第一篇：節(jié)能降耗施工措施

節(jié) 能 降 耗 施 工 措 施

LJ/ZY-003-A 落實公司程序文件能源及資源消耗控制程序的要求,創(chuàng)造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，合理有效地利用能源和資源，減少能源和資源的浪費，降低管理成本，以提高全體員工節(jié)能降耗、保護環(huán)境的思想意識，提高企業(yè)的市場競爭力，制定本方案.一、能源降耗管理方案：

1、目的和范圍

為加強施工現(xiàn)場水、電、油料、燃料管理，降低消耗，提高全體員工節(jié)能降耗、保護環(huán)境的意識，提高企業(yè)的市場競爭力。

2、管理內(nèi)容

施工現(xiàn)場水、電、油料、燃料降耗管理包括規(guī)劃與計量、運行管理、降耗措施、監(jiān)督檢查等內(nèi)容。根據(jù)國家近年能源、資源下降20%的總體要求，施工現(xiàn)場水、電、油料、燃料降耗目標5%。

3、規(guī)劃與計量

3.1 施工現(xiàn)場臨時用水規(guī)劃與計量 3.1.1 臨時用水規(guī)劃方案

項目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場臨時用水做出統(tǒng)一規(guī)劃，制定《施工臨時用水方案》。根據(jù)工程規(guī)模，確定施工臨時用水計劃。臨時用水實行計劃用水管理，按行業(yè)定額規(guī)定，一般情況，總用水量按照每平方米建筑面積施工用水不得超過0.5立方米控制。3.1.2 施工現(xiàn)場用水包括： ⑴ 現(xiàn)場砂漿、砼攪拌用水；

⑵ 混凝土養(yǎng)護、水磨石、水刷石用水； ⑶ 施工機械、車輛清洗用水； ⑷ 現(xiàn)場降塵及衛(wèi)生清潔用水； ⑸ 現(xiàn)場生活用水； ⑹ 產(chǎn)品檢驗、試驗用水； ⑺ 其他施工用水。3.1.3 臨時用水計量

現(xiàn)場臨時用水采取分級（項目部、專業(yè)項目部、分包方）計量方式。項目部、專業(yè)項目部、分包方實行每月計量，建立臺帳，費用當月結算。a 業(yè)主對項目部計量

項目經(jīng)理部在業(yè)主供水主管道引出支管上安裝水表。項目經(jīng)理部負責對業(yè)主供水計量復核。確保準確、無誤。b 項目部對專業(yè)項目部計量

項目部對各專業(yè)項目部供水支管要分別安裝水表，分別計量。c 專業(yè)項目部對分包方計量

各專業(yè)項目部對各分包方的用水支管分別安裝水表，分別計量。3.2 施工現(xiàn)場用電規(guī)劃與計量 3.2.1 臨時用電規(guī)劃方案

項目經(jīng)理部按照《施工用電安全控制程序》對施工現(xiàn)場臨時用電做出統(tǒng)一規(guī)劃，制定《施工臨時用電方案》。根據(jù)工程規(guī)模，確定施工臨時用電計劃。施工總用電量計劃，由項目部根據(jù)工程量測定，向業(yè)主報送用電申請。3.2.2 施工現(xiàn)場臨時用電包括： ⑴ 起重機械（塔吊等）

⑵ 加工場地（鋼筋制作場地、砼攪拌站等）； ⑶ 焊接設備（各種電焊機等）； ⑷ 小型電動工具。

⑸ 現(xiàn)場辦公用電（照明用電、電腦、打印機、等用電）⑹ 現(xiàn)場宿舍生活用電（照明用電、電視、空調(diào)、電暖氣等用電）3.2.3 臨時用電計量

現(xiàn)場臨時用電采取分級（項目部、專業(yè)項目部、分包方）計量方式。項目部、專業(yè)項目部、分包方實行每月計量，費用當月結算。a.業(yè)主對項目部計量

業(yè)主每月對我公司項目部施工臨時用電計量。項目經(jīng)理部負責對業(yè)主每路供電計量進行核對。確保準確、無誤。b 項目部對專業(yè)項目部計量

項目部對各專業(yè)項目部供電電路要分別安裝電表，分別計量。c 專業(yè)項目部對分包方計量

各專業(yè)項目部對各分包方的用電電路分別安裝電表，分別計量。3.3 施工現(xiàn)場油料計劃與計量 3.3.1 現(xiàn)場油料使用計劃

項目部根據(jù)《施工組織設計》中內(nèi)燃施工設備數(shù)量、使用臺班等信息測算現(xiàn)場油料（汽油、柴油）使用計劃。內(nèi)燃施工設備分為租用設備、自有設備。3.3.2 內(nèi)燃施工設備包括： ⑴ 挖土機；

⑵ 砼運輸罐車、泵車； ⑶ 運輸汽車； ⑷ 其他。

3.3.3 現(xiàn)場油料計量

租用內(nèi)燃施工設備按照臺班簽訂設備租用合同。油料不再單獨計量。

現(xiàn)場自有內(nèi)燃施工設備油料按照臺班/百公里耗油指標計量。

4、運行管理

4.1 施工現(xiàn)場臨時用水運行管理

4.1.1 項目部、專業(yè)項目部、分包方對施工現(xiàn)場臨時用水實行分級、分段管理、計劃用水。4.1.2 用水管理

項目部、專業(yè)項目部安排專人加強供水管線(重點是計量水表)和用水設施的日常管理，堵塞跑、冒、滴、漏。4.1.3 用水管線維修、保養(yǎng)

項目部要選擇專業(yè)的技術工人定期對管道、水閥門、水表等設施進行檢修并做好記錄，發(fā)現(xiàn)管道損壞應及時更換或維修，以免管道漏水，浪費水資源。

4.1.4 項目部、專業(yè)項目部發(fā)現(xiàn)臨時用水浪費現(xiàn)象，及時制止。并雙倍費用處罰。4.1.5 在施工現(xiàn)場和辦公區(qū)域的供水部位或醒目部位，要設立節(jié)水標志、標語，增強節(jié)水意識。

4.2 施工現(xiàn)場用電運行管理

4.2.1 項目部、專業(yè)項目部、分包方按照《施工用電安全控制程序》對施工現(xiàn)場臨時用電實行分級、分段管理、計劃用電。4.2.2 用電管理

項目部、專業(yè)項目部安排專人加強臨時供電線路和用電設施的日常管理，確保使用安全。4.2.3 用電設施維護 項目部要選擇專業(yè)維護電工定期對臨時供電電纜、配電箱、用電設施進行檢查、維修，并做好記錄。

專業(yè)項目部要派專業(yè)電工經(jīng)常對用電設備、線路進行檢查、維護，并做好記錄。4.2.4 項目部、專業(yè)項目部發(fā)現(xiàn)臨時用電浪費現(xiàn)象，及時制止。并雙倍費用處罰。4.2.5 在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域和生活區(qū)域的供電配電箱部位或醒目部位，要設立節(jié)電標志、標語，增強節(jié)電意識。

4.2.6 項目部對各專業(yè)項目部、分包方辦公/宿舍照明、電腦等辦公用品、空調(diào)等用電設施明確專人負責。

4.3 施工現(xiàn)場油料運行管理

4.3.1 租用內(nèi)燃施工設備采用臺班滿負荷工作法，提高工作效率，降低租用成本。4.3.2 自有內(nèi)燃施工設備采用司機專人負責，控制油料消耗。專業(yè)項目部建立每臺內(nèi)燃施工設備耗油臺帳。由專業(yè)項目部與司機簽定單臺設備耗油承包書。明確責任，考核兌現(xiàn)。4.3.3 專業(yè)項目部對現(xiàn)場所有內(nèi)燃施工設備盡量統(tǒng)一、集中加油，統(tǒng)一控制，減少現(xiàn)場施工設備空耗。

