第一篇：社區(qū)考核辦法(新)

開發(fā)區(qū)社區(qū)工作考核暫行辦法

為加強(qiáng)社區(qū)及住宅小區(qū)的管理，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，理順社區(qū)、小區(qū)、物業(yè)及業(yè)主委員會(huì)之間的關(guān)系，解決社區(qū)建設(shè)中存在的問題和矛盾，打造全市一流社區(qū)及住宅小區(qū)，結(jié)合開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，特制定本考核辦法。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依托社區(qū)管理服務(wù)平臺(tái)，加大投資力度，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)小區(qū)擴(kuò)面，管理規(guī)范，方便快捷，流程統(tǒng)一的高品質(zhì)服務(wù)，形成自我加壓，獨(dú)立創(chuàng)新，蓬勃向上的良好工作氛圍。

二、考核的主要內(nèi)容（100分）

1、住宅小區(qū)管理（10分）

工作人員到位，并經(jīng)常到小區(qū)了解情況，幫助小區(qū)居民解決戶口、計(jì)生、社會(huì)保障等實(shí)際問題。居民滿意度高的得10分。

2、戶籍管理（10分）

按照《戶口管理法》規(guī)定，為居民辦理人口的常住、暫住、出生及戶口的遷入、遷出、變更等手續(xù)。滿意度高的得10分。

3、社會(huì)保障（10分）

摸清小區(qū)內(nèi)居民生活情況，為符合條件的貧困居民辦理最低生活保障。搞好對(duì)小區(qū)居民新農(nóng)保、新城合等，特別是困難群體服務(wù)工作，做好突發(fā)性、經(jīng)常性的救濟(jì)救助工作。了解下崗、失業(yè)人員，登記造冊，做好就業(yè)再就業(yè)工作。工作到位得10分。

4、文明創(chuàng)建（10分）

（1）成立2支以上志愿者隊(duì)伍，開展多種形式的“尊老、幫困、助殘”志愿服務(wù)活動(dòng)。有隊(duì)伍，活動(dòng)經(jīng)常得4分。

（2）定期開展慈善捐助、無償獻(xiàn)血等公益活動(dòng)。得3分。（3）開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，豐富文化活動(dòng)內(nèi)容，組織得力，效果明顯的得3分。

5、社區(qū)檔案、信息化管理（10分）

社區(qū)、小區(qū)管委會(huì)均要建立居民檔案，并微機(jī)信息化管理。檔案交接，歸檔，借閱等及時(shí)到位，得5分，信息化錄入全面的，得5分。以上五項(xiàng)每發(fā)現(xiàn)一次不履行職責(zé)的，扣1分。

6、計(jì)生管理（20分）

簿冊健全、宣傳到位，嚴(yán)格落實(shí)區(qū)計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)，發(fā)揮作用明顯，經(jīng)人口目標(biāo)責(zé)任書考核達(dá)標(biāo)的得20分。視相應(yīng)情況扣5-20分。

7、黨員管理（5分）

社區(qū)黨員到社區(qū)內(nèi)過組織生活，參加系列活動(dòng)，對(duì)黨員會(huì)議召開正常、活動(dòng)經(jīng)常的，得5分，反之，視相應(yīng)情況扣1-5分。

8、社區(qū)穩(wěn)定（10分）

搞好社區(qū)穩(wěn)定及信訪案件的查處。對(duì)來信來訪熱情接待，做到及時(shí)、準(zhǔn)確處理，并方法得當(dāng)，做好“反宣品”的清理清查，使社區(qū)轄區(qū)內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定，無越級(jí)上訪案件，得10分。每出現(xiàn)一次到高密市、濰坊市、省、國家越級(jí)上訪案件分別扣1、3、6、10分。

9、出勤考核（10）

每天按時(shí)上下班，做到不遲到、不早退。有事要向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，因特殊情況來不及當(dāng)面請假的，應(yīng)電話請假，事后要消假。無故遲到、早退，上班時(shí)間私自外出者，發(fā)現(xiàn)一次扣2分；有重要任務(wù)接通知未按時(shí)到達(dá)的扣3分；無故曠工半天扣3分，一天6分。累計(jì)遲到或早退兩次，作為曠工一天處理。每月請假累計(jì)不超過三天，每超一天扣2分（特殊情況除外）。每天到崗后自覺清理辦公室及相關(guān)區(qū)域衛(wèi)生，保持窗明幾凈，接待好上級(jí)來查來訪。上班時(shí)間不看電視，不玩牌，不玩電腦游戲，保持手機(jī)通訊暢通。否則，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分，并通報(bào)批評(píng)。

10、信息調(diào)研（5分）

每月及時(shí)上報(bào)為民服務(wù)統(tǒng)計(jì)表等信息。得3分。每半年撰寫一篇具有創(chuàng)新性，建議性的調(diào)研報(bào)告，完成任務(wù)好的得2分。

三、考核獎(jiǎng)懲

1、社區(qū)創(chuàng)建工作具有特色，經(jīng)驗(yàn)在區(qū)以上推廣，或被新聞媒體報(bào)道，加5分。

2、獲得區(qū)級(jí)3項(xiàng)或市級(jí)1項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，加5分。

