第一篇：三委關(guān)于整治環(huán)境治理建設具體措施

第三居民委關(guān)于整治 環(huán)境治理建設具體措施

堅持以環(huán)境建設和管理為重點，以創(chuàng)造良好的生活環(huán)境為目的，按照“六凈六無一滿意”和“三度五統(tǒng)一”的環(huán)境建設標準，隨著居民生活水平的不斷提高，對生活居住環(huán)境的要求越來越高，為進一步提高轄區(qū)環(huán)境管理水平，提高居民工作生活質(zhì)量，加大轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理力度，采取以下具體措施：

1、提高認識，明確目標，加大宣傳力度，提高居民環(huán)境意識，全民動員，積極參與。垃圾實行分類，干濕分開，定點倒垃圾，居民門前實行三包，保持日常清潔，做到從我做起，從現(xiàn)在做起，充分調(diào)動黨員帶頭，群眾參與管理的積極性，形成公眾參與環(huán)境管理的濃厚氛圍。

2、加強領(lǐng)導，建立長效保潔隊伍，書記、婦女主任負總責，抓全面工作，工作人員分片管理，各負其責。做到分工不分家，確保衛(wèi)生清理保潔日常化、制度化，配備衛(wèi)生監(jiān)督員。

3、提高思想認識，加強環(huán)境污染防治的宣傳教育，不斷提高廣大居民的環(huán)境保護意識，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、進一步加強對環(huán)衛(wèi)工人的思想素質(zhì)教育，教育他們熱愛本職工作，做到干一行、愛一行，肯吃苦耐勞。聽從領(lǐng)導，服從指揮，腳踏實地的工作，善始善終完成自己的工作 任務。

5、加大垃圾清運力度，抓住衛(wèi)生管理不放松，清掃到位，監(jiān)督亂扔、亂倒垃圾等違規(guī)行為。

第二篇：社區(qū)環(huán)境建設具體措施

社區(qū)環(huán)境建設具體措施

XX社區(qū)堅持改善環(huán)境、服務居民的思路，堅持社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效化、精細化、規(guī)范化管理，深入推進“雙創(chuàng)雙爭”活動，采取七項硬措施，為居民群眾創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。措施一：完善各項衛(wèi)生管理制度

為加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設，進一步提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，促進環(huán)境衛(wèi)生管理制度化、規(guī)范化，街道、社區(qū)不斷完善各項衛(wèi)生管理制度，如衛(wèi)生管理責任制，清掃保潔員的四定（定人、定崗、定時、定責）制，環(huán)衛(wèi)質(zhì)量監(jiān)督制等，而且使各類衛(wèi)生管理制度的制定符合本社區(qū)的區(qū)情，實施貼近實際，能夠落實到位。措施二：堅持每日衛(wèi)生管理巡查

各社區(qū)按照責任分工，每天安排專職人員巡查自己所包區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早解決。對不易解決的環(huán)境問題，由社區(qū)及時與相關(guān)單位、業(yè)主等責任人聯(lián)系，說明情況，督促其對產(chǎn)生的建筑垃圾、裝修剩料進行清理；對無責任人的環(huán)境問題，由居委會牽頭進行解決，確保社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。措施三:多層面動員監(jiān)管社區(qū)環(huán)境

為使社區(qū)環(huán)境建設秩序井然有序，各項工作能夠得到有效落實，社區(qū)干部親自抓，經(jīng)常帶領(lǐng)社區(qū)相關(guān)部門負責人下社區(qū)巡查；社區(qū)包區(qū)干部定期到社區(qū)進行檢查；邊干邊檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。措施四：社區(qū)工作人員堅持周末義務勞動制

社區(qū)工作人員每個周末堅持義務勞動，在社區(qū)統(tǒng)一安排下，開展清理衛(wèi)生死角、樓道樓頂雜物、亂堆亂放、亂牽亂掛、亂刻亂畫和清理花壇行動，讓老百姓從居家過日子中切身體會到環(huán)境的改變。措施五：充分發(fā)揮工作協(xié)調(diào)機制作用。

