第一篇：會(huì)議管理制1

會(huì)議管理制度

為規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議，統(tǒng)一會(huì)議管理模式，減少會(huì)議數(shù)量、縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本制度。

一、適用范圍：

適用于公司總部和加工廠會(huì)議召開(kāi)。

二、職責(zé)：

1.辦公室負(fù)責(zé)公司（工廠）級(jí)會(huì)議的組織、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的管理，會(huì)議記錄；

2.辦公室對(duì)公司（廠級(jí)）級(jí)會(huì)議決定事項(xiàng)以及安排的工作進(jìn)行跟蹤、落實(shí)，以確保工作能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成； 3.各部門(mén)內(nèi)部會(huì)議由各部門(mén)自行組織，辦公室予以協(xié)助。

三、會(huì)議召開(kāi)的原則

1.公司所有的會(huì)議必須以精簡(jiǎn)、有效、節(jié)儉的原則進(jìn)行； 2.只有在需要時(shí)才召開(kāi)會(huì)議；

3.公司嚴(yán)格控制未預(yù)見(jiàn)的臨時(shí)性會(huì)議，對(duì)此類(lèi)會(huì)議須按一會(huì)一報(bào)原則審批。

四、會(huì)議分類(lèi)：

1.公司級(jí)會(huì)議：主要包括總經(jīng)理（廠長(zhǎng)）辦公會(huì)議、公司（加工廠）周工作例會(huì)、公司月調(diào)度會(huì)、公司年終總結(jié)表彰大會(huì)、全體職工大會(huì)等，應(yīng)分別報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理（廠長(zhǎng)）批準(zhǔn)后，由辦公室負(fù)責(zé)組織召開(kāi)并做好會(huì)議紀(jì)要。2.專(zhuān)題會(huì)議：即全公司（加工廠）性的政策、業(yè)務(wù)綜合會(huì)。比如：業(yè)務(wù)部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)工作等，由相關(guān)部門(mén)提出會(huì)議計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理（廠長(zhǎng)）批準(zhǔn)后送辦公室備案，由會(huì)議召集部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議通知、組織和實(shí)施并對(duì)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行整理和存檔。

3.部門(mén)工作會(huì)議：各部門(mén)召開(kāi)的工作例會(huì)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人決定召開(kāi)并負(fù)責(zé)組織。

五、會(huì)議安排： 1.例會(huì)安排：

為避免會(huì)議過(guò)多或重復(fù)，全公司正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制，原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和匯報(bào)程序組織召開(kāi)。例行會(huì)議安排如下：

（1）總經(jīng)理辦公會(huì)

總經(jīng)理辦公會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間為每周六上午9：00點(diǎn)，總經(jīng)理辦公會(huì)議題由公司領(lǐng)導(dǎo)成員提出，或由公司各部門(mén)提出建議后，由總經(jīng)理確定；公司領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)議題如有意見(jiàn)或建議，可在會(huì)前提出。總經(jīng)理辦公會(huì)參加范圍為：公司領(lǐng)導(dǎo)成員；根據(jù)會(huì)議議題，公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，總經(jīng)理主持會(huì)議。

總經(jīng)理辦公會(huì)議定事項(xiàng)形成《總經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要》，由辦公室根據(jù)會(huì)議記錄整理、起草，報(bào)總經(jīng)理簽發(fā)。

（2）公司月調(diào)度例會(huì)

1）公司調(diào)度例會(huì)每月召開(kāi)一次，于每月的第一周的周六上午召開(kāi)，如有其它變動(dòng)總經(jīng)理辦公室將提前通知各部門(mén)。2）公司調(diào)度例會(huì)出席人員為公司領(lǐng)導(dǎo)成員及各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人；會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理主持，常務(wù)副總經(jīng)理因故不能出席時(shí)，授權(quán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)成員主持。

3）公司調(diào)度例會(huì)的主要內(nèi)容有：會(huì)議主持人通報(bào)重要事項(xiàng)；各部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告本部門(mén)上月工作情況，對(duì)照上月會(huì)議安排，逐條逐項(xiàng)檢查落實(shí)完成情況，提出需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題和工作建議，提出本月工作安排方案；

與會(huì)人員討論有關(guān)事項(xiàng)；會(huì)議主持人安排和部署下月公司整體工作并宣布議定事項(xiàng)。

4）公司調(diào)度例會(huì)由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織和記錄，議定事項(xiàng)形成《公司月調(diào)度例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》，由辦公室起草，經(jīng)辦公室主任審核后，由總經(jīng)理或主持會(huì)議的其他公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

（3）公司總部周工作例會(huì)

此會(huì)議的舉行時(shí)間為每周一上午8：30，如有其它變動(dòng)總經(jīng)理辦公室將提前通知各部門(mén)。由各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)各部門(mén)上一周工作，匯報(bào)下周工作重點(diǎn)及出現(xiàn)的疑難問(wèn)題需由其它部門(mén)配合或公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決事宜；由總經(jīng)理傳達(dá)公司的會(huì)議精神；布署下周公司的整體工作。每周五之前，總經(jīng)理辦公室將對(duì)各部門(mén)本周工作總結(jié)與下周工作計(jì)劃進(jìn)行匯總，報(bào)總經(jīng)理及副總審閱。

（4）加工廠周工作例會(huì) 此會(huì)議的舉行時(shí)間為每周五下午16：00，如有其它變動(dòng)廠綜合管理辦公室將提前通知各部門(mén)。由各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)各部門(mén)上一周工作，匯報(bào)下周工作重點(diǎn)及出現(xiàn)的疑難問(wèn)題需由其它部門(mén)配合或公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決事宜；由廠長(zhǎng)傳達(dá)公司的會(huì)議精神；布署下周廠的整體工作。廠綜合管理辦公室將對(duì)各部門(mén)本周工作總結(jié)與下周工作計(jì)劃進(jìn)行匯總，報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審閱并存檔。

（5）公司年終總結(jié)表彰大會(huì)

總結(jié)全年工作情況，布署下一年度工作任務(wù)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體及個(gè)人。此項(xiàng)會(huì)議由總經(jīng)理辦公室具體組織實(shí)施。

（6）公司專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議

公司專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)公司工作部署和要求，按照工作分工或受總經(jīng)理委托，就專(zhuān)項(xiàng)工作召開(kāi)的辦公會(huì)議。

專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議由總經(jīng)理或其他公司領(lǐng)導(dǎo)成員召集和主持，有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議由專(zhuān)項(xiàng)工作主辦部門(mén)負(fù)責(zé)組織和記錄，辦公室配合。會(huì)議議定事項(xiàng)形成《專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要》，由專(zhuān)項(xiàng)工作主辦部門(mén)起草，經(jīng)辦公室審核，報(bào)主持會(huì)議的公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

（7）公司銷(xiāo)售例會(huì)

1）公司銷(xiāo)售例會(huì)每周召開(kāi)兩次，分別于每周一和周五的下午16.30分召開(kāi)。2）公司銷(xiāo)售例會(huì)由銷(xiāo)售總監(jiān)主持，銷(xiāo)售部經(jīng)理、銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)員參加，總經(jīng)理和常務(wù)副總經(jīng)理根據(jù)需要出席。

銷(xiāo)售總監(jiān)因故不能出席時(shí)，授權(quán)銷(xiāo)售經(jīng)理主持。3）公司銷(xiāo)售例會(huì)的主要內(nèi)容是：

