第一篇：安全科考核辦法

東興泰煤礦安全科成員月度考核辦法

為了進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)抓“一通三防”工作，提高安全科成員的工作積極性，加強(qiáng)安全科成員的管理職責(zé)，確保煤礦安全生產(chǎn)，特制定煤礦安全科成員月度績效考核，具體考核辦法如下：

一、安全科科長、通防科科長：

1、對上級有關(guān)部門及本礦每周一檢查所提出的安全隱患、問題，未及時制定“四定”整改方案及整改措施進(jìn)行跟蹤監(jiān)督落實(shí)完成一次扣（0.1-0.5分）。

2、按照行業(yè)規(guī)定和公司要求未及時上報(bào)相關(guān)材料、報(bào)表等或因工作失誤造成影響礦井生產(chǎn)的各扣（0.1-0.5分）。

3、對一月所需安全材料未及時計(jì)劃上報(bào)或影響礦井安全生產(chǎn)的各扣（0.1-0.3分）。

4、對一月所有安全軟件資料未及時收集匯總存檔備案的扣（0.1-0.5分），（如氣體報(bào)表、記錄手冊、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班記錄、測風(fēng)記錄、安全檢查儀器標(biāo)效記錄等）。

5、對礦井所有安全設(shè)施：儀器、儀表、探頭、瓦斯報(bào)警儀、光學(xué)式瓦斯檢測儀等，未及時送檢或按時進(jìn)行標(biāo)效、維修的一次扣（0.1-0.5分）。

6、未對礦井按規(guī)定進(jìn)行實(shí)測風(fēng)量及粉塵測量或?qū)崪y風(fēng)量及粉塵量與報(bào)表不符的各扣（0.1-0.5分）。

7、對礦井監(jiān)測監(jiān)控安全設(shè)施未按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)懸掛到位的扣（0.1-0.3分），（如監(jiān)測監(jiān)控電纜、探頭等）。

8、在一月內(nèi)因本人工作或工作安排、現(xiàn)場處理失誤等因造成人身和財(cái)產(chǎn)損失的，發(fā)生一次重傷事故或造成設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失超過10000元以上的扣0.5分。

9、對礦井一月內(nèi)每新開掘工作面未及時制定安全技術(shù)措施或下發(fā)組織學(xué)習(xí)的扣（0.1-0.3分）。

10、未按時組織安全科成員及全員安全知識學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)或落實(shí)特殊工種培訓(xùn)工作計(jì)劃和煤礦新工人的入井前的培訓(xùn)及“三違”人員的培訓(xùn)工作扣（0.1-0.3分）。

11、科長與各分管領(lǐng)導(dǎo)之間、科長之間、科長與職工之間故意制造矛盾造成不團(tuán)結(jié)或嚴(yán)重后果的，對當(dāng)事人扣（0.1-0.3分）。

12、無故曠工、請假一月超過3天事假或規(guī)定下井次數(shù)未完成一次扣0.5分，（特殊情況除外）。

二、安全員、瓦檢員：

1、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，對分工區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯、煤塵、防火、放炮、局部通風(fēng)等情況交接清楚。未交接清楚扣（1-1.5分）。