5、降耗措施

5.1 施工現(xiàn)場用水降耗措施

5.1.1施工現(xiàn)場選用節(jié)水型的施工設備和設施。普及節(jié)水器具，減少用水浪費。

5.1.2 加大節(jié)水力度，提高用水效率。臨時用水提倡一水多用，循環(huán)用水，降低耗水量。5.1.3推廣科學合理的施工工藝，使臨時水得到循環(huán)利用，提高用水效率。

5.1.4 在混凝土養(yǎng)護、砌筑裝修工程、人工拌合砂漿以及其它作業(yè)時，作業(yè)人員要加強責任心，妥善控制水量，不得讓水任意流淌。

5.1.5 沖洗機械車輛要注意節(jié)約用水，有條件的要使用節(jié)水槍，并將沖洗用水沉淀回收再利用。

5.1.6 現(xiàn)場臨時廁所使用的自動水沖裝置，每天晚22：00以后，項目部管理人員關閉自動水沖裝置。避免無謂的水資源浪費。

5.1.7現(xiàn)場臨時供水管線在冬季施工時，項目部采取保溫防凍措施。防止水管凍裂，水資源浪費。

5.2 施工現(xiàn)場用電降耗措施 5.2.1施工機械設備用電降耗措施

⑴ 機械設備要做到“隨用隨開、人離機停”，杜絕機械設備待機狀態(tài)； ⑵ 加強機械操作人員的技術水平，提高操作成功率，降低設備空轉(zhuǎn)耗電； ⑶ 加強設備治理，及時淘汰舊的高耗電設備，提倡使用節(jié)能型施工設備； ⑷ 不使用國家明令淘汰的高耗電設備。5.2.2 辦公室/宿舍臨時用電降耗措施 a 辦公/宿舍照明用電降耗措施

⑴ 盡量使用節(jié)能照明燈，省電且持久耐用。⑵ 辦公室及宿舍要做到人走燈熄，杜絕晝夜長明燈。b 辦公電腦等辦公用品用電降耗措施

⑴ 杜絕計算機主機、顯示器、打印機、復印機、傳真機等辦公設備即使長時間無人使用也常處于待機狀態(tài)。

⑵ 操作者要定期清潔電腦等辦公用品。c 宿舍取暖用電降耗措施

⑴ 職工宿舍嚴禁使用電爐、碘鎢燈取暖。

⑵ 白天員工去工地施工時，個人電熱毯開關必須關閉，一方面節(jié)能，另一方面保證安全。d 電視機等用電降耗措施

⑴ 收看電視音量適中，音量的大小是與耗電量成正比的，音量越大，耗電量越多；電視機的亮度要適宜，熒光屏亮度愈大、消耗電能愈多；不收看電視時，關機后仍要將電源插頭拔出；

⑵ 選用節(jié)能型電冰箱，冰箱溫度調(diào)節(jié)適中。

e 施工現(xiàn)場臨時照明按作業(yè)區(qū)域進行分區(qū)管理，責任到人，根據(jù)天氣情況調(diào)整臨時照明開啟時間。禁止常明燈。

f 晚上停止施工作業(yè)時，除現(xiàn)場照明外，關閉機械設備總開關。降低電能消耗。

g 維護電工每月檢查臨時供電線路，檢查臨時電路的絕緣情況，漏電保安器的使用情況，一則保證用電安全，二則降低電能消耗。5.3 施工現(xiàn)場油料降耗措施

5.3.1 項目部、專業(yè)項目部優(yōu)化施工方案，總體上統(tǒng)籌考慮內(nèi)燃施工設備的使用計劃，降低使用臺班數(shù)量，從而降低油耗。

5.3.2 專業(yè)項目部對自有施工機械、運輸機械做好運行維護，保證其良好的機械性能，降低油耗。

5.3.3 專業(yè)項目部加強對司機人員培訓、考核，提高其技能水平，熟練操作內(nèi)燃施工設備，降低油耗。

5.3.4 運用經(jīng)濟手段，調(diào)動司機人員的積極性，獎罰分明。

6、監(jiān)督檢查

6.1 項目經(jīng)理部監(jiān)督檢查 定期檢查和日常檢查相結合。

6.1.1 項目經(jīng)理部安全管理人員每月對各專業(yè)項目部、各分包方現(xiàn)場臨時用電、用水、油料、燃料降耗情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。

6.1.2 日常檢查。項目部安全管理人員每天在施工現(xiàn)場檢查安全工作時，對現(xiàn)場臨時用電、臨時用水情況進行檢查。

7、獎罰

7.2 工程項目施工過程中，項目經(jīng)理部對現(xiàn)場水、電、油料、燃料消耗檢查監(jiān)督。對降耗不利的單位、個人分別進行處置。

7.2.1 當發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場出現(xiàn)水龍頭不關長流水、水閥門、水表壞了不處理等現(xiàn)象時，項目部安全管理人員立即通知責任單位進行整改。并且對責任單位當月水表用量水費雙倍處罰。水表不能計量時，按上月讀數(shù)計算。

7.2.2 當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場臨時照明出現(xiàn)長明燈現(xiàn)象時，項目部安全管理人員立即通知責任單位進行整改。并且對責任單位區(qū)域內(nèi)所有照明燈具一個月電費雙倍處罰。對責任人批評教育，對責任人罰款200元。

7.2.3 當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場職工宿舍使用電爐、碘鎢燈取暖現(xiàn)象時，項目部安全管理人員立即通知責任單位進行整改。并且對責任單位區(qū)域內(nèi)所有電爐、碘鎢燈一個月電費雙倍處罰。對責任人批評教育，對責任人罰款200元。

7.2.4 當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場臨時辦公室/宿舍電腦、冰箱、電視、空調(diào)不及時關機時，項目部安全管理人員立即通知責任單位進行整改。并且對責任單位區(qū)域內(nèi)所有電腦、冰箱、電視、空調(diào)一個月電費雙倍處罰。對責任人批評教育，對責任人罰款50元。

二、資源降耗管理方案： 1．目的

為了確保工程節(jié)材降耗增加效益，降低工程成本，特制定本辦法。2．職責

2.1 項目經(jīng)理部負責優(yōu)化設計方案與施工方案等。2.2 項目經(jīng)理部物資管理部負責材料采購過程節(jié)材降耗。3．措施

3.1 項目經(jīng)理部組織技術部門與設計院溝通，優(yōu)化設計方案與施工方案，減少原材量的消耗。

3.2 采購過程節(jié)材降耗

3.2.1 項目經(jīng)理部物資管理部對原材料的重量與延長米（平米）進行換算，控制實際進料量，降低原材料消耗。

3.2.2 項目經(jīng)理部物資管理部采購材料時嚴格按照計劃數(shù)量與尺寸進行采購，降低材料的損失（如：定尺鋼材的采購）。

3.2.3 項目經(jīng)理部物資管理部采購材料時要按計劃分期、分批進場，控制進場材料的有效期，降低材料損失。

3.2.4 項目經(jīng)理部物資管理部對大臨材料統(tǒng)一管理，以便工程結束后回收再利用，減少損耗，臨建工程用料應盡可能使用邊角剩余材料及材質(zhì)要求滿足臨時使用的材料。3.3 材料保管過程的節(jié)材降耗

