第一篇：事故隱患檢查制度

事故隱患排查制度

為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，及時消除事故隱患，實現安全生產，根據有關安全生產法律、法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》，制定本制度。

一、礦長對本礦存在的事故隱患負有識別、評估、報告、監(jiān)控和治理的責任。建立煤礦事故隱患排查領導小組，負責對事故隱患排查的組織領導。按照誰主管誰負責的原則，建立事故隱患排查責任制。相關人員的職責是：

1、礦長對事故隱患排查、治理負全面責任

2、分管礦長、技術負責人對礦長負責，負責組織對主管范圍內的事故隱患排查、治理

3、班組長負責職權范圍內事故隱患的排查、治理

4、安全檢查員負責對事故隱患排查、治理工作的綜合管理。

二、煤礦建立事故隱患排查例會制度，保證每月對重大事故隱患排查1次。排查結果報告縣煤炭管理部門。報告內容包括：隱患級別、隱患類別、風險程度、治理前的防范措施、治理措施、資金情況等內容。

三、對煤礦事故隱患實行分類掌握、分級管理。

1、根據可能導致的事故類別，事故隱患分為10類：通風、瓦斯、煤塵、火災、水害、提升運輸、機電、放炮、頂板和其他。

2、按嚴重程度、解決難易，事故隱患分為3級： A級：危害嚴重或治理難度大，需要停產整頓的。

B級：危害比較嚴重或有一定的工程量，須由礦限期解決的。C級：對礦井安全生產有一定影響，班組能夠且必須解決的。

四、排查出的事故隱患要進行定性、定量的評估，確認事故隱患的類別和級別，同時落實整改措施、整改時間和責任人。重大事故隱患還要落實項目、資金和施工隊伍。

五、排查出的A、B級隱患，由礦治理，礦技術負責人組織編制治理措施，礦長落實整改，保證資金；C級隱患由班組立即整改。

六、重大事故隱患治理前，必須有由技術負責人組織制定、礦長批準的安全防范措施和應急計劃。必須加強對隱患的監(jiān)控，并告知作業(yè)人員在緊急情況下應采取的措施，否則，不準從事相關作業(yè)。

七、重大事故隱患治理結束，由技術負責人組織驗收，并將驗收結果存入事故隱患管理檔案。

八、建立重大事故隱患掛牌、建檔制度，實行事故隱患跟蹤管理。

九、煤礦將事故隱患排查、治理作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內容，及時研究整改措施，對事故隱患進行監(jiān)控，督促落實整改措施，防范事故發(fā)生。

十、因事故隱患排查、整改措施落實不力導致事故的，追究相關人員的責任。

十一、貫徹本制度，煤礦制定重大事故隱患排查內容和標準，經礦長批準后執(zhí)行。

第二篇：事故隱患日常檢查制度

織金縣八步鎮(zhèn)青龍煤礦

事故隱患日常檢查制度

青龍煤礦安檢科

1、為扎實做好煤礦隱患排查治理工作，促進煤礦安全生產形式持續(xù)穩(wěn)定好轉，特制定本制度。

2、礦長是安全生產第一責任人，應帶頭認真執(zhí)行煤礦的各項規(guī)章管理制度，除特殊情況外，應堅守煤礦，對煤礦隱患排查治理各項工作做總體的安排部署。

3、每天由礦領導跟班，大班長、安全員、瓦檢員負責日常隱患排查，礦領導檢查落實，每日下井一次，對井下采、掘、機、運、通各系統環(huán)節(jié)治理工作的落實情況進行檢查、監(jiān)督和指導。

4、當日檢查發(fā)現問題及隱患落實整改情況應在下一班的安全生產調度會上給予說明和安排。

5、每班檢查的隱患要有記錄，對檢查出來的隱患要認真填寫，及時落實整改措施、整改時間和責任人。

6、副礦長每日下井一次，對國家法律法規(guī)、上級行業(yè)部門相關文件精神以及安全生產應注意的相關事宜組織各級管理人員及工人進行學習和傳達。

7、井下采、掘、機、運、通各系統環(huán)節(jié)治理工作的落實情況進行檢查、監(jiān)督和指導。查出問題按照“五定”原則交給當班進行處理，處理不完的移交下一班繼續(xù)處理。

