，每年雨季前必須進行一次全面檢修，并進行一次聯(lián)合排水試驗，對試驗結果要有分析、結論。

6.對在用的對旋式通風機要制定詳細的日常維護檢修辦法，特別是對其潤滑和通風部位要制定詳細的定期檢修維護方案。

四、有關要求

1.高度重視，加強領導。各單位必須高度重視此次活動，切實加強對活動的組織領導，結合本單位實際情況，認真組織專項整治活動，制定切實可行的實施方案，采取得力措施，確保專項整治活動順利開展。對專項整治活動組織不力，行動遲緩，應付了事，圖形式，走過場，工作不落實的單位，進行通報批評，對檢查發(fā)現(xiàn)仍存在重大隱患的礦井，將按規(guī)定嚴肅處理。

2.突出重點，狠抓落實。各單位要緊緊圍繞專項整治重點，深入細致的開展自查自糾工作。要把活動的中心放在班組、現(xiàn)場，把制度、標準及工作流程是否完善并認真執(zhí)行、技術管理是否到位、系統(tǒng)是否存在缺陷及如何優(yōu)化、職工是否按照規(guī)程標準操作設備、員工素質如何得到提高、關鍵技術難題的解決方案制定及應對措施是否完善落實、設備日常的運行檢修管理是否到位、安全隱患的排查及主體責任的落實是否到位等方面作為重點，解決存在的問題，確保設備安全可靠運行。

3.加大培訓力度，提高職工素質。進一步加強職工安全知識教育，加大培訓力度，提高職工素質和自我保安能力，強化職工操作技能，規(guī)范職工操作行為，最大限度的減少事故發(fā)生，通過專項整治活動從源頭杜絕違章作業(yè)，達到增強礦井防范和抵御事故能力。

4.認真總結，及時做好總結報告。各單位要把檢查的基本情況，發(fā)現(xiàn)的主要問題和隱患，查處的違規(guī)行為及處理意見及其加強和改進煤礦機電運輸設備管理工作的建議等情況編寫總結報告，于12月10日前報送公司機電管理部。

上海能源公司

2014年8月22日

第二篇：關于開展煤礦機電提升運輸專項整治活動的通知

關于開展煤礦“機電提升運輸”專項整治活動的通知

各煤業(yè)公司、機關各生產(chǎn)部門：

為了進一步加強機電運輸專業(yè)化管理，提高機電運輸管理水平，夯實礦井機電運輸安全基礎，遏制機電提升運輸事故的發(fā)生，經(jīng)集團公司研究決定，從5月份開始在集團公司煤礦企業(yè)開展機電提升運輸專項整治活動，現(xiàn)將具體事宜通知如下：

一、組織領導

為保障活動正常有序開展，集團公司成立機電運輸專項整治活動領導小組。

組長：XXX

副組長：XXX

成員：XXXXXXXXXXXX

領導小組下設辦公室，辦公室設在集團公司機電管理部，XXX兼任辦公室主任。各煤礦要成立相應組織機構，切實加強專項整治活動的組織領導，在人、財、物等方面給予大力支持和保障，把此次專項整治活動落實到位。