會(huì)議主持人通報(bào)公司總體市場(chǎng)情況；銷(xiāo)售部經(jīng)理總結(jié)公司上一周或本周銷(xiāo)售工作情況；

提出本一周工作安排方案；銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員匯報(bào)上周工作情況，提出本周工作方案；與會(huì)人員討論有關(guān)事項(xiàng)；會(huì)議主持人對(duì)下一工作周度銷(xiāo)售工作進(jìn)行預(yù)測(cè)，研判行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及銷(xiāo)售工作的對(duì)策，宣布下一階段銷(xiāo)售工作安排；總經(jīng)理通報(bào)重要事項(xiàng)并提出工作要求。

公司銷(xiāo)售例會(huì)期間，銷(xiāo)售總監(jiān)與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員個(gè)別談話，進(jìn)行指導(dǎo)，銷(xiāo)售部經(jīng)理參加；同期，由銷(xiāo)售部經(jīng)理主持，對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓(xùn)、考試和考核。

4）公司銷(xiāo)售例會(huì)由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)組織和記錄，議定事項(xiàng)形成《公司銷(xiāo)售例會(huì)紀(jì)要》，由銷(xiāo)售部起草，經(jīng)銷(xiāo)售部經(jīng)理審核后，報(bào)銷(xiāo)售總監(jiān)或其他會(huì)議主持人簽發(fā)，副本送辦公室備案。

（8）工廠安全例會(huì)

1）工廠安全例會(huì)每周召開(kāi)兩次，分別于每周二下午16.30分召開(kāi)。

2）公司安全例會(huì)由主管安全環(huán)保工作的廠長(zhǎng)助理主持，廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人及安全環(huán)?？乒芾砣藛T參加。廠長(zhǎng)助理因故不能出席時(shí)，由安全環(huán)保科科長(zhǎng)或授權(quán)副科長(zhǎng)主持。

3）安全例會(huì)的主要內(nèi)容：

每周二由會(huì)議主持通報(bào)國(guó)家、省市安全環(huán)保政策、形勢(shì)以及事故案例；通報(bào)上一周相關(guān)責(zé)任部門(mén)安全項(xiàng)目整改落實(shí)情況。

未按時(shí)完成項(xiàng)安全項(xiàng)目整改的責(zé)任部門(mén)，說(shuō)明原因，并確定承諾整改時(shí)間、措施及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患聯(lián)合檢查，協(xié)調(diào)安排有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行安全整改措施及時(shí)間的確定。（9）部門(mén)例會(huì)

1）部門(mén)例會(huì)，由各部門(mén)自行安排，或由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要決定，但必須服從公司統(tǒng)一安排，開(kāi)會(huì)時(shí)間、參會(huì)人員等，不得與公司會(huì)議沖突。

2）部門(mén)例會(huì)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人主持，該部門(mén)全體員工參加。3）部門(mén)例會(huì)的主要內(nèi)容是：部門(mén)負(fù)責(zé)人傳達(dá)公司會(huì)議精神，通報(bào)公司近期總體工作安排和面臨的問(wèn)題；每名員工匯報(bào)上月工作情況，提出工作中遇到的困難和問(wèn)題、解決建議和本月工作安排；與會(huì)人員討論有關(guān)事項(xiàng)；部門(mén)負(fù)責(zé)人提出部門(mén)下周工作要點(diǎn)、具體安排和有關(guān)要求。

4）部門(mén)例會(huì)由部門(mén)負(fù)責(zé)人指定一名員工負(fù)責(zé)記錄，會(huì)議記錄應(yīng)載明會(huì)議主持人、議題、發(fā)言概要、工作要點(diǎn)及時(shí)限要求。

六、其他規(guī)定： 1.應(yīng)明確公司會(huì)議的目的，公司會(huì)議的目的是解決問(wèn)題提高效率，因此會(huì)議應(yīng)明確主題，不開(kāi)無(wú)邊際的會(huì)議。

2.會(huì)前，由辦公室負(fù)責(zé)通知與會(huì)人員，明確會(huì)議要研究的議題以便準(zhǔn)備好相關(guān)文件材料。

3.與會(huì)者的發(fā)言要言簡(jiǎn)意駭，一般發(fā)言不可過(guò)長(zhǎng)，會(huì)議組織者或主持人在開(kāi)會(huì)時(shí)應(yīng)予以明示。

4.重要會(huì)議決議或記錄未正式公布前，與會(huì)者不得提前透露會(huì)議內(nèi)容。

5.與會(huì)人員必須用正式的會(huì)議記錄本做詳細(xì)的會(huì)議記錄，以便于會(huì)后向部門(mén)員工準(zhǔn)確傳達(dá)會(huì)議精神，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，辦公室將不定期抽查與會(huì)人員的會(huì)議記錄。

6.公司會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給與會(huì)人員，必要時(shí)，分發(fā)給相關(guān)部門(mén)。其它會(huì)議由召集部門(mén)責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄整理，由主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)并編號(hào)存檔。

7.會(huì)議結(jié)束后辦公室或其它會(huì)議組織部門(mén)負(fù)責(zé)將問(wèn)題進(jìn)行匯總、分類(lèi)，并將會(huì)議中對(duì)各部門(mén)工作的要求進(jìn)行整理、分類(lèi)、下發(fā)。公司會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦、檢查和追蹤由辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)，根據(jù)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)跟進(jìn)，并在下一次例會(huì)前將各部門(mén)完成情況報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

七、會(huì)議紀(jì)律 1.任何人員不得無(wú)故缺席會(huì)議，如確實(shí)有緊急情況，須提前請(qǐng)假（中層干部請(qǐng)假需副總經(jīng)理批準(zhǔn)，副總請(qǐng)假需總經(jīng)理批準(zhǔn)，其它人員需向會(huì)議組織部門(mén)請(qǐng)假），否則視為缺席。違者將視情節(jié)嚴(yán)重性予以100元以上的處罰。

2.與會(huì)人員不得因任何理由遲到（提前請(qǐng)假獲批者除外）。高層管理干部遲到將予以200元得處罰，中層管理干部遲到將予以100元的處罰，其他人員遲到將予以50元的處罰。3.召開(kāi)會(huì)議期間，與會(huì)人員須將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)成振動(dòng)狀態(tài)，不準(zhǔn)接聽(tīng)電話，如有重要電話應(yīng)向會(huì)議組織者請(qǐng)假后離場(chǎng)接聽(tīng)，以免影響會(huì)議效果。違者將予以100元處罰。

4.與會(huì)人員在開(kāi)會(huì)期間不得交頭接耳、大聲喧嘩或隨意進(jìn)出，應(yīng)按次序發(fā)言，如有急需說(shuō)明事項(xiàng)，應(yīng)向會(huì)議組織者示意獲準(zhǔn)后發(fā)言，違者將予以100元的處罰。

八、會(huì)議記錄內(nèi)容：

會(huì)議時(shí)間、會(huì)議主題及內(nèi)容、主持人、與會(huì)人員、發(fā)文部門(mén)、備注。

九、附則：

本制度由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋?zhuān)缬形幢M事宜，將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二篇：3.主體階段會(huì)議管理制度度

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附件一：《和光塵樾項(xiàng)目消防專(zhuān)項(xiàng)檢查會(huì)議紀(jì)要》

