第一篇：關(guān)于湖北當陽市馬店矸石發(fā)電有限責任公司事故警示通報

事故警示通報

安源化工公司：

8月11日15時20分許，湖北當陽市馬店矸石發(fā)電有限責任公司高壓蒸汽管道發(fā)生爆管事故，經(jīng)全力組織搜救，目前已確認死亡21人、受傷5人（其中3++人重傷）。8月11日晚間，國家安監(jiān)總局局長楊煥寧對湖北當陽事故處置及防范遏制重特大事故進行再部署。要求各地區(qū)針對當前汛期高溫、雨水多和歷年8月份事故多發(fā)的特點，狠抓各項安全防范措施的落實，強化安全風險管控，深化隱患排查治理，及時化解安全風險、消除安全隱患，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，采取有力措施，堅決遏制重特大事故發(fā)生。

據(jù)了解，該事故單位于7月1日脫碳塔已發(fā)生火災(zāi)事故，且發(fā)電機組在開車前已發(fā)現(xiàn)定子圈綁扎多處斷線，設(shè)備廠家技術(shù)員在調(diào)試階段對勵磁變壓器的相序接錯，造成短路。事實上，在這次重大事故發(fā)生前，就已經(jīng)發(fā)生了類似危險訊息，該公司未引起足夠重視。由于你公司新元電廠與該事故單位為同類企業(yè)，按照礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)緊急指示，就該起事故向你單位立即發(fā)出事故警示通報，要求如下：

1.立即就新元電廠及712項目鍋爐運行情況進行一次全面的安全大檢查，就發(fā)現(xiàn)的問題立即整改，若一時難以整改的，制定并落實防范措施，必要時可以停爐檢修。于8月15日前將檢查情況報公司安環(huán)部劉琦處。2.要以該起事故為案例，組織學(xué)習和討論，深刻汲取事故教訓(xùn)，做到舉一反三，嚴防類似事故發(fā)生。

3.要進一步加強三伏高溫天的安全生產(chǎn)管理，做好防暑降溫工作，加強反“三違”巡查力度，確保安全生產(chǎn)。

2016年8月13日

第二篇：滄州大化TDI有限責任公司“5.11”爆炸事故的通報

安監(jiān)總?；?007〕119號

國家安全監(jiān)管總局關(guān)于中國化工集團公司滄州大化TDI有限責任

公司“5．11”爆炸事故的通報

各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，有關(guān)中央企業(yè)：

2007年5月11日13時28分，中國化工集團公司滄州大化TDI有限責任公司TDI車間硝化裝置發(fā)生爆炸事故，造成5人死亡，80人受傷，其中14人重傷，廠區(qū)內(nèi)供電系統(tǒng)嚴重損壞，附近村莊幾千名群眾疏散轉(zhuǎn)移。

事故發(fā)生后，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志高度重視，立即作出重要批示。河北省、滄州市政府及有關(guān)部門全力組織現(xiàn)場搶救。安全監(jiān)管總局局長李毅中，副局長孫華山，河北省委書記白克明，省長郭庚貿(mào)、副省長張和對事故的搶險救援提出具體要求。國家安全監(jiān)管總局派員趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)助指導(dǎo)事故現(xiàn)場清理和事故調(diào)查等工作。

一、事故單位基本情況

滄州大化TDI有限責任公司成立于1996年，現(xiàn)有職工1000人，1999年9月建成投產(chǎn)。該公司主要產(chǎn)品為甲苯二異氰酸酯（TDI），年生產(chǎn)能力2萬噸，2005年進行擴能改造，生產(chǎn)能力達到3萬噸/年。2007年4月，擴能項目通過滄州市發(fā)展改革委組織的竣工驗收。該企業(yè)于2005年6月依法取得安全生產(chǎn)許可證，2006年12月并入中國化工集團公司。

