第一篇：立足本職, 想干事、能干事、會干事、干好事、好公事、不出事,為加快推動公司“六小六大”經(jīng)營格局做貢獻

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立足本職，想干事、能干事、會干事、干好事、好共事、不出事，為加快推進公司“六小六大”經(jīng)營格局做出貢獻

公司董事長、黨委書記 楊 晶

二〇一二年六月十四日

同志們：

今年年初工作會上，公司根據(jù)華電集團“創(chuàng)一流”工作部署，提出了“小平臺、大產(chǎn)業(yè)，小項目、大效益，小系統(tǒng)、大管理，小礦井、大安全，小范圍、大輻射，小區(qū)域、大品牌”六小六大經(jīng)營格局目標。為了使公司系統(tǒng)干部員工樹立正確的工作理念，進一步統(tǒng)一思想，形成合力，上下聯(lián)動，為加快推進“六小六大”經(jīng)營格局提供可靠保障，今天借此機會，結(jié)合公司實際情況，我和大家一起探討一下如何立足本職，想干事、能干事、會干事、干好事、好共事、不出事。

一、想干事

想干事，就是不等不靠，積極作為，能夠主動的想事干、主動的謀事干。想干事是一種基本態(tài)度，也是干好一切事情的前提，是每一位干部員工必須具備的事業(yè)心和責任感，也是感恩企業(yè)、謀求成長進步、實現(xiàn)人生價值的基本前提。

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想干事是行動的前提，判斷是想干事的基礎(chǔ)，正確的判斷，是正確做事的基礎(chǔ)。我們干事創(chuàng)業(yè)的決策依據(jù)、實施過程、最終結(jié)果，都要牢牢把握“勤儉、規(guī)范、安全”這一基本原則，建立在“大公無私之心”的基礎(chǔ)上，用“價值思維”來評判、處理問題，這個標準就是“六個有利于”：

是否有利于推動公司工作進程、有利于服務(wù)公司發(fā)展大局、有利于提升公司管理水平、有利于提高公司經(jīng)濟效益、有利于維護公司和諧穩(wěn)定、有利于樹立公司良好形象。

一看是否有利于推動公司工作進程。即，能夠立足本職、放眼全局，在做好本職日常工作的同時，綜合考慮公司及系統(tǒng)當前工作的需要，主動的、有針對性的做好公司階段性重點工作的服務(wù)保障工作，促進公司及系統(tǒng)各單位協(xié)調(diào)、高效運轉(zhuǎn)。

二看是否有利于服務(wù)公司發(fā)展大局。即，能夠充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，從大處著眼，從方向性、根本性、長遠性的問題上入手，創(chuàng)造性的開展工作，積極探索、研究適合公司發(fā)展的管控模式、經(jīng)營方式、企業(yè)文化等戰(zhàn)略性問題，為公司發(fā)展大局做好服務(wù)。

三看是否有利于提升公司管理水平。即，能夠在具體工作中，找出公司業(yè)務(wù)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，并對存在的問題進行深入的分析和研究，制定出簡單有效、針對性強、利于操作的工作流程和實施辦法，從而不斷提升公

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司管理水平。

四看是否有利于提高公司經(jīng)濟效益。即，符合“勤儉辦企”的理念，能夠立足崗位，從自身做起，節(jié)約每一張紙、每一滴水、每一度電，在每次設(shè)備選型、物資采購以及工程方案設(shè)計中，在滿足基本需要的情況下，能節(jié)就節(jié)、能省就省，開源節(jié)流、降本增效，進而提高效益。

五看是否有利于維護公司和諧穩(wěn)定。即，所說之話有利于團結(jié)，所辦之事有利于團結(jié)。能夠平衡各方共同利益，不發(fā)生損害公司和集團公司社會形象的新聞危機、群體上訪等事件；能夠提升員工幸福指數(shù)，積極營造互助、合作、團結(jié)、和諧、穩(wěn)定、有序的良好環(huán)境。

六看是否有利于樹立公司良好形象。即，言行舉止符合華電煤業(yè)集團有限公司行為文化體系要求，決策行動能夠履行央企經(jīng)濟、政治、社會三大責任，能夠樹立合作、高效的形象，實現(xiàn)“雙贏”和“多贏”。

二、能干事

能干事是一種綜合能力，是干事的能力和本領(lǐng)。能干事必須具備企業(yè)文化和管理理念適應能力、決策領(lǐng)悟能力、學習求知能力、團結(jié)協(xié)調(diào)能力，以及積極樂觀的心態(tài)、健康向上的生活情趣。

一是企業(yè)文化和管理理念適應能力。只有積極地學習華電規(guī)章制度和企業(yè)文化，才能盡快融入華電大家庭，才能增

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強對華電的歸屬感、對華電文化的認同感、對公司各項事業(yè)的使命感。只有盡快熟悉和適應華電的管理理念和業(yè)務(wù)流程，才能規(guī)范的、快捷的開展工作。

二是決策領(lǐng)悟能力。要有敏銳的政治嗅覺、堅定的政治信念和很強的大局意識，要善于通過各種媒體和形式，了解最新的國家政策方針，善于通過公司年度會議、日常各類會議紀要等各種形式和途徑，領(lǐng)悟公司的最新工作思路、精神和指示，并善于把各級政策、精神指示與自身崗位結(jié)合起來，落實到具體的工作中去。只有具備了這種能力，思路才不會偏離正確方向，行動才不會偏離正確軌道。

三是學習求知能力。要牢固樹立“活到老、學到老”的思想，“多讀書、好讀書、讀好書”，向書本學、向網(wǎng)絡(luò)學、向?qū)嵺`學、向他人學，既要精通自己主管的業(yè)務(wù)，成為獨擋一面的“小行家”，也要了解其他崗位的業(yè)務(wù)，成為一專多能的“多面手”。同時還要注重學以致用、學用結(jié)合，增強學習的效果。只有不斷地、不懈地學習，才能提升思想境界、道德修養(yǎng)、工作能力和業(yè)務(wù)水平，才能在解決問題時先人一步，在破解難題時技高一籌。

四是團結(jié)協(xié)調(diào)能力。即，要做到“對上常請示，對下常了解，對內(nèi)常溝通，對外常聯(lián)系”，通過思想上、工作上、感情上誠心的交流和溝通，增進理解、減少誤解，增加動力、減少阻力，把一切可以團結(jié)的力量團結(jié)起來，把一切積極的

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因素調(diào)動起來，共同致力于各項工作的順利開展。

五是積極樂觀的心態(tài)。樂觀的心態(tài)是積極、寬容、感恩、自信、向上的心智模式，是心胸豁達的表現(xiàn)，是生理健康的前提，是人際交往的基礎(chǔ)，是工作順利的保證。具備了這種心態(tài)，才能勝不驕，敗不餒，才能不以一時之得意而自夸其能，也不以一時之失意而自墮其志，時刻都能對生活和工作充滿熱情與信心。

