第一篇：工會工作簡報第31期

工會工作 簡 報

（第三十一期）

酒鋼公司工會宣教部主辦 2011年 11月11日

要聞速覽

省委副書記歐陽堅考察酒鋼

寄語酒鋼實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展目標

11月9日至10日，甘肅省委副書記歐陽堅一行來到酒鋼，實地考察了集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營、建察期間，歐陽堅對酒過程中形成的企業(yè)酒鋼的發(fā)展寄予厚市政府在現(xiàn)有基礎(chǔ)酒鋼發(fā)展上下游產(chǎn)育新型產(chǎn)品，促使酒鋼實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展的目標。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)馮杰、陳春明、魏志斌、程子建，嘉峪關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)鄭亞軍、郭成錄、柳鵬、周生等人的陪同下，歐陽堅先后參觀考察了紫軒酒業(yè)、酒嘉風電基地高載能特色鋁合金節(jié)能技術(shù)改造工程、碳鋼薄板廠和不銹鋼冷軋分廠。在10日上午，集團公司董事長、黨委副書記馮杰在嘉峪關(guān)市舉行的匯報會上就酒鋼集團發(fā)展概況、企業(yè)文化建設(shè)、“十二五”規(guī)劃、重點項目建設(shè)以及企業(yè)黨建、思想

設(shè)發(fā)展和企業(yè)文化?？间撛趧?chuàng)業(yè)、建設(shè)和發(fā)展精神給予充分肯定，對望，他希望嘉峪關(guān)市委上要大力幫助和支持品、拓展新興領(lǐng)域、培政治工作等方面的情況作了匯報。

“酒鋼強，則嘉峪關(guān)興。”歐陽堅強調(diào)，在嘉峪關(guān)市地企合作事關(guān)緊密、事關(guān)根本，要進一步做好市企合作這篇大文章。先進的工業(yè)文明和極具特色的企業(yè)文化，都使得酒鋼具備了優(yōu)良的工業(yè)旅游條件。所以，希望酒鋼在下一步的規(guī)劃建設(shè)中，能夠?qū)⒐I(yè)旅游開展起來，既能宣傳企業(yè)，又可作為愛國主義活動的有效載體，打造出特色旅游品牌。

在紫軒酒業(yè)考察時，當聽到紫軒酒業(yè)得天獨厚的發(fā)展優(yōu)勢和未來規(guī)劃，歐陽堅頻頻點頭贊許?！昂谩薄拔断恪薄帮枬M”……在品嘗了不同種類的葡萄酒后，歐陽堅對紫軒葡萄酒的品質(zhì)給予好評。

來到酒嘉風電基地高載能特色鋁合金節(jié)能技術(shù)改造工程施工現(xiàn)場，歐陽堅認真聽取了工程介紹。他對工程負責人說，“這個項目區(qū)位優(yōu)勢比較明顯，南上北下，以后交通基礎(chǔ)設(shè)施得以解決，項目還是有很好的發(fā)展前景。”現(xiàn)場的干部職工聽了備受鼓舞。

隨后，歐陽堅一行乘車前往碳鋼薄板廠，實地參觀考察了CSP生產(chǎn)線。生產(chǎn)現(xiàn)場機器轟鳴，歐陽堅躬身傾聽該廠負責人的講解。“你們生產(chǎn)的產(chǎn)品有沒有家電板和汽車板？”“有，我們?yōu)槊赖牡燃译娖髽I(yè)提供冷軋、鍍鋅家電用板；為吉利等車型提供汽車專用板?！薄班?，不錯?！睔W陽堅對酒鋼優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、占領(lǐng)高端市場所做的努力表示贊賞。

在不銹鋼冷軋分廠，馮杰介紹說，“艱苦創(chuàng)業(yè)、堅韌不拔、勇于獻身、開拓前進”是酒鋼50多年發(fā)展建設(shè)中形成的“鐵山精神”，被列為全國冶金系統(tǒng)樹立和推廣的六大企業(yè)精神之一。歐陽堅點點頭說“這種艱苦創(chuàng)業(yè)、堅韌不拔的精神是企業(yè)文化的核心值得推廣。”

挖潛增效你、我、他 焦化廠十月份挖潛增效成果顯著

10月份實際挖潛增效共完成341.34萬元

10月份，焦化廠在確保高爐煉鐵焦炭質(zhì)量穩(wěn)定和生產(chǎn)穩(wěn)定順行的前提下，通過經(jīng)濟配料、加強生產(chǎn)過程監(jiān)控和技術(shù)改進等，完成焦炭產(chǎn)量17.76萬噸，化產(chǎn)品12313噸，均超額完成了生產(chǎn)任務(wù)。10月份計劃挖潛310萬元，實際挖潛 2 增效共完成341.34萬元。

燃料成本方面，通過降低大武口和木里主力煤種，提高馬克煤地方小煤種的配比，10月份，噸焦燃料配比成本實際完成與計劃相比，噸焦燃料成本降低16.92元，僅此一項就挖潛約300萬元；加強生產(chǎn)過程控制方面，通過加強崗位的巡檢，杜絕各類堵管冒槽現(xiàn)象，重點對煤氣水封、各槽出口閥門檢查，嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，提高了焦油收率、粗苯收率等化產(chǎn)品回收率，在指標進步的基礎(chǔ)上挖潛約35.3萬元；降低動力能源成本方面，通過提高干熄焦蒸汽回收和煤氣回收以及控制各項工序能耗，共降低動力能源成本5.54萬元。（趙小平）

煉鋼作業(yè)區(qū)全員參與“挖潛降耗”活動取得實效

在“挖潛增效”專項勞動競賽活動中，煉鋼作業(yè)區(qū)按照承擔的具體生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟技術(shù)指標，逐級進行分解，制訂競賽方案，量化為可操作的指標，落實到班組和個人，競賽活動取得了明顯效果。

從活動開始，作業(yè)區(qū)在四個大班開展了廣泛的宣傳動員工作，統(tǒng)一思想、營造氛圍，倡導(dǎo)全體職工積極參與活動；在全作業(yè)區(qū)32個班組中開展反事故、堵漏洞、降成本活動。在轉(zhuǎn)爐12個班組、滑板4個班組、精煉爐4個班組12個爐座，對指標進行分解量化，設(shè)立班組競賽指標，按照鋼鐵料消耗指標排序，產(chǎn)量、成份達標率和生產(chǎn)事故指標排序，連滑率排序展開班組競賽。在全作業(yè)區(qū)職工中開展小核算、小革新、小改進、小建議、小節(jié)約、小經(jīng)驗為內(nèi)容的“六小”創(chuàng)新竟賽。各班組依據(jù)實際制定個人競賽指標。

通過作業(yè)區(qū)“挖潛增效”勞動競賽活動的開展，取得了硅錳內(nèi)控達標率96.08%、石灰單耗39.80kg/t、脫硫粉劑成本1.33元/噸鋼、低硫鐵過精煉比例8.7%、自開率97.40%的較好成績，涌現(xiàn)出了梁鑫等18名挖潛增效”勞動競賽優(yōu)秀個人，“挖潛降耗”活動取得了初步成效。（煉鋼黨支部田紅平）

