第一篇：某市中心醫(yī)院住院大樓施工階段監(jiān)理規(guī)劃

某市中心醫(yī)院住院大樓施工階段監(jiān)理規(guī)劃

1.工程項目概況： 1.1項目特征組成、規(guī)模：

該工程地上十層，半地下室一層（局部二層），共計十一層，總建筑面積21000m2?；A(chǔ)為人工挖孔灌注樁，主體結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架---剪力墻結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆鋼筋砼樓板，建筑總高43米。大樓內(nèi)設(shè)有五部載人電梯；中央空調(diào)；消防自控制系統(tǒng)；信息數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)；現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)施及設(shè)備，是該地區(qū)最具規(guī)模、設(shè)備齊全的現(xiàn)代醫(yī)療住院大樓。1.2工程特點(diǎn)概述（略）2.項目目標(biāo)：

工期目標(biāo)：600天；投資目標(biāo)：6300萬人民幣；質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良 3.監(jiān)理任務(wù)范圍

3.1監(jiān)理任務(wù)：對工程建設(shè)的目標(biāo)進(jìn)行有效得控制和管理，做好組織協(xié)調(diào)工作，全面維護(hù)業(yè)主委托項目的合法權(quán)利，為業(yè)主提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的咨詢意見，幫助業(yè)主盡快實(shí)現(xiàn)預(yù)定的合理建設(shè)目標(biāo)。

3.2 監(jiān)理范圍：施工階段的監(jiān)理（質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同控管理、信息管理、協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)的各方關(guān)系）。4.監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理三控制內(nèi)容 4.1工程項目監(jiān)理人員組成決定 4.2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖

4.3工程質(zhì)量控制組制內(nèi)容（事前、事中、事后三個階段控制）4.3.1質(zhì)量的事前控制 4.3.2質(zhì)量的事中控制 1）工藝過程質(zhì)量控制 2）工序交接檢查

堅持上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢查。檢查合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。3）隱蔽工程檢查驗(yàn)收

隱蔽工程完工后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，初檢合格后填報隱蔽工程驗(yàn)收通知單，報告甲方代表及現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗(yàn)收。4）工程變更和處理，施工單位提出工程變更的核定單處理流程。5）設(shè)計變更或技術(shù)核定的處理，由于業(yè)主的原因提出的設(shè)計變更或技術(shù)核定的處理流程。

6）工程質(zhì)量事故處理程序：

（1）質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；（2）質(zhì)量事故處理措施的商定；（3）批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；（4）處理措施效果的檢查。7）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令

為了保證質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。（下略）8）質(zhì)量技術(shù)簽證

凡質(zhì)量技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)師理工程一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師，現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理檢驗(yàn)員可在有關(guān)質(zhì)量技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項目總監(jiān)理工程核簽后有效。

9）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見，施工單位進(jìn)度款的支付申請，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要。10）建立監(jiān)理日志

現(xiàn)場監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢查人員，應(yīng)就每日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)和影響應(yīng)上因素的情況。11）組織現(xiàn)場工程例會

現(xiàn)場工程例會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)支持。工程例會后應(yīng)及時發(fā)放會議記錄。

12）定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況，重大質(zhì)量事故及其他質(zhì)量方面的重大事宜應(yīng)及時提出書面報告。4.3.3質(zhì)量的事后控制 1）單位、單項工程竣工驗(yàn)收

凡單位、單項工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格后再提出驗(yàn)收申請報告表。2）項目的竣工驗(yàn)收

3）申請竣工圖及其他技術(shù)文件資料 4）整理工程文件資料并目建檔 4.4進(jìn)度控制組和合同信息組控制內(nèi)容 4.4.1進(jìn)度的事前控制

進(jìn)度的事前控制，即為工程預(yù)制，主要工作內(nèi)容有： 1）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃

主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計劃與施工的協(xié)調(diào)性和合理性等。

2）審核施工單位提交的施工方案

主要審核保證工期，充分利用時間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。3）審核施工單位提交的施工總平面圖

主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)性和合理性。

4.4.2進(jìn)度的事中控制

進(jìn)度的事中控制，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時進(jìn)行工程計量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。其工作內(nèi)容有：（略）4.4.3進(jìn)度的事后控制