3、為區(qū)做出重要貢獻(xiàn)或承擔(dān)重點(diǎn)工作任務(wù)的，可適當(dāng)加5-10分。

4、為區(qū)及以上機(jī)關(guān)提供現(xiàn)場的，每次加5分。

5、因計(jì)劃生育、社會(huì)穩(wěn)定等出現(xiàn)問題，被區(qū)及以上單位點(diǎn)名批評(píng)或書面通報(bào)的，分別扣罰20、10分，并取消全年評(píng)選樹優(yōu)資格。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)黨工委、管委會(huì)成立以社會(huì)事務(wù)管理中心主任任組長，民政辦公室主任任副組長，各社區(qū)服務(wù)中心主任為成員的社區(qū)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，民政辦公室主任李雙兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)制定實(shí)施社區(qū)工作考核的措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各社區(qū)要把社區(qū)工作考核辦法納入重要議事日程，真正做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位。

（二）加強(qiáng)考核督察。要把社區(qū)工作考核制度作為考核各社區(qū)管委會(huì)和社區(qū)干部的一項(xiàng)重要內(nèi)容，列入的年度工作目標(biāo)考核，實(shí)行每半年一次考核檢查。通過嚴(yán)格考核，促使社區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)的進(jìn)一步落實(shí)?？己私Y(jié)果作為對(duì)社區(qū)和工作人員年終評(píng)選樹優(yōu)、獎(jiǎng)懲使用的重要依據(jù)。

本暫行辦法自2012年開始實(shí)施。每項(xiàng)扣分不足的可以從總分中扣除。本暫行辦法實(shí)行一年，隨工作情況變動(dòng)，再行調(diào)整。其它未盡事宜，參照機(jī)關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

高密經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)社會(huì)事務(wù)管理中心

2012年3月10日

第二篇：社區(qū)2010社區(qū)考核辦法

XX區(qū)XX街道2010年社區(qū)工作考核辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)管理，全面提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)《XX市城市社區(qū)建設(shè)管理規(guī)定》的相關(guān)要求，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以服務(wù)群眾為宗旨，以構(gòu)建和諧社會(huì)為目的，全面推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作的開展。按照客觀、公正、公平的原則，對(duì)6個(gè)社區(qū)工作進(jìn)行考核。

二、考核內(nèi)容

（一）街道黨工委和辦事處下達(dá)日常工作。包括四大項(xiàng)工作，一是社區(qū)黨群工作，二是社會(huì)事務(wù)工作，三是促進(jìn)和諧工作，四是城市管理工作。

（二）專項(xiàng)工作。

（三）其它納入年終考核的內(nèi)容。

三、考核方式

年終，由街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)相關(guān)科室長組成社區(qū)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組，分別對(duì)各社區(qū)工作按照考核內(nèi)容進(jìn)行綜合打分，并提出考評(píng)意見，提交街道黨工委確定。

四、計(jì)分方法

（一）日常工作考核：

基礎(chǔ)分為100分，社區(qū)黨群工作25分，社會(huì)事務(wù)工作25分，促進(jìn)和諧工作25分，城市管理工作25分。各科室年終按照街道制訂的《XX街道2010社區(qū)工作考核細(xì)則》對(duì)社區(qū)工作進(jìn)行打 分。

（二）專項(xiàng)工作實(shí)行倒扣分制。

（三）加分辦法：

各社區(qū)根據(jù)特色工作情況，填報(bào)《社區(qū)特色工作申報(bào)表》，交由對(duì)口科室進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，年終各科室報(bào)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批后加分。

1、突出貢獻(xiàn)加分：工作具有開創(chuàng)性，工作經(jīng)驗(yàn)在全國、全省、全市、本區(qū)推廣，或受到中央、國家，省，市，區(qū)，街道主要領(lǐng)導(dǎo)書面肯定，分別加8分、4分、3分、2分、1分。

2、公共服務(wù)調(diào)查情況加分:街道在群眾對(duì)城市管理滿意度、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治測評(píng)、群眾對(duì)社會(huì)治安滿意度、市民素質(zhì)測評(píng)、群眾對(duì)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)評(píng)價(jià)等公共服務(wù)抽樣調(diào)查工作中進(jìn)入13個(gè)街道前3名，由對(duì)口科室對(duì)完成較好的社區(qū)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，年終由各科室報(bào)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批，最高可加2分。

3、表彰獎(jiǎng)牌加分：社區(qū)工作受到中央、國務(wù)院，省委、省政府，市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府，街道黨工委、辦事處表彰（以文件、證書為準(zhǔn)）按項(xiàng)分別加8分、4分、3分、2分、1分。受到國家部委,省級(jí)黨政部門,市委、市政府辦公廳，區(qū)委、區(qū)政府辦公室，市級(jí)黨政部門、區(qū)級(jí)黨政部門表彰，分別加4分、1分、0.8分、0.5分、0.2分、0.1分（市級(jí)黨政部門、區(qū)級(jí)黨政部門表彰累計(jì)加分最高分別不超過2分、1分），同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加一次分。各社區(qū)將文件、證書交由各對(duì)口科室進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，年終各科室報(bào)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