2、分工區(qū)域內(nèi)的各種通風(fēng)安全設(shè)施出現(xiàn)問題不及時處理好不匯報(bào)扣（1-1.5分）。

3、分工區(qū)域內(nèi)的瓦斯探頭線、探頭未按規(guī)定懸掛扣（1-1.5

分）。

4、未按瓦斯設(shè)置點(diǎn)檢查或瓦檢器有故障不及時處理或匯報(bào)跟換扣（1-1.5分）。

5、分工區(qū)域內(nèi)的風(fēng)筒要吊掛平直、逢環(huán)必掛、未按規(guī)定吊掛扣（0.5-1分）。

6、分工區(qū)域內(nèi)硐室、柵欄、密閉等不檢查扣（0.5-1分）。

7、安全員、瓦斯檢查員未認(rèn)真填寫牌板、手冊及報(bào)表或三對口不相符扣（2-2.5分）。

8、安全員、瓦斯檢查員檢查瓦斯未按規(guī)定向調(diào)度室及時匯報(bào)者扣（1-1.5分）。

9、本分工區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)空檢、漏檢、假檢者扣（2-2.5分）。

10、不遵守勞動紀(jì)律遲到、早退者扣（2-2.5分）。

11、安全員、瓦斯檢查員必須實(shí)行手上交接班，未實(shí)行手上交接班者扣（2-2.5分）。

12、分工區(qū)域內(nèi)發(fā)生“一通三防”隱患未及時處理或處理不好不交班者扣（1-1.5分）。

13、安全員、瓦斯檢查員對安全隱患不報(bào)、假報(bào)、或弄虛作假者扣（1.5-2分）。

14、工作面出現(xiàn)瓦斯超限不停止作業(yè)、撤出人員、進(jìn)行處理者扣（1.5-2分）。

15、不嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢和三人連鎖”放炮制度的扣（1-1.5分）。

16、工作面放炮時傳感器要按規(guī)定撤出，保證放炮不會炸壞，若炸壞傳感器除賠償設(shè)備外另扣（1-1.5分）。

17、放炮后風(fēng)筒、探頭未及時按規(guī)定懸掛的扣（1-1.5分）。

18、風(fēng)筒破口未及時縫補(bǔ)或跟換的扣（0.5-1分）。

19、未按規(guī)定監(jiān)督作業(yè)隊(duì)施工前探鉆孔的扣（1-1.5分）。

20、臨時停風(fēng)、停電未及時撤出人員的扣（1-1.5分）。

21、分工區(qū)域內(nèi)臨時停工地點(diǎn)必須設(shè)置柵欄、揭示警標(biāo)，禁止人員入內(nèi)。未按規(guī)定執(zhí)行的扣（1-1.5分）。

22、井下發(fā)現(xiàn)有“三違”人員未及時制止或造成事故不匯報(bào)者扣（2-2.5分）。

23、工作面出現(xiàn)微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)者扣（1-1.5分）。

24、安全員、瓦斯檢查員在上班期間出現(xiàn)脫崗、睡崗者扣（2-2.5分）。

25、安全員、瓦斯檢查員未填寫交接班記錄或記錄不全者扣（0.5-1分）。

26、不服從礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)安排的扣（0.5-1分）。

27、有事必須提前一天以書面形式請假，不請假者扣（0.5-1分）。

28、對炮泥封填不足或未使用水泡泥者扣（1-1.5分）。

29、不參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的扣（1-1.5分）。

30、無故不上班者扣（2-2.5分）。

三、監(jiān)控員：

1、對每班次值班井長、安全員向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班的入井人員、安全隱患、安全生產(chǎn)及礦井氣體變化等情況未按規(guī)定要求記錄或記錄不全的扣（0.1-0.5分）。

2、對監(jiān)視屏幕顯示瓦斯超限、停電停風(fēng)、主機(jī)斷電、傳感器斷線等故障時，監(jiān)控員未及時向總值班領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)的扣（0.1-0.5分）。

3、每天監(jiān)控報(bào)表未及時打印上報(bào)安全科及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱存檔備案的扣（0.1-0.5分）。

4、未按規(guī)定及時對每天井下下井人員、安全隱患、安全生產(chǎn)、礦井氣體變化等情況記錄上報(bào)礦長審閱的扣（0.1-0.5分）。

5、監(jiān)控員接到任何電話未按要求登記記錄或緊急電話未及時匯報(bào)總值班領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的扣（0.1-0.5分）。

6、監(jiān)控員擅自打開其他窗口或上網(wǎng)而導(dǎo)致系統(tǒng)不能恢復(fù)原狀或使主機(jī)“死機(jī)”的扣（0.1-0.5分）。

7、無故曠工，請假未履行請假書面手續(xù)或私自調(diào)班、事假超過3天的扣（0.1-0.5分）。

8、如發(fā)現(xiàn)監(jiān)控室有非工作人員或閑雜人員未及時制止的扣（0.1-0.5分）。

9、在上班期間發(fā)現(xiàn)脫崗、睡崗的扣（0.1-0.5分）。

10、對當(dāng)班監(jiān)控設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行情況、監(jiān)視屏幕顯示變化及室內(nèi)衛(wèi)生等情況未認(rèn)真履行交接班制度的扣（0.1-0.5

分）。

本考核辦法自二0一一年二月二十六日起開始執(zhí)行，安全科長、通防科長、監(jiān)控員實(shí)行10分制標(biāo)準(zhǔn)，安全員、瓦檢員實(shí)行100分制標(biāo)準(zhǔn)扣除當(dāng)月工資（考核對象：安全科長、通防科長、監(jiān)控員、安全員、瓦檢員）。

東興泰煤礦

二0一一年二月二十六日

第二篇：專賣科考核辦法

煙草專賣局專賣監(jiān)督管理

工作考核辦法

為樹立煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍的執(zhí)法形象，保證專賣人員正常履行工作職責(zé)，行使職權(quán)，增強(qiáng)專賣人員工作責(zé)任感，提高工作效率。根據(jù)《普洱市煙草專賣管理工作考核辦法》的要求，結(jié)合我縣局實(shí)際，特制定本考核辦法。

一、考核目的

實(shí)現(xiàn)專賣管理工作程序化、規(guī)范化，提高專賣管理工作水平和能力，全面提高我縣專賣監(jiān)督管理工作水平。

二、考核對象

本辦法考核對象為全縣專賣管理人員。

三、考核方式

實(shí)行逐級考核制度，即：專賣副局長對專賣科長工作進(jìn)行考核，專賣科科長對專賣科全體人員工作進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果作為每月、年終效益分配，評選先進(jìn)的依據(jù)。