六是健康的生活情趣。健康向上的生活情趣可以豐富知識、凈化心靈、陶冶情操，有益于個人身心健康，有助于提高思想文化修養(yǎng)，能夠全方位的提升素質(zhì)和能力。相反，庸俗的生活情趣則往往表現(xiàn)為低俗、齷齪的興趣愛好，如酗酒、賭博、沉迷色情等，很容易使人沉溺于燈紅酒綠，而喪失干事創(chuàng)業(yè)的激情和動力。

三、會干事

會干事是一種工作方法，即在什么時候該干什么，干什么事該怎么干，是對個人工作方法正確與否的檢驗。會干事，既要提高工作效能，又要講求方式方法;既要按規(guī)矩辦事，又不能墨守陳規(guī)；既要創(chuàng)新工作模式，又要遵章守法。

對于剛剛組建不久的滇北公司來講，會干事就是要求每一位員工，在“積極、主動”的基本前提下，在熟練掌握和運用“內(nèi)部對標、閉環(huán)管理”這兩個基本管理理念的基礎(chǔ)上，“用心、用力、用法”的去干。

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內(nèi)部對標就是想方設(shè)法的、千方百計的與集團公司、華電煤業(yè)等上級單位，以及系統(tǒng)內(nèi)先進煤炭項目公司的業(yè)務(wù)部門、相關(guān)崗位進行對標，大到管理理念、小到具體業(yè)務(wù)流程，全方位、全過程、全要素的學先進、找差距、查不足，持續(xù)改善，不斷規(guī)范。內(nèi)部對標是目前公司迅速走上規(guī)范化管理軌道的必然選擇，也是我們正確干事、高效干事的捷徑之一。

所謂閉環(huán)管理就是要“有理據(jù)、有計劃、有審批、有落實、有反饋、有提高、有資料”，就是要“想得周到，做得規(guī)范，兼顧銜接，不留死角”，有始有終，形成閉環(huán)，具體來講：

有理據(jù)：即有理由、有依據(jù)。做事之前一定要有清楚的事實、充分的理由做為依據(jù)，并且符合“六個有利于”價值思維判斷標準，能夠“講的清楚，說的明白”，能夠拿出讓自己、讓同事、讓領(lǐng)導信服并且能夠得到支持的理據(jù)。即：為什么要做？

有計劃：要從大局出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，抓好謀劃，把握前期調(diào)研、系統(tǒng)分析、切實可行、對比擇優(yōu)、科學合理幾個流程和原則，擬定方案，明確干事的目標、措施、要求和時限，做到“考慮問題全面周到，提出建議反復思考，起草文件字斟句酌，組織活動多方論證”，提高工作的針對性，減少工作的盲目性。即，如何去做？

有審批：按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、協(xié)調(diào)

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配合”的原則，嚴格執(zhí)行公司相關(guān)程序和規(guī)定，按照權(quán)限逐級進行完善、審批，盡可能使計劃更加民主、科學、合理、可行。做到“溝通到位后的才干，完善程序后的才干”，堅決杜絕蠻干、亂干。即，哪些人同意才能做？

有落實：對定下的事，要盡快落實，要一個聲音喊到底、一股勁兒抓到底，雷厲風行，干凈利落，反應快，行動快，事不過夜，事不過時，不拖拉，不推諉，不扯皮，做到接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)不打折扣，一招一招抓好落實，一步一步快速推進，一件一件做出成效。即，如何去實施？

有反饋：執(zhí)行過程中，要及時的發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，及時的提出新對策、新辦法，按照“匯報工作說結(jié)果、請示工作說方案”的原則，及時的溝通匯報，持續(xù)的跟蹤落實，直至辦理完結(jié)，做到“件件有落實，事事有回音”。同時要以適當形式、在適當場合通報進展情況，實現(xiàn)信息內(nèi)部共享。即，做到了什么程度？

有提高：要做有心之人，經(jīng)常對已經(jīng)實施或者正在實施的項目進行 “回頭看”，勤動筆，勤動腦，及時進行回顧、總結(jié)、檢查和整改，看一看有哪些缺陷、有哪些錯誤，有哪些成績、有哪些經(jīng)驗，確保以后少走彎路，不走錯路，正確走路。即，得到了什么經(jīng)驗？

有資料：即執(zhí)行“痕跡化管理”，從工作計劃、合同審

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批、會議決策到具體實施，全過程都要留下完整、齊全、規(guī)范的文字、圖片、實物、電子檔案等痕跡資料，并及時移交檔案管理部門進行保管，為公司經(jīng)營管理提供方便快捷的服務(wù)，同時也為內(nèi)部、外部審計和煤礦竣工驗收提供完整的資料支撐。即，留下了哪些痕跡？

用心：有職必履責、履責必用心，用心就是要事事用心、時時用心、處處用心，把心放在工作上，把工作放在心上，用心把每件事做到最好?！耙驗橛眯乃詫Ｗ?，因為專注所以專業(yè)”，只要用心去想事、用心去謀事、用心去做事，不論起點如何，都能找到解決問題的好辦法，都會事有所成，盡善盡美。

用力：要發(fā)揚千辛萬苦、千言萬語、千方百計，硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、餓著肚皮、踏破腳皮“三千五皮”的克難精神，面對困難與矛盾、挑戰(zhàn)與壓力，能夠不生氣、不畏難、不停步，能夠變壓力為動力、變被動為主動，能夠振作精神，堅定信心，下定決心，保持恒心，咬定青山不放松，干不成不松手，抓不實不松口。

用法：就是積極、合理、有效地利用國家及地方政府的法律、法規(guī)和政策以及產(chǎn)業(yè)導向，抓住對公司有利時機和因素，用科學的方法實施具體的環(huán)節(jié)，快速跟進項目前期、資金籌集、稅收籌劃等工作，為公司謀取更大的發(fā)展空間和經(jīng)濟利益。

四、干好事

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干好事是一種境界，是精益求精的一種表現(xiàn)。干事，就要有爭一流的志向、爭一流的干勁和爭一流的動作，干就要干成、干就要干好、干就要干漂亮，實現(xiàn)“高標準、高質(zhì)量、高效率”的統(tǒng)一，做到“不捅婁子、不出亂子、不留尾巴子”、“添彩不添亂”。只有把事情干成了、干好了，才能證明我們能干事，才能說明我們真正的想干事。