二、專項整治時間及步驟

（一）專項整治時間

5月10日——6月10日

（二）專項整治步驟

1、宣傳發(fā)動、自查自糾階段：（5月10日至5月17日）

各煤業(yè)公司所屬各礦要結合礦井的實際情況認真制定

專項整治實施方案，充分利用調(diào)度會、班前會、板報標語等

做好專項整治的宣傳發(fā)動工作；對礦井“機電提升運輸”方

面存在安全生產(chǎn)隱患進行自查自檢，做到不留死角，不留盲

點；對查出的隱患和問題逐項登記造冊，要嚴格按時間、按

標準落實，確保查出的各類隱患和問題得到及時處理和解決；對一時未整改的隱患要做到整改措施、責任、資金、時間的“四落實”。

各礦成立相應的整治領導組，將整治方案于5月15日前

報公司領導組辦公室。

2、集團公司檢查階段：（5月18至5月25日）

集團公司機電管理部將會同安監(jiān)部要對各煤業(yè)公司開

展一次機電提升運輸專項檢查，對查出的隱患要嚴格按照公

司相關規(guī)定對相關責任人進行處罰，并連帶分管礦級領導和

主要領導。

3、各煤業(yè)公司整治階段：（5月25日至5月31日）

各煤業(yè)公司根據(jù)集團公司檢查提出的問題、整治標準、完成目標要求逐項落實內(nèi)容、時間、責任人、資金、措施，完成整治任務。

4、總結階段：（6月1日至6月5日）

集團公司對罐籠各煤業(yè)公司進行“機電提升運輸”專項

整治驗收總結，在6月份的安全例會上進行匯報。

三、專項整治標準及其處罰標準

1、《煤礦安全規(guī)程》；

2、《運輸安全質量標準化標準及考核評分辦法》；

3、山西樓俊礦業(yè)集團關于加強2012年安全生產(chǎn)工作的決定（晉樓礦字[2012]1號）

4、山西樓俊礦業(yè)集團機電部68號文件。

四、專項整治具體內(nèi)容

按照山西樓俊礦業(yè)集團機電部68號文件，第四章與第五

章執(zhí)行。

五、有關要求

（一）提高認識，加強領導。各煤業(yè)公司必須高度重視

這次活動，切實加強對此項活動的組織領導，在安排布臵，組織開展，督促檢查等各個環(huán)節(jié)上都要抓實抓好，積極行動，按照專項整頓活動的目標，結合本單位實際情況，采取得力

措施確保專項整治活動順利開展。對專項整治活動組織不力，行動遲緩，應付了事，圖形式，走過場，工作不落實的單位

和煤礦，進行通報批評，對檢查發(fā)現(xiàn)仍存在重大隱患的礦井，將按規(guī)定嚴肅處理。

（二）突出重點，狠抓落實。各煤業(yè)公司要緊緊圍繞專

項整治重點，認真開展深入細致的自查自糾工作。煤礦是這

次專項整治活動的主體，要重點下移，把活動的中心放在班

組、現(xiàn)場，檢查機電提升運輸設備是否符合機電提升運輸設

備完好標準要求，安全設施是否完備作為重點，解決存在問

題，對查出帶病運轉的設備要立即停止使用，限期整改，對

使用不具備基本安全條件產(chǎn)品、井下明令禁止使用設備、電

氣設備失爆等問題，要現(xiàn)場責令立即停用，限期撤出作業(yè)場

所，并處罰，確保礦井設備安全可靠運行。

（三）加大培訓力度，提高職工素質。進一步加強職工

安全知識教育，加大培訓力度，提高職工素質和自我保安能

力，強化職工操作技能，最大限度的減少事故發(fā)生，通過專

項整治活動從源頭杜絕違章和失誤，達到增強礦井防范和抵

御事故能力。

（四）認真總結，及時做好總結報告。各煤業(yè)公司要把

檢查的基本情況，發(fā)現(xiàn)的主要問題和隱患，查處的違規(guī)行為

及處理意見及其加強和改進煤礦機電提升運輸設備管理工

作的建議等情況編寫總結報告，于6月5日前報送集團機電

部。

二○一一年十一月二日

第三篇：容光煤礦機電運輸專項整治工作總結

容光煤礦機電運輸專項整治工作總結

2014年3月份集團公司開展了為期一年的機電專項整治工作。容光煤礦狠抓落實，主要做了以下幾點工作：

一、在制度完善方面。

重新修訂了《機電運輸管理規(guī)定》，并在每周的機電例會上，針對機電運輸問題，對照管理規(guī)定逐一落實，查找《容光礦用電管理規(guī)定》。

二、機運線各級管理人員履職情況。

三、操作規(guī)范及三違治理。

為充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。整治活動開展以來要求各單位機電隊長針對本單位所轄設備每天進行巡檢，并將巡檢情況記錄在冊，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高設備完好率，杜絕設備帶病運轉。

