第一篇:節(jié)日期間安全措施
唐山港陸鋼鐵公司
確保國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)的措施安排
2014年國慶節(jié)即將到來,為確保節(jié)日期間的安全,公司主要狠抓以下五個方面的落實(shí):
一、節(jié)前檢查,全面覆蓋
在節(jié)前組織對公司各分廠進(jìn)行一次全面的安全聯(lián)查,公司9個專業(yè)檢查組,各自組織安全聯(lián)查,下發(fā)聯(lián)查通報,按照誰檢查誰負(fù)責(zé)的原則,督辦隱患問題落實(shí)整改。從人員安全、生產(chǎn)安全、消防安全、到相關(guān)方管理,全方位的徹底進(jìn)行檢查,覆蓋所有管轄范圍,不留任何死角。
二、排查隱患,堵塞漏洞
一是通過分廠、車間、工段、班組自查,安管部門專業(yè)檢查,對生產(chǎn)現(xiàn)場開展拉網(wǎng)式反復(fù)排查,對查出并確認(rèn)的隱患逐一列出清單,按照“定人、限時”的原則落實(shí)整改。二是按照公司危險源分級和管理辦法,將危險區(qū)域及關(guān)鍵設(shè)備、崗位列入A級管理,逐級編制崗位安全檢查表,實(shí)施重大危險源及區(qū)域的規(guī)范管理,通過公司OA系統(tǒng)每天檢查上報,對存在的問題重點(diǎn)盯辦整改,確保危險源點(diǎn)處于可控狀態(tài),預(yù)防生產(chǎn)安全事故。三是加強(qiáng)煤氣系統(tǒng)和高溫液固體區(qū)域的安全管理,組織煤氣管道壁厚檢測和管道支架專項(xiàng)檢查治理活動,根據(jù)管道壁厚檢測結(jié)果和支架使用情況,對腐蝕嚴(yán)重的管道增加檢測頻率,逐步更換處理,對支架變形、移位等問題及時修復(fù)更換。四是以檢修安全為重點(diǎn),跟蹤檢修現(xiàn)場人員、措施及落實(shí)情況,對重點(diǎn)檢修項(xiàng)目委派專人跟蹤,參加檢修工作會議。五是聘請外部專家開展安全管理工作診斷,公司節(jié)前請河北華邦安全工程師事務(wù)所專家進(jìn)廠服務(wù),檢查指導(dǎo)安全工作,并對化學(xué)品灌區(qū)安全管理工作開展了專項(xiàng)檢查。六是加大對外部施工單位的安全監(jiān)管,嚴(yán)格施工資質(zhì)審查,及時簽訂施工安全協(xié)議,履行安全告知,加強(qiáng)施工過程監(jiān)管,確保施工安全。
三、強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任
確保節(jié)日期間的安全,是我們的重要職責(zé)和任務(wù)。落實(shí)安全管理,首先就要落實(shí)安全責(zé)任。公司在貫徹安全管理體系的過程中,層層落實(shí)安全責(zé)任,做到“橫向落實(shí)到邊,縱向落實(shí)到底”,達(dá)到每個部門、每項(xiàng)工作、每臺設(shè)備的安全都有人負(fù)責(zé)。通過班前班后安全檢查、班組、部門安全檢查、公司安全檢查等方式,使安全管理真正落到實(shí)處。
四、加強(qiáng)教育,夯實(shí)基礎(chǔ)
節(jié)日期間各單位利用班前班后會、周二安全活動,加強(qiáng)對員工節(jié)日期間的勞動紀(jì)律、上下班交通安全等內(nèi)容的教育。各單位按計劃繼續(xù)對班組長、工段長、開展安全教育培訓(xùn)。
五、節(jié)日值班,堅守崗位
節(jié)日期間公司各單位安排人員24小時值班,要求值班人員按時到崗,堅守崗位,現(xiàn)場管理。
六、應(yīng)對突發(fā),有所準(zhǔn)備
為應(yīng)對突發(fā)事件,我們做好方方面面的準(zhǔn)備,完善各級各類應(yīng)急預(yù)案,對萬一出現(xiàn)的緊急情況會果斷應(yīng)對處理、會及時請示匯報。
唐山港陸鋼鐵有限公司
安全處 2014-9-30
第二篇:重大節(jié)日、重要會議期間安全措施國資委
寧夏電力投資集團(tuán)公司重要會議期間、重大節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理措施
國資委考核分配處:
我公司始終堅持貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,狠抓安全基礎(chǔ)管理工作。2011年中,集團(tuán)及各控股公司沒有發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故,實(shí)現(xiàn)了“十杜絕”和安全生產(chǎn)事故零目標(biāo)。今年1-2月份,安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)良好,未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。近日,根據(jù)國資委的要求,我們起草下發(fā)了《關(guān)于做好全國“兩會”期間維護(hù)穩(wěn)定和安全工作的通知》,對“兩會”期間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供熱以及隱患排查等進(jìn)行了安排部署,具體安全生產(chǎn)管理措施如下:
