第一篇：火災(zāi)事故應(yīng)急演練報告

火災(zāi)事故應(yīng)急演練報告

時 間：2008年4月17日15時 地 點：靖邊寨山停車場

演練策劃：李守祥 演練監(jiān)督：曾志強 演練類別：火災(zāi)事故應(yīng)急演練

參加單位：十四中隊 演練指揮：田曉軍

演練目的： 驗證十四中隊在固定場所發(fā)生險情的應(yīng)急解決和組織能力，提高實戰(zhàn)水平和反應(yīng)速度。

演練策劃： 由于辦公室用電設(shè)備不規(guī)范，加上線路老化、松軟導(dǎo)致電壓過高，線路打火，造成線路燃燒起火，報險員高崇斐負責(zé)匯報事故。

搶險單位：運輸十四中隊?wèi)?yīng)急小組。

演練過程：

2008年4月17日15時，由于辦公室用電設(shè)備不規(guī)范，加上線路老化，松軟，電壓過高，線路打火造成線路燃燒起火，刺鼻的濃煙使坐在辦公室的發(fā)現(xiàn)線路著火，這時高崇斐大聲叫道“快，房間線路起火了，快救火，切斷電源。”說時遲，那時快，方志龍迅速跑到總電源開關(guān)處，切斷電源，其他人沖出門口跑到擺放消防器材柜，拿出滅火器，消防桶等消防器具。快速沖到房間進行搶救滅火，經(jīng)過20分鐘的努力，火情得到控制，逐漸變小到消滅。

1、中隊?wèi)?yīng)急小組（辦公室）值班人李守祥看到險情后，立即帶領(lǐng)高崇斐、趙彥俊、孫新建、方志龍等6人，李守祥向服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)匯報并請求支援；

2、服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)收到匯報后,由服務(wù)部經(jīng)理決定啟動應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急小組其他成員迅速做好搶險準(zhǔn)備, 服務(wù)部宣布啟動應(yīng)急預(yù)案；

3、李守祥帶領(lǐng)駕駛員在第一時間進行滅火； 16時收到排除險情的報告，由演練指揮田曉軍宣布關(guān) 閉，清理現(xiàn)場演練圓滿成功。

總結(jié)評價：

發(fā)現(xiàn)火情能夠迅速做出反映，搶險意識較強，發(fā)生火災(zāi)原因判斷比較準(zhǔn)確。

存在問題：

發(fā)生火災(zāi)時沒有對煙霧采取措施，處置險情存在手忙腳亂，慌張等問題。

整改措施：

今后應(yīng)多進行一些實際演練，以提高駕駛員的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

第二篇：火災(zāi)事故應(yīng)急演練

三乙基鋁區(qū)域泄漏火災(zāi)事故應(yīng)急演練

黑龍江省龍油石油化工股份有限公司聚丙烯團隊

三乙基鋁區(qū)域泄漏火災(zāi)事故應(yīng)急演練

一、演練目標(biāo)：

1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的不足，進一步完善聚丙烯團隊現(xiàn)場處置方案；

2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)工作；

3、提高員工對應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場處置方案熟悉程度，增強應(yīng)急預(yù)案的實用性、有效性和持續(xù)改進。

二、演練類型：

現(xiàn)場處置方案、示范性演練。

三、演練時間、地點及天氣情況：

1、演練時間：2020年2月18日13時05分（以實際為準(zhǔn)）啟動應(yīng)急演練。

2、演練模擬事故地點：三乙基鋁區(qū)。

3、現(xiàn)場指揮部及觀摩地點：20機柜間。

4、風(fēng)向情況：模擬風(fēng)向為偏西北風(fēng)。

四、演練內(nèi)容：

模擬TEAL卸料鋼瓶發(fā)生泄漏著火生產(chǎn)安全事故，開展現(xiàn)場處置方案相關(guān)內(nèi)容的演練。

五、參演單位：

1、聚丙烯團隊1班組。

六、演練準(zhǔn)備

1、成立應(yīng)急演練小組

組 長：劉海龍

副組長：魏海臣 張兆林 屈文博

成 員：王帥、麻常春、宗淑波、當(dāng)班班組

2、小組分組情況及職責(zé)

1）策劃組：劉海龍、魏海臣、王帥、張兆林、屈文博、宗淑波、吳兵兵

職 責(zé)：負責(zé)演練方案（應(yīng)包含演練目標(biāo)、演練過程風(fēng)險分析、保障措施等內(nèi)容）、演練腳本的編制工作。

2）執(zhí)行組：班組成員。

職 責(zé)：相關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案、演練腳本，按步驟開展應(yīng)急演練工作。

