第一篇：中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報第25期

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中 央 企 業(yè) 創(chuàng) 先 爭 優(yōu) 活 動

簡 報

第25期

中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室 2010年9月21日

各中央企業(yè)圍繞科學發(fā)展中心任務 扎實有效推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動（續(xù)一）

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，中國石油化工集團公司、中國海洋石油總公司、中國華電集團公司、鞍鋼集團公司、中國建筑工程總公司、中國商用飛機有限責任公司緊密圍繞本企業(yè)科學發(fā)展中心任務，緊密圍繞當前重點工作，立足崗位行動，突出實踐特色，形成推動企業(yè)科學發(fā)展的合力。

中國石油化工集團公司在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，努力推動企業(yè)中心工作。巴陵石化黨委“主動而為抓安全，服務大局促發(fā)展”，緊密結合企業(yè)實際，和行政領導一起承擔安全責任，堅持“目標一致，同向運行”，主動協(xié)助行政抓教育，抓責任，抓重點，建文化，努力推進企業(yè)安全工作上水平，上半 年，公司非計劃停工同比下降了58.5%。九江石化緊緊圍繞集團公司提出的“在沿江中上游煉化企業(yè)中爭上游”的奮斗目標，按照“重心在基層、創(chuàng)新在基層、活力在基層”的要求，著力激發(fā)“四種”力量，大力推進“比學趕幫超”活動，強“三基”、除“四害”，企業(yè)800萬噸/年煉油綜合加工能力的技改擴能項目通過評估。廣州石化化工二部黨總支深入開展以支部目標承諾和黨員目標承諾相結合的“雙承諾”活動，創(chuàng)先爭優(yōu)實現(xiàn)技術經(jīng)濟指標、裝置安全生產(chǎn)、職工技能等“六個上水平”，上半年累計生產(chǎn)聚烯烴樹脂24.23萬噸，創(chuàng)歷史新高，聚乙烯單耗、能耗等9項技經(jīng)指標刷新歷史最好水平。

中國海洋石油總公司以“弘揚鐵人精神，建設海上大慶”為主題和載體，將“保五進六超三千”（保五千萬噸油當量，利潤進六百億，銷售額超三千億）工作目標作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的中心任務。天津分公司以“為3000萬噸建功”為主題，圍繞把渤海油田建設成為“管理先進、科技領先、資產(chǎn)優(yōu)良、和諧文明，具備較強可持續(xù)發(fā)展能力的清潔油田”開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動；東部石油管理局提出創(chuàng)建五好班組、四優(yōu)項目組、三佳示范崗的“五四三”隊伍建設，實現(xiàn)第15年超1000萬方油當量的目標；湛江分公司重點圍繞南海西部油田實現(xiàn)1200萬方油當量目標開展活動；中?；瘜W結合總部入駐北京后工作職能發(fā)生轉變的情況，開展“理清思路、把握全局，全面履行總部機關職能”的主題活動，明確“三個服務”的具體要求。

中國華電集團公司全面動員公司系統(tǒng)廣大黨員和干部職工緊緊圍繞中心工作“創(chuàng)先爭優(yōu)、科學發(fā)展”，有效拓寬工作領域。福建可門發(fā)電公司通過開展節(jié)能降耗競賽，優(yōu)化機組運行方式，1-7月綜合供電煤耗僅為306.6g/kwh，累計發(fā)電46.13億千瓦時；云南以禮河發(fā)電廠開展運行、調(diào)度、檢修、水工建筑維護等10多個專業(yè)的員工技能大比武活動；華電國際萊城電廠開展團青創(chuàng)新交流會，確立了青年技術創(chuàng)新方案160項；華電新疆公司自覺把維護穩(wěn)定作為一項硬任務和第一責任，有針對性地做好思想引導和文化引領工作；寧夏靈武發(fā)電公司針對職工來自20個省市、6個民族的實際情況，把職代會建設成為廠務公開、群眾參政議政的陣地，給靈武公司帶來了生機活力，上半年完成發(fā)電量41.697億千瓦時，完成年度計劃的64.15%，被評為寧夏回族自治區(qū)廠務公開民主管理工作先進單位。

鞍鋼集團公司黨委把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為助推企業(yè)加快發(fā)展的重要機遇和有效途徑，著力解決企業(yè)發(fā)展中的實際問題。工程技術公司以切實抓好實踐科學發(fā)展觀活動整改落實工作為切入點，圍繞中心抓落實，在推動企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略方面取得實效，編制了2010-2015年戰(zhàn)略規(guī)劃，制定了 “改制——提升——跨越”“三步走”的基本思路和“一主 體專業(yè)國際化、二主體專業(yè)品牌化、輔助專業(yè)產(chǎn)品化”的能力提升思路，激勵廣大黨員在企業(yè)戰(zhàn)略轉型實踐中建功立業(yè)，實現(xiàn)了快速發(fā)展。建設集團公司為進一步鞏固市場開發(fā)成果，引導創(chuàng)先爭優(yōu)活動向市場開發(fā)工作領域延伸和拓展，上半年收集和處理市場信息1120條，其中：投標（議標）552項，中標（議標）357項，中標（議標）并已簽訂合同25.5億元，已完成議標正在辦理合同金額29.6億元，合計55.1億元，外部市場開發(fā)取得歷史性突破。

