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      隱患治理年方案

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      第一篇:隱患治理年方案

      安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案

      編制: 審批:

      河北二建果嶺灣項(xiàng)目部

      2011年4月15日

      安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案

      為深入貫徹落實(shí)市政府及公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案”通知精神,進(jìn)一步加強(qiáng)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目安全事故為“零”的工作目標(biāo)。結(jié)合本項(xiàng)目安全工作實(shí)際情況,制定本項(xiàng)目“安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案”活動(dòng)實(shí)施方案如下:

      二、工作目標(biāo)

      通過這次活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,建立和完善重大危險(xiǎn)源和重大隱患辨識(shí)、監(jiān)控、排查治理制度和管理制度,大力消除安全隱患,杜絕各類安全事故的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目本年度安全事故為零的工作目標(biāo)。

      四、排查治理范圍、內(nèi)容和方式

      (一)排查治理范圍:施工現(xiàn)場、生產(chǎn)作業(yè)場所及食堂、宿舍用電安全等。

      (二)排查治理內(nèi)容:

      1.建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行; 2.項(xiàng)目各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí); 3.安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用;

      4.危險(xiǎn)性較大工程安全方案的制定、論證和執(zhí)行落實(shí)。

      項(xiàng)目安全專項(xiàng)方案和安全生產(chǎn)措施應(yīng)在施工前完成,用以指導(dǎo)安全生產(chǎn)不得滯后,專項(xiàng)目方案和安全生產(chǎn)措施應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),依據(jù)規(guī)程認(rèn)真編寫,要有針對性、可操作性。施工前向班組長進(jìn)行文字安全技術(shù)交底,要具有針對性、可操作性,雙方簽字認(rèn)可,領(lǐng)班將交底告知每名施工作業(yè)人員。

      5.安全教育培訓(xùn),特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn)。

      為了全面提高全員的安全意識(shí),項(xiàng)目加強(qiáng)安全宣傳教育及培訓(xùn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)務(wù)知識(shí),提高專職安全員業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)項(xiàng)目部不定期的組織安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核,以提高和增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員的安全意識(shí)和管理能力,提高項(xiàng)目安全管理工作水平。項(xiàng)目要充分利用職工業(yè)余學(xué)校、農(nóng)民工夜校為安全培訓(xùn)教育主陣地,認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育,提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,加強(qiáng)節(jié)前節(jié)后、麥?zhǔn)涨昂髮κ┕と酥械慕逃?,加?qiáng)對新入場職工的三級(jí)安全教育。同時(shí)分公司要求各項(xiàng)目特種作業(yè)人員持證率達(dá)100%。

      6.應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護(hù)。項(xiàng)目應(yīng)建立各自的應(yīng)急救援預(yù)案,做到發(fā)生緊急情況和事故后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)要了解本項(xiàng)目和周圍的資源情況,利用一切可利用的資源,明確人員各自的職責(zé),配備應(yīng)配備的應(yīng)急物資、電話等,有條件情況下應(yīng)對預(yù)案進(jìn)行部分或?qū)m?xiàng)預(yù)案進(jìn)行組織演練。

      7.項(xiàng)目和班組的安全檢查和整改落實(shí)。

      項(xiàng)目部每周對施工現(xiàn)場定期、不定期檢查和季節(jié)性及專項(xiàng)檢查,項(xiàng)目部每周應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行自檢,專職安全員應(yīng)落實(shí)公司日巡檢制度和電工日巡檢制度。對各種檢查認(rèn)真做好隱患記錄上傳下達(dá)隱患通知單,交整改負(fù)責(zé)人簽字整改落實(shí),項(xiàng)目部組織相關(guān)人員對查出的隱患及時(shí)整改并填寫整改回執(zhí)單,進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,對隱患整改落實(shí)不到位,安保材料科報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并強(qiáng)制執(zhí)行,問題嚴(yán)重者則停工整頓。

      8.事故報(bào)告和處理,對有關(guān)責(zé)任項(xiàng)目和責(zé)任人的追究和處理等。項(xiàng)目發(fā)生安全事故要在24小時(shí)內(nèi),具實(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)不得瞞報(bào)、謊報(bào)。

