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      安全隱患整改效果評價制度

      時間:2019-05-14 22:35:33下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全隱患整改效果評價制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全隱患整改效果評價制度》。

      第一篇:安全隱患整改效果評價制度

      安全隱患整改效果評價制度

      第一章 總 則

      為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,提高本項(xiàng)目部公路工程施工安全風(fēng)險管理水平,預(yù)防施工安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

      安全科根據(jù)已建立的隱患排查與整改制度,執(zhí)行本制度,以規(guī)范隱患篩選、認(rèn)定、登記、傳遞、整改及反饋流程管理。第二章 隱患分級及整改程序

      隱患是指全礦工作場所在技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、裝備設(shè)施上所存在的可能導(dǎo)致事故的問題。

      1、按隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為A、B、C三級。A級隱患B級隱患:違反相關(guān)規(guī)定,可能造成工程質(zhì)量低劣、裝備運(yùn)行不正常和設(shè)施、裝備性能不完好的、需要礦級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理的隱患。

      C級隱患:基層戰(zhàn)線或機(jī)關(guān)科室的工作人員違反相關(guān)規(guī)定,可能造成工程質(zhì)量低劣、裝備運(yùn)行不正常和設(shè)施、裝備性能不完好的、各基層戰(zhàn)線或機(jī)關(guān)科室能夠進(jìn)行處理的一般隱患。

      2、按隱患的種類分為:頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、水災(zāi)、火災(zāi)及其它。

      項(xiàng)目經(jīng)理為隱患整改第一責(zé)任者,對隱患整改全面負(fù)責(zé)。

      各分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師是分管范圍內(nèi)隱患整改的組織領(lǐng)導(dǎo)者,具體組織實(shí)施隱患的整改。

      各科室負(fù)責(zé)人是本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患整改業(yè)務(wù)管理的第一責(zé)任者。各施工隊負(fù)責(zé)人是本責(zé)任區(qū)域內(nèi)隱患整改的第一責(zé)任者;班組長是本班安全生產(chǎn)隱患排查的第一責(zé)任人;職工個人是本崗位安全生產(chǎn)隱患排查的責(zé)任人。

      工程技術(shù)科、安全科、后勤科等相關(guān)科室,分別對業(yè)務(wù)過程中的隱患排查負(fù)責(zé),并對隱患整改的有關(guān)工程設(shè)計、項(xiàng)目計劃、資金落實(shí)、材料和設(shè)備供應(yīng)等工作負(fù)責(zé)。

      安全科負(fù)責(zé)各類隱患的查處、收集、篩選、分析、追究、反饋、復(fù)查、統(tǒng)計、上報、考核、監(jiān)督整改及落實(shí)等綜合管理工作。

      隱患整改程序包括:檢查、收集篩選、整改通知、整改、效果評價五個環(huán)節(jié),實(shí)行閉合回路式管理。

      1、隱患檢查主要是指各級各類人員、通過各種渠道檢查發(fā)現(xiàn)所有作業(yè)場所的隱患。如上級檢查、集團(tuán)公司檢查、項(xiàng)目部組織的檢查、基層管理人員檢查、班組長匯報、員工舉報等。

      2、隱患的收集、篩選,由安全科負(fù)責(zé),每天對所有作業(yè)場所,通過各種渠道檢查出的所有隱患進(jìn)行全面的收集、篩選、初步確認(rèn)、分級登記,并記錄日常檢查登記安全隱患整改臺帳。

      3、整改通知,對已經(jīng)核實(shí)的重大隱患、典型問題,以“整改通知書”的形式,通知施工隊,按要求整改處理。

      4、隱患整改,根據(jù)隱患級別,要求相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)科室、施工隊進(jìn)行限期整改。