中國建筑工程總公司以凝心聚力、助推發(fā)展，爭創(chuàng)“十百千”標兵為主線，緊緊圍繞企業(yè)科學發(fā)展中心任務，著力在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、提升集團管控水平、創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展模式、實施國家“走出去”戰(zhàn)略、提升黨建科學化水平、宣傳表彰先進典型、承擔企業(yè)社會責任、推進企業(yè)文化建設等八個方面創(chuàng)先爭優(yōu)，推動企業(yè)快速發(fā)展。改變以往“接工程干工程”單一模式，充分發(fā)揮其規(guī)劃設計、投資開發(fā)、基礎設施建設、房屋建筑工程“四位一體”的綜合服務優(yōu)勢，搶抓國家加大城鎮(zhèn)化建設的新機遇，成功探索城市整體運營新模式。將創(chuàng)先爭優(yōu)活動的精髓融入各級企業(yè)十二五規(guī)劃中，所屬先進企業(yè)中海集團、中建三局、中建八局、中建鋼構、中建安裝等企業(yè)提出“爭做行業(yè)標兵”的口號，一度困難的中建四局則提出要“奮力趕超，在結構調(diào)整、經(jīng)濟效益等五個方面走在總公司前列”。中國商用飛機有限責任公司黨委針對今年ARJ21新支線飛機適航取證工作任務重、挑戰(zhàn)多、壓力大這一實際情況，找準服務中心工作的結合點，把“在ARJ21新支線飛機試飛取證上創(chuàng)先爭優(yōu)，實現(xiàn)支線飛機交付運營提速”作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體，全面貫徹“嚴肅認真、周到細致、穩(wěn)妥可靠，萬無一失”的適航取證工作方針和“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量促發(fā)展、以質(zhì)量保成功”的質(zhì)量工作理念，充分發(fā)揮黨建思想政治工作對ARJ21新支線飛機適航取證的保障和推動作用。2010年8月2日，我國自主研制的ARJ21－700新支線飛機在海南三亞順利完成高溫高濕環(huán)境下的試驗和試飛。標志著ARJ21－700飛機按照適航條款進行的又一項驗證項目順利完成，是中國商飛公司深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來取得的又一重大成果。

報：中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組組長、副組長、成員，國資委黨委委員，中央組織部組織一局、組織二局、干部五局。

發(fā)：各中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組。

送：各?。▍^(qū)、市）黨委組織部、國資委黨委，新疆生產(chǎn)建設兵團黨委組織部、國資委黨委，國務院國資委辦公廳、企干一局、企干二局、黨建局、宣傳局、群工局、紀委。中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室 2010年9月21日（共印 50份）

第二篇：中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報第26期

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中 央 企 業(yè) 創(chuàng) 先 爭 優(yōu) 活 動

簡 報

第26期

中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室 2010年10月11日

中國華電集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動

扎實推進 成效顯著

中國華電集團公司黨組認真貫徹落實中央、中組部和國資委黨委各項部署，圍繞?推動科學發(fā)展創(chuàng)出新業(yè)績、促進和諧穩(wěn)定展現(xiàn)新氣象、服務職工群眾取得新成效、加強基層組織達到新水平?的?四新?目標，以?五個一?活動為抓手，在公司系統(tǒng)開展了以?創(chuàng)先爭優(yōu)、科學發(fā)展?為主題的實踐活動，取得顯著成效。

一、加強組織領導，努力做到“四個到位”

中國華電黨組把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為推動科學發(fā)展的重要載體、增強基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要抓手、促進黨員永葆先進性的重要動力，圍繞中心，統(tǒng)籌謀劃，在工作推動上努力做到?四個到位?。一是黨政高度重視，做到組織領導到位?？偛亢透骰鶎訂挝痪诘谝粫r間成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導機構和工作機構，逐級落實責任主體，集團領導班子帶頭把生產(chǎn)經(jīng)營壓力大、扭虧增盈任務重的基層單位作為聯(lián)系點，努力把聯(lián)系點建成示范點，以點帶面，推動整體工作。

二是堅持務實創(chuàng)新，做到活動謀劃到位。集團黨組密切聯(lián)系實際，不斷創(chuàng)新活動載體，組織開展以?一次合理化建議征集活動、一次崗位實踐創(chuàng)新活動、一次主題征文活動、一次演講比賽活動、一次先進典型選樹活動?為主要內(nèi)容的?五個一?活動，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動成為集中民智、共克時艱的過程。