3.3.1 散裝材料堆放場地地面硬化，設有隔離墻，防止混堆和 擴散浪費。

3.3.2 盡量使用散裝水泥，袋裝水泥必須有防潮措施，控制進貨量，水泥包裝隨時使用隨時回收。

3.3.3 焊接材料必須有防潮措施，沒有使用完的焊接材料及時回收入庫。3.4 材料使用過程節(jié)材降耗

3.4.1 進行混凝土施工時要使用雙摻技術，減少水泥的消耗。

3.4.2 在使用木材（木方、木版、木模板）時要合理安排工序，合理配置資源，增加木材周轉(zhuǎn)率，降低木材消耗。

3.4.3 在鋼筋加工時要盡量選用對接連接方式（如電渣壓力焊、機械連接），減少鋼筋消耗。3.4.4 對邊角余料進行二次利用加工小鐵件，預埋件等，各專業(yè)之間的邊角余料調(diào)撥按成品價的60%計價劃轉(zhuǎn)，特殊情況可由項目部商議定價，但不得低于市場廢品價格。4．措施監(jiān)督實施

4.1 對材料采購及調(diào)撥過程造成物資的節(jié)約和浪費，由物資管理人員負責；在使用過程中由現(xiàn)場責任人員負責，各環(huán)節(jié)要制定嚴格的管理制度。

4.2項目經(jīng)理部物資管理部要每月填寫《節(jié)材降耗考核表》，建立考核統(tǒng)計臺帳，對于節(jié)材降耗計算數(shù)值較大的情況，要寫出文字報告或材料，由責任部門上報項目經(jīng)理審核，適時給予獎勵。5．獎罰

5.1 對于在采購及使用環(huán)節(jié)中的節(jié)約和浪費者，要給予獎罰。5.2 獎罰以節(jié)約及浪費的數(shù)量值為基數(shù)，按２%的比例作為獎罰系數(shù)。5.3 對剩余材料相互調(diào)撥節(jié)約的獎勵，按節(jié)約價值的20%對使用人進行獎勵。

編制：□□□批準：□□□ 2013.9.1 審核：□□□

第二篇：施工過程中的節(jié)能降耗措施

施工過程中的節(jié)能降耗措施

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一、節(jié)能降耗主要措施方案：

1、目的和范圍 為加強施工現(xiàn)場水、電、油料、燃料管理，降低消耗，提高全體員工節(jié)能降耗、保護環(huán)境的意識，提高企業(yè)的市場競爭力。

2、管理內(nèi)容 施工現(xiàn)場水、電、油料、燃料降耗管理包括規(guī)劃與計量、運行管理、降耗措施、監(jiān)督檢查等內(nèi)容。根據(jù)國家近年能源、資源下降20%的總體要求，施工現(xiàn)場水、電、油料、燃料降耗目標5%。

3、規(guī)劃與計量3.1 施工現(xiàn)場臨時用水規(guī)劃與計量3.1.1 臨時用水規(guī)劃方案 項目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場臨時用水做出統(tǒng)一規(guī)劃，制定《施工臨時用水方案》。根據(jù)工程規(guī)模，確定施工臨時用水計劃。臨時用水實行計劃用水管理，按行業(yè)定額規(guī)定，一般情況，總用水量按照每平方米建筑面積施工用水不得超過0.5立方米控制。3.1.2 施工現(xiàn)場用水包括：⑴ 現(xiàn)場砂漿、砼攪拌用水；⑵ 混凝土養(yǎng)護、水磨石、水刷石用水；⑶ 施工機械、車輛清洗用水；⑷ 現(xiàn)場降塵及衛(wèi)生清潔用水；⑸ 現(xiàn)場生活用水；⑹ 產(chǎn)品檢驗、試驗用水；⑺ 其他施工用水。3.1.3 臨時用水計量 現(xiàn)場臨時用水采取分級（項目部、專業(yè)項目部、分包方）計量方式。項目部、專業(yè)項目部、分包方實行每月計量，建立臺帳，費用當月結算。a 業(yè)主對項目部計量項目經(jīng)理部在業(yè)主供水主管道引出支管上安裝水表。項目經(jīng)理部負責對業(yè)主供水計量復核。確保準確、無誤。b 項目部對專業(yè)項目部計量項目部對各專業(yè)項目部供水支管要分別安裝水表，分別計量。c 專業(yè)項目部對分包方計量各專業(yè)項目部對各分包方的用水支管分別安裝水表，分別計量。3.2 施工現(xiàn)場用電規(guī)劃與計量3.2.1 臨時用電規(guī)劃方案 項目經(jīng)理部按照《施工用電安全控制程序》對施工現(xiàn)場臨時用電做出統(tǒng)一規(guī)劃，制定《施工臨時用電方案》。根據(jù)工程規(guī)模，確定施工臨時用電計劃。施工總用電量計劃，由項目部根據(jù)工程量測定，向業(yè)主報送用電申請。3.2.2 施工現(xiàn)場臨時用電包括：⑴ 起重機械（塔吊等）⑵ 加工場地（鋼筋制作場地、砼攪拌站等）；⑶ 焊接設備（各種電焊機等）；⑷ 小型電動工具。⑸ 現(xiàn)場辦公用電（照明用電、電腦、打印機、等用電）⑹ 現(xiàn)場宿舍生活用電（照明用電、電視、空調(diào)、電暖氣等用電）3.2.3 臨時用電計量現(xiàn)場臨時用電采取分級（項目部、專業(yè)項目部、分包方）計量方式。項目部、專業(yè)項目部、分包方實行每月計量，費用當月結算。a.業(yè)主對項目部計量業(yè)主每月對我公司項目部施工臨時用電計量。項目經(jīng)理部負責對業(yè)主每路供電計量進行核對。確保準確、無誤。b 項目部對專業(yè)項目部計量項目部對各專業(yè)項目部供電電路要分別安裝電表，分別計量。c 專業(yè)項目部對分包方計量各專業(yè)項目部對各分包方的用電電路分別安裝電表，分別計量。3.3 施工現(xiàn)場油料計劃與計量3.3.1 現(xiàn)場油料使用計劃項目部根據(jù)《施工組織設計》中內(nèi)燃施工設備數(shù)量、使用臺班等信息測算現(xiàn)場油料（汽油、柴油）使用計劃。內(nèi)燃施工設備分為租用設備、自有設備。3.3.2 內(nèi)燃施工設備包括：⑴ 挖土機；⑵ 砼運輸罐車、泵車；⑶ 運輸汽車；⑷ 其他。3.3.3 現(xiàn)場油料計量 租用內(nèi)燃施工設備按照臺班簽訂設備租用合同。油料不再單獨計量?，F(xiàn)場自有內(nèi)燃施工設備油料按照臺班/百公里耗油指標計量。