3）保障組：HSE部

職 責(zé)：由HSE部負責(zé)對演練過程進行監(jiān)督管理，保障演練工作順利完成。

4）評估組：安全工程師、工藝工程師

職 責(zé)：對應(yīng)急演練過程中出現(xiàn)的問題、不足之處及應(yīng)急預(yù)案的有效性、適用性等方面進行評估，形成評估報告。

七、模擬事故背景介紹

2021年2月18日13時05分，D111罐出口閥門法蘭墊片破損，烷基鋁泄露，引生火災(zāi)。

八、應(yīng)急救援演練組織機構(gòu)及職責(zé)：

團隊?wèi)?yīng)急指揮：劉海龍

副 指 揮：張兆林

成 員： 魏海臣 屈文博、王帥、麻長春、吳兵兵

團隊?wèi)?yīng)急指揮小組負責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)和決策指揮工作，下達應(yīng)急處置指令。

1)團隊?wèi)?yīng)急指揮的職責(zé)

①負責(zé)“預(yù)案”的制定、修改。

②檢查、督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。

③組織、指揮救援人員實施救援行動。

④協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)工作。

⑤向上級匯報事故情況，必要時向公司應(yīng)急救援指揮部發(fā)出救援請求。

⑥接受公司應(yīng)急救援指揮部的指令和調(diào)動。

⑦批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止。

⑧負責(zé)保護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。

2)副指揮職責(zé)

①協(xié)助現(xiàn)場指揮開展應(yīng)急指揮工作，現(xiàn)場指揮不在時，代行其職責(zé)；

②組織編制專項預(yù)案及現(xiàn)場處置方案，監(jiān)督落實應(yīng)急行動程序，搞好應(yīng)急培訓(xùn)、演練；

③進入應(yīng)急狀態(tài)時，負責(zé)事故現(xiàn)場指揮，并根據(jù)險情發(fā)展情況，提出改進措施。

④組織指揮善后現(xiàn)場恢復(fù)。

3)成員職責(zé)

①協(xié)助現(xiàn)場指揮組織和應(yīng)急工作任務(wù)。

②向現(xiàn)場指揮提示應(yīng)采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議。

③保持與事故現(xiàn)場應(yīng)急救援行動小組的直接聯(lián)絡(luò)。

④協(xié)調(diào)、組織獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。

九、演練所需物資

1、自給式正壓空氣呼吸器 2套

2、特制防火服 手套、頭盔 2套

3、沙子 20桶

4、警戒線 2盤

5、便攜式可燃氣體報警器 2臺

十、演練安排1、2月10日—2月16日，班組人員學(xué)習(xí)演練腳本、掌握演練程序、開展預(yù)演練習(xí)。

2、2月18日下午，正式開展應(yīng)急演練。

十一、風(fēng)險識別及保障措施。

1、風(fēng)險識別：

模擬事故應(yīng)急演練時，經(jīng)辨識，演練過程中存在的主要風(fēng)險為：1、人員在使用個體防護時，因防護用品使用不當(dāng)，造成損傷。2、人員在跑動過程中，造成損傷，如跌倒、崴腳、肌肉拉傷等。3、消防器材使用不當(dāng)，造成人員損傷或設(shè)備損壞。4、演練過程中誤碰閥門，造成裝置生產(chǎn)波動。

2、保障措施：

1)、加強人員培訓(xùn)，確保操作人員會正確使用個體勞動防護用品和消防設(shè)備設(shè)施。

2)、加強鍛煉，提高員工個人身體素質(zhì)。

3)、發(fā)生意外突發(fā)情況時立即停止演練。

4）、組織、聯(lián)絡(luò)時，對講機要一個頻道。

十二、注意事項

1、演練觀摩人員應(yīng)按要求在指定區(qū)域內(nèi)進行觀摩，嚴(yán)禁隨意離開觀摩區(qū)域。

2、演練前，應(yīng)對演練中需要使用的設(shè)備設(shè)施進行充分的檢查，確保處于完好狀態(tài)。

3、演練人員在開始演練前，應(yīng)充分做好熱身，避免在跑動過程中出現(xiàn)意外傷害。

4、演練過程中進行前，參演人員應(yīng)已經(jīng)過培訓(xùn)。充分認識演練過程中可能存在的風(fēng)險，掌握風(fēng)險管控措施。會正確使用個體防護用品和消防設(shè)備設(shè)施。