4、招商引資工作加分：街道黨工委、辦事處鼓勵(lì)社區(qū)及工作 人員積極參與到街道招商引稅工作當(dāng)中，為街道辦事處完成區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)做出貢獻(xiàn)。社區(qū)招商工作以獎(jiǎng)勵(lì)為主，只獎(jiǎng)不罰。社區(qū)每引入注冊資金100萬元加0.1分，最高可加5分。

（五）減分辦法：

1、社區(qū)工作受到中央、國務(wù)院，省委、省政府，市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府，街道黨工委、辦事處通報(bào)批評(píng)的，按次分別減8分、4分、3分、2分、1分；受到國家部委,省級(jí)黨政部門,市委、市政府辦公廳，區(qū)委、區(qū)政府辦公室，市級(jí)黨政部門，區(qū)級(jí)黨政部門通報(bào)批評(píng)的，按次分別減4分、1分、0.8分、0.5分、0.2分、0.1分。影響特別惡劣的不受最高減分限制。各對(duì)口科室進(jìn)行此項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，年終報(bào)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

2、凡未完成專項(xiàng)工作，每一單項(xiàng)扣減1分，由承辦專項(xiàng)工作的科室提出建議報(bào)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后予以減分。

3、凡因工作失誤給街道造成消極影響等特殊情況需要減分，由相關(guān)科室會(huì)同社會(huì)事務(wù)管理科提出建議報(bào)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后予以減分。

五、獎(jiǎng)懲制度

（一）街道將根據(jù)社區(qū)綜合考核情況，評(píng)選完成工作任務(wù)先進(jìn)社區(qū)、合格社區(qū)。社區(qū)得分在80分（含80分）以上的參與先進(jìn)社區(qū)評(píng)選；社區(qū)得分低于80分的，取消參與完成工作任務(wù)先進(jìn)社區(qū)、合格社區(qū)的評(píng)選的資格，并扣發(fā)全部年終獎(jiǎng)金。

（二）街道將根據(jù)綜合考核得分進(jìn)行評(píng)選，評(píng)選完成工作任務(wù)先進(jìn)社區(qū)三名，分別給予8000元獎(jiǎng)勵(lì)金，合格社區(qū)三名，分別給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)金。

（三）年終獎(jiǎng)每分金額由街道黨工委會(huì)審定。獎(jiǎng)金計(jì)算方法：獎(jiǎng)勵(lì)金額=總分值×每分金額×系數(shù)。

（四）完成工作任務(wù)先進(jìn)社區(qū)、合格社區(qū)資金和年終獎(jiǎng)發(fā)放規(guī)定：社區(qū)書記、主任按130%系數(shù)發(fā)放；社區(qū)居委會(huì)副主任、副站長按110%系數(shù)發(fā)放；社區(qū)其余兩委人員按100%系數(shù)發(fā)放；社區(qū)工作站人員按100%系數(shù)發(fā)放。

（五）工作突出貢獻(xiàn)加分或工作失誤造成扣分的直接責(zé)任個(gè)人的年終獎(jiǎng)發(fā)放系數(shù)規(guī)定：突出貢獻(xiàn)加分8分、4分、3分、2分、1分的，分別給予社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和直接工作人員給予系數(shù)增加40%、20%、15%、10%、5%。因工作失誤造成扣分的，扣分5分以上（含5分）的，分別給予社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和直接工作人員給予系數(shù)扣減40%、30%；扣分5分以下3分以上（含3分）的，分別給予社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和直接工作人員給予系數(shù)扣減20%、15%；扣分3分以下的，分別給予社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和直接工作人員給予系數(shù)扣減10%、5%。

（六）獎(jiǎng)金發(fā)放按社區(qū)人員在本職務(wù)的實(shí)際工作時(shí)間計(jì)算。

六、實(shí)施時(shí)間

本考核辦法自2010年起開始實(shí)施，本辦法由黨政辦負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：新考核辦法新

各頻道小組具體工作：

（1）負(fù)責(zé)各頻道內(nèi)容建設(shè)、外聯(lián)及合作事宜。

（2）每周完成各頻道的額定工作量。

（3）配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公共組做好網(wǎng)站的整體建設(shè)工作。

（4）每月初前兩個(gè)工作日向王曉華提交上月工作總結(jié)（內(nèi)容包括：各項(xiàng)工作完成情況，已取得成績及頻道發(fā)展預(yù)期目標(biāo)）。如不按時(shí)提交每推后一天扣5分。

（5）每周一早正常上班時(shí)間必須到單位報(bào)道，向績效考核人員遞交上周工作完成情況，不得以任何理由缺到（遲到30分鐘以上視為缺到），無故缺到一次扣5分。

（6）負(fù)責(zé)向公共組上傳人員發(fā)送推薦內(nèi)容，無故不提供推薦一次扣2分。

（7）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

（8）借用部門設(shè)備，應(yīng)在借用清單上標(biāo)明使用目的，使用時(shí)間，采訪對(duì)象，歸還日期等，若不按期歸還設(shè)備，每延期一日扣1分；若發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞、丟失，參照市價(jià)賠償。

