第一篇：煉鋼廠召開學(xué)習(xí)會(huì)議、四大措施確保各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展

2012年9月6日三安煉鋼廠在理化樓5樓組織副科以上人員學(xué)習(xí)了《中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)》《告別舊模式 探索新道路》《經(jīng)濟(jì)短期復(fù)蘇》的座談會(huì)，這次學(xué)習(xí)座談會(huì)是煉鋼廠今年第一次召開。

今年以來鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著十分嚴(yán)峻的形勢(shì)，鋼材價(jià)格連續(xù)跌落，企業(yè)存在虧損狀態(tài)，召開這個(gè)會(huì)議非常必要也非常及時(shí)。會(huì)議就中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的問題與挑戰(zhàn)，思考企業(yè)的未來之路到底在哪里、在過剩經(jīng)濟(jì)下怎樣保證企業(yè)的正常運(yùn)行、在煉鋼環(huán)節(jié)中怎樣確保安全、提升環(huán)保意識(shí)、對(duì)標(biāo)挖潛樹立品牌效益、調(diào)動(dòng)員工積極性、提高自身素質(zhì)、為企業(yè)留住人才等進(jìn)行了充分和深入的學(xué)習(xí)與討論。

會(huì)議形成以下幾點(diǎn)共識(shí)：

1、確保安全生產(chǎn)工作、完成環(huán)保義務(wù)

首先關(guān)于安全生產(chǎn)管理的好與否，直接關(guān)系到企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全影響到三安的和諧穩(wěn)定與發(fā)展，這就需要我們做好安全生產(chǎn)管理工作。一是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針。二是積極參與安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作深入人心。三是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)日常管理工作。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)綜合性、長(zhǎng)久性的系統(tǒng)工程，只有我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中做好綜合性工作全面提高大家的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感，及時(shí)消除事故隱患才能最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事。

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活及環(huán)境正在急劇發(fā)生變化：我們?cè)谂?chuàng)造一個(gè)舒適的生活世界的同時(shí)，也在加速破壞我們賴以生存的環(huán)境。所以我們煉鋼廠將努力減少主廠房超標(biāo)排放次數(shù)，完成公司指標(biāo)任務(wù)。

2、提高產(chǎn)品質(zhì)量、樹立品牌效益

廠部要求煉鋼各個(gè)車間根據(jù)自己的特點(diǎn)，搞好產(chǎn)品質(zhì)量。提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量就必須要加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理。首先是骨干的人員，然后是普通的生產(chǎn)工人，都樹立產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位的思想，在生產(chǎn)中無(wú)論出現(xiàn)什么質(zhì)量問題，首先是對(duì)事，如果是人為因素造成的，再查出責(zé)任人，決不隱瞞，堅(jiān)決查處，以“四不”放過原則：一事故原因不查清不放過、二責(zé)任人員未處理不放過、三整改措施未落實(shí)不放過、四有關(guān)人員未受到教育不放過，嚴(yán)格考核責(zé)任落實(shí)到人及班組，這對(duì)提高員工樹立質(zhì)量第一的認(rèn)識(shí)起到積極的作用。

同時(shí)企業(yè)要想生存和發(fā)展必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，用科學(xué)技術(shù)，人才創(chuàng)造力，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量求生存，以品種求發(fā)展，而改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量離不開強(qiáng)力有效的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理應(yīng)該是全方位全過程的事情，它包括管理質(zhì)量、檢修維護(hù)質(zhì)量、備品備件質(zhì)量、工程施工質(zhì)量等。比如說在安全管理過程中，沒有檢查出安全隱患，就可能會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。對(duì)施工工程沒有檢查出質(zhì)量問題，就會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生等。檢修沒有對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真清洗，精確安裝；合理的加油就會(huì)縮短設(shè)備使用壽命，不合格備件使用壽命短甚至?xí)貜?fù)發(fā)生設(shè)備事故。一旦發(fā)生安全、設(shè)備、工程事故，就必然導(dǎo)致成本的上升。甚至導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)。因此，做好質(zhì)量管理也是降本增效關(guān)鍵。