保利· 和光塵樾項(xiàng)目消防專(zhuān)項(xiàng)檢查會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：9 2019 年 年 0 10 月 月 5 15 日

地點(diǎn)：保利· 和光辰悅項(xiàng)目會(huì)議室

會(huì)議主持人：童建育

參加單位及人員：

建設(shè)單位：陜西保利房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 白冰湖、李百龍、張春光、張玉江、杜冬利、陳飛 總承包單位：富利建設(shè)集團(tuán)有限公司

陳紅哲 劉益民 張葉明 監(jiān)理單位：陜西華建工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

童建育 王軒

會(huì)議內(nèi)容：

1、消防箱內(nèi)消防水帶挪作他用； 2、樓層平臺(tái)處個(gè)別吸煙臺(tái)未設(shè)置黃沙； 3、工人宿舍區(qū)域消防箱破損，消防水帶配置不足； 4、工人宿舍內(nèi)無(wú)人充電器未及時(shí)拔除。

5、現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題照片如下：

整改前：

整改前：

問(wèn)題描述

消防箱損壞、消防水帶、水槍配備不足 問(wèn)題描述 消防水帶挪作它用 整改要求

按照消防要求配備消防水帶和水槍 整改要求 消防器材不應(yīng)挪作它用，加強(qiáng)消防教育 整改前：

整改前：

問(wèn)題描述 樓層吸煙臺(tái)未放置黃沙 問(wèn)題描述 宿舍充電器，人走未及時(shí)移除 整改要求 滅煙臺(tái)應(yīng)放置足夠的黃沙 整改要求 宿舍內(nèi)用電器人走應(yīng)及時(shí)移除

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附件二：《和光塵樾項(xiàng)目消防專(zhuān)項(xiàng)檢查會(huì)議簽到表》

會(huì)議簽到表 時(shí)間

地點(diǎn)

內(nèi)容

主持人

參會(huì)單位

參會(huì)人員

參會(huì)單位

參會(huì)人員

陜西保利 白冰湖

陜西保利 李百龍

陜西保利 張春光

：

附件三：《和光塵樾項(xiàng)目消防專(zhuān)項(xiàng)檢查整改回復(fù)表》

2019 年 年 10 月消防專(zhuān)項(xiàng)檢查整改回復(fù)表 整改前：

整改后：

問(wèn)題描述

消防箱損壞、消防水帶、水槍配備不足 消防箱已修好、消防水帶、水槍配備充足 整改要求

按照消防要求配備消防水帶和水槍 整改前：

整改后：

問(wèn)題描述 樓層吸煙臺(tái)未放置黃沙 樓層吸煙臺(tái)已放置黃沙 整改要求 滅煙臺(tái)應(yīng)放置足夠的黃沙 整改前 整改后：

問(wèn)題描述 消防水帶挪作它用 消防水帶已歸位并加強(qiáng)了人員教育及制定責(zé)任人進(jìn)行監(jiān)管 整改要求 消防器材不應(yīng)挪作它用，加強(qiáng)消防教育 整改前：

整改后：

問(wèn)題描述 宿舍充電器，人走未及時(shí)移除 16 日組織全員安全教育會(huì)重點(diǎn)以宿舍用電方面的教育 整改要求 宿舍內(nèi)用電器人走應(yīng)及時(shí)移除

第三篇：工程部管理制

大酒店工程部管理制度

一、工具管理制度 1.工具管理規(guī)定

工程部購(gòu)進(jìn)的電工儀表、電動(dòng)工具按產(chǎn)品說(shuō)明檢驗(yàn)后登記入賬，工程部對(duì)工具實(shí)行二級(jí)管理。(1)工具價(jià)格較貴且容易損壞的，應(yīng)由專(zhuān)人保管。

(2)經(jīng)常使用的工具和維修人員必備的工具記入部門(mén)工具賬，建卡并由個(gè)人負(fù)責(zé)保管，部門(mén)公用工具由酒店辦公室負(fù)責(zé)保管。2.工具報(bào)廢制度

需要報(bào)廢的工具要經(jīng)相關(guān)主管檢驗(yàn)，確認(rèn)符合報(bào)廢規(guī)定后統(tǒng)一處理，并在部門(mén)內(nèi)賬注銷(xiāo)。3.工具賠償規(guī)定

工具丟失或因違反操作規(guī)程而損壞的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任，根據(jù)工具的新舊程度或損害程度按工具原價(jià)的40％～100％酌情賠償。

二、資料管理制度

工程部的資料主要有工程竣工圖、設(shè)備保修單、產(chǎn)品合格證、設(shè)備技術(shù)說(shuō)明及專(zhuān)業(yè)工具書(shū)。資料管理規(guī)定如下文所述。

(1)工程竣工圖按專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)分類(lèi)，并編號(hào)、登記，存檔。(2)專(zhuān)業(yè)工具書(shū)按專(zhuān)業(yè)分類(lèi)登記、存檔。

(3)酒店配套設(shè)備、更新設(shè)備、增加設(shè)備的資料和技術(shù)說(shuō)明按以下分類(lèi)登記存檔。①洗衣房設(shè)備。②炊事機(jī)械設(shè)備。③機(jī)器設(shè)備。

④空調(diào)、采暖系統(tǒng)設(shè)備。⑤給排水系統(tǒng)設(shè)備。⑥電訊設(shè)備。⑦音響設(shè)備。⑧消防設(shè)備。⑨升降梯設(shè)備。(4)借閱手續(xù)。

①各部門(mén)需借閱的資料由酒店辦公室負(fù)責(zé)辦理借閱手續(xù)。②借閱資料按時(shí)歸還。

三、報(bào)告制度

為了避免不必要的疏漏，保證工作順利進(jìn)行，工程部員工應(yīng)嚴(yán)格遵守報(bào)告制度，具體內(nèi)容、順序如下文所示。

1.下列情況報(bào)告當(dāng)班值班經(jīng)理(1)主要設(shè)備非正常操作的開(kāi)停。(2)主要設(shè)備除了正常操作外的調(diào)整。(3)設(shè)備發(fā)生故障，停機(jī)檢修。(4)零部件改造、更換或加工。

(5)運(yùn)行人員、上崗人員短時(shí)間離開(kāi)崗位。(6)維修人員工作去向。(7)對(duì)外班組聯(lián)系內(nèi)容。2.下列情況報(bào)告酒店辦公室

(1)重點(diǎn)設(shè)備除正常操作外的凋整。(2)采用新的運(yùn)行狀態(tài)。

(3)主要設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修。(4)系統(tǒng)故障及檢修。

(5)重要零配件改造、更換或加工修理。(6)領(lǐng)用材料、備件、工具。

(7)加班、換班、補(bǔ)班、病假、年假。(8)對(duì)酒店外部的協(xié)作聯(lián)系。3.下列情況必須報(bào)告總經(jīng)理

(1)重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修。(2)影響營(yíng)業(yè)的設(shè)備故障或檢修。(3)系統(tǒng)運(yùn)行方式發(fā)生較大的改變。(4)重要設(shè)備主要零、部件的更換。(5)系統(tǒng)及設(shè)備的外協(xié)加工。

(6)管理員以下的人員調(diào)整及部門(mén)重大組織機(jī)構(gòu)調(diào)整。(7)管理員及員工的請(qǐng)假批示。4.報(bào)告程序