小啟示帶來大效益

——煉軋廠中板保障作業(yè)區(qū)“挖潛增效”競賽紀實

煉軋廠中板保障作業(yè)區(qū)雙邊剪電氣點檢魏洪濤在梳理工作時，發(fā)現(xiàn)雙邊剪磁頭有進一步挖潛使用的可能。他通過不斷研究和實踐，通過串接電阻的方式完成了延長磁頭使用壽命的技術(shù)攻關(guān)。

雙邊剪磁頭是鋼板切邊前磁力對中的關(guān)鍵設(shè)備，其動作頻繁。以往的使用經(jīng) 驗表明，磁頭使用壽命大約在2年左右。使用到后期，磁頭內(nèi)部線圈經(jīng)常閘間短路，造成內(nèi)部阻值降低，而一旦阻值降低，將導(dǎo)致通過線圈的電流增大，從而導(dǎo)致開關(guān)跳閘，使磁頭無法使用。這種情況下，通常是將磁頭下線，重新更換線圈，其修理費用大約在2萬元左右。魏洪濤在查閱技術(shù)資料的過程中，偶爾得到了在磁頭上串接電阻可延長使用壽命的啟示。他想如果能延長磁頭使用壽命，就可節(jié)約部分設(shè)備維護費用。為此，他積極探索串接電阻的方法。在實驗過程中，他發(fā)現(xiàn)串接電阻過大，將造成磁頭磁力過弱，無法達到工藝生產(chǎn)的需求，過小又達不到抑制電流的作用。他通過反復(fù)實踐和理論計算，終于確定了串接電阻阻值，成功使故障磁頭恢復(fù)使用。

這次嘗試，不僅使現(xiàn)有故障磁頭恢復(fù)了正常功能，也為以后延長磁頭使用壽命提供了技術(shù)支撐，將在很大程度上減少磁頭的維護費用。（孟定有）

榆鋼公司現(xiàn)場文明管理整頓促挖潛增效

近日，榆鋼公司現(xiàn)場文明管理整頓工作取得階段性成果，生產(chǎn)現(xiàn)場定臵擺放有序，周邊區(qū)域面貌煥然一新。

10月10日起，榆鋼公司針對各單位物品定臵擺放不到位等生產(chǎn)現(xiàn)場及周邊區(qū)域現(xiàn)場文明管理中存在的問題，開展了現(xiàn)場文明管理整頓活動。各單位從現(xiàn)場文明管理“5S”入手，嚴肅整頓生產(chǎn)現(xiàn)場、休息室、辦公室、崗位、車間外圍等周邊區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境和員工的不文明行為。機關(guān)各部門以本專業(yè)基礎(chǔ)管理為突破口，加大對各分廠和外協(xié)單位生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、崗位、區(qū)域等不文明行為和事項的檢查力度。黨群工作部、綜合管理部牽頭組織機關(guān)各部門對各單位現(xiàn)場文明管理進行集中檢查，對查出的問題給予通報批評并限期整改。

在本次現(xiàn)場文明管理整頓中，各單位高度重視，對長期以來存在的諸多問題進行了徹底的整改，對許多現(xiàn)場管理的死角進行了認真細致的清理。榆鋼燒結(jié)分廠對配料室、小礦槽、混合料室等區(qū)域電焊機的一二次線進行了回收，對區(qū)域內(nèi)馬路上的管道井蓋進行檢查加固；對二混柵欄內(nèi)堆放的廢鐵廢鋼進行清理，收交廢鋼70余噸，清除垃圾約20立方米，清潔區(qū)域約3000平方米。焦化分廠圍繞備品、備件、材料、庫房、液化站等重點區(qū)域，通過自檢自查，對查出的問題積極整改，對鋼管存架，包扎密封空調(diào)，分類規(guī)范擺放，共清理雜物12人力車，撿拾遺落焦炭4人力車，上交廢鋼8噸，土坑回填3處。汽運分廠收交廢鋼約 30噸。理化檢驗站對取制樣班、原料化驗班、鋼鐵化驗班、聯(lián)辦樓一至二樓公共樓道等進行了墻面粉刷，粉刷面積約1200多平方米；清理垃圾、土方50多噸，回收上交廢鋼20多噸，平整場地100多平米；對室內(nèi)破損的地面進行了處理，鋪設(shè)膠皮20多平方米。動力分廠共清理軋鋼泵站冷卻塔氧化鐵皮約20噸，回收上交廢鋼5.45噸。（王紅蕓）

儲運部以“三防”為龍頭認真開展降本增效活動

目前，面對鋼材市場價格急劇下滑的嚴峻形勢，儲運部全體干部職工統(tǒng)一思想、積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、堅定信心，以“三防”為龍頭，深入開展降本增效工作。

儲運部開展的“三防”專項整治活動，重點從防火、防盜、防事故專項整治活動為切入點，對所有使用煤爐子、電爐子以及各種安全標志是否齊全、區(qū)域崗位照明是否完好等徹底進行了隱患排查，對廢鋼作業(yè)區(qū)等重點要害部門和崗位加強治安防范，增加防盜欄桿等防護措施，強化內(nèi)部治安保衛(wèi)，確保公司利益不受損失；并以此為契機加強原燃料采購過程控制，嚴控進貨節(jié)奏，確保庫存量及價格趨于合理；嚴把原燃料進貨驗收，嚴防物料流失，確保公司利益不受損失；加大廢鋼鐵的回收力度，堅決避免各類物料的浪費；禁止長明燈、長流水現(xiàn)象普遍出現(xiàn)，所有職工要從小事做起節(jié)約每一滴能源，做到了“千斤重擔眾人挑、人人肩上有指標”，眾志成城，堅決完成公司下達的降本增效指標。

據(jù)了解，儲運部為確保指標落實，建立了降本增效項目“天天讀”、“周周碰”制度，從制度上保障降本增效項目的順利實施。項目牽頭人對降本增效各子項的關(guān)鍵指標每天進行跟蹤，每天在儲運部早調(diào)會上進行通報；每周五召開一次降本增效項目周例會，對一周來的項目執(zhí)行情況及指標情況進行回顧和分析，并由生產(chǎn)科確認效益完成情況，總結(jié)好的措施和方法，協(xié)調(diào)、解決出現(xiàn)的問題，及時調(diào)整控制措施，目前，此項工作正在積極開展之中。（王琪軍）

煉軋廠中板保障作業(yè)區(qū) 扎實開展挖潛增效渡難關(guān)活動

進入10月份以來，面對集團公司遇到的經(jīng)營困難，中板保障作業(yè)區(qū)積極響應(yīng)煉軋廠號召，從思想、管理、技術(shù)、崗位四個方面扎實開展“挖潛增效”活動，將“挖潛增效”活動有序推向深入。

在“思想挖潛”上下工夫。將煉軋廠的要求和部署切實傳達到每位員工，進一步增強員工的大局意識、憂患意識和節(jié)約意識，統(tǒng)一思想，凝聚力量，形成艱苦奮斗、埋頭苦干的氛圍。