3、激發(fā)職工的積極性、深入對(duì)標(biāo)挖潛

深化企業(yè)改革，不斷激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情，提高職工素質(zhì)，要把深化改革作為降本增效的重要工作。首先，要改革人事制度，打破干部和工人的界限，體現(xiàn)“肯干、能干、干好”的用人原則，優(yōu)化勞動(dòng)組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)勝劣汰，做到“能者上、庸者讓、差者下”，從而調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)干部職工的工作責(zé)任感和危機(jī)感，做到向苦、臟、累、險(xiǎn)和高技能崗位傾斜，使全體職工投入到降本增效的工作中去，進(jìn)一步激發(fā)職工的積極性，達(dá)到留住人才的目的。

加大員工培訓(xùn)力度，縮短員工彼此技能，再好的制度，再好的設(shè)備都必須要通過人去實(shí)現(xiàn)，要加速提高崗位人員的操作技能。采取導(dǎo)師帶徒的培訓(xùn)形式，做好傳、幫、帶工作，使年輕職工和轉(zhuǎn)崗人員迅速適應(yīng)煉鋼生產(chǎn)需要。以開展勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，努力縮小與先進(jìn)指標(biāo)的差距。只要做到減少事故就是節(jié)能、杜絕事故就是降耗、完成公司廠部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)就是增效的原則，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)以人為本、和諧生產(chǎn)，企業(yè)就能進(jìn)步、就能發(fā)展、就能輝煌。各車間科室明確自己目標(biāo)方向：（1）綜合科做好 “高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、低耗、均衡”的生產(chǎn)組織原則，做到安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先、工序協(xié)調(diào)、均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。

（2）技術(shù)科做好進(jìn)廠原料的指標(biāo)、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)品開發(fā)等工作（3）設(shè)備科做好設(shè)備的點(diǎn)檢、潤(rùn)滑及設(shè)備管理考核工作；做好新進(jìn)設(shè)備調(diào)試推廣工作；對(duì)材料及備件的使用嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)施以舊換新管理，杜絕發(fā)放的隨意性；充分發(fā)揮職工主觀能動(dòng)性，大力開展離線設(shè)備自修，對(duì)能使用備件自修，降低備件費(fèi)用及修理費(fèi)用；大力設(shè)備管理力度，落實(shí)設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修措施。

（4）機(jī)修車間做好日常巡點(diǎn)檢工作，嚴(yán)抓點(diǎn)檢定修制，壓減設(shè)備事故，提高設(shè)備使用壽命，降低維修成本。嚴(yán)抓設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及潤(rùn)滑工作，盡可能的延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命

（5）轉(zhuǎn)爐車間做好嚴(yán)格工藝管理（減少化廢），優(yōu)化加料方式（減少噴濺），改進(jìn)造渣制度，加強(qiáng)終點(diǎn)控制（高拉補(bǔ)吹），合理鋼水過熱度（做好出鋼溫度、減少低溫回爐）等工作、（6）連鑄車間做好鋼坯質(zhì)量、提高鋼坯收的率、減少事故率嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)化操作，杜絕違章操作，不因人為操作原因造成相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備事故。

（7）運(yùn)轉(zhuǎn)車間提高除塵效率、減少主廠房的超標(biāo)排放，加大煤氣、氧化鐵皮的回收利用，化害為利，變廢為寶，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（8）廢鋼車間保證廢鋼的來源穩(wěn)定、嚴(yán)格控制廢鋼的質(zhì)量（不含油污、爆炸物、封閉容器）和塊度（以免卡爐口）、滿足煉鋼生產(chǎn)的正常需求。

煉鋼廠雷廠長(zhǎng)對(duì)今后工作提出了三點(diǎn)要求：

1、通過這次座談會(huì)，要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。企業(yè)要想生存和發(fā)展必須保證安全的前提下提高產(chǎn)品質(zhì)量，用科學(xué)技術(shù)，人才創(chuàng)造力，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；

2、深挖內(nèi)部潛力、強(qiáng)化能源管理、積極開展節(jié)能降耗功關(guān)工作，提高節(jié)能降耗工作的科技含量，進(jìn)一步完成降耗指標(biāo)；

