第一篇：16年火災應急預案演練評估報告（小編推薦）

XXXXXXXX 火災事故應急預案演練評估報告

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二〇一七年三月二十日

XXXXXXXX 火災事故應急演練評估報告

為了進一步貫徹落實新《安全生產法》的相關規(guī)定，同時防止煤礦事故發(fā)生后造成事故擴大和蔓延，最大程度減輕事故造成的人員傷亡和財產損失，完善我礦事故應急救援預案體系，增強預案的實用性和可操作性;提高我礦應急隊伍和管理機構對井下突發(fā)事故的快速反應能力、應急處理能力和協(xié)調作戰(zhàn)能力，切實保障職工生命和財產的安全，我礦于2016年10月2日上午9:00時至10：50分進行了礦井火災事故應急演練。

一、演練的目的

1、通過對專項預案的演練，檢驗和發(fā)現預案的缺陷；改善各應急部門、機構之間的協(xié)調；增強職工應對突發(fā)事故救援的信心和應急意識；提高應急救援人員的技術水平和熟練程度；進一步明確各自的崗位與職責；提高各級預案之間的協(xié)調性；提高整體應急反應能力。

2、在采掘工作面發(fā)生水、火、瓦斯、大面積冒頂的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災害和威脅影響的區(qū)域，做好防災、避災和搶險救災應急工作。通過這次演練，進一步提高礦領導和有關部門應對突發(fā)災害的應急反應能力，提高井下員工的防災避災意識，一旦臨災能迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕突發(fā)災害造成的損失，維護廣大員工生命財產的安全。

二、演練準備工作

一)、應急預案演練工作遵照：

1、以人為本、避讓為主的原則；

2、統(tǒng)一領導、分級負責的原則；

3、反應迅速、措施果斷的原則；

4、部門配合、分工協(xié)作的原則。

二）、煤礦事故應急救援預案演練工作預備會

2016年10月2日早上8:20分，礦長鄒慶洪組織煤礦生產科、機電科、技術科、通風科、后勤科、調度室、輔助救護小隊等科室人員召開煤礦事故應急救援預案演練工作準備會議，按照《XXXXXXXX煤礦事故應急救援預案》中“井下火災事故應急預案”（P38—P53）的要求進行準備，明確了組織機構（預案P16第四部分）；同時詳細講明了注意事項，分工清楚，職責明確，確定演練時間9:00開始，會議于8:51分結束。

三、事故情況（模擬）

我礦一采區(qū)1122首采工作面發(fā)生火災事故

四、應急演練過程

9：13 分一采區(qū)1122首采工作面瓦檢員彭洪康向調度室匯報（模擬）：一采區(qū)1122首采工作面發(fā)生火災事故。

9：14分調度室接到監(jiān)控室值班員謝太美匯報：1122機尾一氧化碳報警器報警。

9:15 分調度室通知一采區(qū)1122首采工作面受威脅的21人，當班跟班管理張平雄隨即切斷1122工作面動力電源，并帶領受災區(qū)域所有

人員沿避災路線撤退；（進風側人員：1122工作面運輸順槽→+900聯(lián)絡巷→一采區(qū)行人運輸上山巷→主平硐→地面?；仫L側人員：立即佩戴自救器，沿1122回風巷→+940聯(lián)絡巷→一采區(qū)行人運輸上山巷→主平硐→地面。）

9:18礦調度員喻明江用電話依次通知：當班帶班礦長辛順平、安全礦長肖斗相、通風科長王超強、調度室主任張光彬。

9：30分搶險救援小組成立，搶險救援總指揮礦長鄒慶洪指示啟動《XXXXXXXX煤礦事故應急救援預案》，在一采區(qū)環(huán)形裝車場成立井下應急救援臨時指揮部，通知通風科王朝強、肖斗相下井協(xié)助災區(qū)救援。通知礦井醫(yī)療衛(wèi)生組人員做好傷員救治準備工作，保衛(wèi)科鄧發(fā)坤做好礦維持秩序工作，同時通知后勤保障組做好救援物資供應及善后協(xié)調工作。