發(fā)生事故的TDI車間由硝化工段、氫化工段和光化工段三部分組成。硝化工段是在原料二甲苯中加入混硝酸和硫酸經(jīng)兩段硝化生成二硝基甲苯，二硝基甲苯與氫氣發(fā)生氫化反應(yīng)生成甲苯二胺，甲苯二胺以鄰二氯苯作溶劑制成鄰苯二胺溶液，再與光氣進行光氣化反應(yīng)生成最終產(chǎn)品甲苯二異氰酸酯（TDI）。

二、事故簡要經(jīng)過

2007年5月10日16時許，由于蒸汽系統(tǒng)壓力不足，氫化和光氣化裝置相繼停車。20時許，硝化裝置由于二硝基甲苯儲罐液位過高而停車，由于甲苯供料管線手閥沒有關(guān)閉，調(diào)節(jié)閥內(nèi)漏，導(dǎo)致甲苯漏入硝化系統(tǒng)。22時許，氫化和光氣化裝置正常后，硝化裝置準備開車時發(fā)現(xiàn)硝化反應(yīng)深度不夠，生成黑色的絡(luò)合物，遂采取酸置換操作。該處置過程持續(xù)到5月11日10時54分，歷時約12小時。此間，裝置出現(xiàn)明顯的異?，F(xiàn)象：一是一硝基甲苯輸送泵多次跳車；二是一硝基甲苯儲槽溫度高（有關(guān)人員誤認為儀表不準）。期間，由于二硝基甲苯儲罐液位降低，導(dǎo)致氫化裝置兩次降負荷。

5月11日10時54分，硝化裝置開車，負荷逐漸提到42％。13時02分，廠區(qū)消防隊接到報警：一硝基甲苯輸送泵出口管線著火，13時07分廠內(nèi)消防車到達現(xiàn)場，與現(xiàn)場人員一起將火迅速撲滅。13時08分系統(tǒng)停止投料，現(xiàn)場開始準備排料。13時27分，一硝化系統(tǒng)中的靜態(tài)分離器、一硝基甲苯儲槽和廢酸罐發(fā)生爆炸，并引發(fā)甲苯儲罐起火爆炸。

事故發(fā)生后，滄州市政府立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案，成立事故救援指揮部，組織人力、物力全力進行搶險救援。先后調(diào)集周邊地區(qū)50輛消防車、280余名消防官兵，展開滅火和搶救傷員。至當日16時30分火勢得到控制，16時50分大火被撲滅；在滅火的同時調(diào)集35輛救護車趕赴事故現(xiàn)場實施傷員救治。由滄縣政府在第一時間對周邊群眾進行了疏散。至5月11日14時30分，三個村近7000名群眾全部轉(zhuǎn)移到上風向2公里的安全地帶。爆炸發(fā)生后當?shù)丨h(huán)保部門立即對可能泄漏的光氣、總揮發(fā)性有機物、二氧化氮、二氧化硫、氯氣進行了連續(xù)監(jiān)測，未發(fā)現(xiàn)異常。裝置區(qū)域內(nèi)部分泄漏物料和滅火用消防水留存于工廠地下污水管網(wǎng)，沒有外排。

搶險救援工作于5月11日17時30分基本結(jié)束，當?shù)卣M織疏散轉(zhuǎn)移群眾有序返回駐地。

三、事故原因初步調(diào)查分析

（一）事故的直接原因：這次爆炸事故的直接原因是一硝化系統(tǒng)在處理系統(tǒng)異常時，酸置換操作使系統(tǒng)硝酸過量，甲苯投料后，導(dǎo)致一硝化系統(tǒng)發(fā)生過硝化反應(yīng)，生成本應(yīng)在二硝化系統(tǒng)生成的二硝基甲苯和不應(yīng)產(chǎn)生的三硝基甲苯（TNT）。因一硝化靜態(tài)分離器內(nèi)無降溫功能，過硝化反應(yīng)放出大量的熱無法移出，靜態(tài)分離器溫度升高后，失去正常的分離作用，有機相和無機相發(fā)生混料。混料流入一硝基甲苯儲槽和廢酸儲罐，并在此繼續(xù)反應(yīng)，致使一硝化靜態(tài)分離器和一硝基甲苯儲槽溫度快速上升，硝化物在高溫下發(fā)生爆炸。