3、加快基礎(chǔ)管理步伐。特別是人才的培養(yǎng)培育、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行能力建設(shè)等，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，內(nèi)化于心，外化于行，養(yǎng)成講誠(chéng)信、守規(guī)則，講精細(xì)、重細(xì)節(jié)，講標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)執(zhí)行的行為習(xí)慣來提高員工綜合素質(zhì)，尤其是各級(jí)管理者和骨干隊(duì)伍綜合素質(zhì)；

最后要求大家一起勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，通過培訓(xùn)，全面掌握基本技能和專業(yè)理論知識(shí)，立足本職，在實(shí)踐中不斷摸索和創(chuàng)新出新思路、新方法，做到：想干、能干和會(huì)干，以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)公司，爭(zhēng)取為三安的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

福建三安煉鋼廠；呂凱輝2012、9、10

第二篇：開展反事故斗爭(zhēng)25項(xiàng)重點(diǎn)措施確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

國(guó)家電網(wǎng)公司開展反事故斗爭(zhēng) 25項(xiàng)重點(diǎn)措施

確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

電力設(shè)備網(wǎng)2005年06月07日 10:00作者：

近期，俄羅斯首都莫斯科及其周邊地區(qū)發(fā)生大面積停電事故，再一次給我國(guó)電網(wǎng)安全工作敲響了警鐘。為了認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，國(guó)家電網(wǎng)公司立即開展反事故斗爭(zhēng)，落實(shí)全面、全員、全過程、全方位的安全管理，與一切不安全現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，自上而下建立健全反事故斗爭(zhēng)組織體系，并采取二十五項(xiàng)重點(diǎn)措施，切實(shí)抓好反事故斗爭(zhēng)工作，確保迎峰度夏期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從講政治、講大局的高度認(rèn)識(shí)反事故斗爭(zhēng)的必要性和嚴(yán)肅性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)，把反事故斗爭(zhēng)與當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，與迎峰度夏工作緊密結(jié)合，與“安全生產(chǎn)月”開展的各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，把反事故斗爭(zhēng)落實(shí)到基層單位、落實(shí)到班級(jí)、落實(shí)到個(gè)人，務(wù)必取得實(shí)效。日前，國(guó)家電網(wǎng)公司表示：要把反事故斗爭(zhēng)作為公司安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期性任務(wù)來抓，并制定了二十五項(xiàng)重點(diǎn)措施。

（一）認(rèn)真貫徹《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（二）切實(shí)做到：安規(guī)考試百分之百合格，安規(guī)要求百分之百執(zhí)行，操作正確率百分之百實(shí)現(xiàn)，“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害）措施百分之百落實(shí)；查在崗人員資格，查重大設(shè)備隱患，查管理薄弱環(huán)節(jié)。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》，結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化電網(wǎng)安全分析，合理安排運(yùn)行方式。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控，嚴(yán)禁電網(wǎng)超穩(wěn)定限額和設(shè)備超能力運(yùn)行。加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測(cè)分析，做好電力平衡，保證電網(wǎng)在運(yùn)行中留有必需的旋轉(zhuǎn)備用和事故備用。

（四）認(rèn)真分析所轄電網(wǎng)的主網(wǎng)和中心城市等重點(diǎn)地區(qū)在電網(wǎng)安全運(yùn)行和可靠供電存在的問題，全面評(píng)估重要樞紐變電站全?？赡茉斐傻陌踩绊懀嗅槍?duì)性地制定完善電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。在電網(wǎng)大負(fù)荷到來之前，要組織開展電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí)和有針對(duì)性的單項(xiàng)演習(xí)，提高電網(wǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)大事件的應(yīng)急處理能力。

（五）加強(qiáng)繼電保護(hù)和安全穩(wěn)定自動(dòng)裝置的運(yùn)行管理。認(rèn)真復(fù)查驗(yàn)算保護(hù)整定方案和安全穩(wěn)定自動(dòng)裝置的控制策略，特別是對(duì)多年未改變的后備保護(hù)定值要進(jìn)行驗(yàn)算，夏季高峰前要對(duì)定值和安控策略執(zhí)行情況進(jìn)行全面核查。要按期進(jìn)行保護(hù)裝置和安全穩(wěn)定自動(dòng)裝置的校驗(yàn)傳動(dòng)。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)反措技術(shù)要求，1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，努力杜絕保護(hù)（安全穩(wěn)定自動(dòng)裝置）的誤、拒動(dòng)和人員“三誤”事故的發(fā)生。