5、演練結(jié)束時，應(yīng)注意對個體防護用品及消防設(shè)備設(shè)施進行維護，達到備用狀態(tài)。

6、演練結(jié)束后，及時總結(jié)演練效果及不足，修訂演練預(yù)案。

十三、團隊級應(yīng)急響應(yīng)程序

三乙基鋁區(qū)域泄漏火災(zāi)事故應(yīng)急演練腳本TEAL罐區(qū)域基本狀況：

TEAL卸料鋼瓶內(nèi)部介質(zhì)烷基鋁，化學(xué)性質(zhì)是見空氣就劇烈燃燒，見水就爆炸。

此次應(yīng)急演練的內(nèi)容主要有以下幾點：

1.啟動聚丙烯團隊現(xiàn)場處置方案。

2.啟動應(yīng)急通訊，實現(xiàn)事故現(xiàn)場應(yīng)急信息和應(yīng)急指令的快速傳遞。

3.啟動消防設(shè)施，進行應(yīng)急處置。演練執(zhí)行：

第三篇：火災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)

鐵峰公司增子坊煤礦 火災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)報告

增子坊礦通風(fēng)區(qū)

鐵峰公司增子坊煤礦 火災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)報告

為了增強《鐵峰公司增子坊煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的針對性、可行性和實效性，在實際演練中對預(yù)案進行檢驗修正，切

實保證其實施效果，提高應(yīng)急指揮小組的部署、指揮、溝通、協(xié)調(diào)能力，提高隊伍的快速反應(yīng)能力，增強演練組織單位，參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機制，因此我礦在2015年3月25日進行《鐵峰公司增子坊煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》實戰(zhàn)演練，現(xiàn)將演練情況總結(jié)如下：

一、演練目的

1、檢驗應(yīng)急救援預(yù)案和程序是否存在的缺陷，暴露應(yīng)急救援預(yù)案中存在的問題。

2、提高應(yīng)急救援機構(gòu)、各部門及人員之間的協(xié)調(diào)能力，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力，提高災(zāi)害處理能力。

3、進一步明確應(yīng)急救援工作中各單位及各崗位的職責(zé)。

4、檢驗應(yīng)急救援人員的組織情況，檢驗并提高應(yīng)急救援人員應(yīng)急救援工作的熟練程度和技術(shù)水平。

5、檢查應(yīng)急救援物資的儲備情況。

6、檢驗員工對避災(zāi)路線的熟悉程度及員工自救、互救能力，增強全體員工應(yīng)急救援意識，提高應(yīng)急救援能力。

7、檢驗礦井通訊系統(tǒng)暢通情況。

8、檢驗人員定位系統(tǒng)的可靠性。

9、檢驗壓風(fēng)自救系統(tǒng)是否完好。

10、檢驗供水施救系統(tǒng)是否完好。

11、檢驗監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性。

二、演練策劃

1、演練項目：井下火災(zāi)事故救援演練。

2、演練負責(zé)人：楊國華

3、組織單位：通風(fēng)區(qū)、安監(jiān)站

4、協(xié)作單位：機電科、機電隊、運輸隊、后勤部、技術(shù)科、調(diào)度室、綜采二隊

5、演練時間：2015年3月25日9：00—10：30。

6、發(fā)生火災(zāi)事故地點：5#層53盤區(qū)8301綜采工作面

7、參演人員：8301綜采工作面18人

8、控制人員：調(diào)度室（池洋）1人，安監(jiān)站（任剛）1人，通風(fēng)區(qū)（陳濤）1人，分別在風(fēng)井風(fēng)機房電話旁清點人數(shù)，撤離出來的時間進行有效監(jiān)控；

9、評價人員：礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人。

三、井下火災(zāi)事故救援演練過程

2015年3月25日9：13分5#層8301綜采工作面瓦檢員劉福向調(diào)度室匯報（模擬）：5#層8301綜采工作面發(fā)生火災(zāi)事故。9:15調(diào)度室通知8301綜采工作面受威脅的18人，當(dāng)跟班隊長張信立即切斷綜采工作面電源，帶領(lǐng)受災(zāi)區(qū)域所有人員沿避災(zāi)路線撤至5#8301工作面回風(fēng)繞道→5#層回風(fēng)大巷→風(fēng)井→地面。9:22礦調(diào)度員姚尚軍用電話依次通知：礦值班礦長楊國華、安全礦長任剛、通風(fēng)區(qū)長陳濤、調(diào)度室主任池洋；9：30分搶險救援小組成立，搶險救援總指揮礦總工郭文舉指示啟動《鐵峰公司增子坊

煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》，在風(fēng)井底等候室成立井下應(yīng)急救援臨時指揮部，通知通風(fēng)區(qū)陳濤、任剛下井協(xié)助災(zāi)區(qū)救援。通知礦井醫(yī)療衛(wèi)生組人員做好傷員救治準(zhǔn)備工作，保衛(wèi)科吳春平做好礦維持秩序工作，同時通知后勤保障組做好救援物資供應(yīng)及善后協(xié)調(diào)工作。9：35調(diào)度室姚尚軍匯報：已在風(fēng)井底等候室成立井下應(yīng)急救援臨時指揮部，楊國華任總指揮，成員任剛、陳濤、陸金龍、池洋。9：42綜采隊工作面人員在佩戴自救器的情況下18人由當(dāng)班干部張信、瓦檢員、安監(jiān)員帶領(lǐng)沿避災(zāi)路線全部撤至地面。9：43調(diào)度室搶險救援小組總指揮郭文舉指示井下應(yīng)急救援臨時指揮部成員陳濤、陸金龍等人在8301綜采頭、尾巷口待命繼續(xù)協(xié)助救護隊清查受災(zāi)現(xiàn)場的后續(xù)救援工作。9：57井下救援臨時指揮部向調(diào)度室匯報：井下人員全部撤離到地面。10：20應(yīng)急救援臨時指揮部成員及救護隊員匯報災(zāi)害已處理完畢，恢復(fù)正常生產(chǎn)。10:30演練結(jié)束，已向礦調(diào)度總指揮匯報。

四、演練成功的經(jīng)驗

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨督導(dǎo)實戰(zhàn)

公司領(lǐng)導(dǎo)對這次井下瓦斯爆炸救援演練，高度重視。公司領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)救援指揮部，觀察演練情況，親臨督導(dǎo)實戰(zhàn)，對演練過程進行全面控制。

安全礦長任剛周密策劃，程序運行和方法操作比較平順，保證了演練現(xiàn)場的真實效果；調(diào)度室池洋現(xiàn)場協(xié)調(diào)，安監(jiān)站、通風(fēng)區(qū)積極監(jiān)控，救援指揮部及各救援小組努力處置，達到了演練

預(yù)期目的。

（二）演練目的明確，計劃方案策劃周密

從我礦安全工作的實際情況出發(fā)，經(jīng)過認真研究，確定5#層53盤區(qū)8301綜采面應(yīng)急演練。其主要目的是驗證應(yīng)急預(yù)案的可行性；發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題和不足，以便及時改進；使參演人員熟悉井下發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)急操作和整個應(yīng)急程序，增強參演人員的熟練性和信心。

（三）演練檢驗了我礦應(yīng)急救援實戰(zhàn)、保障能力和參演人員的自救互救能力

1、檢驗了調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效。

2、檢驗了井下跟班帶班干部對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力。5#層8301綜采面的人員用了40分鐘撤至上地面。

3、檢驗了井下員工對所在地的避災(zāi)線路熟悉程度。

4、檢驗了指揮部成員及各救援小組人員接警后到調(diào)度室的速度，參演人員接警后最晚也在17分鐘內(nèi)到達調(diào)度室成立救援指揮部。

（四）檢驗救護隊員接警后的出警速度和協(xié)作救援能力。礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室負責(zé)人、相關(guān)單位及相關(guān)人員共同完成了此次演練。檢驗了本礦救護隊隊員接警后的行動機動能力，礦各科室負責(zé)人、相關(guān)單位主要檢驗演練的具體組織和實施情況。由于相關(guān)單位的通力合作，使演練順利完成，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。

（五）演練緊張有序，獲得圓滿成功

3月25日上午9：00演練開始，10：30演練結(jié)束，時歷1小時30分鐘，演練很成功。整個演練過程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現(xiàn)場環(huán)境基本逼真，安全保證基本到位，演練達到預(yù)期效果。

五、演練存在的不足

在演練全過程中，發(fā)現(xiàn)演練存在許多不足，必須引以為戒，及時進行改進和提高。

（一）在參演人員對火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：

1、少數(shù)參演人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不夠熟悉，演練時應(yīng)用得不太熟練；

2、各歸口責(zé)任分工還不太明細，個別參演人員沒有進入演練狀態(tài)；

3、下井人員統(tǒng)計清點時間過長，也稍顯零亂。

（二）在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效方面：

1、演練記錄不規(guī)范，沒有完整地把演練情況記錄下來；

2、演練時井上下時間不對照；

3、現(xiàn)場參演人員對各歸口匯報的內(nèi)容不規(guī)范。

（三）個體防護方面

1、個別人員自救器使用不熟練，用時約2分鐘。

第四篇：火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案

紫薇永和坊3標(biāo)段

火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練規(guī)劃

一、演練目的：

1、全面落實 消防應(yīng)急預(yù)案，完善項目管理體系，促使施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范化，保證施工生產(chǎn)安全。

2、熟悉項目部編制的《消防應(yīng)急預(yù)案》內(nèi)容及運行程序，促進項目部安全生產(chǎn)管理體系健全和完善。

3、通過應(yīng)急預(yù)案演練使施工現(xiàn)場專業(yè)救援人員掌握應(yīng)急救援的程序和消防器材的操作使用方法，提高現(xiàn)場管理人員和各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)和快速應(yīng)急反應(yīng)能力。