在“管理挖潛”上下工夫。作業(yè)區(qū)要求管理技術(shù)人員及班組長加強科學管理、精細管理，通過完善規(guī)章制度、優(yōu)化資源配臵、完善費用控制的有關(guān)規(guī)定，細化標準，嚴格考核，有效控制非生產(chǎn)性支出。管理技術(shù)人員利用周評價加大檢查力度，查出設(shè)備各類問題和隱患及時進行整改，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。在“技術(shù)挖潛”上下工夫。作業(yè)區(qū)要求每位職工特別是點檢及協(xié)理人員，積極推進技術(shù)創(chuàng)新，推廣技術(shù)革新，解決制約生產(chǎn)設(shè)備的瓶頸問題，盡最大努力延長設(shè)備的使用壽命，節(jié)約資源，提高效率，降低成本，增加效益，實現(xiàn)科技增效。

在“崗位挖潛”上下工夫。作業(yè)區(qū)要求每位保障作業(yè)區(qū)職工立足本職崗位，集思廣益在“挖潛增效”方面提出倡議，并結(jié)合實際在“挖潛增效”活動中做出承諾，書寫承諾書，將“挖潛增效”切實落到實處。（中板保障作業(yè)區(qū)王立剛）

煉鐵廠“四抓四提高” 促進挖潛增效活動取得實效

近期，煉鐵廠組織廣大職工認真開展“四抓四提高”活動，從而進一步提高廣職工的工作積極性，不斷增強崗位職工立足本職崗位建功立業(yè)和與公司共渡難關(guān)、共同抵御鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷的信心，以實際行動推動集團公司四季度7.2億挖潛目標的順利實現(xiàn)。

一、抓思想，講形勢，提高認識。向全體職工講清目前集團公司面臨的嚴峻形勢及開展挖潛增效活動的目的與意義所在，使全體職工充分認識到鋼鐵市場競爭的殘酷性和長期性，做好長期應(yīng)對困難，過緊日子、過苦日子的思想準備；通過思想教育，使全廠職工充分認識到煉鐵廠全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)面臨的困難、問題及差距，講清應(yīng)對措施；通過思想教育，統(tǒng)一思想，堅決克服重冶煉、輕護爐的意識，在日常工作中切實貫徹“安全、長壽、低耗、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)”總體要求。

二、抓操作，學技術(shù)，提高崗位人員素質(zhì)。目前，制約高爐爐況穩(wěn)定順行的突出問題是崗位人員的操作技能普遍較差，煉鐵人才缺乏，必須利用現(xiàn)有人力資源，抓好崗位人員日常的操作行為與培訓，形成積極主動學習鉆研技術(shù)的良好氛圍，培養(yǎng)一批煉鐵技術(shù)人才和懂技術(shù)、經(jīng)驗豐富、會操作的崗位人員。

三、抓管理，降成本，提高經(jīng)濟效益。各基層黨支部、分工會繼續(xù)探索民主管理及黨建管理的新方式、新方法，創(chuàng)新管理模式，為生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成保駕護航。各部門要加強基礎(chǔ)管理，健全完善規(guī)章制度，梳理管理流程，規(guī)范管理秩序，提升管理效率。動員廣大職工認真開展挖潛增效、降焦增鐵等工作，同時還號召管理技術(shù)人員和崗位職工大力開展技術(shù)攻關(guān)、合理化建議征集、修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，多渠道、多方式地開展挖潛增效活動。

四、抓指標，促生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。在指標上下功夫，緊緊抓住指標這一制約煉鐵生產(chǎn)經(jīng)營全面取得進步的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過爐況精細化調(diào)整與技術(shù)創(chuàng)新工作，實現(xiàn)各項經(jīng)濟技術(shù)指標取得長足進步，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定均衡，為下道工序降本增效創(chuàng)造良好條件。

通過組織廣大職工開展“四抓四提高”活動，提高了全體職工積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的信心，進一步明確了職工今后工作的奮斗目標和努力的方向，為煉鐵廠順利完成2011年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標打下良好的基礎(chǔ)。（宋英峰）

競賽廣角

鏡鐵山礦狠抓生產(chǎn)瓶頸難題開展勞動競賽活動

鏡鐵山礦緊密圍繞集團公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標和四季度“挖潛增效”目標。各作業(yè)區(qū)制定明確主題，有計劃、有措施、有落實、有考核，為全面完成全礦四季度挖潛160萬元以上目標而奮斗。

黑溝作業(yè)區(qū)塊礦率偏低一直是制約黑溝原礦生產(chǎn)的瓶頸問題，近幾年雖進行了多方面的技術(shù)明顯。面對四季度高度重視下，成立塊礦率攻關(guān)項目爆破效果，討論爆方向，同時積極深導(dǎo)爆破施工。

2011年11月7日，塊礦率攻關(guān)項目組組長雷永順副礦長帶領(lǐng)相關(guān)成員親臨現(xiàn)場，與職工共同工作，并就爆破施工工作提出指導(dǎo)性意見。目前，黑溝作業(yè)區(qū)正按照塊礦率攻關(guān)項目組的要求，緊張有序地開展各項工作，探索和尋求有效提

攻關(guān)，但效果不太的嚴峻形勢，礦山了項目攻關(guān)小組，組成員認真分析破方案，確定優(yōu)化入現(xiàn)場，組織和指高塊礦率的爆破技術(shù)參數(shù)。（鏡鐵山礦 劉琳 何桂斌）

西溝礦樹危機意識挖潛增效在身邊

面對當前鋼材市場低靡給企業(yè)帶來的經(jīng)濟危機，西溝礦及時通過會議、廣播等多種方式在職工中樹立危機意識，教育職工心系企業(yè)、厲行節(jié)約，用實際踐行“挖潛增效”活動。

11月7日，西溝組織機關(guān)人員對職工用的鍋臺、爐灶、爛雜物進行了一次規(guī)模中黨員帶頭，群眾積

礦利用午休時間食堂長年不再使鐵鍋及廢鋼板等性回收，回收過程極響應(yīng)，充分營造了一種“企業(yè)有危難，應(yīng)付綿薄力”的良好態(tài)勢，職工們從身邊的小事做起，挖潛一點一滴，整個回收勞動共計收舊廢鋼鐵2.3余噸。（楊波）

運輸部10月份經(jīng)濟技術(shù)指標刷新歷史同期記錄

10月份，運輸部干部職工認真貫徹公司應(yīng)對經(jīng)濟危機的會議精神，以安全生產(chǎn)運輸為重點，克服大棒線、焦化廠6號焦爐等生產(chǎn)工序投產(chǎn)帶來新增運量的困難，科學組織調(diào)度車輛，嚴格控制裝卸車時間限制，落實生產(chǎn)組織計劃，積極開展提高裝卸車計劃兌現(xiàn)率，降低返廠率，對標挖潛增效專項競賽。運輸總量完成284.3萬噸，同比增加12.29萬噸；K車運輸總量完成48.03萬噸，超計劃2.12萬噸，自備車運量完成98.28萬噸，同比增加19.03萬噸；刷新了歷史同期運輸、運量指標，為公司生產(chǎn)工序穩(wěn)定順行運營提供了有力的保障。（相永軍）