四、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

（一）隊(duì)伍建設(shè)

1．加強(qiáng)對專賣隊(duì)伍的政治思想教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證專賣隊(duì)伍的純潔性。出現(xiàn)專賣人員違規(guī)、違紀(jì)，受到縣局處理的，扣發(fā)專賣科長考核獎勵300元。

2．專賣隊(duì)伍內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，工作作風(fēng)不扎實(shí)、不細(xì)致、不認(rèn)真，缺乏工作責(zé)任心、使命感、危機(jī)感，工作紀(jì)律渙散，造成工作下滑和被動的，扣發(fā)專賣科長當(dāng)月考核獎勵200元。

3．加強(qiáng)專賣隊(duì)伍制度化建設(shè)，建立健全各種制度和目標(biāo)量化考核辦法，完善獎懲機(jī)制。制度不健全，機(jī)制不完善的，扣發(fā)專賣科長考核獎勵200元。

4．專賣管理人員應(yīng)積極參加上級及縣局、科室組織的學(xué)習(xí)、會議、各種集體活動，學(xué)習(xí)培訓(xùn)要有筆記，不得無故缺席；缺席一次扣當(dāng)月考核獎勵100元，遲到或早退1次扣當(dāng)月考核獎勵100元，學(xué)習(xí)培訓(xùn)不做筆記扣50元。5.按時完成上級下達(dá)的學(xué)習(xí)任務(wù)，無特殊原因不能完成學(xué)習(xí)任務(wù)的(包括撰寫學(xué)習(xí)心得)，每次扣100元。

(二)工作紀(jì)律

1.專賣人員上班時間統(tǒng)一著裝，佩戴工作證件，儀表端莊。著裝不整齊，上班時間不佩戴工作證件的，違反一次扣發(fā)當(dāng)月考核獎勵50元。

2.服從管理、服從安排，按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。不服從管理、不服從工作安排，對上級交辦事項(xiàng)未在規(guī)定時間完成、答復(fù)或處理的，扣發(fā)當(dāng)月考核獎勵100元。

3.專賣人員手機(jī)必須全天24小時開機(jī)，手機(jī)故障或損壞應(yīng)及時向?qū)Ｙu科長報(bào)告。無特殊原因不開機(jī)，延誤查處辦案時機(jī)或造成損失（影響）的扣發(fā)當(dāng)月考核獎勵100元；二次以上（含二次）寫出書面檢查并扣發(fā)當(dāng)月考核獎勵500元。

4.禁止公車私用，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)公車私用的，違反一次扣發(fā)當(dāng)月考核獎勵300元。

5.堅(jiān)持請銷假制度，嚴(yán)禁上班無故遲到、早退，上班時間30分鐘以內(nèi)(含30分鐘)到達(dá)者視為遲到，提前30分鐘下班視為早退，超過30分鐘上班的以曠工半日論處。遲到或早退1次扣50元，無故曠工半天者扣發(fā)考核獎勵200元。上班時間以工作為名義、借口，欺瞞領(lǐng)導(dǎo)從事其它活動的，一經(jīng)查明，每次扣發(fā)考核獎勵200元。

6.嚴(yán)禁工作時間上網(wǎng)聊天、購物、炒股、玩電腦游戲、打撲克、打麻將，違反規(guī)定，1次扣100元。

7.不得接受管理對象吃請、受賄、參與賭博、涉足色情場所，違反一次扣發(fā)當(dāng)月考核獎勵，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分。

8.嚴(yán)禁侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人，造謠惑眾、搬弄是非，違反一次扣發(fā)考核獎勵300元。

9.專賣人員離開寧洱縣轄區(qū)必須向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，值班期間不得擅自離開工作崗位，違反一次扣發(fā)考核獎勵100元。10.堅(jiān)持值日制度，做好辦公環(huán)境衛(wèi)生的打掃工作，做到辦公用品擺放規(guī)范有序。值日者沒有履行職責(zé)或辦公環(huán)境衛(wèi)生差的，一次扣發(fā)當(dāng)月考核獎勵50元；辦公桌不清潔，物品擺放不整齊，亂堆亂放，違反者一次扣發(fā)當(dāng)月考核獎勵50元。

11.紀(jì)律松散、作風(fēng)渙散、工作推諉、不顧全大局，遇有問題不及時匯報(bào)或越級匯報(bào)，違反一次扣發(fā)當(dāng)月考核獎勵200元。(三)市場管理

1.片區(qū)專賣人員必須準(zhǔn)確掌握自己管理轄區(qū)經(jīng)營戶基本情況，做到對轄區(qū)卷煙零售戶的誠信等級、客戶等級、違法違規(guī)歷史、訂貨情況、銷售情況等了如指掌；及時了解銷售量異常變動情況、價格情況、品牌走勢情況，分析市場動態(tài)。檢查要有記錄，月終要有轄區(qū)專賣管理工作情況書面小結(jié)。對以上工作沒有開展和落實(shí)，轄區(qū)基本情況不熟悉、情況不明、底數(shù)不清的，經(jīng)查證屬實(shí)，扣所屬片區(qū)專賣管理員考核獎勵200元。