9：37分調度室喻明江匯報：已在一采區(qū)環(huán)形裝車場成立井下應急救援臨時指揮部，辛順平任總指揮，成員王朝強、肖斗相、李家強、彭洪康。根據火災情況，決定不進行反風，采取直接滅火的方法。

9：51分一采區(qū)1122首采工作面人員在佩戴自救器的情況下由當班干部張平雄、瓦檢員彭洪康、安監(jiān)員李自光帶領沿避災路線全部撤至地面。

9：52調度室搶險救援小組總指揮鄒慶洪指示井下應急救援臨時指揮部成員王朝強、肖斗相等人在1122首采工作面頭、尾巷口待命繼續(xù)協(xié)助救護隊清查受災現場的后續(xù)救援工作。

9：58井下救援臨時指揮部向調度室匯報：井下人員（21人）全

部撤離到地面。

10:10分地面后勤、工會領導看望傷員情況；

10：25應急救援臨時指揮部成員及救護隊員匯報災害已處理完畢，可以恢復正常生產。

10:30分礦長鄒慶洪召開演練工作講評會； 10:50分 宣布演練結束。

五、演練結果評估

本次演練的成功之處：

1、人員能按要求迅速準確到位、職責明確，并能夠熟練操作。現場物資準備充分，人員防護用品全部到位。整體組織協(xié)調能夠滿足要求，搶險組分工合理、高效，達到預期目標。

2、現場工作人員能夠在第一時間內向應急領導小組匯報事故情況，大致說明事故地點、人員、程度、需要何種救助，現場的救助及時，應急救援車輛趕到現場及時。

3、應急參演人員沉著冷靜、反映迅速、措施得當、動作較為熟練，能夠聽從現場指揮。

六、存在一些問題

（一）不足項

1、少數參演人員對應急救援預案還不夠熟悉，演練時應用得不太熟練；

2、各歸口責任分工還不太明細，個別參演人員沒有進入演練狀態(tài)；

3、下井人員統(tǒng)計清點時間過長，也稍顯零亂。

4、現場參演人員對各歸口匯報的內容不規(guī)范。

5、個別人員自救器使用不熟練，用時約2分鐘。

6、由于地面到井下的距離遠，地面應急救援人員趕到現場的時間、出井時間較長。

7、井下救災物資較少，距離遠。

8、我礦醫(yī)療救護室，配備的一些常用的醫(yī)療物資更換不及時，有部分已過期。

（二）整改項

1、各隊組在應急處置上的協(xié)調、合作不夠緊密。

2、應急預案學習貫徹不到位。

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二○一六年十月三日

第二篇：火災應急預案演練報告

****煤業(yè)有限責任公司

火災應急預案演練報告

一、演練時間

開始時間：2011年9月10日16點45分

結束時間：2011年9月10日18點10分

二、演練經過

2011年9月10日16點45分****煤業(yè)有限責任公司總經理李金書在礦調度室下達了《****煤業(yè)有限責任公司火災應急預案演練方案》，預定了12051下順槽掘進工作面發(fā)生外因火災。