對開關、電纜、電機，五小電器等入井機電設備加強管理，對驗收不合格，搖測不符合要求，無“MA”標志的設備禁止入井使用，此項工作由安監(jiān)站、調(diào)度室、機電科、運搬工區(qū)共同把關，確保設備完好符合規(guī)程要求方可入井使用，從源頭上保證設備運行安全。

加強管理，確保制度的執(zhí)行落實，嚴格執(zhí)行機電設備檢修制度，加強對機電設備的日常維護保養(yǎng)，嚴格各類設備的點檢、保護試驗、維修保養(yǎng)，保證記錄的真實性，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，確保設備正常運轉。

四、隱患排查及整改情況。

五、先進技術推廣

六、加強職工教育培訓，轉變培訓方式，注重培訓效果。

各單位的機電培訓工作每年都在進行，但是由于員工學習意識不高、培訓內(nèi)容有時針對性不強，理論實際不易結合，造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至以“應付差事”，不認真學習培訓單位安排的課程等。在本次整治活動中側重了現(xiàn)場崗位培訓，在實際操作中與崗位工面對面討論具體操作，突出針對性和培訓效果，多向崗位操作工講解“為什么必須這樣做”，以及操作中的注意事項，如何處置操作中出現(xiàn)的問題等，使培訓效果顯著增強，進一步夯實了提升運輸安全。

七、集中精力深入開展機電運輸質量標準化工作。

由于各種因素，我礦機電運輸在質量標準化方面還存在相當大的差距，還存在不少的問題，比較突出的是電纜吊掛、風水管路、運輸軌道等。在前期整治的基礎上繼續(xù)深入開展，重點是深挖死角，嚴格落實，具體是：

1、進一步規(guī)范皮帶機保護的安裝，保證各類保護位置得當、靈敏可靠、各部件完好、轉動靈活；

2、對電氣設備、五小電器防爆面全面檢查，除銹刷漆，五小電器按照企管辦要求上板管理。

3、對調(diào)度絞車穩(wěn)固、各零部件、閘把行程、閘帶磨損余量，壓繩板等詳細檢查，對鋼絲繩每天由鋼絲繩檢查員會同安檢員重點排查。

4、對提升車路信號系統(tǒng)細查，確保信號靈敏、聲光兼?zhèn)洹?/p>

5、對各種安全設施執(zhí)行好日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，防患未然。

6、加強機車運輸管理，確保機車運輸安全，對礦車全面排查維修，對電瓶車制動裝置、撒沙裝置做好日常檢查確保設備完好。

機運工區(qū) 2014年12月26日

第四篇：麥地煤礦機電運輸專項整治工作總結

麥地煤礦機電運輸專項整治工作總結

2018年6月份麥地煤礦開展了為期一年的機電專項整治工作。麥地煤礦狠抓落實，主要做了以下幾點工作：

一、在制度完善方面。

重新修訂了《機電運輸管理規(guī)定》，并在每周的機電例會上，針對機電運輸問題，對照管理規(guī)定逐一落實，查找《麥地礦用電管理規(guī)定》。

二、機電運線各級管理人員履職情況。

三、操作規(guī)范及三違治理。

為充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。整治活動開展以來要求各單位機電隊長針對本單位所轄設備每天進行巡檢，并將巡檢情況記錄在冊，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高設備完好率，杜絕設備帶病運轉。

對開關、電纜、電機，五小電器等入井機電設備加強管理，對驗收不合格，搖測不符合要求，無“MA”標志的設備禁止入井使用，此項工作由安全部、調(diào)度室、機電科、運搬工區(qū)共同把關，確保設備完好符合規(guī)程要求方可入井使用，從源頭上保證設備運行安全。

加強管理，確保制度的執(zhí)行落實，嚴格執(zhí)行機電設備檢修制度，加強對機電設備的日常維護保養(yǎng)，嚴格各類設備的點檢、保護試驗、維修保養(yǎng)，保證記錄的真實性，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，確保設備正常運轉。