(1)一般情況逐級(jí)上報(bào)。

(2)緊急情況下，可根據(jù)制度規(guī)定直接報(bào)告，但同時(shí)仍要逐級(jí)報(bào)告，并說(shuō)明已經(jīng)報(bào)告、處理的情況。

四、設(shè)備事故管理制度 1.設(shè)備事故分類(lèi)

凡本酒店的各種設(shè)備，由于使用操作、保管或維修不善而造成設(shè)備或設(shè)備主要部件損壞的，均稱(chēng)為設(shè)備事故。

(1)特大設(shè)備事故。由于設(shè)備損壞，造成酒店停電、停水或停氣72小時(shí)以上，或修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬(wàn)元以上的均為特大設(shè)備事故。

(2)重大設(shè)備事故。設(shè)備損壞，影響酒店停業(yè)36小時(shí)以上，或修復(fù)費(fèi)用達(dá)20萬(wàn)元以上的為重大設(shè)備事故。

(3)一般設(shè)備事故。設(shè)備損害，影響酒店日收入20％以上或修復(fù)費(fèi)用2萬(wàn)元以上的為一般設(shè)備事故。

(4)微小設(shè)備事故。設(shè)備損害，影響酒店日收入和修復(fù)費(fèi)用低于一般事故的均為微小設(shè)備事故。

2.設(shè)備事故損失計(jì)算

(1)修復(fù)費(fèi)用即損失部分修復(fù)費(fèi)用，包括人工、材料、配件及附加費(fèi)用等。(2)收入損失=酒店月計(jì)劃收入÷當(dāng)月天數(shù)-當(dāng)日實(shí)際收入。3.設(shè)備事故的調(diào)查處理

(1)調(diào)查設(shè)備事故原因，設(shè)備事故原因可分為以下幾種： ①設(shè)備缺陷。②安裝調(diào)試缺陷。

③違章操作、違章指揮。

④巡回檢查不及時(shí)，或超期檢修、試驗(yàn)。⑤維修保養(yǎng)不周。⑥檢修技術(shù)方案失誤。

⑦野蠻檢修作業(yè)或檢修質(zhì)量差。⑧安全附件、儀器儀表失靈。⑨其他。

(2)處理設(shè)備事故應(yīng)執(zhí)行“三不放過(guò)”原則，即事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

①一般和微小事故由工程部和設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)查，且提出處理意見(jiàn)。②重大設(shè)備事故由總經(jīng)理組織有關(guān)部門(mén)及人員組成事故調(diào)查組調(diào)查。③發(fā)生特大設(shè)備事故，工程部應(yīng)與使用部門(mén)一起采取緊急措施防止事態(tài)擴(kuò)大，并由酒店高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層參加組成調(diào)查組，必要時(shí)上級(jí)主管部門(mén)派人參加。

(3)事故處理后應(yīng)提出防范措施，研究修改方案，事故部門(mén)與工程部有關(guān)管理員應(yīng)及時(shí)提出事故報(bào)告，由事故調(diào)查組提出處理意見(jiàn)。4.以下情況不屬本制度范圍

(1)由于外部原因，供水、供電、供煤氣不及時(shí)或突然中斷而影響酒店正常營(yíng)業(yè)的。(2)由于各種原因出現(xiàn)人身安全事故的。(3)由于破壞和破壞嫌疑而引起的設(shè)備事故。

五、值班制度

1.值班人員須堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅自離崗，按規(guī)定須定時(shí)巡視設(shè)備運(yùn)行情況，如離開(kāi)值班室去巡查和抄表須報(bào)告。

2.仔細(xì)觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患。

3.值班人員接到維修報(bào)告后，須及時(shí)通知有關(guān)人員前往維修。

4.發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，而當(dāng)班人員無(wú)法處理時(shí)，須報(bào)告上級(jí)人員組織處理。

5.用餐時(shí)間是值班的薄弱環(huán)節(jié)，值班人員須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就餐。所有運(yùn)行值班機(jī)房須實(shí)行輪流就餐，保證值班。

6.值班人員須做好值班記錄和交接班記錄。

六、交接班制度

1.交接班前接班人員需做的工作

(1)接班人員須提前10分鐘到達(dá)崗位，做好接班準(zhǔn)備工作。(2)查看交接班記錄，聽(tīng)取上班的運(yùn)行介紹。(3)檢查儀表、工具，并在交接班記錄本上簽名。(4)檢查設(shè)備運(yùn)行情況。2.下列情況不準(zhǔn)交班

(1)上班情況未交待清楚。

(2)當(dāng)班負(fù)責(zé)人未到或未經(jīng)管理員同意指定合適的負(fù)責(zé)人。(3)交接班人數(shù)未達(dá)到需要人數(shù)的最低限度時(shí)。(4)設(shè)備故障影響運(yùn)行或影響營(yíng)業(yè)時(shí)。

(5)交接班人員有醉酒現(xiàn)象或神志不清而未找到替班人時(shí)。3.出現(xiàn)不能交接情況時(shí)的處理辦法

遇有不能交班情況，應(yīng)逐級(jí)上報(bào)，尋求解決辦法。管理人員應(yīng)在職權(quán)范圍內(nèi)給予指示，幫助解決問(wèn)題。

七、安全制度

1.所有員工須加強(qiáng)治安防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行酒店治安管理制度。

2.未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，外來(lái)人員禁止進(jìn)入配電室、電梯機(jī)房、鍋爐機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、煤氣調(diào)壓室等重要場(chǎng)所。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入的人員須辦理登記手續(xù)，并須由相關(guān)主管或管理員帶領(lǐng)。3.各工作間鑰匙嚴(yán)禁隨意配制，不準(zhǔn)外借。4.嚴(yán)格執(zhí)行班組防火規(guī)定。

5.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，特殊崗位上崗須按規(guī)定穿戴齊勞動(dòng)保護(hù)用品，使用專(zhuān)用器械、工具。

6.部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)重型設(shè)備、設(shè)施、壓力容器進(jìn)行定期檢驗(yàn)或檢查。

7.工程部各組長(zhǎng)、管理員須經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，調(diào)查設(shè)備及設(shè)備使用中的不安全因素，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須及時(shí)組織人員解決。例如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)和違章指揮的須立即制止，發(fā)現(xiàn)有可能造成事故隱患時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，并及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理報(bào)告。

八、工程部物料、備件管理制度

1.直撥給班組的材料，須由班組建立材料明細(xì)。

2.備件須嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)貨制度，對(duì)材料定購(gòu)單和發(fā)票的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)進(jìn)行核定，對(duì)材料須開(kāi)包檢驗(yàn)質(zhì)量的，若不符合要求須當(dāng)日向供應(yīng)部門(mén)提出，嚴(yán)禁入庫(kù)。3.存庫(kù)材料須按規(guī)定存放。

九、設(shè)備管理制度

為加強(qiáng)酒店的設(shè)備管理，建立健全設(shè)備管理?xiàng)l例，保證酒店的正常營(yíng)業(yè)，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，特制定以下規(guī)定。

1.須建立健全設(shè)備檔案，設(shè)備檔案包括以下一些內(nèi)容。

(1)建立設(shè)備卡片。設(shè)備卡片內(nèi)容包括物品功能、主要使用規(guī)范、安裝地點(diǎn)、使用日期，附屬設(shè)備的名稱(chēng)與操作規(guī)范、操作條件，及設(shè)備更新記錄。(2)設(shè)備卡片分二級(jí)建卡。(3)有設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)或技術(shù)說(shuō)明。

