第一篇：工程質(zhì)量管理制度

工程質(zhì)量管理制度

第一章 總 則

第一條 為強(qiáng)化質(zhì)量管理，促進(jìn)和保障工程質(zhì)量水平的

提高，打造集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量方 針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合集團(tuán)公司管理模式及特點(diǎn)，制定本制度。

第二條 集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的全面 質(zhì)量管理。區(qū)域公司（辦事處、工程局）、分（子）公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。

第三條 凡集團(tuán)公司承建的所有建設(shè)工程和所有下屬單

位均執(zhí)行本制度。

第四條 本制度主管部門(mén)為集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部。

第二章 質(zhì)量方針與目標(biāo)管理

第五條 質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境方針： 遵規(guī)守法 安全文明施工 建造優(yōu)質(zhì)精品工程； 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) 服務(wù)客戶滿意 創(chuàng)建中太企業(yè)品牌；

科技興企 創(chuàng)新發(fā)展中太 鑄就和諧發(fā)展企業(yè)； 優(yōu)化環(huán)境 造福人類社會(huì) 追求人與自然和諧。第六條 質(zhì)量管理目標(biāo)

單位工程一次交驗(yàn)合格率 100%，杜絕工程質(zhì)量事故，顧

客滿意率 85%以上。

第七條 集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部、區(qū)域公司（辦事處、工程局）、分（子）公司工程管理部、項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)公司質(zhì)

量目標(biāo)及實(shí)際情況制定質(zhì)量目標(biāo)，編入質(zhì)量計(jì)劃，并實(shí)施動(dòng)

態(tài)監(jiān)控。

第三章 質(zhì)量保證體系

第八條 集團(tuán)公司總裁對(duì)所有工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；總工

程師對(duì)所有工程質(zhì)量負(fù)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部

對(duì)所有工程負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任；區(qū)域公司（辦事處、工程局）、分（子）公司對(duì)項(xiàng)目部所有工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項(xiàng)目

經(jīng)理對(duì)承擔(dān)施工的單位工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。對(duì)無(wú)區(qū)域公

司、分公司等管理層級(jí)的各級(jí)直屬單位，缺失的管理層級(jí)職

責(zé)由上級(jí)單位直接代行，具體職責(zé)內(nèi)容參見(jiàn)《集團(tuán)公司各管

理層級(jí)職責(zé)與權(quán)限劃分暫行規(guī)定》（中建字［2012］5 號(hào)文

件）。

第九條 質(zhì)量保證措施

（一）認(rèn)真熟悉圖紙，做好施工方案的編制和主要部位

施工方法的選擇工作。結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，做好質(zhì)量策劃。

（二）嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范和規(guī)程施工。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量檢查力度，嚴(yán)格按質(zhì)量計(jì)劃和規(guī)章制度

貫徹落實(shí)。

（四）強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行全員、全過(guò)程控制，建立質(zhì)

量檢查體系。

（五）選擇綜合素質(zhì)好的施工隊(duì)伍。檢查中發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍素

質(zhì)不能滿足公司質(zhì)量目標(biāo)要求的，責(zé)令更換施工隊(duì)伍，以杜

絕施工隱患，規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

（六）嚴(yán)格管理，服務(wù)熱情周到。

第十條 集團(tuán)公司、區(qū)域公司（辦事處、工程局）、分

（子）公司、項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系見(jiàn)附件 1。

第十一條 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)質(zhì)量科。并根據(jù)實(shí)際情況

按下列方式配臵相關(guān)人員：

（一）依據(jù)工程合同價(jià)款配備相關(guān)人員。其中，5000 萬(wàn)

元以下的項(xiàng)目配備專職質(zhì)檢員 1－2 名；5000 萬(wàn)元以上的項(xiàng)