8、隱患落實整改應根據檢查和落實情況，有記錄、有臺帳，留下痕跡管理。

9、礦領導按照相關要求帶班下井作業(yè)，次數不少于相關規(guī)定，并有夜井記錄。認真填寫班前會議記錄、帶班日記、交接班登記和隱患整改調度表。

10、對檢查工作不認真，檢查后未及時制定整改措施或未落實整改措施導致發(fā)生事故的，根據相關法律、法規(guī)以及煤礦處罰標準，追究相關責任人責任，實行經濟處罰。

11、安全專職檢查人員必須積極參加當班的安全生產調度會議、班前會議，填寫隱患整改調度表、登記臺帳，并將隱患檢查情況在井口工示攔給以公布。

12、安全專職檢查人員對井下安全生產環(huán)節(jié)檢查應不留死角，不漏點、不漏面，嚴格隱患整改，發(fā)揚“三鐵”精神，保證各項工作落實到實處。

13、技術人員每天下井對各項工程建設的技術參數、實施效果進行檢查和安排落實，建設質量及規(guī)格不符合《規(guī)程》或相關規(guī)定的，責令重新處理，并根據相關處罰標準落實進行處罰到位。

14、將事故隱患排查治理工作納入工作績效考核體系。對事故隱患排查治理責任明確、落實，事故隱患治理工作完成良好，以及能夠及時發(fā)現、報告和排除事故隱患的單位和個人給予獎勵表彰；對事故隱患排查治理責任不明、排查工作不力、治理措施不落實，以及瞞報謊報事故隱患的，要參照事故調查程序，查明原因、追究有關責任單位和責任個人的責任，并督促制定整改措施。

第三篇：安全檢查和事故隱患整改制度

安全檢查和事故隱患整改制度

1范圍

為了保證公司安全生產方針和目標的實現，保證安全標準化有效實施，控制、查找和消除不安全因素，減少事故發(fā)生，保障員工生命和財產安全，特制定本制度。

本制度適用于公司安全檢查和事故隱患整改管理。

2職責

2.1 主管安全生產領導負責組織開展安全檢查和事故隱患整改工作。

2.2 生產部負責安全檢查和事故隱患整改的歸口管理，計劃和組織實施各種安全檢查，監(jiān)督事故隱患整改的落實情況。2.3 財務部負責事故隱患整改資金的保障。

2.4 各單位負責本單位安全檢查和事故隱患整改工作。并對安全檢查和事故隱患整改結果負責。

3術語

安全檢查——根據生產特點，對生產過程及安全管理中存在的隱患和危險因素進行的經常性、突擊性和專業(yè)性的檢查活動。目的是查找不安全因素和不安全行為，制定整改措施，消除隱患和危險因素，確保生產的安全。

事故隱患——是指作業(yè)場所、設備及設施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，是引發(fā)生產安全事故的直接原因。

4內容

4.1 安全檢查依據

4.1.1 有關法律、法規(guī)、標準。4.1.2 公司各項管理規(guī)章制度。

4.1.3 通過系統評價分析確定的危險部位及其防范措施。4.2 安全檢查的形式和內容

安全檢查分為綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查和不定期檢查。4.2.1 綜合檢查（1）檢查頻次要求 a)公司級檢查每月一次，由公司主管安全生產領導負責，生產部負責組織實施。

b)廠級檢查每月不少于一次，由單位主管領導負責組織實施。c)工段班組級檢查每周不少于一次，由工段負責人組織實施。（2）檢查內容

a)查思想，即檢查員工的安全意識。檢查職工對安全生產的認識，是否樹立“安全第一、預防為主”的思想、安全生產責任心是否強烈、是否嚴格按照安全操作規(guī)程進行生產操作。

b)查管理，即檢查各單位安全生產管理情況。

c)查制度，即檢查公司及各單位安全生產制度是否健全，在生產活動中是否得到了貫徹執(zhí)行及其實施效果情況。

d)查現場，即深入現場，檢查生產單位的設備、設施、安全衛(wèi)生措施、生產環(huán)境條件，以及人的不安全行為等。

e)查整改，即跟蹤復查，對整改措施的落實情況進行檢查和督促。4.2.2 專業(yè)檢查

專業(yè)檢查由公司各職能部門組織實施，每季度一次，具體分工如下：（1)設備動力部負責組織對生產設備、設施檢查和建筑施工質量檢查。（2)技術發(fā)展部負責組織對生產工藝運行情況檢查。