近幾年，XX社區(qū)不斷加大老舊小區(qū)基礎設施投入力度，完成了老舊小區(qū)的硬化、綠化、美化工作。同時，對小區(qū)發(fā)生的門窗破損、道路失修、基礎設施損毀等問題，主動同產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)、政府職能部門進行溝通，協(xié)調(diào)各方快速解決發(fā)生的問題，進一步完善社區(qū)公共服務設施，提高社區(qū)硬件水平。措施六：治城與育人相結(jié)合

我社區(qū)堅持以人為本，組織動員社區(qū)居民參與環(huán)境創(chuàng)建，加大環(huán)境衛(wèi)生管理法規(guī)和“清潔阜新、人人有責”的宣傳教育力度，增強居民環(huán)境衛(wèi)生參與意識，形成良好的的人文軟環(huán)境，促進社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作健康、持續(xù)發(fā)展。

第三篇：醫(yī)院環(huán)境建設實施方案及具體措施

武漢市第六醫(yī)院環(huán)境建設實施方案及具體措施為進一步改善人民群眾的就醫(yī)條件，打造環(huán)境優(yōu)雅、綠色生態(tài)、文明整潔、安全溫馨、管理有序的醫(yī)院環(huán)境，提升醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的內(nèi)涵和品位，我院決定從現(xiàn)在開始，進一步加強醫(yī)療衛(wèi)生單位硬化、綠化、亮化、美化、凈化等“五化建設”，特制訂本實施方案。

一、指導思想

按照“因地制宜，整體推進，突出特色，注重實效”的原則，堅持高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理，全面落實硬化、綠化、亮化、美化、凈化的各項任務，提升醫(yī)院形象，提高醫(yī)院品位，努力為全市人民提供一個優(yōu)美整潔、干凈舒適、溫馨優(yōu)雅的醫(yī)療環(huán)境。

二、主要內(nèi)容

（一）硬化

基本要求：消除“裸地”，解決因“土”致“臟”問題。

1、對單位內(nèi)主要道路及巷道、人行步道、花壇和綠化帶周邊等裸土地面進行全面硬化，硬化以鋪設水泥、瀝青、地面磚、大理石為主。

2、做好建筑殘土治理工作。對新大樓建設工地，加強對建筑工地、殘土清運車輛的管理，建筑工地要嚴格實施封閉管理，工地地面全面實施硬化，垃圾清運車輛必須封閉運輸，杜絕建筑垃圾隨意拋灑。

（二）綠化

基本要求：增加綠量，提升品位。

1、加強原有綠化的管理，及時補栽死亡枯萎的花木。擴大綠化面積（達到35％以上），選擇合適的樹木花草，因地制宜的植樹、栽花、種草，提升綠化質(zhì)量。

2、新建綜合樓，要在原有綠化的基礎上，按照“宜留則留，宜增則增”的原則，委托專業(yè)設計機構(gòu)重新搞好景觀綠化設計，與主體工程建設同步實施。

3、搞好日常綠化養(yǎng)護，及時進行修剪、澆水、施肥，清除樹池花壇內(nèi)的垃圾、余土和雜草。

（三）美化

基本要求：院容整潔，秩序井然。

1、色彩是一種會說話的視覺風景。要按照安定、沉靜、平和、親切的用色原則，合理確定醫(yī)院色彩的主色調(diào)，遵循統(tǒng)一中

有變化，變化中有統(tǒng)一，從外墻、內(nèi)墻、地面、辦公家具、標識牌、職業(yè)服裝等方面選好色彩，體現(xiàn)醫(yī)院與眾不同的風格，彰顯品牌服務理念。

2、標識導向系統(tǒng)，是醫(yī)院形象系統(tǒng)與內(nèi)部使用功能的重要組成部分。要按照易識別、整體性、人性化、清晰性的原則，合理設置標識標牌造型、大小，并做到在安裝高度、位置等方面的統(tǒng)一。

3、加強醫(yī)院文化建設，門診、病房走廊以及房間內(nèi)的宣傳版面要突出特色，做到用料考究、裝裱高雅、內(nèi)容真實。各類健康教育宣傳欄要合理設置，內(nèi)容及時更新。各類上墻的制度職責保持尺寸、懸掛高度的統(tǒng)一，背景顏色要與醫(yī)院整體色調(diào)相統(tǒng)一。

