第一篇:罰字當(dāng)頭難和諧,方式轉(zhuǎn)變?cè)诿冀?/a>
罰字當(dāng)頭難和諧,方式轉(zhuǎn)變?cè)诿冀?/p>
—淺淡轉(zhuǎn)變社會(huì)管理“多罰少獎(jiǎng),以罰代管”的方式
前言:應(yīng)市人大常委會(huì)之邀,我匆匆寫(xiě)成此文,此文闡明組織中的獎(jiǎng)與罰的設(shè)置目的、作用及獎(jiǎng)與罰的施行尺度的把控,并給市府提出幾點(diǎn)轉(zhuǎn)變社會(huì)管理方式的意見(jiàn)。本文的觀點(diǎn)適應(yīng)于社會(huì)各種組織的管理,大至國(guó)家、省、市,小至企業(yè)、班組。您如能讀懂本文,便可洞察我的這一理念(也是企業(yè)的理念),必能有助您更好的融入企業(yè)中。
近幾年來(lái),我國(guó)各級(jí)人大會(huì)的政府工作報(bào)告無(wú)不濃墨重彩地提到“社會(huì)和諧”和“轉(zhuǎn)變社會(huì)管理方式”的話題,這些話題也是各級(jí)人大代表最為關(guān)心的熱點(diǎn),無(wú)疑促“社會(huì)和諧”和“轉(zhuǎn)變社會(huì)管理方式”是當(dāng)前迫切需要做的事。
我國(guó)歷經(jīng)三十余年的改革開(kāi)放,經(jīng)濟(jì)建設(shè)上取得了舉世矚目的成績(jī),但同時(shí)也產(chǎn)生了諸多不和諧因素,積聚了不少社會(huì)矛盾,如:分配不公、貧富懸殊、高房?jī)r(jià)高物價(jià)、貪污腐敗突出、行政效率低、節(jié)能減排及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式矛盾突出、藥品及食品安全問(wèn)題頻發(fā),居民就醫(yī)就學(xué)難且貴,公民幸福感不升反降,群體性事件多發(fā)等等。這些問(wèn)題如不下大力氣解決,必將帶來(lái)社會(huì)不穩(wěn)定,甚至可以斷送三十余年改革開(kāi)放取得的成果,乃至導(dǎo)致社會(huì)動(dòng)蕩的危險(xiǎn)。這些矛盾的存在和激化,有許許多多的原因,但歸根到底,社會(huì)管理方式的滯后,社會(huì)管理能力的不足是主因。這些矛盾的解決已是迫在眉睫,刻不容緩,但要解決這些矛盾是一件十分龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要社會(huì)管理者長(zhǎng)期艱苦的努力。黨和國(guó)家高層管理者早已意識(shí)到加強(qiáng)社會(huì)管理、轉(zhuǎn)變社會(huì)管理方式,創(chuàng)新社會(huì)管理模式的重要性,并進(jìn)行了一系列的大動(dòng)作,包括大力推進(jìn)法制化建設(shè),也取得了顯著成績(jī)。但在法制化建設(shè)過(guò)程中對(duì)違規(guī)違法行為嚴(yán)罰、重罰、多罰、以罰代管的取向很明顯,近幾年來(lái)地方財(cái)政收入中的罰沒(méi)收入快速增長(zhǎng)、數(shù)額龐大便是讓人尷尬的數(shù)字。有報(bào)道稱,近年來(lái)全國(guó)每年僅僅發(fā)生于公路上的罰款就高達(dá)4000億元以上。一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)罰沒(méi)收入成了當(dāng)?shù)刎?cái)政收入及官員的工資、福利的主要來(lái)源。因而這些官員們很樂(lè)意去“嚴(yán)格秉公執(zhí)罰”,甚至去“釣魚(yú)執(zhí)法”,去為罰而創(chuàng)造條件、設(shè)置陷阱,只罰不管、以罰代管、為罰亂管,處罰廣度、深度的不斷擴(kuò)大及處罰目的的嚴(yán)重扭曲的結(jié)果常常是罰得人心惶惶,罰得怨氣沖天,罰出暴力抗罰,甚至罰出群體性事件,與和諧社會(huì)、幸福社會(huì)建設(shè)背道而馳。
動(dòng)物有“趨利避害”的行為取向,人是有智慧的高等動(dòng)物,“趨利避害”更是人類的基本行為特征。社會(huì)管理者在其法律法規(guī)、規(guī)章制度上設(shè)置獎(jiǎng)罰,正是利用人類“趨利避害”的基本行為特征而設(shè)置的,換句話說(shuō),也即人具有趨利避害的基本行為特征,獎(jiǎng)罰的設(shè)置才有意義,才能實(shí)施。獎(jiǎng)罰的目的在于去引導(dǎo)被管理者的行為取向趨同于管理者的要求和期望。獎(jiǎng)與罰是正反二方面的激勵(lì),具有同樣的引導(dǎo)被管理者行為取向的作用,獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置,使被管理者為“趨利”而保持其行為取向趨同于管理者以爭(zhēng)取獲獎(jiǎng)。罰項(xiàng)的設(shè)置,使被管理者為“避害”而約束自己,強(qiáng)迫自己的行為取向趨同于管理者,以免受罰。
無(wú)疑,獎(jiǎng)與罰是社會(huì)管理的必不可少的重要手段,從管理者的角度看,獎(jiǎng)與罰設(shè)置的目的一樣,但對(duì)被管理者來(lái)說(shuō),獎(jiǎng)罰產(chǎn)生的效果卻相去甚遠(yuǎn)。獎(jiǎng)勵(lì),是給予行為取向及行為效果符合或超越管理者期望的被管理者經(jīng)濟(jì)上、精神上的額外利益給予,正因是額外的利益給予,獎(jiǎng)勵(lì)往往讓獲獎(jiǎng)?wù)咝那橛鋹?,并激發(fā)獲獎(jiǎng)?wù)叩膬?nèi)生動(dòng)力,使其為“趨利”而去再接再厲,爭(zhēng)取更大更高級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)當(dāng)事人之外的其他被管理者也能喚起其“趨利”的激情和動(dòng)力,從而激發(fā)其行為取向趨同管理者的期望。而罰呢,罰是給予行為取向違背管理者意愿,行為效果達(dá)不到管理者期望的被管理者經(jīng)濟(jì)上、精神上、肉體上的傷害(甚至生命權(quán)的剝奪),從而使被管理者為“避害“而去逼使自己的行為取向趨同管理者的期望。處罰對(duì)其他被管理者也起到殺雞儆猴的警示和阻嚇作用,從而引導(dǎo)或迫使他們的行為取向趨同管理者的期望。不可否認(rèn),因罰是對(duì)被罰人的一種傷害,通常能更立桿見(jiàn)影起到糾正不良行為的作用。提高違規(guī)違法成本(即加重處罰)能更有效地遏制違規(guī)違法。這也是許多社會(huì)管理者的共識(shí),但是處罰也產(chǎn)生很多副作用,表現(xiàn)在:
一、處罰對(duì)受罰者先表現(xiàn)為一種傷害,人類對(duì)外來(lái)的任何一種傷害都具有本能的抵制,故易致被罰人不服不悅,甚至心存怨恨,起不到教育當(dāng)事人的作用。為什么很多小偷多次被抓被罰后反而成了大盜,不無(wú)這方面的原因。二是處罰對(duì)其他被管理者的警示、阻嚇作用上,由于處罰變得越來(lái)越多,越來(lái)越重,而很多受罰者又心存不滿,故該作用很多情況下難以發(fā)揮,甚至反而成了激發(fā)群體性不滿行為的導(dǎo)火索。三是當(dāng)處罰的目的被扭曲后,處罰不是為了糾正不良行為,不是為了教育公民,而是為了斂財(cái),為了自己或小團(tuán)體的利益,這就更激化了被罰者當(dāng)事人及其他被管理者的不滿,更加喚起他們的抵制情緒,產(chǎn)生更多更大的不滿和積怨。同樣,如果在這樣的情況下,更進(jìn)一步提高違規(guī)違法成本(即加重處罰),必然就會(huì)導(dǎo)致更大的不滿和抵制。還有一種情況就是本身行業(yè)的生存空間狹窄,生存壓力很大,這時(shí)如果不先去舒緩壓力而一味加大壓力,加大違法成本,就會(huì)導(dǎo)致行業(yè)生存壓力大增,更易引發(fā)群體性嚴(yán)重不滿,甚至鋌而走險(xiǎn),違法亂紀(jì),與管理者演“貓捉老鼠”戲,例如飽受詬病的我國(guó)物流成本奇高問(wèn)題,源于公路的高收費(fèi)、高油價(jià)及高稅負(fù),行業(yè)生存十分困難,如果不舒緩壓力,降低成本而增加對(duì)公路運(yùn)輸名目繁多的越來(lái)越重的各種處罰,則全行業(yè)利潤(rùn)更微薄、生存更困難,自然怨聲四起,因而引發(fā)晝伏夜出、遮擋車牌、沖關(guān)、超載等等,違法行為反而更多。同樣的道理,受金融危機(jī)影響,廣大中小企業(yè)市場(chǎng)萎縮,人力成本高企,原料價(jià)格上漲,稅負(fù)高企,生存困難,在此情況下,如果不去為企業(yè)舒緩壓力(如扶持、獎(jiǎng)勵(lì)、減稅等),而一味提高違法成本(如環(huán)保違法成本、安全違法成本、勞動(dòng)違法成本等等),必然導(dǎo)致企業(yè)生存更困難,在誠(chéng)信缺失的情況下,面臨生死攸關(guān)的一些企業(yè)反而就去鋌而走險(xiǎn),去偷排污,去假冒偽劣,毒膠囊、毒饅頭、三聚氰胺奶粉、瘦肉精豬肉??就可能越嚴(yán)打反而可能越多發(fā)。