（3)生產部負責組織對防火、防爆、安全設施及職業(yè)衛(wèi)生檢查。（4)保衛(wèi)部負責對消防設備、設施、應急救援防護用品及防盜檢查。（5）綜合部負責產品質量檢查。4.2.3 季節(jié)性檢查

季節(jié)性檢查每個季度一次，由主管安全生產領導負責，生產部負責組織實施檢查內容如下：

（1)春季安全檢查：以防雷、防靜電、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火為重點。

（2)夏季安全檢查：以防汛、防澇、防暑、防爆為重點。（3)秋季安全檢查：以防火、防爆、防凍、保溫為重點。（4)冬季安全檢查：以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點。4.2.4 日常檢查

由工段長或班組長組織實施，每日不少于一次，檢查內容如下：（1)檢查員工履行崗位安全生產責任制及遵章守紀情況。（2)檢查生產工藝。生產設備的運行情況。

（3)檢查崗位配備的各種防護用品及消防器材完好情況。（4)檢查交接班記錄情況。4.2.5 不定期檢查

不定期檢查的主要內容有：對新、改、擴建項目的裝置運行、試運轉、投產驗收時的檢查；生產裝置開停工前的檢查；檢修后的檢查及生產出現問題必須進行的安全檢查。4.3 安全檢查的程序

4.3.1 準備工作要求

（1)確定檢查對象、目的和任務。（2)查閱有關法規(guī)、標準和規(guī)程。

（3)了解檢查對象的工藝流程、生產情況、可能出現的危險和危害情況。4.3.2 制定檢查計劃

（1)確定檢查的方法、步驟。（2)編寫安全檢查表或檢查提綱。

（3)準備必要的檢測工具、儀器、表格、記錄本等。（4)建立檢查組織，抽調檢查人員，安排檢查日程。4.3.3 實施安全檢查

通過訪談、查閱文件和記錄、現場檢查、工具和儀器測量等，獲得檢查信息。4.3.4 建立檢查檔案

分析檢查信息，得出檢查結果。并建立記錄檔案，將檢查結果存檔。4.3.5 整改建議

根據檢查發(fā)現的安全隱患及分析的檢查結果，提出整改意見或建議，并及時落實。

4.3.6 跟蹤復查

復查整改措施，以確定整改措施是否有效落實。如仍然存在問題，應繼續(xù)不斷地改進、復查，直到符合要求為止。4.4 事故隱患整改

4.4.1 事故隱患整改形式

（1)現場整改：檢查發(fā)現人的不安全行為或馬上要危及作業(yè)人員生命和財產安全的事故隱患，應立即現場進行整改。

（2)下發(fā)事故隱患整改通知：對現場不能馬上整改的事故隱患，由組織檢查的部門或單位下發(fā)事故隱患整改通知，并落實整改措施、整改時間、整改負責人。

4.4.2 事故隱患整改要求

（1)事故隱患整改堅持“誰有事故隱患，誰負責監(jiān)控整改”的原則，并做到“五定”（即定措施、定負責人、定資金、定期限、定預案）和“四不推”（班組能解決不推工段、工段能解決不推廠（部門）、廠（部門）能解決不推公司、今天能解決不推明天）。

（2)各單位、部門檢查發(fā)現的事故隱患應立即組織相關技術人員進行評估，采取安全可靠的應急防范措施，防止險情的擴大和發(fā)展。重大事故隱患，應立即上報生產部和公司主管領導。

（3)公司無力解決的重大事故隱患，除采取有效的防范措施外，應書面向直接主管部門和當地政府報告。

（4)負責事故隱患整改的單位要按照隱患整改的要求，并于規(guī)定的期限內完成。事故隱患整改完成后，負責整改的單位應及時向下發(fā)整改通知的單位報告。負責下發(fā)整改通知的單位組織對整改結果進行驗證，并記錄在案。

（5）在整改期限內，未能完成整改的，負責整改單位應以書面形式向下發(fā)整改通知的單位報告，并說明原因。

（6）整改期間，負責整改單位要采取有效防范措施，應設專人監(jiān)控，明確職責，堅持杜絕隱患演變?yōu)槭鹿省?/p>

4.5 各單位應建立健全安全檢查和事故隱患整改的記錄臺帳和檔案。4.6 安全檢查和事故隱患整改的考核按《安全生產考核制度》執(zhí)行。

5相關文件

《安全生產法》 《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》

6相關記錄

安全檢查記錄臺帳 安全檢查、隱患整改臺帳

7附加說明

本制度由生產部起草并負責解釋，自下發(fā)之日起實施。

第四篇：安全檢查和事故隱患整改制度

安全檢查和事故隱患整改制度

組織形式：定期或不定期綜合安全檢查，設施、設備專項安全檢查，季節(jié)性安全檢查，法定節(jié)假日檢查和日常檢查。

一、由公司安全負責人召集各職能人員組成檢查組對危險品倉庫和使用部門開展定期和不定期的綜合安全檢查。定期綜合安全檢查在每月底進行。不定期檢查按照實際需求由公司安全主任確定檢查時間，檢查情況記錄安全檢查臺賬。