      5、效果評價,隱患整改完畢后,依照本制度,由安全科負(fù)責(zé)評價、驗(yàn)收。第三章 評價方案

      安全科每月對各施工隊隱患整改工作進(jìn)行總結(jié)講評,把隱患整改情況納入安全績效考核中,推進(jìn)隱患整改工作的開展。

      對隱患整改效果的驗(yàn)收實(shí)行分級評價,依次為A、B、C、D、E五級。A級:優(yōu)秀,對于要求整改內(nèi)容能夠及時、有效的實(shí)施整改,接受整改態(tài)度好,整改工作主動,整改后能夠達(dá)到或超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系中的相關(guān)要求,并且所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。

      B級:良好,對于要求整改的內(nèi)容,能夠在限定時間內(nèi),做出有效的整改,能夠正確的認(rèn)識整改工作,較積極的實(shí)施整改,整改后能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系中的要求,或者通過整改提高了原有隱患部位抵御事故的能力,所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。

      C級:中等,能夠主動地接受整改,在限定時間內(nèi),能夠?qū)σ笳牡膬?nèi)容實(shí)施整改,整改后基本能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系中的相關(guān)要求,并且所轄區(qū)域職工受到了一定的教育。

      D級:及格,能夠在限定時間內(nèi)對要求整改的內(nèi)容進(jìn)行一定的整改,或者超限期整改但整改后起到了一定的效果,基本能夠達(dá)到相關(guān)要求并滿足生產(chǎn)需要。

      E級,不及格,不能按要求整改,或者嚴(yán)重超過整改期限而不反饋整改結(jié)果,整改后達(dá)不到要求,拒絕整改,應(yīng)付整改,虛假整改。隱患整改效果實(shí)行閉合回路式循環(huán)評價,即A、B級通過,C級進(jìn)一步自查,D級制定針對該隱患的后續(xù)防范制度,E級重復(fù)整改。第四章 實(shí)施辦法 對于各單位隱患整改效果,由安全科組織評價。形成由安全科相關(guān)人員為負(fù)責(zé)人的、其他必要的相關(guān)單位組成的評價委員會,該評價委員會應(yīng)采用回避制度,即與隱患責(zé)任單位或責(zé)任人有重大關(guān)聯(lián)的、可能對評價結(jié)果產(chǎn)生影響的人員應(yīng)予回避。

      對于評價結(jié)果實(shí)施獎懲: A級、B級分級受獎;

      C級重點(diǎn)關(guān)注,以后從嚴(yán)考核;

      D級執(zhí)行風(fēng)險保證制度,即采用如交納風(fēng)險抵押金的形式,在一定時間內(nèi),如果沒有類似隱患產(chǎn)生,退還風(fēng)險抵押金,如隱患惡化或繼續(xù)出現(xiàn)類似隱患,沒收風(fēng)險抵押金;

      E級受罰,先懲戒再重復(fù)整改,每重復(fù)送達(dá)一次整改通知單,罰金翻倍一次。

      第二篇:事故隱患整改效果評價制度

      事故隱患整改效果評估制度

      一、整改責(zé)任

      事故隱患堅持“誰存在事故隱患,誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則,由存在事故隱患的單位組織整改。

      二、整改要求:

      (一)整改責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)人親自抓整改,分管領(lǐng)導(dǎo)人靠上抓整改,工會組織督促協(xié)助、齊抓共管、協(xié)同配合,確保事故整改工作取得實(shí)效。

      (二)整改責(zé)任單位要按照《事故隱患整改通知書》要求,對事故隱患認(rèn)真整改,并于規(guī)定整改期限內(nèi),要采取有效的防范措施,進(jìn)行專人監(jiān)控,明確責(zé)任,堅決杜絕各類事故的發(fā)生有效防范和遏制事故的發(fā)生,落實(shí)各類事故隱患檢查、治理和上報的責(zé)任,為企業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,長期保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。

      (三)整改工作結(jié)束后,整改單位要按要求寫出驗(yàn)收報告,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收合格后報告全部整改資料。

      (四)整改措施不到位,檢查驗(yàn)收不合格,事故隱患未消除的停止操作,下達(dá)停止工作。整改合格后安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢驗(yàn)驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收合格的可恢復(fù)作業(yè)。