當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異進(jìn)，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：（略）

4.5投資控制組控制內(nèi)容

4.5.1投資事前控制——投資事前控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險預(yù)測，并采取 相應(yīng)的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。

1）弄清設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書、分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分，從而明確投資控制的重點(diǎn)。

2）預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制訂防范對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。

3）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工、不要造成違約和對方索賠條件。4）按合同要求，及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料。4.5.2投資事中控制

1）按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的總進(jìn)度的配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。2）施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其他外部協(xié)調(diào)、配合，不要造成對方索賠的條件。

3）工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料使用和材料調(diào)價等的簽證，由項目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。

5）按合同規(guī)定，及時對已完成工程進(jìn)行計量驗(yàn)方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理方認(rèn)可就承認(rèn)起完成量的被動局面。

6）按合同規(guī)定，及時向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成違約被除以罰款的條件。7）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。8）定期向總監(jiān)、業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況。

9）定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用的突破的方案和措施。4.5.3投資事后控制

1）審核施工單位提交的工程結(jié)算書。2）公正地處理施工單位提出的索賠。4.6監(jiān)理人員職責(zé)與權(quán)限 4.6.1總監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限

（1）總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限。對監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)。

（2）執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作計劃，組織實(shí)施，并督促、檢查執(zhí)行情況。（3）協(xié)調(diào)與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，弄清其要求與愿望，并負(fù)責(zé)與施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確定工作中相互配合及有關(guān)急需提供的資料或需協(xié)商解決的問題。

（4）審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)。

（5）審查施工單位的實(shí)施性施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃。（6）督促、檢查施工單位開工準(zhǔn)備工作，審簽開工報告。（7）參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)技術(shù)交底會議。

（8）參加與所建項目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等會議或檢查。（9）簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報告、返工或停工命令，審簽往來公文函及保送的各類綜合報表。（10）按監(jiān)理合同權(quán)限簽署隱蔽工程查檢情況。（11）檢查駐地監(jiān)理組對簽署隱蔽工程檢查情況。（12）參加竣工驗(yàn)收，審查工程初驗(yàn)報告。（13）督促整理各種技術(shù)檔案資料。（14）審查工程結(jié)算。

（15）定期、及時向監(jiān)理公司報告上述事實(shí)。

（16）分析監(jiān)理工作情況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，按時完成半年、一年工程竣工各階段的監(jiān)理工作總結(jié)。4.6.2 監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限

（1）按照總監(jiān)理工程師的指令和交待的任務(wù)，編制監(jiān)理工作計劃，并組織實(shí)施，檢查落實(shí)情況。

（2）對施工單位執(zhí)行承包合同情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，根據(jù)各類工程施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行定期檢查。

（3）提出返工、停工命令報告，報總監(jiān)審批。（4）對分析、分部工作進(jìn)行抽檢和參加工程竣工初驗(yàn)。（5）參加有關(guān)例會、會議，定期向總監(jiān)理工程師做工作匯報。

（6）現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、核實(shí)所需材料的采購供應(yīng)情況，檢查進(jìn)場材料是否符合要求。

（7）檢查施工工藝是否存在缺陷，提出意見。（8）關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作。

（9）收集施工過程中的資料，對照檢查、作好記錄。

（10）做好監(jiān)理工作臺的計劃、小結(jié)、匯報及報表、資料、文件、監(jiān)理日志的管理。

（11）深入現(xiàn)場掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況，及時填寫監(jiān)理日志，研究分析處理監(jiān)理工作中的問題。（12）及時向上報告上述事實(shí)。5.監(jiān)理工作制度

5.1設(shè)計文件、圖紙審查復(fù)查制度

監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。5.2技術(shù)交底制度

監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計單位向施工設(shè)計，圖紙的全面技術(shù)交底，并根據(jù)決定的事項做出書面紀(jì)要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。5.3開工報告審批制度

當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時，施工單位可提出

?工程開工報告書 ?，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后，既可審批。5.4材料、構(gòu)件檢查及復(fù)驗(yàn)制度 分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、試驗(yàn)報告，填寫材料、構(gòu)件出廠合格證明。并按相關(guān)文件對工程建設(shè)中的原材料、構(gòu)件和半成品進(jìn)行見證取樣送質(zhì)檢站檢測。5.5變更設(shè)計制度

