第一篇：爆破工程師崗位職責(zé)

爆破工程師崗位職責(zé)

1、接受爆破工作領(lǐng)導(dǎo)人的技術(shù)指導(dǎo)。

2、根據(jù)公司“爆破作業(yè)管理辦法”的要求，建立八項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)編制爆破設(shè)計(jì)書，并按規(guī)定進(jìn)行審批和備案，及時(shí)進(jìn)行爆破技術(shù)總結(jié)，深入現(xiàn)場，指導(dǎo)施工，檢查質(zhì)量。

4、制定爆破安全技術(shù)措施，檢查實(shí)施情況。

5、負(fù)責(zé)制定盲炮處理的技術(shù)措施，進(jìn)行盲炮處理的技術(shù)指導(dǎo)。

6、參與爆破事故的調(diào)查和處理。

7、參與法律法規(guī)及其他要求的識(shí)別、評價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)。根據(jù)自己的工作流程，提出自己的意見和建議，并根據(jù)分工對評價(jià)出的重要環(huán)境因素、不可接受的風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、應(yīng)急預(yù)案。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。

二、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)行審批。

三、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作，技術(shù)核定工作。

四、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。

五、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報(bào)公司技術(shù)部，由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理意見或處理方案。

六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

七、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。

八、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。

九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作，初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。

十、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

十一、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作，負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。

十二、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。

十三、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核。

十四、負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。

十五、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。

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第二篇：爆破工程技術(shù)人員崗位職責(zé)

爆破工程技術(shù)人員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守《爆破安全規(guī)程》及相關(guān)法律法規(guī)，完成爆破施工作業(yè)；

二、嚴(yán)格按照安全保證體系相關(guān)程序的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)；

三、負(fù)責(zé)監(jiān)管爆炸物品保管員的現(xiàn)場管理、爆破員的現(xiàn)場施工，分配好安全員的監(jiān)管工作；

四、對現(xiàn)場施工的全面安全負(fù)責(zé)；

五、嚴(yán)格按照《項(xiàng)目管理程序》的要求，合理安排現(xiàn)場施工人員作業(yè)，達(dá)到安全可靠、低耗高效；

六、嚴(yán)格按照爆破設(shè)計(jì)和施工組織方案組織施工，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；

七、負(fù)責(zé)爆破工程的設(shè)計(jì)和總結(jié)，指導(dǎo)施工，檢查質(zhì)量；

八、制定爆破安全技術(shù)措施，檢查實(shí)施情況；

九、負(fù)責(zé)制定盲炮處理的技術(shù)措施，并指導(dǎo)實(shí)施；

十、參加爆破事故的調(diào)查和處理。

廣東中人集團(tuán)建設(shè)有限公司

第三篇：爆破員崗位職責(zé)

百盛煤業(yè)爆破員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》、《爆破安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好本職工作；

二、嚴(yán)格遵守《井下爆破管理制度》、《爆破安全規(guī)程》進(jìn)行爆破，確保安全；

三、嚴(yán)格執(zhí)行《民爆物品發(fā)放、使用、清退制度》，領(lǐng)取爆炸物品的數(shù)量不得超過當(dāng)班用量，作業(yè)后剩余的爆炸物品必須當(dāng)班清退回庫，嚴(yán)防丟失、被盜等案件的發(fā)生；

四、要嚴(yán)格按規(guī)定領(lǐng)取爆炸物品，一人不準(zhǔn)同時(shí)領(lǐng)取、攜帶雷管、炸藥入坑，兩人分別攜帶雷管、炸藥入坑時(shí)，要保持一定安全距離；

五、從儲(chǔ)存庫至坑口運(yùn)輸過程中，必須將炸藥、雷管放入專用運(yùn)輸箱中并加鎖攜帶；

六、放炮后要認(rèn)真檢查工作面，發(fā)現(xiàn)瞎炮等其他不安全因素，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并妥善處理;

七、妥善保管《火工品管理跟蹤卡》，如實(shí)規(guī)范填寫“使用情況”一欄，雷管使用還須注明其編號，并要求相關(guān)人員簽字確認(rèn),當(dāng)班交回火藥庫保管員。

第四篇：爆破隊(duì)長崗位職責(zé)

爆破隊(duì)長崗位職責(zé)

一、安全要點(diǎn)

1.嚴(yán)禁違章指揮。

2.現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)人員是否按《爆破安全規(guī)程》和21條流程施工，及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象。

3.嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)”原則。

4.發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患時(shí)要立即停止作業(yè)，撤出人員，并向負(fù)責(zé)人匯報(bào)。5.遵章守紀(jì)，時(shí)刻做好安全教育宣傳工作，起到模范帶頭作用。

二、責(zé)任范圍

1.負(fù)責(zé)當(dāng)班的爆破組織和作業(yè)的安全工作。

4.嚴(yán)格執(zhí)行《爆破安全規(guī)程》和21條流程，保證按章作業(yè)。

5.負(fù)責(zé)本班人員工作安排。檢查各分工的工作進(jìn)展情況。注意抓薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理。6.負(fù)責(zé)當(dāng)班考勤、紀(jì)律。

7.遇有事故要堅(jiān)守崗位，積極參與組織處理。8.合理安排時(shí)間，能在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)起爆。