（二）管理上存在的問題：

⒈生產(chǎn)、技術(shù)管理混亂，工藝參數(shù)控制不嚴，異常工況處理時沒有嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程；在生產(chǎn)裝置長時間處于異常狀態(tài)、工藝參數(shù)出現(xiàn)明顯異常的情況下，未能及時采取正確的技術(shù)措施,導(dǎo)致事故發(fā)生。

⒉人員技術(shù)培訓(xùn)不夠，技術(shù)人員不能對裝置的異常現(xiàn)象綜合分析，作出正確的判斷；操作人員對異常工況處理缺乏經(jīng)驗。

這次事故還暴露出工廠布局不合理，消防水泵設(shè)計不合理等問題。

四、認真吸取事故教訓(xùn)，堅決遏制危險化學(xué)品事故多發(fā)勢頭

除上述發(fā)生的事故外，進入4月份以來，全國還接連發(fā)生4起嚴重的危險化學(xué)品中毒和傷亡事故，分別是：貴陽中化開磷化肥有限公司“4.16”二氧化硫泄漏事故，150人入院接受檢查和治療，其中11人傷勢較重；青島恒源化工有限公司“4.26”爆炸事故，3人死亡；安徽昊源化工集團有限公司“5.4”氨氣泄漏事故，33人中毒，28人入院治療，其中9人重度中毒；江蘇常州杰宇塑膠有限公司“5.12”爆炸事故，5人死亡，2人輕傷。滄州大化TDI有限責任公司“5.11”爆炸事故，是今年以來化工行業(yè)發(fā)生的最為嚴重的傷亡事故，傷亡慘重，損失巨大，性質(zhì)嚴重。另外四起事故也造成重大人員傷亡，事故教訓(xùn)極為深刻。為進一步加強?；钒踩a(chǎn)工作，預(yù)防類似事故再一次發(fā)生，現(xiàn)提出以下要求：

（一）結(jié)合化工企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治，迅速開展隱患排查治理專項行動。各級安全監(jiān)管部門要嚴格按照國務(wù)院辦公廳、國務(wù)院安委會辦公室和國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的部署和要求，迅速組織本地區(qū)化工企業(yè)、涉及化工生產(chǎn)的醫(yī)藥企業(yè)、危險化學(xué)品充裝單位和危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)全面排查隱患，對查出的隱患要立即整改。隱患整改前，要采取措施，加強監(jiān)控，防止發(fā)生事故。

（二）安全監(jiān)管部門要結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，立即組織對涉及硝化反應(yīng)的化工企業(yè)進行一次全面安全檢查。重點檢查是否嚴格執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程，異常工況處置方案是否正確，操作人員是否具備處置異常工況的能力，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要立即采取措施進行整改，防止發(fā)生事故。硝化反應(yīng)系統(tǒng)沒有實現(xiàn)自動控制的，要限期進行技術(shù)改造，實現(xiàn)自動控制，并逐步配備自動緊急停車系統(tǒng)。

（三）氯堿、合成氨、硫酸等涉氯、涉氨和涉及二氧化硫的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，要加強工藝、設(shè)備的安全管理，嚴格工藝操作，完善防止氯氣、氨氣、二氧化硫泄漏的各種措施，嚴防泄漏事故發(fā)生。要進一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強演練，配備必要的應(yīng)急器材。氯堿、合成氨企業(yè)要配備一定數(shù)量的防化服，提高應(yīng)急處置能力。