干好事就是在干成事的基礎(chǔ)上，進一步的深化和提升，干出標準、干出水平，將本職工作標準化，并且要爭創(chuàng)一流。

本職工作標準化：在做事有提高的基礎(chǔ)上，通過月度、季度、年度的積累和總結(jié)，按照“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、最優(yōu)化”的原理，通過文字、表格、流程圖等形式將工作成果固化下來，再不斷地進行改進和完善，從而將本職工作標準化，再科學地運用到以后的工作中，不斷提高工作水平和效率，也為公司今后實施“標準化”、“精益化”管理打好基礎(chǔ)。

爭創(chuàng)一流：工作中，要與集團公司“創(chuàng)一流”活動同步對應起來，嚴格要求自己，把工作的標準提高一點，再高一點，不但要做好，還要做精，做出標準，創(chuàng)出水平，要別于人家的特色、好于人家的質(zhì)量、快于人家的速度、優(yōu)于人家的服務(wù)、強于人家的后勁、多于人家的活力、能于人家的本事。干好一件事，我們的工作就向前推進了一步；干好十件事，我們的工作就向前推進了十步；人人一小步，企業(yè)一大步。

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五、好共事

好共事是一種胸襟，一種修養(yǎng)。好共事不是什么事都當“老好人”，而是在“大事講原則、小事講風格”的基本原則上，做一個可信之人、可親之人、可交之人，共同營造融洽、溫馨、和諧、團結(jié)的工作和生活氛圍。

可信之人：“誠則信矣，信則誠矣”，誠信是做人的基礎(chǔ)，也是事業(yè)成功的基礎(chǔ)。做誠實人，說老實話，辦老實事，才能取信于人，才能感動人。誠信之人，是可靠的下級，可靠的同事，也是可靠的領(lǐng)導。對上級、同事和下級，都要持誠懇、誠實的態(tài)度，“言必行，行必果”，不輕易許諾，許諾就要做到。

可親之人：可親之人是大度之人，寬容之人，大事不糊涂，小事不計較，對上不獻媚，對下不粗暴。要相互尊重，相互謙讓，謙虛謹慎，平等待人。要有“海納百川，有容乃大”的博大胸襟，始終以工作為重，從大局出發(fā)，有“容人、容事、容言”的雅量，凡事能夠求同存異，以誠相待，通過真摯的感情交流解決思想上和工作中的意見和分歧。面對下屬單位及部門，能夠變“坐陣指揮”為“現(xiàn)場服務(wù)”；面對虛心請教的同事，能夠毫不保留，對其進行“傳、幫、帶”；面對易犯錯誤的下屬，能夠放下架子，變“事后懲戒”為“事前指導”，耐心地幫助其成長進步。

可交之人：“當官只有一陣子，共事長點三五年，為人卻

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要一輩子，同事情誼重如山”，能在一起共事，是緣分，能在一起把工作干好，是福份。在一起共事相處，要以善良和真誠為前提，真誠的關(guān)心身邊的每一個人，熱情幫助身邊的每一位同事，工作上有困難積極幫助解決，生活上有困難慷慨相助，互相關(guān)心、互相愛護、互相幫助、互相學習，風雨同舟、榮辱與共，做工作中的好同事，生活的中好朋友。

六、不出事

不出事是一條底線，廉與德、能、勤、績的關(guān)系就好比“1”和“0”的關(guān)系，一旦廉潔出了問題，一切都是徒勞。不出事絕不是簡單地避免“東窗事發(fā)”，其實質(zhì)是“不犯事”，其本質(zhì)是在過程中慎微、慎欲、慎獨、慎權(quán)。

一要慎微：任何事物的產(chǎn)生、發(fā)展、變化都有一個由小到大、由量變到質(zhì)變的過程?！扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā?，今天占公司點小便宜，明天拿業(yè)務(wù)單位點小好處，時間久了，思想就會被腐蝕，就會變得利欲熏心，小過積大錯，小問題變大問題，到頭來自釀苦果終自食。因此要“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，時刻管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腳，不該去的不去；管住自己的嘴，不該吃的不吃。

二要慎欲：“罪莫大于多欲，欲不除，如蛾撲火，粉身乃止”，不要錯誤的把公司當做謀取個人利益、升官發(fā)財?shù)膶毜?，也不要把離家在外當成放縱自己欲望的理由，欲多則心散，心散則志衰，要時刻算好個人、家庭、組織、社會四本賬，第 11 頁

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看清紅線，守住底線，不碰“高壓線”，真正做到耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，守得住名節(jié)。

三要慎獨：在獨自活動無人監(jiān)督的情況下，要憑著高度自覺，按照一定的道德規(guī)范行動，而不做任何有違道德信念、做人原則之事，要做到在單位和在社會上一個樣，在公開場合和在隱蔽場合一個樣，有人在場和無人在場一個樣，有條件時和無條件時一個樣，有人監(jiān)督和無人監(jiān)督一個樣。

四要慎權(quán)：要做到對上不越權(quán)，對下不攬權(quán)，同級不爭權(quán)，對人不弄權(quán)，私事不動權(quán)。要以黨員的公心自律，以普通人的良心自醒，以公仆的愛心自責，以清廉高尚之心自勉，自覺培養(yǎng)高品格、高品質(zhì)、高品位的道德情操，不斷提高慎權(quán)防誘、慎權(quán)防腐、慎權(quán)防變的能力。

同志們，想干事是前提，能干事、會干事是基礎(chǔ)，干好事是要求，好共事、不出事是保障。當前，干事創(chuàng)業(yè)的平臺，滇北已為大家搭建，學習成長的空間，滇北已為大家提供，機遇就在眼前，道路就在腳下，讓我們攜手同心，團結(jié)一致，立足本職，想干事、能干事、會干事、干好事、好共事、不出事，為加快推進公司“六小六大”經(jīng)營格局做出積極的貢獻，為盡早實現(xiàn)個人與公司 “雙贏”的美好局面而不懈奮斗。

最后，希望公司及所屬各單位所有員工，都能在滇北這個大家庭里、在華電這個大舞臺上，快樂工作，幸福生活，無愧年華，不辱使命！

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第二篇：立足本職,想干事、能干事、會干事、干好事、好公事、不出事,(精)

立足本職，想干事、能干事、會干事、干好事、好共事、不出事，為加快推進公司“六小六大”經(jīng)營格局做出貢獻

公司董事長、黨委書記 楊 晶

二〇一二年六月十四日

同志們：

今年年初工作會上，公司根據(jù)華電集團“創(chuàng)一流”工作部署，提出了“小平臺、大產(chǎn)業(yè)，小項目、大效益，小系統(tǒng)、大管理，小礦井、大安全，小范圍、大輻射，小區(qū)域、大品牌”六小六大經(jīng)營格局目標。為了使公司系統(tǒng)干部員工樹立正確的工作理念，進一步統(tǒng)一思想，形成合力，上下聯(lián)動，為加快推進“六小六大”經(jīng)營格局提供可靠保障，今天借此機會，結(jié)合公司實際情況，我和大家一起探討一下如何立足本職，想干事、能干事、會干事、干好事、好共事、不出事。