一、切實(shí)落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任
集團(tuán)公司及各控股公司法定代表人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我們明確了第一責(zé)任人做好重要會議、重大節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感,針對安全生產(chǎn)工作認(rèn)真布置、周密安排,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,高度認(rèn)識安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的重大意義,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體的責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,措施到位,扎扎實(shí)實(shí)做好兩會期間安全生產(chǎn)工作,切實(shí)保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
二、認(rèn)真做好干部員工的安全教育工作
我們要求各單位要充分利用多種載體和手段,切實(shí)做好員工
改。
(二)強(qiáng)化安全監(jiān)督,積極開展安全生產(chǎn)大檢查
集團(tuán)公司安全管理部門針對重要會議、重大節(jié)日期間各企業(yè)安全生產(chǎn)自查情況,對各企業(yè)進(jìn)行抽查、督查,2011年共計查出89條隱患,對查出的事故隱患督促企業(yè)全部進(jìn)行了整改落實(shí)。通過排查人身和設(shè)備安全事故隱患,及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的提出問題、危險因素、薄弱環(huán)節(jié)、事故隱患、管理漏洞,制定整改方案,采取針對性措施,有計劃、有目的地實(shí)施整改,從根本上消除各類事故隱患。針對兩會期間安全生產(chǎn)管理,我們計劃3月份結(jié)合下屬各電力企業(yè)春季安全生產(chǎn)大檢查,對集團(tuán)公司系統(tǒng)進(jìn)行一次徹底地、全面地安全生產(chǎn)大檢查。
五、加強(qiáng)應(yīng)急防范和值班值守,提高應(yīng)急處置能力 在重大會議期間、重要節(jié)假日期間及極端天氣氣候時期,我公司高度重視應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報告工作,集團(tuán)公司及各控股公司制定了適用于本單位的應(yīng)急值守工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度,嚴(yán)肅應(yīng)急值守工作紀(jì)律,主要領(lǐng)導(dǎo)確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通,一旦發(fā)生險情或事故,能及時組織力量進(jìn)行搶險和妥善處置,并按程序要求及時、如實(shí)上報。
六、下一步安全生產(chǎn)管理工作計劃及措施
下一步我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨中央、國務(wù)院、自治區(qū)及電監(jiān)局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要決策部署,堅持以人為本、警鐘長鳴,繼續(xù)加強(qiáng)重要會議、重大節(jié)日期間安
除,切實(shí)把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五是開展經(jīng)常性安全活動,督促各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。繼續(xù)開展專項(xiàng)整治,針對氣候變化、重要節(jié)日、重大會期等情況進(jìn)行專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查治理,堅決克服麻痹和消極思想,深入開展“回頭看,回頭查”活動,針對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié),制定出針對性措施,落實(shí)專人負(fù)責(zé)。