(4)有設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損配件圖紙和測(cè)繪備件圖紙。(5)有兩次檢修設(shè)備運(yùn)行累積時(shí)間。(6)有歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。

2.購(gòu)進(jìn)的設(shè)備須有說(shuō)明和產(chǎn)品合格證，且由主管檢驗(yàn)。3.設(shè)備須有報(bào)廢、停用、維修保養(yǎng)的規(guī)定。

4.設(shè)備應(yīng)長(zhǎng)期使用，已滿使用年限，損壞嚴(yán)重又不能修復(fù)的，可以申請(qǐng)報(bào)廢。設(shè)備報(bào)廢須經(jīng)管理員鑒定，由工程部和財(cái)務(wù)部辦理報(bào)廢手續(xù)。5.設(shè)備停用前須采取清洗、封閉等防護(hù)措施。不準(zhǔn)任意拆卸或挪用，須建賬建卡，妥善保管。6.由于事故造成的設(shè)備報(bào)廢，須在調(diào)查、分析事故發(fā)生原因后，按設(shè)備報(bào)廢手續(xù)處理。

7.新設(shè)備正式運(yùn)轉(zhuǎn)前，首先進(jìn)行驗(yàn)收，新設(shè)備須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，試運(yùn)行合格后，方可運(yùn)轉(zhuǎn)；同時(shí)將設(shè)備設(shè)計(jì)圖紙，以及設(shè)備技術(shù)說(shuō)明、檢修、安裝、實(shí)驗(yàn)、鑒定、驗(yàn)收記錄、隨機(jī)附件、專(zhuān)用工具等交資料員管理。

8.設(shè)備使用，須堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重，以維護(hù)為主，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)規(guī)程，及設(shè)備檢修規(guī)程，確保在用設(shè)備完好。

十、計(jì)量管理制度 1.計(jì)量器具的管理

(1)為保證酒店計(jì)量器具的統(tǒng)一管理，新添置或新建項(xiàng)目中所需要的計(jì)量器具，有關(guān)部門(mén)須先提出計(jì)劃報(bào)工程部審議后方可購(gòu)置。

(2)計(jì)量器具購(gòu)進(jìn)后，須由工程部組織驗(yàn)收，認(rèn)定為合格的計(jì)量器具方可辦理入庫(kù)手續(xù)，對(duì)不合格的計(jì)量器具由采購(gòu)部負(fù)責(zé)處理。

(3)對(duì)酒店使用的計(jì)量器具須依照計(jì)量器具的性能、使用場(chǎng)合、性質(zhì)分別編入強(qiáng)制檢定或依法管理目錄，分別予以管理。

(4)在用計(jì)量器具的正常損壞須及時(shí)報(bào)廢，由工程部統(tǒng)一管理。能作零部件使用的，由維修人員拆卸作為備用。2.計(jì)量器具的使用和保管

(1)計(jì)量器具使用人員，須熟悉計(jì)量器具的性能及操作要求，按操作規(guī)程或說(shuō)明書(shū)中的有關(guān)規(guī)定正確使用。

(2)使用部門(mén)須根據(jù)情況，對(duì)計(jì)量器具分別進(jìn)行集中管理或個(gè)人管理，日常的衛(wèi)生清掃及擦拭均由使用部門(mén)負(fù)責(zé)。

(3)在用的計(jì)量器具須有檢定合格標(biāo)記，發(fā)現(xiàn)遺失須及時(shí)標(biāo)貼，以便操作人員掌握器具的有效使用日期。對(duì)超期或明顯不合格的計(jì)量器具，使用人員須拒絕使用。

(4)對(duì)非安裝式計(jì)量器具，在經(jīng)常移動(dòng)使用中須輕拿輕放，嚴(yán)禁摔、碰、砸，并且用后須恢復(fù)到正常狀態(tài)。

3.計(jì)量器具的周期檢定

為確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度，工程部須對(duì)酒店在用的計(jì)量器具按不同種類(lèi)和不同用途編制管理目錄，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定合理編制周期檢定計(jì)劃。經(jīng)周檢合格的計(jì)量器具，寫(xiě)出周檢記錄。對(duì)強(qiáng)制管理的計(jì)量器具須按時(shí)進(jìn)行年審。

十一、梯子安全使用工作制度

1.使用梯子前須仔細(xì)檢查，保證其完整、堅(jiān)固，不缺檔、無(wú)損壞。

2.梯子放置基礎(chǔ)須穩(wěn)定，不準(zhǔn)墊高使用，斜度須適當(dāng)，梯子與地面夾角以60°～70°為宜。3.使用梯子須站在距離梯頂不小于1米處，不準(zhǔn)使用不夠高的梯子。

4.梯子上端須扎牢，下端須采取防滑措施，如挖坑或墊橡膠板之類(lèi)的防滑物品，須有專(zhuān)人看護(hù)。

5.嚴(yán)禁兩人同時(shí)在一個(gè)梯子上工作。

6.人字梯須有限制開(kāi)度的拉鉤或拉鏈，嚴(yán)禁站在最頂端工作。

7.梯子須放在工作點(diǎn)的正下方或略偏，嚴(yán)禁身子遠(yuǎn)探工作，防止將梯子蹬倒。8.在行人通道處使用梯子須有人看護(hù)或設(shè)置圍欄。9.登梯工作嚴(yán)禁穿硬底或帶釘易滑的鞋子。

十二、高空作業(yè)安全操作制度

1.凡在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上、有可能墜落的高處進(jìn)行作業(yè)，均為高空作業(yè)。

2.經(jīng)體檢合格的人員方可進(jìn)行高空作業(yè)，凡患有心臟病、嚴(yán)重近視、高血壓等不適合高空作業(yè)的病癥的人員，嚴(yán)禁登高作業(yè)。

3.高空作業(yè)人員須使用合格的腳手架、支架、跳板、安全帶等進(jìn)行工作。臨孔處設(shè)置不低于2米的安全欄桿。

4.高空作業(yè)如無(wú)安全可靠的設(shè)施，須使用安全帶，嚴(yán)禁使用繩子代替安全帶。5.不準(zhǔn)使用拖拉繩和纜風(fēng)繩以及其他斜繩攀登高空，須站在梯子和其他安全堅(jiān)固的攀登物登高，嚴(yán)禁用吊裝升降機(jī)載人。

6.嚴(yán)禁坐在欄桿上、墻頭上或踏在未安裝牢固的跳板、設(shè)備、管道及物件上作業(yè)。

7.高空作業(yè)地點(diǎn)如有冰塊、霜雪需打掃干凈，并采取防滑措施，遇有六級(jí)以上大風(fēng)，以及暴雨、雷電、大霧等天氣，須停止露天高空處作業(yè)。

8.樓板上的孔、洞須設(shè)堅(jiān)固的覆蓋板和圍欄，夜間登高作業(yè)須保證有足夠的亮度。

9.高空作業(yè)所用的工具，須放在工具袋內(nèi)；暫時(shí)不用的工具須放置穩(wěn)妥，工具材料嚴(yán)禁上下扔擲，須用繩索吊運(yùn)或其他安全方式運(yùn)送。

10.須避免上下雙層垂直作業(yè)，必要時(shí)，上下層的中間須設(shè)置隔離設(shè)施，下面工作人員戴安全帽，無(wú)隔離設(shè)施嚴(yán)禁在下方操作與逗留。