各頻道小組由組長負(fù)責(zé)安排周、月工作計(jì)劃及月末的工作總結(jié)，并負(fù)責(zé)分配小組內(nèi)部成員的獎(jiǎng)金。

各頻道小組以分?jǐn)?shù)做為月末衡量績效的依據(jù)，每分＝10元人民幣，完成額定工作量的頻道小組可得合額崗位工資，未完成部分酌情從崗位工資中扣減，超額完成部分為獎(jiǎng)金予以加分。

各頻道小組中一人兼做兩個(gè)以上欄目的，只算一個(gè)崗位。

頻道小組獎(jiǎng)金考核辦法綜合以下幾方面進(jìn)行。

（一）工作量：

各頻道小組的額定工作量分列如下：

文化：額定工作量為：

A）審核絲路文苑稿件，每日文苑好稿推薦

B)從社區(qū)或絲路花語中摘編有份量的稿件做為絲路觀察稿源，或自行撰寫絲路觀察稿件。絲路觀察欄目每周兩期，摘編內(nèi)容一期，原創(chuàng)內(nèi)容一期（均500字以上，不足500字視為無效工作）。

C）統(tǒng)籌絲路書訊，每周一次書訊的更新，每兩周撰寫書評(píng)一篇（500字以上，不足500字視為無效工作）。200字/分

D）每天社區(qū)論壇好文推薦。（是指近七天的好貼推薦，超過七天的推薦內(nèi)容視為無效工作）。

E）外聯(lián)工作，確保文化頻道正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要外聯(lián)。

F)每月完成兩次部門安排的涉外采訪。

完成以上額定工作量，文化頻道小組成員可得到全額崗位工資。

（2）歌舞：額定工作量為：

A）每周兩篇本地歌舞相關(guān)原創(chuàng)稿件。（500字以上，不足500字視為無效工作）

B）外聯(lián)工作，保證歌舞頻道的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要外聯(lián)。

C）每月完成兩次部門安排的涉外采訪。

歌舞頻道小組完成以上工作量，歌舞頻道小組成員可得到全額崗位工資。

（3）生活：額定工作量規(guī)定：

A）每周兩條本地衣、食、住、行四方面相關(guān)內(nèi)容相關(guān)信息介紹。

B）吸引商家入住生活頻道（以信息的更新為據(jù)）。每月一個(gè)商家入住。

商家入住的信息必須包括公司地址、聯(lián)系電話、公司簡介、公司產(chǎn)品信息，產(chǎn)品報(bào)價(jià)等，商家入住必須要簽訂相關(guān)協(xié)議。商家信息不全或沒有協(xié)議將視為無效工作。（如有收費(fèi)，提成另算）

C）每天兩條摘編生活資訊更新。

D）每月完成兩次部門安排的涉外采訪。

生活頻道小組完成以上額定工作量，生活頻道小組成員可得到全額崗位工資。

（4）旅游：額定工作量規(guī)定：

A）每天6條戶外活動(dòng)相關(guān)資訊更新。

B）每月一次活動(dòng)。

C）每周一篇優(yōu)秀戶外題材原創(chuàng)文章。（500字以上）

D）吸引戶外用品專賣店入住頻道，每周一個(gè)商家入住。商家入住的要求同生活頻道。

（如有收費(fèi)，提成另算）

E）每月完成兩次部門安排的涉外采訪。

旅游頻道小組完成以上額定工作，旅游頻道小組成員可得到全額崗位工資。

（5）IT：額定工作量規(guī)定：

A）每天6條國內(nèi)IT新聞更新。

B）每天5條IT界軟硬件技術(shù)相關(guān)內(nèi)容的相關(guān)信息。

C）本地自采IT產(chǎn)品信息的更新，即與本地IT商家合作，吸引商家入住頻道，提供相

關(guān)資訊，每周盡量保證一個(gè)商家的入住。商家入住的要求同生活頻道。（如有收費(fèi)，提成另算）

D）IT論壇的最新好文推薦。

E）管理網(wǎng)友上傳的最新DC作品。

F）每周一條自采信息（消息類不限字?jǐn)?shù)，200字/分）。

G）每月完成兩次部門安排的涉外采訪。

IT頻道小組完成以上額定工作量，IT頻道小組成員可得到全額崗位工資。

（6）娛樂：額定工作量規(guī)定：

A）每天滾動(dòng)更新國內(nèi)外娛樂新聞15條，保證最新娛聞的及時(shí)發(fā)布。

B）每天更新1條娛樂頭條圖片新聞。

C）娛樂首頁面上所有的圖片為最近七天內(nèi)的新聞圖片，如發(fā)現(xiàn)七日之外的視為未正常的更新工作。

D）每周一位明星圖庫更新。

E）每月完成兩次部門安排的涉外采訪。

娛樂頻道小組完成以上額定工作，娛樂頻道小組成員可得到全額崗位工資。

（7）教育：額定工作量規(guī)定：每天更新國家、本地教育資訊5條。

A)每周五條下載題庫或教程。

B)每周一篇自采文章；

C)按時(shí)向新絲路首頁推薦內(nèi)容；

D)吸引本地教育機(jī)構(gòu)入住頻道，每月一家單位。（如有收費(fèi)，提成另算）

E)本頻道正常運(yùn)作必要的外聯(lián)工作。

F)每月完成兩次部門安排的涉外采訪。

教育頻道完成以上額定工作量，娛樂頻道小組成員可得到全額崗位工資。

（8）新聞：額定工作量的規(guī)定：

A）疆內(nèi)新聞，國內(nèi)新聞，國際新聞，社會(huì)新聞總量每天滾動(dòng)更新60條，但應(yīng)保證上班時(shí)間半小之內(nèi)首先更新部分推薦內(nèi)容。各類新聞中如有圖片位，需每天更換一次。