目配臵質(zhì)檢工程師 1 名、專職質(zhì)檢員 2-3 名。

（二）依據(jù)工程面積配備相關(guān)人員。其中，1～3 萬(wàn)平方

米及以下工程，配備專職質(zhì)檢員 1 人；3～8 萬(wàn)平方米工程，配備專職質(zhì)檢員 2 名，組成質(zhì)量檢查組，并設(shè) 1 名質(zhì)量主管； 萬(wàn)平方米以上工程，至少配備 3 名專職質(zhì)檢員，組成質(zhì)量

檢查組，并設(shè) 1 名質(zhì)量總監(jiān)，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)理組的工作。

第四章 質(zhì)量管理責(zé)任制

第十二條 建立工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。參與施工的各級(jí)

管理人員和操作者都要按各自的職責(zé)對(duì)自己經(jīng)手的工程質(zhì)

量負(fù)責(zé)。

第十三條 集團(tuán)公司總裁質(zhì)量管理職責(zé)

（一）總裁是集團(tuán)公司質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人，對(duì)集團(tuán)公司質(zhì)量管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度。

（二）簽發(fā)質(zhì)量規(guī)章制度，確保建立、保持有效的質(zhì)量管理體系，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)。

（三）主持制定和頒布集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，代表集團(tuán)公司向顧客做出承諾。

（四）確保集團(tuán)公司質(zhì)量管理活動(dòng)獲得所需的人、財(cái)、物等資源。

（五）任命質(zhì)量管理體系管理者代表。

（六）確保集團(tuán)公司內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。

（七）領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司質(zhì)量檢查活動(dòng)，組織重大質(zhì)量事故 的調(diào)查處理。

（八）定期組織體系的管理評(píng)審工作。

第十四條 集團(tuán)公司總工程師質(zhì)量管理職責(zé)

（一）全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的技術(shù)質(zhì)量管理；承擔(dān)技術(shù)質(zhì)

量管理規(guī)劃、計(jì)劃的編制和制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制定、推行；

指導(dǎo)解決重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)集團(tuán)公司的技術(shù)管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及集

團(tuán)公司相關(guān)文件、規(guī)定。

（三）重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)（或方案）、創(chuàng)優(yōu)

計(jì)劃及質(zhì)量保證措施的審批。

（四）組織對(duì)集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程的實(shí)施監(jiān)

督、指導(dǎo)和維護(hù)。

（五）檢查督導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量管理部的日常工作。

第十五條 集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量管理職責(zé)

（一）執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，組織落實(shí)、貫徹、檢查督導(dǎo)并管理集團(tuán)公司所屬各單位的工程質(zhì)量管理活動(dòng)

及 ISO9001 質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況。

（二）組織實(shí)施《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T

50430-2007，完善質(zhì)量管理體系，規(guī)范質(zhì)量管理行為。

（三）制訂集團(tuán)公司質(zhì)量工作規(guī)劃和規(guī)章制度、質(zhì)量方

針和目標(biāo)、年度工作要點(diǎn)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)域公司、分（子）公司的質(zhì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

（四）按規(guī)定上報(bào)質(zhì)量報(bào)表，組織定期和不定期的質(zhì)量

檢查和內(nèi)審。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題或隱患，有權(quán)加

以制止和糾正。必要時(shí)可下達(dá)《存在問(wèn)題及整改意見(jiàn)書(shū)》（見(jiàn)

附件 2），提出整改措施，限期改正。并編寫(xiě)工程質(zhì)量通報(bào)、驗(yàn)證落實(shí)情況，對(duì)有關(guān)單位和個(gè)人予以處罰。

（五）對(duì)總部直屬分公司的工程竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行把關(guān)，必要時(shí)派員參加。審核各施工單位的基槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)等、停止點(diǎn)的圖片和工程資料等，監(jiān)督管理各施工單位的各項(xiàng)驗(yàn)收工作。