三是強化分類指導，做到檢查推動到位。印發(fā)了《?四強?黨組織和?四優(yōu)?共產(chǎn)黨員考評細則》，把?四強?、?四優(yōu)?要求分解成36項具體指標，明確了基層單位及時上報開展活動情況的有關要求，并分組分片區(qū)對各單位開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行巡回檢查。

四是著力營造氛圍，做到輿論引導到位。中國華電黨組制定并實施《關于做好?創(chuàng)先爭優(yōu)、科學發(fā)展?活動宣傳工作的通知》，創(chuàng)辦了活動專題網(wǎng)站、活動簡報、專刊。同時加強與中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室和央企創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室以及各主要新聞機構的溝通聯(lián)系，加大對外宣傳力度，不斷提高活動的影響力。

二、突出活動特色，堅持“五個緊扣”

堅持圍繞中心，注重抓好?五個緊扣?，著力在推進企業(yè) 科學發(fā)展、完成工作任務、加強自身建設，服務經(jīng)濟社會上創(chuàng)先爭優(yōu)。

一是緊扣科學發(fā)展第一要務開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力推進?轉方式、調(diào)結構?。將落實公司五年發(fā)展綱要、編制?十二五?發(fā)展規(guī)劃納入創(chuàng)先爭優(yōu)活動的目標體系，使活動做到與企業(yè)科學發(fā)展深度融合。華電福建公司確定了?海西發(fā)展，華電爭先?的活動主題，全力推進核電、風電、抽水蓄能、分布式能源站等清潔能源項目，形成了持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢。

二是緊扣降本增效中心任務開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全力以赴?推創(chuàng)新、提效益?。集團各單位緊緊扭住降本增效、扭虧增盈這一中心，集思廣益，破解難題。華電工程公司開展?提高工程質(zhì)量、提高服務水平?活動，組織廣大黨員拓市場、提效益、促發(fā)展，上半年，公司簽訂并生效合同是去年同期合同額的2倍，實現(xiàn)利潤總額同比增長68.4%。

三是緊扣黨的建設偉大工程開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持不懈?抓基層、打基礎?。制定并印發(fā)了《關于以改革創(chuàng)新精神加強和改進公司系統(tǒng)黨的建設工作的意見》，提出了?抓班子，帶隊伍，推發(fā)展，促和諧?的黨建工作總體要求，明確了發(fā)揮黨組織政治核心作用的措施和途徑。華電國際公司借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理論，推行黨建工作標準化建設。

四是緊扣建設一流現(xiàn)代集團總部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎扎實實?促提升、做表率?。以培育‘四優(yōu)’黨員隊伍，打造‘五型’部門，建設‘堅強、高效、和諧’的一流現(xiàn)代集團 總部?為主要目標，組織各黨支部和黨員根據(jù)部門職責和工作特點，向全系統(tǒng)做出創(chuàng)先爭優(yōu)的公開承諾，廣泛進行活動評價，對活動情況及時進行點評和通報。

五是緊扣履行政治和社會責任開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，盡心竭力?保發(fā)電，促生產(chǎn)?。積極把創(chuàng)先爭優(yōu)的要求融入到履行中央企業(yè)政治和社會責任的行動中，面對今年夏季全國大部分地區(qū)的持續(xù)高溫，集團公司加強安全生產(chǎn)管理和煤炭調(diào)運，努力保證設備穩(wěn)發(fā)多發(fā)，全力做好迎峰度夏工作。

三、重點強化“五抓”，推動活動向深度和廣度發(fā)展 為全力做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動下一步的各項工作，中國華電提出以?五抓?為重點，不斷完善措施，在?轉方式、調(diào)結構、推創(chuàng)新、提效益?實踐中體現(xiàn)成效。

一是抓總部。圍繞建設?堅強總部、高效總部、和諧總部?這一目標，以深化管理創(chuàng)新、提升戰(zhàn)略管控力作為重點，繼續(xù)深入開展?學先進、踐承諾、促提升?活動。通過?三管齊下?學先進、?三方著手?踐承諾、?三個注重?促提升活動，著力解決影響總部建設的突出問題。

二是抓深化。進一步突出?創(chuàng)先爭優(yōu)、科學發(fā)展?這一活動主題，著力落實?四個結合?，進一步將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與全面落實學習實踐活動整改方案、推動公司五年發(fā)展綱要實施結合起來，與學習華潤、管理創(chuàng)新、扭虧增盈結合起來，與加強基層黨建工作結合起來，與推進學習型黨組織建設結合起來。

三是抓典型。繼續(xù)以先進典型選樹活動為載體，把發(fā)現(xiàn)、樹立、推廣先進典型作為推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要措施，繼續(xù)從不同層面、不同群體中，選樹一批業(yè)績突出、特色鮮明、具備推廣價值、職工普遍認可的先進典型。

四是抓檢查。充分發(fā)揮集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室的作用，采取召開座談會、調(diào)研檢查、隨機抽查等方式，加強對各單位開展活動情況的檢查和指導。扎實落實領導班子成員創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系點制度，組織各級領導干部加強對聯(lián)系單位的指導檢查，防止活動走過場、出偏差。