一、想干事

想干事，就是不等不靠，積極作為，能夠主動的想事干、主動的謀事干。想干事是一種基本態(tài)度，也是干好一切事情的前提，是每一位干部員工必須具備的事業(yè)心和責任感，也是感恩企業(yè)、謀求成長進步、實現(xiàn)人生價值的基本前提。

想干事是行動的前提，判斷是想干事的基礎(chǔ)，正確的判斷，是正確做事的基礎(chǔ)。我們干事創(chuàng)業(yè)的決策依據(jù)、實施過程、最終結(jié)果，都要牢牢把握“勤儉、規(guī)范、安全”這一基本原則，建立在“大公無私之心”的基礎(chǔ)上，用“價值思維”來評判、處理問題，這個標準就是“六個有利于”：

是否有利于推動公司工作進程、有利于服務(wù)公司發(fā)展大局、有利于提升公司管理水平、有利于提高公司經(jīng)濟效益、有利于維護公司和諧穩(wěn)定、有利于樹立公司良好形象。

一看是否有利于推動公司工作進程。即，能夠立足本職、放眼全局，在做好本職日常工作的同時，綜合考慮公司及系統(tǒng)當前工作的需要，主動的、有針對性的做好公司階段性重點工作的服務(wù)保障工作，促進公司及系統(tǒng)各單位協(xié)調(diào)、高效運轉(zhuǎn)。

二看是否有利于服務(wù)公司發(fā)展大局。即，能夠充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，從大處著眼，從方向性、根本性、長遠性的問題上入手，創(chuàng)造性的開展工作，積極探索、研究適合公司發(fā)展的管控模式、經(jīng)營方式、企業(yè)文化等戰(zhàn)略性問題，為公司發(fā)展大局做好服務(wù)。

三看是否有利于提升公司管理水平。即，能夠在具體工作中，找出公司業(yè)務(wù)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，并對存在的問題進行深入的分析和研究，制定出簡單有效、針對性強、利于操作的工作流程和實施辦法，從而不斷提升公司管理水平。

四看是否有利于提高公司經(jīng)濟效益。即，符合“勤儉辦企”的理念，能夠立足崗位，從自身做起，節(jié)約每一張紙、每一滴水、每一度電，在每次設(shè)備選型、物資采購以及工程方案設(shè)計中，在滿足基本需要的情況下，能節(jié)就節(jié)、能省就省，開源節(jié)流、降本增效，進而提高效益。

五看是否有利于維護公司和諧穩(wěn)定。即，所說之話有利于團結(jié)，所辦之事有利于團結(jié)。能夠平衡各方共同利益，不發(fā)生損害公司和集團公司社會形象的新聞危機、群體上訪等事件；能夠提升員工幸福指數(shù)，積極營造互助、合作、團結(jié)、和諧、穩(wěn)定、有序的良好環(huán)境。

六看是否有利于樹立公司良好形象。即，言行舉止符合華電煤業(yè)集團有限公司行為文化體系要求，決策行動能夠履行央企經(jīng)濟、政治、社會三大責任，能夠樹立合作、高效的形象，實現(xiàn)“雙贏”和“多贏”。

二、能干事

能干事是一種綜合能力，是干事的能力和本領(lǐng)。能干事必須具備企業(yè)文化和管理理念適應能力、決策領(lǐng)悟能力、學習求

知能力、團結(jié)協(xié)調(diào)能力，以及積極樂觀的心態(tài)、健康向上的生活情趣。

一是企業(yè)文化和管理理念適應能力。只有積極地學習華電規(guī)章制度和企業(yè)文化，才能盡快融入華電大家庭，才能增強對華電的歸屬感、對華電文化的認同感、對公司各項事業(yè)的使命感。只有盡快熟悉和適應華電的管理理念和業(yè)務(wù)流程，才能規(guī)范的、快捷的開展工作。

二是決策領(lǐng)悟能力。要有敏銳的政治嗅覺、堅定的政治信念和很強的大局意識，要善于通過各種媒體和形式，了解最新的國家政策方針，善于通過公司會議、日常各類會議紀要等各種形式和途徑，領(lǐng)悟公司的最新工作思路、精神和指示，并善于把各級政策、精神指示與自身崗位結(jié)合起來，落實到具體的工作中去。只有具備了這種能力，思路才不會偏離正確方向，行動才不會偏離正確軌道。

三是學習求知能力。要牢固樹立“活到老、學到老”的思想，“多讀書、好讀書、讀好書”，向書本學、向網(wǎng)絡(luò)學、向?qū)嵺`學、向他人學，既要精通自己主管的業(yè)務(wù)，成為獨擋一面的“小行家”，也要了解其他崗位的業(yè)務(wù)，成為一專多能的“多面手”。同時還要注重學以致用、學用結(jié)合，增強學習的效果。只有不斷地、不懈地學習，才能提升思想境界、道德修養(yǎng)、工作能力和業(yè)務(wù)水平，才能在解決問題時先人一步，在破解難題時技高一籌。

四是團結(jié)協(xié)調(diào)能力。即，要做到“對上常請示，對下常了解，對內(nèi)常溝通，對外常聯(lián)系”，通過思想上、工作上、感情上誠心的交流和溝通，增進理解、減少誤解，增加動力、減少阻力，把一切可以團結(jié)的力量團結(jié)起來，把一切積極的因素調(diào)動起來，共同致力于各項工作的順利開展。

五是積極樂觀的心態(tài)。樂觀的心態(tài)是積極、寬容、感恩、自信、向上的心智模式，是心胸豁達的表現(xiàn)，是生理健康的前提，是人際交往的基礎(chǔ)，是工作順利的保證。具備了這種心態(tài)，才能勝不驕，敗不餒，才能不以一時之得意而自夸其能，也不以一時之失意而自墮其志，時刻都能對生活和工作充滿熱情與信心。

六是健康的生活情趣。健康向上的生活情趣可以豐富知識、凈化心靈、陶冶情操，有益于個人身心健康，有助于提高思想文化修養(yǎng)，能夠全方位的提升素質(zhì)和能力。相反，庸俗的生活情趣則往往表現(xiàn)為低俗、齷齪的興趣愛好，如酗酒、賭

博、沉迷色情等，很容易使人沉溺于燈紅酒綠，而喪失干事創(chuàng)業(yè)的激情和動力。

三、會干事

會干事是一種工作方法，即在什么時候該干什么，干什么事該怎么干，是對個人工作方法正確與否的檢驗。會干事，既要提高工作效能，又要講求方式方法;既要按規(guī)矩辦事，又不能墨守陳規(guī)；既要創(chuàng)新工作模式，又要遵章守法。