4、運行管理4.1 施工現(xiàn)場臨時用水運行管理4.1.1 項目部、專業(yè)項目部、分包方對施工現(xiàn)場臨時用水實行分級、分段管理、計劃用水。4.1.2 用水管理項目部、專業(yè)項目部安排專人加強供水管線(重點是計量水表)和用水設施的日常管理，堵塞跑、冒、滴、漏。4.1.3 用水管線維修、保養(yǎng)項目部要選擇專業(yè)的技術工人定期對管道、水閥門、水表等設施進行檢修并做好記錄，發(fā)現(xiàn)管道損壞應及時更換或維修，以免管道漏水，浪費水資源。4.1.4 項目部、專業(yè)項目部發(fā)現(xiàn)臨時用水浪費現(xiàn)象，及時制止。并雙倍費用處罰。4.1.5 在施工現(xiàn)場和辦公區(qū)域的供水部位或醒目部位，要設立節(jié)水標志、標語，增強節(jié)水意識。4.2 施工現(xiàn)場用電運行管理4.2.1 項目部、專業(yè)項目部、分包方按照《施工用電安全控制程序》對施工現(xiàn)場臨時用電實行分級、分段管理、計劃用電。4.2.2 用電管理項目部、專業(yè)項目部安排專人加強臨時供電線路和用電設施的日常管理，確保使用安全。4.2.3 用電設施維護項目部要選擇專業(yè)維護電工定期對臨時供電電纜、配電箱、用電設施進行檢查、維修，并做好記錄。專業(yè)項目部要派專業(yè)電工經(jīng)常對用電設備、線路進行檢查、維護，并做好記錄。4.2.4 項目部、專業(yè)項目部發(fā)現(xiàn)臨時用電浪費現(xiàn)象，及時制止。并雙倍費用處罰。4.2.5 在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域和生活區(qū)域的供電配電箱部位或醒目部位，要設立節(jié)電標志、標語，增強節(jié)電意識。4.2.6 項目部對各專業(yè)項目部、分包方辦公/宿舍照明、電腦等辦公用品、空調(diào)等用電設施明確專人負責。4.3 施工現(xiàn)場油料運行管理4.3.1 租用內(nèi)燃施工設備采用臺班滿負荷工作法，提高工作效率，降低租用成本。4.3.2 自有內(nèi)燃施工設備采用司機專人負責，控制油料消耗。專業(yè)項目部建立每臺內(nèi)燃施工設備耗油臺帳。由專業(yè)項目部與司機簽定單臺設備耗油承包書。明確責任，考核兌現(xiàn)。4.3.3 專業(yè)項目部對現(xiàn)場所有內(nèi)燃施工設備盡量統(tǒng)一、集中加油，統(tǒng)一控制，減少現(xiàn)場施工設備空耗。

5、降耗措施5.1 施工現(xiàn)場用水降耗措施5.1.1施工現(xiàn)場選用節(jié)水型的施工設備和設施。普及節(jié)水器具，減少用水浪費。5.1.2 加大節(jié)水力度，提高用水效率。臨時用水提倡一水多用，循環(huán)用水，降低耗水量。5.1.3推廣科學合理的施工工藝，使臨時水得到循環(huán)利用，提高用水效率。5.1.4 在混凝土養(yǎng)護、砌筑裝修工程、人工拌合砂漿以及其它作業(yè)時，作業(yè)人員要加強責任心，妥善控制水量，不得讓水任意流淌。5.1.5 沖洗機械車輛要注意節(jié)約用水，有條件的要使用節(jié)水槍，并將沖洗用水沉淀回收再利用。5.1.6 現(xiàn)場臨時廁所使用的自動水沖裝置，每天晚22：00以后，項目部管理人員關閉自動水沖裝置。避免無謂的水資源浪費。5.1.7現(xiàn)場臨時供水管線在冬季施工時，項目部采取保溫防凍措施。防止水管凍裂，水資源浪費。5.2 施工現(xiàn)場用電降耗措施5.2.1施工機械設備用電降耗措施⑴ 機械設備要做到“隨用隨開、人離機停”，杜絕機械設備待機狀態(tài)；⑵ 加強機械操作人員的技術水平，提高操作成功率，降低設備空轉(zhuǎn)耗電；⑶ 加強設備治理，及時淘汰舊的高耗電設備，提倡使用節(jié)能型施工設備；⑷ 不使用國家明令淘汰的高耗電設備。5.2.2 辦公室/宿舍臨時用電降耗措施a 辦公/宿舍照明用電降耗措施⑴ 盡量使用節(jié)能照明燈，省電且持久耐用。⑵ 辦公室及宿舍要做到人走燈熄，杜絕晝夜長明燈。b 辦公電腦等辦公用品用電降耗措施⑴ 杜絕計算機主機、顯示器、打印機、復印機、傳真機等辦公設備即使長時間無人使用也常處于待機狀態(tài)。⑵ 操作者要定期清潔電腦等辦公用品。c 宿舍取暖用電降耗措施⑴ 職工宿舍嚴禁使用電爐、碘鎢燈取暖。⑵ 白天員工去工地施工時，個人電熱毯開關必須關閉，一方面節(jié)能，另一方面保證安全。d 電視機等用電降耗措施⑴ 收看電視音量適中，音量的大小是與耗電量成正比的，音量越大，耗電量越多；電視機的亮度要適宜，熒光屏亮度愈大、消耗電能愈多；不收看電視時，關機后仍要將電源插頭拔出；⑵ 選用節(jié)能型電冰箱，冰箱溫度調(diào)節(jié)適中。e 施工現(xiàn)場臨時照明按作業(yè)區(qū)域進行分區(qū)管理，責任到人，根據(jù)天氣情況調(diào)整臨時照明開啟時間。禁止常明燈。f 晚上停止施工作業(yè)時，除現(xiàn)場照明外，關閉機械設備總開關。降低電能消耗。g 維護電工每月檢查臨時供電線路，檢查臨時電路的絕緣情況，漏電保安器的使用情況，一則保證用電安全，二則降低電能消耗。5.3 施工現(xiàn)場油料降耗措施5.3.1 項目部、專業(yè)項目部優(yōu)化施工方案，總體上統(tǒng)籌考慮內(nèi)燃施工設備的使用計劃，降低使用臺班數(shù)量，從而降低油耗。5.3.2 專業(yè)項目部對自有施工機械、運輸機械做好運行維護，保證其良好的機械性能，降低油耗。5.3.3 專業(yè)項目部加強對司機人員培訓、考核，提高其技能水平，熟練操作內(nèi)燃施工設備，降低油耗。5.3.4 運用經(jīng)濟手段，調(diào)動司機人員的積極性，獎罰分明。

6、監(jiān)督檢查6.1 項目經(jīng)理部監(jiān)督檢查定期檢查和日常檢查相結合。6.1.1 項目經(jīng)理部安全管理人員每月對各專業(yè)項目部、各分包方現(xiàn)場臨時用電、用水、油料、燃料降耗情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。6.1.2 日常檢查。項目部安全管理人員每天在施工現(xiàn)場檢查安全工作時，對現(xiàn)場臨時用電、臨時用水情況進行檢查。