2.在上級考核檢查工作中，片區(qū)內(nèi)零售戶公開擺賣“假、私、非”卷煙等違法行為，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)該片區(qū)專賣管理員考核獎勵200元。

3.嚴(yán)格《按照雙誠信管理辦法》規(guī)定開展經(jīng)營戶管理工作，掌握應(yīng)用云南省煙草專賣管理信息系統(tǒng)市場管理子系統(tǒng)，及時上傳下載相關(guān)數(shù)據(jù)，登記錄入違規(guī)情況；以上工作沒有開展的，扣發(fā)未完成任務(wù)專賣人員考核獎勵200元。

4.片區(qū)專賣管理人員應(yīng)掌握轄區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營卷煙情況，對無證經(jīng)營戶做到底數(shù)清楚，情況明白，并做好宣傳勸退和查處取締工作。當(dāng)月在轄區(qū)內(nèi)存在無煙草專賣零售許可證公開擺賣煙草專賣品行為5戶以上的，扣發(fā)專賣人員考核獎勵100元。

5.片區(qū)內(nèi)有私自變更經(jīng)營地址、法人或轉(zhuǎn)讓、買賣煙草專賣零售許可證而沒有及時發(fā)現(xiàn)和查處的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)片區(qū)專賣管理人員當(dāng)月考核獎勵100元。

6.及時處理經(jīng)營戶、消費(fèi)者的投訴及舉報(bào)。處理投訴及舉報(bào)城區(qū)15分鐘不到位，城郊20分鐘不到位的，違反一次扣發(fā)當(dāng)月考核獎勵100元。

(四)證件管理

1.根據(jù)煙草專賣許可證管理辦法規(guī)定，及時做好許可證申請、辦理、變更、歇業(yè)、停業(yè)、年檢等工作，不按規(guī)定程序、時限辦理的，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)專賣科長考核獎勵100元、扣發(fā)分管證件副科長考核獎勵200元、扣發(fā)辦事人員考核獎勵300元。

2.在辦理煙草專賣零售許可證過程中，違法實(shí)施行政許可引起行政復(fù)議或行政訴訟敗訴的，依法追究相關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任。

3.及時辦理收購資格證、行政執(zhí)法資格證、檢查證等證件的申報(bào)、發(fā)放、變更、年檢、歸檔、保管工作,未按要求做好以上工作的，扣發(fā)辦證人員考核獎勵100元。

4.維護(hù)和運(yùn)用好云南省煙草專賣管理信息系統(tǒng)證件管理子系統(tǒng)，及時錄入證件管理信息。發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤或錯發(fā)煙草專賣證件的，扣發(fā)辦證人員考核獎勵200元。

5.規(guī)范文明用語，文明熱情地接待零售戶的申請，耐心回答零售戶提出的疑難問題，準(zhǔn)確解釋與煙草專賣相關(guān)的法律法規(guī)，群眾反映“門難進(jìn)、臉難看、事難辦” 或?qū)k事群眾冷淡、生硬、蠻橫的，每查實(shí)一起扣發(fā)當(dāng)事人考核獎勵100元。

(五)案件辦理

1.違法事實(shí)。查辦案件應(yīng)做到主體明確、事實(shí)清楚、證據(jù)充分、定性準(zhǔn)確、程序合法。對違法主體認(rèn)定不準(zhǔn)，當(dāng)事人基本情況不清、不全，違法事實(shí)不清楚，主要證據(jù)不充分，反映案件材料內(nèi)容不一致的案件；發(fā)現(xiàn)一次扣專賣科長考核獎勵200元，扣發(fā)案件承辦人員300元。

2.辦理案件程序。在辦理煙草專賣行政案件中，出現(xiàn)無管轄權(quán)的案件不按規(guī)定移送，案件來源不清、立案手續(xù)不完備，未經(jīng)批準(zhǔn)使用強(qiáng)制措施，不開據(jù)先行登記保存通知書、未按規(guī)定處理罰沒物品，詢問筆錄無當(dāng)事人簽名（蓋章）及辦案人員少于2人簽名，抽樣檢測鑒定無現(xiàn)場記錄，無權(quán)威部門檢測鑒定結(jié)論，證明材料無材料提供人簽名或蓋章，無送在回證，該立案的案件而作簡易程序處理的。發(fā)現(xiàn)一起扣專賣科長考核獎勵200元，扣發(fā)案件承辦人員300元。