      三、整改資金的籌措

      整改資金原則上由安全經(jīng)費(fèi)列支,職能科室負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員對隱患進(jìn)行評比、分析、研究,形成結(jié)論 安全專項(xiàng)資金中給予補(bǔ)助。復(fù)查、評估、分析等費(fèi)用,由存在隱患的單位支付。

      四、事故隱患的檔案管理

      整改責(zé)任單位要建立健全事故隱患檔案,完善管理制度,做到專人負(fù)責(zé),專人管理,及時準(zhǔn)確,完整成套,長期保存。

      五、考核和獎懲

      對隱患整改實(shí)行考核,納入安全管理評價和責(zé)任書考核。對落實(shí)責(zé)任,措施得力,整改及時,效果明顯的單位和個人,經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究,作為安全管理評價、責(zé)任書完成的依據(jù),對整改工作不力,措施不到位,未能達(dá)到安全整改要求的通報批評,記入安全管理評價和責(zé)任書考核檔案。因整改責(zé)任不落實(shí)造成事故的給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。

      六、效果評價

      各單位要對井下的各類事故隱患組織定期、不定期的排查,掌握隱患的存在、分布情況,分析產(chǎn)生隱患的原因,配合上級安全生產(chǎn)管理部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對事故隱患進(jìn)行檢查,對可以立即整改的事故隱患,落實(shí)整改負(fù)責(zé)人和整改限期,并督促檢查整改情況。對短時間內(nèi)難以立即整改的事故隱患,應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施,確保過渡期內(nèi)的安全生產(chǎn),每月對人員、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行排查,將查出的事故隱患按要求上報。

      第三篇:事故隱患整改效果評價制度

      事故隱患整改效果評價制度

      一、整改責(zé)任

      事故隱患堅持“誰存在事故隱患,誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則,由存在事故隱患的單位組織整改。

      二、整改要求:

      (一)整改責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)人親自抓整改,分管領(lǐng)導(dǎo)人靠上抓整改,工會組織督促協(xié)助、齊抓共管、協(xié)同配合,確保事故整改工作取得實(shí)效。

      (二)整改責(zé)任單位要按照《事故隱患整改通知書》要求,對事故隱患認(rèn)真整改,并于規(guī)定整改期限內(nèi),要采取有效的防范措施,進(jìn)行專人監(jiān)控,明確責(zé)任,堅決杜絕各類事故的發(fā)生有效防范和遏制事故的發(fā)生,落實(shí)各類事故隱患檢查、治理和上報的責(zé)任,為企業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,長期保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。

      (三)整改工作結(jié)束后,整改單位要按要求寫出驗(yàn)收報告,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收合格后報告全部整改資料。

      (四)整改措施不到位,檢查驗(yàn)收不合格,事故隱患未消除的停止操作,下達(dá)停止工作。整改合格后安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢驗(yàn)驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收合格的可恢復(fù)作業(yè)。

      三、整改資金的籌措

      整改資金原則上由安全經(jīng)費(fèi)列支,職能科室負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員對隱患進(jìn)行評比、分析、研究,形成結(jié)論 安全專項(xiàng)資金中給予補(bǔ)助。復(fù)查、評估、分析等費(fèi)用,由存在隱患的單位支付。

      四、事故隱患的檔案管理

      整改責(zé)任單位要建立健全事故隱患檔案,完善管理制度,做到專人負(fù)責(zé),專人管理,及時準(zhǔn)確,完整成套,長期保存。

      五、考核和獎懲

      對隱患整改實(shí)行考核,納入安全管理評價和責(zé)任書考核。對落實(shí)責(zé)任,措施得力,整改及時,效果明顯的單位和個人,經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究,作為安全管理評價、責(zé)任書完成的依據(jù),對整改工作不力,措施不到位,未能達(dá)到安全整改要求的通報批評,記入安全管理評價和責(zé)任書考核檔案。因整改責(zé)任不落實(shí)造成事故的給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。