六是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。不斷完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,計劃今年下屬各企業(yè)都要進(jìn)行一次以上應(yīng)急演練,集團(tuán)公司現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo),檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可操作行及生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)配合能力。
寧夏電力投資集團(tuán)有限公司 二〇一二年二月二十九日
第三篇:安全措施
堅持貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理的意見》,把尊重和保障師生生命作為落實(shí)“服務(wù)學(xué)生、執(zhí)教為民”和服務(wù)強(qiáng)質(zhì)戰(zhàn)略的具體行動,開展以“預(yù)防校園侵害,提高青少年自我保護(hù)能力”為永恒主題的學(xué)校安全活動,強(qiáng)化師生安全意識防范能力,健全學(xué)校內(nèi)部防控機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校周邊治安整治,營造安全、穩(wěn)定、文明、健康、祥和的教育環(huán)境,確保黨的十七大順利召開,2007年女足世界杯、特奧會成功舉辦創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和學(xué)校持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、工作目標(biāo):
1.確保穩(wěn)定的政治環(huán)境,妥善處理影響穩(wěn)定的事端,不發(fā)生重大安全事件。
2.完善學(xué)校內(nèi)部防控機(jī)制,推廣技防建設(shè)。
3.控制學(xué)生違法犯罪,發(fā)揮學(xué)校德育處的作用,法制教育經(jīng)?;?。
4.與校外治安輔導(dǎo)員保持經(jīng)常的聯(lián)系,共同整治學(xué)校周邊治安,建立維護(hù)學(xué)校周邊秩序的長效機(jī)制。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組:
領(lǐng)導(dǎo)小組組長:李建黎
副組長:王欣施振華樂維雄潘春芳校外治安輔導(dǎo)員一人
工作小組:王欣高君渙顧惠平莊麗文潘志儀宋抗山劉建芳各專用室管理人員各班主任
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):樹立危機(jī)管理的意識,防范于未然,制定預(yù)案;制定安全文明校園創(chuàng)建規(guī)劃;計劃;規(guī)章制度;檢查、督促校園安全文明工作的實(shí)施;做好宣傳、校園文化建設(shè)等工作。
工作小組職責(zé):定期對校內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施使用情況進(jìn)行檢查;發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并妥善處理偶發(fā)事件或做好設(shè)備的更換、維修保養(yǎng)工作。
三、工作制度:
1.定期檢查制度:
1、校園安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月對學(xué)校的設(shè)施、設(shè)備檢查一次并且每次節(jié)假日以后做檢查,及時整改安全隱患。
2、加強(qiáng)值日崗檢查,發(fā)揮值日校長、值日教師、值日中隊的作用。
2.應(yīng)急反應(yīng)制度:對突發(fā)事件作出快速反應(yīng),沉著應(yīng)對。(見突發(fā)事件處理預(yù)案)
3.信息上報制度:
1、網(wǎng)絡(luò)和電話暢通無阻,警報器與警署保持暢通。
2、報警點(diǎn)、警署、教育局辦公室、校外治安輔導(dǎo)員、地段民警等通信聯(lián)絡(luò)暢通。
3、按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行重大緊急情況報告制度。
4.安全保衛(wèi)制度:
1、有專人負(fù)責(zé)學(xué)校用電,經(jīng)常對校內(nèi)的電線、電器、開關(guān)、插座等進(jìn)行檢查并做好維修工作;
2、化學(xué)等實(shí)驗(yàn)用品有專人妥善保管,實(shí)驗(yàn)時注意安全;
3、食堂油庫、廚房,儲水間等裝好防盜門窗,有專人負(fù)責(zé)。
4、做好校內(nèi)安全巡邏工作,加強(qiáng)晚上檢查;