對于剛剛組建不久的滇北公司來講，會干事就是要求每一位員工，在“積極、主動”的基本前提下，在熟練掌握和運用“內(nèi)部對標、閉環(huán)管理”這兩個基本管理理念的基礎(chǔ)上，“用心、用力、用法”的去干。

內(nèi)部對標就是想方設(shè)法的、千方百計的與集團公司、華電煤業(yè)等上級單位，以及系統(tǒng)內(nèi)先進煤炭項目公司的業(yè)務(wù)部門、相關(guān)崗位進行對標，大到管理理念、小到具體業(yè)務(wù)流程，全方

位、全過程、全要素的學先進、找差距、查不足，持續(xù)改善，不斷規(guī)范。內(nèi)部對標是目前公司迅速走上規(guī)范化管理軌道的必然選擇，也是我們正確干事、高效干事的捷徑之一。

所謂閉環(huán)管理就是要“有理據(jù)、有計劃、有審批、有落實、有反饋、有提高、有資料”，就是要“想得周到，做得規(guī)范，兼顧銜接，不留死角”，有始有終，形成閉環(huán)，具體來講：

有理據(jù)：即有理由、有依據(jù)。做事之前一定要有清楚的事實、充分的理由做為依據(jù)，并且符合“六個有利于”價值思維判斷標準，能夠“講的清楚，說的明白”，能夠拿出讓自己、讓同事、讓領(lǐng)導信服并且能夠得到支持的理據(jù)。即：為什么要做？

有計劃：要從大局出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，抓好謀劃，把握前期調(diào)研、系統(tǒng)分析、切實可行、對比擇優(yōu)、科學合理幾個流程和原則，擬定方案，明確干事的目標、措施、要求和時限，做到“考慮問題全面周到，提出建議反復思考，起草文件字斟句酌，組織活動多方論證”，提高工作的針對性，減少工作的盲目性。即，如何去做？

有審批：按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、協(xié)調(diào)配合”的原則，嚴格執(zhí)行公司相關(guān)程序和規(guī)定，按照權(quán)限逐級進行完善、審批，盡可能使計劃更加民主、科學、合理、可行。做到“溝通到位后的才干，完善程序后的才干”，堅決杜絕蠻干、亂干。即，哪些人同意才能做？

有落實：對定下的事，要盡快落實，要一個聲音喊到底、一股勁兒抓到底，雷厲風行，干凈利落，反應快，行動快，事不過夜，事不過時，不拖拉，不推諉，不扯皮，做到接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)不打折扣，一招一招抓好落實，一步一步快速推進，一件一件做出成效。即，如何去實施？

有反饋：執(zhí)行過程中，要及時的發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，及時的提出新對策、新辦法，按照“匯報工作說結(jié)果、請示工作說方案”的原則，及時的溝通匯報，持續(xù)的跟蹤落實，直至辦理完結(jié)，做到“件件有落實，事事有回音”。同時要以適當形式、在適當場合通報進展情況，實現(xiàn)信息內(nèi)部共享。即，做到了什么程度？

有提高：要做有心之人，經(jīng)常對已經(jīng)實施或者正在實施的項目進行 “回頭看”，勤動筆，勤動腦，及時進行回顧、總結(jié)、檢查和整改，看一看有哪些缺陷、有哪些錯誤，有哪些成績、有哪些經(jīng)驗，確保以后少走彎路，不走錯路，正確走路。即，得到了什么經(jīng)驗？

有資料：即執(zhí)行“痕跡化管理”，從工作計劃、合同審批、會議決策到具體實施，全過程都要留下完整、齊全、規(guī)范的文字、圖片、實物、電子檔案等痕跡資料，并及時移交檔案管理部門進行保管，為公司經(jīng)營管理提供方便快捷的服務(wù)，同時也為內(nèi)部、外部審計和煤礦竣工驗收提供完整的資料支撐。即，留下了哪些痕跡？

用心：有職必履責、履責必用心，用心就是要事事用心、時時用心、處處用心，把心放在工作上，把工作放在心上，用心把每件事做到最好?！耙驗橛眯乃詫Ｗ?，因為專注所以專

業(yè)”，只要用心去想事、用心去謀事、用心去做事，不論起點如何，都能找到解決問題的好辦法，都會事有所成，盡善盡美。

用力：要發(fā)揚千辛萬苦、千言萬語、千方百計，硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、餓著肚皮、踏破腳皮“三千五皮”的克難精神，面對困難與矛盾、挑戰(zhàn)與壓力，能夠不生氣、不畏難、不停步，能夠變壓力為動力、變被動為主動，能夠振作精神，堅定信心，下定決心，保持恒心，咬定青山不放松，干不成不松手，抓不實不松口。

用法：就是積極、合理、有效地利用國家及地方政府的法律、法規(guī)和政策以及產(chǎn)業(yè)導向，抓住對公司有利時機和因素，用科學的方法實施具體的環(huán)節(jié)，快速跟進項目前期、資金籌集、稅收籌劃等工作，為公司謀取更大的發(fā)展空間和經(jīng)濟利益。

四、干好事

干好事是一種境界，是精益求精的一種表現(xiàn)。干事，就要有爭一流的志向、爭一流的干勁和爭一流的動作，干就要干成、干就要干好、干就要干漂亮，實現(xiàn)“高標準、高質(zhì)量、高效率”的統(tǒng)一，做到“不捅婁子、不出亂子、不留尾巴子”、“添彩不添亂”。只有把事情干成了、干好了，才能證明我們能干事，才能說明我們真正的想干事。

干好事就是在干成事的基礎(chǔ)上，進一步的深化和提升，干出標準、干出水平，將本職工作標準化，并且要爭創(chuàng)一流。

本職工作標準化：在做事有提高的基礎(chǔ)上，通過月度、季度、的積累和總結(jié)，按照“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、最優(yōu)化”的原理，通過文字、表格、流程圖等形式將工作成果固化下來，再不斷地進行改進和完善，從而將本職工作標準化，再科學地運用到以后的工作中，不斷提高工作水平和效率，也為公司今后實施“標準化”、“精益化”管理打好基礎(chǔ)。

爭創(chuàng)一流：工作中，要與集團公司“創(chuàng)一流”活動同步對應起來，嚴格要求自己，把工作的標準提高一點，再高一點，不但要做好，還要做精，做出標準，創(chuàng)出水平，要別于人家的特色、好于人家的質(zhì)量、快于人家的速度、優(yōu)于人家的服務(wù)、強于人家的后勁、多于人家的活力、能于人家的本事。干好一件事，我們的工作就向前推進了一步；干好十件事，我們的工作就向前推進了十步；人人一小步，企業(yè)一大步。