四、隱患排查及整改情況。

五、先進技術推廣

六、加強職工教育培訓，轉變培訓方式，注重培訓效果。麥地煤礦機電培訓工作每年都在進行，但是由于員工學習意識不高、培訓內(nèi)容有時針對性不強，理論實際不易結合，造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至以“應付差事”，不認真學習培訓單位安排的課程等。在本次整治活動中側重了現(xiàn)場崗位培訓，在實際操作中與崗位工面對面討論具體操作，突出針對性和培訓效果，多向崗位操作工講解“為什么必須這樣做”，以及操作中的注意事項，如何處置操作中出現(xiàn)的問題等，使培訓效果顯著增強，進一步夯實了提升運輸安全。

七、深入開展機電運輸質量標準化工作。

由于各種因素，我礦機電運輸在質量標準化方面還存在相當大的差距，還存在不少的問題，比較突出的是電纜吊掛、設備管理.風水管路、運輸軌道等。在前期整治的基礎上繼續(xù)深入開展，重點是深挖死角，嚴格落實，具體是：

1、進一步規(guī)范皮帶機保護的安裝，保證各類保護位置得當、靈敏可靠、各部件完好、轉動靈活；

2、對電氣設備、五小電器防爆面全面檢查，除銹刷漆，五小電器按照煤礦規(guī)程要求上板管理。

3、對調(diào)度絞車穩(wěn)固、各零部件、閘把行程、閘帶磨損余量，壓繩板等詳細檢查，對鋼絲繩每天由鋼絲繩檢查員會同安檢員重點排查。

4、對提升車路信號系統(tǒng)細查，確保信號靈敏、聲光兼?zhèn)洹?/p>

5、對各種安全設施執(zhí)行好日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，防患未然。

6、加強機車運輸管理，確保機車運輸安全，對礦車全面排查維修，對電瓶車制動裝置、撒沙裝置做好日常檢查確保設備完好。

盤州市柏果鎮(zhèn)麥地煤礦機運部 2018年06月6日

第五篇：機電運輸專項整治活動實施方案

小莊礦業(yè)公司文件

陜西彬長小莊礦業(yè)有限公司

關于開展機電運輸專項整治活動的通知

各部門、各施工單位：

根據(jù)集團公司相關文件要求，為加強小莊煤礦機電運輸專業(yè)化管理，提高機電運輸管理水平，減少機電運輸事故的發(fā)生，提高設備運行的可靠性，確保安全生產(chǎn)。結合小莊煤礦實際，制定小莊煤礦機電運輸管理專項整治活動方案。