如設(shè)計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計不符時，由施工單位提出設(shè)計申請，經(jīng)甲方、施工、設(shè)計、監(jiān)理四方會審?fù)夂筮M(jìn)行變更設(shè)計，設(shè)計修改后由設(shè)計單位出變更設(shè)計通知單。5.6隱蔽工程檢查制度

隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)

?工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程，在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項目應(yīng)灰同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn)。5.7工程質(zhì)量監(jiān)督制度

監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入監(jiān)理日志薄，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”通知施工單位，同時抄報總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時作出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)，如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。5.8工程質(zhì)量檢查制度

監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。

1.監(jiān)理工程師在工作中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格是可發(fā)出“不合格工程項目通知”，限期改正。2.如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出復(fù)驗(yàn)監(jiān)理工程師?工程部分暫停指令?，指令部分工程、單位工程后全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)后，合格后發(fā)出?復(fù)工指令?。

3.分部分項工程、單位工程或分段全部工程，經(jīng)自檢合格，可填寫工程報驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗(yàn)后，發(fā)給?分項、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書?或?竣工證書?。

4.監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。5.9工程質(zhì)量事故處理制度

1.凡在建設(shè)工程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出?驗(yàn)標(biāo)?規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式上報。對重大的質(zhì)量和工傷事故，監(jiān)理公司應(yīng)立即上報建設(shè)單位。

3.凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報的，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理同意的，對事故部分及事故影響的部分工程應(yīng)使為不合格，不予驗(yàn)工計價，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計價。5.10施工進(jìn)度監(jiān)理制度

1.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的進(jìn)度計劃組織施工。

2.審查施工單位嚴(yán)格按照編制施工組織設(shè)計，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。5.11投資監(jiān)督制度（略）5.12監(jiān)理報告制度 5.13工程竣工驗(yàn)收制度

1.竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件，設(shè)計，施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及協(xié)議文件等。

2.施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前，將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供項目部一份，審查確認(rèn)完整后，報建設(shè)單位，其余部分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。

5.14監(jiān)理日志和會議制度 6.監(jiān)理措施

6.1投資控制措施（組織措施；技術(shù)措施；合同措施）。6.2質(zhì)量控制措施（組織措施；技術(shù)措施；經(jīng)濟(jì)措施）。

6.3進(jìn)度控制措施（組織措施；技術(shù)措施；經(jīng)濟(jì)措施；合同措施）。7.監(jiān)理管理工作評定 7.1監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn) 7.1.1施工準(zhǔn)備階段 7.2施工階段 7.2.1工程質(zhì)量監(jiān)理 7.2.2工程進(jìn)度監(jiān)理 7.2.3工程投資監(jiān)理 7.3竣工驗(yàn)收階段

7.3.1督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗(yàn)收資料，管理施工單位提交的驗(yàn)收報告，提出監(jiān)理意見。

7.3.2根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報告。7.3.3負(fù)責(zé)工程初驗(yàn)，并參加甲方組織的竣工交接驗(yàn)收工作，審查工程初驗(yàn)報告，提出監(jiān)理意見。

西京學(xué)院信息工程系建筑工程專業(yè)0401班

編制人：

袁普兵

2007年3月——5月

第二篇：醫(yī)院住院大樓節(jié)能方案

醫(yī)院住院大樓節(jié)能方案

湖北省天門市第一人民醫(yī)院始創(chuàng)于1950年，是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、康復(fù)于一體的綜合性二級甲等醫(yī)院，醫(yī)院占地面積100余畝，固定資產(chǎn)3億元，開放床位918張。最近，醫(yī)院籌資新建了內(nèi)科住院大樓，在內(nèi)部溫控系統(tǒng)上探索性地采用了中央空調(diào)和家用空調(diào)組合的方式，在成本控制和降低能耗方面取得了很好的效果。

一、新住院大樓的概況

新建成的內(nèi)科住院大樓主樓高20層，總高73m，附樓高14層，總高50.4m，占地1300m2，建筑面積26000m2，公共區(qū)域面積6000 m2，具體包括走廊、大廳、電梯間、護(hù)士工作站、醫(yī)生辦公區(qū)等。小隔間具體包括病房、值班室、示教室等共460間。