五、好共事

好共事是一種胸襟，一種修養(yǎng)。好共事不是什么事都當“老好人”，而是在“大事講原則、小事講風格”的基本原則上，做一個可信之人、可親之人、可交之人，共同營造融洽、溫馨、和諧、團結(jié)的工作和生活氛圍。

可信之人：“誠則信矣，信則誠矣”，誠信是做人的基礎(chǔ)，也是事業(yè)成功的基礎(chǔ)。做誠實人，說老實話，辦老實事，才能取信于人，才能感動人。誠信之人，是可靠的下級，可靠的同事，也是可靠的領(lǐng)導。對上級、同事和下級，都要持誠懇、誠實的態(tài)度，“言必行，行必果”，不輕易許諾，許諾就要做到。

可親之人：可親之人是大度之人，寬容之人，大事不糊涂，小事不計較，對上不獻媚，對下不粗暴。要相互尊重，相互謙讓，謙虛謹慎，平等待人。要有“海納百川，有容乃大”的博大胸襟，始終以工作為重，從大局出發(fā)，有“容人、容事、容言”的雅量，凡事能夠求同存異，以誠相待，通過真摯的感情交流解決思想上和工作中的意見和分歧。面對下屬單位及部門，能夠變“坐陣指揮”為“現(xiàn)場服務(wù)”；面對虛心請教的同事，能夠毫不保留，對其進行“傳、幫、帶”；面對易犯錯誤的下屬，能夠放下架子，變“事后懲戒”為“事前指導”，耐心地幫助其成長進步。

可交之人：“當官只有一陣子，共事長點三五年，為人卻要一輩子，同事情誼重如山”，能在一起共事，是緣分，能在一起把工作干好，是福份。在一起共事相處，要以善良和真誠為前提，真誠的關(guān)心身邊的每一個人，熱情幫助身邊的每一位同事，工作上有困難積極幫助解決，生活上有困難慷慨相助，互相關(guān)心、互相愛護、互相幫助、互相學習，風雨同舟、榮辱與共，做工作中的好同事，生活的中好朋友。

六、不出事

不出事是一條底線，廉與德、能、勤、績的關(guān)系就好比“1”和“0”的關(guān)系，一旦廉潔出了問題，一切都是徒勞。不出事絕不是簡單地避免“東窗事發(fā)”，其實質(zhì)是“不犯事”，其本質(zhì)是在過程中慎微、慎欲、慎獨、慎權(quán)。

一要慎微：任何事物的產(chǎn)生、發(fā)展、變化都有一個由小到大、由量變到質(zhì)變的過程?！扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā?，今天占公司點小便宜，明天拿業(yè)務(wù)單位點小好處，時間久了，思想就會被腐蝕，就會變得利欲熏心，小過積大錯，小問題變大問題，到頭來自釀苦果終自食。因此要“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，時刻管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腳，不該去的不去；管住自己的嘴，不該吃的不吃。

二要慎欲：“罪莫大于多欲，欲不除，如蛾撲火，粉身乃止”，不要錯誤的把公司當做謀取個人利益、升官發(fā)財?shù)膶?/p>

地，也不要把離家在外當成放縱自己欲望的理由，欲多則心散，心散則志衰，要時刻算好個人、家庭、組織、社會四本賬，看清紅線，守住底線，不碰“高壓線”，真正做到耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，守得住名節(jié)。

三要慎獨：在獨自活動無人監(jiān)督的情況下，要憑著高度自覺，按照一定的道德規(guī)范行動，而不做任何有違道德信念、做人原則之事，要做到在單位和在社會上一個樣，在公開場合和在隱蔽場合一個樣，有人在場和無人在場一個樣，有條件時和無條件時一個樣，有人監(jiān)督和無人監(jiān)督一個樣。

四要慎權(quán)：要做到對上不越權(quán)，對下不攬權(quán)，同級不爭權(quán)，對人不弄權(quán)，私事不動權(quán)。要以黨員的公心自律，以普通人的良心自醒，以公仆的愛心自責，以清廉高尚之心自勉，自覺培養(yǎng)高品格、高品質(zhì)、高品位的道德情操，不斷提高慎權(quán)防誘、慎權(quán)防腐、慎權(quán)防變的能力。

同志們，想干事是前提，能干事、會干事是基礎(chǔ)，干好事是要求，好共事、不出事是保障。當前，干事創(chuàng)業(yè)的平臺，滇北已為大家搭建，學習成長的空間，滇北已為大家提供，機遇就在眼前，道路就在腳下，讓我們攜手同心，團結(jié)一致，立足本職，想干事、能干事、會干事、干好事、好共事、不出事，為加快推進公司“六小六大”經(jīng)營格局做出積極的貢獻，為盡早實現(xiàn)個人與公司 “雙贏”的美好局面而不懈奮斗。

最后，希望公司及所屬各單位所有員工，都能在滇北這個大家庭里、在華電這個大舞臺上，快樂工作，幸福生活，無愧年華，不辱使命！

第三篇：做想干事能干事的干部創(chuàng)干成事不出事的集體

做想干事能干事的干部創(chuàng)干成事不出事的集體

2004年，我們在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，認真實踐“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀為指導，以“想干事、能干事、干成事、不出事”創(chuàng)建集體品牌，積極開展“五比”（即：比服務(wù)、比效率、比紀律、比形象、比貢獻）競賽和“公正執(zhí)法樹形象”主題活動，使全區(qū)司法行政工作又上了一個新臺階。

一、堅持思想教育常抓不懈。始終把政治教育放在首位，堅持周三政治學習制度，根據(jù)區(qū)機關(guān)工委統(tǒng)一安排，結(jié)合實際每月具體制定本局學習計劃并嚴格組織實施，積極開展“五比”、“雙爭”和“公正執(zhí)法樹形象”等系列主題教育，及時組織學習十六屆四中全會精神，學習任長霞、胡光明、李元龍、牛玉儒等同志的先進事跡，開展紀念黨的生日、鄧小平誕辰100周年、學習延安精神等革命傳統(tǒng)系列教育活動，組織全系統(tǒng)黨員開展交一次特殊黨費，上一次特殊黨課，搞一次集體宣誓活動，使全體干警的精神受到激勵，思想得到了凈化。