導(dǎo)致社會(huì)不和諧的因素很多,而未能在社會(huì)管理上把握好獎(jiǎng)罰應(yīng)是其中的一個(gè)重要因素。精明的管理者,應(yīng)是本著人性“趨利避害”的基本行為特征,把握好獎(jiǎng)罰,設(shè)法通過(guò)激發(fā)被管理者積極地、主動(dòng)地、自覺(jué)地、持久地產(chǎn)生強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)自我管理,自我約束,從而使他們的行為取向趨同于管理者的期望,從而達(dá)到社會(huì)和諧,人們幸福感不斷提升的目的,而且政府也就自然而然地轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型政府。因此從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,從獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的實(shí)質(zhì)來(lái)看,顯然多些獎(jiǎng)勵(lì)是必要的,把握好罰的度和時(shí)機(jī)是必須的。我市提出要打造一條與其他城市發(fā)展不一樣的道路,要爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展示范市,而且我市是特區(qū),在社會(huì)管理上有一定的立法權(quán)和敢為人先、先行先試的優(yōu)良傳統(tǒng),不妨在社會(huì)管理上加大創(chuàng)新力度,構(gòu)筑通過(guò)正面引導(dǎo)為主,以獎(jiǎng)罰并重,甚至多獎(jiǎng)少罰的方式,以激發(fā)市民主動(dòng)地、自覺(jué)地產(chǎn)生內(nèi)發(fā)動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)自我管理、自我約束為導(dǎo)向來(lái)轉(zhuǎn)變社會(huì)管理。實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定和諧的目標(biāo),在這里我向我市管理者提點(diǎn)設(shè)想:
1、大面積設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。
基本上做到凡法律法規(guī)中有處罰的,同時(shí)就設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì),處罰的機(jī)會(huì)越多的,獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)會(huì)也越多,如道路違章罰款很多、很普遍,且只罰不獎(jiǎng),便可設(shè)置為:全年無(wú)超載的貨車獎(jiǎng)勵(lì)500元,在繳交橋路費(fèi)時(shí)抵扣;全年無(wú)違章的小車,獎(jiǎng)勵(lì)200元,在繳交橋路費(fèi)時(shí)抵扣等等。
2、把“罰沒(méi)收入”設(shè)為獎(jiǎng)勵(lì)基金。
把“罰沒(méi)收入”從財(cái)政收入中分離出來(lái),設(shè)為獎(jiǎng)勵(lì)基金,專門(mén)作為獎(jiǎng)勵(lì)具有良好行為的市民及組織。??顚S茫瑢iT(mén)管理,并基本保持收支平衡,即把罰來(lái)的錢(qián)獎(jiǎng)出去。讓市民明明白白,獎(jiǎng)罰是社會(huì)管理的必要手段,政府沒(méi)有通過(guò)處罰斂財(cái),而是通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰來(lái)引導(dǎo)市民行為取向。
3、徹底切斷處罰者與罰沒(méi)收入的利益關(guān)聯(lián)。
處罰的目的是教育、引導(dǎo)市民遵章守紀(jì)、不受罰,如果某一領(lǐng)域受罰者很多,說(shuō)明該領(lǐng)域的管理者可能存在管理不當(dāng),管理不力或水平欠缺,才導(dǎo)致那么多“不良行為”而被罰,要明確管理者的最終目的是要讓市民的行為沒(méi)有不良,你管的領(lǐng)域那么多“不良”,甚至要問(wèn)責(zé)。即便不問(wèn)責(zé),至少做到罰來(lái)的錢(qián)與處罰部門(mén)無(wú)直接利益關(guān)聯(lián),切斷管理部門(mén)想罰、多罰、以罰代管、為罰亂管的念頭和傾向。
4、把握好處罰的度和面。要把握好處罰的度和面,要慎重對(duì)待有的法律法規(guī)通篇講處罰,只字不提獎(jiǎng)勵(lì)的情況;要把握好一些國(guó)家法律法規(guī)一到我市人大常委會(huì)“細(xì)化”,制訂地方法規(guī)時(shí)處罰的面大大擴(kuò)大,處罰的程度被大大提高;要把握好舒壓和加壓結(jié)合,哪些該重罰嚴(yán)懲的,哪些該獎(jiǎng)罰結(jié)合的,哪些應(yīng)減輕負(fù)擔(dān)后(或同時(shí))再加壓(重罰)的。社會(huì)管理的轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新任重道遠(yuǎn),而又十分緊迫,必須下大力氣大膽改革,以促進(jìn)社會(huì)和諧,提高市民幸福感,為改革的目的,從轉(zhuǎn)變社會(huì)管理上“多獎(jiǎng)少罰”、“只罰不獎(jiǎng)”、“以罰代管”、“以罰斂財(cái)”的做法入手,大力改革,相信和諧珠海、幸福珠海就邁出了一大步了,科學(xué)發(fā)展示范市就指日可待。
作者簡(jiǎn)介:
謝樹(shù)忠,1967年3月生,男,籍貫廣東汕頭,碩士研究生學(xué)歷,工程師、經(jīng)濟(jì)師職稱,珠海市斗門(mén)福聯(lián)造型材料實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng),珠海市七、八屆人大代表,斗門(mén)區(qū)政協(xié)常委,兼任國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員、省鑄造學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)、省鑄造協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等職務(wù)
第二篇:嚴(yán)字當(dāng)頭轉(zhuǎn)作風(fēng) 以實(shí)為標(biāo)干事業(yè)
嚴(yán)字當(dāng)頭轉(zhuǎn)作風(fēng) 以實(shí)為標(biāo)干事業(yè)