B）熱點(diǎn)新聞每天更新8條。

C）新聞專題每周更新一次（10條新聞以上）。

新聞?lì)l道完成以上額定工作量，新聞?lì)l道小組成員可得到全額崗位工資。

（9）交友：額定工作量的規(guī)定：

A）每天管理注冊用戶信息，刪除不良信息，每周兩次各推薦六名優(yōu)秀注冊用戶。

B）從交友論壇中精選好貼，每天推薦。

C）考慮如何完善優(yōu)化交友頻道程序和功能，寫出書面開發(fā)要求交研發(fā)部改進(jìn)后臺(tái)程序。

D）定期組織交友頻道互動(dòng)活動(dòng)

F）每月完成兩次部門安排的涉外采訪。

交友頻道完成以上額定工作量，交友頻道小組成員可得到全額崗位工資。

（10）策劃：

A）每月必須有兩次成功的活動(dòng)案例（一次商業(yè)收費(fèi)活動(dòng)，一次媒體間互惠活動(dòng)）

B)每月完成兩次部門安排的涉外采訪。

以上為各頻道額定工作量的規(guī)定，各頻道小組如未完成額定工作量，扣減當(dāng)月崗位工資；超額完成工作，核計(jì)分值以獎(jiǎng)金方式發(fā)放，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

（11）強(qiáng)檔：

稿件（圖片）分ABCD四類，A類稿件每篇自發(fā)表10日內(nèi)點(diǎn)量達(dá)500次，網(wǎng)友有效評(píng)論達(dá)到8篇，加5分，B類稿件每篇自發(fā)表10日內(nèi)點(diǎn)量達(dá)300次，網(wǎng)友有效評(píng)論達(dá)到5篇，加3分，C類稿件每篇自發(fā)表10日內(nèi)點(diǎn)量達(dá)150次，網(wǎng)友有效評(píng)論達(dá)到3篇，加2分，D類稿件每篇自發(fā)表10日內(nèi)點(diǎn)量達(dá)50次，網(wǎng)友有效評(píng)論達(dá)到1篇，加1分

A）每人每周強(qiáng)檔首頁推薦條數(shù)為2條，B）每人每周強(qiáng)檔頭條為3條，C）每人每月必須完成2篇A類稿件、4篇B類稿件、6篇C類稿件、10篇D類稿件

（1）文化、歌舞頻道：

超額類：

①摘編類信息更新一次（500字以上）：

得分＝1分（稿件分）

5個(gè)以下1分；20個(gè)－40個(gè)3分；40－100個(gè)5分。

注：此類加分累計(jì)每周不得超過10分，最高以10分計(jì)。

②原創(chuàng)：稿件部分按作品字?jǐn)?shù)所屬范圍加分。

（500字以上）：得分＝1分（稿件分）

③專題，至少包括原創(chuàng)稿件一篇（500字以上）及相應(yīng)背景資料若干篇。稿件部分：原創(chuàng)稿件按字?jǐn)?shù)所屬范圍加分；摘編信息按一條（500字以上）加1分，總加分量不超過3分。

注：原創(chuàng)作品中編輯自行撰寫部分應(yīng)占作品總量的75%以上。

不足類： ①未完成摘編類內(nèi)容更新一次，扣2分。②未完成原創(chuàng)內(nèi)容更新一次，扣4分。

③內(nèi)容中有錯(cuò)字，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。④未完成部門額定的采訪任務(wù)，扣6分

（2）旅游頻道：

超額類：①每超額完成戶外資訊更新6條加1分，且每天最多加分不超過1分。

②原創(chuàng)作品：按照作品字?jǐn)?shù)所屬范圍加分（200字/分）。

③策劃活動(dòng)按其影響力，參與人數(shù)及成功與否給予適當(dāng)?shù)募臃郑瑸?-15分。不足類：①未完成戶外資訊更新量一次扣2分。②未完成原創(chuàng)作品更新一次，扣4分。

5未完成部門額定的采訪③發(fā)現(xiàn)文字中錯(cuò)誤一處，扣1分。④未完成商家入住一個(gè)扣2分?！?/p>

任務(wù)，扣6分

（3）生活頻道：

超額類：

①摘編類信息超額更新2條加1分：每周累計(jì)加分不超過5分。

②自采本地衣、食、住、行相關(guān)信息超額一次，稿件分以字?jǐn)?shù)多少核定：200字/分 ③入住商家每超額增加一家，加1分。（如有收費(fèi)，提成另算）