      (三)排查治理方式:建筑安全隱患排查治理工作要做到“三個(gè)結(jié)合”: 1.堅(jiān)持與建筑安全治理重點(diǎn)結(jié)合起來,解決影響建筑安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題;

      2.堅(jiān)持與日常檢查結(jié)合起來,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查,加大處罰力度;

      3.堅(jiān)持與加強(qiáng)安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來,提高建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,加大安全投入,推進(jìn)安全技術(shù)改造,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

      五、排查治理重點(diǎn)

      以防范腳手架、建筑起重機(jī)械事故、安全用電、臨邊洞口防護(hù)和規(guī)范安全防護(hù)用品的使用為重點(diǎn),主要內(nèi)容為:

      (一)腳手架工程的搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗(yàn)收及使用等情況;模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗(yàn)收等情況;

      (二)建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗(yàn)收、使用、維修保養(yǎng)等情況;

      (三)臨電用電方案的編制審批,現(xiàn)場線路敷設(shè)、防護(hù)設(shè)備的安裝、日常檢修等情況;

      (四)四口五臨邊的防護(hù),高空作業(yè)人員的安全措施等情況;

      (五)安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購、查驗(yàn)、使用情況。

      依據(jù)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》、《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)《建筑施工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)等相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和整改。

      六、工作要求

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)排查治理責(zé)任

      1.切實(shí)加強(qiáng)對排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目深刻認(rèn)識(shí)做好“安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)整治”行動(dòng)工作的重要意義,從思想和行動(dòng)上高度重視起來,要建立健全機(jī)構(gòu),堅(jiān)持項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)、安全員、工長具體抓、各部門共同抓的安全生產(chǎn)組織保障體系。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人注重落實(shí)責(zé)任,重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)

      工作中的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問題;項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)隱患排查治理的各項(xiàng)措施在施工現(xiàn)場落到實(shí)處。施工現(xiàn)場項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理及工長要保證將隱患排查治理的各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

      2.制定嚴(yán)密的安全生產(chǎn)隱患排查治理方案。項(xiàng)目結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,制定隱患排查治理具體措施。措施要有針對性、可操作性,要有重點(diǎn)、分步驟地加以推進(jìn)。

      3.嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。項(xiàng)目認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任,把各項(xiàng)安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到各崗位。嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)考核機(jī)制,對違規(guī)、違章、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

      (二)實(shí)施綜合治理,深化隱患排查治理措施

      1.嚴(yán)格落實(shí)安全承諾制度,項(xiàng)目對分公司、勞務(wù)隊(duì)對項(xiàng)目簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并把安全現(xiàn)任落實(shí)到每一名管理人員。

      2.項(xiàng)目安保科加大對現(xiàn)場的安全管理力度,采取高強(qiáng)度、大頻率的監(jiān)督檢查,對施工現(xiàn)場是否落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、是否落實(shí)隱患排查整治各項(xiàng)措施進(jìn)行檢查,要嚴(yán)格督促各班組按要求施工、堅(jiān)決制止憑經(jīng)驗(yàn)施工、按土辦法操作。

      3.切實(shí)加強(qiáng)對大型機(jī)械安全管理,加強(qiáng)對操作人員持證上崗情況的檢查,要特別加強(qiáng)對安裝、拆卸等關(guān)鍵工序的監(jiān)督,實(shí)施嚴(yán)格的管理。對安裝、拆卸的專項(xiàng)方案、單位資質(zhì)、人員資格要進(jìn)行嚴(yán)格審查,要做到資質(zhì)證書與實(shí)際單位一致、個(gè)人證書與本人一致,對不符合規(guī)定的,不得準(zhǔn)予實(shí)施。安裝、拆卸活動(dòng)開始時(shí),項(xiàng)目部安全員落實(shí)并監(jiān)督。

      4.嚴(yán)格落實(shí)公司及項(xiàng)目日檢制度,對現(xiàn)場臨時(shí)用電、各項(xiàng)安全防護(hù)措施等現(xiàn)場電工、專職安全員要每日檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置。項(xiàng)目每周堅(jiān)持安全例會(huì)制度和安全教育培訓(xùn)制度,增強(qiáng)項(xiàng)目安全管理人員的知識(shí),項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)公司有關(guān)農(nóng)民工業(yè)校的要求,強(qiáng)化對一線工人(重點(diǎn)是農(nóng)民工)的安全培訓(xùn)教育。