節(jié)約挖潛增效提升管理水平

培訓中心開展“挖潛增效”勞動競賽活動

近日，培訓中心認真貫徹落實集團公司關(guān)于四季度挖潛增效安排部署，在全中心開展以“挖潛增效”為主題的群眾性勞動競賽活動?；顒觾?nèi)容主要包括：

一、開展合理化建議活動。針對當前教育教學、后勤服務(wù)、培訓鑒定、經(jīng)營、管理等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，廣泛發(fā)動職工立足崗位實際，在查找節(jié)省費用、影響效益等方面存在的問題和不足，提出優(yōu)化流程、提高精細化管理程度和風險控制能力的合理化建議。

二、開展節(jié)能降耗、增收節(jié)支活動。由中心工會、后勤服 務(wù)中心、實習廠牽頭，在各工會小組中開展“技能型”、“節(jié)約型”班組建設(shè)。組織全員在老校區(qū)開展 “節(jié)能減排、人人參與”活動，進一步節(jié)約水、電、材、辦公用品等物資資源。同時組織開展小指標競賽、修舊利廢等活動，盡可能在實習過程中把損耗降到最低，確保完成分解指標。

三、開展培訓、鑒定“質(zhì)量月”活動。著眼于提升職工素質(zhì)，增強企業(yè)核心競爭力。在“質(zhì)量月”中廣泛開展生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、科技、營銷、服務(wù)等不同領(lǐng)域的多工種、多層次、多崗位的職業(yè)技能培訓活動，確保完成分解指標。

四、開展教學競賽活動。由教務(wù)處牽頭，做到“三認真”、“ 三組織”、“ 三落實”。認真安排、部署教學計劃；認真檢查、落實教師活動；認真組織、開展教師各類教學競賽。（培訓中心 馬璇）

碳鋼薄板廠深入開展勞動競賽

按照集團公司工會關(guān)于開展挖潛增效專項勞動競賽的相關(guān)要求，從11月1日開始，碳鋼薄板廠將利用三個月的時間，通過創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力、加強管理、提高效率，以及運用各種激勵手段等措施調(diào)動職工的積極性，在全廠范圍內(nèi)開展勞動競賽活動。

更新理念，準確定位，努力做好勞動競賽工作。該廠把生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點、薄弱點作為勞動競賽的切入點，將主要經(jīng)濟指標作為競賽的主要目標，各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)和保障作業(yè)區(qū)以作業(yè)區(qū)名義展開競賽。在難點突破上，該廠針對在生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理中存在的問題，組織職工開展以降成本增效益、小改小革、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等為內(nèi)容的勞動競賽，為企業(yè)排憂解難；在薄弱點上，該廠發(fā)動職工結(jié)合崗位工作實際，查漏洞，找不足，促進技術(shù)進步和效益提高。

碳鋼薄板廠把職工權(quán)益、榮譽與在勞動競賽中創(chuàng)造的成果與效益掛鉤，對勞動競賽過程實施全透明運作，各項競賽指標與考核結(jié)果及時張榜公布，自覺接受工會和群眾的監(jiān)督。同時，該廠把競賽活動納入到年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃中，讓競賽活動貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，不論一線職工，還是技術(shù)人員、管理人員，都要參與到勞動競賽中來。

圍繞中心，創(chuàng)新內(nèi)容，力爭在重點區(qū)域大有作為。開展勞動競賽，是調(diào)動職工積極性，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造活力的舉動。碳鋼薄板廠主要圍繞新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料的開發(fā)等各種技術(shù)創(chuàng)新活動，推動企業(yè)技術(shù)進步。同時在節(jié)約能源、資源、降低生產(chǎn)成本，提高資源利用率上下功夫。

為創(chuàng)造一流的工作效率，碳鋼薄板廠制定了詳盡的競賽措施，強化生產(chǎn)工程控制，確保生產(chǎn)銜接有序，穩(wěn)定生產(chǎn)組織節(jié)奏。該廠開展比工作質(zhì)量，比工作進度，比安全生產(chǎn)，比節(jié)約生產(chǎn)等活動，引導(dǎo)廣大職工團結(jié)協(xié)作、克難攻堅、以賽爭先、以賽促優(yōu)，盡全力完成勞動競賽目標。

加強指導(dǎo)，建立機制，推動勞動競賽健康持久地開展。碳鋼薄板廠嚴格按照“黨政推動、部門配合、工會運作、職工參與”的工作要求，成立了競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，落實工作人員，制定既體現(xiàn)競賽總體要求又結(jié)合經(jīng)營目標的競賽方案，既有長期規(guī)劃和總體目標，又有階段性任務(wù)和推進措施，從而促進競賽活動健康發(fā)展。

各級勞動競賽人員按照既定的勞動競賽方案、考核標準，定期對參賽內(nèi)容、工作業(yè)績、隊伍建設(shè)等方面進行檢查考評?？己艘獓栏褚?guī)范，堅持標準，公正、公開、公平，力戒形式主義。對在勞動競賽中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀組織和個人將給予一定鼓勵：精神上的鼓勵，對優(yōu)秀組織和個人等，要以各種方式加以宣傳；物質(zhì)上的獎勵，對優(yōu)秀個人，可從成果轉(zhuǎn)化所得收益中發(fā)給適當獎金等，鼓勵廣大職工學趕先進，為推動碳鋼薄板廠進一步發(fā)展作貢獻。（李淑芳）

“挖潛增效”從小事做起

氧槍班是煉軋廠煉鋼保障作業(yè)區(qū)的專業(yè)班組，主要負責煉鋼工序氧槍系統(tǒng)設(shè)備的日常維護、檢修并保證氧槍系統(tǒng)各項掛靠指標的參數(shù)達標。氧槍班在日常工作中，大力開展“學技術(shù)、提素質(zhì)”活動，使氧槍系統(tǒng)設(shè)備連續(xù)四年達到設(shè)備故障為零的目標。近期，煉鋼保障作業(yè)區(qū)積極響應(yīng)公司號召，制定了“挖潛增效”競賽具體方案和“挖潛增效”各項措施。氧槍班的每位成員也都承擔起了“挖潛增效”的具體任務(wù)。

氧槍班根據(jù)下線氧槍清理后外管燒損十分嚴重的問題，本著節(jié)約成本的目的，對于外管不超標、不改變材質(zhì)的氧槍外管進行補焊處理，這樣就可以節(jié)約Φ168*8熱無縫鋼管，在10月份補焊所燒損和吹傷外管氧槍9根，每根按更換3米計算，共計節(jié)約材料852.12公斤，節(jié)約費用3971元；而針對剩余不足3米的Φ133*5熱無縫鋼管則進行對接使用，10月份對接Φ133*5熱無縫鋼管24米，共計節(jié)約材料費1617元；同時，在使用焊條方面嚴格按焊接使用標準進行，對 10 散落、潮濕的電焊條進行回收和烘烤后進行使用；對清洗氧槍使用過的氟里昂進行單獨回收起來沉淀后二次使用。