五是抓宣傳。充分發(fā)揮中國華電?創(chuàng)先爭優(yōu)、科學發(fā)展?活動專題網(wǎng)站、簡報等媒體的作用，不斷加強與央企創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組和各主要新聞媒體的聯(lián)系溝通，對集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要成果、重大活動等進行集中宣傳，積極擴大活動影響。

報：中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組組長、副組長、成員，國資委黨委委員，中央組織部組織一局、組織二局、干部五局。

發(fā)：各中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組。

送：各?。▍^(qū)、市）黨委組織部、國資委黨委，新疆生產(chǎn)建設兵團黨委組織部、國資委黨委，國務院國資委辦公廳、企干一局、企干二局、黨建局、宣傳局、群工局、紀委。中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室 2010年10月11日（共印 50份）

第三篇：中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報(第7期)

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中 央 企 業(yè) 創(chuàng) 先 爭 優(yōu) 活 動

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第7期

中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室 2010年6月28日

編者按：6月18日，中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長、中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組組長李源潮到國務院國資委調(diào)研國有企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在調(diào)研座談會上，國務院國資委主任、黨委書記、中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組組長李榮融匯報了中央企業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動有關情況，中國鋁業(yè)公司、中國通用技術（集團）控股有限責任公司、東風汽車公司、中國鐵路工程總公司、新興鑄管集團有限公司黨委（黨組）書記分別匯報了本企業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況。李源潮同志聽取匯報后作了重要講話，對國有企業(yè)特別是中央企業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動提出了希望和要求。本期全文刊載李源潮同志的講話，請各中央企業(yè)認真學習貫徹。在國有企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動 調(diào)研座談會上的講話

（2010年6月18日，根據(jù)記錄整理）

李源潮

國有企業(yè)特別是中央企業(yè)，是我國國民經(jīng)濟的重要支柱，是我們黨執(zhí)政的重要物質(zhì)基礎。國有企業(yè)職工是中國工人階級的重要骨干。國有企業(yè)特別是中央企業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，應該走在全國創(chuàng)先爭優(yōu)活動的前頭，發(fā)揮示范和表率作用。

從榮融同志和你們5家企業(yè)的介紹，還有昨天我們?nèi)サ暮教炜乒ぜ瘓F情況看，我覺得中央企業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動開局是好的。首先是領導重視。從國資委到各企業(yè)主要負責同志都親自抓，一崗雙責，兩個成果共同考核。二是部署及時。5月21日中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組就召開動員部署會，明確了央企“四好四強四優(yōu)”的爭創(chuàng)主題和載體，走在許多地方的前面。三是方向明確。聯(lián)系企業(yè)實際、突出企業(yè)特色，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為推動企業(yè)科學發(fā)展的強大動力，用發(fā)展的實際成果檢驗活動成效。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動用大白話來說，就是“爭當先進、創(chuàng)造優(yōu)秀”，用實踐來落實科學發(fā)展觀。什么是先進、什么是優(yōu)秀的基本面，基層干部群眾是能把握的。所以，我們考慮創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主題和載體，不能搞復雜了，要讓基層好理解、好把握。第一，要圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務創(chuàng)先爭優(yōu)。央企的中心任務是什么，一是企業(yè)本身的科學發(fā)展，二是完成國家交給的重點任務，三是履行央企社會責任。央企的創(chuàng)先爭優(yōu)活動要圍繞這些中心任務來進行，具體形式是“爭當先進企業(yè)，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績”。為什么強調(diào)要書記抓、抓書記？就是因為書記是管全局的，書記抓就不會搞成“兩張皮”。聰明的企業(yè)負責人特別是一把手抓企業(yè)發(fā)展，肯定要抓創(chuàng)先爭優(yōu)，因為單位爭先進、個人創(chuàng)優(yōu)秀，大家都想出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績，企業(yè)的發(fā)展就有了動力和保證。

第二，要圍繞提高職工素質(zhì)創(chuàng)先爭優(yōu)。提高職工素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的需要，也是職工成才的愿望。開展創(chuàng)先爭優(yōu)，黨員帶頭爭做先進職工、創(chuàng)造優(yōu)秀崗位，就是立足本職提高素質(zhì)。這和抽出去培訓不一樣，是一種經(jīng)常性的素質(zhì)提升。正如剛才大家講的，崗位創(chuàng)先爭優(yōu)、人人都能成才。即使人人成才未必能達到，但素質(zhì)提高是肯定的。企業(yè)里有技術人員、管理干部、一線職工，還有服務保障人員，大家都需要提高素質(zhì)，圍繞提高職工素質(zhì)來開展，創(chuàng)先爭優(yōu)就有了經(jīng)常動力。