3.適用法規(guī)。辦理煙草專賣行政案件引用法規(guī)條款正確。出現(xiàn)適用法規(guī)與違法事實(shí)不符，定性不準(zhǔn)，適用已失效的法規(guī)，應(yīng)適用和專項(xiàng)法規(guī)而引用普通法規(guī)，應(yīng)適用煙草專賣行政法規(guī)而引用其他行政機(jī)關(guān)法規(guī)，定性與處罰依據(jù)的法規(guī)不一致的。發(fā)現(xiàn)一起扣專賣科長考核獎勵200元，扣發(fā)案件承辦人員300元。

4.行政處罰執(zhí)行。行政處罰堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合原則。在行政處罰中出現(xiàn)罰繳不分離，處罰不在規(guī)定的幅度內(nèi)、處罰不適當(dāng)，畸重畸輕，處罰決定未全面執(zhí)行結(jié)案的。發(fā)現(xiàn)一起扣專賣科長考核獎勵200元，扣發(fā)案件承辦人員300元。

5.辦案時限。受理和立案的案件，在法定時限內(nèi)不履行法定程序。一般案件在1個月內(nèi)不能結(jié)案，重大復(fù)雜案件不按規(guī)定報(bào)批的，發(fā)現(xiàn)一起扣專賣科長考核獎勵200元，扣發(fā)案件承辦人員300元。

6.其它方面。在辦理煙草專賣行政案件中，未使用統(tǒng)一制式法律文書，用語不規(guī)范，案卷字跡不清楚，處理決定書有其它問題的。發(fā)現(xiàn)一起扣專賣科長考核獎勵300元，扣發(fā)案件承辦人員500元。

7.臺帳、檔案管理?！傲蟆卑讣_帳齊全、歸檔規(guī)范整齊，辦理案件一般應(yīng)當(dāng)在三個月內(nèi)結(jié)案；出現(xiàn)臺帳登記不清，不按時結(jié)案一起扣案件承辦人員500元。

(六)行政執(zhí)法

1.專賣人員從事執(zhí)法活動必須由兩名以上(含兩名)專賣人員執(zhí)法，并向當(dāng)事人出示省級以上煙草專賣行政主管部門頒發(fā)的檢查證件，辦案過程中做到手續(xù)完備，程序合法，定性準(zhǔn)確，處理恰當(dāng)。因違反法定程序辦案引起行政復(fù)議和提起行政訴訟敗訴的，依法追究相關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任。

2.執(zhí)法和履行處罰過程中不嚴(yán)肅、打鬧嬉戲或議論案情的，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)月考核獎勵300-500元，二次以上（含二次）扣發(fā)當(dāng)月考核獎勵。

3.涉嫌違法物品必須交指定的專人保管，實(shí)行出入庫制度，建立出入庫臺帳。發(fā)現(xiàn)涉案物品保管混亂，臺帳不建全的，扣發(fā)主管案件副科長考核獎勵100元、扣發(fā)保管人員考核獎勵200元，造成涉案物品丟失的保管人員還要負(fù)責(zé)賠償。

4.法律文書、辦案工具等由專人負(fù)責(zé)保管實(shí)行領(lǐng)用制度。由于保管不善遺失辦案工具由遺失人負(fù)責(zé)償還，并扣發(fā)考核獎勵200元。

5.嚴(yán)格依照法定程序辦案，嚴(yán)禁以誘供、威脅等其他非法手段收集證據(jù)，嚴(yán)禁體罰、打罵、侮辱涉案人員，嚴(yán)禁徇私舞弊，以權(quán)謀私；嚴(yán)禁瞞案不報(bào)、壓案不辦或者故意拖延辦案時間。發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月考核獎勵500元，造成嚴(yán)重后果的給予行政處分。

6.嚴(yán)禁辦理關(guān)系案（證）、金錢案（證）、人情案（證），“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象或被卷煙經(jīng)營戶反映執(zhí)法不文明、粗暴。經(jīng)查證屬實(shí)，違反一次扣發(fā)當(dāng)月考核獎勵，造成嚴(yán)重后果要給予行政處分。

7.按照大要案上報(bào)制度及時上報(bào)案件，及時將案件錄入云南省煙草專賣管理信息系統(tǒng)案件管理子系統(tǒng)，建立健全案件臺帳。不重視，不負(fù)責(zé)任，不按規(guī)定上報(bào)、錄入案件，案件臺帳不健全的?？郯l(fā)分管案件副科長當(dāng)月考核獎勵100元，扣發(fā)案件承辦人員考核獎勵200元。

(七)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督

1.建立完善相關(guān)的內(nèi)控制度，工作流程，對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營適時進(jìn)行事前、事中、事后管理監(jiān)督，及時糾正和查處違規(guī)行為，以上工作沒有開展的扣發(fā)分管內(nèi)管副科長考核獎勵300元。