5、門衛(wèi)值班人員做好出入校園來人來訪盤查與記錄,嚴(yán)防社會閑雜人員混進(jìn)校內(nèi),有可疑情況馬上匯報值日校長或領(lǐng)導(dǎo)小組人員。
6、記好安全工作臺帳與整理檔案材料。
5.責(zé)任追究制度:
1、堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,與年終考核相掛鉤,與獎金掛鉤。
2、對安全工作馬虎而造成事故的人員實(shí)行“一票否決”。
四、工作任務(wù):
(一)切實(shí)維護(hù)校園政治穩(wěn)定。
1.分析預(yù)測可能影響學(xué)校穩(wěn)定的各種因素,密切關(guān)注熱點(diǎn)問題,做到苗頭問題早消化,重點(diǎn)對象早轉(zhuǎn)化,敏感事由早防范。
2.切實(shí)加強(qiáng)情報信息工作。建立安全信息員隊伍,及時掌握安全信息動態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行信息報告制度,杜絕遲報、漏報、瞞報等現(xiàn)象。
3.突出工作重點(diǎn),形成工作合力。加強(qiáng)對校內(nèi)局域網(wǎng)監(jiān)控,查處封堵有害信息,凈化輿論環(huán)境,抓好重點(diǎn)事件的防控工作。
4.健全處置突發(fā)事件工作機(jī)制。完善安全工作預(yù)案,組織安全防范演練,加強(qiáng)學(xué)校與區(qū)域內(nèi)有關(guān)部門的協(xié)作,提高應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。
(二)構(gòu)建校園治安防控體系。
1.建立維護(hù)校園治安穩(wěn)定的長效機(jī)制,“教、管、防、控”一體化動態(tài)管理聯(lián)動服務(wù),群防群治,探索安全保衛(wèi)管理新模式,按綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制要求做到“縱向到底、橫向到邊”。
2.提升學(xué)校安全技術(shù)防范水平,推進(jìn)重點(diǎn)要害部位的防范技術(shù)規(guī)范化建設(shè),落實(shí)《技防標(biāo)準(zhǔn)》,加強(qiáng)技防培訓(xùn),規(guī)范地記好保衛(wèi)工作臺帳,按安全工作要求修訂增補(bǔ)各部門崗位職責(zé)條例。設(shè)立安全保衛(wèi)部門,做好安全保衛(wèi)部門人員的培訓(xùn)工作;配備足夠的安全防范裝備設(shè)施;要害部位安裝的防范設(shè)施保持完好運(yùn)轉(zhuǎn),校園報警點(diǎn),師生知曉率達(dá)到100%。
3.加強(qiáng)青少年法制教育,充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用和校外治安輔導(dǎo)員,學(xué)校德育處、班主任的作用,做好計劃、課時、教材、師資“四落實(shí)”,每學(xué)期不少于20課時。同時發(fā)揮好學(xué)校心理健康教育和心理輔導(dǎo)站功能。
4.推進(jìn)學(xué)校周邊治安秩序整治,加強(qiáng)協(xié)調(diào),分析轄區(qū)不穩(wěn)定因素,排查出重點(diǎn),明確責(zé)任,限時整改,凈化學(xué)生成長環(huán)境。學(xué)校協(xié)同公安部門堅決遏制、嚴(yán)厲打擊侵犯師生安全的違法犯罪案件。
五、校園安全教育與穩(wěn)定:
1.發(fā)動師生排查解決易發(fā)生的、典型性的安全問題。學(xué)校安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組全面檢查消防設(shè)施、易燃易爆品、校舍危房、食品飲水、傳染病防治及周邊治安環(huán)境,針對發(fā)現(xiàn)的隱患限期整改。
2.深入開展普遍的安全教育,利用班、隊及課外活動時間,結(jié)合學(xué)科教學(xué)特點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)安全教育,提高師生安全意識和防范能力,并根據(jù)季節(jié)、環(huán)境特點(diǎn)適時突出重點(diǎn)進(jìn)行防火、防病、防盜、防傷害事故及飲食衛(wèi)生等教育,知曉率與參與率達(dá)到100%。
3.在安全月期間,組織一次學(xué)校與有關(guān)部門協(xié)同舉辦的安全自護(hù)自救活動、發(fā)生突發(fā)事件時的疏散演練活動,從“應(yīng)知”到“應(yīng)會”強(qiáng)化訓(xùn)練,提高安全防范意識,掌握安全知識技能,增強(qiáng)生存能力。
4.深入探索研究學(xué)校安全工作規(guī)律,貫徹預(yù)防為主工作方針,制定不同時間、部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防措施,修訂增補(bǔ)各職能部門的崗位職責(zé),經(jīng)常性、規(guī)范化、制度化地開展事故防范工作。