一、成立機構

組長：馬忙利

副組長：謝冬季

成員：范煒郭建理馮喜存高泉勝李彬

曹保民梁彥安姬根圣石磊劉昌國

白英君張濤鐘寄云

活動小組辦公室設在機電部，姬根圣兼辦公室主任，劉昌國任專干，負責活動開展的日常事務及其協(xié)調(diào)工作。

二、活動時間

2010年4月1日至2010年6月30日。

三、活動目標

㈠完善機電運輸管理制度，各類設備操作規(guī)程內(nèi)容規(guī)范、齊全。㈡基礎資料管理規(guī)范：設備資料齊全，檢修、維護記錄齊全，大

型固定設備履歷詳細，供電、運輸、供排水等圖紙內(nèi)容翔實，有日、周、月度等強檢要求及月度、季度、的設備檢修計劃并能按時實施完成。

㈢進一步提高各級管理人員的管理水平，各類檢修、維護人員配

置到位，職責明確，具有崗位工種要求的達到“應知應會”技能素質要求。

㈣設備維護檢修臺臺到位，維護檢修記錄詳實、準確，程序規(guī)范；

在用設備運行狀態(tài)良好。

㈤活動結束時，公司機電運輸安全質量標準化達實質性的一級。

四、活動安排

本次活動分以下幾個階段進行：

㈠ 4月1日至4月30日宣傳自查階段

本階段主要做好以下工作：

1、小莊煤礦綜合部負責開展宣傳活動，營造活動氣氛，使各級管理人員及員工充分認識到開展專項整治活動的必要性和重要性。

2、制定小莊煤礦專項整治活動方案，于4月15日前報送集團公司活動辦公室。

3、對以往發(fā)生的設備事故進行統(tǒng)計，分析造成事故原因，查找管理上的漏洞，并制定針對性改進措施及人員技能要求、培訓計劃；

4、對礦建生產(chǎn)系統(tǒng)所有設備的運行、維護、檢修等進行一次地毯

式大檢查，對存在的管理、運行、檢修、維護等方面的問題制定整改措施，落實整改責任，以書面形式于4月30日前報送集團公司活動辦公室。

（二）5月1日至6月10日為具體實施階段

本階段主要做好以下工作：

1、檢查完善工業(yè)廣場各類警示標志，嚴格施工現(xiàn)場車輛管理，要求所有進出工業(yè)廣場車輛在行駛中必須注意各類警示標志，并且做到減速慢行。

2、所有設備要保證技術資料、檢修、維護記錄及相關資料齊

全，按照維修保養(yǎng)制度要求落實定期檢查、維修制度，確保設備在良好的狀態(tài)下運行。

3、大型重要設備要履歷詳細，做到各種記錄詳細到位。

4、組織機電運輸全體職工和施工單位相關人員學習《陜西彬

長礦業(yè)集團有限公司關于開展機電運輸專項整治活動的通知》文件，提高職工對本次活動重要性的認識，落實各級管理人員的職責。

5、重點加強對小莊煤礦10KV臨時變電所、中煤二十九處和

中煤五建三處施工設備的管理和安全用電的管理工作。

（三）、6月10日至6月15日為落實整改階段

本階段主要做好以下工作：

機電部牽頭組織對小莊煤礦現(xiàn)有機電設備進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定切實可行的整改方案，盡快落實整改。

對照《煤礦安全質量標準化標準》及有關規(guī)定，進一步完善機電運輸基礎管理，完善各項管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責任制、圖紙、設備技術檔案管理等。

1、抓好機電運輸專業(yè)各工種操作工安全技術培訓，堅持持證上崗，落實制度，貫徹規(guī)程，結合集團公司活動的有關要求，切實達到制度標準化、操作規(guī)范化。

2、完善機電設備檢修制度，將日常檢修和預防性檢修相結合，做好設備的日常檢修工作，要保證足夠的檢修時間，提高設備完好率，確保設備運行良好。

3、繼續(xù)完善機電設備管理制度、各工種操作規(guī)程，設備臺賬管理。

4、全礦供電系統(tǒng)合理，運行方式符合公司及相關規(guī)定，嚴格執(zhí)行停送電制度，加強電器設備現(xiàn)場管理，杜絕電器失爆，完善供電的。

5、“三大保護”，加強供電系統(tǒng)定值管理工作，要求定值準確、配合時限合理，杜絕人為因素造成的大面積停電現(xiàn)象。

6、運輸管理按照公司下發(fā)輔助運系統(tǒng)改造會戰(zhàn)中的要求標準執(zhí)行。

（四）、6月15日至6月30日為檢查驗收階段

活動要扎扎實實地開展工作，于6月20日前對本次活動進行驗收總結，驗收結果書面上報集團公司活動小組?；顒悠陂g，領導小組要不定期對此次開展情況進行檢查，推動本次活動順利的開展。

五、考核與獎懲

（一）活動期間，凡出現(xiàn)人為原因造成設備損壞的，要追究相關責任人的責任，追查結果報領導小組。

（二）活動結束后，根據(jù)驗收結果，對領導小組成員及相關人員進行適當獎罰。

（三）活動獎懲由質量標準化基金兌現(xiàn)。

陜西彬長小莊礦業(yè)有限公司

二0一0年四月十二日