第三，要落實和拓展學習實踐活動的整改任務。學習實踐活動提出的整改任務，大多數(shù)單位還沒有完成，因為很多事情是需要長期干、堅持干的。所以，要通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動推動整改任務的落實，兌現(xiàn)向群眾作出的承諾。同時要拓展整改任務，解決新出現(xiàn)的問題，沿著學習實踐活動的思路，多辦實事、多辦好事、多辦群眾歡迎的事。

第四，要整合、提升、創(chuàng)新經(jīng)常性的黨建活動。創(chuàng)先爭優(yōu)并非今日始?！叭壜?lián)創(chuàng)”活動已經(jīng)搞了好多年，它就是 創(chuàng)先爭優(yōu)。中央企業(yè)領導班子創(chuàng)“四好”、基層組織創(chuàng)“四強”、共產(chǎn)黨員創(chuàng)“四優(yōu)”，也不是今天才提出來的，學習實踐活動中就有了。剛才，東風汽車公司講的“星級達標”活動也早已開展，現(xiàn)在是要從“三星”提升到“五星”。實際上每個央企都有自己的經(jīng)常性爭創(chuàng)活動。創(chuàng)先爭優(yōu)不是拋開以往的爭創(chuàng)活動另搞一套，而是要銜接起來，通過整合、提升、深化和創(chuàng)新，把成功的做法更好地堅持下去。

第五，要以黨組織的創(chuàng)先爭優(yōu)帶動全單位的創(chuàng)先爭優(yōu)。黨組織的創(chuàng)先爭優(yōu)不能脫離單位的創(chuàng)先爭優(yōu)。脫離單位的創(chuàng)先爭優(yōu)，領導沒有動力，群眾不會支持。黨組織是企業(yè)的政治核心，黨員是企業(yè)的工作骨干，黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)要帶動單位和職工創(chuàng)先爭優(yōu)。所以，要把黨組織的創(chuàng)先爭優(yōu)和單位、企業(yè)、系統(tǒng)的創(chuàng)先爭優(yōu)融為一體，全單位創(chuàng)先爭優(yōu)，黨組織和黨員、干部發(fā)揮帶頭示范作用，大家目標一致、行動一致。這就把創(chuàng)先爭優(yōu)變成大家最容易理解、最容易做的事了，黨組織和黨員、干部的“先”和“優(yōu)”就體現(xiàn)出來了。

第六，創(chuàng)先爭優(yōu)活動要突出實踐、注重實效。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是學習實踐活動的延展和深化，但和學習實踐活動還有不同的地方。學習實踐活動是集中性教育活動，創(chuàng)先爭優(yōu)活動是經(jīng)常性的實踐活動。這種實踐活動在基層開展，更要符合實際、突出實踐、注重實效。支部要行動起來，支部不行動，光是上面熱鬧，活動就沒有意義。剛才，新興鑄管介紹從黨委到支部、從車間到班組，層層有要求，層層有機制，層層有推動的做法很好。每個支部都要有黨員好參加、群眾看得見、組織好行動的主題和載體，有目標、有標準、有承 諾、有評議。這比大家爭牌子、最后發(fā)牌子管用，爭牌子、發(fā)牌子是朝上的，向群眾承諾、接受群眾評議是朝下的。當然表彰是需要的，但表彰僅僅是激勵的一種，千萬不要圍著表彰走、圍著牌子走。

第七，要加強對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的宣傳。創(chuàng)先爭優(yōu)的宣傳現(xiàn)在還沒有很好地破題，需要好好策劃。要圍繞促進企業(yè)科學發(fā)展、保證中心任務的完成，宣傳先進典型，宣傳模范人物，宣傳先進精神。希望國資委選樹一批先進典型、模范人物，向媒體推薦，廣泛宣傳他們的先進事跡和先進精神。先進精神很重要，我們國家現(xiàn)在需要先進精神，最能創(chuàng)造先進精神的是先進的工人階級。

總之，希望中央企業(yè)帶頭把創(chuàng)先爭優(yōu)活動搞好，希望國資委像學習實踐活動那樣，不僅把中央企業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動抓好，而且加強對地方國有企業(yè)的指導，在國有企業(yè)中形成“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)上水平、職工提素質(zhì)”的生動局面。

報：中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組組長、副組長、成員，國資委黨委委員，中央組織部組織一局、組織二局、干部五局。

發(fā)：各中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組。

送：各?。▍^(qū)、市）黨委組織部、國資委黨委，新疆生產(chǎn)建設兵團黨委組織部、國資委黨委，國務院國資委辦公廳、企干一局、企干二局、黨建局、宣傳局、群工局、紀委。中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室 2010年6月28日（共印 50份）

第四篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報范文

創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報

第10期

創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室

2010年9月7日

大干一百天

實現(xiàn)新突破

公司啟動“彩虹工程”百日提升行動

在公司全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動大會上，公司黨委號召公司干部員工全面實施“彩虹工程”百日提升行動，大干一百天，深入推進國家電網(wǎng)公司“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務提升工程，實現(xiàn)供電服務水平新突破，爭當供電服務排頭兵。會上專門下發(fā)了《“彩虹工程”百日提升行動實施方案》（魯電集團辦?2010?505號），對百日提升行動做出全面部署。