      5.加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的監(jiān)督檢查。施工現(xiàn)場要結(jié)合工程特點(diǎn),確定重大危險(xiǎn)源,并制定明確的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和防護(hù)措施。要加大安全生產(chǎn)投入,嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放和使用勞動(dòng)保護(hù)用品;要嚴(yán)格按規(guī)定配備和設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施,做到預(yù)防在先、預(yù)防為主。

      2011年4月9日 5

      第二篇:隱患治理方案

      石妹工業(yè)園安全隱患治理方案

      企業(yè)是事故隱患排查,治理和防控的責(zé)任主體。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度,逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金,建立資金使用專項(xiàng)制度。

      對于重大事故隱患,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案,重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

      (一)治理的目標(biāo)和任務(wù);

      (二)采取的方法和措施;

      (三)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);

      (四)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;

      (五)治理的時(shí)限和要求;

      (六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

      企業(yè)要以崗位自查制度為基礎(chǔ),建立班組檢查、車間檢查、綜合管理部門綜合檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)重點(diǎn)檢查和群眾性的檢查等分級(jí)分類檢查和問題整改制度。及時(shí)消除違章,消除隱患;對當(dāng)時(shí)不能解決的問題,應(yīng)當(dāng)制定出防范措施和整改計(jì)劃,限期解決。建立安全檢查及隱患整改檔案,及時(shí)將整改情況應(yīng)記入檔案,并由檢查人員,復(fù)查人員簽字。

      安全檢查主要內(nèi)容但不限于“十必查”:

      一查招租源頭:※ 嚴(yán)控危化品使用量大、易燃易爆企業(yè)入園; 二查?;肥褂茫骸?嚴(yán)禁使用白電油、天那水等易燃易爆?;凡料吹匕搴蜋C(jī)器表面或管理不規(guī)范;

      三查?;穬?chǔ)存:※ 嚴(yán)禁車間、調(diào)油房等使用場所存放超過當(dāng)班用量的?;?,調(diào)油房、周轉(zhuǎn)倉環(huán)境不符合防火、防爆要求;

      四查員工培訓(xùn):嚴(yán)禁新進(jìn)員工未經(jīng)培訓(xùn)或不合格即上崗作業(yè),無培訓(xùn)記錄;

      五查安全管理人員:嚴(yán)禁企業(yè)無安全管理人員或安全管理人員不在崗;

      六查用電安全:嚴(yán)禁亂拉亂接電源、末端設(shè)備不裝漏電保護(hù)開關(guān),電氣設(shè)備未張貼危險(xiǎn)標(biāo)識(shí);

      七查裝修材料:※ 嚴(yán)禁使用彩鋼板(泡沫夾芯)等易燃材料進(jìn)行分隔裝修;

      八查消防安全:※ 嚴(yán)禁安全出口上鎖、消防通道堵塞、疏散天面占用和廠房內(nèi)設(shè)廚房、宿舍,消防設(shè)施設(shè)備配備不足或被占用和堵塞,九查特種設(shè)備:嚴(yán)禁特種設(shè)備安全管理人員、特種設(shè)備作業(yè)人員、特種作業(yè)人員無證上崗,特種設(shè)備及危險(xiǎn)設(shè)備防護(hù)裝置不足或損壞;

      十查一層多企:嚴(yán)禁未經(jīng)安全審核擅自改變廠房結(jié)構(gòu)、私自轉(zhuǎn)租分租等導(dǎo)致一層多企。

      十一查:如職業(yè)衛(wèi)生檢測、申報(bào)等。安全檢查形式和內(nèi)容

      檢查形式分為:定期檢查、綜合檢查、專項(xiàng)檢查、日常檢查。

      一、定期檢查

      1、如春季、夏季、冬季檢查和元旦、春節(jié),“五一”、“十一”重大節(jié)假日前安全監(jiān)察。重大節(jié)假日及重要活動(dòng)前安全檢查以防火、防爆為主要內(nèi)容。