“作風(fēng)建設(shè)只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí)。要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭轉(zhuǎn)作風(fēng),以實(shí)為標(biāo)干事業(yè),用行動(dòng)來(lái)證明,讓效果來(lái)說(shuō)話,努力做焦裕祿式的好黨員、好干部?!钡诙逃龑?shí)踐活動(dòng)的廣大黨員身在基層、身處一線,修身、用權(quán)、律己嚴(yán)不嚴(yán),謀事、創(chuàng)業(yè)、做人實(shí)不實(shí),人民群眾看得最清楚。作為黨的路線方針政策的執(zhí)行者、落實(shí)者,必須煉就“三嚴(yán)三實(shí)”的過(guò)硬作風(fēng)。
要嚴(yán)字當(dāng)頭轉(zhuǎn)作風(fēng)。黨員干部要自覺(jué)對(duì)照宗旨理想、黨紀(jì)黨章、民心民生、先輩先賢“四面鏡子”,對(duì)照焦裕祿精神,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,從小事小節(jié)著眼;堅(jiān)持效果說(shuō)話,從大局大事檢驗(yàn);堅(jiān)持是否做到“三嚴(yán)三實(shí)”,讓群眾評(píng)判,真正做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,做到謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。
要以實(shí)為標(biāo)干事業(yè)?!翱照?wù)`國(guó),實(shí)干興邦?!蓖苿?dòng)改革攻堅(jiān)闖關(guān),促進(jìn)發(fā)展爬坡過(guò)坎,必須大力弘揚(yáng)焦裕祿精神,按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,謀實(shí)、求實(shí)、抓實(shí)。要科學(xué)干不要盲目干。學(xué)習(xí)規(guī)律、把握規(guī)律,按照發(fā)展規(guī)律辦事。著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),多做打基礎(chǔ)、增后勁的工作。樹(shù)立正確的政績(jī)觀,不當(dāng)犧牲環(huán)境的罪人,也不當(dāng)貽誤發(fā)展的庸人。要主動(dòng)干不要“應(yīng)景”干。對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)、對(duì)人民忠誠(chéng),以上率下,嚴(yán)格督責(zé),變“要”為“做”,積極作為。勇于擔(dān)當(dāng),“在困難面前逞英雄”,對(duì)問(wèn)題敢直面,在矛盾面前敢闖關(guān)。要快干不要慢干。拿出逢山開(kāi)路的闖勁、甩開(kāi)膀子的干勁、久久為功的韌勁、勇毅篤行的穩(wěn)勁、眾人拾柴的心勁,把全面深化改革的任務(wù)落到實(shí)處,把轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)落到實(shí)處。
恪守“三嚴(yán)三實(shí)”,做焦裕祿式的好黨員、好干部,不僅是對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)的要求,更是每一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該終生追求的目標(biāo),必須內(nèi)化于心、外化于行,堅(jiān)持不懈、馳而不息。要常思不嚴(yán)不實(shí)之害。要常洗熱水澡,除塵凈身;常洗冷水澡,醒腦提神;要照好“顯微鏡”,找出病菌;照好“透視鏡”,挖出病根。要常謀“三嚴(yán)三實(shí)”之舉。要實(shí)不要虛,要細(xì)不要粗,越細(xì)越實(shí),效果越好。要強(qiáng)化實(shí)踐意識(shí),從群眾所盼、發(fā)展所需的地方入手,問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民、問(wèn)效于民,謀在深處、干在實(shí)處。要常求“三嚴(yán)三實(shí)”之效。強(qiáng)化實(shí)踐意識(shí),堅(jiān)持真抓實(shí)做,著力解決問(wèn)題,建立長(zhǎng)效機(jī)制,加快推進(jìn)治理能力現(xiàn)代化。讓焦裕祿精神深深植根于每個(gè)黨員干部的內(nèi)心深處,讓“三嚴(yán)三實(shí)”成為我們的行動(dòng)自覺(jué)和行為規(guī)范。
第三篇:培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)——團(tuán)隊(duì)和諧忍字當(dāng)頭
培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)——團(tuán)隊(duì)和諧忍字當(dāng)頭
你的培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)業(yè)了,現(xiàn)在也開(kāi)辦了一陣子了,有了些起色和規(guī)模,那么下面最常見(jiàn)的問(wèn)題可能是什么?合伙人問(wèn)題。教育培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)的,極少有靠自己一個(gè)人做的,上面我們?cè)?jīng)說(shuō)過(guò),基本都需要:招生高手+教務(wù)教學(xué)高手+管理高手這三種人的配合作戰(zhàn)。而常見(jiàn)的企業(yè)合伙人,宛如現(xiàn)在的婚姻一樣,破裂的多,完美的少,有多少合作者能挺到7年還不癢的?
所以正確處理和合伙人的關(guān)系問(wèn)題,就是所有創(chuàng)業(yè)者們必須對(duì)付的、極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
我們創(chuàng)業(yè)時(shí)選擇的合伙人無(wú)非是同事、朋友、同學(xué)、客戶或供應(yīng)商,很少會(huì)超出這個(gè)圈子的。而且我們選擇的合伙人往往和自己的身份相似,例如:一個(gè)學(xué)校的教師和另一個(gè)學(xué)校的教務(wù)合作,一個(gè)學(xué)校的招生主管和另一個(gè)學(xué)校的教學(xué)主管合作。但是當(dāng)你開(kāi)始創(chuàng)業(yè)后,馬上面臨的第一個(gè)問(wèn)題就是分工問(wèn)題,你來(lái)干什么,你的合伙人來(lái)干什么?此時(shí)切記:不能再身份類似了。如果你還是與合伙人身份類似的話,分工不當(dāng)、職責(zé)不明確,會(huì)直接導(dǎo)致你的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理混亂快速死亡。
首先請(qǐng)?jiān)u估一下你自己,你的容忍度有多大?
初級(jí)容忍度:你的合伙人把和小女友去唱歌時(shí)的發(fā)票拿來(lái)學(xué)校報(bào)賬;
二級(jí)容忍度:你的合伙人每天11點(diǎn)半后來(lái)學(xué)校,每天下班前1個(gè)小時(shí)就沒(méi)人了,而且沒(méi)人知道他去哪里了;
三級(jí)容忍度:你認(rèn)為從數(shù)據(jù)看報(bào)紙廣告效果不佳,他卻堅(jiān)持再打兩期看看結(jié)果; 四級(jí)容忍度:你的合伙人在外面和別人說(shuō)公司他是老板,你是替他打工的; 五級(jí)容忍度:你的合作人對(duì)你指手畫(huà)腳,直接吩咐你去干這個(gè)干那個(gè); 六級(jí)容忍度:你的合伙人提出他應(yīng)該股份多點(diǎn),你應(yīng)該少點(diǎn);
估算一下,你的容忍度可以達(dá)到那個(gè)級(jí)別? 對(duì)方的行為達(dá)到那個(gè)級(jí)別您會(huì)考慮是否要和對(duì)方繼續(xù)合伙下去呢?