4、引導職工養(yǎng)成著制服、戴胸牌、衣冠整潔上崗的儀表習慣，養(yǎng)成物品擺放整齊、干凈利索的室內(nèi)環(huán)境習慣，禁止亂擺亂放、雜亂無章的臟、亂、差現(xiàn)象發(fā)生。

5、加強醫(yī)療設備保管和維護，規(guī)范醫(yī)療設備線路布局和附屬物的設置，定期擦拭設備，對出現(xiàn)剝漆的應及時進行復新。辦公桌椅、診療用桌椅、病床等盡量統(tǒng)一標準，定期進行擦拭和復新，殘缺不全的給予淘汰。

6、劃定車位停放線，明確專人引導外來車輛按照指定的停放區(qū)域停放車輛，杜絕亂停亂放。加強掛號、藥房、候診、繳費區(qū)域的秩序維護。

（四）亮化

基本要求：增加亮度，增添色彩。

1、按照“節(jié)能實用、和諧典雅”的要求，對大門、大廳、樓頂、院落等實施亮化工程。通過設置照明燈、輪廓燈、投射燈、泛光燈及多種光源組合變換，形成風格各異、層次分明、動靜結(jié)合、錯落有致的夜間景觀。

2、重點做好醫(yī)院標志（或院徽）、醫(yī)院名稱、夜間導醫(yī)標識、文化標語等部位的亮化工作。

3、加強亮化設施的日常維修保養(yǎng)，及時開啟亮化設施，樓頂霓虹燈、院落照明燈要通宵開啟。

（五）凈化

基本要求：凈化地面，凈化墻體，凈化門窗，凈化空間，消滅衛(wèi)生死角。

1、完善清掃保潔制度，門診、病房實行全天候保潔。門診、病房通風良好，空氣清新，溫度適宜。病人用被褥、床單、枕套、枕巾等要經(jīng)常洗換，保持潔凈。堅持定期消毒，建有焚燒爐，對廢棄敷料、污物等進行焚燒處理。

2、堅持開展除四害活動，定期對廁所、垃圾箱、下水道等蚊蠅孳生地實施藥物消殺；有防鼠、滅鼠設施；無蚊蠅孳生地，四害密度低。垃圾箱密閉，做到日產(chǎn)日清。加強廁所管理，做到無積糞、無污垢，基本無蠅、無臭；地面無污物。

3、門診、病房、醫(yī)技科室、藥房、辦公室、會議室、樓梯、走廊、儲藏室、宿舍等，經(jīng)常保持清潔，物品擺放整齊。做到門窗、墻壁、天花板無積塵、蛛網(wǎng)；地面無垃圾、紙屑、煙頭、痰跡；室內(nèi)物品及盆景花卉擺放整齊有序，視野舒適；醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部所有部位全面禁止吸煙。

4、全面清理建筑外立面、建筑墻體、廁所內(nèi)部墻壁、走廊、電線桿、電梯內(nèi)等各個部位非法張貼、涂寫、刻畫的“垃圾廣告”和過期、損毀、褪色的宣傳畫、紙等。清理空中零亂管線和吊掛物。

三、具體工作措施

（一）高度重視“五化建設”。加強硬化、綠化、亮化、美化、凈化建設，對于創(chuàng)造良好、溫馨的辦公環(huán)境、工作環(huán)境和服務環(huán)境，對于提升單位形象、培育職工文明素養(yǎng)和促進醫(yī)患和諧具有重要意義。醫(yī)院將“五化建設”作為加強和規(guī)范內(nèi)部管理的重要方面和內(nèi)容，在硬件上加大投入，在軟件上強化管理，從小處著眼，從細微入手，定期部署，定期檢查，嚴格獎懲，利用好《綜合目標管理方案》的調(diào)控作用，著力改變單位的環(huán)境衛(wèi)生狀況，努力為群眾提供良好的醫(yī)療服務環(huán)境。

（二）加強“五化建設”監(jiān)督檢查。醫(yī)院將堅持定期和不定期地對各單位的“五化建設”情況進行監(jiān)督檢查，并將“五化建設”開展情況進行專項檢查，并納入半年、全年工作綜合考核的主要內(nèi)容。對“五化建設”開展情況好的科室進行表揚，對行動不力、效果較差的科室，將全院通報批評，限期改正。