二、節(jié)能方案

（一）利用建筑構(gòu)造實(shí)現(xiàn)節(jié)能

我院在建筑方案設(shè)計階段就有專業(yè)的暖通人員參與，在不對建筑設(shè)計方案造成較大影響的前提下，在建筑構(gòu)造方面充分體現(xiàn)節(jié)能的要求。

1.合理控制窗墻比

對外墻及屋頂?shù)膶?dǎo)熱系數(shù)等提出具體要求，外窗的耗熱量占建筑物總耗熱量的35％～45％。故在進(jìn)行前期建筑設(shè)計時，在保證室內(nèi)采光的前提下，合理確定了窗墻比。

2.提高門窗的氣密性

有資料表明，房間換氣次數(shù)由0.8 h-1降到0.5 h-1，建筑物的耗冷可降低8％左右。因此我院內(nèi)科樓在前期設(shè)計時采用了密閉性良好的門窗，加設(shè)了密閉條。

3.使用環(huán)保、節(jié)能型建筑材料

使用環(huán)保、節(jié)能型建筑材料，可有效減少通過圍護(hù)結(jié)構(gòu)的傳熱這一主要的空調(diào)負(fù)荷，從而使各主要設(shè)備達(dá)到顯著的節(jié)能效果。當(dāng)然，這在一定程度上增大了初期投資。

（二）醫(yī)院內(nèi)部溫控系統(tǒng)節(jié)能運(yùn)行方案

一般情況下,在空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計及設(shè)備選型中均以最大負(fù)荷作為設(shè)計依據(jù)，實(shí)際運(yùn)行中空調(diào)負(fù)荷則隨多種因素而變化，最小時甚至還不到設(shè)計負(fù)荷的10%，存在很大的能源浪費(fèi)現(xiàn)象。因此，空調(diào)系統(tǒng)如何適應(yīng)在低負(fù)荷下高效節(jié)能運(yùn)行及在系統(tǒng)設(shè)計中對設(shè)備進(jìn)行節(jié)能選配就成為空調(diào)節(jié)能的關(guān)鍵。

空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能主要可從系統(tǒng)的選擇、設(shè)備的選配、系統(tǒng)的運(yùn)行管理和建筑構(gòu)造等幾個方面考慮。

1.空調(diào)系統(tǒng)的選擇

我院中央空調(diào)通過招標(biāo)選定的是約克空調(diào)系統(tǒng),采用的是變風(fēng)量系統(tǒng)。變風(fēng)量空調(diào)(VAV)控制系統(tǒng)根據(jù)各個房間溫度要求的不同進(jìn)行獨(dú)立溫度控制，通過改變送風(fēng)量的辦法，來滿足不同房間(或區(qū)域)對負(fù)荷變化的需要。同時，采用變風(fēng)量系統(tǒng)可以使空調(diào)系統(tǒng)輸送的風(fēng)量在建筑物中各個朝向的房間之間進(jìn)行轉(zhuǎn)移，解決一天中各朝向房間的負(fù)荷并不都處于最大值的問題，從而減少系統(tǒng)的總設(shè)計風(fēng)量。這樣，空調(diào)設(shè)備的容量也可以減小，既可節(jié)省設(shè)備費(fèi)用，也進(jìn)一步降低了系統(tǒng)的運(yùn)行能耗。

2.空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計中的設(shè)備節(jié)能選配方案

國產(chǎn)風(fēng)機(jī)盤管從總體水平看與國外同類產(chǎn)品相比差不多，但與國外先進(jìn)水平比較，主要差距是耗電量、盤管重量和噪聲方面。因此，在設(shè)計中我們著重注意選用重量輕、單位風(fēng)機(jī)功率供冷(熱)量大的機(jī)組?？照{(diào)機(jī)組選用機(jī)組風(fēng)機(jī)風(fēng)量、風(fēng)壓匹配合理、漏風(fēng)量少、空氣輸送系數(shù)大的機(jī)組。我院選擇約克牌空調(diào)機(jī)組供應(yīng)公共區(qū)域，海爾牌家用空調(diào)供應(yīng)小隔間。