5.組織好校內(nèi)大型活動,對學(xué)生參加勞動、社會實(shí)踐等活動擬訂突發(fā)問題處理預(yù)案和詳細(xì)活動方案,完善安全保障措施。
6.積極配合有關(guān)部門對校園周邊環(huán)境的整治與治理,做好社區(qū)與家長學(xué)校工作,加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行安全、法制、道德等方面的教育。
六、校園安全文明教育活動載體:
1.全校性活動:
①國旗下講話時,請校外治安輔導(dǎo)員或消防專業(yè)人員作安全防范的專題演講和演示。
②在下雨天不做操時或其它課間統(tǒng)一安排觀看安全教育錄像,在班會課組織
討論、答辯,舉辦安全知識競賽、演話?。▽?shí)例小品)等。
③發(fā)動每個學(xué)生找校園內(nèi)安全隱患,發(fā)征集表給學(xué)生書面填寫,由年級組匯總后交學(xué)校政教處整理,再轉(zhuǎn)交有關(guān)部門整改。
④各班編寫以安全教育為主題的小報、出專題黑板報、墻報,由校政教處組織評選。
2.各班選擇性專題活動:警示標(biāo)記和安全宣傳語的創(chuàng)作展示;應(yīng)急救護(hù)問答擂臺賽;自制迷你救護(hù)包;在消防隊專業(yè)人員指導(dǎo)下演練滅火、疏散等。
七、制訂系列預(yù)案:(補(bǔ)充、完善學(xué)校原有規(guī)章制度系統(tǒng))
1.制訂預(yù)案的理念:
①學(xué)校危機(jī)管理制度是現(xiàn)代學(xué)校管理制度的一個組成部分。為可能出現(xiàn)的危機(jī)做好預(yù)防和處理計劃,就能在危機(jī)出現(xiàn)時迅速果斷地采取應(yīng)對之策,及時有效地予以解決,最大限度減少損失。危機(jī)管理是對危機(jī)預(yù)防、處理、恢復(fù)的一種過程管理。
②危機(jī)預(yù)防先期準(zhǔn)備:樹立危機(jī)管理意識;預(yù)測潛在的危機(jī);預(yù)訂危機(jī)出現(xiàn)時的有效處理策略和應(yīng)急程序。
③危機(jī)事件處理制度:組建危機(jī)管理機(jī)構(gòu);制訂危機(jī)處理計劃;危機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)溝通;危機(jī)處理后的善后恢復(fù)管理。
④危機(jī)類型及其預(yù)防:
A.人身安全危機(jī):突發(fā)災(zāi)情、設(shè)施隱患、流行疾病、運(yùn)動傷害等。巡查維修設(shè)施、檢驗(yàn)食品飲水、監(jiān)測學(xué)生健康狀況、教育指導(dǎo)學(xué)生操作等。
B.學(xué)校信譽(yù)危機(jī):違反師德(變相體罰、人格侮辱、隨意停課等)。嚴(yán)守師德,改進(jìn)教育方法策略、提高教育藝術(shù)。
2.當(dāng)前重點(diǎn)預(yù)案:詳細(xì)預(yù)案另附。
1.校園安全組織機(jī)構(gòu)
2.食堂、圖書館、宿舍、計算機(jī)房防火安全十項(xiàng)職責(zé)、要求
3.實(shí)驗(yàn)室安全制度
4.通訊聯(lián)絡(luò)、安全防火救護(hù)的程序與措施
5.應(yīng)急疏散的組織程序與措施
6.組織社會實(shí)踐活動安全保障預(yù)案
7.處理治安突發(fā)事件與體育活動中事故應(yīng)急預(yù)案
8.處理傳染病工作預(yù)案
9.食物中毒與食源性中毒的處理預(yù)案
第四篇:安全措施
XX停工停產(chǎn)期間安全措施
根據(jù)山西煤炭工業(yè)廳“208號”文件及晉煤集團(tuán)安全監(jiān)察停產(chǎn)整頓通知書的要求,我礦嚴(yán)格執(zhí)行“一停四不?!惫ぷ鞒绦颍瑸榇_保我礦停工停產(chǎn)期間井下的安全工作,特制定本安全措施。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)組 組 長:礦長
副組長:副礦級領(lǐng)導(dǎo)、礦長助理及副總 成 員:各部室部長、副部長及技術(shù)員
組長職責(zé):全面負(fù)責(zé)礦井停工停產(chǎn)期間安全管理工作,處理在停工停產(chǎn)期間出現(xiàn)的重大問題。
副組長職責(zé):具體負(fù)責(zé)礦井停工停產(chǎn)期間的相關(guān)安全管理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)措施的落實(shí)與實(shí)施,協(xié)調(diào)各系統(tǒng)之間的工作。
成員職責(zé):按照礦井停工停產(chǎn)期間安全管理工作的整體要求,負(fù)責(zé)實(shí)施各項(xiàng)措施,具體安排本專業(yè)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作處理各自職責(zé)范圍出現(xiàn)的所有問題及隱患。