上面說(shuō)的都是令人煩惱,導(dǎo)致合伙人內(nèi)訌而散伙的原因。但是,這些其實(shí)都不應(yīng)成為你們散伙的理由。對(duì)于以上6級(jí)事項(xiàng),可能唯一正確的做法就是一個(gè)字:忍!血?dú)夥絼偟哪隳苋滔氯??“是可忍孰不可忍!媽的,老子寧愿不賺錢(qián)也不和這個(gè)傻X合伙了!” 那么有沒(méi)有其他的解決辦法呢? 答案是:有!既然你不能忍,那你必須可以找到一個(gè)可以容忍你的合伙人,就這么簡(jiǎn)單。你以為自己是冰清玉潔的嗎?真的嗎?可是非得如此不可嗎?我們大家不能做到和諧相處,共同思考、共同進(jìn)退嗎?難道不能做到我不必去容忍別人,別人也不必來(lái)容忍我嗎?可以很負(fù)責(zé)任的告訴你,迄今為止,還沒(méi)怎么見(jiàn)過(guò)從不相互的合作者,鬧到翻臉打架上法院的倒是見(jiàn)過(guò)不少。這是人類這種生物的天性,是我們?cè)趦|萬(wàn)年間進(jìn)化的結(jié)果,不是我們自己可以想改就改的了的。
那么對(duì)于我不喜歡的合伙人行為,是不是一定要忍呢?非也,有些事情時(shí)絕對(duì)不能容忍的,比如說(shuō):
合伙人收了學(xué)員的報(bào)名費(fèi)放進(jìn)自己口袋,對(duì)你說(shuō)學(xué)生還沒(méi)付款; 合伙人非要把自己不學(xué)無(wú)術(shù)的小舅子搞到學(xué)校來(lái)做招生部經(jīng)理; 合伙人在學(xué)校財(cái)務(wù)情況剛剛好轉(zhuǎn)就提出買(mǎi)一輛別克,裝修他的辦公室; 合伙人發(fā)現(xiàn)學(xué)生有新的培訓(xùn)需求,就在外面自己又搞了個(gè)學(xué)校; ???
簡(jiǎn)而言之,凡是個(gè)性、面子、習(xí)慣等等方面的,作為合伙人的你,必須學(xué)會(huì)容忍;凡是損害到你們創(chuàng)建的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)利益的,絕不容忍。
第四篇:議字當(dāng)頭構(gòu)和諧 財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)惠民生
議字當(dāng)頭構(gòu)和諧 財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)惠民生
——綏陽(yáng)縣一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)的做法、成效和啟示
2009年,綏陽(yáng)縣被列入全省村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)縣。對(duì)此,綏陽(yáng)縣委、縣政府高度重視,各級(jí)各部門(mén)通力配合,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政和村支兩委精心組織,廣大群眾積極參與,試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn),取得明顯成效。
一、試點(diǎn)工作實(shí)施情況
綏陽(yáng)縣按照“先急后緩,先易后難,先重點(diǎn)后一般,先一線后一村”的原則,堅(jiān)持群眾自愿前提下的“議字當(dāng)頭,兩委決定,縣鄉(xiāng)審批,部門(mén)指導(dǎo),群眾建設(shè)”的基本程序,注重“破解農(nóng)村難題,示范感召效應(yīng),構(gòu)建農(nóng)村和諧”的實(shí)施效果,強(qiáng)有力推進(jìn)試點(diǎn)工作。截至2010年4月,全縣共實(shí)施一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目192個(gè),總投資7395萬(wàn)元,其中社會(huì)捐贈(zèng)、捆綁整合資金3000萬(wàn)元,群眾投工投勞67.25萬(wàn)個(gè),折資1345萬(wàn)元,財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金3050萬(wàn)元。同時(shí)制定完成了2010——2019年十年總體規(guī)劃,共規(guī)劃項(xiàng)目9275個(gè),規(guī)劃項(xiàng)目總投資233716.96萬(wàn)元。
二、主要做法
(一)創(chuàng)新機(jī)制,明確職責(zé),構(gòu)建良好的工作格局。綏陽(yáng)縣堅(jiān)持縣委、縣政府統(tǒng)攬?jiān)圏c(diǎn)工作全局,制定全縣試點(diǎn)工作方案和管理辦法,不斷完善利益導(dǎo)向機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制,加強(qiáng)督促檢查和工作調(diào)度。縣財(cái)政足額配套項(xiàng)目資金,為試點(diǎn)工作提供后勤保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)轄區(qū)內(nèi)試點(diǎn)工作負(fù)總責(zé)。縣綜改辦是試點(diǎn)工作的具體辦事機(jī)構(gòu),認(rèn)真履行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職責(zé),在項(xiàng)目爭(zhēng)取、規(guī)劃制定、項(xiàng)目審批、資金監(jiān)管、工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上下功夫??h委組織部、基層組織局著力規(guī)范村支兩委、村民代表、受益群眾的民主議事規(guī)則和議事程序。縣委宣傳部、縣文廣局加強(qiáng)政策宣傳和典型事例宣傳。水利、交通、建設(shè)、文體、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、環(huán)保等部門(mén)負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目編制,加強(qiáng)工程建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo),強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。村支兩委履行“項(xiàng)目業(yè)主”職責(zé),召集群眾“議”好項(xiàng)目,決定具體建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,組織后續(xù)管護(hù)。受益群眾投工投勞自主建設(shè)、自主管護(hù)。從而構(gòu)建了“政府引導(dǎo),部門(mén)指導(dǎo),兩委主導(dǎo),群眾主辦”的工作格局,為順利推進(jìn)試點(diǎn)工作提供了有力保障。
(二)突出重點(diǎn),兼顧一般,科學(xué)制定建設(shè)規(guī)劃。試點(diǎn)工作堅(jiān)持規(guī)劃先行。針對(duì)農(nóng)業(yè)大縣、財(cái)政窮縣的縣情實(shí)際,堅(jiān)持“突出重點(diǎn),兼顧一般”的基本原則制定項(xiàng)目布局規(guī)劃。具體以S207沿線的蒲場(chǎng)鎮(zhèn)、風(fēng)華鎮(zhèn)、洋川鎮(zhèn)、大路槽鄉(xiāng)、旺草鎮(zhèn)、溫泉鎮(zhèn)等“一線”為重點(diǎn),安排建設(shè)項(xiàng)目144個(gè),分布42個(gè)村,財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金2455萬(wàn)元;其他9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各選擇一個(gè)村開(kāi)展試點(diǎn),共安排項(xiàng)目48個(gè),財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金595萬(wàn)元。