在全班人員的共同努力下，10月份共計節(jié)約費用5580元，對“挖潛增效”活動作出了一定的貢獻。氧槍班全體職工表示今后要不斷的開拓思路，從身邊的小事做起，在“挖潛增效”活動中取得更好的成績。（煉軋廠煉鋼保障作業(yè)區(qū)）

宏豐公司團委開展收銀員青工技術(shù)比武

11月7日，綠景苑超市迎來了宏豐公司2011年收銀員青工技術(shù)比武活動。來自綠景苑超市和大眾超市的13名收銀員在綠景苑店參加了比賽。本次比武以儀容儀表、禮節(jié)禮貌、檢查商品、掃刷條碼、等內(nèi)容為評分標準。

比賽現(xiàn)場，參賽選手根據(jù)賽前的抽簽順序依次上場，在規(guī)定的時間內(nèi)有條不紊地完成各項收銀程序，通過緊張公平的評比，動作嫻熟、反應(yīng)機靈、熱情禮貌的善成蓮和葛鑫以總成績94.7分的好成績奪得比賽并列第一名。

宏豐公司超市收銀組共有收銀員13人，收銀員是直接面對顧客的最一線的服務(wù)人員，收銀的技能和服務(wù)態(tài)度尤為重要，通過這次比賽，給超市的收銀員提供了一個交流學習的平臺，在相互的對比中，找到自身的不足及差錯，以便在今后的工作中能更好地服務(wù)顧客。（丁酊）

煉軋廠開展百項工種技術(shù)比武暨拜師學技比武活動

為了激發(fā)廣大青工立足崗位學技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性和敬業(yè)創(chuàng)業(yè)的工作熱情，在青工中間形成“苦練內(nèi)功”的濃郁氛圍，同時為檢測2011年青工拜師學技活動的成效，煉軋廠團委組織在全廠范圍內(nèi)開展百項工種青工技術(shù)比武暨拜師學技比武活動。

此次活動以“創(chuàng)先爭優(yōu)、青年當先、苦練技能、提升指標”為主題，對轉(zhuǎn)爐煉鋼工、連鑄工、軋鋼工等三項工種進行技術(shù)比武。本次比武采用理論筆答和實際筆答相結(jié)合的形式進行，考試時間分為四天，從11月3日開始，9日結(jié)束。

煉軋廠各位廠領(lǐng)導(dǎo)都十分重視此次活動，尤其是黨委書記張劍平從活動的發(fā)動組織、試卷的擬定及考試成績的評定都全程參與和監(jiān)督。第一天比武，張書記還親自到考場查看青工們的答題情況，鼓勵大家一定要加強學習，切實提高自身專業(yè)技能，以促進煉軋廠各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。

據(jù)悉，參加本次拜師學技測試的青工考試成績未達到雙及格者，要繼續(xù)納入 2012年原層次的拜師學技活動，重新簽定合同；同時，對同一工種成績排序前三名的將進行一定的表彰獎勵；拜師學技青工（徒弟）比武成績優(yōu)秀者，將進一步申報參加集團公司“優(yōu)秀師徒”、“樣板師徒”的評比活動。（賀琴）

宏豐公司團委組織開展食品加工技術(shù)比武

11月9日，騰豐養(yǎng)殖公司肉制品深加工廠三個專業(yè)班組的35名青工參加了宏豐公司團委舉辦的食品加工青工技術(shù)比武活動。

本次比賽分為豬肉分割、香腸灌裝、腸類包裝、剔豬肘四個項目。豬肉分割要求操作人員按照標準要求將半片胴體豬肉分解為骨頭、五花肉、精瘦肉；香腸灌裝以騰豐香肚為比賽品種，利用液壓灌腸機進行定量灌裝；腸類包裝選取騰豐棒棒腸為比賽品種，要求將相同規(guī)格香腸裝入包裝袋內(nèi)；剔豬肘屬醬鹵肉加工前道工序，是將肘子骨從洗凈的豬肘中分割剔除。

此次技術(shù)比武涉及食品加工四個關(guān)鍵工序，主要考察參賽人員技術(shù)操作熟練程度。通過技術(shù)比武，激發(fā)了青工比學趕幫超的積極性，對提高宏豐青工職工隊伍的整體素質(zhì)和技能水平奠定了基礎(chǔ)。（宏豐公司 何精兵 閆濤）

工人明星

攀得半山修到遠還需健履上高峰 ——記宏豐公司“金牌工人”郎昌兵

郎昌兵，男，28歲，宏豐實業(yè)祁牧乳業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)科經(jīng)理。

郎昌兵同志從2004年參加工作以來，一直負責奶牛養(yǎng)殖一線的技術(shù)工作，他立足本職，勤勤懇懇，默默奉獻，刻苦鉆研奶牛飼養(yǎng)技術(shù)，憑著過硬的專業(yè)技術(shù)水平，解決了祁牧乳業(yè)公司多項技術(shù)難題。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人無論是工作環(huán)境還是工作內(nèi)容都是十分辛苦的，而奶牛飼養(yǎng)更是一項艱苦又細致的工作。他為了盡快提高自己的技術(shù)水平，放棄節(jié)假日休息天天在牛圈里蹲點，春節(jié)期間也放棄與親人團聚主動加班。為了及時掌握養(yǎng)殖的最新技術(shù)，他自費訂閱專業(yè)書籍，向牛場操作工人、技術(shù)人員和外請的專家進行學習，憑著一股不服輸?shù)你@研精神，很快摸清了牛的習性，掌握了相應(yīng)的技術(shù)規(guī)程，他在日常工作中認真總結(jié)，很快做到了業(yè)務(wù)操作又快又準，成為了祁牧乳業(yè)公司的奶牛飼養(yǎng)技術(shù)能手。他堅信只要自己手勤、口勤、腿勤，本著不怕苦、不怕累的工作態(tài)度，一定能夠在養(yǎng)殖行業(yè)有所成就。他從細微處著手，原來牛場采用按照牛舍供草方式，飼草出現(xiàn)不足或時有過剩。經(jīng)過實踐現(xiàn)在根據(jù)各種飼草料的水分含量和牛群不同生產(chǎn)階段營養(yǎng)需求配制飼草料，嚴格按照飼喂配方進行飼草供應(yīng)。詳細制定全混合日糧供應(yīng)計劃表，合理分配TMR（全混合日糧）飼料攪拌車工作任務(wù)，保證奶牛自由飲水，努力改善奶牛生活環(huán)境，加強牛床管理，使奶牛產(chǎn)量不斷提升。為了提高奶牛參配率和情期受胎率，他精心組織并帶領(lǐng)技術(shù)人員，認真觀察奶牛情況，及時做好催情、配種等一系列工作。在他的帶領(lǐng)下，奶牛養(yǎng)殖一場的參配率從原來的91%提高到現(xiàn)在的95.6%，奶牛繁殖率從原來的87%提高到現(xiàn)在的92%。

