第一篇：2018中國視頻紅皮書：從小屏?xí)r代跨入碎屏?xí)r代

2018中國視頻紅皮書：從小屏?xí)r代跨入碎屏?xí)r代

前言：

2018年，中國視頻全面壓倒中國電視，“臺網(wǎng)聯(lián)動”變成“臺網(wǎng)分離”，“先臺后網(wǎng)”變成“先網(wǎng)后臺”，誰掌握了資本與風(fēng)向，誰就掌握了話語權(quán)。2018年，是中國視頻界的小年，歷經(jīng)限酬、補(bǔ)稅、資本退潮與短視頻整改，流量不再為王，小鮮肉與大IP不再靈驗(yàn)，電視劇里只剩乾隆最忙，沒人關(guān)心選秀節(jié)目里誰是冠軍，反而更熱衷pick一條錦鯉。2018年，電視劇不振，短視頻雄起。復(fù)刻版韓式綜藝失勢，原創(chuàng)主義、專業(yè)主義與現(xiàn)實(shí)題材重獲尊崇。2018年，中國進(jìn)入碎屏?xí)r代，而在四年前發(fā)布的中國視頻榜上，我們才剛剛宣布小屏?xí)r代的到來——“手機(jī)小屏將成為未來收視第一屏”；如今，視頻平臺咄咄逼人，跨屏成為現(xiàn)實(shí)，小屏秒變碎屏。人們習(xí)慣了在打通記憶線的手機(jī)屏、iPad屏、電腦屏、電視機(jī)屏、投影幕墻上碎屏化觀看網(wǎng)劇、電視劇和綜藝節(jié)目，你可以養(yǎng)肥了再看，跳著看，1.5倍速看，或者干脆只看一分鐘的槽點(diǎn)和梗的集合。短視頻15秒就給你一個驚喜，吞噬了數(shù)億中國人的碎片化時間，甚至帶動了一種讓城市、鄉(xiāng)村網(wǎng)紅化的生活方式。如果電視、視頻行業(yè)也像農(nóng)作物收成那樣論“大年”“小年”，相較于2017年，經(jīng)歷了“限薪令”（演員片酬不得超過整體預(yù)算的40%）、稅務(wù)**、資本退潮、短視頻整改等一系列事件的2018年，無疑算是“小年”。一是“全民爆款”數(shù)量不足。僅就電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇來說，2017年涌現(xiàn)了《人民的名義》《三生三世十里桃花》《大軍師司馬懿之軍師聯(lián)盟》《楚喬傳》《白夜追兇》等爆款，而2018年只有乾隆最忙。二是對流行文化的影響力不足。2017年《中國有嘻哈》產(chǎn)出了“freestyle”這樣的重磅熱詞，到了2018年，《中國有嘻哈》改名為《中國新說唱》，同樣出自導(dǎo)師吳亦凡之口的“skr”，卻無法復(fù)制“freestyle”的影響力。倒是《創(chuàng)造101》讓“pick”“C位”成功出圈。三是創(chuàng)新力不足。最典型的例子是《舌尖上的中國》第三季口碑遭到雪崩式下滑，在豆瓣上的評分定格在3.7分，甚至達(dá)不到及格線?！讹L(fēng)味人間》一開播即獲得超過9分的高分，很難說是不是存在一點(diǎn)補(bǔ)償心理——大家都覺得欠了陳曉卿的。四是社會爆點(diǎn)不足。2017年的《歡樂頌2》遠(yuǎn)不夠完美，但它至少擊中了一部分時代痛點(diǎn)。2018年雖然現(xiàn)實(shí)題材劇不少，但正如編劇宋方金所說，它們屬于“偽現(xiàn)實(shí)主義”，走的是懸浮、架空的路子——說白了，都不那么接地氣。與此同時，在內(nèi)容創(chuàng)作上，也出現(xiàn)了一些新的變化：一是“大IP+流量明星”的模式失靈，流量不再是唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，有業(yè)內(nèi)人士呼吁收視率/播放量打假；二是視頻平臺主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)節(jié)目壓倒電視劇、電視綜藝節(jié)目，出現(xiàn)“先網(wǎng)后臺”；三是順應(yīng)觀眾對真實(shí)性的需求，除了紀(jì)錄片創(chuàng)作得到支持，一些制作機(jī)構(gòu)用拍攝紀(jì)錄片的手法來做節(jié)目（比如《十三邀》和《奇遇人生》），令它們更有質(zhì)感。01.電視?。哼m合1.5倍速觀看

在剛剛落幕的“2018北京電視節(jié)目交易會（秋季）”上，有近800部電視劇參展。其中，一些在視頻網(wǎng)站開播或播出完畢的劇，如《如懿傳》《天坑鷹獵》《蕓汐傳》《許你浮生若夢》《萌妃駕到》等，被歸入了“成片首輪發(fā)行劇目”板塊。也就是說，繼先臺后網(wǎng)、臺網(wǎng)聯(lián)播后，視頻平臺實(shí)現(xiàn)了先網(wǎng)后臺，開始“反哺”傳統(tǒng)電視臺。宋方金講述了這樣一件事：《大軍師司馬懿之軍師聯(lián)盟》的導(dǎo)演張永新剛從橫店回來。去年，他在橫店拍戲時，同時期有八十多個劇組；這一次，只有十幾個劇組了，而且基本上沒什么大戲，以網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)大電影居多。整個行業(yè)給人的感覺就是：沒戲拍了。張導(dǎo)說，如果兩三年前有人跟他說“張導(dǎo)咱們拍個網(wǎng)劇吧”，他會覺得這不太著調(diào)——“網(wǎng)劇有什么可拍的？”但是現(xiàn)在，導(dǎo)演們必須考慮拍網(wǎng)劇了。

電視劇《延禧攻略》迅速走紅

《延禧攻略》就是在視頻平臺首播的，僅憑借在互聯(lián)網(wǎng)端的播放量，就成就了它“年度爆款”的地位。所謂“爆款”，通常有三個衡量標(biāo)準(zhǔn)：話題性；口碑；收視率或播出量?！堆屿ヂ浴返拇笈鞫ㄎ?、打怪升級的劇情設(shè)置（也就是所謂“爽劇”），首先吸引了它的目標(biāo)受眾——都市年輕女性群體；接著，它打破圈層壁壘，從年輕女性群體延伸到其他群體——用飯圈的術(shù)語來說，就是“出圈”了。它的成功“出圈”，還跟短視頻分享、成為社交話題密不可分。社交媒體上充斥著從各個角度解讀它的文章，劇中人物如魏瓔珞的精彩片段被做成短視頻、GIF表情包、截圖傳播開去，完成了一輪又一輪自發(fā)的口碑營銷。但是，《延禧攻略》是唯一“出圈”的一部，其他的劇，根據(jù)前娛記、自媒體人孟靜的梳理，都是等著爆卻爆不了或者沒有達(dá)到預(yù)想的爆的：被稱為超級大餅，無數(shù)女演員試鏡的《如懿傳》；原名《凰權(quán)》、號稱“陳坤重返熒屏之作”的《天盛長歌》；兩個男主角粉絲撕番比劇情精彩的《涼生，我們可不可以不憂傷》；《武動乾坤》是張黎第一次拍玄幻題材，但“IP+流量明星+名導(dǎo)”依然不頂用；《甜蜜暴擊》是鹿晗、關(guān)曉彤定情之作，但兩人“公費(fèi)戀愛”也毫無CP感；本以為男女主能成為新流量，但只有女主成為嘲諷對象的新《流星花園》；集齊超多老戲骨也救不了陳思誠的《遠(yuǎn)大前程》……

《遠(yuǎn)大前程》匯集了諸多大牌演員 孟靜發(fā)現(xiàn)，如今的國產(chǎn)劇要用至少1.5倍速觀看。一來集數(shù)太多，情節(jié)注水；二來故事不吸引人，缺乏高潮?！邦}材、選題、內(nèi)容、共鳴其實(shí)早就超越了流量所能帶來的收益，只是贊助商和投資方還沒意識到，還在傻呵呵地往流量上砸錢?！蓖髁棵餍巧显义X、往服化道上砸錢、往視覺上砸錢（“電影般的質(zhì)感”）、往宣傳上砸錢，等等，都不是王道；歸根結(jié)底，電視劇還是要先把故事講好，否則就是繡花枕頭一包草，徒有其表。故事！故事！關(guān)鍵還是故事！有題材，有溫度，有共鳴，這才是好劇。02.短視頻：15秒里有驚喜