2.加強(qiáng)卷煙銷售的管理監(jiān)督，杜絕賣大戶、拆單分?jǐn)?、代訂、串戶、假入網(wǎng)銷售等卷煙體外循環(huán)行為的發(fā)生，真實(shí)反映卷煙的市場消費(fèi)量，保證卷煙經(jīng)營的合法、規(guī)范、有序。有新的體外循環(huán)行為而監(jiān)管不到位的，扣發(fā)分管內(nèi)管副科長考核獎勵500元。

3.加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的專賣管理監(jiān)督。嚴(yán)禁出現(xiàn)超計(jì)劃、超面積、超量種植烤煙的行為，嚴(yán)禁加價收購、價外補(bǔ)貼、打“白條”行為，內(nèi)外勾結(jié)，搞體外循環(huán)，從系統(tǒng)外收購煙葉。由于監(jiān)管不到位出現(xiàn)以上違反烤煙“雙控”政策的,扣分管副科長考核獎勵500元。

4.內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作實(shí)行檢查制和備案制，檢查記錄無痕跡，備案材料不健全，扣發(fā)管理人員考核獎勵100元。

5.及時上報(bào)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作情況，做好云南省煙草專賣管理信息系統(tǒng)商業(yè)企業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督子系統(tǒng)維護(hù)和運(yùn)用。不及時上報(bào)內(nèi)管工作情況、數(shù)據(jù)、報(bào)表的，扣發(fā)內(nèi)管工作人員當(dāng)月考核獎勵200元。

(八)綜合管理

1.高度重視專賣報(bào)表、數(shù)據(jù)的報(bào)送工作，及時、準(zhǔn)確、規(guī)范報(bào)送報(bào)表、數(shù)據(jù)。報(bào)送報(bào)表、數(shù)據(jù)不及時，錯誤的，扣發(fā)專賣科長和承辦人員當(dāng)月考核獎勵100元。

2.未按照要求做好 “12313”打假舉報(bào)、投訴電話的接聽、登記、核實(shí)工作，造成工作失誤的,扣發(fā)專賣科長和內(nèi)勤人員考核獎勵100元。

3.內(nèi)務(wù)管理（檔案管理、財(cái)物登記保管、各種帳等）混亂，造成工作被動滯后的，扣發(fā)專賣科長、內(nèi)勤人員當(dāng)月考核獎勵100元。

4.做好云南省煙草專賣管理信息系統(tǒng)綜合管理子系統(tǒng)維護(hù)和應(yīng)用。沒有及時錄入相關(guān)信息的扣專賣科長考核獎勵100元，扣內(nèi)勤人員考核獎勵200元。

5.年初有計(jì)劃，半年、年終有工作總結(jié)，季度有情況匯總分析。計(jì)劃、總結(jié)、分析沒有健全的，扣發(fā)專賣科長、副科長、專賣人員考核獎勵100元。

五、獎勵 根據(jù)考核結(jié)果，考核獎勵扣減數(shù)不再補(bǔ)發(fā)，扣發(fā)數(shù)作為工作成績突出的專賣人員獎勵。

六、年終獎勵發(fā)放

年終獎勵按照專賣人員每月考核情況綜合發(fā)放，考核分為100分，專賣人員每違規(guī)一次扣1分，按照年終個人得分比例發(fā)放年終獎勵。

七、本辦法自二〇一四年一月七日起執(zhí)行，原專賣管理考核辦法停止使用。

第三篇：醫(yī)院信息科考核辦法

醫(yī)院信息科考核辦法

根據(jù)醫(yī)院科室考核意見，對科室人員制定本考核辦法，以完成醫(yī)院對我科制定的服務(wù)考核項(xiàng)目。

1、認(rèn)真遵守醫(yī)院及科室內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，如有一次違反扣x分，依次加倍。

2、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退，如有一次無故遲到或早退現(xiàn)象依據(jù)情節(jié)扣除x分，依次加倍。

3、工作態(tài)度認(rèn)真，按時完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，如有一次無故未按時完成，影響工作進(jìn)度扣x分，依次加倍。

4、牢固樹立為臨床一線服務(wù)的思想，服務(wù)及時到位。如出現(xiàn)一次無故不到位（院內(nèi)科室投訴），經(jīng)查屬實(shí)，扣x分，影響醫(yī)療工作，造成嚴(yán)重后果的扣除當(dāng)月x分值。

5、值主班人員負(fù)責(zé)接聽電話和處理問題，安排值白班人員到現(xiàn) 場處理，做好終端反饋故障登記、處理表的登記工作，每班，進(jìn)行交接班制度，對物品（備用機(jī)數(shù)量、待完成工作、維修工具數(shù)量等）進(jìn)行交接；借出物品要填寫信息科物品借出登記（包括備用機(jī)去向）；當(dāng)日有接收和安裝的設(shè)備，要填寫科室個人辦公電腦、打印機(jī)登記表，以上如有漏項(xiàng)和填寫不全者，每項(xiàng)扣質(zhì)量分x分。