郎昌兵在工作中善于總結(jié)經(jīng)驗，不斷解決生產(chǎn)難題。祁牧乳業(yè)公司擠奶廳制冷系統(tǒng)每天可制冷鮮奶量為45噸，但從2011年4月起，公司奶牛日產(chǎn)奶達55噸以上，并每日持續(xù)增長，最高時日產(chǎn)已達到64噸，鮮奶制冷設(shè)備處于超負荷運轉(zhuǎn)狀態(tài)，即使這樣，在每天的奶流量高峰期鮮奶制冷溫度仍降不到制冷標準。鮮奶溫度降不下來，微生物數(shù)量就會快速增加，微生物超標將導(dǎo)致鮮奶廢棄，對公司無疑是巨大的損失。面對這種情況，郎昌兵非常著急，他說：“這個問題我們必須盡早解決！” 他開始一遍又一遍的與制冷設(shè)備廠家聯(lián)系，詢問生產(chǎn)中出現(xiàn)這種情況該如何解決，制冷設(shè)備廠家的專家建議在原有的制冷設(shè)備上面另加裝一套制冷系統(tǒng)，兩套制冷系統(tǒng)同時運行，但采購一套制冷系統(tǒng)費用近80萬元，而且耗電量也比較大。郎昌兵一方面保留這一專家建議，同時尋求其他的解決途徑。他查閱了大量的資料，通多方咨詢，最終提出了利用現(xiàn)有的舊板式換熱器對鮮奶進行預(yù)制冷，然后鮮奶再經(jīng)制冷系統(tǒng)進行制冷的方案。經(jīng)過公司專家小組的充分論證后，公司采納了這一變廢為寶的方案，并立即按照方案將舊的板式換熱器進行改造后加裝在鮮奶制冷系統(tǒng)上，制冷系統(tǒng)穩(wěn)定運行后，不但達到了鮮奶制冷要求，解決了鮮奶制冷難題，還較另加裝一套制冷系統(tǒng)節(jié)約了費用和能耗。此次對制冷設(shè)備加裝廢舊板式換熱器的改造費用不到3000元，解決了專家提出需近80萬元才能解決的生產(chǎn)難題，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊許和同事的信服。

就這樣，多少個日日夜夜、多少個寒來暑往，郎昌兵始終在平凡的工作崗位上默默地耕耘著、奉獻著。今年，他如愿地加入了中國共產(chǎn)黨，繼續(xù)用他的一言一行踐行著一個共產(chǎn)黨員的誓言。有道是：“攀得半山修到遠，還需健履上高峰”。13 相信在今后的工作中，郎昌兵將如他所表述的一樣，能繼續(xù)嚴格要求自己，在崗位上不斷創(chuàng)先爭優(yōu)，更好的發(fā)揮出一名優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人、一個新時期共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。（何精兵、閆濤）

翼鋼聯(lián)營鐵廠停爐檢修后續(xù)工作相繼展開

連日來，隨著翼鋼公司四家聯(lián)營鐵廠高爐陸續(xù)停爐檢修，原料封存、護廠防盜、人員培訓和職工安臵等工作按原計劃相繼展開。

四家聯(lián)營鐵廠按要求對剩余原燃料進行分類堆放封存，對直接入爐原料加蓋篷布處理，封堵料場各出入口。由保衛(wèi)部牽頭，抽調(diào)各車間、班組精干人員組織成立護廠隊，分片包崗責任到人，對廠區(qū)進行24小時巡邏，確保公司財物不受損失；結(jié)合高爐及配套設(shè)備以往實際運行情況及對設(shè)備的重新檢查，反復(fù)論證優(yōu)化，制定切實可行的檢修方案及配套的安全措施，嚴抓檢修過程，強化維修質(zhì)量，加大修舊利廢，最大限度控制檢修成本；對職工進行技術(shù)培訓，培訓內(nèi)容主要涉及各崗位工種專業(yè)基礎(chǔ)知識、安全操作規(guī)程、班組管理技能、企業(yè)文化等，并要求職工撰寫學習心得，深化對企業(yè)采取措施的認識和了解。（安華）

焦化廠召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會

11月7日下午，焦化廠領(lǐng)導(dǎo)班子在廠二樓會議室召開了民主生活會，會議由該廠黨委書記何志剛主持。

民主生活會上，焦化廠領(lǐng)導(dǎo)班子對今年的工作進行了回顧，今年1—10月份，該廠共完成焦炭產(chǎn)量162.26萬噸，化產(chǎn)品10.97萬噸，冶金焦率比計劃提高0.5個百分點，比去年同期提高0.4個百分點；干熄焦率比計劃提高0.7個百分點，比去年同期提高13.1個百分點。

會上，廠領(lǐng)導(dǎo)分別就自己主管和主抓的工作，向與會代表做了深入細致的解答。焦化廠黨委書記何志剛代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子，就如何做好今后工作表了態(tài)：一是結(jié)合征求的意見，進一步研究制定整改措施；二是班子成員根據(jù)自查情況，制定整改計劃和措施抓好整改；三是繼續(xù)深入學習十七屆六中全會精神，把廠領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一支肯干事、勤干事、能干事、干好事的和諧高效的班子。（趙小平）

報：集團公司黨政工領(lǐng)導(dǎo) 發(fā)：工會各部門、各基層工會

第二篇：工會工作簡報

國土資源工會工作簡報

（第三期）

湖濱區(qū)國土資源局工會辦公室編印2010年5月6日

關(guān)于迎“五一”籃球友誼賽表彰的通報

在喜迎“五一”國際勞動節(jié)之際，為活躍職工文化生活，我局在機關(guān)組織了迎“五一”籃球友誼競賽活動，各股室(隊、所)都自行結(jié)合，踴躍參加，在 比賽活動中真正體現(xiàn)了“友誼第一，比賽第二”的風格，經(jīng)4月29、30兩天的緊張比賽，評比結(jié)果揭曉，現(xiàn)予通報：

本次比賽的冠軍：執(zhí)法監(jiān)察大隊

亞軍：鄉(xiāng)（街道）國土資源所聯(lián)隊

望全局體育愛好者，向他們學習、向他們看齊。在今后的比賽活動中，爭取取得好的成績，也希望獲獎的單位，今后要戒驕戒躁，再接再厲。

二○一○年五月六日

國土資源工會工作簡報

（第四期）

湖濱區(qū)國土資源局工會辦公室編印2010年7月2日

關(guān)于“七一”歌詠比賽表彰的通報

在慶祝偉大中國共產(chǎn)黨建黨89周年之際，為歌唱偉大中國共產(chǎn)黨的豐功偉績，歌唱偉大祖國的繁榮昌盛，局于6月30日舉辦了黨員職工歌詠比賽，全局分土地、礦產(chǎn)、執(zhí)法監(jiān)察、機關(guān)、鄉(xiāng)（街道）基層所五個代表隊予以比賽，經(jīng)比賽評比結(jié)果揭曉，現(xiàn)予通報，望獲獎?wù)咧t虛謹慎更上一層樓，未評上名次的不要氣餒，向先進學習，爭取下次比賽，賽出好成績。