三、崗位標(biāo)準(zhǔn) 崗位技能

1.能夠嚴(yán)格按照21條流程作業(yè)。

2.爆破作業(yè)中出現(xiàn)的問題如網(wǎng)絡(luò)故障、盲炮、條炮等能夠很好的解決，不耽誤起爆。

3.能夠理控制前、后排孔的裝藥，減少飛石和后排拉傷的出現(xiàn)幾率。

3.具有一定的領(lǐng)導(dǎo)組織能力和溝通協(xié)作能力，能帶領(lǐng)和指揮本班人員完成當(dāng)天的爆破任務(wù)。

6.具備處理事故的能力（飛石砸房、傷等），面對各種突發(fā)災(zāi)害，能指揮員工妥善避難。

工作內(nèi)容與要求

1、能夠做出不同爆破區(qū)域的爆破作業(yè)設(shè)計(jì)和爆破說明。（淺孔爆破、深孔松動(dòng)爆破、水孔爆破、高溫孔爆破等）

2、作業(yè)前組織處理好炮區(qū)障礙物，做好炮區(qū)警戒。

3、能夠及時(shí)掌握現(xiàn)場情況（周圍環(huán)境、前排孔抵抗線等），對巖性的分析（巖層走向、巖石硬度等）及時(shí)的了解并作出正確的方案。

4、組織管理好爆破組的爆破作業(yè)，對火工品的管理要責(zé)任到人；

5、能夠識(shí)辨本班組存在的危險(xiǎn)源，并有預(yù)控措施；對員工的不安全行為有制止和糾正的能力；

6、組織好爆破作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)程序，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時(shí)制止，確保安全爆破；

7、不違章指揮，堅(jiān)持“不安全不作業(yè)”的原則。強(qiáng)化本班組人員自保、互保意識(shí)；

8、發(fā)生事故，立即報(bào)告，并參加調(diào)查，分析原因，提出改進(jìn)措施和處理意見。吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)管理。

9、嚴(yán)格管理、科學(xué)管理，能夠在作業(yè)過程中合理的利用資源節(jié)省支出，積極為公司的降低作業(yè)成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

第五篇：爆破工程師崗位說明書

崗位說明書

崗位名稱

爆破工程師

所在部門

總工室

直接上級

總工程師

直接下級

崗位定員

所轄人員

一、職責(zé)與工作任務(wù)：

職

責(zé)

一

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程爆破施工設(shè)計(jì)與施工技術(shù)管理

占全部工作時(shí)間的百分比：30%

工作任務(wù)

負(fù)責(zé)編寫工程爆破施工設(shè)計(jì)以及技術(shù)措施方案

負(fù)責(zé)員工現(xiàn)場培訓(xùn)與技術(shù)交底

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的指導(dǎo)與檢查

職

責(zé)

二

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)技術(shù)分析管理

占全部工作時(shí)間的百分比：15%

工作任務(wù)

負(fù)責(zé)對施工的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)與參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析

負(fù)責(zé)指出施工中存在問題及解決方法

負(fù)責(zé)編寫技術(shù)分析報(bào)告

職

責(zé)

三

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)管理制度與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

占全部工作時(shí)間的百分比：20%

工作任務(wù)

負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場具體落實(shí)技術(shù)管理制度與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

參加技術(shù)攻關(guān)，解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題

負(fù)責(zé)合理化建議的匯總，積極推廣新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)

職

責(zé)

四

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編寫設(shè)備更新改造方案與設(shè)備大修方案

占全部工作時(shí)間的百分比：20%

工作任務(wù)

定期檢查重要設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，編寫設(shè)備大修方案與更新改造方案

參加設(shè)備的大修工作，負(fù)責(zé)設(shè)備大修后的調(diào)試與測定，并填寫驗(yàn)收單

職

責(zé)

五

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程爆破施工的平安管理

占全部工作時(shí)間的百分比：15%

工作任務(wù)

負(fù)責(zé)編寫現(xiàn)場的平安管理制度

參加平安生產(chǎn)檢查與生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理

負(fù)責(zé)對員工的平安生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)

職

責(zé)

六

職責(zé)表述：

占全部工作時(shí)間的百分比：

二、權(quán)力：

權(quán)限1

對專業(yè)技術(shù)方案有建議權(quán)

權(quán)限2

對違章作業(yè)有制止權(quán)

權(quán)限3

對技術(shù)更新改造、新上工程、設(shè)備大修更新方案有向總工報(bào)告權(quán)

權(quán)限4

對工程工程的技術(shù)問題有檢查和報(bào)告權(quán)

權(quán)限5

權(quán)限6

三、工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系

總工程師、工程部技術(shù)負(fù)責(zé)

外部協(xié)調(diào)關(guān)系

公司總部各部門、各工程部

四、任職資格：

教育水平

大專及以上

專業(yè)

工程爆破、采礦、機(jī)械

培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)方式與時(shí)間

管理知識(shí)培訓(xùn)

相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

二年以上本行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)知識(shí)、技能

具備技術(shù)管理、質(zhì)量管理知識(shí)

管理知識(shí)、技能

了解企業(yè)管理知識(shí)，具有一定人際能力、溝通能力、方案與執(zhí)行能力

五、其它：

使用工具/設(shè)備

多功能計(jì)算器

工作環(huán)境

一般工作環(huán)境

工作時(shí)間特性

經(jīng)常出差

所需記錄、文檔

備注：