（六）強(qiáng)化低頻率（低電壓）減載管理，保證實(shí)際切除容量滿足整定方案的要求。同時(shí)要切實(shí)做好低頻率（低電壓）減載裝置的校驗(yàn)工作，保證其可靠動(dòng)作。

（七）加強(qiáng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行管理，確保調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)真實(shí)地反映電網(wǎng)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常及時(shí)處理。加強(qiáng)對(duì)通信設(shè)備運(yùn)行工況的檢查，確保繼電保護(hù)和安全穩(wěn)定自動(dòng)裝置所需通道的暢通，確保通信系統(tǒng)安全。

（八）發(fā)生重特大電網(wǎng)、設(shè)備事故時(shí)，公司系統(tǒng)各單位確保應(yīng)急處理指揮系統(tǒng)響應(yīng)迅速、應(yīng)急處理預(yù)案啟動(dòng)及時(shí)有效、資源調(diào)動(dòng)靈活快捷、政府有關(guān)部門提供的事故應(yīng)急援助有力、對(duì)外信息發(fā)布及時(shí)得當(dāng)，全力減少事故造成的社會(huì)損失和對(duì)用戶的影響。

（九）加強(qiáng)對(duì)輸變電設(shè)備的全過程管理，確保各項(xiàng)管理措施和技術(shù)措施落實(shí)到位。加強(qiáng)對(duì)輸變電設(shè)備在設(shè)計(jì)選型、監(jiān)造、安裝驗(yàn)收、生產(chǎn)運(yùn)行等全過程的技術(shù)監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)輸變電設(shè)備的重點(diǎn)反措要求。確保輸變電設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。

（十）針對(duì)夏季高溫和重負(fù)荷等特點(diǎn)，對(duì)重要設(shè)備、長(zhǎng)期重載設(shè)備以及老舊設(shè)備，制定過載、過溫運(yùn)行的相關(guān)技術(shù)規(guī)定，確保出現(xiàn)過載、過溫運(yùn)行情況下的輸變電設(shè)備安全。

（十一）加強(qiáng)對(duì)輸變電設(shè)備在惡劣氣候和重要保電時(shí)期的特巡工作。切實(shí)做好防雷、防雨、防火、防污閃等工作。有針對(duì)性開展重載、大檔距、交叉跨越線路導(dǎo)線弧垂和交叉跨越距離的檢測(cè)和線路走廊的清理。當(dāng)前特別要加強(qiáng)對(duì)事故率較高的電流互感器和支持瓷瓶等設(shè)備的監(jiān)督、檢查。

（十二）加強(qiáng)對(duì)變電站直流電源系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)和檢查，杜絕因直流電源系統(tǒng)故障導(dǎo)致事故擴(kuò)大、變電站全站停電事故。加強(qiáng)對(duì)接地網(wǎng)的維護(hù)，必須按周期對(duì)接地網(wǎng)進(jìn)行定期測(cè)試、開挖檢查，對(duì)不合格或銹蝕嚴(yán)重的接地網(wǎng)要及時(shí)進(jìn)行改造，杜絕發(fā)生由于接地網(wǎng)原因?qū)е碌氖鹿省?/p>

（十三）加大對(duì)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的管理力度。必須按照分層、分區(qū)配置的原則，保證無(wú)功補(bǔ)償容量滿足要求。加強(qiáng)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的維護(hù)，保證無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備處于良好狀態(tài)。依據(jù)電網(wǎng)需求，確保無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備實(shí)現(xiàn)投切和調(diào)整及時(shí)，保證電壓水平和電能質(zhì)量，防止發(fā)生電壓穩(wěn)定破壞。

（十四）建立健全電力設(shè)施保護(hù)工作制度，形成群眾聯(lián)防機(jī)制，加大電力設(shè)施保護(hù)的力度。積極配合當(dāng)?shù)毓膊块T開展嚴(yán)厲打擊盜竊破壞電力設(shè)施的專項(xiàng)行動(dòng)。采取有效措施，避免各類施工作業(yè)對(duì)電力設(shè)施造成損壞或?qū)﹄娋W(wǎng)安全構(gòu)成威脅。努力減少因外力破壞對(duì)輸變電設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行的影響。