(三)群眾自主,議字當(dāng)頭,嚴(yán)格工作程序。堅(jiān)持“議字當(dāng)頭,兩委決定,部門(mén)指導(dǎo),縣鄉(xiāng)審批,群眾建設(shè)”的工作程序,項(xiàng)目從立項(xiàng)到實(shí)施堅(jiān)持“自下而上,自上而下”的運(yùn)行規(guī)則。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、勞動(dòng)力組織等等,都通過(guò)村民大會(huì)充分醞釀、討論決定。在此基礎(chǔ)上,村支兩委充分論證,作出決定,報(bào)業(yè)務(wù)部門(mén)審查后經(jīng)縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批執(zhí)行。村組接到立項(xiàng)批復(fù)后再議,組建民主管理委員會(huì),分設(shè)物資管理組(員)、質(zhì)量安全監(jiān)督組(員)、矛盾協(xié)調(diào)處理組等民主管理機(jī)構(gòu),明確投工投勞、以資抵勞、占地調(diào)整等事項(xiàng),村支兩委審查批準(zhǔn)后實(shí)施,由受益群眾在業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下自主建設(shè)、自主管護(hù)。與此同時(shí),縣鄉(xiāng)村三級(jí)還制定了項(xiàng)目實(shí)施管理、資金物質(zhì)管理、傷亡救助、后續(xù)管護(hù)等制度和辦法,為規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)、審批、實(shí)施和管護(hù)提供保障。
(四)權(quán)力下移,夯實(shí)基層,提高政治效益和社會(huì)效益。按照“項(xiàng)目搭臺(tái),黨政唱戲”的理念,認(rèn)真抓好“三個(gè)結(jié)合”。一是與基層黨組織建設(shè)相結(jié)合。在試點(diǎn)工作中,村支兩委既是組織者,又是實(shí)施者,組織村民議、組織村民建。項(xiàng)目該不該建、該怎么建,村支兩委起決定性作用。村民不議或者議不好的不建,村支兩委不同意的不建。二是與解決突出矛盾相結(jié)合。在安排項(xiàng)目時(shí),把解決國(guó)防廠礦搬遷帶來(lái)的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),把群眾生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳大而引發(fā)上訪事件的村和因無(wú)錢(qián)辦事而導(dǎo)致村支兩委軟弱的村作為重點(diǎn),著力解決一批老、大、難問(wèn)題。三是與產(chǎn)業(yè)建設(shè)相結(jié)合。在風(fēng)華鎮(zhèn)、蒲場(chǎng)鎮(zhèn)、洋川鎮(zhèn)等訂單蔬菜生產(chǎn)基地重點(diǎn)安排一批機(jī)耕道、引水渠、聯(lián)戶路等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,大力改善群眾生產(chǎn)生活條件,著力改善投資環(huán)境,為蔬菜生產(chǎn)基地做大做強(qiáng)奠定良好基礎(chǔ),為加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)提供有力保障。
三、工作成效
(一)群眾說(shuō):我們懂得了什么叫改善民生。2009年,全縣通過(guò)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn),共實(shí)施交通類項(xiàng)目176個(gè),修建通組公路274.02公里,其中硬化134.62公里;硬化連戶路27.66公里。實(shí)施水利類項(xiàng)目7個(gè),修建水池243立方米,溝渠760米,管道510米,30KV電力提灌站1個(gè)。實(shí)施環(huán)境類項(xiàng)目11個(gè),修建排污溝3870米,垃圾池1034平方米,花池104個(gè),安裝路燈31盞。實(shí)施文體類項(xiàng)目7個(gè),硬化文體活動(dòng)場(chǎng)所5062平方米。項(xiàng)目覆蓋62個(gè)行政村,392個(gè)村民組,受益群眾17.69萬(wàn)人。項(xiàng)目區(qū)群眾邁出家門(mén)就站在試點(diǎn)工作的成果上,分享著試點(diǎn)工作政策帶來(lái)的實(shí)惠。一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)用看得見(jiàn)、摸得著的事實(shí)詮釋了改善民生的豐富內(nèi)涵。
第二,群眾說(shuō):村支兩委不再“打白條”。一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè),從立項(xiàng)到實(shí)施,村支兩委具有絕對(duì)的決定權(quán)。所有實(shí)施的項(xiàng)目全部都經(jīng)過(guò)村支兩委審查同意,可以說(shuō)他們是村級(jí)發(fā)改委,管投資、管項(xiàng)目。因此,他們有權(quán)辦事、有錢(qián)辦事,說(shuō)話含金量高,辦事實(shí)力強(qiáng),已經(jīng)成為為民辦實(shí)事、辦好事的“靠山”和主心骨,在群眾中的可信度不斷提升,凝聚力、感召力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),黨的執(zhí)政基礎(chǔ)在悄無(wú)聲息中更加牢固。
第三、群眾說(shuō):我們說(shuō)了算。一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè),堅(jiān)持群眾討論決定。哪些事情最需要、最迫切,村支兩委召集村民大會(huì)討論,充分發(fā)表意見(jiàn)。表決時(shí),一人一票,沒(méi)有特權(quán)。議好了就干,議不好就不干,群眾成為村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)和管護(hù)的主體。通過(guò)這種形式,村民之間不但擁有了交流、親近的平臺(tái),鄰里關(guān)系更加和睦;而且人人都在不斷增強(qiáng)主人意識(shí)、參與意識(shí),基層民主進(jìn)程在悄無(wú)聲息中加快。
第四,村干部說(shuō):密切黨群干群關(guān)系我們有了新平臺(tái)。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,群眾與黨委、政府失去了“稅費(fèi)”這個(gè)聯(lián)系的重要紐帶,你不找我、我不找你的問(wèn)題越來(lái)越突出。通過(guò)開(kāi)展一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作,村干部組織村民議項(xiàng)目、建項(xiàng)目,群眾找村干部要項(xiàng)目、要資金,試點(diǎn)工作為干群溝通交流搭建了新平臺(tái),黨群、干群關(guān)系在悄無(wú)聲息中更加密切。
第五,村干部說(shuō):解決歷史遺留問(wèn)題我們終于有了新辦法。近年來(lái),綏陽(yáng)境內(nèi)的3531、3409、3532等國(guó)防廠礦相繼搬遷,其所在地的風(fēng)華鎮(zhèn)風(fēng)華村、蒲場(chǎng)鎮(zhèn)七九村及其周邊群眾水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)失去了投資主體,加之財(cái)政困難而長(zhǎng)期沒(méi)有得到解決,使這些地方生產(chǎn)生活條件逐步惡化,群眾對(duì)此反映強(qiáng)烈。實(shí)施試點(diǎn)工作后,鎮(zhèn)村干部多次召集群眾討論,引導(dǎo)群眾正確面對(duì)國(guó)防廠礦搬遷的客觀實(shí)際,宣傳財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策實(shí)惠,激發(fā)群眾主人翁意識(shí),調(diào)動(dòng)群眾建設(shè)積極性。通過(guò)努力,實(shí)施道路、飲水項(xiàng)目5個(gè),受益群眾3萬(wàn)人。鄭場(chǎng)鎮(zhèn)底壩村的楊村組和竹林閣組,上世紀(jì)80年代因土地調(diào)整未達(dá)成協(xié)議而導(dǎo)致興修引水渠和通組公路雙雙擱置。在一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作啟動(dòng)后,底壩村村支兩委組織兩組開(kāi)展了八次大會(huì)商議,進(jìn)行近20次個(gè)別溝通,最終達(dá)成協(xié)議,完成引水渠和公路修建。通過(guò)不斷探索,一條解決歷史遺留問(wèn)題的新途徑在悄無(wú)聲息中初現(xiàn)端倪。