      2、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全監(jiān)督部門參加,相關(guān)部門配合的檢查,檢查內(nèi)容包括:轄區(qū)內(nèi)設(shè)備安全生產(chǎn)狀況、事故隱患整改情況等。

      二、專項(xiàng)檢查

      根據(jù)安監(jiān)部門提出的意見,對各類專項(xiàng)情況進(jìn)行檢查,并根據(jù)自身的生產(chǎn)和現(xiàn)場特點(diǎn),進(jìn)行本廠特色的專項(xiàng)檢查。

      三、日常檢查

      1、所有崗位都要對所轄區(qū)內(nèi)、設(shè)備及人員等安全狀況進(jìn)行日常安全檢查。

      2、安全檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)有危及人員安全及健康的違章作業(yè)和現(xiàn)象,都有權(quán)立即停止其作業(yè)或通知相關(guān)部門采取有效的安全防護(hù)措施,直至整改結(jié)束。

      安全檢查記錄及整改

      1、現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容及情況都必須認(rèn)真進(jìn)行記錄,并妥善保存。

      2、對查出的事故隱患,應(yīng)及時(shí)處理或上報(bào),特別是重大事故隱患,應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)安全主管部門。

      3、檢查需做到邊檢查、邊整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患,應(yīng)及時(shí)下達(dá)“隱患整改通知單”,提出整改指導(dǎo)意見并限期整改。隱患整改必須做到“三定”,并在整改完成后接受安環(huán)科的復(fù)檢,對也拒絕整改、整改不力或推諉扯皮的部門,安全專員將以專題會(huì)議或文件進(jìn)行通報(bào)并提出處罰意見。

      石妹工業(yè)園 安全管理辦公室

      第三篇:隱患治理方案

      文件編號(hào):

      隱患治理方案

      1.目標(biāo)和任務(wù)

      1.1目標(biāo)

      在上一開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,全面排查治理公司事故隱患,狠抓隱患整改工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí),完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平,堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。

      1.2任務(wù)

      1.2.1安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況,應(yīng)急預(yù)案的完善與執(zhí)行情況;

      1.2.2推行“一崗雙責(zé)”,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制工作落實(shí)情況;

      1.2.3營運(yùn)車輛等安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的完好狀況及日常管理維護(hù)情況;

      1.2.4安全教育、安全培訓(xùn)情況;

      1.2.5事故報(bào)告、處理及對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況。

      (等等,根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀設(shè)置)

      2.方法和措施

      2.1方法

      公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé),自查自糾為主、上級(jí)督促為輔,全員發(fā)動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的方式組織實(shí)施。

      2.1.1統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)

      要加強(qiáng)隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,制訂實(shí)施方案。明確職責(zé)分工,分解工作任務(wù),層層組織發(fā)動(dòng),定期組織開展督查檢查,扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作。

      2.1.2自查自糾為主、上級(jí)督促為輔

      要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想,針對本方案確定的各時(shí)點(diǎn)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容,認(rèn)真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收等各方面完善工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),要按照明確分工實(shí)施監(jiān)控治理。

      2.1.3全員發(fā)動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣

      安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作,更要發(fā)動(dòng)全體參與人員,發(fā)揮全體參與人員的主觀能動(dòng)性,才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個(gè)長期的工作,根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況,對組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),對在此項(xiàng)工作中敷衍塞責(zé)的人員予以處罰。

      2.2措施

      2.2.1全面實(shí)施排查,加強(qiáng)整改督查。

      各責(zé)任單位要全面開展隱患排查,及時(shí)整改隱患,切實(shí)落實(shí)措施,防范事故發(fā)生。隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對公司隱患排查治理的督促、檢查、指導(dǎo)。

      2.2.2規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

      按照全校統(tǒng)一隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告的要求,明確工作范圍,掌握工作進(jìn)度,科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析,匯總重大隱患,落實(shí)工作責(zé)任,為專項(xiàng)行動(dòng)有效開展及長效機(jī)制建立提供保證。

      2.2.3及時(shí)總結(jié)提高,構(gòu)建長效機(jī)制。

      各責(zé)任單位要邊排查治理,邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善規(guī)章制度,提高隱患排查工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性,構(gòu)建長效機(jī)制。