《方案》要求，“彩虹工程”百日提升行動要以科學發(fā)展觀為指導，認真落實國家電網(wǎng)公司和集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作部署，以提升供電服務品質(zhì)為目標，通過實施“彩虹工程”百日提升行動，全面提升同業(yè)對標水平，深化落實優(yōu)質(zhì)服務十項舉措，夯實供電 1 服務工作基礎，打造服務亮點，全面提升“彩虹工程”品牌價值，實現(xiàn)供電服務創(chuàng)先爭優(yōu)目標，在國家電網(wǎng)系統(tǒng)和齊魯大地，將“彩虹工程”打造成更加靚麗的供電服務名牌，爭當服務全省經(jīng)濟發(fā)展的齊魯先鋒，爭當國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)排頭兵。

《方案》明確“彩虹工程”百日提升行動的目標，一是提升電網(wǎng)供電可靠性；二是提升電網(wǎng)應急服務能力；三是提升客戶安全用電水平；四是提升營銷管控能力；五是提升供電服務標準化水平；六是提升“一戶一表”覆蓋率；七是提升農(nóng)電統(tǒng)一管理水平；八是提升“彩虹工程”品牌影響力。

為確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務彩虹提升工程目標，公司強調(diào)實施“彩虹工程”百日提升行動，一是要加強各級電網(wǎng)建設，提升電網(wǎng)供電可靠性。二是要完成百個應急指揮中心建設，提升電網(wǎng)應急服務能力。三是要夯實供用電安全管理基礎，提升客戶安全用電水平。四是要開展營銷“一系統(tǒng)、三中心”建設百日會戰(zhàn)，提升營銷管控能力。五是要優(yōu)化服務手段，提升供電服務標準化水平。六是要實施“百萬戶表”改造工程，提升“一戶一表”覆蓋率。七是要加強農(nóng)電管理，提升農(nóng)電統(tǒng)一管理水平。八是供電服務創(chuàng)先爭優(yōu)，“彩虹工程”再創(chuàng)佳績。

“彩虹工程”百日提升行動將分宣傳發(fā)動、實施推進、督查整改、總結表彰四個階段進行，《方案》百日提升行動是公司全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要組成部分，各單位要高度重視，加強組織領導，把活動貫穿于供電服務各項工作全過程，努力在結合實際上 下功夫、在力求實用上下功夫，在取得實效上下功夫，把活動成效最終體現(xiàn)在推動公司供電服務品質(zhì)持續(xù)提升上來。

報：國家電網(wǎng)公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室、山東省省直機關工委深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動領導小組辦公室，公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組成員、公司黨委委員、副總師。發(fā)：公司本部各部門、各單位。

第五篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報

創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報

第9期

創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室

2010年9月7日

公司印發(fā)

《關于全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》

9月7日，在全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動大會上，公司印發(fā)了《關于全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》（魯電集團黨【2010】25號），以15項工程為載體，對筑基礎、提質(zhì)量，全面創(chuàng)先爭優(yōu)做出部署?，F(xiàn)將文件主要內(nèi)容刊登如下：

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，以確保安全穩(wěn)定為前提，以筑牢發(fā)展基礎為保障，以提高發(fā)展質(zhì)量為根本，深入開展全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加快建立健全績效優(yōu)先、鼓勵創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展、創(chuàng)新增值的創(chuàng)先爭優(yōu)工作機制，全方位推進公司戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，促進各項工作持續(xù)提升，為深化“兩個轉 變”、建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供持久動力。

二、總體要求

堅持全員參與、全方位開展、全過程推動，加強項目化管理，強化干部員工“創(chuàng)先爭優(yōu)鑄精品”意識，把創(chuàng)先爭優(yōu)理念貫穿到每一個崗位、每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，引導全體干部員工人人以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，處處以創(chuàng)先爭優(yōu)為出發(fā)，事事以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標。全面實施創(chuàng)先爭優(yōu)系列工程，通過2-3年的努力，在加快“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設，推動科學發(fā)展中奮力爭先，爭當國家電網(wǎng)公司“兩個轉變”的排頭兵，爭當服務全省經(jīng)濟發(fā)展的齊魯先鋒，爭當全國創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進。

三、活動內(nèi)容

全面創(chuàng)先爭優(yōu)既是關系公司持續(xù)健康發(fā)展的整體戰(zhàn)略部署，更是一項緊迫的現(xiàn)實任務。對照國內(nèi)外先進標桿，結合公司發(fā)展實際，確定實施公司全面創(chuàng)先爭優(yōu)15項重點工程。

（一）創(chuàng)先爭優(yōu)品牌塑造工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標：緊緊圍繞轉變公司發(fā)展方式和電網(wǎng)發(fā)展方式，全面實施創(chuàng)先爭優(yōu)系列工程，通過2-3年的努力，使公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)和全國創(chuàng)出山東電力的品牌和影響力。