二、工作安排:
(一)停工期間每天必須有一名“六長”井下巡查。
(二)停工期間,礦井供電、通風(fēng)、排水、瓦斯檢查工作正常進(jìn)行,按礦井實(shí)際崗位安排安全員、瓦檢員、主扇風(fēng)機(jī)看護(hù)人員、檢修人員、排水人員、管理人員等相關(guān)人員下井工作,其他人員不得下井工作。井下人員必須堅持8小時工作制,現(xiàn)場交接班,并嚴(yán)格執(zhí)行“一班三匯報”制度,即:班前、班中、班后三匯報。
(三)停工期間透水區(qū)域排水工作必須嚴(yán)格執(zhí)行?XX透水區(qū)域排水安全措施?。
三、管理要求(一)通風(fēng)系統(tǒng)管理
1、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理。通風(fēng)管理部負(fù)責(zé)派專人檢查井下各地點(diǎn)所有的通風(fēng)設(shè)施的完好情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向調(diào)度室匯報,確保通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。
2、合理配風(fēng)。風(fēng)量嚴(yán)格執(zhí)行配風(fēng)計劃,并根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整,十天進(jìn)行一次測風(fēng),保證所有地點(diǎn)不出現(xiàn)無風(fēng)、微風(fēng)、瓦斯不超限。
3、停工停產(chǎn)期間所有動力電源必須全部切斷,所有電器設(shè)備的開關(guān)手把打到零位并閉鎖。
4、停工停產(chǎn)期間,對井下所有使用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)的地點(diǎn)實(shí)施密閉,按“三斷”要求施工密閉墻,停用局部通風(fēng)機(jī),井下所有地點(diǎn)均為全風(fēng)壓通風(fēng)。
(二)瓦斯管理
1、停工停產(chǎn)期間,通風(fēng)管理部必須安排人員對瓦斯及二氧化碳進(jìn)行檢查,執(zhí)行重新制定的巡查路線進(jìn)行“一班一檢”。
2、強(qiáng)化現(xiàn)場瓦斯管理,通風(fēng)管理部要嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報通風(fēng)管理部和調(diào)度室,并及時采取措施。
(三)防滅火管理
1、停工期間,一周進(jìn)行一次井下密閉墻的各氣體及溫度的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向單位值班領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度室匯報。
2、加強(qiáng)巷道密閉墻管理及防火預(yù)測制度的落實(shí)。
3、對井下的消防器材全面檢查,不合格的滅火器進(jìn)行更換,配齊沙箱、鐵鍬、消防桶等消防器材。(四)防塵管理
1、維護(hù)好井下防塵設(shè)施,出現(xiàn)問題,及時采取措施進(jìn)行處理。
2、對所有的供水管接口、閥門進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁停工停產(chǎn)期間由于管路破裂造成巷道積水。
(五)頂板和防治水管理
1、巷道臨時水倉巡查人員負(fù)責(zé)正常排水,確保無積水。
2、巡查對主要巷道頂板和排水情況進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題必須上報調(diào)度室,調(diào)度室組織人員及時處理。
3、水泵房每班安排專人進(jìn)行排水,水泵正常檢修,保證水泵正常使用。(六)停送電管理
1、礦井停送電工作由機(jī)電管理部負(fù)責(zé),需要停送電時,機(jī)電管理部首先向礦井值班領(lǐng)導(dǎo)請示,等井下各地點(diǎn)瓦斯?jié)舛冉档揭?guī)定時,才可向井下送電。
2、遇到主通風(fēng)機(jī)停電停止運(yùn)轉(zhuǎn)時,停止井下供電,主扇風(fēng)電閉鎖功能必須可靠。
(七)管路和線路管理
1、所有懸掛線路要符合作業(yè)要求,且保持干凈,對于送電線路要保證其干燥、干凈,線路中的接頭開關(guān)保證懸掛起來,防止地面水浸泡和片幫煤的掩埋。
2、管路上的所有閥門都要正常運(yùn)轉(zhuǎn)保證不出現(xiàn)滴漏現(xiàn)象,對可能泄漏的地方要及時采取維護(hù)措施,保證開工后管路能正常使用。(八)文明生產(chǎn)
1、所有巷道要打掃干凈且工具擺放整齊,保證巷道內(nèi)所有線路無粉塵超標(biāo)。
2、所有設(shè)備統(tǒng)一擺放,且巷道內(nèi)的碎矸要統(tǒng)一清理,已壞的工具要全部回收到地面。