第六,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說(shuō):我們的群眾工作水平大大提高。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說(shuō):就像搞農(nóng)村稅改,要開(kāi)群眾會(huì)、要群眾認(rèn)可。我們要去組織群眾、發(fā)動(dòng)群眾,全程參與、全程幫助。這個(gè)過(guò)程,我們學(xué)會(huì)了怎么和群眾交流、怎么和群眾拉關(guān)系、怎么和群眾交朋友。通過(guò)試點(diǎn)工作,一批干部特別是一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部的群眾工作能力在悄無(wú)聲息中逐漸增強(qiáng)。
四、幾點(diǎn)啟示
(一)必須堅(jiān)持把一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策作為新時(shí)期農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的和諧劑和減壓閥。一方面,當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高、要求越來(lái)越嚴(yán)、壓力越來(lái)越大;同時(shí)農(nóng)村發(fā)展中的一些深層次矛盾和問(wèn)題不斷暴露出來(lái),社會(huì)矛盾的燃點(diǎn)在降低。另一方面,當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作缺乏切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和有效抓手,基層黨委、政府感到束手無(wú)策。縣委、縣政府堅(jiān)持“項(xiàng)目搭臺(tái),黨政唱戲”,通過(guò)開(kāi)展試點(diǎn)工作,為新農(nóng)村建設(shè)、村級(jí)組織建設(shè)、基層民主政治建設(shè)和和諧社會(huì)建設(shè)搭建了寬廣舞臺(tái),各級(jí)各部門(mén)競(jìng)相登臺(tái)獻(xiàn)藝,好戲連臺(tái)。
(二)投資方向好是確保試點(diǎn)工作成功的基礎(chǔ)。所有的建設(shè)項(xiàng)目都是通過(guò)群眾議出來(lái)的、舉手或者簽字決定的。群眾議出來(lái)的項(xiàng)目,自然是他們最需要、最關(guān)心、最直接的項(xiàng)目;這種投資他們最歡迎、最擁護(hù);這種建設(shè)他們最支持、最主動(dòng),從而為試點(diǎn)工作取得圓滿成功奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
(三)辦事方法好是確保試點(diǎn)工作成功的保障。在試點(diǎn)工作中,從形式看,“議”字是一種方法;從過(guò)程看,“議”字是基礎(chǔ)、是前提,群眾的事情群眾作主、群眾說(shuō)了算;從結(jié)果看,“議”字凝心聚力,和睦鄰里,密切黨群干群關(guān)系;從深層次看,“議”字加快民主建設(shè)進(jìn)程,推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。在試點(diǎn)工作中,“議”字解決了項(xiàng)目實(shí)施主體、管護(hù)主體、群眾積極性和建設(shè)效果等問(wèn)題。
(四)辦事效果好是確保試點(diǎn)工作成功的關(guān)鍵。“財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、群眾投勞”的投資方式客觀上具有放大效應(yīng),一分錢(qián)辦兩分錢(qián)的事,經(jīng)濟(jì)效益好。試點(diǎn)工作解決了長(zhǎng)期以來(lái)群眾期盼解決而又沒(méi)有能力解決的困難和問(wèn)題,群眾關(guān)注,社會(huì)效益好?!皣?guó)家出錢(qián),群眾出力”,辦自己想辦的事情,群眾滿意,政治效益好。一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)的多重效果激發(fā)了包括群眾、黨委和政府、業(yè)務(wù)部門(mén)、村支兩委在內(nèi)的多方面的積極性,試點(diǎn)工作充滿生機(jī)與活力。
第五篇:黨課:《“嚴(yán)”字當(dāng)頭轉(zhuǎn)作風(fēng) “實(shí)”字為先干事業(yè)》
黨課:《“嚴(yán)”字當(dāng)頭轉(zhuǎn)作風(fēng) “實(shí)”字為先干事業(yè)》
同志們:
今天,我要講的題目是《“嚴(yán)”字當(dāng)頭轉(zhuǎn)作風(fēng) “實(shí)”字為先干事業(yè)》。希望通過(guò)這次黨課,和大家一起進(jìn)一步學(xué)習(xí)理解“嚴(yán)實(shí)相濟(jì)”的深刻內(nèi)涵,準(zhǔn)確把握踐行實(shí)踐途徑,從而更好地反思自我、警醒自身,為今后立起優(yōu)秀黨員干部新標(biāo)桿確立目標(biāo)、明確方向。
“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”,是習(xí)近平總書(shū)記明確提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)。如何做好一名好干部,我體會(huì),“嚴(yán)”是保證,就是堅(jiān)定馬克思主義信仰、共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想、中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想等嚴(yán)肅的政治追求,自覺(jué)做到懂規(guī)矩、守底線、拒腐蝕、永不沾?!皩?shí)”是基礎(chǔ),就是一切從實(shí)際出發(fā)、理論聯(lián)系實(shí)際、實(shí)事求是、在實(shí)踐中檢驗(yàn)真理和發(fā)展真理,牢牢把握求真務(wù)實(shí)、尊重實(shí)踐、注重實(shí)效的工作方法,秉持忠誠(chéng)老實(shí)、厚道樸實(shí)、認(rèn)真踏實(shí)的處世態(tài)度。我認(rèn)為,我們每一名黨員干部,應(yīng)自覺(jué)對(duì)照“嚴(yán)”和“實(shí)”的要求,從思想、工作、用權(quán)、生活等方面深挖細(xì)查、對(duì)照恪守,內(nèi)修品行、外樹(shù)形象,真正立起與黨優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)相一致、與好干部標(biāo)準(zhǔn)相吻合、與廣大群眾期待愿望相適應(yīng)的黨員干部好樣子。