第一名：機關(guān)行政口

第二名：土地口

第三名:執(zhí)法監(jiān)察大隊

二○一○七月五日

第三篇：蒙城縣工會工作簡報

蒙城縣工會工作簡報

第5期

目錄

★縣總召開學習實踐活動動員會

★縣工會在學習實踐活動中創(chuàng)新“四個三”學習方法 ★縣工會安排第一階段調(diào)研活動

★蒙城縣舉辦返鄉(xiāng)農(nóng)民工現(xiàn)場招聘會 ★蒙城縣下發(fā)“安康杯”競賽通知 ★范集工業(yè)園區(qū)工會慶“三八”活動多、收效好

縣總召開學習實踐活動動員會

3月23日上午，在縣總二樓會議室縣工會組織機關(guān)黨員干部召開深入學習科學發(fā)展觀活動動員會，會上傳達了全縣深入開展學習實踐活動動員大會精神?？h直紀工委副書記王玲參加了會議。縣總工會主席、黨組書記、學習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長郭靜同志作了動員報告。報告強調(diào)：一要充分認識開展學習實踐活動的重大意義，進一步提高開展深入學習實踐活動的自覺性；二要準確把握指導(dǎo)思想和總體要求，推進學習實踐活動扎實有序開展；三要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保學習實踐活動取得實實在在的效果。

會上，縣總工會學習實踐活動常務(wù)副組長袁士松同志強調(diào)實踐科學發(fā)展觀活動第一階段幾項工作：一是精心做好準備環(huán)節(jié)的各項工作；二是精心做好學習調(diào)研階段的各項工作；三是組織好完成好

第一階段的實踐任務(wù)。(秦芬)

縣總在學習實踐活動中創(chuàng)新“四個三”學習方法

縣總工在學習實踐科學發(fā)展觀活動一開始就抓住學習不放松，探索創(chuàng)新“四個三”的學習方法。即：“三集中”，專題報告集中聽、成果展有關(guān)電教片集中看、部室點題輔導(dǎo)集中學；“三明確”，學習篇目明確、學習次數(shù)明確、學習制度明確；“三結(jié)合”，學與思、學與議、學與行的三結(jié)合；“三深入”，班子成員深入到部室、黨組、支部深入到每位黨員、縣總機關(guān)深入到基層工會。目前，縣總機關(guān)正形成干中學、學中干的良好局面。（蒙工）

縣工會安排第一階段調(diào)研活動

縣總工會在開展深入學習實踐活動中，堅持學習與調(diào)研齊抓并行，齊頭并進，互相促進，相得益彰，緊緊圍繞“服務(wù)科學發(fā)展、服務(wù)蒙城經(jīng)濟、服務(wù)職工群眾”這一主題，以貫徹《工會法》為主線，精選了“工會源頭參與機制建立與運行情況”、“工會在發(fā)展和諧勞動關(guān)系中的作用”、“全省工會經(jīng)費收繳機制及運行情況”等8個調(diào)研課題，調(diào)研通過發(fā)放問卷和數(shù)據(jù)調(diào)查表、召開工會干部和職工群眾座談會、深入基層、深入企業(yè)、查看資料等方式深入調(diào)研。為確保調(diào)研的質(zhì)量的效果，縣總成立了五個調(diào)研小組，每個班子成員各帶一組、一人一個課題，4月上旬將形成調(diào)研報告。（蒙工）

蒙城縣舉辦返鄉(xiāng)農(nóng)民工現(xiàn)場招聘會

為了減緩金融危機對廣大農(nóng)民工造成的影響，幫助農(nóng)民工排憂解難，使失業(yè)返鄉(xiāng)的農(nóng)民工盡快擇業(yè)。3月28日上午9：00，蒙城縣總工會、勞動和社會保障局在縣委、政府的支持下，在圣人殿廣場共同舉辦了“2009春季勞務(wù)人才招聘會”，為用人單位與求職農(nóng)民工提供了一個雙向選擇的平臺。招聘會期間，共有70多家用人單位入場招聘，提供崗位2600多個，有1200多人進場咨詢求職，其中390人與用人單位達成就業(yè)意向，為農(nóng)民工發(fā)放各種宣傳材料1000多份，提供各種勞動政策咨詢昅法律咨詢70多人次。（儲琳）

范集工業(yè)園區(qū)工會慶 “三八”活動多、收效好

范集工業(yè)園區(qū)工會在“三八”節(jié)期間，開展一系列慶祝活動，收到良好的社會效果。

一是召開婦女座談會，表彰巾幗女工英模。3月8日，園區(qū)工

會、女聯(lián)組織召開了全區(qū)婦女工作座談會。黨委書記黃勇同志對園區(qū)2009年女女工作提出了明確要求，希望廣大婦女自尊、自愛、自立、自強，充分的揮半邊天作用，在單位當好女職工，在家當好賢內(nèi)助，參會女職工暢所欲言，共謀范集經(jīng)濟發(fā)展，會上還表彰了一批女職工和村級女專干，并頒發(fā)了榮譽證書和獎金。

二是大力開展文體活動?！叭恕逼陂g，園區(qū)工會組織廣大職工舉行了歌曲演唱、舞蹈表演和拔河比賽等活動，以此豐富廣大女職工的節(jié)日生活。

三是走訪慰問困難女職工。為關(guān)愛弱勢群體，園區(qū)黨委拿出1500元購買了節(jié)日禮品中，走訪慰問了部分困難女職工。

四是組織健康體檢，確保女職工身體健康。園區(qū)工會組織女職工身體常規(guī)檢查和婦科病檢查，讓廣大女職工以健康的身心投入工

作、生產(chǎn)、生活之中。（陳玲）

蒙城縣下發(fā)“安康杯”競賽通知

近日，蒙城縣總工會印發(fā)通知，要求全縣各級工會組織迅速行動起來，積極開展“安康杯”競賽活動。

2009年是“安康杯”競賽活動十周年，為確?；顒由钊氤掷m(xù)開展，縣總就組織領(lǐng)導(dǎo)、安全管理、安全生產(chǎn)月活動群眾監(jiān)督、事故控制等方面的內(nèi)容作了明確規(guī)定，并要求各級工會要從講政治、保增長、保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展和維護職工合法權(quán)益的高度，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、突出主題、營造氛圍。以貼近實際、注重 實效的活動，更好地維護好職工的生命權(quán)和健康權(quán)，促進我縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。（張晨）