2011年9月10日16點58分礦調度室監(jiān)控中心顯示屏顯示12051下順槽掘進工作面一氧化碳傳感器顯示數據迅速大幅升高，煙霧傳感器顯示有煙。16點59分礦調度聯(lián)系12051下順槽掘進工作面，安排掘二隊張東青查明情況后向調度室匯報。17點01分礦調度室監(jiān)控中心顯示屏顯示12051下順槽溫度為35℃，CH4為0.35%，一氧化碳濃度為0.0036ppm。17點02分掘二隊張東青向礦調度室匯報：12051下順槽發(fā)生火災事故，已經切斷動力電源，正在組織現場搶救。17點03分礦調度員通知礦救護隊隊長史建國，讓其組織人員準備搶險。17點04分礦調度室通知礦值班領導王**、路**：12051下順槽發(fā)生火災。隨即又通知總經理李金書、黨委書記韓秀堂、總工程師孫云虎、生產副總路用明、機電副總李保民，以及副總工李躍華、于海栓、郭成立、秦定國、**金生，醫(yī)院院，培訓中心，掘二隊李區(qū)生，調度室主任劉青山，機電科郭繼繼，生產部劉玉坤，通防部孫世金，總經辦孟運清，后勤部呂玉杰，李曉波。17點06分值班礦長王**到達調度室并詢問井下火災原因和撤人情況。17點06分總經理李金書到達調度室詢問井下情況，調度員簡要說明情況。隨后韓秀堂、路用明、李保民、孫云虎到達調度室。17點07分總經理李金書命令地面監(jiān)控中心郭青云切斷井下所有生產地區(qū)動力電源。17點07分總經理李金書命令調度室值班人員，把12采區(qū)人員撤到12采區(qū)軌道**絞車房待命。并通知井下各地區(qū)負責人把人員撤離并向調度室匯報，隨后通知井下帶班領導李軍鋒到現在組織滅火。同時命令：掘二隊李區(qū)生通知12051下順槽所有人員在火勢不大的情況下，利用現場滅火器材組織滅火。通防部孫世金補充道：所有人員必須在火勢的上風側進行滅火，防止煙霧嗆人，同時聯(lián)系12051下順槽瓦檢員楊杰軍檢查12051下順槽瓦斯、一氧化碳、溫度等情況的變化，隨時向礦調度室匯報。命令監(jiān)控員郭青云注意觀察12051下順槽瓦斯、一氧化碳、溫度等情況的變化，如果顯示不正常現象，隨時向領導匯報。17點08分總經理李金書下達命令：立即啟動礦井火災應急預案，成立12051下順槽火災事故應急救援小組，命令調度員向鑫龍公司匯報，并通知各區(qū)隊、部室負責人到調度室待命，醫(yī)院做好搶險救援準備工作，保衛(wèi)科做好礦區(qū)安全保衛(wèi)工作。17點08分礦調度室向鑫龍調度匯報12051下順槽發(fā)生火災及目前人員撤離情況。17點09分通防部部長孫世金向總經理李金書匯報12051下順槽瓦斯?jié)舛葹?.9%，溫度40℃，一氧化碳為38ppm。17點10分總經辦主任孟運清匯報：應急車輛已到辦公樓前待命。保衛(wèi)科人員已安排到位，礦兼職救護隊員已經集中到位。17點10分總工程師孫云虎命令監(jiān)控中心繼續(xù)密切監(jiān)視井下各地區(qū)瓦斯，溫度，一氧化碳變化情況。17點11分瓦檢員楊杰軍匯報12051下順槽瓦斯?jié)舛葹?.35%。17點11分安監(jiān)員李士強匯報12采區(qū)人員已經撤離到制定地點。17點12分總經理李金書命令調度員統(tǒng)計井下人數。17點13分礦調度室通過定位系統(tǒng)統(tǒng)計入井人數為345人，燈房入井領燈人數345人，儀器室發(fā)放自救器345個并向調度室主任劉青山匯報。17點15分劉青山向李總匯報井下人數與人員定位、礦燈、自救器數目相符。

17點18分掘二隊張東青匯報12051下順槽火勢已被撲滅。17點19分總經理李金書命令掘二隊張東青繼續(xù)觀察，防止復燃。17點20分通防部孫世金匯報監(jiān)控顯示12051下順槽瓦斯為0.30%，一氧化碳為0，溫度27℃，12采區(qū)回風瓦斯為0.15%，一氧化碳為0，溫度24℃，通風系統(tǒng)正常。18點10分總經理李金書命令：演練結束，可以恢復生產。同時向鑫龍公司匯報演練結束，演練達到預期目的。