      3.經(jīng)費(fèi)和物資

      公司將根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度,加大安全生產(chǎn)資金投入和物資投入,消除事故隱患。

      3.1資金投入

      公司財(cái)務(wù)部要積極準(zhǔn)備隱患排查的資金,落實(shí)到位,及時(shí)全額投入;要嚴(yán)格審查所需資金,建立管理臺(tái)賬。

      3.2物資準(zhǔn)備

      公司采購部要及時(shí)采購隱患治理需要的物資和設(shè)備,保證整改方案實(shí)施的物質(zhì)基礎(chǔ);要審查物資需求申請的合理性,建立管理臺(tái)賬,及時(shí)報(bào)送治理安技部。

      4.機(jī)構(gòu)和人員

      按照國家和,結(jié)合今年,對公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)如下:

      4.1機(jī)構(gòu)

      安技部為隱患排查治理方案實(shí)施的常設(shè)機(jī)構(gòu),公司總經(jīng)理擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,負(fù)責(zé)隱患排查治理全面工作;安技部各崗位人員以及各職能部門、基層單位負(fù)責(zé)人均為小組成員。

      4.2職責(zé)

      各成員既要職責(zé)明確,各自負(fù)責(zé);又要相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

      4.2.1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況;安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、落實(shí)情況;安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用情況;事故報(bào)告、處理情況。

      4.2.2負(fù)責(zé)安全檢查情況;重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況;對運(yùn)輸過程危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況。安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)保養(yǎng)情況;運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測情況;應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用情況。

      4.2.3負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源普查建檔情況;應(yīng)急預(yù)案制定、演練情況;安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。

      5.時(shí)限和要求

      本公司事故隱患排查治理工作設(shè)置三個(gè)階段:

      5.1動(dòng)員部署階段(2013年4月1日-15日)

      公司建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。召開專門會(huì)議,制訂實(shí)施方案。針對排查治理工作的要求,細(xì)化任務(wù),分清責(zé)任,明確專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,全面動(dòng)員,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)。

      5.2自查整改階段(2013 年4月16日-5月31日)

      公司及各基層單位安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程,結(jié)合工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容,認(rèn)真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患,按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理;對排查出的重大事故隱患,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告、備案。

      自查整改階段分三個(gè)重要時(shí)點(diǎn),一是4月16日到5月30日,項(xiàng)目部以建立事故排查基礎(chǔ)臺(tái)帳為該項(xiàng)工作主要任務(wù),自查自糾,重點(diǎn)整改安全通病。二是

      5月1日到5月15日,以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”為契機(jī),認(rèn)真做好施工現(xiàn)場安全隱患排查工作,做到橫向到邊,豎向到底,不留死角,確保生產(chǎn)、安全工作雙達(dá)標(biāo)。三是5月15日-5月31日,切實(shí)做好項(xiàng)目掃尾工作,確保項(xiàng)目全過程無事故。

      5.3總結(jié)驗(yàn)收階段(2013年6月1日-6月30日)。

      公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況總結(jié),對組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),對落后單位和個(gè)人予以處理。

      6.安全措施和應(yīng)急預(yù)案

      6.1安全措施

      公司各基層單位要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,營造全員安全隱患排查氛圍;做好隱患排查和治理方式方法流程的培訓(xùn),確保事故隱患的到徹底整改。

      隱患治理措施包括技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施等。

      6.2應(yīng)急預(yù)案

      公司及各基層單位要根據(jù)公司上一安全生產(chǎn)狀況,制定重要安全隱患的確定原則,確定重要危險(xiǎn)源,降雪、濃霧、暴風(fēng)雨等惡劣天氣條件等應(yīng)列入重要安全隱患;同時(shí),對重要安全隱患,制定對應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)對重大安全隱患的防控能力。

      第四篇:隱患治理方案

      隱患治理方案

      一、目標(biāo)和任務(wù)

      通過隱患治理,杜絕一切事故苗頭,認(rèn)真消滅事故隱患,同時(shí)舉一反三,查找和彌補(bǔ)安全管理和工作中的差錯(cuò)和疏漏,防微杜漸,確保安全生產(chǎn)。

      二、方法和措施

      治理方法:

      1、通過全廠性的隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)及各類檢查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患;