作家韓松落是快手的用戶，他經(jīng)常在微博上分享自己關(guān)注的各種奇奇怪怪的播主：一個住在看上去海拔很高、一年有好幾個月被大雪覆蓋的地方的新疆播主，每天發(fā)踩雪短視頻，咯吱咯吱地踩，踩好幾十秒；一個陜西的月季種植戶，她每天拍一把月季，襯著藍(lán)天；一個定制變形金剛的太原播主；一對父女，一個挖人參，另一個就著溪水用人參燉豬蹄湯、雞湯…… “快手已經(jīng)把我給看穿了。每次我點(diǎn)開‘發(fā)現(xiàn)’，沒有情沒有色，沒有炫富沒有曬娃，除了自駕走西部之外，就是清一色的干農(nóng)活視頻，收菠蘿，碼榴蓮，養(yǎng)蜜蜂，刨竹筍，摘櫻桃，打魚捉泥鰍。今天還看到一個更奇怪的，收蒲公英。我知道快手怎么看我了。如果它能說話的話，一定管我喊閏土?！表n松落在微博上寫道?，F(xiàn)居上海的臺灣作家廖信忠也喜歡快手。他說，太多人對快手的刻板印象還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小青年的獵奇生活，其實(shí)快手內(nèi)容之豐富，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過想象，“對我這種靈感逐漸枯竭的過氣作家，簡直就像找到源源不絕素材寶庫”?！翱焓志褪钱?dāng)代百工圖，跳脫了原有的認(rèn)知環(huán)境，我看到了構(gòu)成當(dāng)代中國的千千萬萬種生活方式?！倍兑粲脩魟t在正在播映的日劇《成不了野獸的我們》的贊助商欄里，意外地發(fā)現(xiàn)了熟悉的Tik Tok（即抖音國際版）標(biāo)識：“活久見，我們居然在新垣結(jié)衣的新劇鏡頭里看到了抖音！”

排隊在西安摔酒碗的人

短視頻App已經(jīng)成為中國人日常生活的一部分。中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018—2023年中國短視頻行業(yè)市場前景及投資機(jī)會研究報告》顯示，2017年以來短視頻行業(yè)持續(xù)火熱，且目前移動互聯(lián)網(wǎng)用戶短視頻滲透率較低，用戶紅利仍在，有較大的用戶發(fā)展空間，預(yù)計2018年將達(dá)到3.53億人。換言之，十個中國人里將有三個人會用短視頻App。騰訊公司總裁劉熾平在發(fā)布2018年第一季度財報時表示，文字和照片內(nèi)容的增長已經(jīng)趨于停滯，媒體內(nèi)容的未來在簡短且方便觀看的視頻上。這也是騰訊在放棄旗下首款短視頻應(yīng)用微視三年多以后，于今年4月重啟它的原因。HBO中國新事業(yè)部總經(jīng)理范貝貝則引述了《權(quán)力的游戲》制片人的說法：“如果中國人想看20分鐘的《權(quán)力的游戲》，我們會考慮單獨(dú)再剪一版的?！边@一方面說明海外對中國市場的重視，另一方面也說明在對短視頻的喜好上，中國人確實(shí)獨(dú)步天下。

《權(quán)力的游戲》被網(wǎng)友奉為神劇 今年4月以來，鑒于短視頻平臺存在播放未成年人懷孕、生子視頻等亂象，廣電總局加大了監(jiān)管力度，針對問題產(chǎn)品的性質(zhì)分別處以責(zé)令整改、下架、永久關(guān)閉的措施。紅椒易COO王雷認(rèn)為，加大監(jiān)管力度是對的，經(jīng)過治理，可以提供更好的平臺環(huán)境、更好的內(nèi)容。“對于短視頻行業(yè)的未來，我還是整體看好的，從圖文時代、長視頻時代到短視頻時代，是一步一步演變到現(xiàn)在的。它適合碎片化時間觀看，也改造著受眾的習(xí)慣。我們可以看到15秒的時間里有驚喜有意外，受眾對這種刺激的需求越來越高，對內(nèi)容的要求也越來越高。” 03.選秀：沒人在意誰是冠軍

自媒體“娛樂硬糖”作者李春暉的分析文章認(rèn)為，相較于傳統(tǒng)造星模式出身的孟美岐、吳宣儀們，楊超越是“一種新媒介的產(chǎn)物”。按照傳統(tǒng)的日韓造星模式，經(jīng)紀(jì)公司發(fā)掘有潛質(zhì)的苗子，投入資源，對他們進(jìn)行演藝訓(xùn)練。這就是“偶像養(yǎng)成”，也是一種人才儲備和投資。到了《偶像練習(xí)生》《創(chuàng)造101》這樣的選秀節(jié)目里，參選的練習(xí)生已經(jīng)是一種“半成品”，名次無關(guān)緊要，重要的是在比賽過程中保持話題度、保持曝光率，讓粉絲心甘情愿地為自己應(yīng)援——當(dāng)然不僅僅是打call，而是真金白銀地氪金。這已經(jīng)不是“偶像養(yǎng)成”，而是“粉絲養(yǎng)成”。

2018年4月6日，《偶像練習(xí)生》決賽夜。圖/視覺中國

在這樣的背景下，快手主播出身的楊超越，反而比正牌練習(xí)生更諳熟游戲規(guī)則：沒有才藝又有什么關(guān)系，只要會圈粉就好?！半S便你們怎么質(zhì)疑，我粉絲給我投的，我就坐那兒，我不怕?！彼倪@一獲獎感言引起廣泛爭議。那些質(zhì)疑她的人，本身立場就有問題：他們用準(zhǔn)偶像的標(biāo)準(zhǔn)去要求她，并因此嫌棄她；但須知，她是主播，主播的責(zé)任就是盡可能抓住粉絲，讓他們把自己頂上去，而不是下沉。“新媒介必然帶來新明星。楊超越從快手、抖音、熊貓直播跨界圈來的偶像粉，事實(shí)上為這個市場提供了用戶增量。她的身份特質(zhì)打通了追星圈、二次元圈、游戲圈，讓一大撥不追星的直男，加入到這場他們從未關(guān)注但其實(shí)非常有趣的游戲中來。”李春暉因此得出結(jié)論：“楊超越，很可能成為直播、短視頻平臺孵化出的第一個真正偶像。”不管是pick王菊還是diss楊超越，其實(shí)都是粉絲內(nèi)心的投射——產(chǎn)品經(jīng)理們應(yīng)該把她們當(dāng)作個案進(jìn)行研究，說真的。這畢竟是一個融媒體的時代。

第二篇：“讀屏?xí)r代”新聞報道心理學(xué)因素探析

“讀屏?xí)r代”新聞報道心理學(xué)因素探析

讀屏?xí)r代的到來轉(zhuǎn)變了以往的人們從報紙期刊等紙質(zhì)載體上獲得信息的模式，它的來臨不僅僅是從紙到屏幕的閱讀介質(zhì)和閱讀方式的轉(zhuǎn)變，人們的閱讀習(xí)慣、閱讀體驗(yàn)等好像都在悄無聲息地發(fā)生改變。對于新聞從業(yè)者而言，新聞采訪寫作以及報道更是要隨著時代以及技術(shù)的轉(zhuǎn)變而做出相應(yīng)的調(diào)整。

一、讀屏?xí)r代

被人們視為互聯(lián)網(wǎng)預(yù)言家、世界互聯(lián)網(wǎng)教父、將來學(xué)家的凱文&8226;凱利〔KelvinKelly〕在其著作《必定》一書中預(yù)報了將來社會的12個必定趨勢。在這12個必定趨勢之中，凱文&8226;凱利就提出了屏讀〔Screening〕的必定性，即屏幕無所不在，將來社會，你能接觸到的一切信息、你與外界發(fā)生互聯(lián)的一切手段都必需借助于屏。凱文&8226;凱利預(yù)報的將來，不妨說是已經(jīng)到來的現(xiàn)實(shí)。我們目前接觸到的一切信息、與外界發(fā)生關(guān)聯(lián)的一切手段都要借助于屏。通過屏幕，我們與他人“共享〞信息以及資源。在閱讀載體越來越簡潔易攜的智能化時代，“知化〞處理，大數(shù)據(jù)又為我們的屏幕提供豐富的“流淌〞的信息，算法進(jìn)而“過濾〞掉其他的信息?！盎莹暫汀白粉櫒曇彩刮覀兩钌畋黄聊簧系男畔⑽驼瓶?。將來就在眼前。2022年4月，CNNIC發(fā)布第45次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》。報告顯示：截至2022年3月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)9.04億，較2022年底增長7508萬，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)64.5%，較2022年底提升4.9個百分點(diǎn)；我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.97億，較2022年底增長7992萬，網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的比例由2022年底的98.6%提升至2022年底的99.3%，手機(jī)上網(wǎng)已成為網(wǎng)民最常用的上網(wǎng)渠道之一。由此也可以得出，我國網(wǎng)民已經(jīng)從“大屏?xí)r代〞〔電視機(jī)〕向“小屏?xí)r代〞〔手機(jī)、平板〕轉(zhuǎn)變的時期。相應(yīng)而來，小屏幕所帶來的更加快速的閱讀模式、更加高品質(zhì)的畫面要求已經(jīng)更吸引人眼球的標(biāo)題，無不給我們的新聞業(yè)界也帶來了轉(zhuǎn)變。