（四）化工企業(yè)要加強特種作業(yè)的安全管理。要全面檢查動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、起重作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電等特種作業(yè)安全管理制度建立和執(zhí)行情況。特別是動火作業(yè)，要嚴格執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)定，采取有效監(jiān)護措施，防止因動火引發(fā)事故。

（五）各級安全監(jiān)管部門要督促企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，要求企業(yè)把安全責任認真落實到班組、崗位和每個從業(yè)人員。要加強人員培訓(xùn)，特別是關(guān)鍵崗位、外來施工人員和農(nóng)民工的培訓(xùn)。切實增強防范事故能力和應(yīng)急處置能力，確保安全生產(chǎn)。

請各省級安全監(jiān)管局接到本通報后，及時轉(zhuǎn)發(fā)至本?。▍^(qū)、市）各級安全監(jiān)管部門和轄區(qū)內(nèi)各有關(guān)企業(yè)。

二○○七年五月二十五日

第三篇：江西大唐國際撫州發(fā)電有限責任公司反事故緊急專項(初稿2016.03.09)

江西大唐國際撫州發(fā)電有限責任公司

反事故緊急專項行動方案

2016年以來，大唐集團公司整體安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻，連續(xù)發(fā)生了云岡熱電公司“1.25”和長山熱電廠“2.25”兩起人身傷亡事故，性質(zhì)嚴重，教訓(xùn)慘痛。撫州發(fā)電公司當前的安全生產(chǎn)形勢更不容樂觀，#1機組已投產(chǎn)發(fā)電，#2機組即將進入整套啟動階段，各外委項目部人員數(shù)量不斷增加，安全生產(chǎn)工作壓力巨大，為堅決防止安全事故的發(fā)生，有效防范人身傷亡事故，根據(jù)集團公司“反事故緊急專項行動”的部署，結(jié)合公司現(xiàn)場實際，特制定撫州發(fā)電公司反事故緊急專項行動方案。

一、組織機構(gòu) 組 長：張樹臣

副組長：姜興永 周 偉(常 務(wù))萬國新 王永成 申建東 歐林峰 李 志

成 員：曹增力 楊 春 鄭 毅 蘇 莉 楊 毅 艾顯強 易曉波 李 澎 簡兵勇 湯傳達 許云輝 謝春榮

陳衍東

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全監(jiān)察部，負責日常安全工作。

二、行動時間

2016年3月1日至4月30日

三、方案內(nèi)容

（一）統(tǒng)一思想，提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，全面覆蓋 公司各部門（單位、項目部）要認清當前的安全生產(chǎn)形勢，提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識，牢固樹立安全第一的思想，始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位、始終把生命安全放在安全生產(chǎn)最重要的位臵，認真履行安全生產(chǎn)職責。此次“反事故緊急專項行動”，以查死角、找漏洞、抓執(zhí)行末端為重點，橫向到邊，縱向到底，要覆蓋到每個單位、每個部門（車間、班組）、每個崗位、每名員工。

各施工單位、外委項目部要成立以安全第一責任人為組長的“反事故緊急專項行動”領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認真開展做反事故緊急專項行動。各施工單位、外委項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員要分片包干到各班組，深入現(xiàn)場，親力親為，認真查找自身安全生產(chǎn)工作中存在的死角漏洞、執(zhí)行缺陷和管理短板，并簽字確認。

（二）學(xué)習通報，手寫體會，查找問題，制定措施 公司各部門（單位、項目部）要立即組織全員學(xué)習系統(tǒng)內(nèi)外事故通報、快報，利用安全活動日、學(xué)習班、安全分析會和安委會，結(jié)合本崗位、本班組、本部門（單位）的實際情況，舉一反三地進行對照學(xué)習，認真反思。公司黨政班子成員和生產(chǎn)部門負責人要深入現(xiàn)場，下到班組，和員工一起談體會、查問題、定措施，公司每一名員工都要結(jié)合自身崗位工作實際，手寫反思體會，并逐級審查后上報。