二、堅持思想作風從嚴要求。一是領(lǐng)導帶頭做遵紀守法的模范。強調(diào)凡要干警做的，領(lǐng)導首先做到，凡要干警不做的，領(lǐng)導首先不做；堅持一個聲音喊到底，一件事情干到底；提倡熱情做事，低調(diào)做人。二是從嚴治警，打造一流的司法行政隊伍，以加強執(zhí)政能力建設(shè)為重點，開展系列主題教育，加強干警的專業(yè)知識學習，提高業(yè)務(wù)技能水平，增強實戰(zhàn)實踐能力，樹立強烈的事業(yè)心和責任感，立足本職崗位、勤奮扎實工作，保證干警更加出色地完成各項工作任務(wù)。三是推進服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，圍繞服務(wù)大局，把構(gòu)建和諧社會作為第一責任，維護社會公平正義，促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。選派律師擔任政府征地拆遷、城管拆遷、企業(yè)改制、信防投訴等法律顧問，組織干警參加區(qū)重點工程的執(zhí)法保障，堅持嚴格、公正、文明、高效執(zhí)法。推進建設(shè)社會大調(diào)解機制，積極投身創(chuàng)建“平安南京”、“法治白下”活動，保障社會穩(wěn)定和人民群眾安居樂業(yè)。

四、堅持黨風廉政毫不放松。把《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨監(jiān)督條例》等條規(guī)作為班子和全體干警學習和黨員教育的重要內(nèi)容，領(lǐng)導帶頭學習，帶頭參加條規(guī)考試，堅持領(lǐng)導干部述職述廉制度。注重和諧氛圍，堅決貫徹民主集中制原則，求大同、存小異，做到重大問題集體研究決定，每周召開局長辦公會，每半年召開一次民主生活會，過好雙重組織生活，經(jīng)常開展談心活動，廣泛交換意見，認真開展批評和自我批評，增進領(lǐng)導之間、領(lǐng)導和群眾之間的溝通和理解，全局形成心齊、風正、氣順的良好氛圍。嚴格遵守從嚴治警各項規(guī)定，做到自重自律、自尊自愛，自覺接受人民群眾的監(jiān)督評議，以愛民之情取信于民，以一身正氣服務(wù)于民，在人民群眾中樹立了良好的政法系統(tǒng)新形象。繼我局被評為1999—2003預防職務(wù)犯罪工作先進集體以后，2004年局領(lǐng)導班子沒有違反八條禁令的人和事，全局系統(tǒng)沒有違反黨紀政紀的人和事。

一年來，在全區(qū)司法行政隊伍思想作風建設(shè)上，我們做了一些工作，取得一些進步，但也清醒地認識到，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)：一是解放思想，爭創(chuàng)一流的氛圍需要進一步強化，基礎(chǔ)工作還比較薄弱，爭創(chuàng)特色方面有待進一步努力。二是隊伍管理的科學化和長效機制尚需要進一步建立健全，隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高。對此，我們要制定措施，加大力度加以改進。第一、始終踐行“三個代表”，堅定理想信念。堅持政治建警方針，用黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”思想統(tǒng)一認識和行動，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于法律的政治本色，永做黨和人民利益的忠誠防衛(wèi)士。積極參與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，把黨的先進

性要求根植在思想上、體現(xiàn)在行動中，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。文秘114版權(quán)所有

第二、始終維護正義，構(gòu)建和諧社會。圍繞服務(wù)大局，把構(gòu)建和諧社會作為第一責任，維護社會公平正義，促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持嚴格、公正、文明、高效執(zhí)法，堅決維護法律尊嚴和司法權(quán)威。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府重點工作和重點工程，加強法律服務(wù)和法律保障，做到區(qū)重點工程延伸到哪里，法律服務(wù)就到哪里。執(zhí)法為民，熱情服務(wù)，切實維護廣大群眾的合法權(quán)益和根本利益，爭當人民滿意的政法干警。積極投身到創(chuàng)建“平安白下”活動，加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，完善社會“大調(diào)解”機制，構(gòu)建社區(qū)矯治平臺，強化對弱勢群體法律援助，推進律師、公證事業(yè)發(fā)展，促進社會穩(wěn)定，保障人民群眾安居樂業(yè)。

第三、始終做到愛崗敬業(yè)，全面爭先創(chuàng)優(yōu)。以加強執(zhí)法能力建設(shè)為重點，加強理論知識學習，提高業(yè)務(wù)技能水平，增強實戰(zhàn)實踐能力。教育干警正確對待名和利，正確對待得與失，正確對待成功和挫折，樹立強烈的事業(yè)心和責任感，立足本職崗位，勤奮扎實工作，更加出色地完成各項工作任務(wù)。堅持開拓創(chuàng)新，爭先進位，不斷改革創(chuàng)新工作思路，提升工作質(zhì)量和效率，實現(xiàn)新的發(fā)展和形成新的特色。

第四、始終加強廉潔自律，樹立良好形象。嚴格遵守從嚴治警各項規(guī)定，做到自重自律、自尊自愛，堅決糾正各種腐敗現(xiàn)象和執(zhí)法不公行為，自覺接受人民群眾的監(jiān)督評議，以愛民之情取信于民，以一身正氣服務(wù)于民，在人民群眾中樹立良好的政法干警形象。本文章共2頁，當前在第2頁

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第四篇：做想干事能干事的干部創(chuàng)干成事不出事的集體

做想干事能干事的干部創(chuàng)干成事不出事的集體

2004年，我們在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，認真實踐“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀為指導，以“想干事、能干事、干成事、不出事”創(chuàng)建集體品牌，積極開展“五比”（即：比服務(wù)、比效率、比紀律、比形象、比貢獻）競賽和“公正執(zhí)法樹形象”主題活動，使全區(qū)司法行政工作又上了一個新臺階。

一、堅持思想教育常抓不懈。始終把政治教育放在首位，堅持周三政治學習制度，根據(jù)區(qū)機關(guān)工委統(tǒng)一安排，結(jié)合實際每月具體制定本局學習計劃并嚴格組織實施，積極開展“五比”、“雙爭”和“公正執(zhí)法樹形象”等系列主題教育，及時組織學習十六屆四中全會精神，學習任長霞、胡光明、李元龍、牛玉儒等同志的先進事跡，開展紀念黨的生日、鄧小平誕辰100周年、學習延安精神等革命傳統(tǒng)系列教育活動，組織全系統(tǒng)黨員開展交一次特殊黨費，上一次特殊黨課，搞一次集體宣誓活動，使全體干警的精神受到激勵，思想得到了凈化。