四、安全措施
1、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員下井巡查制度,巡查人員必須全方位、不留死角巡查到位,并填寫巡查記錄。
2、停產(chǎn)期間,礦井主通風(fēng)機(jī)保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)電管理部進(jìn)行日常檢查與維護(hù),保證雙回路供電,風(fēng)機(jī)能夠正常切換。
3、礦井下井人員工作期間必須互相合作,不得單獨(dú)行動,井下開泵排水前必須有瓦斯檢查員在場,經(jīng)檢測瓦斯?jié)舛确弦?guī)定后才能開泵,安檢員、瓦檢員巡檢時必須結(jié)伴而行,井下各地點(diǎn)每班檢查一次瓦斯,并做好記錄。
4、加強(qiáng)井口檢身管理,確保24小時有人值班,嚴(yán)防外來人員誤入井內(nèi)導(dǎo)致事故發(fā)生。
5、調(diào)度室對燈房、井口檢身房出入井人員進(jìn)行落實(shí),將出入井人員數(shù)量清點(diǎn)清楚。
6、停產(chǎn)期間,所有出入井人員必須由副斜井出入,如有檢查需要出入其他井口,由分管部門到調(diào)度室履行入井手續(xù)方可入井。
7、加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作,監(jiān)控室要有專人24小時值班,發(fā)現(xiàn)情況及時報告單位值班干部。
8、必須對井下各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面自查自糾,消除各種不安全隱患;必須切斷礦井內(nèi)除排水外的動力電纜,對照明、排水供電線路進(jìn)行一次全面檢查,杜絕機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象。
9、通風(fēng)機(jī)房必須堅持24小時值班,一旦主要通風(fēng)機(jī)出現(xiàn)故障,必須立即通知調(diào)度室,并對主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢修,及時撤出井下人員,恢復(fù)通風(fēng)20分鐘后,瓦檢員對井下所有通風(fēng)巷道進(jìn)行瓦斯檢查,發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或積聚向礦井值班人員匯報,采取措施進(jìn)行處理。
10、停工停產(chǎn)期間,下井人員必須自覺佩戴自救器等安全防護(hù)用品,嚴(yán)禁攜帶煙火、穿戴化纖服裝及酒后下井,檢身人員做好檢查工作。
11、停產(chǎn)期間要保證礦井通風(fēng)、安全監(jiān)控、井下排水正常進(jìn)行,搞好井下各地點(diǎn)的通風(fēng)工作,防止瓦斯超限現(xiàn)象發(fā)生,一旦發(fā)生停電、停風(fēng),必須執(zhí)行停電、停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案,做好安全送電與安全供風(fēng)工作。
12、停工停產(chǎn)期間發(fā)現(xiàn)較大隱患需處理時,制定專項(xiàng)措施報送上級單位審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行
13、井口安檢工做好出、入井人員的清點(diǎn)和檢身工作。
14、停工期間要嚴(yán)格執(zhí)行本措施規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行天安公司等上級部門的有關(guān)規(guī)定要求。
15、所有相關(guān)人員必須學(xué)習(xí)本措施,并簽字。
XX停工停產(chǎn)期間安全措施
學(xué)習(xí)人員簽字:
第五篇:安全措施
1、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)
施工企業(yè)一般都有安全組織機(jī)構(gòu),但必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu),確定安全生產(chǎn)目標(biāo),明確參與各方對安全管理的具體分工,安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同,采用不同的安全管理模式。對大型項(xiàng)目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人,并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理,建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé),專職安全員對部位負(fù)責(zé),班組長,班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé),操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。