二、設施、設備專項安全檢查的項目做好詳細登記，對查出的問題提出正確的整改措施，確保設施、設備安全和可靠。

三、季節(jié)性安全檢查

春季安全檢查：以倉庫、防雷、防靜電裝置的性能良好狀況和防解凍、防泄露為重點。

夏季安全檢查：以倉庫降溫為重點。

秋季安全檢查：以防火，消防器材的配備時效性檢查及防凍保溫為重點。冬季安全檢查：以倉庫防火、防爆、防凍、防凝、防滑為重點。

四、在法定節(jié)假日前進行節(jié)假日專項檢查，由公司組織以節(jié)日期間安全儲存、保衛(wèi)、消防、防盜等項目進行檢查。

五、日常檢查由各部門各崗位自行檢查，做好檢查記錄。

六、隱患整改：

1、公司各類檢查中查出的事故隱患要逐項研究，發(fā)放整改通知書，責任到人，措施到位，進入整改的要立即著手整改，不得拖延，并將整改情況及時返回上報主管領導。

2、對暫時不能整改的項目，除采取臨時性防護措施外，應分別納入技術措施、安全措施、計劃措施、維修或更新項目。

3.、對查出的隱患，做到“四定”，即定措施、定責任人、定整改項目、定整改期限，確保萬無一失。

桐鄉(xiāng)市洲泉電鍍有限公司

第五篇：事故隱患排查治理日常檢查制度

1.事故隱患排查治理日常檢查制度

為加強礦井生產現場安全管理，加大事故隱患排查與治理力度，有效消除礦井安全隱患，及時發(fā)現、堵塞漏洞，減少不安全因素，夯實安全基礎，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現場監(jiān)督檢查作用，不斷提高礦井本質安全化水平，特制定本制度。

一、日常檢查領導小組 組 長：李洪印（礦長）

副組長：劉寶興（安全礦長）周志剛（總工程師）李恒福（生產礦長）梁 君（機電礦長）趙成喜（機電礦長）

成 員：張虎仕（安全副總）張延成（礦長助理）張 雷（機電副總）于杰凱（地測副總）葉俊良（采掘副總）李福君（礦長助理）及生產科、機電科、通風隊、調度室、地測科、安監(jiān)科、綜采隊、準備隊、掘進隊、機運隊、通風隊、車隊負責人

日常檢查領導小組辦公室設在安監(jiān)科，負責各檢查組的資料收集、歸檔，隱患督促整改落實工作。

二、檢查內容

日常檢查是由分管領導及其職能部門人員輪流對現場進行經常性、不間斷的巡回安全檢查。日常檢查的項目包括：安全常態(tài)、動態(tài)檢查、一通三防專項檢查、防治水專項檢查、機電專項檢查、運輸專項檢查、安全生產達標檢查、頂板專項檢查、“六大系統”專項檢查等。

三、日常安全檢查職責

1、安監(jiān)科：負責安全常態(tài)、動態(tài)檢查，各檢查組檢查排班、日檢表、隱患整改通知單以及收集、歸檔、隱患整改督查、考核、公示，材料匯報等工作。

2、生產科、機電科、通風隊、地測科、安全生產指揮中心：負責組織各專項檢查組成員，明確檢查重點，收集檢查內容、下達隱患整改通知單、通報隱患內容，明確隱患整改跟蹤督查人、反饋隱患整改進度、建立檢查內容臺賬，并將上述資料整理后報安監(jiān)科存檔。

四、操作流程

專項檢查組→隱患表→調度會通報（提出整改意見、明確隱患整改跟蹤督查人（主管科室）→領導簽字→檢查組（下達隱患整改通知單限期整改、建立臺賬）→整改隊組接收（未整改的調度會說明情況，制定措施，再次整改）→安監(jiān)科（歸檔、督查整改落實情況、考核公示、匯報）