三、演練達到的目標：

通過演練，在12051下順槽掘進工作面發(fā)生火災的緊急情況下，井下人員能夠迅速、高效、有序的安全撤離受火災影響的區(qū)域，做好火災災害的防災避災和搶險救災應急工作。同時，進一步鍛煉、增強各級人員的搶險救災意識，加強、完善、提高各單位之間的協(xié)調配合能力，提高了正確、安全、快速、科學地處理火災事故的能力，及時有效地開展了應急救援工作。通過開展這次應急預案演練檢驗了我礦應對處置火災事故的能力，整個過程按照統(tǒng)一領導，分級負責、職責明確、運轉有序、反應迅速、處置有力的要求進行。各單位從思想上高度重視，參演人員嚴格服從指揮，保證了指令命令的貫徹執(zhí)行和各項演練任務的完成。在統(tǒng)一指揮下，各參演部門相互配合，整體聯(lián)動。參演人員均按指定的地點集結，確保了演練效果，保證演練了工作圓滿完成。

四、演練存在的不足及應對措施：

1、調度室調度員在通知人員撤退時，下達的命令力度不到位、不嚴格。

整改措施：加強對調度員的培訓。

2、人員撤退緩慢。

整改措施：加強對職工的培訓，使職工能自己判斷事故發(fā)生后，避災路線的選擇，認識到發(fā)生事故后，時間的重要性。

二O一一年九月十一日

第三篇：應急預案演練評估報告

禹州棗園煤業(yè)有限公司

水害事故應急

演 練 評 估 報 告

二〇一六年五月

禹州棗園煤業(yè)有限公司

礦井水害事故演練評估報告

棗園煤業(yè)于2016年5月27日組織了礦井水災事故撤人應急演練。經過認真組織，周密安排，本次演練取得了圓滿成功，井下遇險單位接到命令后能迅速反應，在規(guī)定的時間內到達指定地點并能積極、主動地聽從指揮長指揮，完成預定演練任務。

一、礦井演練基本情況

接 警。

擬定于2016年5月27日9時左右，24041運輸順槽底抽巷在掘到1000米處發(fā)生突水事故，調度員立即電話通知井下工作地點停產撤人。于9時5分將通知利用電話下達到井下各工作地點，并接到井下帶班礦長、區(qū)隊管理人員接到通知的回復。然后迅速向值班礦長、礦長報告。

應急啟動。24041底抽巷區(qū)隊管理人員接到調度室電話、應急廣播通知后，立即停下手頭工作，以班組為單位由班長立即組織本班人員撤離。早班跟班礦長迅速趕到-340車場指揮人員有序撤離。

應急指揮小組組長---礦長、值班礦長立即召集生產、后勤口有關人員成立臨時搶險救災指揮部，向調度室詢問下達發(fā)出應急停產撤人情況，安排調度人員及時調度井下撤人情況，并立即向棗礦集團礦山救護大隊發(fā)出救援請求（此時時間9時10分），逐級向上級有關部門匯報。

9時30分，我礦兼職救護隊員在隊長帶領下攜帶救護器材趕到井下，配合帶班礦長組織人員有序升井并到預計透水地點實地查看涌水情況。

發(fā)出應急撤人命令15分鐘，調度值班人員向井下帶班礦長調度人員升井情況。

二、整改措施

整改措施：開拓隊利用班前會再次學習《水害事故應急演練方案》、職工互保聯(lián)保制度、有關安全避險避災、搶險救災知識，強調應急撤人演練的重要性，達到每位職工應知應會，切實轉變職工安全意識和遇險撤人自救意識。