6、接聽服務(wù)電話，以值主班人員為主，需要下科室調(diào)試和維修的，主班人員有權(quán)安排其他人員下科室服務(wù)，電話無人接聽x分鐘，扣質(zhì)量分x分,依次加倍。

7、值白班人員要服從值主班人員的安排，無故不服從安排的，一次扣質(zhì)量分x分。白班人員下科室維修硬件設(shè)備的，要填寫硬件維護(hù)表，值白付班的還要負(fù)責(zé)當(dāng)日的室內(nèi)衛(wèi)生，檢查衛(wèi)生不合格扣質(zhì)量分x分，依次加倍。

8、維修設(shè)備時，維修人員必須協(xié)助科室填寫計(jì)算機(jī)及其外圍設(shè)備維修申請單，項(xiàng)目要求填寫齊全，維修費(fèi)用以此單作為扣除費(fèi)用憑據(jù)。因填寫項(xiàng)目不全，引起糾紛，所發(fā)生的費(fèi)用由填寫維修單的維修人員負(fù)擔(dān)。

9、機(jī)房管理員負(fù)責(zé)服務(wù)器端配置登記表、機(jī)房日常故障登記表、機(jī)房運(yùn)行日志、硬件特殊維護(hù)表的填寫，發(fā)生一次未填寫記錄或填寫項(xiàng)目不全者扣質(zhì)量分x分，室內(nèi)檢查有灰塵，一次扣質(zhì)量分x分。

10、設(shè)備使用狀態(tài)表由××負(fù)責(zé)整理，設(shè)備使用狀態(tài)每月登記一次，分片負(fù)責(zé)維護(hù)，維護(hù)記錄少一次，扣5分，設(shè)備維護(hù)少一臺，扣1分。

11、資產(chǎn)管理表由××負(fù)責(zé)整理，要及時進(jìn)行登記，分類登記，每季度對資產(chǎn)匯總一次，上報(bào)匯總表。（分科室、分型號統(tǒng)計(jì)）

12、按包片區(qū)人員進(jìn)行下科室巡回服務(wù)，填寫信息科下科室檢查登記，每周1-次，服務(wù)后的內(nèi)容由科主任或護(hù)士長簽名確認(rèn)。

13、加班一次（2小時1分）加1分，值主班除外。

第四篇：機(jī)電科精細(xì)化考核辦法

機(jī)電科精細(xì)化考核辦法

1、損壞設(shè)備或電纜標(biāo)志牌每次罰責(zé)任單位50元。

2、電氣設(shè)備失爆每臺（或每處）罰使用單位500 元，上級檢查出現(xiàn)失爆加罰1000元。

3、各種保護(hù)（漏電、風(fēng)電閉鎖、電機(jī)綜合保護(hù)等）甩掉不用，每處罰100元。

4、隨意調(diào)整開關(guān)整定值每處罰100元。

5、用銅、鋁、鐵絲作保險絲每處次罰200元。

6、三臺以上電氣設(shè)備必須設(shè)合格的局部接地極，否則每處罰100元。

7、帶電檢修設(shè)備作失爆論處。

8、帶電搬遷電氣設(shè)備、電纜每次罰100元。

9、在開關(guān)附近存放易燃易爆物品罰款50元。

10、各種電氣設(shè)備嚴(yán)禁全負(fù)荷起動，違者處以50元罰款。

11、供電系統(tǒng)需要增加負(fù)荷時，施工單位必須到機(jī)電科提出申請；未經(jīng)許可不得擅自增加負(fù)荷，否則處以責(zé)任者50元罰款。

12、低壓隔爆開關(guān)接線室不允許由電源側(cè)出線、負(fù)荷側(cè)進(jìn)線，否則罰款100元；嚴(yán)禁由開關(guān)小喇叭口引出動力線，否則按失爆論處。

13、井下設(shè)備必須按照規(guī)定安裝使用合格的安全保護(hù)裝置、設(shè)施，否則處以50元罰款。

14、嚴(yán)禁井下防爆電氣設(shè)備（包括五?。┑臋C(jī)械閉鎖不起作用，否則每處處以100元罰款。

15、刮板機(jī)首尾及中部未按規(guī)定設(shè)置回煤坑或回煤坑未清理，電機(jī)、齒輪箱有積渣，每處處以責(zé)任者100元罰款。

16、溜頭、溜尾沒按規(guī)定打壓柱或固定設(shè)施，每發(fā)現(xiàn)一處罰50元。

17、電纜(10㎜2及以上)在使用過程中發(fā)生炮崩等事故，處以責(zé)任單位200元罰款。

18、各工區(qū)回收上井的開關(guān)、電纜(10㎜2及以上)、負(fù)荷線、五小、JDB、綜保插件等應(yīng)上交機(jī)電科（經(jīng)機(jī)電科批準(zhǔn)備用除外），不得放在外單位。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每臺件罰款100元，并追交機(jī)電科。