4、通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。

5、通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

6、通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機制。

7、通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高全體作業(yè)人員風(fēng)險防范意識和自救互救能力。

二、演練時間：

2012年9 月 17 日9：30-12：00（如有特殊情況需延期時，另行通知）。演練地點：西安市雁展路南紫薇永和坊工程施工現(xiàn)場。

三、演練組織機構(gòu)及職責(zé)：

按照《消防應(yīng)急預(yù)案》已組建了應(yīng)急救援指揮部，成立七個應(yīng)急救援專業(yè)小組（演練評估組僅為本次演練專設(shè)）。

總 指 揮：劉浩華（項目經(jīng)理）聯(lián)系電話：*** 副總指揮：李榮強 聯(lián)系電話：*** 成 員：楊根貴 鄧應(yīng)根 楊選民 楊軍 朱秦滬 張鑫 楊松 馬陽

職 責(zé)：負責(zé)日常施工生產(chǎn)活動中各項應(yīng)急救援（預(yù)案）各項準(zhǔn)備工作的全面檢查。對所需物資、資金、人員培訓(xùn)及各專業(yè)組人員職責(zé)、分工、協(xié)調(diào)等工作負主要責(zé)任。

全面指揮各項應(yīng)急救援工作，組織救援實施方案的制定，并負責(zé)向各專業(yè)組傳達應(yīng)急救援指令。明確落實各項應(yīng)急救援措施，協(xié)調(diào)各專業(yè)組之間在救援工作中的密切配合。確保各項救援工作順利進行。

在各項救援工作結(jié)束后，及時組織進行事故情況分析、處理、評估、總結(jié)及完善預(yù)案。

在本次火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練中，負責(zé)演練工作全面進行。對預(yù)案演練效果組織各專業(yè)組人員共同進行分析、總結(jié)，參與演練評估工作，對預(yù)案的繼續(xù)完善負有主要責(zé)任。

1、通訊組：組長 鄧應(yīng)根 聯(lián)系電話：*** 組員 張 鑫 朱秦滬

職 責(zé)：負責(zé)通訊工具、器材（對講機、高音喇叭等）的日常管理、維護和保養(yǎng)工作，確保通訊工具的正常使用。

在各種應(yīng)急救援事故發(fā)生后，確保通訊工具及時發(fā)放至相關(guān)人員，為救援工作提供通訊保障。確保在應(yīng)急救援各個時段的通訊聯(lián)絡(luò)暢通。

負責(zé)實施應(yīng)急救援工作圖片拍攝、攝像工作，做好資料搜集和整理。為事故原因、處置方式分析及事故處理提供資料。通過日常宣傳、教育，使各專業(yè)組作業(yè)人員熟悉應(yīng)急預(yù)案救援程序。組織對相關(guān)專業(yè)救援知識的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，從理論上提高專業(yè)人員的應(yīng)急救援意識。

在本次演練進行時，還應(yīng)選取對獲取影像資料的最佳位置，熟悉演練路線，確保演練資料完整、詳細。

2、搶險組：組長 楊根貴 聯(lián)系電話：*** 組員 楊 軍 楊選民

職 責(zé)：負責(zé)各種應(yīng)急救援事件事發(fā)后的現(xiàn)場搶險具體工作，并協(xié)助醫(yī)療救護組及時將受傷害人員運往救治地點。實施具體的搶險行動方案，執(zhí)行指揮部應(yīng)急救援指令，及時向指揮部報告搶險進展情況。在搶險救援過程中要確保參與搶險人員自身安全以及對搶險救援環(huán)境的安全負責(zé)。

負責(zé)救援物資需用計劃的編制，并及時向后勤保障組報送物資計劃。確保救援物資滿足實際需要。

在本次演練中，按既定的程序?qū)嵤岆U救援工作，落實指揮組的演練指令。

3、警戒組：組長 馬文升 聯(lián)系電話：*** 組員 馬陽 賀鐵鋼

職

責(zé)：負責(zé)各種應(yīng)急救援事故現(xiàn)場的警戒，阻止非專業(yè)搶險救援人員進入事發(fā)現(xiàn)場。負責(zé)救援現(xiàn)場車輛疏通，維持治安秩序，并負責(zé)對搶險人員的人身安全保護。

負責(zé)防止現(xiàn)場參加演練人員、觀摩人員及其他人員無意中誤進危險區(qū)域發(fā)生意外。在本次演練實施前向附近居民的通報、警示，并對演練現(xiàn)場按指揮部要求進行布設(shè)警示欄桿、警示標(biāo)志等。