      2、發(fā)現(xiàn)隱患查后,各部門能及時(shí)處理的,必須第一時(shí)間進(jìn)行隱患治理,排除險(xiǎn)情;

      3、非本部門管理的場所、設(shè)施設(shè)備、人員出現(xiàn)隱患,發(fā)現(xiàn)部門和個(gè)人應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告;

      4、辦公室對照隱患評估項(xiàng)目表及時(shí)進(jìn)行隱患評級(jí),確定該隱患的等級(jí),根據(jù)隱患等級(jí)決定采取的措施:

      5、重大事故隱患即刻下達(dá)隱患整改通知書,并通知所在部門在治理前采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案,必要時(shí)可停產(chǎn)整改。

      6、根據(jù)危險(xiǎn)程度下達(dá)隱患整改通知書;

      7、各部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行治理,確保在限期內(nèi)完成整改任務(wù);

      8、整改結(jié)束后,辦公室派人現(xiàn)場驗(yàn)證,確保治理達(dá)到規(guī)定要求。

      治理措施:隱患治理措施包括工程技術(shù)措施、管理措施、、防護(hù)措施、應(yīng)急措施等。各措施可單獨(dú)使用或結(jié)合其他措施綜合使用;

      1、工程技術(shù)措施:通過現(xiàn)場作業(yè)方式,確保設(shè)施設(shè)備、場所危險(xiǎn)因素消失;

      2、管理措施:通過加強(qiáng)管理,確保原危險(xiǎn)因素消失或消減,避免事故發(fā)生;

      3、教育措施:對隱患涉及者制造者、責(zé)任人進(jìn)行安全教育;

      4、防護(hù)措施:對于無法從根本上消除危險(xiǎn)的隱患,對接觸者采取勞動(dòng)防護(hù)手段,確保危險(xiǎn)程度降低;

      5、應(yīng)急措施:在直接整治前,臨時(shí)采取必要手段,預(yù)防事故發(fā)生。

      三、經(jīng)費(fèi)和物資

      1、治理隱患所需經(jīng)費(fèi)直接由總經(jīng)理通知財(cái)務(wù)部撥付;

      2、財(cái)務(wù)部應(yīng)無條件確保治理經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥付;

      3、治理所需物資應(yīng)按照特事特辦原則,由辦公室安排相關(guān)人員及時(shí)采購或調(diào)撥。

      四、機(jī)構(gòu)和人員

      1、隱患治理切實(shí)落實(shí)責(zé)任制,隱患所在、所管部門為治理主體,無確定單位主管的隱患治理主體為辦公室;

      2、隱患所在、所管部門主要負(fù)責(zé)人為隱患治理第一責(zé)任人,無確定單位主管的隱患治理,總經(jīng)理為隱患治理第一責(zé)任人;

      五、時(shí)限和要求

      1、重大事故隱患整改通知書即刻下達(dá),一般隱患整改通知書下達(dá)時(shí)限在半個(gè)工作日內(nèi)(自接到隱患報(bào)告始);

      2、治理時(shí)限自接到通知,一般不超過24小時(shí);復(fù)雜、工作量較大或已停產(chǎn)的治理任務(wù)一般不超過72小時(shí);

      3、隱患治理必須嚴(yán)格按照要求,切實(shí)消除危險(xiǎn)因素,并認(rèn)真檢查,確保沒有因?yàn)橹卫砉ぷ?,產(chǎn)生新的不安全因素

      4、辦公室安排人員及時(shí)做好現(xiàn)場驗(yàn)證工作,驗(yàn)證不合格的,必須及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

      5、隱患治理工作與安全責(zé)任制掛鉤,實(shí)行年終一票否決權(quán)。

      第五篇:隱患治理方案

      事故隱患治理方案

      為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,推進(jìn)公司安全隱患派查治理工作,徹底消除事故隱患,有效防止和減少各類事故的發(fā)生,特制定本方案。

      安全隱患分為一般安全事故隱患和重大安全事故隱患。一般安全事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

      一、目標(biāo)和任務(wù)

      通過隱患治理,杜絕一切事故苗頭,認(rèn)真消滅事故隱患,同時(shí)舉一反三,查找和彌補(bǔ)安全管理和工作中的差錯(cuò)和疏漏,防微杜漸,確保安全生產(chǎn)。