7、獎罰7.2 工程項目施工過程中，項目經(jīng)理部對現(xiàn)場水、電、油料、燃料消耗檢查監(jiān)督。對降耗不利的單位、個人分別進行處置。7.2.1 當發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場出現(xiàn)水龍頭不關長流水、水閥門、水表壞了不處理等現(xiàn)象時，項目部安全管理人員立即通知責任單位進行整改。并且對責任單位當月水表用量水費雙倍處罰。水表不能計量時，按上月讀數(shù)計算。7.2.2 當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場臨時照明出現(xiàn)長明燈現(xiàn)象時，項目部安全管理人員立即通知責任單位進行整改。并且對責任單位區(qū)域內(nèi)所有照明燈具一個月電費雙倍處罰。對責任人批評教育，對責任人罰款200元。7.2.3 當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場職工宿舍使用電爐、碘鎢燈取暖現(xiàn)象時，項目部安全管理人員立即通知責任單位進行整改。并且對責任單位區(qū)域內(nèi)所有電爐、碘鎢燈一個月電費雙倍處罰。對責任人批評教育，對責任人罰款200元。7.2.4 當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場臨時辦公室/宿舍電腦、冰箱、電視、空調(diào)不及時關機時，項目部安全管理人員立即通知責任單位進行整改。并且對責任單位區(qū)域內(nèi)所有電腦、冰箱、電視、空調(diào)一個月電費雙倍處罰。對責任人批評教育，對責任人罰款50元。

第三篇：節(jié)能降耗措施

節(jié) 能 降 耗 措 施

工作小組組長：

小組成員：一：節(jié)約用電（監(jiān)督人：）

1.辦公室白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，杜絕“長明燈”。

2.辦公室內(nèi)的電腦、復印機、打印機等辦公設備要設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，減少待機消耗。將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個合適的值，顯示器亮度過高既會增加耗電量，也不利于保護視力。為電腦設置合理的“電源使用方案”，短暫休息期間，可使電腦自動關閉顯示器；較長時間不用，使電腦自動啟動“待機”模式；更長時間不用，盡量啟用電腦的“休眠”模式。不使用時及時關閉。

3、下班前20分鐘關閉空調(diào)，不管是在辦公室還是公司過道走廊，應養(yǎng)成隨手關燈的習慣，在光線好的條件下利用自然光代替室內(nèi)照明。

二：節(jié)約辦公費用（監(jiān)督人：）

1.加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、和領用，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉、能耗小的辦公設備。復印打印用雙面，邊角余料巧利用，可以再利用的紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便再使用。

2、嚴格辦公室通訊設備的使用，嚴禁用公司電話私人聊天等。

3、充分利用互聯(lián)網(wǎng)，推行電子辦公，盡量使用電子郵件代替紙類文件。部門之間盡可能通過網(wǎng)絡溝通，節(jié)省電話費。在網(wǎng)絡正常的情況下，一般事務性通知、資料傳送等通過網(wǎng)絡進行，減少紙質(zhì)資料復印和使用傳真的頻率，根據(jù)不同需要，所有文件盡量使用小字號字體，可省紙省電。

4減少使用紙杯，在單位盡量使用自己的水杯，本單位人員自帶水杯。

5、重復利用公文袋，公文袋可以多次重復使用，將可重復使用的公文袋回收再利用。

三：節(jié)約用水（監(jiān)督人：）

杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。洗刷時盡量不要全程開著水龍頭，如有發(fā)現(xiàn)水龍頭損壞漏水等現(xiàn)象及時向相關部門反映。

四：出行方面（監(jiān)督人：）

集體公務活動安排合乘汽車，鼓勵同仁共乘，減少損耗。

小組成員之間互相監(jiān)督，共同落實節(jié)能降耗的各項措施。對于節(jié)能降耗工作懈怠，落實不力的人員，在匯報公司相關領導后，將根據(jù)公司要求及規(guī)定作出嚴肅處理。

第四篇：節(jié)能降耗措施

關于公司內(nèi)部進一步深入開展節(jié)能降耗活動的

通

知

公司各部門：

為進一步加強公司內(nèi)部節(jié)能降耗管理，杜絕浪費，降低成本，不斷提高公司經(jīng)濟效益，扎實推進節(jié)約型企業(yè)建設工作，根據(jù)公司2014任務目標的精神，結合我公司目前的實際情況，對公司全體人員發(fā)出關于進一步深入開展節(jié)能降耗活動的通知。具體要求如下：

一、加強員工學習，提高增收節(jié)支意識

在日常工作中，加強員工節(jié)約意識的學習，注重培養(yǎng)和提高員工的增收節(jié)支意識，提倡節(jié)約能源、提高能源利用率；降低成本、增加效益、改善環(huán)境，要求 全員積極主動從身邊的小事做起，有必要時可根據(jù)日常工作安排學習。

二、進一步明確各項節(jié)能降耗措施

（一）節(jié)約用電

1、加強照明節(jié)電管理。各部、辦、中心及會議室等場所全部使用節(jié)能燈具，減少照明設備電耗。各辦公室、會議室要充分利用自然光，做到人走燈熄，杜絕白晝燈和長明燈，盡量減少公共區(qū)域不必要的照明。

2、強化日常節(jié)電措施。減少不必要的辦公電器和非辦公用電。計算機、打印機、復印機、掃描儀、電視機、飲水機等電器設備不使用時要及時關機（上班時間電腦超過1小時不使用，則應關閉電腦主機）；中午下班最后一位離開辦公室的人員，應關閉照明燈、電腦、空調(diào)；前臺值班人員負責關閉走廊燈電源；下午下班前應確認切斷各電氣設備電源開關。

（二）節(jié)約用水

1、加強用水設備的日常維護和管理，杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象。

2、養(yǎng)成隨手關水龍頭的習慣，避免用水長流的現(xiàn)象發(fā)生。

（三）節(jié)約使用各項辦公耗材

1、辦公用紙節(jié)能措施

①推行電子辦公，減少紙質(zhì)公文。盡量使用電子郵件代替紙類公文。部門之間盡可能通過網(wǎng)絡溝通，以節(jié)省紙張傳閱和電話費的產(chǎn)生。

②設立紙張回收箱。辦公室在公司前臺設紙張回收箱，把可以再利用的紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便大家取用，以提高紙張二次利用率。

③復印、打印用雙面，邊角余料巧利用。文件資料需要復印、打印時，一律采取雙面用紙，單面使用后的復印紙，如不適合再次利用時，也可將空白處進行裁剪為便條紙或草稿紙。

2、節(jié)省墨粉。如果打印文件需要兩份以上最好先打印一份底稿再進行復印，這樣可以有效節(jié)約墨粉。

3、加強辦公電器設備待機管理。大部分辦公電器設備都有待機功耗，請自覺根據(jù)工作需要在非使用時段，采取切斷電源、休眠等措施，以減少不必要的電能消耗，同時可增長設備的使用壽命。

4、為電腦設置合理的“電源使用方案”

①在短暫休息期間，可關閉顯示器；較長時間不用，使電腦自動啟動“待機”模式；更長時間不用，盡量啟用電腦的“休眠”模式。堅持這樣做，每天可至少節(jié)約1度電，還能延長電腦和顯示器的壽命。

②屏幕保護越簡單的越好，最好是不設置屏幕保護，運行龐大復雜的屏幕保護可能會比你正常運行時更加耗電?？梢园哑聊槐Ｗo設為“無”，然后在電源使用方案里面設置關閉顯示器的時間，直接關顯示器比起任何屏幕保護都要省

電。

③辦公電腦設置合適亮度，節(jié)電又護眼。將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個合適的值。顯示器亮度過高既會增加耗電量，也不利于保護視力。中國目前有3億臺電視和幾千萬電腦顯示器,僅此一項每年可省電50億度。

④關機之后，要將插頭拔出，否則電腦會有約4.8瓦的能耗。下班時或長時間不用，應關閉打印機及其服務器的電源，減少能耗，同時將插頭拔出。據(jù)估計，僅此一項，全國一年可減少二氧化碳排放1474萬噸。