4、醫(yī)療救護組：組長 楊松

組員 郭玉英

職 責(zé)：對在事故中或救援中發(fā)生的人員傷害進行簡單處理，并協(xié)助專業(yè)救護隊（醫(yī)院）進行救護。

對應(yīng)急救援中所需的急救藥品、器材（擔(dān)架等）向后勤保障組提供采購計劃，并對其進行日常檢查、更換等，確保在救援實施中滿足使用要求。

在演練中，按預(yù)案要求配備急救藥品，對意外出現(xiàn)受傷害的人員進行緊急救護，做好醫(yī)科救護準(zhǔn)備工作。

5、后勤保障組：組長 楊根財

組員 李芯惠

職

責(zé)：確保救援所需物資充足，完好，能夠滿足使用要求。負責(zé)救援物資的保管，并根據(jù)指揮組安排及時發(fā)放物資。

對救援物資的日常檢查、數(shù)量清點、使用性能、存放位置、發(fā)放情況等負主要責(zé)任。負責(zé)解決全體參加搶險救援工作人員的食宿問題。

針對本次演練，確保消防器材的數(shù)量、使用性能按演練指揮部的要求，滿足演練需要。

6、事故調(diào)查組：組長：候躍峰 組員：李曉東 張長河

職 責(zé)：負責(zé)對事故產(chǎn)生的原因進行調(diào)查分析，對事故現(xiàn)場的保護和圖紙的測繪。確定事件的性質(zhì)，提出應(yīng)對措施，如確定為事故，提出對事故責(zé)任人的處理意見。事件結(jié)束后，向指揮組提交事件分析報告。對安全防護措施的完善提出來合理化建議，并督促實施。

本次演練雖為模擬事件，但仍需按其職責(zé)運行，提供演練事件分析報告。

7、善后處理組：組長：姚新志

組員：尚志懷

職 責(zé)：負責(zé)事故發(fā)生后的善后事宜全面協(xié)調(diào)處理。對事故經(jīng)過事故調(diào)查組勘察后，確認不需保留的事發(fā)現(xiàn)場負責(zé)進行清理，及時恢復(fù)正常施工生產(chǎn)工作。

負責(zé)做好在建筑施工重大安全生產(chǎn)事故中出現(xiàn)遇難者的家屬安撫工作，協(xié)調(diào)落實遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題，并做好其他善后事宜。

在演練結(jié)束后，負責(zé)演練現(xiàn)場的清理工作。

8、演練評估組：（僅為本次演練設(shè)置）

組長：李延安

組員：祝宏濤 何學(xué)蓮

職責(zé)：全過程跟蹤監(jiān)控本次演練的實施。從演練前的準(zhǔn)備、演練開始、實施、總結(jié)及預(yù)案的完善等方面進行監(jiān)控。

對每個專業(yè)組的組織、救援方案的實施、組員之間的配合、各專業(yè)組之間的協(xié)調(diào)及演練程序的運行情況進行評估后，編制演練評估報告，并指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的完善。

四、觀摩組成員：

西安市質(zhì)量安全監(jiān)督站：駐片區(qū)監(jiān)督代表 建設(shè)單位：建設(shè)單位代表

監(jiān)理單位：項目總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師 總 公 司：公司運營副總、工程部、五、演練前準(zhǔn)備工作：

1、項目在開工前已經(jīng)編制了安全生產(chǎn)事故（火災(zāi)）應(yīng)急救援預(yù)案，成立了以項目執(zhí)行經(jīng)理為總指揮的應(yīng)急救援指揮部，成立了指揮部、通訊組、搶險組、4 警戒組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、事故調(diào)查組、善后處理組、演練評估組共一部八組，并向全體參加人員傳達應(yīng)急預(yù)案演練的具體內(nèi)容，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急救援專業(yè)知識。

2、根據(jù)項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資：消防器材（消防鏟、消防桶、消防斧、消防鉤），滅火器10個，醫(yī)藥箱1只，急救藥品（繃帶、止痛藥、創(chuàng)可貼、醫(yī)用膠帶、止血藥等），警戒隔離帶、各組標(biāo)識（根據(jù)崗位名稱貼在安全帽上）。密目網(wǎng)20㎡，架板若干塊。

防護欄桿（涂刷紅白色油漆鋼管）。對講機13部（指揮部成員及演練評估組成員各一部）。照相機、攝像機各一部。

由值班安全員對器材的完好情況進行檢查，各專業(yè)救援組組長配合。所有參加人員做好個人勞動保護，如安全帽、工作服等。

項目部聯(lián)系西安市紅十字會醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)隊，負責(zé)進行施工現(xiàn)場醫(yī)療救援工作。