二、新聞采訪報道

毋庸置疑，人類已經(jīng)進(jìn)入“讀屏?xí)r代〞，依據(jù)CNNIC的相關(guān)數(shù)據(jù)整理，“小屏〞更為受眾所歡迎，由于小屏即手機(jī)的易攜性、便于閱讀性，手機(jī)已經(jīng)代替了電視成為我們獲取新聞及一切信息最方便的途徑。對于新聞從業(yè)者而言，從電視屏幕向手機(jī)屏幕的轉(zhuǎn)變，把握受眾心理改變，更好的分析受眾心理，也可以給我們的采訪報道以及評論注入了新的生機(jī)與活力?！惨弧掣咂焚|(zhì)的采訪報道畫面，塑造了“顯微鏡網(wǎng)友〞——偷窺心理。如今的電視屏幕相對較大，但是觀眾與電視的距離較遠(yuǎn)，而且往往不能隨心所欲的暫停放大；雖然如今也有高清超高清4K電視，但是對于電視這個終端而言，不行移動性、操作上的不便捷性還是不行轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實(shí)。在手機(jī)、電腦這種小屏幕的移動終端上，受眾離屏幕的距離可能只有不到1米，而且隨時可以拉近、放大、暫停等操作，隨著技術(shù)的進(jìn)展，采訪報道畫質(zhì)更加清晰，就更給了廣大受眾“發(fā)揮〞的余地?！帮@微鏡網(wǎng)友〞原來是指網(wǎng)友們通過圖片或視頻中的不易引人留意的詳情片段，發(fā)覺疑點(diǎn)和線索，多在影視劇和飯圈存在，是一種調(diào)侃的戲稱。但是，在如今的媒體環(huán)境中，“顯微鏡網(wǎng)友〞不僅存在于娛樂八卦線索中，對新聞事件也保持了極大的熱情。早期的“表哥〞楊達(dá)才事件，原來只是一個一般的新聞報道，但是就是在“顯微鏡網(wǎng)友〞的挖掘下，成為了一個反貪污腐敗的重要案例。原來只是一張正常的新聞圖片，陜西省安監(jiān)局原局長楊達(dá)才面帶微笑出如今重大車禍?zhǔn)鹿尸F(xiàn)場，引發(fā)網(wǎng)友生氣聲討。以這張新聞圖片為開端，“顯微鏡〞網(wǎng)友又搜尋出楊達(dá)才佩戴名表的各類新聞圖片。在巨大的言論和徹查下，楊達(dá)才最終被撤銷陜西省第十二屆紀(jì)委委員、陜西省安監(jiān)局黨組書記、局長職務(wù)。對于新聞從業(yè)者而言，采訪、拍攝、報道是本職工作，在紙質(zhì)閱讀乃至電視新聞時代，依據(jù)一篇報道或者一張照片或者視頻就可以追蹤這么微小的線索，想來是難以實(shí)現(xiàn)的，技術(shù)轉(zhuǎn)變生活。但是隨著技術(shù)的進(jìn)展，更加超高清的采訪視頻和新聞圖片成為網(wǎng)友開啟“顯微鏡〞模式的基礎(chǔ)支撐，通過“顯微鏡網(wǎng)友〞的放大、劃重點(diǎn)，再加以新聞工作者的報道協(xié)作，將來的新聞采訪報道可能會更加真實(shí)，任何細(xì)枝末節(jié)都沒有方法進(jìn)行偽造?！捕晨焖俨シ艓淼倪B鎖效應(yīng)——享樂心理。快節(jié)奏的生活節(jié)奏也要求人們觀看視頻報道的時候也要精準(zhǔn)快。在這樣的時代背景下，抖音、快手等短視頻平臺立馬占據(jù)了人們的碎片化時間。截至2022年3月，我國網(wǎng)絡(luò)新聞用戶規(guī)模達(dá)7.31億，而網(wǎng)絡(luò)視頻〔含短視頻〕用戶規(guī)模達(dá)8.50億，其中，短視頻用戶規(guī)模為7.65億。從數(shù)據(jù)中我們可以看出，短視頻用戶已經(jīng)超過了網(wǎng)絡(luò)新聞的用戶，這不得不給我們新聞工作者以啟發(fā)和反思，只有順應(yīng)時代改變和人們的需求才能求得更好的進(jìn)展。短視頻大量的受眾也表達(dá)了一個現(xiàn)狀，即受眾越來越傾向于短而快的閱讀視聽體驗(yàn)，這也對新聞從業(yè)者也提出了新的要求，一篇新聞報道必需快速簡潔的切中要點(diǎn)，平常在電視新聞中“低于三秒的鏡頭即無效〞的潛規(guī)則也被快速縮減至兩秒以下的鏡頭。2022年兩會期間的《小姐姐帶你看兩會》采納了視頻Vlog的形式，加速播放協(xié)作快速畫面切換剪輯，正是新聞從業(yè)者適應(yīng)快速播放的時代的要求。但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們新聞工作者不僅應(yīng)當(dāng)從技術(shù)層面，精簡我們的畫面，調(diào)快我們的報道節(jié)奏，同時也不能遺忘我們的使命和職責(zé)，在求快的同時，真實(shí)依舊是我們的生命，不能顧此失彼。〔三〕屏幕下的即時互動帶來了豐富報道素材——受眾參加感。受眾通過屏幕獲得信息的同時，也發(fā)布廣大的信息，其中一些信息毫無疑問為新聞從業(yè)者提供了海量的報道素材。小屏幕的即時性互動性使每一條新聞線索都可以精確快速地找到發(fā)布者，通過各種大V的轉(zhuǎn)載，網(wǎng)友的互動，使新聞事件的影響像滾雪球一樣越滾越大。但是，讀屏?xí)r代的即時互動性給新聞從業(yè)者帶來資源的同時，也給新聞從業(yè)者帶來了巨大的挑戰(zhàn)，新聞的真實(shí)性不斷地被各種“反轉(zhuǎn)新聞〞給沖擊，從2022年的“重慶公交車墜江〞事件，2022年報道引起熱議的“芒果快遞員下跪〞事件再次反轉(zhuǎn)。2022年6月11日，廣饒縣派出所出具的一紙證明引起了廣泛關(guān)注，該證明稱快遞員聶某某因快遞糾紛被張某兩次投訴，已被某快遞公司扣除工資2000元，10日晚請求張某諒解，最終甚至下跪。證明一經(jīng)公開，快速引起廣大言論以及部分主流媒體的轉(zhuǎn)載報道和評論。2022年6月12日，飽受言論攻擊的張先生接受采訪稱自己并不是無理投訴，事件一次反轉(zhuǎn)。2022年6月14日，下跪女快遞員聶某某承認(rèn)，自己在求諒解時的罰款和開除等說辭都是為了引發(fā)憐憫而編造的謊言，事件又一次反轉(zhuǎn)。再到2022年疫情期間的“罰跑吐血〞事件，一位媽媽在微博上表示自己的女兒被老師罰跑至吐血，引發(fā)了網(wǎng)友的大量轉(zhuǎn)發(fā)，在熱點(diǎn)爆炸引發(fā)了當(dāng)局留意后，網(wǎng)友皆嘲諷表示“廣州省連夜成立教育局〞。然而在消費(fèi)了網(wǎng)友的愛心與消費(fèi)了國家機(jī)關(guān)的公信力之后，該媽媽表示這都是她自導(dǎo)自演的一場鬧劇，所謂的“吐血〞也不過是化妝品和水?！菜摹倡C奇新聞的快速傳播——僥幸心理。讀屏?xí)r代，超越年齡和學(xué)問文化水平，只要會使用智能媒體，任何人都能通過手中的屏幕快速獲得海量的信息。而這些繁雜的信息相比較傳統(tǒng)媒體而言，缺少必要的把關(guān)和監(jiān)督，但是由于其接近性和趣味性等因素，反而贏得了比傳統(tǒng)媒體更多的受眾，且以微信群中老年群體居多?！对僖娏?，民辦學(xué)校！義務(wù)教育“大改革〞，私立學(xué)校將全體退出！》《新冠病毒最怕的水果，九月肯定要常吃，別怪我沒提示你！》《剛剛曝光！快看你家有沒有！》，筆者隨便翻了幾個有家中長輩的微信群，此類的文章鏈接觸目皆是，基本每天都會有長輩在微信群中共享此類信息。稍加分析就可發(fā)覺，此類新聞信息多是跟一般百姓的日常生活息息相關(guān)，且都以感嘆號結(jié)尾，從而引起受眾的留意力，使受眾產(chǎn)生點(diǎn)開鏈接的好奇心。這種獵奇新聞得以在中老年群體快速傳播，究其背后的心理因素，主要就是老一輩人“寧可信其有，不行信其無〞的僥幸心理作祟，且在以傳統(tǒng)媒體為主要接受媒介的“互聯(lián)網(wǎng)遺民〞群體來說，他們無條件的信任報道出來的新聞信息，不管其報道來源是如何，只要報道出來，就肯定是真實(shí)的。這一方面，也顯露出來我國的媒介素養(yǎng)教育道路還有很長的一段路要走，對于我們新聞工作者而言，了解受眾的這種心理，在采訪和報道的時候恰當(dāng)?shù)睦眠@種心理因素，轉(zhuǎn)變高高在上的論調(diào)，把語言和風(fēng)格變得更加平易近人，從“新聞信息的傳播者〞轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆鼙娝胫赖男畔⒌奶峁┱擗?。在讀屏?xí)r代，點(diǎn)擊率是一個雙刃劍，假如萬事以點(diǎn)擊率為代表，那么毫無疑問，獵奇、黃色新聞將會占據(jù)整個信息市場；但是，主流媒體在新聞報道時有自己的底線和行業(yè)規(guī)范，它們進(jìn)入下沉市場，會給整個新聞信息市場一個新的面貌，久而久之，將會在中老年群體中擁有自己的受眾群體，從而對黃色新聞、虛假新聞一個沖擊，營造出一個良好的下沉市場式的媒介環(huán)境。