重點學(xué)習內(nèi)容：集團公司系統(tǒng)內(nèi)：2015年景泰“2.24”、劉園子“6.3”、黃島“11.3”、張家口“11.17”，2016年云岡“1.25”、長山“2.25”；集團公司系統(tǒng)外：2015年高碑店“3.13”、利港“5.21”、六盤山“7.26”、盤錦“9.19”、靈武“10.21”、姚孟二廠“11.11”等事故情況。

（三）落實制度，嚴控風險，采取措施，消除隱患 各部門（單位、項目部）要繼續(xù)嚴格執(zhí)行“兩票三制”、“三講一落實”、“監(jiān)護制”、“違章模擬事故分析”、“違章積分管理”、“停工令”、“安全生產(chǎn)監(jiān)管意見書”以及“四不兩直”檢查等行之有效的制度與做法，認真落實《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項重點要求》和集團公司《有限空間作業(yè)防止人身傷亡事故重點要求》等反事故措施，加強作業(yè)現(xiàn)場的風險管控，強化安全技術(shù)措施落實。

重申以下措施和要求：嚴禁無票作業(yè)、錯用工作票種類、“搭票作業(yè)”、超工作范圍作業(yè);嚴禁工作負責人不在作業(yè)現(xiàn)場、檢修人員無監(jiān)護作業(yè)、檢修人員操作運行設(shè)備;檢修和運行人員必須就地檢查安全與技術(shù)措施的執(zhí)行情況，逐項核對確認簽字后才能開工;安排高風險檢維修、有限空間等作業(yè)任務(wù)時，要嚴格落實分級監(jiān)護制度，嚴格控制作業(yè)人數(shù)，降低安全風險;需要采取隔離措施的熱機、電氣和熱控工作的安全技術(shù)措施必須采取掛牌上鎖、斷電、斷氣（汽）、機械斷開、加裝堵板等可靠的硬性物理隔離措施。

（四）開展“五查”，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題，閉環(huán)整改 1.查責任制到崗到位

查“安全生產(chǎn)責任制”和“到崗到位標準”是否正確、全面和及時修改完善，查各級領(lǐng)導(dǎo)是否學(xué)習和掌握自身的安全職責，查部門（項目部）安全第一責人是否親自監(jiān)督考核同級副職和部門（車間、班組）正職安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行落實情況，查安全生產(chǎn)責任制的全員崗位覆蓋率，查各級人員安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容是否符合實際工作要求，查各級人員安全生產(chǎn)責任制落實和到崗到位標準執(zhí)行是否有檢查、有考核。

2.查制度（反措）執(zhí)行

查各部門（項目部）對集團公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)責任制管理辦法》、《安全生產(chǎn)工作獎懲辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督工作規(guī)定》、《“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》、《發(fā)承包工程安全管理規(guī)定》、《有限空間作業(yè)防止人身傷亡事故重點要求》等現(xiàn)行有效規(guī)章制度和反事故措施的學(xué)習、執(zhí)行和分解落實情況，是否建立本部門（項目部）現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單。

3.查安全教育與培訓(xùn)

查新入廠人員（包括新員工、外包工程人員、勞務(wù)用工等）的三級安全教育，是否進行了安全培訓(xùn)、是否通過考試并合格；查新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的崗前技能培訓(xùn)，是否滿足崗位要求；查是否制定了安全教育培訓(xùn)計劃，是否符合編審流程、是否按照計劃執(zhí)行、是否對培訓(xùn)效果進行檢驗、是否落實了考核等。

4.查現(xiàn)場安全措施

查施工作業(yè)、設(shè)備（裝臵）大小修等安全技術(shù)措施的編制、審查、批準流程是否符合規(guī)定，查現(xiàn)場作業(yè)、施工的安全技術(shù)措施是否符合設(shè)備運行狀態(tài)、現(xiàn)場環(huán)境和實際工作要求，查“三講一落實”中講的措施和實際執(zhí)行情況是否一致。

