第一篇:關(guān)于開展“形勢怎么看,工作怎么干,錢從哪里來,企業(yè)怎么轉(zhuǎn)”主題大討論活動方案
關(guān)于開展“形勢怎么看
工作怎么干”
主題大討論活動方案
為加大企業(yè)經(jīng)營管理力度,推動廣大干部職工在牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀實(shí)踐中,進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、凝神聚力、開拓創(chuàng)新,增強(qiáng)全員愛崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)重干、驅(qū)動創(chuàng)新的緊迫感、壓力感、責(zé)任感,調(diào)動積極性,發(fā)揮創(chuàng)造性,以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)投入企業(yè)發(fā)展大局,經(jīng)研究決定從3月7日開始,利用40天時(shí)間,在全局開展“形勢怎么看,工作怎么干,錢從哪里來,企業(yè)怎么轉(zhuǎn)”主題大討論活動。為確保大討論主題活動有序開展、取得實(shí)效,特制定大討論活動實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以“轉(zhuǎn)變工作觀念,創(chuàng)新工作思路”為主線,以國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)“深化創(chuàng)先爭優(yōu)
實(shí)施95598光明服務(wù)工程”活動為契機(jī),緊緊抓住“一保兩基”工作重心、統(tǒng)籌“一體兩翼”工作關(guān)鍵,努力打造“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的良好氛圍。要通過活動的開展,徹底解決干部職工中發(fā)展意識不強(qiáng)、形勢不清、信心不足、責(zé)任感不強(qiáng)、壓力感不大、創(chuàng)新力不夠的問題,摒棄對發(fā)展的錯(cuò)誤認(rèn)識,既要看到發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和困難,杜絕思想頹廢、畏難發(fā)愁、不思進(jìn)取的狀態(tài),又要看清發(fā)展趨勢,提振發(fā)展信心,理清發(fā)展思路,找準(zhǔn)工作定位,狠抓工作落實(shí),自覺做到形勢清、任務(wù)明、勁頭足、決心大,以奮起直追、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),促進(jìn)我局各項(xiàng)工作再上新臺階。
二、目標(biāo)任務(wù) 這次大討論活動的目的在于深入分析企業(yè)發(fā)展中存在的問題,加快推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)的速度和質(zhì)量。通過開展活動,認(rèn)清我局的基本情況,提高思想認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,深入分析和解決四個(gè)方面的問題,努力實(shí)現(xiàn)我局科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
一是“形勢怎么看”。就是要深入分析和解決干部職工在理解領(lǐng)會上級政策和企業(yè)發(fā)展方向中存在的問題,引導(dǎo)職工用發(fā)展的眼光、科學(xué)的態(tài)度、辯證的思維理解認(rèn)識當(dāng)前我局發(fā)展面臨的形勢,樹立大局意識和創(chuàng)新發(fā)展意識,以看出信心、看出干勁、看出壓力、看出方向的洞察視覺,集思廣益,納諫進(jìn)言,為我局各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的思想保證。
二是“工作怎么干”。就是要深入分析和解決廣大干部職工在對待工作方面存在的問題和不足,引導(dǎo)職工正確對待自己的工作,樹立正確的工作理念,克服等待觀望不真干、紙上談兵不實(shí)干、畏難發(fā)愁不肯干的情緒,發(fā)揚(yáng)不怕困難、敢闖敢試的拼搏精神和求真務(wù)實(shí)、大干快上的進(jìn)取精神,以只爭朝夕、時(shí)不我待的工作作風(fēng),勇于創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,努力在全局上下形成良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
三是“錢從哪里來”。就是要深入分析和解決在我局當(dāng)前的經(jīng)營形勢下如何增收節(jié)支的問題,一方面引導(dǎo)職工在如何增收上尋找突破口,在充分利用現(xiàn)有設(shè)備、人員、技術(shù)的基礎(chǔ)上怎樣實(shí)現(xiàn)少停多供;另一方面引導(dǎo)職工圍繞如何節(jié)支方面多動腦筋,降低生產(chǎn)成本、減少非生產(chǎn)性開支,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
四是“企業(yè)怎么轉(zhuǎn)”。就是要深入分析和解決企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問題,引導(dǎo)職工在保持企業(yè)大局穩(wěn)定、提高執(zhí)行力、加強(qiáng)制度建設(shè)、完善經(jīng)營機(jī)制等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、方法步驟