西安市521醫(yī)院聯(lián)系電話： 88235157 火警電話： 119

3、演練前2天由專職安全員向項目所有人員及附近居民通報，并張貼演練情況告示，以免引起不必要的混亂。

4、演練前召開2次各組負責(zé)人協(xié)調(diào)會，明確各自工作職責(zé)內(nèi)容，參演人員注意事項，演練程序及具體內(nèi)容。

5、演練現(xiàn)場基本要求：

1）、此次演練市質(zhì)量安全監(jiān)督站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司各相關(guān)部門、分公司及其他項目部部分人員屆時將到會參觀，故應(yīng)設(shè)置兩塊站牌。每塊A3紙大小，高1.2左右，用木架支撐，打印“觀摩區(qū)”和“演練區(qū)”字樣雙面張貼在站牌兩側(cè)，把現(xiàn)場分為“觀摩區(qū)”和“演練區(qū)”兩塊，確保安全。

2）、演練區(qū)與觀摩區(qū)搭設(shè)紅白相間的鋼管護欄，欄桿高度不小于1.2米。在觀摩區(qū)準(zhǔn)備適當(dāng)椅或凳，屆時觀摩單位代表、公司運營副總到會并講話。

3）、模擬著火部位（主樓八層?xùn)|側(cè)外架）更換破舊的密目網(wǎng)，面積大約控制在20平方米左右。將其與整體外架密目網(wǎng)斷開，保留至少1米的間隙，防止起風(fēng)造成火勢失控，引起較大的損失。

4）、參與救援人員、觀摩人員必須佩戴好安全帽，遵守演練規(guī)則。5）、此次演練指揮部設(shè)在項目部會議室，門上貼“項目部應(yīng)急救援演練臨時指揮部”標(biāo)志。

六、演練簡介：

主樓八層鋼骨柱安裝，電焊作業(yè)。按規(guī)定辦理了動火證，專業(yè)工長在施工現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)，但由于作業(yè)焊工不慎致使焊渣掉落至作業(yè)層外腳手架（東側(cè)），造成作業(yè)層外架密目網(wǎng)燃燒，從而發(fā)生火災(zāi)事故。

接到匯報后，項目部及時啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速展開防火救援。在防火應(yīng)急救援演練實施過程中，保證信息傳達暢通，預(yù)案成員履行各自的職責(zé)，順利完成救援任務(wù)，最后達到演習(xí)目的。

七、演練內(nèi)容：

1、基本情況：主樓八層鋼骨柱安裝，電焊作業(yè)。由于作業(yè)焊工不慎致使焊渣掉落至作業(yè)層外腳手架（東側(cè)），造成作業(yè)層外架密目網(wǎng)發(fā)生燃燒，從而發(fā)生火災(zāi)事故?，F(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)后及時向項目部匯報，項目部迅速啟動火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案。

2、時間安排：2012年 9 月17日

3、演練程序：

9：00 通訊組先期進入演練程序，檢查通訊設(shè)施、照像及攝影器材的正常使用。

9：10 演練組各成員領(lǐng)取通訊工具及應(yīng)急救援工器具，并對其進行檢查，確保正常使用。

9：30 參加演練人員準(zhǔn)時就位，在演練指揮部門前集合。

由各組匯報準(zhǔn)備情況及人員到位情況。

9：35 組織演練各責(zé)任組組長及成員開會，再次明確職責(zé)、分工等。9：45 總指揮宣布演練注意事項。

1）、非參加演練人員不得進入演練區(qū)域； 2）、參加演練人員必須正確佩戴勞動保護用品； 3）、在演練期間禁止嘻笑、打鬧；

4）、遵守演練規(guī)劃安排，認真對待本次演練。

9：50 警戒人員對現(xiàn)場進行清理，嚴(yán)禁閑雜人員誤進入演練區(qū)域。

由警戒組負責(zé)組織觀摩演練活動的相關(guān)人員進入觀摩區(qū)。

9：55 各組再次匯報準(zhǔn)備情況，待一切準(zhǔn)備工作就緒，總指揮宣布演練開始：

主樓八層鋼骨柱安裝，電焊作業(yè)。由于作業(yè)焊工不慎致使焊渣掉落至作業(yè)層（八層）外腳手架（東側(cè)），造成作業(yè)層外架密目網(wǎng)燃燒，發(fā)生火災(zāi)事故。