5.查違章治理開展

查反違章工作是否全面覆蓋安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，查違章管理是否按照集團公司要求和公司規(guī)章制度進行了考核，還有哪些“小”的違章行為未被記錄在案、未被列入違章考核，“違章積分”考核是否百分之百得到執(zhí)行。

四、開展行動，重在實效

（一）各部門（項目部）要按照公司《反事故緊急專項行動方案》、結(jié)合集團公司《2016年安全生產(chǎn)風險提示》，針對自身實際情況，細化行動方案和檢查內(nèi)容，并全面指導(dǎo)、檢查各基層班組開展“反事故緊急專項行動”。公司在“反事故緊急專項行動”期間逐一檢查各部門（項目部）責任制學(xué)習和落實情況。

（二）“反事故緊急專項行動”要全面覆蓋到每個部門（單位、車間、班組）、每個崗位、每名員工，要列出詳細的檢查發(fā)現(xiàn)問題清單以及整改落實情況。要逐級明確檢查的責任人，對于指導(dǎo)、監(jiān)督不到位的負有連帶責任。各生產(chǎn)部門要切實承擔起全面檢查和監(jiān)督落實的責任，對歸口管理的各項目部進行全面檢查，不留死角。公司將按照“四不放過”和“無后果責任追究”的原則，重點采取以下措施追究責任：一是對于責任制不落實、制度不落實問題突出和“反事故緊急專項活動”開展不力，以及公司有關(guān)要求執(zhí)行不到位的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，警示約談；二是對于問題“說不清楚”的部門（項目部）負責人和相關(guān)人員進行無后果責任追究。

（三）做好信息報送與工作總結(jié)。各生產(chǎn)部門要指導(dǎo)各班組及所屬外委項目部認真開展“反事故緊急專項行動”，在“反事故緊急專項行動”開展期間，每月12日向公司安全監(jiān)察部報送一次“反事故緊急專項行動”開展情況，內(nèi)容應(yīng)包括反事故行動開展

情況、發(fā)現(xiàn)的問題、采取的措施和手段，以及整改情況等；遇有特殊情況，應(yīng)隨時報送。

各部門（項目部）要對“反事故緊急專項行動”進行認真總結(jié)，并于5月5日前將總結(jié)上報公司安全監(jiān)察部。

聯(lián)系人：張瑞雨 郵箱：164072656@qq.com

第四篇：鋼政發(fā)[2011]49號—關(guān)于武漢平煤武鋼聯(lián)合焦化有限責任公司“10.18”爆炸事故處理情況的通報

武漢鋼鐵（集團）公司文件

鋼政發(fā)〔2011〕49號

關(guān)于武漢平煤武鋼聯(lián)合焦化有限責任公司

“10.18”爆炸事故處理情況的通報

2011年10月18日上午8∶00左右，武漢平煤武鋼聯(lián)合焦化有限責任公司（以下簡稱焦化公司）一分廠回收作業(yè)區(qū)發(fā)生爆炸事故，事故共造成2人死亡。

一、事故經(jīng)過

2011年10月18日上午8∶00左右，焦化公司一分廠回收作業(yè)區(qū)檢修工程施工現(xiàn)場動火監(jiān)護人王建平聽到附近傳出異常響聲，隨即看到精苯罐區(qū)有煙霧噴出，接著精苯罐區(qū)17#、18#重苯罐發(fā)生爆炸。

經(jīng)事后勘察，18#重苯罐內(nèi)有高溫物質(zhì)飛濺出來，引燃了毗鄰的1A-3#初冷器工段區(qū)域，致使該區(qū)域1000多平方米范圍內(nèi)多處起火燃燒。