1、學(xué)習(xí)宣傳階段(3月7日至16日)。通過辦公自動化、內(nèi)部網(wǎng)站等輿論工具,大力宣傳活動目的意義,形成“講形勢、轉(zhuǎn)思想、提認(rèn)識、促發(fā)展”的濃厚活動氛圍。各單位要通過周例會等形式學(xué)習(xí)活動精神,使人人明確活動的目的意義、方法步驟,調(diào)動廣大干部職工參與活動的積極主動性。在此基礎(chǔ)上,要突出抓好形勢任務(wù)的宣教與學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)好國網(wǎng)公司黨組、省公司黨組(2012)1號文等上級文件、市公司2011年度工作報(bào)告、我局2011年度局長工作報(bào)告等內(nèi)容,認(rèn)真吃透文件精神,在提高認(rèn)識上下功夫,做到真學(xué)、真懂、真會、真用,學(xué)出干勁、學(xué)出思路,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想,形成推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。
2、大討論階段(3月17日至4月6日)。共分三步組織實(shí)施。一是各單位討論(3月17日至3月23日)。以部室、所站為單位,組織干部職工召開“形勢怎么看,工作怎么干,錢從哪里來,企業(yè)怎么轉(zhuǎn)”主題專題大討論會,采取個(gè)人談、眾人幫等方式,精心組織,強(qiáng)化效果,確保達(dá)到統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識的目的。
二是組織征文比賽(3月24日至3月30日)。每名職工根據(jù)自己的觀點(diǎn)寫出一篇文章,可以針對一個(gè)方面,也可以全面討論。文章寫完后統(tǒng)一發(fā)到政工部匯總。各部門主任要加強(qiáng)督促檢查,確保征文活動全面落實(shí)開展。同時(shí),結(jié)合實(shí)際情況,擬于3月31日至4月6日組織各部室、基層單位、集體企業(yè)舉行演講比賽,各單位要提前推薦一至兩名選手參加比賽。
三是領(lǐng)導(dǎo)班子研究討論(3月31日至4月6日)。第二階段結(jié)束后,政工部要做好稿件的整理工作,將職工的意見建議稿件匯總后形成反饋意見報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子審閱,制定并形成不同類型問題的整改方案,以此來深化“形勢怎么看,工作怎么干,錢從哪里來,企業(yè)怎么轉(zhuǎn)”主題大討論活動。
3、總結(jié)落實(shí)階段(4月7日至16日)。開展“形勢怎么看,工作怎么干,錢從哪里來,企業(yè)怎么轉(zhuǎn)”主題大討論活動,關(guān)鍵在于解決思想問題,根本目的在于落實(shí)行動,各單位要把形成的思想共識、制定的具體工作措施轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動。各單位要緊緊圍繞四個(gè)問題,提出新思路、新舉措,一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)。制定的措施要報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。開展“形勢怎么看,工作怎么干,錢從哪里來,企業(yè)怎么轉(zhuǎn)”主題大討論活動,是推進(jìn)我局科學(xué)發(fā)展、追趕超越的重大舉措,要深入抓好對活動的引導(dǎo)工作,引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識活動目的意義,各部室、各單位要高度重視,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,確?;顒尤〉眯聦?shí)效。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)對解放思想大討論活動的領(lǐng)導(dǎo),活動領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書記、局長任組長,其他班子成員任副組長,各單位負(fù)責(zé)人為小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政工部,負(fù)責(zé)全局整個(gè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促落實(shí)。各部室、各單位要結(jié)合工作實(shí)際和職責(zé)任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保活動深入扎實(shí)有效開展。
(三)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)定期發(fā)布活動信息簡報(bào),做好新聞宣傳報(bào)道,在局內(nèi)營造良好的學(xué)習(xí)討論氛圍。各部室密切配合,及時(shí)溝通信息,交流經(jīng)驗(yàn),推動活動開展。
(四)統(tǒng)籌兼顧,講求實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要不定期對各部室、各單位活動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,防止走過場,務(wù)求大討論活動取得實(shí)效。同時(shí),將“形勢怎么看,工作怎么干,錢從哪里來,企業(yè)怎么轉(zhuǎn)”主題大討論活動與推進(jìn)“深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動 實(shí)施95598光明服務(wù)工程”相結(jié)合,與日常工作相結(jié)合,做到統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)并進(jìn)。
二〇一二年三月五日