11.近輸電線路作業(yè)時(shí)，須注意空中的導(dǎo)線，間隔距離低壓導(dǎo)線1.5米以上，高壓導(dǎo)線距2.5米以上，并須防止運(yùn)送物件時(shí)觸碰導(dǎo)線。

12.進(jìn)行高處焊接，氣割作業(yè)時(shí)，須事先清楚火星飛濺范圍內(nèi)的易燃、易爆物品。13.桿、栓等物體端部，嚴(yán)禁做安全帶的生根點(diǎn)，以免滑脫。14.在酒店樓房頂上或在高大塔器等上施工時(shí)，須有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，并采取安全可靠的防范措施。15.高空作業(yè)須嚴(yán)格遵守以下注意事項(xiàng)

(1)安全帶須定期檢查，進(jìn)行負(fù)荷試驗(yàn)，須使用具有合格標(biāo)記的安全帶。(2)綿、維綸安全帶，繩、網(wǎng)須防止接觸高溫物。

(3)使用安全帶前須仔細(xì)檢查，確保無(wú)損壞、無(wú)附件不齊全，不合格的，嚴(yán)禁使用。

(4)安全帶的拴掛，只準(zhǔn)高掛低用，嚴(yán)禁低掛高用；安全帶須在人的垂直上方，須盡量避免采取低于腰部水平的拴掛方式。

(5)安全繩須掛在安全牢固的構(gòu)件上，嚴(yán)禁栓在尖銳的棱角上。

十三、進(jìn)入客房維修工作制度 1.維修前

(1)在服務(wù)員的陪同下找到要維修的房間。

(2)對(duì)門(mén)上掛有“請(qǐng)勿打擾”牌子的客房，任何時(shí)候都不準(zhǔn)進(jìn)入或打擾，須另找時(shí)間維修。(3)客房未掛“請(qǐng)勿打擾”牌的，須先由服務(wù)員敲門(mén)，若客人不在房?jī)?nèi)，由服務(wù)員打開(kāi)房門(mén)后進(jìn)行維修；若客人在房間內(nèi)，門(mén)開(kāi)后，須以清晰的聲音介紹自己：“打擾了，工程部?！钡玫娇腿嗽试S后，方可進(jìn)入客房維修。2.維修時(shí)

(1)若房?jī)?nèi)有住客，維修時(shí)不準(zhǔn)有太大噪聲。(2)不維修電視機(jī)時(shí)，不準(zhǔn)打開(kāi)電視機(jī)。(3)家具和床不準(zhǔn)當(dāng)做椅子使用。

(4)維修工作須盡快完成，以免打擾客人。(5)修理時(shí)，須有服務(wù)員陪同。3.收尾

(1)恢復(fù)客房原狀，清理現(xiàn)場(chǎng)，通知有關(guān)人員。(2)在客房有客人的情況下，須禮貌地說(shuō)：“對(duì)不起，打擾了?！?/p>

十四、大修項(xiàng)目及加工件申請(qǐng)制度 1.詢(xún)價(jià)

必須詢(xún)問(wèn)三家以上報(bào)價(jià)，選其一質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的。2.填報(bào)

各專(zhuān)業(yè)組須及時(shí)將大修項(xiàng)目加工件名稱(chēng)、數(shù)量及報(bào)價(jià)填寫(xiě)在“酒店零星材料定購(gòu)單”內(nèi)。3.審批

(1)須將申購(gòu)表交辦公室主任審批。

(2)工程部審批后須由內(nèi)勤交財(cái)務(wù)部審批。4.大修或加工

申購(gòu)表審批完畢返回后，通知工程人員進(jìn)行大修或加工。5.大修項(xiàng)目的驗(yàn)收

(1)大修項(xiàng)目完工后，須填寫(xiě)驗(yàn)收單。(2)部門(mén)須驗(yàn)收。

(3)辦公室主任須簽字認(rèn)可。6.加工件支票的申請(qǐng)

(1)加工件加工由內(nèi)勤填寫(xiě)支票申請(qǐng)單，部門(mén)經(jīng)理須在申請(qǐng)單上簽字。(2)辦公室向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)支票。

第四篇：公司管理制

公司優(yōu)秀人員制度公約

一：在接待公司客戶時(shí)應(yīng)微笑應(yīng)答，語(yǔ)氣溫和，上班時(shí)間辦公區(qū)域應(yīng)保證有人接待，接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí)，如受話人不能接聽(tīng)，離之最近優(yōu)秀業(yè)務(wù)員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)電話洽談業(yè)務(wù)并做好接聽(tīng)記錄。

二：優(yōu)秀業(yè)務(wù)員上班時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事情，需每天清潔個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生并安排輪流值日打掃整個(gè)辦公區(qū)域衛(wèi)生，公司接待來(lái)訪客人應(yīng)禮貌敲門(mén)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)員辦公用品由負(fù)責(zé)人專(zhuān)門(mén)購(gòu)買(mǎi)。

三：公司每周正式上班工作六天（周一至周六），業(yè)務(wù)員正常工作時(shí)間為七個(gè)半小時(shí)，上班時(shí)間早9:00點(diǎn)，午休12:00點(diǎn)——13:00點(diǎn)，下班時(shí)間晚17:30點(diǎn)，星期日輪流安排值班人員，節(jié)假日值班薪金雙倍。

四：業(yè)務(wù)員未到規(guī)定時(shí)間提前下班為早退，業(yè)務(wù)員上班時(shí)間遲到及早退達(dá)到三次者（一個(gè)月內(nèi)）被視為曠工一天（扣除一天工資），因偶發(fā)事件遲到超過(guò)三十分鐘，經(jīng)主管查實(shí)者不按曠工處理，一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)超過(guò)三天者，扣除相應(yīng)工資外并扣除滿勤獎(jiǎng)。

五：公司業(yè)務(wù)員因特殊原因請(qǐng)假者，當(dāng)日扣薪，請(qǐng)病假三日內(nèi)每天扣半日薪，三天以外的扣全日薪。

六：薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)具體由公司規(guī)定，公司有權(quán)對(duì)薪酬進(jìn)行變更，公司定于每月日發(fā)放工資，如遇不可抗力因素或節(jié)假日導(dǎo)致發(fā)放延遲，可事先通知業(yè)務(wù)員。

七：盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得向外泄露公司內(nèi)部資料和私自把公司客戶介紹給他人（一旦發(fā)現(xiàn)證據(jù)后開(kāi)除并扣除當(dāng)月工資及抵押金，嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)）。

八：新業(yè)務(wù)員試用期為一個(gè)月，試用期滿由公司進(jìn)行考核是否去留，業(yè)務(wù)員離職前提前一個(gè)月交付辭職報(bào)告，應(yīng)招收到替代業(yè)務(wù)員后方可離職并按照公司要求務(wù)必做好工作交接。

九：優(yōu)秀業(yè)務(wù)員需保管好文件資料，按規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)，重要數(shù)據(jù)及文檔需由業(yè)務(wù)員向負(fù)責(zé)人申請(qǐng)立即備份，電腦發(fā)生故障時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告由公司安排修理，下班時(shí)務(wù)必關(guān)閉主機(jī)電源。