5、空調(diào)使用節(jié)能措施

①空調(diào)節(jié)能溫度，夏天保持在25度，冬天保持在20度。

②使用空調(diào)時，應先關閉門窗，如需通風換氣要先關閉空調(diào)，堅決杜絕開窗使用空調(diào)現(xiàn)象；

③辦公室內(nèi)的溫度在空調(diào)關閉后將持續(xù)一段時間，所以在下班前20分鐘關閉空調(diào)，既不會影響室內(nèi)人員工作，又可節(jié)約大量的電能。

6、低值易耗品的節(jié)能措施

①公司低值易耗品的采購，原則上由辦公室統(tǒng)一購買，屬特殊用品經(jīng)辦公室同意，常務副總核準，總經(jīng)理審批后可由申請部門自行購買。②低值易耗品的申請和領用嚴格按照公司辦公用品管理辦法執(zhí)行。③部分低值易耗品的二次領用一律實行以舊換新制。如：剪刀、工具刀等。④公司內(nèi)部會議一律自帶紙筆，外部會議則可根據(jù)情況建議使用鉛筆記錄。⑤重復利用公文袋。公文袋可以多次重復使用，各部門應將可重復使用的公文袋回收再利用，以減少不必要的浪費。

⑥減少使用紙杯。在公司盡量使用自己的水杯，紙杯是給來客準備的。請大家自帶水杯。

（四）節(jié)約辦公費用

1、充分利用閑置設備盡量不再新購。

2、加強所有辦公設備的管理、維護，各設備的使用者應合理使用、妥善保管、規(guī)范操作，充分提高設備的利用率和使用壽命。

3、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領用,建議各部門辦公用品采取定額制，即各部門于每月25日前按照辦公用品費用額度標準進行填報，并以此為領用依據(jù)。

4、充分利用網(wǎng)絡進行辦公，在網(wǎng)絡正常的情況下，一般事務性通知、資料傳送等都要通過網(wǎng)絡進行，減少紙質(zhì)資料印發(fā)(復印）和使用傳真的頻率。

5、嚴格控制文本文件的發(fā)放范圍，上級來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復印，能單份傳閱的盡量不復印，減少復印的次數(shù)。

6、嚴格辦公室通訊設備的使用制度,嚴禁用公用電話聊天、網(wǎng)上娛樂等行為。

7、盡量使用公司網(wǎng)址進行百度搜索，從而降低推廣費用，節(jié)約成本。(五)努力降低公司車輛費用 1、2014年對車輛采取統(tǒng)一管理、分級負責、合理調(diào)配、安全節(jié)儉的指導思想，嚴格按照公司“先遠后近、先急后緩、同線共乘”的管理原則開展工作。

2、加強精細管理，實行用車提前申請，優(yōu)化車輛使用，有效避免重疊線路派車現(xiàn)象，從而大量節(jié)約不必要的車輛開支，同時也可大大減輕駕駛員的勞動強度。

3、加強車輛的日常維護，使車輛保持良好技術狀態(tài)，實行車輛統(tǒng)一定點維修，保養(yǎng)人員固定到人，并根據(jù)每輛車實際發(fā)生維修費用和行駛公里數(shù)，算出單車每公里的維修成本，記入對駕駛員的年終考核，達到控制維修費用的目的。

4、為進一步提高駕駛員的駕駛技能，有效降低油耗。定期組織駕駛人員進行安全技能培訓，有效預防道路交通安全事故的發(fā)生。

(六)節(jié)約會務費和接待費

1、精簡會議，控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模，提倡開短會。

2、對確需舉辦的會議，本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會議地點和有關會務事項；降低會議成本，嚴禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象。

3、公務接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則，嚴格限定招待范圍，禁止不必要的浪費。

4、從緊控制招待標準，按照招待規(guī)格不同，設置不同等級的招待開支標準，并控制陪餐人數(shù)，避免少客多陪，同時，加強招待煙酒領用制度并做好及時收回。

5、處理好熱情接待和節(jié)儉的關系，嚴禁用公款安排娛樂性活動。(七)有效控制人事費用

1、結合公司實際合理選擇招聘渠道，嚴格控制招聘費用。

2、辦公室根據(jù)各部門的培訓申請制定培訓標準，進一步完善培訓費用管理。

3、嚴格控制員工差旅費，加強差旅費的審批、報銷程序。

4、加強員工福利品的管理，并合理控制員工活動費用。

5、建立員工就餐管理制度，并遵照執(zhí)行，自覺排隊、按需取餐，減少浪費。

三、加強節(jié)能降耗的檢查與考核

辦公室應當定期或不定期采取暗查和明查相結合的方式，對各部門節(jié)能降耗情況進行檢查。檢查如有違規(guī)現(xiàn)象，則在當月的績效工資中予以扣罰。請大家相互提醒，互相監(jiān)督，爭取把節(jié)約能源變成每個人的自覺行動，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的努力和貢獻！

公司辦公室

2014年2月19日

第五篇：節(jié)能降耗措施

節(jié)能降耗主要從節(jié)水節(jié)電施工人員及機械的統(tǒng)籌安排上來考慮 2002年起，隨著我國重工業(yè)化進程加快，煤、電、油供應出現(xiàn)持續(xù)緊張，也陸續(xù)聽到了對重工業(yè)加快發(fā)展的勢頭的一些議論。有人認為重工業(yè)化是造成我國能耗高的主要原因，也是造成這幾年能源緊張的根源，是過時的經(jīng)濟增長模式。并說，加快投資大、耗能高，創(chuàng)造就業(yè)少的重工業(yè)發(fā)展，不符合人多、地少、資源缺的國情。據(jù)此，有人建議，作為后起的發(fā)展中國家，要提高經(jīng)濟發(fā)展效益，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，我們應繞過重工業(yè)化這一發(fā)展進程，直接發(fā)展能耗少的信息化和第三產(chǎn)業(yè)。

統(tǒng)計顯示，目前我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的用能量占了全社會能源消耗的70%左右。其中，用能量占全社會用能量60%以上的企業(yè)是僅占全國企業(yè)1/5的高耗能企業(yè)。高耗能企業(yè)主要集中在冶金、化工、建材等行業(yè)，而其產(chǎn)值則不足工業(yè)總產(chǎn)值的20%。

從統(tǒng)計看，人們對重工業(yè)化進程的批評似乎言之有理。但筆者以為，以此認定我國能耗高、能源緊張主要是重工業(yè)發(fā)展過快造成的，有點偏頗，還打錯了板子。

因為，衡量一國經(jīng)濟能耗的高低，只有按整個經(jīng)濟對能源的利用率來算，即，要么按當年實現(xiàn)的GDP除以當年所消耗能源總量來算；要么按產(chǎn)出實物量的購買力平價法算。我國能源供應緊張，固然有浪費和重工業(yè)化加快導致能耗高的原因，但決不是重工業(yè)發(fā)展快造成的，主要是由經(jīng)濟結構不合理、企業(yè)經(jīng)濟增長方式粗放造成的。這突出表現(xiàn)在兩個方面，一是最終產(chǎn)品競爭力弱，附加值低，缺少“人無我有”的產(chǎn)品，大多是“人有我也有”的產(chǎn)品，導致產(chǎn)品在市場上賣不出價格來，只能大量廉價銷售。如，出口8億件襯衫、或者1億雙鞋子才能換回一架空中客車飛機。二是有的產(chǎn)品雖有一定競爭力，但卻沒有自己的營銷系統(tǒng)，只能給跨國企業(yè)打工，搞貼牌生產(chǎn)，賺點加工費。如，1條領帶，企業(yè)自己銷售只能賣幾十元錢，但貼上某跨國企業(yè)的品牌后，在國外馬上可售到1000多元。鑰匙鏈直接賣給人家1元人民幣1個，跨國公司貼上名牌后在美國可售到8美元。