不足類：①未完成摘編類額定工作量一次，扣2分。②未完成本土相關(guān)信息更新一次，扣

4未完成部門額定的采訪任務(wù)，扣6分 2分。③未完成商家入住一次，扣0.5分?！?/p>

（4）IT：

超額類：①每超額完成資訊更新6條加1分，且每天最多加分不超過1分。

②每超額完成商家入住頻道一個(gè)，加1分。

③自采的市場價(jià)格信息、市場活動(dòng) 1分（不計(jì)字?jǐn)?shù)），有圖片加0.5分

原創(chuàng)的文章500字以下加1分；500----1000字，加2分；1000字以上，加5分；

4自行采編IT專題，3篇以上相關(guān)自采內(nèi)容，5篇以上摘編相關(guān)信息，加5分?！?/p>

不足類：①未完成資訊更新額定工作量一次扣2分。②未完成商家入住一個(gè)扣0.5分。③未

4未完成部門額定的采訪任務(wù)，扣6分 完成一條自采信息扣2分?！?/p>

（5）教育頻道：

超額類：①每超額完成資訊更新5條加1分，且每天最多加分不超過1分。

②每超額完成商家入住頻道一個(gè)，加2分。

③自采信息超過一條根據(jù)字?jǐn)?shù)進(jìn)行加分：500字以下加1分；500----1000字，加2

分；1000字以上，加5分；

④題庫或教程下載超二條加1分，每周加分不超過5分；

不足類：①未完成資訊更新額定工作量一次扣2分。②未完成商家入住一個(gè)扣1分。③未完

4未完成部門額定的采訪任務(wù)，扣6分 成一條自采信息扣2分。○

（6）娛樂頻道:

超額類：①每超額更新娛樂新聞10條加1分，且每天最多加分不超過1分。

②超額完成圖片專題更新一個(gè)，加0.5分，且每天最多加分不超過1分。

③超額完成更新明星圖庫一人次，加0.5分，且每周最多加分不超過1分。

④完成原創(chuàng)本土娛樂信息一條，按照200字/分加分。

⑤演藝明星采訪原創(chuàng)專題（包括明星資料，背景，活動(dòng)內(nèi)容及專訪，摘編信息及原

創(chuàng)作品均有），原創(chuàng)作品部分，按稿件所屬字?jǐn)?shù)范圍加分，摘編信息兩條加一分，且最多加

分不超過2分。

不足類：①未完成資訊更新額定量一次扣1分。②未完成娛樂頭條圖片推薦一次扣1分。③

4未完成部門額定的采訪任務(wù)，扣6分 未完成明星圖庫更新一次扣1分?！?/p>

（7）新聞?lì)l道：

超額類：

1每日新聞更新量超過額定量10條，加1分，每天加分最多不超過1分。○

2每日熱點(diǎn)新聞超額5條，加1分，每天最多加分不超過1分?！?/p>

3每周專題超額完成一個(gè)，加1分，最多加分不超過3分。○

不足類：每日更新新聞總量不足60條，扣1分。熱點(diǎn)新聞未完成額定量，扣1分，每周專題未完成額定量扣2分。

（8）交友頻道：

超額類：以舉辦交友頻道活動(dòng)做為超額類考評(píng)，視活動(dòng)影響力的大小加5-15分。不足類：未完成額定每日工作量一次扣1分。

（9）策劃：

超額類：收費(fèi)活動(dòng)超額成功一次，加20分，媒體間互惠活動(dòng)超額成功一次，加10分

1未完成額定每月工作量一次扣30分?！?未完成部門額定的采訪任務(wù)，扣6分 不足類：○

（10）歌舞：

超額類

原創(chuàng)稿件超過一條根據(jù)字?jǐn)?shù)進(jìn)行加分：500字以下加1分；500----1000字，加2分；1000字以上，加5分；

2未完成部門額定的采訪任務(wù)，扣6分 不足類：①未完成一條原創(chuàng)稿件扣2分?！?/p>

（11）強(qiáng)檔：強(qiáng)檔稿件均屬自采

超額類：超額完成一篇A類稿件加2分，B類稿件加1.5分，C類稿件加1分，D類稿件加0.5分

不足類：①未完成一篇A類稿件扣2分，B類稿件扣1.5分，C類稿件扣1分，D類稿件扣0.5分。

（12）考勤：

原則上，每天按時(shí)上班，以便做到有采訪任務(wù)可以及時(shí)安排，保證相互之間及時(shí)溝通。滿額考勤，加8分

無故未到，也沒有提前向負(fù)責(zé)人請假的，記錄一次，扣2分。

---------------------

頻道平均獎(jiǎng)的發(fā)放：因籌劃新頻道、整合原有頻道內(nèi)容而未能進(jìn)行頻道的正常維護(hù)更新的，改版時(shí)期內(nèi)第一個(gè)月獎(jiǎng)金為：其它各頻道平均獎(jiǎng);第二個(gè)月為：其它各頻道平均獎(jiǎng)的一半;第三個(gè)月為：其它各頻道平均獎(jiǎng)的三分之一;第三個(gè)月后不再發(fā)放獎(jiǎng)金。