焦化公司在事故發(fā)生后立即啟動廠級應(yīng)急預(yù)案，打開精苯罐

—1— 區(qū)泡沫滅火系統(tǒng)進行撲救，并組織人員利用室外消防栓連接水槍對1A-3#初冷器進行降溫保護，有效防止了事故擴大。

保衛(wèi)部消防大隊發(fā)現(xiàn)焦化區(qū)域有濃煙升起立即出警，在出警途中接到報警，馬上調(diào)動8輛消防車、60名指戰(zhàn)員趕赴現(xiàn)場增援。到達事故現(xiàn)場后，經(jīng)過火場偵查，隨即啟動公司級消防應(yīng)急預(yù)案，展開滅火和搜救行動。從1A-3#初冷器作業(yè)現(xiàn)場搜救出2名施工人員，其中1人已經(jīng)死亡（死者：彭愛國，男，38歲），1人重傷（傷者：萬姣鳳，女，35歲，于2011年10月20日21∶20經(jīng)搶救無效死亡），傷者被迅速送往職工總醫(yī)院救治。同時向公司總值班室、總調(diào)度室及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報現(xiàn)場情況。

二、事故原因

事故發(fā)生后，公司保衛(wèi)部、安環(huán)部、武鋼股份設(shè)備部等會同武漢市公安局鋼城分局組成事故調(diào)查組進行了認真調(diào)查。調(diào)查組經(jīng)過現(xiàn)場勘查、取證、走訪、召開事故分析會，確定這起事故的原因如下：

（一）直接原因

發(fā)生事故的區(qū)域下水道內(nèi)聚集的可燃氣體遇不明火源或靜電發(fā)生爆炸，波及17#、18#苯罐并引起爆炸。苯罐爆炸撕開罐頂致使罐內(nèi)儲存的液苯噴濺燃燒，傷及在1A-3#初冷器區(qū)域作業(yè)的施工人員。

現(xiàn)場勘察發(fā)現(xiàn)精苯罐區(qū)北邊圍墻外側(cè)殘留的竹掃把和電纜外皮類物質(zhì)燃燒灰燼，結(jié)合事發(fā)當天的氣象情況，調(diào)查組認定為 —2— 上述物質(zhì)被點著后，燃燒火星隨風落入下水道，引起下水道中的可燃氣體發(fā)生爆炸。

（二）間接原因

1．2009年9月，焦化公司苯加氫項目投產(chǎn)，一分廠回收作業(yè)區(qū)在生產(chǎn)工藝發(fā)生變化后，忽視了對下水道中可燃物的監(jiān)管和防范，構(gòu)成了事故隱患。

2．焦化公司設(shè)備管理不到位，未對事故現(xiàn)場的18個停用苯罐及時采取有效的安全措施，導(dǎo)致事故擴大和蔓延。

3．安全防范意識薄弱，未吸取教訓(xùn)，未采取有效防范措施，對危險源辨識不足，對可能發(fā)生的危害缺乏警惕。

4．安全教育不到位，尤其是對易燃易爆、危險化學(xué)品的特殊危害性缺乏針對性的宣傳教育。

5．現(xiàn)場管理工作薄弱，沒有對可燃雜物進行及時清理，禁煙控火管理還存在盲區(qū)。

三、整改措施

針對此次事故，公司要求各單位必須從事故中吸取教訓(xùn)、舉一反三，加強安全管理。

（一）各單位要強化生產(chǎn)區(qū)域下水道的安全管理，改變以往劃區(qū)域負責制為專業(yè)部門管理負責制，并選派專人定時定點定標準巡線監(jiān)測。生產(chǎn)主管部門嚴格控制工藝排放量并規(guī)范排放；安全環(huán)保部門將下水道內(nèi)可燃氣體濃度監(jiān)測作為日常點巡檢重點內(nèi)容，一旦發(fā)現(xiàn)超標立即采取抽風、稀釋等措施消除隱患。

—3—

（二）要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)相關(guān)安全規(guī)程，易燃易爆場地、區(qū)域要加強現(xiàn)場禁煙控火管理措施。同時，要加強安全生產(chǎn)管理，對違反安全生產(chǎn)規(guī)程的人員加大處罰力度。