一是要把“嚴(yán)實(shí)相濟(jì)”作為修身做人之本。做官先做人,做人必修身。對(duì)黨員干部來(lái)說(shuō),修身做人就是做合格的共產(chǎn)黨員,做社會(huì)的先進(jìn)分子。要堅(jiān)定理想信念。我們常講,人生如屋,信念如柱。一個(gè)人只有理論清醒,信念堅(jiān)定,才不會(huì)迷失人生方向。有人曾問(wèn)鄧小平,“長(zhǎng)征那么艱難兇險(xiǎn)、前途未卜,你是怎樣走過(guò)來(lái)的?”他堅(jiān)定地說(shuō)“跟著走!”簡(jiǎn)短三個(gè)字,看似平淡無(wú)奇,但卻道出了無(wú)數(shù)革命前輩愛(ài)黨、信黨、跟黨走的赤子情懷和肺腑心聲。正是這種對(duì)黨無(wú)限忠誠(chéng)的信念,使廣大黨員干部有了強(qiáng)大的價(jià)值支撐和內(nèi)在動(dòng)力。黨員干部堅(jiān)定理想信念,就是要堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰,對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論、道路、制度的信念,對(duì)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興“中國(guó)夢(mèng)”“強(qiáng)軍夢(mèng)”的信心,對(duì)黨中央和習(xí)總書(shū)記的信賴,始終把習(xí)總書(shū)記系列重要講話作為科學(xué)指南和根本遵循牢固樹(shù)立起來(lái)、作為信仰信念和精神支柱牢固確立起來(lái)。這樣,我們才有“主心骨”,才有精神“壓艙石”,才能負(fù)責(zé)地跑完跑好我們這一程。要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。黨性修養(yǎng)是共產(chǎn)黨員按照黨性原則進(jìn)行的自我教育、自我改造和自我完善,也是我們黨區(qū)別于其他任何政黨的特色和優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)爭(zhēng)年代,我們黨許多同志被敵人打散多年,都始終不忘找黨組織;不少革命先烈犧牲前,都不忘繳納最后一次黨費(fèi),這些都是堅(jiān)強(qiáng)黨性的生動(dòng)寫(xiě)照!當(dāng)前,有的同志黨性意識(shí)淡薄,組織觀念弱化,甚至受錯(cuò)誤政治觀點(diǎn)的影響,對(duì)黨的主張“嘴上無(wú)雜音、心里有問(wèn)號(hào)”,如果不及時(shí)糾偏正向,必將走向歧途、危害無(wú)窮。要始終把“心中有黨”作為基本操守,把黨員身份作為第一身份,把為黨工作作為第一職責(zé),在黨為黨、在黨憂黨、在黨護(hù)黨,特別是在敏感問(wèn)題上要敢于堅(jiān)持原則,在大是大非面前要敢于較真碰硬,守牢共產(chǎn)黨人的精神高地,在任何時(shí)候任何情況下都與黨中央和習(xí)總書(shū)記保持高度一致。要提升道德境界。德是百行之首、立身之基。毛主席講,“治國(guó)就是治吏,禮義廉恥,國(guó)之四維,四維不張,國(guó)將不國(guó)。”可見(jiàn),黨員干部講道德,既是立身做人的需要,也是黨的事業(yè)的需要。我們黨歷來(lái)重視道德建設(shè),很多領(lǐng)導(dǎo)干部在人品官德上做了很好的榜樣,焦裕祿、楊善洲、楊業(yè)功等在人民心中矗立了一座座道德的豐碑。反觀一些干部違法亂紀(jì),大都是從道德品質(zhì)上出問(wèn)題開(kāi)始的。黨員干部必須懂得,當(dāng)了官不等于品行過(guò)關(guān),職務(wù)高不等于境界就高,一定要把立德、修德、踐德作為終身課題,以德律己、以德礪行、以德服人,永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。特別是各單位的“領(lǐng)頭羊”,要帶頭端正價(jià)值追求,帶頭傳承紅色基因,帶頭弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德,帶頭恪守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德,切實(shí)當(dāng)好精神向?qū)Ш偷赖履7?。要誠(chéng)實(shí)坦蕩做人。誠(chéng)實(shí)坦蕩就是光明磊落、忠誠(chéng)老實(shí),是每個(gè)人立于天地間的脊梁。周總理曾說(shuō)過(guò):“世界上最聰明的人是最老實(shí)的人,因?yàn)橹挥欣蠈?shí)人才能經(jīng)得起事實(shí)和歷史的考驗(yàn)?!边@句話頗有哲理。我們黨員干部始終以誠(chéng)實(shí)坦蕩的態(tài)度去面對(duì)工作和生活,其實(shí)是一種最簡(jiǎn)單、最有效、最智慧的為人處事方式。我們作為一名黨員干部,尤其要謹(jǐn)記,忠誠(chéng)比能力更重要,務(wù)實(shí)比聰明更重要,做人比做事更重要。要爭(zhēng)當(dāng)公道正派的表率,凡事出以公心,堅(jiān)持正氣正派,面對(duì)不正之風(fēng)敢于亮劍、敢于斗爭(zhēng)。要爭(zhēng)當(dāng)誠(chéng)實(shí)守信的表率,做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、干老實(shí)事,人前人后一個(gè)樣、臺(tái)上臺(tái)下一個(gè)樣。要爭(zhēng)當(dāng)嚴(yán)于律己的表率,不該說(shuō)的話不說(shuō),不該去的地方不去,不該拿的東西不拿,不該交的人不交,時(shí)刻保持一份清醒的意識(shí)、淡定的心態(tài)、高尚的追求,真正做一個(gè)忠誠(chéng)老實(shí)、陽(yáng)光透亮、表里如一、坦坦蕩蕩的人。
二是要把“嚴(yán)實(shí)相濟(jì)”作為從政用權(quán)之道。我們每一名黨員干部都必須常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,始終堅(jiān)持心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒,確保行使手中權(quán)力不偏向、不變質(zhì)、不越軌、不出格。要心存一個(gè)“畏”字。古人說(shuō):“凡善怕者,必身有所正、言有所規(guī)、行有所止”“畏則不敢肆而德以成,無(wú)畏則從其所欲而及于禍”。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期魯國(guó)宰相公儀休最喜歡吃魚(yú),人們爭(zhēng)相送魚(yú)卻堅(jiān)辭不受。他說(shuō)收了魚(yú)就要按人家的意思辦事,難免要違反國(guó)家法紀(jì),如果自己免職了還能吃上魚(yú)嗎?反之就能“長(zhǎng)自給魚(yú)”?,F(xiàn)實(shí)中常常可以看到,一些人一旦當(dāng)了大官、掙了大錢(qián)、出了大名,就昏昏然、飄飄然,就忘乎所以、不知天高地厚,膽大妄為、為所欲為,什么都不在話下、什么都無(wú)所顧忌。實(shí)際上,權(quán)也好,錢(qián)也好,名也好,都是一把雙刃劍,既會(huì)帶來(lái)鮮花也會(huì)帶來(lái)罪惡,既會(huì)帶來(lái)榮譽(yù)也會(huì)帶來(lái)鐐銬,既能把人推向高峰也能使人跌入深淵,關(guān)鍵在于怎么對(duì)待。每一名黨員干部在對(duì)待權(quán)力問(wèn)題上,都要切實(shí)擺正自己的位置,正確處理個(gè)人同組織、同群眾的關(guān)系,既要“有所為”,更要“有所畏”,不能膽子太大,否則必然恣意妄為。要破除一個(gè)“私”字。秉公用權(quán)是為官?gòu)恼牡谝灰x。紅軍長(zhǎng)征翻越夾金山途中,彭老總見(jiàn)一名同志凍死在大樹(shù)旁,便叫人把軍需處長(zhǎng)找來(lái),回來(lái)的人報(bào)告,凍死的人就是軍需處長(zhǎng)。紅軍歷盡千難萬(wàn)險(xiǎn)而不垮,很大程度就是有一大批像這名軍需處長(zhǎng)一樣公而忘私的好干部。三年自然災(zāi)害時(shí)期,劉少奇身為國(guó)家主席,他姐姐挨餓,姐夫甚至餓死,都沒(méi)有動(dòng)一點(diǎn)私心、謀一毫私利,這就是我們共產(chǎn)黨人對(duì)待公與私的態(tài)度和選擇!如果權(quán)與私結(jié)合,必然造成異化腐化,結(jié)出難咽的惡果。反思剖析***、***、徐才厚、令計(jì)劃、蘇榮等案件,都具有家族式腐敗的特征,沒(méi)有管住私欲的慘痛教訓(xùn)極為深刻。落馬貪官季建業(yè)在悔過(guò)書(shū)寫(xiě)到:“私欲像精神鴉片,麻痹了我,使我靈魂出竅,闖下大禍,拉著我們?nèi)冶枷蛏顪Y”。認(rèn)識(shí)很深刻,但為時(shí)已晚。