網(wǎng)絡(luò)媒體

第四篇：社區(qū)工作人員考核辦法

社區(qū)工作人員考核辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作者的管理，充分發(fā)揮社區(qū)工作者的作用，提高人員素質(zhì)，調(diào)動(dòng)工作積極性，確保社區(qū)各項(xiàng)工作順利實(shí)施，特制定本辦法。

一、考核原則

考核工作要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)績、獎(jiǎng)懲分明的原則，兼顧品德、出勤、廉政情況，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，結(jié)果與獎(jiǎng)懲相結(jié)合。

二、考核范圍

本辦法適用本社區(qū)工作者。

三、考核機(jī)構(gòu)

社區(qū)成立由社區(qū)書記為組長的考核小組（支部委員構(gòu)成），負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)工作者的日?？己?。

四、考核辦法

（一）考核方式?？己瞬扇≡驴己伺c考核相結(jié)合的辦法。社區(qū)黨支部實(shí)行月考核，采取看記錄、聽匯報(bào)、查材料、聽反映等方式，對(duì)社區(qū)工作者的日常表現(xiàn)和業(yè)務(wù)工作進(jìn)行評(píng)議，月末組織黨支部班子討論并打分、匯總及存檔。

（二）等次劃分。年終按個(gè)人得分確定級(jí)別?？己说梅衷?0分以上為優(yōu)秀，具有評(píng)先選優(yōu)資格；75-89分為稱職；60-74為基本稱職，60分以下為不稱職。

五、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

重點(diǎn)考核社區(qū)工作者履行崗位職責(zé)、工作任務(wù)完成情況、遵守工作制度和工作紀(jì)律情況、接受組織管理情況以及工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度等。

（一）日常表現(xiàn)（30分）

政治立場（8分）。思想上、行動(dòng)上同黨工委保持一致，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、群眾觀，大是大非面前立場堅(jiān)定。

法律觀念（8分）。遵守法紀(jì)，廉潔自律，不以權(quán)謀私、行賄受賄，發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)者，視情節(jié)給與相應(yīng)處分，直至解除合同。社會(huì)公德（7分）。遵守公共秩序，愛護(hù)公共財(cái)物，樹立節(jié)約意識(shí)。學(xué)習(xí)情況（7分）。認(rèn)真遵守學(xué)習(xí)制度，積極參加上級(jí)、社區(qū)組織的各類學(xué)習(xí)。

（二）工作作風(fēng)（30分）

考勤紀(jì)律（10分）。認(rèn)真遵守考勤制度，做到不遲到、不早退、不曠工。

集體勞動(dòng)（10分）。積極參加上級(jí)和社區(qū)組織的各類集體活動(dòng)或勞動(dòng)。

責(zé)任意識(shí)（10分）。認(rèn)真解決在本社區(qū)本職范圍內(nèi)的工作。

（三）服務(wù)態(tài)度（40分）

服務(wù)態(tài)度（10分）。對(duì)群眾態(tài)度謙和。

服從組織（20分）。日常工作中服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配。

服務(wù)意識(shí)（10分）。積極為民辦實(shí)事、做好事，著力解決居民反映的實(shí)際困難和問題。

第五篇：某某社區(qū)考核辦法

**街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

績效工資考核方案總則

為貫徹落實(shí)《**市基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革實(shí)施方案》，充分調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和效率，制定本辦法。

一、績效考核原則

我單位實(shí)施績效工資，建立按崗取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制，實(shí)行分級(jí)分類考核制度，堅(jiān)持基礎(chǔ)性績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核相結(jié)合的原則，真實(shí)反映工資績效，在分配中堅(jiān)持多勞多得、重技術(shù)、重實(shí)績、重責(zé)任、重貢獻(xiàn)，重點(diǎn)向承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作任務(wù)的崗位傾斜，充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性，保障和改善基層衛(wèi)生人員的工資待遇，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

二、績效考核對(duì)象

按2011年與**區(qū)人事局簽訂上崗合同的及待崗人員

三、績效考核內(nèi)容

工作人員的考核內(nèi)容。

績效考核分為基礎(chǔ)性績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核兩部分?；A(chǔ)性績效考核主要考核職工的日常工作表現(xiàn)和履行崗位職責(zé)情況；獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核是在日?？己嘶A(chǔ)上，主要考核評(píng)價(jià)醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量，取得良好的社會(huì)效益和重大貢獻(xiàn)。具體內(nèi)容如下：

１．考核政治思想、道德修養(yǎng)。

２．考核本職工作能力、技術(shù)水平。

３．考核完成工作質(zhì)量、取得成績和社會(huì)效益。

４．考核工作態(tài)度、組織紀(jì)律。

５．考核廉潔自律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

四、績效考核方法及程序

考核方法和程序。

１．在**衛(wèi)生局指導(dǎo)下，按照本單位制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，每月末通過查閱資料，實(shí)地查看，現(xiàn)場問卷，隨機(jī)談話等方式，對(duì)所工作人員進(jìn)行月度考核。具體組織實(shí)施。根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤崗位不同特點(diǎn)，由我單位實(shí)行分類考核。采取獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核與基礎(chǔ)性績效考核相結(jié)合的方法，按月進(jìn)行考核。其中基礎(chǔ)性績效工資按衛(wèi)生局統(tǒng)一通知發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資根據(jù)單位具體情況可按月、季、年發(fā)放?？己私Y(jié)果上報(bào)衛(wèi)生局人秘股備案審批。