（二）安全穩(wěn)定強基固本工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標：圍繞“三個不發(fā)生”，全面落實安全維穩(wěn)責任。建立安全管理標準化體系和完善的應急管理機制，實現(xiàn)人員安全、電網(wǎng)穩(wěn)定、設備健康和隊伍和諧，全面完成國家電網(wǎng)公司 安全生產(chǎn)責任目標，爭當國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)標桿單位。

（三）同業(yè)對標奪標晉位工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標：突出管理改進、指標提升和執(zhí)行力建設，建立實施科學合理、規(guī)范高效的對標、分析和診斷體系，2012年實現(xiàn)企業(yè)管理向國際先進管理方式轉變，保持先進、穩(wěn)定的績效水平和企業(yè)管理水平，在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)爭先基本實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司。

（四）電網(wǎng)發(fā)展堅強跨越工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標：到2012年，山東電網(wǎng)實現(xiàn)“外電入魯”新跨越，建成以特高壓為重要支撐，以500千伏電網(wǎng)為主網(wǎng)架，各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，電網(wǎng)智能化水平不斷提高的堅強智能電網(wǎng)。山東接納外電能力達1000萬千瓦。新建改建110千伏及以上智能變電站15座；建成電動汽車充電站超過30座、充電樁達1700臺；建成智能電網(wǎng)調(diào)度技術支持系統(tǒng)；開展智能小區(qū)試點建設；在青島、濟南等城市建設配網(wǎng)自動化系統(tǒng)，配網(wǎng)管理達到國內(nèi)領先水平。

（五）建設質(zhì)量爭優(yōu)奪旗工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標：以基建標準化建設和成果應用為主線，夯實基建管理基礎，提升工程建設質(zhì)量，加大管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新力度，爭奪國家電網(wǎng)公司安全質(zhì)量流動紅旗，爭當國家電網(wǎng)公司基建管理綜合評價標桿單位。

（六）優(yōu)質(zhì)服務彩虹提升工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標：持續(xù)深化“彩虹工程”，全面落實優(yōu)質(zhì)服務十項舉措，不斷深化應用營銷“一系統(tǒng)、三中心”建設，公司市 場占有率逐年提高，供電服務品質(zhì)和城鄉(xiāng)一體化服務水平顯著提升。

（七）農(nóng)電管理升級惠民工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標：加快推進農(nóng)電統(tǒng)一管理，企業(yè)管理爭當?shù)湫停蝗嫱瓿尚乱惠嗈r(nóng)網(wǎng)改造升級工程任務，重點解決農(nóng)網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)接薄弱、供電“卡脖子”、農(nóng)村“低電壓”等突出問題，農(nóng)網(wǎng)建設爭創(chuàng)優(yōu)秀，關鍵指標爭做標桿。

（八）“三個建設”先鋒引領工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標：以領導班子建設和隊伍建設為著力點，統(tǒng)籌推進公司黨的建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設，建設堅強的黨組織、統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化和高素質(zhì)的干部員工隊伍，在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)和地方創(chuàng)先爭優(yōu)活動中爭先進當排頭。

（九）標準體系梳理構建工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標：落實“四化”工作要求，以集團化運作為核心，以標準化建設為關鍵，建立涵蓋省、市、縣公司三級的企業(yè)標準體系,率先建成符合國家電網(wǎng)公司標準管理體系（SG9000）要求的企業(yè)標準體系。

（十）集約化管理深化爭先工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標：推行統(tǒng)一的管理模式、管理標準、業(yè)務流程，建設統(tǒng)一的信息平臺，加強人財物等核心資源的集約管控和統(tǒng)一調(diào)配，建立集約、精益、高效的管理體系和運營機制，最大限度發(fā)揮規(guī)模效益，集約化管理處于國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)領先水平。

（十一）“五大體系”試點探索工程 創(chuàng)先爭優(yōu)目標：圍繞公司規(guī)劃、建設、運行、生產(chǎn)、營銷等主要業(yè)務領域，全面推進管理體制和工作機制創(chuàng)新，變革組織架構、創(chuàng)新管理方式、優(yōu)化業(yè)務流程，力爭用3～5年時間，實現(xiàn)企業(yè)管理由條塊分割向協(xié)同統(tǒng)一、分散粗放向集中精益方式的根本性轉變。

（十二）科技信息支撐融合工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標：大力實施科技強企戰(zhàn)略，全面提高科技支撐能力，在智能電網(wǎng)建設、大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、電力市場體系建設和重點實驗室建設等關鍵領域取得新突破。全面落實“信息化攀登計劃”，構建“大信息”管理體系，積極推進信息化與企業(yè)管理的高度融合。力爭取得一批處于世界前沿水平的科技信息成果，顯著提升公司在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)科技和信息領域的地位和影響力。