（三）健全“五化建設”長效機制。要結(jié)合“文明單位”、“花園式單位”和“愛國衛(wèi)生先進單位”創(chuàng)建活動及開展“三好一滿意”、“醫(yī)院等級評審”工作，不斷加強軟硬件建設，統(tǒng)籌將“五化建設”納入各項創(chuàng)建活動中。健全完善各項管理制度，加強日常維護管理，不斷提高“五化建設”水平。

二〇一二年一月十日

第四篇：環(huán)境建設實施方案與具體措施

烈山派出所2014年環(huán)境建設實施方案

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,提升城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量,創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境，推動全所環(huán)境優(yōu)良發(fā)展，決定在全所開展環(huán)境建設活動，特制定如下實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發(fā)展觀與黨的十八大會議精神，以優(yōu)化全所發(fā)展大環(huán)境為目標，以建設新型農(nóng)村派出所為載體，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為重點，按照“權(quán)責統(tǒng)一、分工協(xié)作、配套聯(lián)動、綜合整治”的原則，大力實施“環(huán)境立所”戰(zhàn)略，深入開展“環(huán)境建設年”活動，全面提高派出所建設管理水平和環(huán)境質(zhì)量，完善派出所功能，提升派出所品位，全力建設環(huán)境友好、品味優(yōu)雅新烈山派出所。

二、主要內(nèi)容與實施措施

（一）實施環(huán)境綠化工程，全面提升綠化質(zhì)量。以提高我所環(huán)境質(zhì)量和景觀環(huán)境質(zhì)量為目標，以綠化工程建設為重點，實行綠線管制和綠色圖章制度，加快環(huán)境綠化建設步伐。大力實施派出所綠化工程，建設綠色通道，增加派出所門口兩側(cè)及內(nèi)部綠化面積，增加派出所綠量，提升綠化水平和檔次，做到三季有花、四季常青；搞好我所公共綠化建設，增加我所景觀改造。

（二）實施我所亮化工程，打造優(yōu)雅風景。

切實解決派出所工作人員工作動力不足、謀劃不深、標準不高、節(jié)奏不快、政策不活等問題。大力精簡會議、文件，強化考核獎懲，確保工作落實。自覺接受人民群眾的監(jiān)督。深入開展公民道德建設、素質(zhì)教育建設，提高全民綜合素質(zhì)，創(chuàng)造良好的發(fā)展軟環(huán)境。

三、實施步驟

（一）宣傳發(fā)動階段。

派出所全體工作人員要按照市、區(qū)優(yōu)美環(huán)境活動會議精神和方案要求，制定行動方案和工作計劃，組織編制整治規(guī)劃，確定工作重點，明確職責分工，建立目標責任制和工作運行機制。同時，要充分利用公開欄、宣傳單、懸掛橫幅等形式，加大對環(huán)境建設年活動的宣傳力度，形成強大的社會輿論氛圍。

（二）集中整治階段。

派出所全體工作人員要切實加強領(lǐng)導，按照行動方案和工作計劃，深入扎實的開展環(huán)境建設年活動。要強化措施，細化責任，倒排工期，逐項抓好落實。要及時加強督查調(diào)度和指導，總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型。

（三）鞏固提高階段。

建立環(huán)境建設年責任制，制定各項管理制度，采取綜合性工作措施，把集中整治與日常管理結(jié)合起來，長期堅持，常抓不懈，鞏固完善效果，形成長效管理機制。

第五篇：加強環(huán)境建設的實施方案及具體措施

加強環(huán)境建設的實施方案及具體措施

ＸＸＸ機關(guān)接待處

為切實改善接待處整體面貌，塑造良好的社會形象，經(jīng)研究決定，在全處各部門中開展加強接待處環(huán)境建設活動，特制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，美化凈化接待處環(huán)境，培育特色接待處文化，維護良好接待處秩序，努力打造優(yōu)美整潔、規(guī)范有序、文明高效、品位高雅的接待處形象，做到以環(huán)境帶作風、樹形象、優(yōu)服務、提效率、促發(fā)展。