10：01 項目專職安全員王亞東發(fā)現(xiàn)火情及時向項目部應(yīng)急救援指揮部報告情況。

10：02 總指揮發(fā)布指令：啟動項目部建筑施工重大事故應(yīng)急（火災(zāi)）救援預(yù)案，要求各救援組以最快時間趕赴現(xiàn)場。

10：05 警戒組及時疏散圍觀人員，拉起警戒線，了解相關(guān)情況，維持秩序，確保救援期間不發(fā)生次生災(zāi)害事件。

10：06 搶險組攜帶消防滅火器迅速到達事發(fā)現(xiàn)場，實施滅火，并組織施工現(xiàn)場其他作業(yè)人員配合救援工作。

10：08 總指揮及其他各組到達現(xiàn)場，聽取各組工作情況匯報并下達相關(guān)指令。

10：10 密目網(wǎng)燃燒面積較大，火勢增大，造成外架架板著火。搶險組全力搶救，并及時向總指揮匯報。

10：11 根據(jù)火勢情況，指揮組要求加大搶險力度，增加滅火器及救火人員，并將已著火架板迅速移至樓層內(nèi)。同時，起用各樓層施工用水水管，對已著火架板澆水滅火。

10：20 經(jīng)過搶險組全體人員及樓層內(nèi)部分作業(yè)人員全力搶救后，火勢得到了有效控制。

10：23 由事故調(diào)查組（項目生產(chǎn)負責(zé)人）康同倉對滅火效果進行檢查，確認火災(zāi)隱患狀態(tài)，并向總指揮匯報具體情況。

10：25 確認安全隱患已消除，指揮組安排參與救援人員安全撤離。

搶險組組長負責(zé)檢查作業(yè)人員有無受傷情況。若有人員受傷，協(xié)助醫(yī)療救護組對受傷人員進行簡單包扎。

在現(xiàn)場做醫(yī)療支援工作的西安市紅會醫(yī)院醫(yī)生對受傷人員做全面檢查，必要時送至醫(yī)院。

10：28 各專業(yè)組組長匯報各組參與救援情況，清點人數(shù)，向總指揮匯報救援情況。

10：30 總指揮根據(jù)匯報情況布置后續(xù)工作：

1）、保護現(xiàn)場；

2）、由事故調(diào)查組對事故原因進行分析； 3）、善后處理組負責(zé)搞好善后處理工作； 10：35 總指揮宣布演練結(jié)束。

10：37 請參加觀摩的觀摩組成員代表進行講話（對本次演練給予點評）。

10：50 請公司運營副總經(jīng)理對此次演練活動作總結(jié)講話。

11：10 全體人員撤離演練現(xiàn)場至應(yīng)急救援指揮辦公室。演練總指揮組織所有參加演練的專業(yè)救援隊伍成員進行總結(jié)，對于此項演練中存在的一些問題，不適應(yīng)項及符合項進行總結(jié)，繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案。

西安市第一建筑工程公司

紫薇永和坊項目部 2012年9月1日

第五篇：火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案

2014應(yīng)急預(yù)案演練計劃

一.總則

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進一步加強我工區(qū)應(yīng)急組織機構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮，快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，制定工區(qū)2014應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃。

二．應(yīng)急演練目的1.檢驗預(yù)案，通過展開應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2.完善準(zhǔn)備，通過展開應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍，物資，裝備，技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3.鍛煉隊伍，通過展開應(yīng)急預(yù)案，增強演練組織單位，參加單位和人員對應(yīng)預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。

4.磨合機制，通過展開應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機制。

5.科普宣傳，通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。

三.應(yīng)急演練原則

1.結(jié)合實際，合理定位，緊密集合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件明確演練方式和規(guī)模。

2.著眼實際，講求實際，以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力，應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。

3.精心組織，明確安全，圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，明確演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

4.統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)約，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效應(yīng)。

四.應(yīng)急演練要求

1.在展開演練準(zhǔn)備工作以前應(yīng)制定演練計劃，包括演練的目的，方式，時間，地點，日期安排，演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組組成，經(jīng)費預(yù)算和保障措施等。

2.演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機構(gòu)，設(shè)計演練總體方案，并根據(jù)演練計劃成立演練組織機構(gòu)，設(shè)立演練總體方案，并根據(jù)需要針對演練方案應(yīng)對應(yīng)急人員進行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)，流程和要求掌握應(yīng)急知識和技能為演練實施尊定基礎(chǔ)。

3.演練實施是對演練方案付諸行動的過程，是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)，演練實施當(dāng)天演練組織機構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達現(xiàn)場，對演練設(shè)備進行檢查，確保正常工作，確認無誤后按時啟動演練。

4.演練結(jié)束后，應(yīng)針對本次演練組織相關(guān)人員進行點評和總結(jié)，并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗教訓(xùn)，明確評估報告內(nèi)容，擬定改進計劃填寫<<應(yīng)急演練效果評估表>>。

5.對演練中暴露出的問題，組織參加演練單位和個人按照改進計劃中規(guī)定的責(zé)任和時限要求，及時采取措施予以改進，修改完善應(yīng)急預(yù)案，有針對性的加強應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)，對應(yīng)急物資裝備有計劃的更新等。

五，專項應(yīng)急預(yù)案演練安排