19、因生產(chǎn)損壞的機(jī)電設(shè)備配件（如開關(guān)本體等）在更換新部件后，兩天內(nèi)必須交回機(jī)電科或修理車間，并到設(shè)備組消帳，否則按每超一天罰款50元處罰。

20、玩忽職守，對設(shè)備不按規(guī)定保養(yǎng)、維護(hù)或操作，致使設(shè)備損壞，視情節(jié)輕重處以100—500元罰款。

21、井下閑置的機(jī)電設(shè)備，接到回收通知后，三天之內(nèi)回收上井送交機(jī)電科指定地點(diǎn)，并到設(shè)備組消帳，逾期每臺件罰款50元/天。

22、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)用機(jī)電設(shè)備（包括電纜、五小電器）按每臺件50元罰轉(zhuǎn)用單位。

23、凡上井設(shè)備其零部件不符合下井時的數(shù)量，其丟失件按原值進(jìn)行處罰。

24、私自拆套使用設(shè)備，被拆部件按原值100%罰款。

25、隨意改動機(jī)電設(shè)備性能處以100—500罰款。

26、噴漿機(jī)內(nèi)積渣嚴(yán)重，處以100元罰款。

27、信號電纜從喇叭口截?cái)嗟牧P款50元/次，動力電纜從喇叭口截?cái)嗟牧P款100元/次

28、私截電纜按電纜截面處以50—500元罰款。

29、鐵絲吊掛電纜、帶電電纜盤圈及8字型、電纜不按標(biāo)準(zhǔn)吊掛，每處罰款50元。

30、各種電纜無護(hù)套砌入風(fēng)墻，對施工單位罰款50元/根。

31、井下私自拆卸礦燈按失爆處理。

32、開關(guān)不上架，五小電器不上牌或拖地，每處罰款50元。

32、防爆設(shè)備無證下井，每臺件罰井口把鉤工50元。

33、潤滑不當(dāng)，每處罰款50元；造成事故，區(qū)長、專職機(jī)電區(qū)長及維護(hù)班長每人罰款100元，責(zé)任人100—500元處罰，重大事故給予行政處分。

34、隱瞞機(jī)電事故，對區(qū)長、當(dāng)班班長處以100—500元罰款。

35、燒毀電動機(jī)按處罰標(biāo)準(zhǔn)予以罰款，并連帶區(qū)長20%罰款。

36、機(jī)電修理人員檢修出現(xiàn)問題罰50—200元，并立即予以重新檢修。

37、各工區(qū)主管對設(shè)備管理負(fù)全責(zé)，每天督促檢查，落實(shí)包機(jī)人的工作情況及設(shè)備運(yùn)行情況，每天必須保證采掘運(yùn)設(shè)備2小時的集中檢查維護(hù)時間和交接班期間的30分鐘的檢查維護(hù)時間，保證包機(jī)人對設(shè)備檢修巡視維護(hù)的足夠時間。凡因包機(jī)人檢查巡視時間得不到保證而造成機(jī)運(yùn)事故影響生產(chǎn)，由主管區(qū)長承擔(dān)主要責(zé)任，罰款亦應(yīng)承擔(dān)。

38、凡及時回報(bào)機(jī)電事故隱患，一次獎勵50—100元。

39、揭發(fā)損壞機(jī)電設(shè)備行為、隱瞞機(jī)電事故行為給予50-100元獎勵。

40、凡對設(shè)備管理提供有益建議，一次性獎勵100—500元。

41、在設(shè)備使用中有小改小革，經(jīng)檢驗(yàn)符合安全規(guī)定的視貢獻(xiàn)大小給予100-500元獎勵。

機(jī)電科2013-11-17

第五篇：政工科目標(biāo)考核辦法（范文模版）

政工科考核目標(biāo)制定辦法

政工科主要工作：

分以下四個方面，（20%+20%+40%+20%=100%）：

1、檔案積分整理無失誤，領(lǐng)取全額獎金的20%，下降一個百分點(diǎn)，扣除相應(yīng)百分?jǐn)?shù)的獎金。

2、新進(jìn)人員定級、職稱評聘無失誤，領(lǐng)取全額獎金的20%，下降一個百分點(diǎn)，扣除相應(yīng)百分?jǐn)?shù)的獎金。

3、零星增資、年報(bào)統(tǒng)計(jì)、勞動季報(bào)，供養(yǎng)人員信息整理、考核上報(bào)無失誤，領(lǐng)取全額獎金的40%，下降一個百分點(diǎn)，扣除相應(yīng)百分?jǐn)?shù)的獎金。

4、按時、按質(zhì)、按量完成臨時工作，工作無誤時領(lǐng)取全額獎金的20%，其次，應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)發(fā)放基數(shù)獎金的10%-20%獎勵。例如：較好完成了上級布置的集體活動并取得榮譽(yù)等。