三、結(jié)語

在讀屏?xí)r代，一個符合傳播規(guī)律和受眾心理的報道的發(fā)布，會快速激起千層浪，形成巨大的影響。層層迷霧的新聞事件，只要抓住了受眾的“共情〞心理，便很輕易地能夠傳播開來，形成熱點(diǎn)。這也給我們主流媒體以啟示，我們也應(yīng)當(dāng)討論受眾心理，轉(zhuǎn)變傳播看法，由“我來傳達(dá)什么〞向“受眾想知道什么〞的看法轉(zhuǎn)變。其次，在熱點(diǎn)面前，主流媒體為了不錯過熱點(diǎn)，不經(jīng)過初步的調(diào)查求證，迫不及待地報道，這也是新聞從業(yè)者應(yīng)當(dāng)反省的部分。如何精確快速而不急躁，在讀屏?xí)r代，也是一個需要思索和探究的問題。最終，主流媒體也要在中老年群體中繼續(xù)“加大火候〞，不能讓震驚體取代官方消息，讓虛假的獵奇消息在“互聯(lián)網(wǎng)遺民〞中得以傳播擴(kuò)大。

參考文獻(xiàn)：

[1]丹飛.屏讀時代的“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)＋〞:魅與祛魅[J].出版廣角,2022(23):33-36.[2]中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心．《第45次中國互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》，2022.[3]王垚.數(shù)字出版生態(tài)體系的構(gòu)成與完善——2022年我國數(shù)字出版盤點(diǎn)[J].出版廣角,2022(03).作者:楊一帆

單位:渤海大學(xué)

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第三篇：簡述多屏?xí)r代下社交媒體與電視的整合

簡述多屏?xí)r代下社交媒體與電視的整合

今天，手機(jī)、平板電腦的重度用戶——80、90后等年輕群體正以一種娛樂化的心態(tài)觸碰著他們獲取的信息，擁有敏銳發(fā)現(xiàn)能力以及分享精神的他們通過社會化媒體編織的網(wǎng)絡(luò)盡情汲取專屬于他們的碎片信息。在這樣的情景下，電視、報紙等傳統(tǒng)媒體似乎已經(jīng)難以滿足他們的需求，逐漸淡出了他們的視線。

然而，一些電視節(jié)目卻憑借著獨(dú)有的魅力吸引著這些群體的關(guān)注，在享受電視節(jié)目的同時他們已經(jīng)不想放棄自己在社交媒體產(chǎn)生的慣性—表達(dá)與分享。很多城市白領(lǐng)都喜歡一邊看電視，一邊用iPad上網(wǎng)，搜索與電視節(jié)目相關(guān)的話題，或者發(fā)表一下評論，或者在QQ群中與朋友分享一下節(jié)目內(nèi)容。

一項(xiàng)調(diào)查顯示，在美國，42%的平板電腦用戶每天看電視時會使用平板電腦，40%的智能手機(jī)用戶每天看電視時會使用智能手機(jī)。中國手機(jī)用戶已經(jīng)突破9億人次，占中國人口總數(shù)的三分之二。美國用戶看電視時“一心多用”這種情況在國內(nèi)的比例也很常見，可以看到：一些用戶通過手機(jī)拍攝正在觀看的電視傳到微博、廣告買賣網(wǎng)或人人網(wǎng)上進(jìn)行分享、評論，與微博或者人人網(wǎng)等社交網(wǎng)站上的好友進(jìn)行互動。愛立信一份全球性的調(diào)查也顯示：以周來計算，全球62% 的人在看電視的時候都會使用到第二屏，比2011 年增長了 18 個百分點(diǎn)。

正因此，電視節(jié)目與社交媒體擁有了“同臺演出”的機(jī)會，多屏?xí)r代環(huán)境下二者將如何交互融合?如何更好的整合Paid Media(付費(fèi)媒體)與Owned Media(自有媒體)，獲得最大的Earned Media(賺取媒體)?對于品牌、電視節(jié)目和受眾這將是怎樣的一次信息交互? 《舌尖上的中國》在央視的熱映也引發(fā)了觀眾在社交媒體的積極反響，節(jié)目播出后，許多網(wǎng)友或是通過微博曬出自己親手烹調(diào)的私房菜，或是通過講述家鄉(xiāng)美食故事追憶家鄉(xiāng)趣事。新浪微博#舌尖上的中國#話題量高達(dá)120余萬條。

在春節(jié)，一家老小圍坐在電視機(jī)旁聚精會神的觀看劉謙表演的魔術(shù)，也有不少人通過社交媒體對魔術(shù)的“背后”進(jìn)行討論，試圖找到其中的玄機(jī)，更有網(wǎng)友在微博將魔術(shù)“解密”分享給大家，隨即該微博成為了春節(jié)期間轉(zhuǎn)載和討論的熱門話題。

除了電視節(jié)目，許多電影也成為社交媒體傳播的熱點(diǎn)，《小時代》的熱映帶來了微博上對于林蕭、南湘、顧里、唐宛如所代表的價值觀的討論，“小時代”一詞成為了網(wǎng)絡(luò)流行語。

“對于同一內(nèi)容，通過不同渠道進(jìn)行傳播，滿足了不同讀者的不同需求，也強(qiáng)化了對同一內(nèi)容的不同層面的傳播，達(dá)到比單屏?xí)r代更突出的傳播效果?！敝袊鴤髅酱髮W(xué)副校長傳媒專家胡正榮評價。社交媒體將電視溢出的影響力進(jìn)行滲透和更大范圍的擴(kuò)散

從加多寶贊助的中國好聲音，到拉卡拉贊助的最美和聲，再到海飛絲贊助的中國達(dá)人秀，一系列的商業(yè)贊助都充分說明了電視娛樂節(jié)目背后的關(guān)注價值，在社會化時代，這些關(guān)注價值不僅僅停留在了電視屏幕上，無數(shù)節(jié)目粉絲將臺前幕后、明星軼聞、廣告買賣網(wǎng)資訊、賽事快訊、個人觀點(diǎn)搬到了社交媒體上。最美和聲在新浪微博積累了10萬余粉絲、中國好聲音的粉絲亦是超過了150萬，中國好聲音微博關(guān)鍵詞搜索量高達(dá)101,807,043，社交媒體成為了電視節(jié)目的影響溢出平臺。社交媒體為電視溢出的影響力和信息進(jìn)行了很好的消化和補(bǔ)充，觀眾的關(guān)注點(diǎn)從手機(jī)屏幕可以再次回到電視，形成了傳播閉環(huán)。電視娛樂節(jié)目的影響價值獲得了放大，雙屏?xí)r代為節(jié)目贊助品牌和受眾帶來了“1+1>2”的價值和影響。