２．采取月考核與定期考核、定性與定量考核相結(jié)合、本人自評(píng)與民主測評(píng)相結(jié)合、科室評(píng)議與考核組評(píng)議相結(jié)合的原則。

３．我單位結(jié)合實(shí)際制定具體考核細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，通過要素打分測評(píng)，業(yè)務(wù)知識(shí)測評(píng)，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)、進(jìn)行服務(wù)對(duì)象滿意度測評(píng)等形式，確定最終的考核結(jié)果和等次。

４．對(duì)于本單位工作人員，由我單位績效考核小組對(duì)各類人員每月進(jìn)行基礎(chǔ)性績效和獎(jiǎng)勵(lì)性績效的考核。自我總結(jié)，科室評(píng)議，民主測評(píng)，單位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)每月及年終考核情況，參考民主測評(píng)結(jié)果提出考核等次，由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，確定最終考核結(jié)果。并將結(jié)果公示１周。

５．公示期結(jié)束后，績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)將本單位績效考核工作總結(jié)和考核結(jié)果報(bào)上級(jí)衛(wèi)生行政部門。

６．有下列情形之一者確定為考核不合格或不稱職等次，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。（１）觸犯國家法律法規(guī)等按相關(guān)規(guī)定處理。

（２）嚴(yán)重違反衛(wèi)生法律法規(guī)，干擾正常工作秩序，給單位造成一定影響的。

（３）工作中發(fā)生醫(yī)療事故，或造成重大損失的。

（４）經(jīng)常遲到、早退、曠工或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的。

五、績效考核結(jié)果及運(yùn)用

（一）考核結(jié)果。

１．我單位績效考核分為兩個(gè)檔次，考核實(shí)行834分制，分值560分以上的（含560分）為考核優(yōu)秀，500分以下的為不合格。

2．工作人員的考核實(shí)行834分制，基礎(chǔ)性考核為834分，獎(jiǎng)勵(lì)性考核為得分超過834分以上的。

（二）考核結(jié)果運(yùn)用。

１．基礎(chǔ)性考核的834分，1分等于1元，超出的按超出部分的60%作為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放

２．對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)考核合格且得分位列全單位前三名并優(yōu)秀的職工給予通報(bào)表揚(yáng)，績效工資在人力資源社會(huì)保障、財(cái)政部門核定的績效工資總量范圍內(nèi)，由縣級(jí)衛(wèi)生行政部門對(duì)負(fù)責(zé)人的考核結(jié)果統(tǒng)籌考慮確定。對(duì)連續(xù)兩次考核不合格的不予以下一年的考核。

３．工作人員的考核結(jié)果運(yùn)用：

（１）績效考核結(jié)果作為績效工資分配的依據(jù)。

（２）根據(jù)基礎(chǔ)性績效考核結(jié)果，對(duì)履行了崗位職責(zé)，完成了規(guī)定目標(biāo)任務(wù)，按月全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。

（３）獎(jiǎng)勵(lì)績效工資分配由本單位根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)績效考核結(jié)果核定獎(jiǎng)勵(lì)績效工資總量，具體確定分配等次和額度，適當(dāng)拉開分配差距。

（４）考核結(jié)果，也要作為其職務(wù)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、職稱評(píng)定、培養(yǎng)培訓(xùn)及聘用續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。

六、績效工作要求

（一）落實(shí)細(xì)化考核主要指標(biāo)和分值表，完善考核辦法，創(chuàng)新考核方式，增強(qiáng)可操作性，提高考核質(zhì)量，使考核結(jié)果真正發(fā)揮作用。

（二）健全考核工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定本單位考核細(xì)則，按文件規(guī)定和程序，組織本單位的績效考核工作，對(duì)有異議的考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核及確認(rèn)。

（三）建立健全有效的監(jiān)督檢查工作機(jī)制，嚴(yán)格把握政策和程序，嚴(yán)格執(zhí)行績效工資有關(guān)規(guī)定。積極指導(dǎo)支持做好單位內(nèi)部各類人員績效考核工作，充分發(fā)揮他們的積極性，推動(dòng)本單位考核工作有效實(shí)施。

（四）嚴(yán)肅考核紀(jì)律，堅(jiān)持公開、公正，充分發(fā)揚(yáng)民主，增強(qiáng)考核工作透明度和考核結(jié)果的公信力。對(duì)于考核失真失實(shí)的，實(shí)行責(zé)任追究，要不斷探索和完善績效考核辦法，提高績效考核的科學(xué)性，保證績效考核機(jī)制的有效運(yùn)行。同時(shí)做好廣大醫(yī)務(wù)工作者的思想工作，要及時(shí)研究和妥善處理實(shí)施中出現(xiàn)的問題，確?？冃Э己说钠椒€(wěn)實(shí)施。

**街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

2012年1月21日

后附考核小組名單：