因此，筆者以為像某些專家建議的那樣，通過繞過重工業(yè)化的過程，來改變目前我國能耗高的現(xiàn)狀，事實上也開錯了藥方。因為，重工業(yè)產(chǎn)出的都是生產(chǎn)各種產(chǎn)品的能源、原材料，對我們這樣一個擁有13億人口的大國來說，繞過這個過程，就意味著得大量進口生產(chǎn)各種產(chǎn)品所需的原材料。這只要看看近年來國際市場上一再出現(xiàn)的情況：我們賣什么，什么就跌價；買什么，什么就漲價；以及你有錢買，人家也不讓你買。就會明白，要把我國經(jīng)濟健康發(fā)展和安全的基礎全部寄托在進口上是不現(xiàn)實的。出路唯有在繼續(xù)推進重工業(yè)化的同時，圍繞充分利用能源、原材料的目標，通過制度安排，來加快企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、自主品牌的培育和營銷網(wǎng)絡的建設，提升產(chǎn)品的競爭力和附加值，并以此為基礎來推進全社會產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，改變目前經(jīng)濟發(fā)展中，特別是在能源、原材料利用方面效率低的粗放經(jīng)營方式。從這個意義上說，推動整個經(jīng)濟結構調(diào)整，企業(yè)責任重大。

之所以要強調(diào)企業(yè)在調(diào)整全社會產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整中的作用，是因為企業(yè)中的研發(fā)、自主品牌和營銷系統(tǒng)建設，按目前國際通行的產(chǎn)業(yè)分類，本身就屬第三產(chǎn)業(yè)的服務業(yè)。目前在世界經(jīng)濟舞臺活躍的跨國公司其實也都屬主要生產(chǎn)某一產(chǎn)品的二、三產(chǎn)業(yè)兼有的綜合性企業(yè)。如，以生產(chǎn)電器產(chǎn)品的美國GE公司，隨著市場競爭的激烈，目前在企業(yè)中真正從事電器產(chǎn)品生產(chǎn)的員工僅占全部員工總數(shù)的40%，其他員工從事的多是提升企業(yè)產(chǎn)品競爭力的研發(fā)和營銷等工作。與此相比，我國目前的工業(yè)企業(yè)大多屬純生產(chǎn)某一產(chǎn)品的企業(yè)，既不重視具有競爭力產(chǎn)品的研發(fā)，也不重視產(chǎn)品營銷系統(tǒng)的建設。除了企業(yè)對企業(yè)是市場競爭者的觀念還沒有根本轉(zhuǎn)變外，造成這種狀況的一個重要原因，就是企業(yè)的主業(yè)普遍存在著用人多，效率低的現(xiàn)象，根本無力從事產(chǎn)品的研發(fā)和營銷工作建設。以煤炭工業(yè)來說，目前我國國有煤炭企業(yè)共有220萬人，年產(chǎn)煤10億噸左右，與美國僅用8萬名礦工年采煤10億噸

相比，生產(chǎn)效率只有美國的1/28。效率低，造成企業(yè)在市場銷售旺盛時，產(chǎn)出僅能勉強發(fā)工資；市場疲軟時，產(chǎn)出連發(fā)工資都不夠。效益低，也造成企業(yè)普遍拿不出資金來進行生產(chǎn)必要的安全生產(chǎn)投入，更不要說拿出錢來進行提升產(chǎn)品附加值的研發(fā)和營銷網(wǎng)絡建設了。也是由于企業(yè)效率低，職工收入低，又導致職工面對僅夠溫飽的收入而不敢多花錢。沒人花錢買服務，實現(xiàn)全社會第三產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展自然無從談起。

可見，國家提出大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整方針、政策盡管已有20多年，但仍發(fā)展不快的原因，主要在經(jīng)濟運行的微觀細胞―――企業(yè)的經(jīng)營思路還沒有得到根本轉(zhuǎn)變，更與企業(yè)效率低有關。效率低，既造成了第二產(chǎn)業(yè)的大而不強，也導致了第三產(chǎn)業(yè)的不發(fā)達和能源、資源的整體利用的高消耗、低產(chǎn)出，內(nèi)需長期難以啟動。因此，要提高我國經(jīng)濟發(fā)展的能源、資源利用效率，建設節(jié)約型社會，啟動內(nèi)需，需要我們在日常的生活中講點滴的節(jié)約，更要講對能源、資源的充分利用產(chǎn)出的節(jié)約。與前者相比，后者是更大的節(jié)約。但要做到這一點，需要按照大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的要求，加快全社會產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，首先是企業(yè)要按照圍繞做強主業(yè)、提升企業(yè)市場競爭力的目標，來提高企業(yè)的投入產(chǎn)業(yè)效率，并在這基礎上進行內(nèi)部結構調(diào)整

向節(jié)能降耗要效益

節(jié)能降耗，簡言之就是節(jié)約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟效益。

在去年的節(jié)能降耗工作中，我公司緊緊圍繞“十大目標任務”，從強化管理入手，加大了管理降耗和改造降耗力度，使設備的經(jīng)濟運行水平得到進一步提高。如對輸煤運行方式進行的優(yōu)化調(diào)整，減少了輸煤系統(tǒng)空負荷運行時間，每天可節(jié)電106kwh，對非生產(chǎn)用水系統(tǒng)進行了調(diào)整，每天可節(jié)水100噸左右。這些小小的舉措足可證明強化節(jié)能管理，加大節(jié)能降耗力度所取得的經(jīng)濟效益。

目前，我公司所面臨的形勢不容樂觀。受煤炭企業(yè)限產(chǎn)、壓庫、提價的影響，電煤供應由寬松到緊張，煤炭價將繼續(xù)攀升，加上水費價格的不斷上揚，管理費的提高，使我們的發(fā)電成本在迅速增加，企業(yè)的利潤空間在迅速縮小。面對如此嚴峻的形勢，我們?nèi)绾伪３制髽I(yè)的發(fā)展，靠什么來增加企業(yè)與職工的收益。出路之一就是向節(jié)能降耗要效益，為企業(yè)創(chuàng)造良好的生存空間和發(fā)展環(huán)境。

在公司最近的一次生產(chǎn)調(diào)度會上，總經(jīng)理就公司目前的節(jié)能降耗工作明確了兩個重點：一是節(jié)油，二是節(jié)水，并要求有關部門大膽創(chuàng)新，立即制定行之有效的辦法與措施，迅速展開這兩項效益可觀的節(jié)能工作。

只有低成本，才有高效益。各部門應積極行動起來，以這兩項節(jié)能工作為突破口，加強節(jié)能降耗工作的組織、計劃、落實和檢查；推廣和應用科技成果，開展節(jié)能技術改造，不斷提高機組效率，強化檢修管理，推行狀態(tài)檢修，提高檢修質(zhì)量和設備可用系數(shù)；加強運行管理，通過開展運行四值競賽活動，保證運行參數(shù)壓紅線運行，同時，加強燃料管理和監(jiān)督，合理庫存，降低煤耗，加強水資源的重復利用，嚴格執(zhí)行用水管理辦法和節(jié)水措施，降低水耗。在節(jié)能降耗上，再打一個翻身仗。