對于品牌來講，這種溢出的價值更具有吸引力。2010年起海飛絲開始冠名贊助中國達(dá)人秀，在社交媒體平臺海飛絲與時趣Social Touch共同打造了中國達(dá)人秀實(shí)力擂臺，通過平臺的打造，觀眾對于電視節(jié)目的熱情擴(kuò)大并轉(zhuǎn)移到了社交媒體，Social APP幫助電視節(jié)目的觀眾有機(jī)會進(jìn)行自我表達(dá)。除此之外，這也激發(fā)了更多選手利用自身的社交網(wǎng)絡(luò)影響力參與、定制化開發(fā)投票APP的方式。海飛絲充分利用社交媒體+電視媒體的組合拳，充分滲透品牌的“實(shí)力派”精神，實(shí)屬一次品牌與消費(fèi)者的完美溝通。

社交媒體讓電視節(jié)目變得更好玩

“雙屏”的關(guān)系不僅僅是相互補(bǔ)充，而是交融與相互放大。在社交媒體的帶動下，觀眾不再只坐在沙發(fā)上接受單向的信息灌輸，每一個電視節(jié)目的收看者都可能轉(zhuǎn)變成為重度參與者。在海飛絲中國達(dá)人秀實(shí)力擂臺中，網(wǎng)友上傳才藝表演視頻就有機(jī)會親臨海飛絲中國達(dá)人秀比賽現(xiàn)場與其他選手進(jìn)行同臺競技，同時，所有網(wǎng)友還可以對上傳的視頻作品進(jìn)行YES或NO評判，感受與中國達(dá)人秀節(jié)目實(shí)力觀察員同樣的評審體驗(yàn)。在微信上，品牌也以活潑、親和的形象與觀眾進(jìn)行溝通，將海飛絲實(shí)力擂臺的最新信息直接傳遞到粉絲手中。

一系列的社交媒體拓展使觀眾成為了中國達(dá)人秀節(jié)目的參與者，從而將節(jié)目內(nèi)容通過雙屏交互形成傳播閉環(huán)。觀眾們“玩”在其中的同時也增加了電視節(jié)目的收視率，這也再次證明了雙屏?xí)r代為媒體和受眾帶來了“1+1>2”的價值和影響。

社會化時代的今天，每個人都已經(jīng)無法抵擋“雙屏”的誘惑，它的魅力正在逐漸融入到每一個人的生活中。對于品牌，“雙屏”帶來的淺層的關(guān)注度和深層的參與互動都蘊(yùn)含著無可預(yù)估的價值。在傳統(tǒng)媒體傳播場景下，社交媒體的組合應(yīng)用毫無疑問地成為了當(dāng)下營銷的必要手段和趨勢。

第四篇：面向新媒體時代的三屏融合播控平臺建設(shè)(定稿)

面向新媒體時代的三屏融合播控平臺建設(shè)

作者：

張秋野 中國國際廣播電臺 副總工程師

林奧杰 國廣東方網(wǎng)絡(luò)（北京）有限公司 高級技術(shù)顧問

關(guān)鍵詞：

云計算 廣電私有云 新媒體 三屏融合 播控平臺

摘要：

根據(jù) “構(gòu)建現(xiàn)代國際廣播體系技術(shù)系統(tǒng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，中國國際廣播電臺（以下簡稱國際臺）確定了以無線廣播為基礎(chǔ)，以在線廣播為支撐，以新媒體發(fā)展為方向，以多媒體傳播為特征的現(xiàn)代、國際、綜合傳播體系發(fā)展方向，確定了從傳統(tǒng)媒體、單一媒體向新型媒體、國際一流媒體的發(fā)展目標(biāo)。

經(jīng)過幾年的發(fā)展實(shí)踐，國際臺全臺上下已經(jīng)對技術(shù)在媒體發(fā)展中的引領(lǐng)和支撐作用達(dá)成了共識，對技術(shù)平臺的未來發(fā)展更是有了清醒的思路。國際臺2008年建成并投入使用的支撐現(xiàn)有多媒體采集、制作和發(fā)布的 “多媒體資源共享平臺”，構(gòu)建了擁有廣電特色的、具有可持續(xù)發(fā)展能力的“私有云”平臺；目前正在通過不斷擴(kuò)展建設(shè)“私有云”平臺，實(shí)現(xiàn)對所有媒體、特別是新媒體制作和發(fā)布的支撐。未來將一方面構(gòu)建國際臺自己的，面向“三位一體”媒體構(gòu)架的“擴(kuò)展云”——新媒體時代的三屏融合的播控平臺，為各種新媒體提供不同承載方式的傳播手段。另一方面推動相應(yīng)技術(shù)在合作單位的推廣應(yīng)用，為形成“云連云”的溝通合作平臺進(jìn)行技術(shù)儲備，目前這種合作已現(xiàn)端倪，服務(wù)于內(nèi)容交換和共享的“廣電云”雛形已經(jīng)呼之欲出。

正文：

一、云起——平臺建設(shè)的思辨

1.1 背景

“建設(shè)現(xiàn)代綜合新型的國際傳媒，全面提升國際傳播能力”是中央、中宣部和廣電總局領(lǐng)導(dǎo)對中國國際廣播電臺的要求，也是國際臺自上而下已經(jīng)確立了幾年并不斷努力實(shí)現(xiàn)的奮斗目標(biāo)。

縱觀近七十年的發(fā)展歷史，對外宣傳工作的需要和國際臺事業(yè)發(fā)展的需要，使得國際臺走過了從開展廣播、報紙、電視等傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)，到涉足以網(wǎng)絡(luò)廣播、網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)廣播、手機(jī)電視為依托的新媒體業(yè)務(wù)，到拓展到移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的歷程。

如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)媒體向新型媒體的轉(zhuǎn)變？如何在現(xiàn)有事業(yè)體制、機(jī)制下調(diào)動全臺力量在做好已有媒體工作的同時發(fā)展新媒體業(yè)務(wù)？成為國際臺領(lǐng)導(dǎo)首先要面對的問題。于是構(gòu)建面向所有媒體業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)多媒體內(nèi)容資源的共享的統(tǒng)一技術(shù)平臺，作為一個哲學(xué)意義上的概念被提了出來。

1.2 思辨

通過構(gòu)建一個“大平臺”來增強(qiáng)新興媒體的發(fā)展活力，并推動傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)、移動信息網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的融合，而國際臺原有技術(shù)體系完全是傳統(tǒng)音頻、視頻和網(wǎng)站各自獨(dú)立的，在新的“大平臺”設(shè)計上，就面臨以下抉擇：

1、系統(tǒng)群與平臺

延續(xù)原有思路建設(shè)一個巨大、分立的“系統(tǒng)群”，還是大破大立，有機(jī)整合建立一個互聯(lián)互通的“平臺”？

2、“島”、“群”與“云”

依然各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，獨(dú)立成為孤島；還是根據(jù)業(yè)務(wù)形態(tài)，將一條業(yè)務(wù)線做成一個群；或者通過面向服務(wù)的框架（SOA）體系開放接口，將計算能力、存儲、網(wǎng)絡(luò)等IT基礎(chǔ)架構(gòu)統(tǒng)一，并在其基礎(chǔ)上構(gòu)建國際臺“私有云”？

3、完全封閉的安全與確保安全的開放

視互聯(lián)互通為安全的大敵，與互聯(lián)網(wǎng)隔離、讓系統(tǒng)基本封閉在資源、信息真空的環(huán)境中；還是通過安全級別的劃分和安全策略，確保一定安全保障下的開放及便捷？

4、“死的”系統(tǒng)與“活的”平臺

建設(shè)完成后就“交鑰匙”，不具備根據(jù)業(yè)務(wù)變化調(diào)整的能力的“死的”系統(tǒng)；還是可以根據(jù)新媒體業(yè)務(wù)的發(fā)展和新技術(shù)的驅(qū)動，可以不斷擴(kuò)展和變化的“活的”平臺？