五、相關要求

1、每次檢查前，所有檢查人員都要認真做好準備，嚴格對照規(guī)程及標準進行檢查。檢查中要目的明確、突出重點，并認真做好記錄。

2、檢查結束后，檢查負責人要負責收集、整理、匯總各檢查人員現場檢查存在隱患及問題與現場檢查情況，按日檢表要求，簽署意見。并將檢查結果在調度會上通報，并將檢查結果下達《隱患整改通知書》，交由責任隊組、科室負責人簽收，限期整改；后將領導簽字后的日檢表交由安監(jiān)科。

3、各專項檢查組要對查出的問題和隱患按“五落實”（即定預案、定措施、定人員、定資金、定時間）和隱患閉環(huán)管理流程安排、落實、處理。各檢查組匯報的隱患由安監(jiān)科組織進行復查驗收。

4、加強對重大隱患的盯守。一是重點盯守礦每天明確的重點監(jiān)管采掘作業(yè)頭面。二是各檢查組對重大隱患的整改必須明確責任人，并在規(guī)定時間內整改到位。一般隱患在現場督促整改。重大隱患、重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象等要實行“專盯”，直到整改好為止。三是各檢查組要適時根據自己的情況，明確“專盯”的內容、對象和要求。按照業(yè)務范圍和齊抓共管責任制的要求，明確負責“專盯”的部門和人員。四是安監(jiān)科建立隱患整改臺帳和“專盯”公示欄，隱患發(fā)現后歸誰整改、誰驗收、誰消號必須有明確規(guī)定。隱患的整改情況每天在調度會上進行通報，各主管領導要加強責任范圍內的隱患進行督促、指導整改，并及時了解并掌握落實情況。

5、執(zhí)行安全隱患通報、掛牌、分析制度。一是各檢查組對查出的安全隱患，安監(jiān)科對未按期整改的隱患要每天在調度會上進行通報。二是凡存在嚴重安全隱患的地點必須掛牌管理，牌板上要明確整改責任人、隱患監(jiān)督人、整改措施和整改期限。隱患未按期整改的，要在調度室對主管科室負責人和隊組掛黃牌，直到整改好后才能摘牌。三是各主管科室對出現的隱患要進行分析，對隱患的類別、次數、大小、產生、督查、整改、驗收等各個環(huán)節(jié)要進行深刻分析。找出原因，制定對策，預防隱患重復出現。

6、檢查人員應保證所查隱患及問題的真實性，檢查中必須堅持實事求是、不徇私情、互相監(jiān)督的原則。每個檢查組必須對本區(qū)域或專業(yè)范圍內進行全面認真檢查，不得留死角、空缺。認真查找安全生產中存在的安全、質量、管理等方面存在的安全隱患。

7、各檢查人員在檢查中發(fā)現事故隱患或征兆，應立即采取措施進行處理或及時匯報，要及時制止違規(guī)違章行為。對查出的突出問題，要組織召開專題會，認真剖析根源，查找癥結所在。達到舉一反三，堅決堵塞安全管理上的漏洞。

8、各檢查人員中一定要加強安全責任心，真正樹立“安全第一”主“預測、預報、預防、預案、預控”的思想。對在檢查中走馬觀花、弄虛作假、不按流程者，將嚴格追究其安全責任。

六、考核

1、各科室負責人為專項檢查第一責任人，如沒有按礦檢查要求定期組織檢查的、弄虛作假的扣除當月安全獎。

2、每少完成一次專項檢查的，對主管科長扣除當月安全獎的50%。

3、對不按流程進行操作的，對主管科長扣除當月安全獎的20%。

4、凡重大安全隱患沒有制定整改方案和整改措施的，對責任單位負責人罰款2000元并扣除當月安全獎。

5、凡重大安全隱患、重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象等沒有實行“專盯”的，扣除責任單位負責人當月安全獎。沒有建立隱患臺帳的，每出現一次對責任單位負責人在安全風險結構工資考核中扣除10%。

6、凡存在重大安全隱患的地點沒有實行掛牌管理的，扣除安監(jiān)科長安全獎的20%。

7、隱患未按期整改，又未在調度會說明情況、又未向主管領導匯報的、扣責任隊組負責人安全獎的50%。

七、本制度由安監(jiān)科負責管理，由安監(jiān)科長具體考核，并交安全副礦長、礦長審批后計算安全風險結構工資。