3.系統(tǒng)運(yùn)行過程中的節(jié)能

在空調(diào)能耗中，有很大一部分是由于管理不善而引起的。節(jié)能措施的落實(shí)也與操作人員的技術(shù)素質(zhì)直接相關(guān)。我院加強(qiáng)了對空調(diào)操作人員的培訓(xùn)，實(shí)行空調(diào)操作人員操作證制度。另外，集中空調(diào)實(shí)行計量收費(fèi)，室內(nèi)空調(diào)系統(tǒng)裝配了溫控閥。

三、中央空調(diào)與家用空調(diào)組合使用需解決的問題

（一）家用空調(diào)的室內(nèi)裝飾問題

家用空調(diào)宜選用嵌入式室內(nèi)機(jī)，裝飾上有室外機(jī)柜，外鋁合金百葉窗透氣，擋風(fēng)。連接管線全部安裝套管，冷凝水落水套管。室內(nèi)風(fēng)口嵌入天花板，與天花板自然鑲嵌，整個內(nèi)外裝飾要求達(dá)到實(shí)用、美觀的效果。

（二）防透風(fēng)

室外機(jī)要內(nèi)設(shè)柜門，并且柜門應(yīng)能密閉，冬天防冷風(fēng)入室。

（三）解決好室外機(jī)散熱

高溫季節(jié)，3匹以上家用空調(diào)產(chǎn)生熱量大，外飾百葉不可太密，且角度要趨平，便于散熱，保證制冷效果。

四、效果分析

（一）一次性投入少

在湖北省的大部分綜合醫(yī)院住院大樓的室內(nèi)溫控系統(tǒng)選擇上普遍采用的是中央空調(diào)或者室內(nèi)空調(diào)單獨(dú)作業(yè)的模式，但購置成本大，能耗大，運(yùn)行成本高。

通過詳細(xì)預(yù)算，我院內(nèi)科大樓如果采用全中央空調(diào)，整個投資需要1200萬元，而采用中央空調(diào)和家用空調(diào)組合的方式，我院實(shí)際投入380萬元，家用空調(diào)根據(jù)區(qū)域大小分1.5匹、3匹、5匹共460臺，投資180萬元，中央空調(diào)投資200萬元。

（二）運(yùn)行成本低

我院這種組合安裝的制冷方式在不同條件和季節(jié)里可以靈活地解決室內(nèi)溫控問題，大大降低了運(yùn)行成本。高溫季節(jié)，全中央空調(diào)每天運(yùn)行成本需1萬元，而組合空調(diào)每天運(yùn)行成本僅需5000元。

參考文獻(xiàn)

[1] 壽青云，陳汝東．高效節(jié)能空調(diào)技術(shù)[J]．節(jié)能，200l（l）：41－43

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[3]張小松，夏焱，K.T.Chan.風(fēng)冷冷水機(jī)組部分負(fù)荷時的節(jié)能優(yōu)化運(yùn)行策略與

性能分析[J].暖通空調(diào)，2004，34（2）：78-82

第三篇：洛南縣醫(yī)院住院大樓工程

洛南縣醫(yī)院住院大樓工程

二次裝修工程施工圖會審專題會議紀(jì)要

會議時間：2010年8月31日會議地點(diǎn)：洛南縣醫(yī)院門診綜合樓4樓1號會議室 會議召集主持單位：洛南縣醫(yī)院主持人：吳雙壽（主管工程副院長）

參加單位及人員：建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、及政府建設(shè)行政主管部門（城建局質(zhì)監(jiān)站）、環(huán)保局、公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)（缺席）、衛(wèi)生局、（參會人員見簽到冊）；