1.3 結(jié)論

通過思辨的過程，根據(jù)國際臺多媒體全業(yè)務(wù)的要求，分析認(rèn)為：

1、多媒體全業(yè)務(wù)各流程關(guān)聯(lián)度高，不是孤立的；

2、用戶需要的是一個平臺，而不是多個系統(tǒng)；

3、為了提高內(nèi)容生產(chǎn)能力，需要內(nèi)部、外部大量的信息；

4、平臺需要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的新媒體拓展需求；

5、需要持續(xù)開放改進(jìn)。

據(jù)此，確定了技術(shù)建設(shè)的明確方向：要通過技術(shù)整合，打破原有多個孤島式的技術(shù)系統(tǒng)，建立多種媒體互聯(lián)互通、資源共享的統(tǒng)一技術(shù)系統(tǒng)。同時配合網(wǎng)絡(luò)廣播、網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)廣播、手機(jī)電視、移動互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體的業(yè)務(wù)開發(fā)，對國際臺豐富的傳統(tǒng)媒體內(nèi)容資源在新媒體技術(shù)平臺上多次發(fā)布，復(fù)合使用，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的增值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)不同形態(tài)媒體的相互滲透，形成集約化運(yùn)作模式，取得規(guī)模化傳播效應(yīng)。

二、云成——私有云“大平臺”

國際臺從2006年底開始按照新的建設(shè)思路開始組織需求調(diào)研、方案設(shè)計并進(jìn)行技術(shù)儲備，2007年按照政府采購流程組織招標(biāo)確定各系統(tǒng)集成公司，2008年初全面開始應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)工作，2008年4月全面搭建起系統(tǒng)硬件環(huán)境，2008年6月多媒體稿件系統(tǒng)開始上線。從奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f宣傳開始，全面支撐起國際臺對北京奧運(yùn)會的宣傳工作。

通過多媒體內(nèi)容共享及交換平臺的建設(shè)，構(gòu)建了一套對多種傳統(tǒng)媒體和新興媒體實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一資源共享的技術(shù)支撐系統(tǒng)，是多媒體、全業(yè)務(wù)技術(shù)服務(wù)平臺的核心。系統(tǒng)基于“云計算”的設(shè)計理念，將所有業(yè)務(wù)需求整體考慮，然后將所有的支撐功能置入統(tǒng)一的中央處理平臺 －“云”中。

通過基于SOA的信息門戶系統(tǒng)，以及管理總線和媒體管理總線（ESB+EMB）的雙總線業(yè)務(wù)支撐平臺，將所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)通過標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用接口協(xié)議與總線交流，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與信息的流向溝通。所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的內(nèi)部關(guān)系以及相互之間的信息流動的復(fù)雜細(xì)節(jié)都封裝在“云”中，通過技術(shù)手段自動實(shí)現(xiàn)，用戶體驗(yàn)到的就是通過一個平臺入口便能快速完成對多個系統(tǒng)的順暢使用。這種功能強(qiáng)大的整體平臺，極大地降低了用戶介入平臺的門檻。

信息門戶幫助用戶根據(jù)權(quán)限將所有業(yè)務(wù)工具都放置在一個界面當(dāng)中，在一個統(tǒng)一技術(shù)平臺內(nèi)實(shí)現(xiàn)多媒體、多語種內(nèi)容收、錄、存、發(fā)自動化的高效關(guān)聯(lián)流程；通過開放的服務(wù)環(huán)境，方便用戶從內(nèi)部、外部獲取素材，實(shí)現(xiàn)對多媒體、多語種內(nèi)容的共享和制作；統(tǒng)一管理的多媒體內(nèi)容可同時面向廣播、電視、網(wǎng)站和新媒體渠道進(jìn)行輸出。

廣電特色的、具有可持續(xù)發(fā)展能力的“私有云”平臺未來建設(shè)，將通過不斷擴(kuò)展實(shí)現(xiàn)對所有媒體、特別是新媒體制作和發(fā)布的支撐，一方面構(gòu)建出國際臺自己的，面向“三位一體”媒體構(gòu)架的“擴(kuò)展云”——新媒體時代的三屏融合的播控平臺，并為各種新媒體提供不同承載方式的傳播手段。另一方面推動相應(yīng)技術(shù)在合作單位的推廣應(yīng)用，為形成“云連云”的溝通合作平臺進(jìn)行技術(shù)儲備，目前這種合作已現(xiàn)端倪，內(nèi)容交換共享的“廣電云”雛形已經(jīng)呼之欲出。

三、云展——面向新媒體時代的三屏融合播控平臺

3.1平臺定位

在建設(shè)國際臺面向新媒體三屏融合播控平臺過程中，現(xiàn)有“大平臺”的“平臺即服務(wù)”（PAAS）的服務(wù)能力成為業(yè)務(wù)發(fā)展的強(qiáng)有力支撐，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了面向IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視、移動多媒體的內(nèi)容建設(shè)技術(shù)保障，接下來的重點(diǎn)為面向社會化、社會性網(wǎng)絡(luò)（SNS）、電子商務(wù)等等其他新媒體發(fā)展的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)提供所需的技術(shù)保障，并提升業(yè)務(wù)競爭力。其具體設(shè)計目標(biāo)可歸納為以下幾點(diǎn)：

? 業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)平臺

技術(shù)平臺圍繞用戶、產(chǎn)品、運(yùn)營、評估幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采用先進(jìn)的技術(shù)手段和技術(shù)理念，優(yōu)化運(yùn)營流程，降低運(yùn)營成本，并推出創(chuàng)新型技術(shù)產(chǎn)品，提升用戶體驗(yàn)，并提供數(shù)據(jù)的深度挖掘和效果評估反饋，為平臺和業(yè)務(wù)的持續(xù)改進(jìn)提供支持，確保平臺和業(yè)務(wù)的良性循環(huán)發(fā)展。

? 開放的中間件技術(shù)平臺

技術(shù)平臺具備各種豐富的中間件及技術(shù)服務(wù)，并通過開放的、標(biāo)準(zhǔn)的接口提供給外部，實(shí)現(xiàn)與其他技術(shù)平臺及周邊技術(shù)系統(tǒng)良好的對接與協(xié)作，降低內(nèi)容商及運(yùn)營商等產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴的合作進(jìn)入門檻。技術(shù)平臺充分體現(xiàn)其平臺性，形成聯(lián)系產(chǎn)業(yè)鏈各方的紐帶，成為三屏融合業(yè)務(wù)平臺化運(yùn)作的重要環(huán)節(jié)。

? 多種業(yè)務(wù)形態(tài)支撐的技術(shù)平臺

技術(shù)平臺充分考慮三網(wǎng)融合背景下的技術(shù)環(huán)境，提供對IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視、面向PC端的網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視等多種業(yè)務(wù)形態(tài)的支撐。能夠根據(jù)不同業(yè)務(wù)形態(tài)的各自特點(diǎn)，提供有針對性的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式，滿足運(yùn)營要求。

? CIBN“混合云”

技術(shù)平臺在原有大平臺“私有云”的“軟件即服務(wù)”（SAAS）體系上進(jìn)一步延展，面向互聯(lián)網(wǎng)、面向百花齊放的開放式平臺，面向眾多的內(nèi)容提供商、個人應(yīng)用開發(fā)者，提供PAAS服務(wù)，建立起一個開放的業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。

如下圖所示：

3.2 設(shè)計原則

平臺各軟件系統(tǒng)設(shè)計須遵循以下幾點(diǎn)要求： 3.2.1 媒體包-互聯(lián)互通的元數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

平臺各系統(tǒng)建立統(tǒng)一的媒體包形式的底層數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，在各個系統(tǒng)中，都以媒體包為基本的管理單元和交換單元。媒體包包含：多版本音頻、文稿、版權(quán)信息、標(biāo)準(zhǔn)格式編目數(shù)據(jù)包以及多版本視頻、圖片等。3.2.2 任務(wù)化、流程化工作模式

系統(tǒng)實(shí)行流程化、任務(wù)化的管理，工作流程能根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行可視化定義，系統(tǒng)能對流程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和審查。3.2.3 形成統(tǒng)一可拆分的平臺結(jié)構(gòu)

系統(tǒng)實(shí)行模塊化程序設(shè)計，采用SOA的技術(shù)體系實(shí)現(xiàn)功能組件的“可插拔”，各系統(tǒng)、各功能組件互不影響，架構(gòu)松耦合。

平臺按照統(tǒng)一方式進(jìn)行建設(shè)，在一個統(tǒng)一的平臺上提供對IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視、面向PC端的網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視等多種業(yè)務(wù)形態(tài)的支撐。通過統(tǒng)一的媒體資產(chǎn)管理，播出控制，運(yùn)營支撐，內(nèi)容分發(fā)等環(huán)節(jié)的設(shè)計，以實(shí)現(xiàn)對內(nèi)容的統(tǒng)一管理與利用，業(yè)務(wù)流程的簡化與標(biāo)準(zhǔn)，降低技術(shù)支持的復(fù)雜度，減少系統(tǒng)建設(shè)成本。