      二、方法和措施

      (一)治理方法:

      1.通過隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)及各類檢查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患; 2.發(fā)現(xiàn)隱患查后,各部門能及時(shí)處理的,必須第一時(shí)間進(jìn)行隱患治理,排除險(xiǎn)情;

      3.非本公司管理的場所、設(shè)施設(shè)備、人員出現(xiàn)隱患,對本公司會(huì)有影響的,發(fā)現(xiàn)部門和個(gè)人應(yīng)及時(shí)向安全部報(bào)告;

      4.安全部對排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行隱患評估,決定采取的措施; 5.根據(jù)危險(xiǎn)程度下達(dá)隱患整改通知書或通知單; 6.重大事故隱患即刻上報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組即刻下達(dá)隱患整改通知書,并制定應(yīng)急預(yù)案,必要時(shí)可停產(chǎn)整改; 7.各部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行治理,確保在限期內(nèi)完成整改任務(wù); 8.整改結(jié)束后,安全部或安全領(lǐng)導(dǎo)小組派人現(xiàn)場驗(yàn)證,確保治理達(dá)到規(guī)定要求。

      (二)治理措施:

      隱患治理措施包括管理措施、、防護(hù)措施、應(yīng)急措施等。各措施可單獨(dú)使用或結(jié)合其他措施綜合使用;

      1.管理措施:通過加強(qiáng)管理,確保原危險(xiǎn)因素消失或消減,避免事故發(fā)生;

      2.教育措施:對隱患涉及者制造者、責(zé)任人進(jìn)行安全教育; 3.防護(hù)措施:對于無法從根本上消除危險(xiǎn)的隱患,對接觸者采取勞動(dòng)防護(hù)手段,確保危險(xiǎn)程度降低;

      4.應(yīng)急措施:在直接整治前,臨時(shí)采取必要手段,預(yù)防事故發(fā)生。

      三、經(jīng)費(fèi)和物資

      1.治理隱患所需經(jīng)費(fèi)直接經(jīng)理通知財(cái)務(wù)部撥付; 2.如治理所需經(jīng)費(fèi)數(shù)額巨大,應(yīng)上報(bào)集團(tuán)公司安技處 3.財(cái)務(wù)部應(yīng)無條件確保治理經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥付;

      4.治理所需物資應(yīng)按照特事特辦原則,由財(cái)務(wù)或安全部門及時(shí)采購。

      四、機(jī)構(gòu)和人員

      公司成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組

      組 長:經(jīng) 理 馬韓武

      副組長:書 記 陳 江 安全經(jīng)理 王 建

      成 員:宋 偉 劉和平李文玲 趙 云、胡 昊 趙建福 李延明

      馬韓武 全面負(fù)責(zé)安全隱患整改治理部署,監(jiān)督各項(xiàng)安全隱患整改治理工作的落實(shí)。

      陳 江 負(fù)責(zé)全體員工的安全防范意識(shí)培訓(xùn)教育

      王 建 負(fù)責(zé)公司安全隱患整改治理工作的具體落實(shí)

      各部門負(fù)責(zé)人及成員在各自職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行或協(xié)助安全隱患整改治理工作的開展。五.時(shí)限和要求

      1.重大事故隱患整改通知書即刻下達(dá),一般隱患整改通知書下達(dá)時(shí)限在半個(gè)工作日內(nèi)(自接到隱患報(bào)告始);

      2.治理時(shí)限自接到通知,一般不超過24小時(shí);復(fù)雜、工作量較大或已停產(chǎn)的治理任務(wù)一般不超過72小時(shí);

      3.隱患治理必須嚴(yán)格按照要求,切實(shí)消除危險(xiǎn)因素,并認(rèn)真檢查,確保沒有因?yàn)橹卫砉ぷ?,產(chǎn)生新的不安全因素

      4.安全部應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)場驗(yàn)證工作,驗(yàn)證不合格的,必須及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

      5.隱患治理工作與安全責(zé)任制掛鉤,實(shí)行年終一票否決權(quán)。

      延運(yùn)集團(tuán)高客公司

      O一三年二月十一日

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