十：全體優(yōu)秀業(yè)務(wù)員應(yīng)互敬互愛(ài)，互相關(guān)懷，優(yōu)秀業(yè)務(wù)員除了本職工作以外，如果其他部門(mén)需要配合，應(yīng)主動(dòng)幫助，同舟共濟(jì)，同心同德，同甘共苦，顧全大局，擁有一顆感恩的心去做事，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)精神，提高凝聚力。

第五篇：環(huán)境保護(hù)管理制

環(huán)境保護(hù)管理制度目的為了防止環(huán)境污染和生態(tài)平衡的破壞，為了員工建造適宜和工作和勞動(dòng)環(huán)境，保障群眾健康，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，確保生產(chǎn)過(guò)程中的污染物和噪聲經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放，使生產(chǎn)不致對(duì)周?chē)h(huán)境造成有害的影響制定環(huán)境保護(hù)管理制度。范圍

生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的“三廢”環(huán)節(jié)。責(zé)任

生產(chǎn)部、總務(wù)部及各生產(chǎn)車(chē)間。內(nèi)容

4.1 “三廢”定義：生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的對(duì)周?chē)h(huán)境造成污染或有害影響的廢水、廢氣、廢渣。

4.2 生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)日常的“三廢”治理和環(huán)境保護(hù)工作，符合達(dá)標(biāo)的排放源應(yīng)豎立合格排放標(biāo)志。

4.3 設(shè)立“三廢”處理人員崗位負(fù)責(zé)制，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)、罰制度。

4.4 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)維護(hù)環(huán)保治理設(shè)施，在環(huán)保治理設(shè)施一旦出現(xiàn)故障時(shí)，有“三廢”外排的生產(chǎn)工序必須停產(chǎn)，以杜絕污染物排放的出現(xiàn)。

4.5 定期進(jìn)行環(huán)保技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高工作人員的技術(shù)素質(zhì)水平。

4.6 搞好工廠綠化，改善生產(chǎn)區(qū)及周?chē)h(huán)境，接受市環(huán)保部門(mén)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

4.7 廢水方面

4.7.1 鍋爐房消煙除塵廢水。

4.7.2 車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水及生活污水。

4.7.3 純化水站、鍋爐房及車(chē)間產(chǎn)生廢水直接進(jìn)入廢水處理站，經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放或再利用，生活污水經(jīng)過(guò)濾池濾過(guò)達(dá)標(biāo)后排放。

4.8 廢氣方面：鍋爐燃燒產(chǎn)生的含煙氣、二氧化硫、氮氧化物等污染物經(jīng)水幕除塵處理。

4.9 生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)生的廢包裝材料及鍋爐煤渣采取出售的方法，不另設(shè)堆放場(chǎng)。

4.10 空調(diào)機(jī)、空壓機(jī)及鍋爐引風(fēng)機(jī)等動(dòng)力設(shè)備采用隔音、吸音及減振等治理措施。

4.11 公司內(nèi)危險(xiǎn)品必須按照有關(guān)危險(xiǎn)品的管理規(guī)定貯存、保管以及銷(xiāo)毀等，不得對(duì)生產(chǎn)區(qū)及其周?chē)h(huán)境造成污染

二．各級(jí)環(huán)境保護(hù)任制

1．1環(huán)境管理者代表

由總經(jīng)理任命的，代表其建立，實(shí)施，保持環(huán)境管理體系，并負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào)運(yùn)行經(jīng)果和管理者

1．2環(huán)境管理委員會(huì)

由由主任委員（環(huán)境管理者代表）及各委員組成的一個(gè)環(huán)境方面的審議機(jī)構(gòu)。

1．3各層人員的職責(zé)

總經(jīng)理：

三．三廢處理方案

1．1廢氣的處理：少量有毒氣體可以通過(guò)排風(fēng)設(shè)務(wù)排出室外，空氣稀釋。毒氣量大時(shí)，必須處理生再排出。

1．2含重金屬?gòu)U液的處理

1．3一般有機(jī)溶劑的廢液處理

一般有機(jī)溶劑是指醇類(lèi)、酯類(lèi)、有機(jī)酸、酮及醚等由C、H、O元素構(gòu)成的物質(zhì)。對(duì)此類(lèi)物質(zhì)的廢液中的可燃性物質(zhì)，用焚燒法處理。對(duì)難于燃燒的物質(zhì)及可燃性物質(zhì)的低濃度廢液，則用溶劑萃取法、吸附法及氧化分解法處理。再者，廢液中含有重金屬時(shí)，要保管好焚燒殘?jiān)?。但是，?duì)其易被生物分解的物質(zhì)（即通過(guò)微生物的作用而容易分解的物質(zhì)），其稀溶液經(jīng)用水稀釋后，即可排放。

1．4廢料銷(xiāo)毀

鍋爐房中出現(xiàn)的固體廢物不能隨便亂放，以免發(fā)生事故。如能放出有毒氣體或自燃的危險(xiǎn)廢料不能丟進(jìn)廢品箱內(nèi)和皋廢水管道中，不溶進(jìn)水的廢料禁止丟進(jìn)廢水管理中，必須在適當(dāng)?shù)牡胤綗艋蛴没瘜W(xué)方法處理面無(wú)害物。

1、堅(jiān)決執(zhí)行和貫徹國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、杜絕環(huán)境污染和擾民。

2、施工組織設(shè)計(jì)必須考慮環(huán)境保護(hù)措施，并在施工作業(yè)中組織實(shí)施。

3、定期進(jìn)行環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，不斷提高職工的環(huán)保意識(shí)和法制觀念。

4、清理施工垃圾，必須搭設(shè)封閉式臨時(shí)專(zhuān)用垃圾道或采用容光煥發(fā)器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋散。施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路進(jìn)行硬化處理，裸露的場(chǎng)地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或綠化等措施。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)土方作業(yè)應(yīng)采取防止揚(yáng)塵措施。

7、從事土方、渣土和施工垃圾運(yùn)輸應(yīng)采用密閉式運(yùn)輸車(chē)輛或采取覆蓋措施；施工現(xiàn)場(chǎng)出入口處應(yīng)采取保證車(chē)輛清潔的措施。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和大模板等存放場(chǎng)地必須平整堅(jiān)實(shí)。水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土場(chǎng)所應(yīng)采取封閉、降塵措施。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類(lèi)存放，并及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛的尾氣排放符合國(guó)家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。

12、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類(lèi)廢棄物。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水溝及沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)或河流。

14、施工現(xiàn)場(chǎng)存放的油料和化學(xué)溶劑等物品應(yīng)設(shè)有專(zhuān)門(mén)的庫(kù)房，地面做防滲漏處理。廢棄的油料和化學(xué)溶劑集中處理，不得隨意傾倒。

15、食堂設(shè)置隔油池，并及時(shí)清理。

16、廁所的化糞池應(yīng)做抗菌素滲處理。

17、食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線設(shè)置過(guò)濾網(wǎng)，并與市政污水管線連接，保證排水通暢。

18、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場(chǎng)界噪音限值及其測(cè)量方法》

（GB12523—12524）制定降噪措施。

為了防止環(huán)境污染和生態(tài)平衡的破壞，為員工建造適宜的工作和勞動(dòng)環(huán)境、保障群眾健康、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，特制定環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例。

1、環(huán)境保護(hù)應(yīng)貫徹國(guó)家的環(huán)保法規(guī)，遵循“全面規(guī)化，綜合利用、化害為利”的方針，提高全體員工的環(huán)境法制觀念，重視環(huán)保工作；