同時平臺盡量減少各業(yè)務(wù)間的系統(tǒng)耦合，使得對某一業(yè)務(wù)技術(shù)支撐的納入或者移出，不會對其他業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響，形成可拆分的平臺結(jié)構(gòu)。3.2.4 良好的開放和兼容性

國內(nèi)新媒體業(yè)務(wù)一般由多方合作運(yùn)營，一般包括廣電、電信、廠家等企業(yè)，此外還會有其他的內(nèi)容提供商CP或者服務(wù)提供商SP參與其中。在這種多方合作運(yùn)營下，往往合作各方根據(jù)自己的角色，分別握有一部分技術(shù)平臺。因此，三屏融合播控技術(shù)平臺要具體足夠的靈活性，能夠按照這種格局進(jìn)行拆分，形成如媒資系統(tǒng)、播控系統(tǒng)、視頻服務(wù)系統(tǒng)、內(nèi)容分發(fā)系統(tǒng)等一系列相對獨(dú)立的系統(tǒng)。要避免它們之間的緊耦合，設(shè)計上各部分應(yīng)該能夠獨(dú)立建設(shè)分別部署，各系統(tǒng)間通過定義良好的接口進(jìn)行協(xié)作。

3.2.5平滑升級、擴(kuò)展，以及持續(xù)技術(shù)服務(wù)的能力

三屏融合業(yè)務(wù)的開展及用戶規(guī)模的增長是個長期的過程，業(yè)務(wù)運(yùn)營平臺及內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)需要按照用戶發(fā)展的規(guī)模非常方便的進(jìn)行彈性擴(kuò)容，并對現(xiàn)網(wǎng)運(yùn)行不產(chǎn)生沖擊和影響，不中斷業(yè)務(wù)，不需要割接。支持從數(shù)百用戶到百萬級用戶的快速、方便的擴(kuò)容能力。同樣，對于業(yè)務(wù)擴(kuò)展相對應(yīng)的存儲空間的擴(kuò)展能力，也需要滿足上述的彈性擴(kuò)展要求，并應(yīng)做到用戶擴(kuò)展與存儲容量擴(kuò)展分離。

另外三屏融合播控技術(shù)平臺也應(yīng)隨著時間的推移，根據(jù)本土用戶的特點(diǎn)，結(jié)合市場要求，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，推出適合用戶需求的各種新的應(yīng)用和表現(xiàn)形式，形成對用戶的一種持續(xù)的關(guān)注和技術(shù)服務(wù)。3.2.6 系統(tǒng)的穩(wěn)定與安全

在幾年來對于安全技術(shù)和管理的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)技術(shù)系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定，確保技術(shù)平臺及內(nèi)容上的安全。

3.3 總體架構(gòu)

平臺總體邏輯架構(gòu)如下圖：

CP/SP 1CP/SP 2CP/SP N內(nèi)容平臺內(nèi)容檢索內(nèi)容加密內(nèi)容采集內(nèi)容制作內(nèi)容編目內(nèi)容整合內(nèi)容存儲內(nèi)容發(fā)布省中心平臺播控系統(tǒng)服務(wù)平臺直播點(diǎn)播視頻服務(wù)系統(tǒng)EPG服務(wù)系統(tǒng)增值服務(wù)平臺CP/SP 管理業(yè)務(wù)管理計費(fèi)管理系統(tǒng)管理EPG管理用戶管理統(tǒng)計分析STB管理增值業(yè)務(wù)管理認(rèn)證授權(quán)支付結(jié)算運(yùn)營支撐系統(tǒng)CDN網(wǎng)絡(luò)電信網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)3G、CMMB網(wǎng)絡(luò)家庭網(wǎng)絡(luò)STBPC電視機(jī)手機(jī)便攜設(shè)備平臺網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

? 內(nèi)容平臺（多媒體資產(chǎn)管理平臺）包括內(nèi)容的采集、編輯、整合、轉(zhuǎn)碼、編目、檢索、審核、存儲等功能。通過內(nèi)容平臺實(shí)現(xiàn)對各種內(nèi)容資源的統(tǒng)一管理和共享，根據(jù)各種業(yè)務(wù)的要求，面向這些業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)容資源的調(diào)度與發(fā)布。

? 服務(wù)平臺

播控系統(tǒng)：直轉(zhuǎn)，輪播等頻道的播出控制，提供插播、墊播、延時、廣告播出、監(jiān)播等功能。

視頻服務(wù)系統(tǒng)：提供直播、點(diǎn)播、內(nèi)容路由、均衡調(diào)度等服務(wù)。EPG服務(wù)系統(tǒng)：為最終用戶電子節(jié)目菜單服務(wù)。

增值服務(wù)平臺：提供資訊、游戲、娛樂、商務(wù)等增值應(yīng)用服務(wù)。

運(yùn)營支撐系統(tǒng)：提供CP/SP管理、EPG管理、業(yè)務(wù)管理、用戶管理、計費(fèi)管理、系統(tǒng)管理、增值業(yè)務(wù)管理、機(jī)頂盒（STB）管理、廣告發(fā)布、統(tǒng)計分析、認(rèn)證授權(quán)等功能。? 內(nèi)容分發(fā)（CDN）網(wǎng)絡(luò)

在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，通過層次化部署流媒體服務(wù)器的方式構(gòu)建而成的一個分發(fā)網(wǎng)絡(luò)，位于視頻源系統(tǒng)和接入網(wǎng)之間，完成視頻數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、存儲、分發(fā)和服務(wù)等功能。設(shè)備主要包括流媒體服務(wù)器和存儲設(shè)備。CDN把視頻內(nèi)容推送到網(wǎng)絡(luò)邊緣，為用戶就近提供服務(wù)，從而有效提高了服務(wù)質(zhì)量，降低了骨干網(wǎng)絡(luò)的傳輸壓力，為業(yè)務(wù)規(guī)模應(yīng)用提供了基礎(chǔ)。同時，通過靈活配置邊緣流媒體服務(wù)器的方式有效地解決了伸縮性問題。CDN網(wǎng)絡(luò)可以構(gòu)架于電信私網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、移動網(wǎng)絡(luò)、CMMB網(wǎng)絡(luò)上，還可以運(yùn)用衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)來作為補(bǔ)充。? 家庭網(wǎng)絡(luò)

為了滿足今后多業(yè)務(wù)需求，可以基于LAN、ADSL等接入方式，接入家庭多臺PC、機(jī)頂盒、手機(jī)等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視、VoIP等多重業(yè)務(wù)，構(gòu)造完備的數(shù)字家庭網(wǎng)絡(luò)。

3.4 業(yè)務(wù)系統(tǒng)

3.4.1 運(yùn)營支撐系統(tǒng)

運(yùn)營支撐系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)CP/SP管理、EPG管理、業(yè)務(wù)管理、用戶管理、計費(fèi)管理、系統(tǒng)管理、增值業(yè)務(wù)管理、STB管理、廣告投放、統(tǒng)計分析、認(rèn)證授權(quán)等功能。

3.4.2 計收費(fèi)與對賬系統(tǒng)

通過計收費(fèi)與對賬系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與電信運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)平臺的對接以及其他支付手段與平臺的對接，完成計收費(fèi)及對賬功能，并提供詳細(xì)的賬目查詢功能，確保內(nèi)容提供者的合法權(quán)益。3.4.3 合作伙伴管理系統(tǒng)

主要包括運(yùn)營商及內(nèi)容商管理。提供合作伙伴的添加、修改、刪除。提供系統(tǒng)運(yùn)營數(shù)據(jù)的查詢等功能。3.4.4 用戶管理系統(tǒng)

包括用戶開戶、注銷、資料修改，權(quán)限修改等功能。3.4.5 用戶行為統(tǒng)計分析系統(tǒng)

以用戶資料為基礎(chǔ)，以收視行為統(tǒng)計、互動行為分析為手段進(jìn)行用戶的定向調(diào)研，最終形成動態(tài)用戶資料數(shù)據(jù)庫，并具備可持續(xù)數(shù)據(jù)挖掘價值，最終為節(jié)目策略優(yōu)化，價格體系調(diào)整，定向廣告投放等諸多決策提供依據(jù)。