節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，誰怠慢了它，輕視了它，誰就會失去立足之基。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一塊煤的價值，那是企業(yè)效益的根本所在。公司的每一個職工都應自覺地投入到節(jié)能降耗活動中去，堅持不懈地做好節(jié)約能源的工作。樹立一種“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，以最好的管理，來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。

節(jié)能降耗，從我做起

為進一步推進科學發(fā)展觀主題教育的深入展開，充分認識節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性，工會向廣大員工發(fā)出倡議，在全公司范圍內(nèi)開展“節(jié)能降耗，從我做起”活動?；顒右浴皬奈易銎?，節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電”為主題，要求廣大員工從實際出發(fā)，無論是在生產(chǎn)或生活中，都要注意節(jié)能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起。自倡議發(fā)出至今兩個月里，陸續(xù)收到員工提出的一些節(jié)能降耗的好做法、好想法，有職工提到：“浪費是一個公司最頭疼的地方，積少成多，公司的發(fā)展也會受到限制”、“節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天”、“要做到從立項就考慮節(jié)能降耗的問題。從根本抓起才是最省時省事的思路”、“創(chuàng)造力是節(jié)能的源頭，我們要抓住源頭；規(guī)范化制度化是節(jié)能的保障，我們必須強化保障；節(jié)能意識的樹立是實現(xiàn)的基石。”這充分說明，大家對節(jié)能降耗有了更深層次的認識。我們經(jīng)過篩選，現(xiàn)刊登出一部分我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪卸寄苡龅揭捕寄茏龅降氖虑?，每一名員工都從我做起，以不斷增強資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識，從而提高企業(yè)能源的使用效率，節(jié)能降耗。

l 公司應當開展節(jié)能教育，組織有關人員參加節(jié)能培訓。

l 下班時隨手關燈、關電腦，檢查冷凝水龍頭是否關嚴，檢查空調(diào)是否關閉。并將其列入日常制度中，以值日的形式強制執(zhí)行。

l 夏季沒有必要開的空調(diào)要及時關閉，空調(diào)是耗電的主要設備。

l 洗手、刷碗要及時關閉水龍頭，注意節(jié)約用水。

l 實驗中遇到蒸餾操作，溶媒應回收再使用。

l 玻璃儀器損壞后不影響使用的，經(jīng)加工后繼續(xù)使用。

l 自己動手制作小的實驗工具。

l 實驗手套洗凈后再次使用。

l 在實驗室里，有的時候在用水上可以多次利用，洗涮燒杯的水可以留下拖地用。

l平常做實驗大部分時間都需要佩戴口罩以及手套，但是如果每次做實驗都使用新的口罩和手套，那樣消耗量就會很大，所以實驗室的人員都是“一次性口罩和手套分多次使用”。

l 在實驗過程中以及實驗完畢后我們需要大量的密封塑料袋，它的成本要遠遠大于一般的塑料袋，我們在使用時很注意使用節(jié)省，在不影響工作的情況下，塑料袋回收并且重復使用。

l 制劑實驗室有時的研究工作對環(huán)境有一定要求，在對潔凈器具的清潔時我們常使用紗布，所以導致紗布的使用量很大，為了節(jié)省紗布，我們先將紗布作為酒精布，之后作為清洗潔具的用布，然后再作為器具用布，最后用作擦洗機器的用布，從而大量節(jié)省了紗布的用量。

l 在用紙方面也采取了大量方法節(jié)儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。

l 洗澡打肥皂時把水關閉，這樣也可以節(jié)約用水。

l 可以經(jīng)常開展有關節(jié)能的競賽與評比活動，使之成為一種風氣長久保持下去。一個企業(yè)的風氣對企業(yè)的成長與發(fā)展至關重要，只有形成一種“人人爭節(jié)能，以企業(yè)為家”的思想，才能時時想到企業(yè)的利益，把節(jié)能堅持下去。部門內(nèi)部可以班組之間競賽，部門之間也可以競賽；把競賽作為一種手段，在競爭中激發(fā)員工的創(chuàng)造力，使節(jié)能降耗達到新的水平

裝藥的口袋破了，縫好補好還可以用。車間可成立技術革新小組，集思廣義，大家想辦法。點滴的節(jié)約不僅能帶來良好的經(jīng)濟效益,同時也能培養(yǎng)每個人的思想道德、品質(zhì)和精神，也代表一種企業(yè)文化，這種美德一旦在企業(yè)扎根，將會增加凝聚力和戰(zhàn)斗力。

節(jié)約是一種美德，每個人都應從點滴做起增強節(jié)約意識，看到水管沒關嚴主動給關上，工作完畢隨手關燈，發(fā)現(xiàn)管道跑冒滴漏，及時修理。希望廣大員工牢記“兩個務必”，在工作中處處注意培養(yǎng)節(jié)約意識，為公司出點子、想辦法，節(jié)能降耗，減少成本，從自身做起，增強市場競爭力，為紫竹藥業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做貢獻。

營銷中心節(jié)能降耗實施計劃

一、基本原則

1、“確定能源消耗指標，實行量化管理”的原則。

2、“誰使用、誰負責、誰管理”的原則。各種能源消耗發(fā)生在誰負責管理的區(qū)域視為誰使用，該部門為責任單位。

3、“誰使用、誰付費、節(jié)獎超罰”的原則。學校將能源消耗指標分配到各責任單位，實行節(jié)約獎勵，超出指標進行處罰的辦法。

4、“重點實施、循序漸進、建立長效機制”的原則。

二、具體辦法：

1.推行電子政務

盡量使用電子郵件代替紙類公文。倡導使用電子流程，減少部門間紙質(zhì)賀卡的使用。

2.設立紙張回收箱

設紙張回收箱，把可以再利用的紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便別人取用。復印、打印紙用雙面，單面使用后的復印紙，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。

3.減少使用紙杯

在單位盡量使用自己的水杯，紙杯是給來客準備的。開會時，請本單位的與會人員自帶水杯。

4.重復利用公文袋

公文袋可以多次重復使用，各部門應將可重復使用的公文袋回收再利用。

5.加強辦公電器設備待機管理

大部分辦公電器設備都有待機功耗，如電腦、復印機、打印機、空調(diào)機等，仔細研究各用能設備何時必須使用，何時可以降低負荷使用或者關掉并付諸實施。

6.電話費用定額制：

杜絕私人電話、情感電話、嘮家常電話。

7.杜絕辦公設備個人業(yè)務

所有辦公設備不得作私人業(yè)業(yè)務，關閉不必要的電腦娛樂功能。

三、跟進措施：

A、加大宣傳力度，在員工中大力倡導“節(jié)約一度電、節(jié)約一噸水、節(jié)約一滴油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一分錢”的觀念，提高節(jié)能意識，營造出節(jié)約氛圍。點滴的節(jié)約不僅能帶來良好的經(jīng)濟效益,同時也能培養(yǎng)每個人的思想道德、品質(zhì)和精神，也代表一種企業(yè)文化，這種美德一旦在企業(yè)扎根，將會增加凝聚力和戰(zhàn)斗力。

B、確立合理的企業(yè)文化，就能統(tǒng)一全體員工的價值觀，進而起到軟約束的作用。因此，在企業(yè)文化的宣傳中，應通過宣傳成本觀念來進行成本控制，從而自覺節(jié)約成本