（三）2012年6月底之前，焦化公司要拆除已停用的18個苯罐。公司其他單位類似停用的設(shè)施要盡快拆除，避免留下隱患。

（四）對停產(chǎn)、閑置、報廢的化工設(shè)備、其他易燃易爆設(shè)備、設(shè)施管網(wǎng)開展拉網(wǎng)式排查，采取有效措施防止發(fā)生類似事故。

（五）安全主管部門對防火重點部位、易燃易爆介質(zhì)管道、地溝（井）等區(qū)域進行集中檢查，及時清理現(xiàn)場可燃雜物，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

（六）加強施工、檢修作業(yè)現(xiàn)場的動火管理，嚴控廠區(qū)內(nèi)閑雜人員及流動火源的管理。

（七）修訂完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，加強演練，提高職工應(yīng)急處置能力。對固定消防設(shè)施以及其它安全防護措施進行全面的清理、檢查，確保設(shè)施完備有效。

（八）加強履職履責管理，杜絕管理漏洞和空白。

四、事故責任及處理意見

為了從此次事故中吸取深刻教訓(xùn)，增強全體干部職工的安全防范意識，堵塞管理漏洞，舉一反三，杜絕類似事故再次發(fā)生，按照公司相關(guān)管理制度和規(guī)定，經(jīng)公司研究決定，對事故責任單位及相關(guān)人員處理如下：

（一）考核責任單位焦化公司當月績效工資總額25%；

—4—

（二）焦化公司安全生產(chǎn)責任人錢紅輝對此次事故負領(lǐng)導(dǎo)責任，給予行政警告處分，扣當月基薪30%，否決效益年薪20%；扣除公司消防安全風險抵押金并取消兌現(xiàn)獎勵；

（三）焦化公司黨委書記王建平對此次事故負領(lǐng)導(dǎo)責任，給予行政警告處分，扣當月基薪30%，否決效益年薪20%；扣除公司消防安全風險抵押金并取消兌現(xiàn)獎勵；

（四）焦化公司副經(jīng)理盛軍波作為本單位生產(chǎn)和消防安全管理人，對此次事故負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，給予行政記過處分，基薪下浮30%兩個月，否決效益年薪20%；

（五）焦化公司安全環(huán)保部部長聶德虎安全意識不強，對重大危險源及其危險性認識不足，安全管理組織不力，沒有采取有效的預(yù)防措施，對事故負有直接管理責任，給予撤職處分。

（六）焦化公司一分廠回收作業(yè)區(qū)主任桂亞林對本責任區(qū)域內(nèi)危險源及其危險性認識不足，沒有采取有效的預(yù)防措施，對事故負主要直接責任，給予撤職處分。

（七）焦化公司一分廠廠長涂紅兵對危險源及其危險性認識不足，對事故負次要直接責任，給予行政記過處分，扣崗位績效工資100%三個月。

（八）焦化公司一分廠黨總支書記夏春林、工會主席黃春才對危險源及其危險性認識不足，對事故負次要直接責任，扣崗位績效工資100%三個月。

（九）焦化公司生產(chǎn)技術(shù)部主管化產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)的副部長吳恒

—5— 喜，對日常的生產(chǎn)組織管理不力，負直接管理責任，給予行政記過處分，扣崗位績效工資100%三個月。

（十）公司保衛(wèi)部對焦化公司閑置苯罐督促檢查不力，負有一定的連帶責任，扣保衛(wèi)部當月績效工資總額1.25%。

與事故相關(guān)的其他人員，由焦化公司分別按有關(guān)規(guī)定進行處理。

二○一一年十二月八日

主題詞：安全

爆炸事故

焦化公司

通報 主送：公司各直屬單位，各部、室。

武漢鋼鐵（集團）公司辦公室 2011年12月13日印發(fā)

—6—