一、吳雙壽介紹參會人員及會議內(nèi)容和任務(wù)：

1、參與各方及政府部門對施工圖提出質(zhì)疑和審查（察）意見；

2、設(shè)計單位答疑；

3、對各方提出問題及處理意見統(tǒng)一解決辦法；

二、施工單位（陜西豐陽建司第6項目部）二次裝修工程項目負(fù)責(zé)人夏小明提出；

1、門廳雨篷設(shè)計空缺；

2、暖氣片、柜子圖紙與實(shí)際不符，柜子抽斗應(yīng)去掉；

3、一層大廳裝修大套頭，張花；

4、除開水房、洗污間水管外，其它房間排水管全包裝，有閥門處預(yù)留檢查口；

三、環(huán)保局審察意見：

1、醫(yī)療廢水、垃圾必須符合國家環(huán)保要求及標(biāo)準(zhǔn)；

2、墻面乳膠漆要求采用醫(yī)療專用墻面PVC面擦洗、環(huán)保乳膠漆；

3、地面應(yīng)采用防滑、環(huán)保PVC膠地板；

4、裝修完畢必須對空氣質(zhì)量進(jìn)行檢測；

四、監(jiān)理單位對施工圖發(fā)表審察意見：

1、二次裝修圖紙未加蓋設(shè)計單位圖紙設(shè)計專用章，設(shè)計師執(zhí)業(yè)章，不符合相關(guān)設(shè)計規(guī)范，應(yīng)完善設(shè)計法規(guī)程序；

2、未明確引用的設(shè)計、施工規(guī)范；

3、消防、環(huán)保設(shè)計不明確

①、木質(zhì)材料燃燒性能等級的設(shè)計要求不明確，不符合建筑內(nèi)部裝修防火設(shè)計規(guī)范及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求；

②、按洛南縣公安局消防科（2009）12號消防設(shè)計審核意見書的要求、未明確難燃燒材料的性能、型式等級；

③、對材料阻燃、無毒、無疫、環(huán)保無明確設(shè)計要求；

④、電氣設(shè)計與原設(shè)計是否有不相配或沖撞之處，應(yīng)與原設(shè)計單位聯(lián)系審核；

四、洛南縣城建局質(zhì)監(jiān)站謝秀峰發(fā)表質(zhì)監(jiān)意見

①、完全贊同并支持監(jiān)理單位提出的意見；

②、重申設(shè)計、施工單位的資質(zhì)，應(yīng)提交資質(zhì)報審文件；

③、材料應(yīng)阻燃、無毒、環(huán)保；

④、工程資料應(yīng)及時收編處理；

⑤、配套專業(yè)是否沖撞應(yīng)妥善、科學(xué)、合理解決；

五、建設(shè)單位主管工程副院長吳雙壽總結(jié)會議，形成會議決定事項

①、嚴(yán)格按法定程序操作；

②、對提出的問題，由基建科牽頭、限期整改。力爭本周五全部解決，進(jìn)入

開工施工程序；

③、對環(huán)保要求，現(xiàn)行施工盡可能按現(xiàn)行規(guī)定實(shí)施；

④、關(guān)于對本施工圖的消防審核是重要的法定環(huán)節(jié)程序，由基金科負(fù)責(zé)與公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)

辦理審核；

⑤ 希望各方緊密積極配合，使工程順利進(jìn)行，如期竣工交付

記錄整理：洛南縣醫(yī)院辦公室張亞峰

附件：參會單位及人員簽名冊

第四篇：醫(yī)院住院大樓消防安全管理制度

醫(yī)院住院大樓消防安全管理制度

一、疏散通道內(nèi)不得堆放可燃物品及其他雜物、不得加設(shè)病床。為劃分防火防煙分區(qū)設(shè)在走道上的防火門，如平時需要保持常開狀態(tài)，發(fā)生火災(zāi)時則必須自動關(guān)閉。

二、按相關(guān)規(guī)定設(shè)置的封閉樓梯間、防煙樓梯間和消防電梯前室內(nèi)一律不得堆放雜物，防火門必須保持常關(guān)狀態(tài)。疏散門應(yīng)采用向疏散方向開啟的平開門，不應(yīng)采用推拉門、卷簾門、吊門、轉(zhuǎn)門。除醫(yī)療有特殊要求外，疏散門不得上鎖；疏散**上應(yīng)按規(guī)定設(shè)置事故照明、疏散指示標(biāo)志和火災(zāi)事故廣播并保持完整好用。