（十五）加強(qiáng)對(duì)用電安全的監(jiān)督檢查，督促用電安全措施的落實(shí)，督促用電安全隱患的整改，防止因用戶設(shè)備原因波及電網(wǎng)事故的發(fā)生。

（十六）因預(yù)試、檢修需變更供電方式時(shí)，及時(shí)與用戶溝通，共同做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。積極爭(zhēng)取政府支持，督促協(xié)調(diào)重要用戶準(zhǔn)備應(yīng)急保安電源。對(duì)特別重要用戶，督促其完善多路電源供電方案和非電保安措施。

（十七）加大對(duì)用戶無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備管理的監(jiān)督檢查力度，保證無(wú)功補(bǔ)償?shù)娜萘繚M足要求，并能按要求投切。

（十八）認(rèn)真檢查、分析和掌握基建施工企業(yè)的安全情況，制定有針對(duì)性的防范措施。

（十九）加強(qiáng)承發(fā)包工程的管理。增強(qiáng)法律意識(shí)，規(guī)范基建過程中各類合同管理。重點(diǎn)做好對(duì)承包隊(duì)伍資質(zhì)的審查，明確雙方的安全責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)施工安全措施。切實(shí)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

（二十）強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。施工企業(yè)制定完善的施工方案，認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工作業(yè)，認(rèn)真做好對(duì)各類人員尤其是對(duì)臨時(shí)工和外來人員的安全監(jiān)護(hù)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制與監(jiān)督，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全和施工質(zhì)量。

（二十一）建立健全安全生產(chǎn)的激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力，以“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），落實(shí)有措施，執(zhí)行有實(shí)效。全面遏制習(xí)慣性違章。杜絕發(fā)生各類人員責(zé)任事故。

（二十二）從電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和布局上整體考慮電網(wǎng)的安全性，選取先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，采用技術(shù)先進(jìn)、成熟的設(shè)備，從根本上改善電網(wǎng)的安全狀況。

（二十三）根據(jù)負(fù)荷預(yù)測(cè)，及時(shí)調(diào)整電網(wǎng)規(guī)劃及建設(shè)項(xiàng)目，不斷提高電網(wǎng)抵御事故的能力。重點(diǎn)解決一批電力設(shè)備陳舊，輸送通道“瓶頸”、電磁環(huán)網(wǎng)、短路容量過大等電網(wǎng)自身的問題。

（二十四）加強(qiáng)對(duì)并網(wǎng)電廠的安全監(jiān)督，明確網(wǎng)廠的安全責(zé)任和義務(wù)，對(duì)涉及電網(wǎng)安全的機(jī)組保護(hù)定值、調(diào)速系統(tǒng)、勵(lì)磁系統(tǒng)的控制參數(shù)必須滿足電網(wǎng)的要求。切實(shí)加強(qiáng)公司系統(tǒng)發(fā)電廠的安全管理，落實(shí)發(fā)電設(shè)備的各項(xiàng)反措要求，保證機(jī)組的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。加強(qiáng)水電廠大壩的安全管理，嚴(yán)防發(fā)生垮壩事故。

（二十五）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息的安全防范工作。網(wǎng)絡(luò)信息安全與安全生產(chǎn)同等重要、同樣管理。建立生產(chǎn)信息系統(tǒng)和外部網(wǎng)站的物理隔離。加強(qiáng)對(duì)防火墻、入侵檢測(cè)、漏洞掃描等方面的重點(diǎn)防范，確保網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全可靠。

國(guó)家電網(wǎng)公司表示，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，通過反事故斗爭(zhēng)，杜絕由于人員責(zé)任原因、設(shè)備問題和外部因素造成的人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故，確保不發(fā)生重特大人身死亡事故、重特大電網(wǎng)事故和設(shè)備事故，確保不發(fā)生對(duì)社會(huì)嚴(yán)重影響的停電事故、水電廠垮壩事故，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保證今夏電力有序供應(yīng)。