2、技術(shù)中心做好環(huán)保基礎(chǔ)工作，掌握公司污染情況，按期測(cè)定污染排放數(shù)據(jù)，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定長(zhǎng)期規(guī)劃和治理計(jì)劃；

3、企業(yè)改造和生產(chǎn)，必須注意防止對(duì)環(huán)境的污染和破壞，其中防治污染和其他公害設(shè)備與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)；

4．生產(chǎn)廢棄物的管理：生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種包裝袋、包裝桶等其他廢棄物應(yīng)分類(lèi)存放，盡量回收利用，對(duì)不能再使用的物品，由總務(wù)部門(mén)回收；

5．“三廢”處理：生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢氣、廢液和廢渣，必須經(jīng)過(guò)處理才可排放，處理必須符合排放標(biāo)準(zhǔn)；

6．躁聲的管理：采用低躁聲設(shè)備。

企業(yè)環(huán)保管理制度

第一章總則

第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》“為認(rèn)真執(zhí)行全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動(dòng)手，保護(hù)環(huán)境，造福人民”的環(huán)境方針，搞好本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，特制定本管理制度。

第二條本企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理主要任務(wù)是：宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，充分、合理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進(jìn)本企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能盡量減少對(duì)周?chē)鷳B(tài)環(huán)境的污染。

第三條保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)。企業(yè)員工、領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真、自覺(jué)學(xué)習(xí)、遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，正確看待和處理生產(chǎn)與保護(hù)環(huán)境之間的關(guān)系，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，提倡車(chē)間清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用，從源頭消滅污染物。

第二章組織結(jié)構(gòu)

第四條根據(jù)環(huán)境保護(hù)法，企業(yè)應(yīng)設(shè)置環(huán)境保護(hù)和環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，企業(yè)環(huán)保技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)本企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的管理和監(jiān)測(cè)任務(wù)，改善企業(yè)環(huán)境狀況，減少企業(yè)對(duì)周?chē)h(huán)境的污染，并協(xié)調(diào)企業(yè)與政府環(huán)保部門(mén)的工作。

第五條建立企業(yè)環(huán)境保護(hù)網(wǎng)，有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)環(huán)保員組成，定期召開(kāi)企業(yè)環(huán)保情況報(bào)告會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議，負(fù)責(zé)貫徹會(huì)議決定，共同搞好本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作。

第六條企業(yè)環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)應(yīng)配備必須的環(huán)保專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，并保持相對(duì)穩(wěn)定。設(shè)置一名廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)分管環(huán)境保護(hù)工作，并指定若干名專(zhuān)職環(huán)保技術(shù)員，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作。環(huán)保機(jī)構(gòu)只能加強(qiáng)，不能削弱。

第三章基本原則

第七條企業(yè)環(huán)保工作由分管環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)主管，搞好企業(yè)內(nèi)的環(huán)保工作，并直接向企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)環(huán)保事項(xiàng)。

第八條環(huán)保人員要重視防治“三廢”污染，保護(hù)環(huán)境。要把環(huán)境保護(hù)工作作為生產(chǎn)管理的一個(gè)重要組成部分，納入到日常生產(chǎn)中去，實(shí)行生產(chǎn)環(huán)保一齊抓。

第九條環(huán)境保護(hù)工作關(guān)系到周邊環(huán)境和每個(gè)職工的身體健康及企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，企業(yè)員工必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)工作制度，任何違反環(huán)保工作制度，造成事故者，必根據(jù)事故程度追究責(zé)任。

第十條防止“三廢”污染，所有造成環(huán)境污染和其它公害的車(chē)間都必須提出治理規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟地加以實(shí)施，本企業(yè)在財(cái)力、物力、人力方面應(yīng)及時(shí)給予安排解決。

第十一條對(duì)環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等要認(rèn)真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗(yàn)收制度，保證設(shè)備、設(shè)施完好，運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到考核指標(biāo)要求，并確保備品備藥的正常儲(chǔ)備量。

第十二條在下達(dá)企業(yè)考核各項(xiàng)指標(biāo)的同時(shí)，把環(huán)保工作作為評(píng)定內(nèi)容之一。

第十三條凡新建、擴(kuò)建、改造項(xiàng)目中的“三廢”治理和綜合利用工作所需資金、設(shè)備材料，必須同時(shí)列入計(jì)劃，切實(shí)予以保證，在施工過(guò)程中不得以任何理由為借口排擠“三廢”治理和綜合利用工程的資金、設(shè)備、材料和人力等。

第四章環(huán)保機(jī)構(gòu)職責(zé)

第十四條本企業(yè)環(huán)保機(jī)構(gòu)職責(zé)：

1、在企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法規(guī)，負(fù)責(zé)企業(yè)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測(cè)試等。

2、負(fù)責(zé)組織制定環(huán)保長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和總結(jié)報(bào)告。

3、監(jiān)督檢查本廠執(zhí)行“三廢”治理情況，參加新建、擴(kuò)建和改造項(xiàng)目方案的研究和審查工作，并參加驗(yàn)收，提出環(huán)保意見(jiàn)和要求。

4、組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測(cè)，掌握原始記錄，建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺(tái)帳，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)向上級(jí)環(huán)保部門(mén)報(bào)告。

5、對(duì)員工進(jìn)行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識(shí)，并對(duì)環(huán)保崗位進(jìn)行培訓(xùn)考核。

第五章獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰

第十五條凡本企業(yè)員工，在環(huán)境保護(hù)工作中，成績(jī)明顯者給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第十六條凡本企業(yè)員工玩忽職守，任意排放企業(yè)“三廢”，造成污染環(huán)境事件，按觸犯《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》論處，視情節(jié)輕重，給予行政處分，賠款，直至追究刑事責(zé)任。

第六章附則

第十七條本制度與國(guó)家法律、法規(guī)等部門(mén)文件有抵觸時(shí)，按上級(jí)文件規(guī)定執(zhí)行。

第十八條本管理制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分，有企業(yè)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)和執(zhí)行。管理部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行，并監(jiān)督、檢查。

環(huán)保管理員崗位職責(zé)

一、執(zhí)行廠部有關(guān)環(huán)保的制度、規(guī)定和其他有關(guān)的規(guī)章制度，以及本科規(guī)定。

二、協(xié)助廠新建、改建、擴(kuò)建工程有關(guān)的環(huán)保措施設(shè)計(jì)、審查及竣工驗(yàn)收。

三、掌握全廠工業(yè)污染物排放情況，并協(xié)助科長(zhǎng)提出有關(guān)污染治理的意見(jiàn)。

四、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠環(huán)保長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，治理污染科研項(xiàng)目的計(jì)劃任務(wù)書(shū)和技術(shù)方案的編制工作。

五、掌握全廠工業(yè)污染物的綜合利用情況，按期向本科、廠部和上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)或提出改進(jìn)工作的建議。

六、協(xié)助環(huán)保部門(mén)做好水質(zhì)監(jiān)測(cè)取樣工作，完成各種報(bào)表的填報(bào)工作。

七、協(xié)助科長(zhǎng)做好環(huán)保工作規(guī)劃、典型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及其他文字材料的編寫(xiě)整理工作。

八、做好環(huán)保宣傳教育及接待來(lái)廠參觀學(xué)習(xí)環(huán)保工作的外來(lái)人員。

九、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。