二、堅持思想作風從嚴要求。一是領(lǐng)導帶頭做遵紀守法的模范。強調(diào)凡要干警做的，領(lǐng)導首先做到，凡要干警不做的，領(lǐng)導首先不做；堅持一個聲音喊到底，一件事情干到底；提倡熱情做事，低調(diào)做人。二是從嚴治警，打造一流的司法行政隊伍，以加強執(zhí)政能力建設(shè)為重點，開展系列主題教育，加強干警的專業(yè)知識學習，提高業(yè)務(wù)技能水平，增強實戰(zhàn)實踐能力，樹立強烈的事業(yè)心和責任感，立足本職崗位、勤奮扎實工作，保證干警更加出色地完成各項工作任務(wù)。三是推進服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，圍繞服務(wù)大局，把構(gòu)建和諧社會作為第一責任，維護社會公平正義，促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。選派律師擔任政府征地拆遷、城管拆遷、企業(yè)改制、信防投訴等法律顧問，組織干警參加區(qū)重點工程的執(zhí)法保障，堅持嚴格、公正、文明、高效執(zhí)法。推進建設(shè)社會大調(diào)解機制，積極投身創(chuàng)建“平安南京”、“法治白下”活動，保障社會穩(wěn)定和人民群眾安居樂業(yè)。

三、堅持爭先進位永無止境。堅持開拓創(chuàng)新，爭先進位，不斷改革創(chuàng)新工作思路，提升工作質(zhì)量和效率，實現(xiàn)新的發(fā)展和形成新的特色是我們一慣的奮斗準則，以前我們對每年的重點工作叫“創(chuàng)特色、開小花”，現(xiàn)在我們響亮的喊出要“創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌”。2004年，我局組織法律進社區(qū)活動30余場，先后召開了光華路街道、建康路街道人民調(diào)解和法律進社區(qū)工作現(xiàn)場會，成立了百名老年人維權(quán)志愿者隊伍，培訓了民調(diào)志愿者工作人員，較好地履行司法行政職能。在前幾年我們獲得全國“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”、全省“司法行政政治工作先進集體”、“人民調(diào)解防激化先進集體”、全市“人民滿意的司法行政單位”、“社會治安綜合治理先進集體”等榮譽稱號的基礎(chǔ)上，2004年又獲得“全國刑釋解教人員安置幫教工作先進集體”、“全市1999－2004法律援助工作先進集體”、“全市司法行政工作2002－2004先進集體”、“全市關(guān)心下一代工作先進集體”等稱號。

四、堅持黨風廉政毫不放松。把《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨監(jiān)督條例》等條規(guī)作為班子和全體干警學習和黨員教育的重要內(nèi)容，領(lǐng)導帶頭學習，帶頭參加條規(guī)考試，堅持領(lǐng)導干部述職述廉制度。注重和諧氛圍，堅決貫徹民主集中制原則，求大同、存小異，做到重大問題集體研究決定，每周召開局長辦公會，每半年召開一次民主生活會，過好雙重組織生活，經(jīng)常開展談心活動，廣泛交換意見，認真開展批評和自我批評，增進領(lǐng)導之間、領(lǐng)導和群眾之間的溝通和理解，全局形成心齊、風正、氣順的良好氛圍。嚴格遵守從嚴治警各項規(guī)定，做到自重自律、自尊自愛，自覺接受人民群眾的監(jiān)督評議，以愛民之情取信于民，以一身正氣服務(wù)于民，在人民群眾中樹立了良好的政法系統(tǒng)新形象。繼我局被評為1999—2003預防職務(wù)犯罪工作先進集體以后，2004年局領(lǐng)導班子沒有違反八條禁令的人和事，全局系統(tǒng)沒有違反黨紀政紀的人和事。

一年來，在全區(qū)司法行政隊伍思想作風建設(shè)上，我們做了一些工作，取得一些進步，但也清醒地認識到，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)：一是解放思想，爭創(chuàng)一流的氛圍需要進一步強化，基礎(chǔ)工作還比較薄弱，爭創(chuàng)特色方面有待進一步努力。二是隊伍管理的科學化和長效機制尚需要進一步建立健全，隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高。對此，我們要制定措施，加大力度加以改進。

2005年，是“四五”普法的最后一年，是建設(shè)“平安白下”的決戰(zhàn)之年，也是落實區(qū)第九屆黨代會提出的建設(shè)“法治白下”目標的第一年，我們承擔的任務(wù)光榮而艱巨。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹全區(qū)思想作風建設(shè)大會提出的各項要求，以科學發(fā)展觀為指導，以爭創(chuàng)全國中心城市城區(qū)一流工作水平為目標，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為動力，全面完成“法治白下”建設(shè)啟動、“四五”普法總體驗收、社區(qū)矯正全面推開三件大事；繼續(xù)保持青少年法制教育、安置幫教工作的亮點和特色；進一步加強基層基礎(chǔ)工作，努力提高法律服務(wù)和管理水平；不斷加

強隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮司法行政工作職能作用，為全區(qū)“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展做出新貢獻。

第一、始終踐行“三個代表”，堅定理想信念。堅持政治建警方針，用黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”思想統(tǒng)一認識和行動，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于法律的政治本色，永做黨和人民利益的忠誠防衛(wèi)士。積極參與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，把黨的先進

性要求根植在思想上、體現(xiàn)在行動中，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。好范文版權(quán)所有

第二、始終維護正義，構(gòu)建和諧社會。圍繞服務(wù)大局，把構(gòu)建和諧社會作為第一責任，維護社會公平正義，促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持嚴格、公正、文明、高效執(zhí)法，堅決維護法律尊嚴和司法權(quán)威。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府重點工作和重點工程，加強法律服務(wù)和法律保障，做到區(qū)重點工程延伸到哪里，法律服務(wù)就到哪里。執(zhí)法為民，熱情服務(wù)，切實維護廣大群眾的合法權(quán)益和根本利益，爭當人民滿意的政法干警。積極投身到創(chuàng)建“平安白下”活動，加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，完善社會“大調(diào)解”機制，構(gòu)建社區(qū)矯治平臺，強化對弱勢群體法律援助，推進律師、公證事業(yè)發(fā)展，促進社會穩(wěn)定，保障人民群眾安居樂業(yè)。

第三、始終做到愛崗敬業(yè)，全面爭先創(chuàng)優(yōu)。以加強執(zhí)法能力建設(shè)為重點，加強理論知識學習，提高業(yè)務(wù)技能水平，增強實戰(zhàn)實踐能力。教育干警正確對待名和利，正確對待得與失，正確對待成功和挫折，樹立強烈的事業(yè)心和責任感，立足本職崗位，勤奮扎實工作，更加出色地完成各項工作任務(wù)。堅持開拓創(chuàng)新，爭先進位，不斷改革創(chuàng)新工作思路，提升工作質(zhì)量和效率，實現(xiàn)新的發(fā)展和形成新的特色。

第四、始終加強廉潔自律，樹立良好形象。嚴格遵守從嚴治警各項規(guī)定，做到自重自律、自尊自愛，堅決糾正各種腐敗現(xiàn)象和執(zhí)法不公行為，自覺接受人民群眾的監(jiān)督評議，以愛民之情取信于民，以一身正氣服務(wù)于民，在人民群眾中樹立良好的政法干警形象。