黨員干部要始終牢記手中權(quán)力永遠(yuǎn)姓公不姓私,算好人生的得失賬,千萬(wàn)不能因貪圖物質(zhì)利益丟掉人格,千萬(wàn)不能因違規(guī)用權(quán)葬送政治前程,千萬(wàn)不能因超越為官底線給親人和家庭造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷害。要謹(jǐn)記一個(gè)“法”字。明太祖朱元璋曾問(wèn)大臣,人活著怎樣才能算是快樂(lè),有的說(shuō)是功成名就的人,有的說(shuō)是金榜題名的人,有的說(shuō)是富甲天下的人。只有大臣萬(wàn)綱回答:“畏法度者最快樂(lè)?!敝煸褒堫伌髳?,深為贊賞?!拔贩ǘ取?,不做違法亂紀(jì)的事,心里踏實(shí)坦蕩,也就不會(huì)整天提心掉膽,沒(méi)有擔(dān)驚受怕的憂愁,生活自然充滿快樂(lè)。很多貪官在落網(wǎng)前,每天燒香拜佛,但還是噩夢(mèng)相隨、夜夜失眠,甚至在落網(wǎng)之后發(fā)出“終于可以睡個(gè)好覺(jué)”的感慨,真是得不償失。曾經(jīng)不可一世的“河北第一秘”李真在監(jiān)獄中有段感言:“以前一直覺(jué)得不遵紀(jì)守法沒(méi)什么大不了。監(jiān)獄生活使我體會(huì)到,法紀(jì)是約束更是保護(hù)。它約束的是私欲,保護(hù)的是我們的生存權(quán)?!边@是絕大多數(shù)違法犯罪者的共同懺悔,是以自由甚至生命為代價(jià)換來(lái)的深刻教訓(xùn)。我們每名黨員干部都要強(qiáng)化法治思維、法紀(jì)觀念,自覺(jué)做尊法學(xué)法守法用法的模范,堅(jiān)決防止和克服心存僥幸、滿不在乎、逆反抵觸等問(wèn)題,用法紀(jì)為自己的用權(quán)行為把關(guān)兜底,為個(gè)人的政治生命保駕護(hù)航。
三是要把“嚴(yán)實(shí)相濟(jì)”作為干事創(chuàng)業(yè)之要。當(dāng)前,面對(duì)正風(fēng)反腐的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì),面對(duì)使命任務(wù)的多元繁重,面對(duì)改革調(diào)整的實(shí)質(zhì)推進(jìn),強(qiáng)調(diào)黨員干部干事創(chuàng)業(yè),并不是一個(gè)虛的概念,而是一個(gè)實(shí)的行動(dòng),也是修身立世的出發(fā)點(diǎn)落腳點(diǎn)。要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干。鄧小平同志說(shuō)過(guò),“世界上的事情都是干出來(lái)的,不干,半點(diǎn)馬克思主義都沒(méi)有。”習(xí)總書(shū)記曾指出,“我們的各級(jí)干部也是蠻拼的?!边@個(gè)“干”和“拼”,是作風(fēng)的體現(xiàn),更是干事的要求。從單位目前情況來(lái)看,絕大部分同志作風(fēng)務(wù)實(shí)、工作踏實(shí),體現(xiàn)了強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感,但工作中“急、浮、虛”的問(wèn)題仍不同程度存在:有的急功近利,不遵循單位建設(shè)規(guī)律,不愿做艱苦細(xì)致的基礎(chǔ)性工作;有的工作浮在表面,對(duì)單位建設(shè)情況若明若暗,對(duì)下屬的現(xiàn)實(shí)思想心中無(wú)數(shù);有的擔(dān)當(dāng)作為精神不強(qiáng),攻堅(jiān)克難的膽識(shí)魄力不足,對(duì)一些矛盾難點(diǎn)問(wèn)題,消極回避,躲著繞著走。這些都違背了求真務(wù)實(shí)的精神,是干事創(chuàng)業(yè)的大忌。黨員干部要自覺(jué)察實(shí)情說(shuō)實(shí)話、出實(shí)招干實(shí)事、務(wù)實(shí)干求實(shí)效,無(wú)論謀劃決策,還是指導(dǎo)抓建,都要堅(jiān)持一切從實(shí)際實(shí)效實(shí)戰(zhàn)出發(fā),多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情,多做單位需要、群眾擁護(hù)的事情,確保每一項(xiàng)工作都經(jīng)得起歷史、實(shí)踐和群眾的檢驗(yàn)。要勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)。習(xí)總書(shū)記指出:“擔(dān)當(dāng)大小,體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào),有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)”。如果只想當(dāng)官不想干事,只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé),遇到矛盾繞著走、碰到難題往后退,那就沒(méi)有資格當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。1985年百萬(wàn)大裁軍,當(dāng)時(shí)也是矛盾很多、阻力重重,時(shí)任軍委主席的鄧小平輕輕伸出一個(gè)手指頭說(shuō):“這是個(gè)得罪人的事情,我來(lái)得罪吧,不把這個(gè)矛盾留給新的軍委主席。”當(dāng)前,無(wú)論是抓整頓固本開(kāi)新、抓發(fā)展形成能力,還是抓整風(fēng)持續(xù)深入、抓反腐重拳攻堅(jiān),對(duì)各級(jí)黨員干部都是直接而現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。面對(duì)重大關(guān)口、特殊年份的這場(chǎng)“大考”,我們決不能“守?cái)傋印?、“混日子”,?duì)制約發(fā)展的突出問(wèn)題、困擾基層的難點(diǎn)問(wèn)題、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題、久拖不決的遺留問(wèn)題,一定要勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),以實(shí)際行動(dòng)交出合格答卷。要解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新。當(dāng)前,十四五規(guī)劃的發(fā)展大幕已經(jīng)拉開(kāi),只有站在時(shí)代發(fā)展前沿,在實(shí)踐中創(chuàng)新、創(chuàng)新中實(shí)踐,才能推動(dòng)單位建設(shè)取得更大進(jìn)步。一些單位之所以工作平淡、缺乏特色亮點(diǎn),很大程度上是主官思想僵化、觀念陳舊造成的。當(dāng)前,形勢(shì)任務(wù)對(duì)我們工作提出了很多新的要求,如果思想僵化、因循守舊,還憑老經(jīng)驗(yàn)老辦法辦事,就解決不了新矛盾新問(wèn)題,單位建設(shè)也難有大的發(fā)展和突破。“雞蛋從外打破是食物,從內(nèi)打破是生命”。對(duì)創(chuàng)新發(fā)展而言,就是要敢于自我突破,敢于放下過(guò)去的榮譽(yù)光環(huán),敢于否定過(guò)時(shí)的思想理念,敢于跳出習(xí)慣的思維模式,敢于突破固化的工作模式,想前人之所不想,做他人之所不做,以勇于超越、追求卓越的思維理念和切實(shí)舉措,開(kāi)創(chuàng)單位建設(shè)新局面。
同志們,我們是一名黨員,作為黨員,就要牢記使命,敢于沖鋒!希望大家把個(gè)人理想抱負(fù)融入時(shí)代浩浩蕩蕩的前程中,切實(shí)自覺(jué)做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭轉(zhuǎn)作風(fēng),“實(shí)”字為先干事業(yè),以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志,拼搏的精神,立足本職崗位不懈奮斗,積極樹(shù)起優(yōu)秀黨員干部新標(biāo)桿,為單位發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)力量!
我的講課完了,謝謝大家!