      六、效果評價

      各單位要對井下的各類事故隱患組織定期、不定期的排查,掌握隱患的存在、分布情況,分析產(chǎn)生隱患的原因,配合上級安全生產(chǎn)管理部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對事故隱患進(jìn)行檢查,對可以立即整改的事故隱患,落實(shí)整改負(fù)責(zé)人和整改限期,并督促檢查整改情況。對短時間內(nèi)難以立即整改的事故隱患,應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施,確保過渡期內(nèi)的安全生產(chǎn),每月對人員、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行排查,將查出的事故隱患按要求上報。

      第四篇:隱患整改效果評價制度

      XXXX公司 隱患整改效果評價制度

      一、編制目的:

      為了進(jìn)一步落實(shí)隱患整改效果,實(shí)現(xiàn)隱患整改工作的規(guī)范化、制度化、程序化管理,有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生,特制定本制度。

      二、職責(zé):

      1、安委會是公司隱患排治理效果評價的綜合管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織公司綜合安全檢查及本專業(yè)安全排查出的隱患整改效果評價,并定期對各單位隱患排查治理效果進(jìn)行考核。

      2、安委辦是本專業(yè)范圍內(nèi)隱患排治理效果評價的辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)進(jìn)行本專業(yè)范圍內(nèi)的隱患整改效果評價。

      3、各部門負(fù)責(zé)人是本單位隱患整改第一責(zé)任者,對隱患整改全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)組織人員對本事業(yè)部隱患治理效果進(jìn)行評價。

      4、各工序是本責(zé)任區(qū)域內(nèi)隱患整改的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)隱患的整改;其他員工個人是本崗位安全生產(chǎn)隱患排查的責(zé)任人。

      三、整改原則:

      隱患整改堅持“誰存在事故隱患,誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則,由存在隱患的單位組織整改。

      四、整改要求:

      1、整改責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人親自抓整改,確保事故隱患整改工作取得實(shí)效。

      2、整改責(zé)任單位要按照《安全隱患整改通知書》要求,對事故隱患認(rèn)真整改,并于規(guī)定整改期限內(nèi),要采取有效的防范措施,進(jìn)行專人監(jiān)控,明確責(zé)任,堅決杜絕各類事故的發(fā)生有效防范和遏制事故的發(fā)生,落實(shí)各類事故隱患檢查、治理和上報的責(zé)任,為企業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,長期保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。

      3、整改工作結(jié)束后,整改單位要按要求寫出驗(yàn)收報告,由安委辦檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收合格后報告全部整改資料。

      4、整改措施不到位,檢查驗(yàn)收不合格,事故隱患未消除的停止操作,下達(dá)停止工作。整改合格后公司安委辦檢驗(yàn)驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收合格的可恢復(fù)作業(yè)。

      四、事故隱患的檔案管理:

      整改責(zé)任單位要建立健全事故隱患檔案,完善管理制度,做到專人負(fù)責(zé),專人管理,及時準(zhǔn)確,完整成套,長期保存。

      五、考核和獎懲:

      對隱患整改實(shí)行考核,納入安全管理評價和責(zé)任書考核。對落實(shí)責(zé)任、措施得力、整改及時、效果明顯的單位和個人,經(jīng)安全管理委員會研究,作為安全管理評價、責(zé)任書完成的依據(jù),對整改工作不力,措施不到位,未能達(dá)到安全整改要求的通報批評,記入安全管理評價和責(zé)任書考核檔案。

      因整改不力造成嚴(yán)重事故后果的,要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

      六、效果評價:

      各部門要對生產(chǎn)現(xiàn)場的各類事故隱患組織定期、不定期的排查,掌握隱患的存在、分布情況,分析產(chǎn)生隱患的原因,配合上級安全生產(chǎn)管理部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對事故隱患進(jìn)行檢查,對可以立即整改的事故隱患,落實(shí)整改負(fù)責(zé)人和整改限期,并督促檢查整改情況。對短時間內(nèi)難以立即整改的事故隱患,應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施,確保過渡期內(nèi)的安全生產(chǎn),每月對人員、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行排查,將查出的事故隱患按要求上報安委辦。