（六）組織專職質(zhì)量檢查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和上崗資格考

試。

（七）組織推行 TQM，指導(dǎo) QC 小組活動(dòng)，適時(shí)組織 QC

小組成果發(fā)表會(huì)，審查并推薦參加上級(jí) QC 小組成果材料。

（八）負(fù)責(zé)推廣質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，收集歸檔省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程證件和質(zhì)量事故處理材料。負(fù)責(zé)本部門(mén)的質(zhì)量記錄和文件資料的管理。

（九）對(duì)施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量事故進(jìn)行決策和處理。

（十）對(duì)下屬公司下達(dá)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)并跟蹤監(jiān)督實(shí)施情況，組織廊坊市區(qū)、河北省及國(guó)家級(jí)的質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)和迎檢工

作。參加集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程的復(fù)查和推薦申報(bào)上級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

（十一）嚴(yán)守企業(yè)秘密。

第十六條 區(qū)域公司（工程局、辦事處）質(zhì)量管理職責(zé)

（一）執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，組織落實(shí)、貫徹、檢查督導(dǎo)并管理集團(tuán)公司所屬各單位的工程質(zhì)量管理活動(dòng)

及 ISO9001 質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況。

（二）組織實(shí)施《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T

50430-2007，完善質(zhì)量管理體系，規(guī)范質(zhì)量管理行為。負(fù)責(zé)

對(duì)本區(qū)域范圍內(nèi)區(qū)域公司、分（子）公司的質(zhì)量管理工作進(jìn)

行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。檢查和內(nèi)審。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題或隱患，有權(quán)加以制止和糾正，必要時(shí)可發(fā)出《存在問(wèn)題及整改意見(jiàn)書(shū)》，提出整改措施，限期改正，并編寫(xiě)工程質(zhì)量通報(bào)和驗(yàn)證落實(shí)情況、對(duì)有關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。

（四）對(duì)本區(qū)域內(nèi)工程的竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行把關(guān)，必要時(shí)派員參加。審核各施工單位的基槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)等，停止點(diǎn)的圖片和工程資料，監(jiān)督管理各施工單位的各項(xiàng)驗(yàn)收工作。

（五）組織專職質(zhì)量檢查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和上崗資格考 試。

（六）組織推行 TQM，指導(dǎo) QC 小組活動(dòng)，適時(shí)組織 QC

小組成果發(fā)表會(huì)，審查并推薦參加上級(jí) QC 小組成果材料。

（七）負(fù)責(zé)推廣質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，收集歸檔省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程證件和質(zhì)量事故處理材料。負(fù)責(zé)本部門(mén)的質(zhì)量記錄和文件資料的管理。

（八）對(duì)施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量事故進(jìn)行決策和處理。

（九）對(duì)下屬公司下達(dá)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)并跟蹤實(shí)施。組織本區(qū)域、省級(jí)及國(guó)家級(jí)的質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)和迎檢工作。參加集團(tuán)公

司優(yōu)質(zhì)工程的復(fù)查和推薦申報(bào)上級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

（十）嚴(yán)守企業(yè)秘密。

第十七條 區(qū)域公司、分（子）公司總工程師質(zhì)量管理

職責(zé)

（一）受集團(tuán)公司總工程師和技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)。全面負(fù) 責(zé)本區(qū)域公司、分（子）公司的質(zhì)量管理，承擔(dān)質(zhì)量管理規(guī) 劃、計(jì)劃的編制和制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的推行。指導(dǎo)解決質(zhì)量

問(wèn)題，對(duì)本區(qū)域公司、分（子）公司的質(zhì)量管理工作負(fù)全面

責(zé)任。

（二）貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及集

團(tuán)公司相關(guān)文件、規(guī)定。

（三）批準(zhǔn)本工程局項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及質(zhì)量保證措施。

（四）推廣運(yùn)行質(zhì)量管理體系。

（五）指導(dǎo)檢查本本區(qū)域公司、分（子）公司技術(shù)質(zhì)量

部門(mén)的工作。

第十八條 區(qū)域公司、分（子）公司工程管理部質(zhì)量管

理職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)本單位的施工質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方及集團(tuán)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。