2、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法
加強(qiáng)總包,分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個項(xiàng)目,嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包,嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包,加強(qiáng)總承包商對分包的管理。加強(qiáng)安全法建設(shè),對存在違章指揮,不為施工操作人員提供,可靠的安全防護(hù)設(shè)施用品,強(qiáng)令民工冒險作業(yè),長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人,要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律,標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依,有章可循,盡快步入規(guī)范化,制度化軌道。
3、加強(qiáng)安全教育
讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任,做到①凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,安全操作技能的學(xué)習(xí),并進(jìn)行嚴(yán)格考核,合格后,方可進(jìn)場;②對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;③對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗(yàn);④對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)勵的處罰;⑤對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。
4、加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)
工程中標(biāo)后,要編制有針對性的安全技術(shù)措施,施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代,特別是高空、有毒作業(yè),必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督
企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度。企業(yè)對違章指揮、操作,冒險作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓,規(guī)范項(xiàng)目的施工安全行為。安全人員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場材料,設(shè)備的檢查,杜絕不合格的材料,設(shè)備對人員的傷害,加大對安全工作的投人,完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員,對危險性大的腳手架,起重機(jī)搭設(shè)和拆除,機(jī)械設(shè)備吊裝,用電設(shè)備工作,基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。建筑安全生產(chǎn),安全管理工作是一項(xiàng)動態(tài)的管理工作,涉及到方方面面,情況瞬息萬變,可變性大,必須持之以恒的抓,否則各項(xiàng)規(guī)章制度將無法落實(shí)到實(shí)處,隨時都將可能發(fā)生突發(fā)事故。
6、運(yùn)用科研成果提高安全防護(hù)能力
通過加大科學(xué)技術(shù)的投入含量,用于減少和彌補(bǔ)人為的錯誤,防止安全事故的發(fā)生,不斷提高施工技術(shù)管理水平。采用新工藝、新方法、新材料,改變傳統(tǒng)落后的施工工藝,努力做建筑企業(yè)由勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。解放生產(chǎn)力,變手工操作為機(jī)械作業(yè),變高空作業(yè)為地面操作,在提高勞動生產(chǎn)率的同時,最大限度地減少不安全因素。掌握并運(yùn)用人機(jī)工程學(xué)和安全心理學(xué)的科研成果,調(diào)整好施工操作人員的心理,生理特征和狀況,避免員工在情緒低落時出現(xiàn)失常行為,有效避免人的不安全行為。