      第五篇:隱患整改效果評價制度

      隱患整改效果評價制度

      第一章 總 則

      第一條 為了進(jìn)一步落實(shí)隱患整改效果,實(shí)現(xiàn)隱患整改工作的規(guī)范化、制度化、程序化管理,有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)、《重慶市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(渝府發(fā)[2010]93號)、《重慶市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)重慶市開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動實(shí)施方案的通知》(渝辦發(fā)〔2010〕261號),制定本制度。

      第二條 本制度是公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》關(guān)于隱患整改及驗(yàn)收的補(bǔ)充,在執(zhí)行本制度的同時應(yīng)執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》。

      第二章 職責(zé)分工

      第三條 安全部是公司隱患排治理效果評價的綜合管理部門,負(fù)責(zé)組織公司綜合安全檢查及本專業(yè)安全排查出的隱患整改效果評價,并定期對各施工單位隱患排查治理效果進(jìn)行考核。

      第四條 其他各職能管理部門是本專業(yè)范圍內(nèi)隱患排治理效果評價的責(zé)任部門,負(fù)責(zé)進(jìn)行本專業(yè)范圍內(nèi)的隱患整改效果評價。

      第五條 隱患單位第一行政負(fù)責(zé)人是本單位隱患整改第一責(zé)任者,對隱患整改全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)組織分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、技術(shù)員對本單位隱患治理效果進(jìn)行評價。各分管領(lǐng)導(dǎo)是分管范圍內(nèi)隱患整改的組織領(lǐng)導(dǎo)者,具體組織實(shí)施隱患的整改。

      第六條 各工段(班)負(fù)責(zé)人是本責(zé)任區(qū)域內(nèi)隱患整改的第一責(zé)任者;各崗位(組)長是本班安全生產(chǎn)隱患排查的第一責(zé)任人;其他員工個人是本崗位安全生產(chǎn)隱患排查的責(zé)任人。

      第三章 評價方案

      第七條 安全部每月對各單位隱患整改工作進(jìn)行統(tǒng)計分析,把隱患整改情況納入安全績效考核中,推進(jìn)隱患整改工作的開展。其他各部門按職責(zé)分工進(jìn)行隱患治理統(tǒng)計分析和效果評價,并通報安全部匯總。

      第八條 對隱患整改效果的驗(yàn)收實(shí)行分級評價,依次為A、B、C、D、E五級。A級:優(yōu)秀,對于要求整改內(nèi)容能夠及時、有效的實(shí)施整改,接受整改態(tài)度好,整改工作主動,整改后能夠達(dá)到或超過相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,并且所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。B級:良好,對于要求整改的內(nèi)容,能夠在限定時間內(nèi),做出有效的整改,能夠正確的認(rèn)識整改工作,較積極的實(shí)施整改,整改后能夠達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,或者通過整改提高了原有隱患部位抵御事故的能力,所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。

      C級:中等,能夠主動地接受整改,在限定時間內(nèi),能夠?qū)σ笳牡膬?nèi)容實(shí)施整改,整改后基本能達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,并且所轄區(qū)域職工受到了一定的教育。

      D級:及格,能夠在限定時間內(nèi)對要求整改的內(nèi)容進(jìn)行一定的整改,或者超限期整改但整改后起到了一定的效果,基本能夠達(dá)到相關(guān)要求并滿足生產(chǎn)需要。

      E級,不及格,不能按要求整改,或者嚴(yán)重超過整改期限而不反饋整改結(jié)果,整改后達(dá)不到要求,拒絕整改,應(yīng)付整改,虛假整改。

      隱患整改效果實(shí)行閉合回路式循環(huán)評價,即A、B級通過,C級進(jìn)一步自查,D級制定針對該隱患的后續(xù)防范措施(或制度),E級重新整改。

      第四章 實(shí)施辦法

      第九條 對于評價結(jié)果實(shí)施獎懲: A級受獎、B級表揚(yáng); C級重點(diǎn)關(guān)注;

      第五章 附則

      第十條 本制度自發(fā)布之日起施行。未盡事宜由公司安全部負(fù)責(zé)解釋。

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