(二)全面負(fù)責(zé)單位質(zhì)量工作，業(yè)務(wù)上受集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)

量部領(lǐng)導(dǎo)。

(三)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各項(xiàng)目質(zhì)量管理人員的工作。(四)審核本單位的質(zhì)量檢查規(guī)定、質(zhì)量保證措施，及時(shí)

解決施工中的難題，落實(shí)處理方案。

（五）審查工程技術(shù)及竣工資料。

（六）辦理圖紙會(huì)審、工程洽商及竣工圖審核蓋章工作。

（七）對(duì)不按圖施工和違章作業(yè)現(xiàn)象進(jìn)行制止，有權(quán)決

定停工整改。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題在 12 小時(shí)內(nèi)向上一級(jí)主管

部門(mén)報(bào)告，參加質(zhì)量問(wèn)題或事故分析會(huì)議，落實(shí)問(wèn)題處理意

見(jiàn)。

（八）嚴(yán)守企業(yè)技術(shù)秘密。

第十九條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）質(zhì)量管理職責(zé)

（一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）是工程質(zhì)量的第一責(zé)任

人。

（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒布的工程質(zhì)量管理方針、政策、法令、各種制度，落實(shí)集團(tuán)公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》、工程質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定，審定本工程質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的管理和保證措施。

（三）組織質(zhì)量檢查，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)全面質(zhì)量管理。督促、指導(dǎo)開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)，嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，組織分析原因和整改措施。對(duì)違反操作規(guī)程、質(zhì)量低劣者責(zé)令返修或返工。

（四）嚴(yán)格按施工程序辦事，文明施工，掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量情況。

（五）依法使用外部勞務(wù)，充分發(fā)揮職能部門(mén)作用，嚴(yán)格監(jiān)管其工程質(zhì)量。

（六）正確處理質(zhì)量與工期的關(guān)系，組織均衡生產(chǎn)。當(dāng)工期與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，要優(yōu)先保證工程質(zhì)量。

（七）對(duì)工程質(zhì)量事故和出現(xiàn)的不合格工程承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

任。

（八）嚴(yán)守企業(yè)秘密。

第二十條 項(xiàng)目部總工（技術(shù)員）質(zhì)量管理職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方及集團(tuán)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。

（二）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)單位工程的質(zhì)量工作，業(yè)務(wù)上受所屬分公司、區(qū)域公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

（三）編制在施工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，制定本項(xiàng)目部質(zhì)量保證措施，解決施工中的技術(shù)難題。

（四）負(fù)責(zé)在施工程的技術(shù)交底工作，檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底的落實(shí)情況。

（五）負(fù)責(zé)督導(dǎo)、推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)工作，落實(shí)提交創(chuàng)優(yōu)工程上報(bào)資料（主要包括施工圖審查合格書(shū)、建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)、施工許可證、土地使用證、規(guī)劃驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量保證措施等資料）。

（六）及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量隱患和技術(shù)質(zhì)量事故，并在 12 小時(shí)內(nèi)逐級(jí)上報(bào)。參加分析會(huì)，并按處理方案落實(shí)整改。

（七）認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，及時(shí)收集、整理工程資料。

（八）工程開(kāi)工后向上一級(jí)技術(shù)質(zhì)量管理部門(mén)報(bào)送“項(xiàng)

目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員報(bào)審備案表（”見(jiàn)附件 3）一份。

（九）嚴(yán)守企業(yè)秘密。

第二十一條 質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理崗位職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方及集團(tuán)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量工

作全面負(fù)責(zé)，行使質(zhì)量否決權(quán)。

（二）在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部總工的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)單

位工程的質(zhì)量工作。業(yè)務(wù)上受所屬分公司、區(qū)域公司技術(shù)質(zhì)