蒙城縣工會工作簡報

第6期

目錄

★縣總主要負責人上黨課

★學習實踐科學發(fā)展觀增強為職工服務(wù)的意識

★儲琳獲組織系統(tǒng)演講三等獎

★縣工會開展全國勞模生活狀況調(diào)研

★縣工會把學習實踐科學發(fā)展觀落到實處

縣總主要負責人上黨課

根據(jù)學習實踐科學發(fā)展觀活動方案的安排，4月13日，縣總工會在縣總二樓會議室舉行了深入學習實踐科學發(fā)展觀黨課報告會?？h總黨組書記、主席、學習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長郭靜作了題為《用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作》的黨課報告?？h總機關(guān)全體人員參加了報告會。郭靜的黨課報告，結(jié)合工會工作實際，從如何正確認識和深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀、科學發(fā)展觀與工會工作的內(nèi)在聯(lián)系以及如何堅持以科學發(fā)展觀指導(dǎo)和推動工會各項工作提出了具體要求。同時強調(diào)要進一步加強工會領(lǐng)導(dǎo)班子和工會干部隊伍建設(shè)，為工會服務(wù)科學發(fā)展、服務(wù)職工群眾提供有力的組織保證。（蒙工）

學習實踐科學發(fā)展觀增強為職工服務(wù)的意識

學習實踐科學發(fā)展觀，要與實際工作結(jié)合起來。增強為廣大職工服務(wù)的意識。近日，蒙城縣總工會與莊周職高聯(lián)合，開展免費為下崗職工及返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓工作。這次培訓設(shè)三個專業(yè)，即：電腦技術(shù)、縫紉技術(shù)、電焊技術(shù)。培訓時間1－3個月，第一期培訓共計200人。目前，學員已正式上課，教學秩序井然有序。培訓結(jié)束后，還將優(yōu)先為他們介紹就業(yè)崗位。按照培訓計劃，到2009年底，培訓人數(shù)將達2000人。（陳玲）

儲琳獲組織系統(tǒng)演講三等獎

4月17日下午，縣委組織部在縣老干部局二樓會議室舉辦了“組織系統(tǒng)開展學習實踐科學發(fā)展觀活動演講比賽”，7位選手代表

各單位行業(yè)登臺演講。經(jīng)過評委的認真評定最后產(chǎn)生一、二、三等獎各一名，優(yōu)秀獎4名。縣工會儲琳以《樹立以職工為本的工會觀》為題進行了演講，她以飽滿的熱情和流暢的表達，把以職工為本的工會觀進行梳理和闡述，從而贏得了觀眾的熱烈掌聲和評委的好評，最后以高分奪得本次演講三等獎。（袁士松）

縣工會開展全國勞模生活狀況調(diào)研

根據(jù)全總要求及市總通知精神，為掌握我縣全國勞模生活的基本狀況，進一步研究解決全國勞模生活問題，縣總通過走訪勞模填寫調(diào)查問卷和聽取意見相結(jié)合的方式，對我縣健在的4名全國勞模生活狀況進行一次普遍調(diào)查，對勞模的生活狀況、面臨的主要問題，勞模待遇政策規(guī)定及落實情況進行調(diào)研并加以匯總，提出了可行的意見。（張晨）

縣工會把學習實踐科學發(fā)展觀落到實處

蒙城縣總工會在科學發(fā)展觀的指導(dǎo)下，緊密結(jié)合工作實際，以幫扶中心為載體，為職工辦實事、解難題。自開展學習科學發(fā)展觀活動以來，共對困難職工、農(nóng)民工實施醫(yī)療、生活救助8人，資金11100元。（儲琳）

第四篇：工會工作簡報2012-3

工會工作簡報

（第三期）

四川大西南建材城工會二○一二年三月三十日

2012年3月30日下午，建材城工會在工會辦公室召開會議，會議由城工會主席魯利萍主持，城各分會主席彭莎、張莉、李康成、冉明、肖功斌，工會干事任岷、建材城經(jīng)理助理王曉佳等共計8人參加會議。首先，魯主席傳達了3月26日在局機關(guān)召開的全局工會主席會議精神并組織學習了《阿壩州岷江造林局職工管理暫行辦法》，然后按照局工會2012年工作精神對我城年內(nèi)工作做了如下安排部署：

一、成立了以魯利萍為組長，王曉佳、任岷為副組長，各分會主席為成員的“面對面、心貼心、實打?qū)崱被顒咏M織機構(gòu)。并要求各分會主席切實做好我城工會“面對面、心貼心、實打?qū)崱被顒蛹芭浜暇止龊谩鞍部当备傎惢顒拥拈_展，加強對我城各分會中困難職工摸底調(diào)查上報工作，待上報審定后，切實做好我城困難職工的走訪摸底工作，更好地關(guān)心困難職工，服務(wù)困難職工家庭。

二、要求各科室根據(jù)科內(nèi)具體情況擬定培訓計劃，要加強對職工素質(zhì)、技能、安全方面的培訓。尤其是要抓好職工素質(zhì)方面培訓，著重從職工愛崗敬業(yè)、感恩企業(yè)、回報企業(yè)等方面進行培訓。

三、充分發(fā)揮好職工代表大會的職能作用，維護好企業(yè)和職工的合法權(quán)利；

四、抓好先進科室、先進個人等的評優(yōu)工作；

五、加強工會自身建設(shè)，做好“職工之家”食堂及健身房的服務(wù)工作。

會議最后，魯主席與各分會主席就如何更好地加強我城工會基礎(chǔ)工作進行交流，對各分會提出問題進行探討，并希望各分會掌握好職工的基本情況，結(jié)合生產(chǎn)多開展一些文體和技能比賽等活動。

抄送：局工會、建材城黨委

城領(lǐng)導(dǎo)

第五篇：工會組建工作簡報（范文）

工會組建有序推進為進一步加強工會組織領(lǐng)導(dǎo)，白石橋社區(qū)按照中亞南路街道工會聯(lián)合會的要求，進一步做好2012工會組織建設(shè)工作。我社區(qū)在工會組建工作中，以黨群共建為契機，“廣普查、深組建、全覆蓋”，細致排查、上門服務(wù)，大力開展黨工共建和規(guī)范組建。一是強化領(lǐng)導(dǎo)、黨工共建。白石橋社區(qū)把工會組建工作納入黨建工作目標考核范圍，黨工共建。把工會視為社區(qū)聯(lián)系企業(yè)的重要紐帶，完善工作職責、工作流程和制度，組建工作責任到人；二是堅持細致排查、上門服務(wù)。認真摸底，分組深入到商鋪、門面房、出租房，凡是符合單獨組建工會的企業(yè)和經(jīng)營單位，登記造冊。并進一步做好上門服務(wù)，強化宣傳工作，通過入戶政策宣傳，讓企業(yè)感受到組建企業(yè)工會的“益處”與“實惠”，努力營造組建工會的良好氛圍；三是循序漸進、強化規(guī)范。堅持循序漸進，按照先易后難，先規(guī)模后分散的原則，抓住地稅代收工會經(jīng)費的有利時機，做到成熟一個組建一個，實現(xiàn)中小非公有制企業(yè)、新經(jīng)濟和社會組織的覆蓋，有序規(guī)范社區(qū)工會的組建工作。目前，白石橋社區(qū)工會組建工作有序開展，按要求完成全年組建和會員發(fā)展目標任務(wù)。后期，社區(qū)將進一步完善企業(yè)工會資料，開拓思路，努力探索企業(yè)工會的管理，做好新時期社區(qū)工作。