（十三）依法治企規(guī)范保障工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標：強化依法從嚴治企。完善公司依法治企工作機制，形成完整的“法典”式公司規(guī)章制度體系，對外重大經(jīng)濟活動的合同簽訂率100%。強化和規(guī)范合同管理，保持全國和省級守合同重信用企業(yè)榮譽。健全法律風險預警、評估和防控機制，著力防范法律風險，推動依法經(jīng)營。

（十四）“三走出”活動成果轉化工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標：強化“創(chuàng)先爭優(yōu)鑄精品”意識，對照先進標桿，不斷學習創(chuàng)新，努力破解影響和制約公司發(fā)展的突出矛盾和問題，改進工作，提升管理，推動思想不斷解放、觀念不斷更新、工作持續(xù)提升，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。

（十五）新聞宣傳品牌傳播工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標：加強“國家電網(wǎng)”品牌維護，扎實推進國家電網(wǎng)公司品牌引領戰(zhàn)略。創(chuàng)新媒體傳播，健全完善集團公司、市公司、縣公司三級新聞宣傳網(wǎng)絡體系，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)一流公司媒體；打造獨具山東電力特色的新聞宣傳品牌。

四、活動范圍

本次活動覆蓋公司所屬各單位、各縣供電企業(yè)。通過全員、全方位、全過程開展全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激勵全體干部員工堅持解放思想、學習創(chuàng)新，堅決破除安于現(xiàn)狀、不思進取的思想和行為，牢固樹立銳意進取、勇立排頭的堅定意志，始終保持激情干事、奮力爭先的昂揚銳氣，以崗位創(chuàng)先爭優(yōu)推動公司各項工作奮力爭先。

五、時間安排

為實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的目標，公司集中一段時間，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)工作，時間從2010年9月至2012年黨的十八大召開前夕。期間重點圍繞迎接建黨90周年、迎接黨的十八大全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)系列工程，推動公司又好又快發(fā)展。

（一）宣傳推動階段（2010年9月份）

制訂公司各專業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)工程實施方案，要與深入學習貫徹國家電網(wǎng)公司和集團公司工作部署結合起來，與深化“三走出”活動、“管理信息年”等重點工作和主要任務有機結合起來,與制 訂實施“十二五”規(guī)劃結合起來，注重工作目標、措施的先進性和可操作性。

按照省、市、縣公司三級聯(lián)動、全員參與的要求，本部各部門要指導基層單位結合實際細化措施、落實責任，確?；顒痈咝七M，各市公司要加強對縣公司活動的督導檢查，做到整體開展、全面提高。

（二）深入實施階段（2010年10月—2012年7月）本部各職能部門要抓好本專業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)工程的推進與實施，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。公司及各單位活動領導小組和辦公室要把督促檢查工作貫穿活動全過程，建立活動動態(tài)月報制度，適時采取分系統(tǒng)、分專業(yè)召開現(xiàn)場會等形式，及時了解活動進展，通報活動情況，總結交流經(jīng)驗，研究解決問題，確?；顒佑辛τ行蛴行ч_展。

建黨90周年、十八大召開前夕，公司將適時組織一系列有影響力的活動，體現(xiàn)特色、展示成果，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷推向深入。各單位要把全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為確保全面完成公司業(yè)績考核的重點考核項目，嚴格過程管理，加強監(jiān)督考核，以工作實際成效檢驗活動的質(zhì)量，體現(xiàn)活動的成果。

（三）總結提升階段（2012年7月—黨的十八大召開前）深化迎接黨的十八大各項活動，以全面創(chuàng)先爭優(yōu)的優(yōu)秀成果向十八大獻禮。對活動進行認真總結，推廣成功經(jīng)驗和做法，健全完善創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制。開展群眾評議活動，做好全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先表彰工作，促進各項工作持續(xù)提升。

六、措施要求 全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動是一項系統(tǒng)工程，公司各部門、所屬各單位要高度重視，準確把握活動要求，進一步健全活動領導和工作機構，強化措施、落實責任。要完善活動機制，加強活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各級活動領導小組和辦公室要定期召開工作例會，認真分析研究活動推進方案及措施，及時解決工作中存在的問題，確?；顒痈咝七M。各級黨組織和廣大黨員要發(fā)揮模范帶頭作用，以黨組織和黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動推動公司各項工作全面創(chuàng)先爭優(yōu)，切實做到“五個好、五帶頭”。要通過網(wǎng)站、報紙、雜志、活動簡報等手段，開展多種形式的宣傳教育,大力營造黨員帶頭、全員參與、奮力爭先的濃厚氛圍。發(fā)揮典型引導作用，加強創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制建設，及時把活動中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗、好做法固化為制度化、系統(tǒng)化的常態(tài)機制，把活動不斷推向深入。

各單位貫徹落實情況9月15日前報公司活動領導小組辦公室。各單位活動進展動態(tài)和工作信息，要及時報公司活動領導小組辦公室。

報：國家電網(wǎng)公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室、山東省省直機關工委深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動領導小組辦公室，公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組成員、公司黨委委員、副總師。發(fā)：公司本部各部門、各單位。