礦長劉志明最后總結：通過此次演練，達到了預期目的，提高了大多數職工的防險處險能力，增強了廣大職工的安全意識，對在應急演練中暴露出薄弱環(huán)節(jié),例如井下個別職工，缺乏實戰(zhàn)狀態(tài)，行動緩慢，撤離過程沒有緊迫意識等。各工區(qū)應加強員工安全文化素質教育、崗位技能培訓，努力提高職工自主保安意識和應急能力，積極開展各類災害預防活動。

第四篇：應急預案演練及評估

應急預案演練及評估

預案名稱: 消防應急預案

演練地點:

組織部門:

總指揮:

演練時間:

****年**月**日 參加人員和單位:

演練類別

□實際演練

□桌面演練

□提問討論式演練

□全部預案

□部分預案

實際演練部分：

物資準備和人員培訓情況 ：

演練過程描述：

人員分工：

預案適宜性充分性評審

適宜性：□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利

□明顯不適宜 充分性：□完全滿足應急要求 □基本滿足需要完善

□不充分，必須修改

演練效果評審：

人員到位情況 □迅速準確

□基本按時到位

□個別人員不到位

□重點部位人員不到位 □職責明確，操作熟練

□職責明確，操作不夠熟練

□職責不明，操作不熟練

物資到位情況 現場物資：□現場物資充分，全部有效

□現場準備不充分

□現場物資嚴重缺乏

個人防護：□全部人員防護到位 □個別人員防護不到位

□大部分人員防護不到位

協(xié)調組織情況 整體組織：□準確、高效

□協(xié)調基本順利，能滿足要求

□效率低，有待改進

搶險組分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任務

□效率低，沒有完成任務

實戰(zhàn)效果評價 □達到預期目標

□基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進

□沒有達到目標，須重新演練

外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級 □報告及時 □聯(lián)系不上 消防部門：□按要求協(xié)作

□行動遲緩 醫(yī)療救援部門：□按要求協(xié)作

□行動遲緩 周邊政府撤離配合：□按要求配合□不配合 存在問題和改進措施 ：

改進措施： 演練現場圖片： 參與人員簽字： 其它：

后附照片（不少于兩張）

第五篇：應急預案演練評估

消防應急救援預案演練評估報告

為落實相關安全文件的要求，2017年7月20日上午，生產部根據安全消防工作計劃安排，進行了一次火災事故應急救援實戰(zhàn)演練。整個演練分為：火災預警、初起火災滅火器實射、火災疏散急救和滅火四個過程。演練歷時40分鐘，涉及公司員工65人。按照演練方案和模擬場景全部完成?，F場演練結束后，公司應急救援領導小組對此次演練進行的評估和總結，評估意見如下：

1、此次演練達到了鍛煉隊伍，提高了員工遇險的逃生技能和滅火、救火能力，增強了廣大員工的消防應急反應意識，普及、宣傳消防知識，樹立“預防為主，防消結合”的觀念，達到了演練的預期目的。

2、此次演練準備充分，組織有序，從指揮系統(tǒng)到各應急小組的應急反應、處置方法、處理能力達到了應急預案的要求，忙而不亂，井然有序。對火場火情按規(guī)定的程序進行了報告、處理、撲救?？刂谱×顺跗诨鹎椋乐够饎輸U大、蔓延。

3、《安全應急救援預案》所列的火災事故基本涵蓋了公司安全生產和消防需要，應急方案切合實際，可操作性較強。

4、加大消防設備投入，目前公司配有手提式干粉滅火器，對小型初期火災有效，對大火及特殊火災撲滅效果有限，公司后期計劃采購推車式滅火器三具，同時在條件許可時，公司需加強消防水源的配備和投入。

5、生產部根據此次演練中存在的問題及本評估意見對《安全應急救援預案》進行修訂完善。

6、在方案修改完成后，公司將組織全員進行認真學習、培訓，進一步普及消防知識，提高防火、防災能力，落實“預防為主，防消結合”，健全消防責任制，防止火災事故的發(fā)生。