三、無論是使用醫(yī)用中心供氧系統(tǒng)還是采用氧氣瓶供氧，都應(yīng)遵循相關(guān)操作規(guī)程。給病人輸氧時應(yīng)由醫(yī)護(hù)人員操作。采用氧氣瓶供氧，氧氣瓶要豎立固定，遠(yuǎn)離熱源，使用時應(yīng)輕搬輕放，避免碰撞。氧氣瓶的開關(guān)、儀表、管道均不得漏氣，醫(yī)務(wù)人員要經(jīng)常檢查，保持眼氣瓶的潔凈和安全輸氧。同時應(yīng)提醒病人及其陪護(hù)、探視人員不得用有油污和抹布觸摸氧氣瓶和制氧設(shè)備。

四、醫(yī)務(wù)人員要隨時檢查病房用火、用電的安全情況。病房內(nèi)的電氣設(shè)備和線路不得擅自改動，嚴(yán)禁使用電爐、液化氣爐、煤氣爐、電水壺、酒精爐等非醫(yī)療器具，不得超負(fù)荷用電。病房內(nèi)禁止使用明火與吸煙，禁止病人和家屬攜帶煤油爐、電爐等加熱食品。應(yīng)在病房區(qū)以外的專門場所設(shè)置加熱食品的爐灶并由專人管理。

五、確定各層科室護(hù)士長為管理制度責(zé)任人，科主任為 消防安全責(zé)任人。

第五篇：醫(yī)院住院大樓主體工程封頂通訊（定稿）

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澧縣中醫(yī)醫(yī)院

門診住院綜合樓主體工程喜迎封頂

10月18日上午10時18分，國家農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系縣級醫(yī)院重點(diǎn)建設(shè)項目——澧縣中醫(yī)醫(yī)院門診住院綜合樓主體工程順利封頂，同時在醫(yī)院三樓會議室舉行了隆重的項目建設(shè)工作匯報會。出席會議的有縣政府、縣人大、縣委宣傳部、縣紀(jì)委、縣政府項目辦、縣發(fā)改委、縣建設(shè)局、縣規(guī)劃局、縣財政局、縣政務(wù)中心、縣衛(wèi)生局的主管領(lǐng)導(dǎo)，大樓設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的代表和澧縣電視臺、常德日報等媒體單位的朋友。會議由縣衛(wèi)生局局長、黨委書記孟令軍主持。

首先，醫(yī)院院長、黨委書記滕自覺報告了醫(yī)院“門診住院綜合樓”建設(shè)項目的實(shí)施情況。該工程屬國投建設(shè)項目，總建筑面積15000㎡，大樓主體結(jié)構(gòu)共10層（地上9層），規(guī)劃工期兩年，擬定2012年12月完成，經(jīng)過310天的努力奮戰(zhàn)，主體結(jié)構(gòu)于今天順利封頂。同時總結(jié)分析了項目建設(shè)存在的問題與困難，提出了今后努力的工作重點(diǎn)。

施工單位湖南順天集團(tuán)的代表也作了匯報，表示將繼續(xù)以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的標(biāo)準(zhǔn)建好此工程，力爭創(chuàng)省優(yōu)工程，將此項目建成澧縣建筑的一大名片。

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各參會的部門領(lǐng)導(dǎo)亦紛紛發(fā)了言，對此項工程獲批為

“市級示范工地”表示祝賀，表示將一如既往地跟蹤、服務(wù)、協(xié)調(diào)此項目建設(shè)，對存在的問題與困難將給予最大的支持，鼓勵承建方要又好又快建成此項民生工程，爭取早日投入使用，造福澧州百姓。

最后，縣政府副縣長張曉蓮作了重要講話，指出此項目工程為國投建設(shè)項目，來之不易，目前工程進(jìn)展順利，政府對工程進(jìn)度非常滿意，對建設(shè)方、承建方及各主管部門的大力支持，通力配合與共同努力給予了充分的肯定，對今后的工作提出了四點(diǎn)要求，即要達(dá)到“四個確保”：一是各部門各單位要進(jìn)一步高度重視，確保工程后續(xù)保障到位；二是加強(qiáng)監(jiān)督，確保工程質(zhì)量；三是加大工作力度，確保工程的進(jìn)度；四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工程圓滿完成。

會后，與會領(lǐng)導(dǎo)參觀了花團(tuán)錦簇，整潔有序的醫(yī)院門診住院綜合樓建設(shè)工程現(xiàn)場。

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