用戶行為統(tǒng)計分析系統(tǒng)由信源系統(tǒng)+分析系統(tǒng)+應(yīng)用系統(tǒng)三部分構(gòu)成。信源系統(tǒng)可以接受各種不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源，處理日志、數(shù)據(jù)庫、Web Service等多樣化的信息；分析系統(tǒng)按照應(yīng)用要求，能夠進(jìn)行多維化的信息分析，提供節(jié)目收視率、用戶年齡分布等多種分析項(xiàng)目；應(yīng)用系統(tǒng)則按照業(yè)務(wù)要求，對分析結(jié)果進(jìn)行加工處理，形成專業(yè)化的各種視圖及報表。3.4.6 廣告投放系統(tǒng)

該系統(tǒng)為客戶可控的廣告投放平臺。與傳統(tǒng)廣播電視不同的是，IPTV的內(nèi)容更加趨向于細(xì)分化和專業(yè)化的節(jié)目編排，而在EPG引導(dǎo)下，不同愛好、不同需求的用戶將會由于內(nèi)容的分類而形成分眾特征，從而促使長尾廣告市場的形成。廣告客戶可以根據(jù)企業(yè)自身需求，制定不同形式、不同內(nèi)容的廣告投放計劃，通過廣告系統(tǒng)實(shí)施投放，同時可直接監(jiān)控投放效率與投放效果，并可依照后臺統(tǒng)計數(shù)據(jù)隨時調(diào)整廣告投放計劃。廣告投放系統(tǒng)同時具備完善的審核接口，可以按照國家相關(guān)政策法規(guī)對廣告客戶投放的廣告內(nèi)容進(jìn)行審核、監(jiān)管、控制，在危機(jī)處理預(yù)案制度的保證下確保用戶的利益不受損失。3.4.7 中心客戶服務(wù)系統(tǒng)

由互聯(lián)網(wǎng)在線+人工坐席為主要構(gòu)成方式，與全國各地電信運(yùn)營商客戶服務(wù)體系對接，承載非技術(shù)類的客戶服務(wù)需求。該系統(tǒng)可與用戶行為統(tǒng)計分析系統(tǒng)聯(lián)動，作為用戶價值挖掘體系的重要組成部分，通過客戶服務(wù)的形式為動態(tài)用戶數(shù)據(jù)庫提供信息源。

3.4.8 數(shù)據(jù)挖掘和推薦

平臺的數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)綜合利用用戶信息、用戶評分、歷史訪問等數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)挖掘計算機(jī)算法來預(yù)測用戶可能喜歡的方式觀看什么樣的節(jié)目，并進(jìn)行推薦。

通過推薦引擎利用特殊的信息過濾（IF，Information Filtering）技術(shù)，將不同的內(nèi)容（例如電影、音樂、書籍、新聞、圖片、網(wǎng)頁等）推薦給可能感興趣的用戶。通常情況下，推薦引擎的通過將用戶的個人喜好與特定的參考特征進(jìn)行比較，并試圖預(yù)測用戶對一些未評分項(xiàng)目的喜好程度。參考特征的選取可能是從項(xiàng)目本身的信息中提取的，或是基于用戶所在的社會或社團(tuán)環(huán)境。

根據(jù)如何抽取參考特征，我們可以將推薦引擎分為以下四大類：

? 基于內(nèi)容的推薦引擎：它將計算得到并推薦給用戶一些與該用戶已選擇過的項(xiàng)目相似的內(nèi)容。例如，當(dāng)你在網(wǎng)上購書時，你總是購買與歷史相關(guān)的書籍，那么基于內(nèi)容的推薦引擎就會給你推薦一些熱門的歷史方面的書籍。

? 基于協(xié)同過濾的推薦引擎：它將推薦給用戶一些與該用戶品味相似的其他用戶喜歡的內(nèi)容。例如，當(dāng)你在網(wǎng)上買衣服時，基于協(xié)同過濾的推薦引擎會根據(jù)你的歷史購買記錄或是瀏覽記錄，分析出你的穿衣品位，并找到與你品味相似的一些用戶，將他們?yōu)g覽和購買的衣服推薦給你。? 基于關(guān)聯(lián)規(guī)則的推薦引擎：它將推薦給用戶一些采用關(guān)聯(lián)規(guī)則發(fā)現(xiàn)算法計算出的內(nèi)容。

? 混合推薦引擎：結(jié)合以上各種，得到一個更加全面的推薦效果。

四、云變——社會化的“天網(wǎng)”

年初，上海百視通借殼廣電信息上市成功，在復(fù)牌后的前幾天資本市場用了連續(xù)4個漲停板來歡迎了這家中國最大的IPTV服務(wù)提供商。各種媒體上——就像恒星的爆炸，噴射出的大量物質(zhì)般的——三網(wǎng)融合、社交網(wǎng)絡(luò)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視、社會化電視??各種新鮮的詞匯，大量的文章，乃至賣場中廠商的噱頭，不斷將“互聯(lián)網(wǎng)電視”都賣到了許多沒有網(wǎng)絡(luò)的農(nóng)村市場，不斷將IPAD、IPHONE、Android手機(jī)、平板電腦塞到人們手中，種種喧囂都不斷的宣示著一個事實(shí)，新媒體、社會化媒體的時代已經(jīng)來了，我們無論是主動迎接，亦或是被動接受，這個時代已經(jīng)開啟。平臺和業(yè)務(wù)是否能夠適應(yīng)這種變化，是對業(yè)務(wù)的考驗(yàn)，更是對技術(shù)系統(tǒng)的考驗(yàn)。

在國際臺和微軟達(dá)成協(xié)議后，通過“私有云”——多媒體資源共享及交換平臺和“擴(kuò)展云”——三屏融合播控平臺構(gòu)成的“混合云”CIBN云平臺，提供的應(yīng)用接口，在win7 媒體中心 中迅速構(gòu)建了“CRI網(wǎng)絡(luò)電視”應(yīng)用，并向全球win7用戶提供服務(wù)，這也是PAAS平臺即服務(wù)的一個例子。

通過和開心網(wǎng)等社交網(wǎng)絡(luò)的合作，國際臺“混合云”，已經(jīng)向主流的SNS網(wǎng)站提供了基于視頻、音頻的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，同時也開通了面向手機(jī)和3G互聯(lián)網(wǎng)的移動應(yīng)用，最新啟動的CIBN，中國國際廣播電視網(wǎng)絡(luò)臺，將啟動新媒體邁向深海的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，國際臺的“混合云”將進(jìn)一步擴(kuò)展，并將發(fā)生“云變”，成為融合了群體智慧和機(jī)器智慧，并高度社會化的“天網(wǎng)”。

五、云舒——內(nèi)容交換共享的“廣電云”雛形

國際臺“大平臺”建設(shè)完成后，獲得了廣電總局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，各兄弟臺也紛紛到國際臺來參觀學(xué)習(xí)。國際臺在和兄弟臺交流后，在業(yè)務(wù)層面和技術(shù)層面都涌現(xiàn)一個迫切的需求：國際臺作為“走出去”戰(zhàn)略的一個重要出口，同時，也是國家旅游局的戰(zhàn)略合作伙伴，各兄弟臺需要一個對外的展示平臺和窗口，來展示和共享本地化、特色化的內(nèi)容。

基于國際臺云平臺的技術(shù)戰(zhàn)略，我們通過對技術(shù)平臺的擴(kuò)展，提出了一個“內(nèi)容交換共享網(wǎng)”的概念，即構(gòu)建一個基于各臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)的“云”連“云”的接口和體系。通過提供基于WS-Security安全標(biāo)準(zhǔn)的多媒體文稿包交換接口，提供了一系列的多媒體文稿包共享及交換服務(wù)，基于音素的面向非特定人聲的語音檢索服務(wù)等一系列接口服務(wù)，將合作兄弟臺的內(nèi)容，通過Web Service接口提交到國際臺“大平臺”中，從而形成了一個松散的“云連云”方式構(gòu)成的大云，廣電內(nèi)容交換共享的云平臺初步建成。

以江西人民廣播電臺為例，通過和國際臺合作，在底層技術(shù)層面上，雙方商定了統(tǒng)一的基于多媒體文稿包的交換協(xié)議，并在江西臺一體化平臺建設(shè)上，通過“節(jié)目編審系統(tǒng)”，和國際臺的大平臺進(jìn)行了互通，通過江西臺的發(fā)稿平臺，可以直接將推薦的多媒體文稿包，推送到國際臺大平臺系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)了“云連云”的資源共享。

在去年江西廣播網(wǎng)完成一體化平臺建設(shè)后，總局領(lǐng)導(dǎo)視察后對此給予了高度評價。