二、主要內(nèi)容及標準要求

(一）優(yōu)化接待處環(huán)境。

1、規(guī)范有序。接待處大門莊嚴、大方，有規(guī)范醒目的名稱牌；保安著裝整齊，文明執(zhí)勤。室內(nèi)物品擺放達到“三齊”：即文件報刊擺放整齊、辦公用品放置整齊、衣物懸掛整齊。

2、綠化美化。綠化設施配套美觀，花草樹木搭配得當。古典特色的地標式牌樓建筑，流光異彩、繁花似錦的夜景亮化工程都是濟南的一道亮麗的風景線。

3、清潔衛(wèi)生。室內(nèi)外墻壁無破損、無污漬；室內(nèi)門窗、桌椅無灰塵，設置廢紙蔞、痰盂，地面無痰跡、無煙頭、無紙屑及其它廢棄物，屋頂墻壁潔凈無蛛網(wǎng)；衛(wèi)生間達到“六無”標準：即無堵塞、無污漬、無污水、無臟物、無異味、無不

良文化。

（二）培育接待處文化

1、推廣文明用語。嚴格執(zhí)行單位《公民文明手冊》的相關(guān)規(guī)定；推行禮貌用語，力戒語氣粗暴、頤指氣使；大力推廣普通話，與外地客人交談時提倡使用普通話。

2、衣著舉止得體。工作時間衣著干凈、得體，嚴禁衣冠不整，甚至穿拖鞋、背心或超短裙上班；接人待物熱情大方、周到細致，力戒面無表情、態(tài)度冷漠。

3、保持良好精神狀態(tài)。工作時間精神狀態(tài)飽滿、工作充滿激情，動作干凈利落、辦事雷厲風行，誡除懶懶散散、萎靡不振、站無站相、坐無坐相，樹立積極向上、愛崗敬業(yè)的良好形象。

4、打造特色文化。利用板報、標語等形式，反映本部門的特色工作和干部職工精神風貌；舉辦特色鮮明的文體活動，豐富干部群眾的文化生活，展示良好的接待處形象。

5、健全學習制度。健全單位學習制度，做到規(guī)章制度全部上墻，資料存放有序；開展集中學習、自學、座談交流等形式多樣的學習活動，增強干部職工學習的自覺性、積極性。

（三）強化管理

1、嚴格上下班制度。嚴格按照規(guī)定時間上下班，不得遲到、早退，認真執(zhí)行請銷假制度，不得無故缺崗、空崗，保證工作時間正常在崗。

2、嚴明工作紀律。辦公室內(nèi)不得大聲喧嘩、吵鬧、聊天，不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票、吃零食、織毛衣，不得在上班時間喝酒、睡覺。

3、強化目標責任。在醒目位置，對各科室職能任務、辦事程序、辦結(jié)時限等事項進行公示；各科室要有工作目標分解圖，標明任務目標及責任人，并上墻公布，方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督。

三、組織領(lǐng)導

為了加強組織領(lǐng)導，成立“環(huán)境建設”領(lǐng)導小組：

組長：ＸＸ

副組長：ＸＸ、ＸＸ

成員：ＸＸ、ＸＸ、ＸＸ、ＸＸ

四、活動要求

接待處環(huán)境建設工作時間緊、任務重、要求嚴。做好這項工作，必須加強領(lǐng)導、精心組織。

（一）提高認識、統(tǒng)一思想。各部門要切實把環(huán)境建設，作為一項重要工作抓實抓好。要深入宣傳發(fā)動，切實增強廣大干部職工對環(huán)境建設的認識，把加強環(huán)境建設的過程，作為干部職工接受教育、提升素質(zhì)的過程，做到環(huán)境建設從我做起。

（二）強化措施、精心實施。各部門要按照該方案要求，結(jié)合實際，高標準、高起點、快節(jié)奏地開展好環(huán)境建設工作，確保工作取得實實在在的效果。

（三）強化督查、推進落實。接待處“環(huán)境建設”領(lǐng)導小組將組織檢查組，對各部門環(huán)境建設情況進行不定期檢查，通過獎優(yōu)罰劣，加大推進力度。

〇一二年二月二