量部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

（三）熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，熟練運(yùn)用各種檢測(cè)器材。

（四）協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理,并對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

（五）與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起對(duì)已完工作進(jìn)行檢驗(yàn)，自檢合格后報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，禁止將自檢不合格的工作報(bào)監(jiān)理認(rèn)可。對(duì)自檢不合格的地方應(yīng)提出切實(shí)有效的補(bǔ)救措施。

（六）負(fù)責(zé)原材料、成品、半成品、實(shí)驗(yàn)配比、施工過(guò)程、工程實(shí)體等質(zhì)量審核、檢驗(yàn)工作。

（七）負(fù)責(zé)施工中的“三檢”把關(guān)工作，及時(shí)做好“事

前、事中、事后”的檢查驗(yàn)收工作，并填寫(xiě)質(zhì)量評(píng)定和相關(guān)報(bào)表，妥善保存入技術(shù)檔案中。

（八）經(jīng)常與監(jiān)理工程師進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通及質(zhì)量報(bào)驗(yàn)。配合施工人員及時(shí)糾正和解決質(zhì)量問(wèn)題。

（九）嚴(yán)守企業(yè)秘密。

第二十二條 項(xiàng)目部測(cè)量放線員質(zhì)量管理職責(zé)

（一）嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件要求，做好各項(xiàng)測(cè)量放線的策劃及施測(cè)工作。及時(shí)索取測(cè)量基準(zhǔn)數(shù)

據(jù)資料，填寫(xiě)測(cè)量記錄。對(duì)所做工作的規(guī)范性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

（二）測(cè)量人員負(fù)責(zé)監(jiān)督保護(hù)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)。應(yīng)詳細(xì)觀察

和記錄測(cè)量過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即向項(xiàng)目總工報(bào)告。

（三）對(duì)項(xiàng)目所屬儀器設(shè)備登記造冊(cè)。愛(ài)護(hù)測(cè)量?jī)x器設(shè) 備，負(fù)責(zé)定期組織送檢、維修保養(yǎng)并妥善保管，確保測(cè)量?jī)x 器正常完好、量值準(zhǔn)確，并保存測(cè)量設(shè)備的年檢合格證。

（四）嚴(yán)守企業(yè)秘密。

第二十三條 項(xiàng)目部試驗(yàn)（檢驗(yàn)）員質(zhì)量管理職責(zé)

（一）嚴(yán)格按照有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程和試驗(yàn)方法做好各項(xiàng)試驗(yàn) 的取樣、送樣、試驗(yàn)工作，及時(shí)填寫(xiě)或索取試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)

報(bào)告。對(duì)所做工作的規(guī)范性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

（二）試驗(yàn)人員應(yīng)詳細(xì)觀察和記錄試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的各

種情況，及時(shí)向項(xiàng)目部相關(guān)人員通報(bào)結(jié)果。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)

象和試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)立即向項(xiàng)目總工報(bào)告。

（三）愛(ài)護(hù)試驗(yàn)儀器設(shè)備。做到定期維修保養(yǎng)并妥善保

管，確保試驗(yàn)儀器正常完好、量值準(zhǔn)確。

（四）嚴(yán)守企業(yè)秘密。

第二十四條 項(xiàng)目部資料員質(zhì)量管理職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作，在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定

向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，收件方簽字確認(rèn)；負(fù)責(zé)收存全部工

程項(xiàng)目圖紙。

(二)收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)

議紀(jì)要等資料并歸檔，確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性；要求

各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，確保所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商須

經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章；對(duì)設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審

紀(jì)要）原件進(jìn)行存檔；負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文

件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。

（三）負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。

（四）負(fù)責(zé)做好工程技術(shù)資料積累、整理、簽證、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則；對(duì)來(lái)往文件資料及時(shí)收發(fā)、登記臺(tái)帳，并視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交相關(guān)人員批閱，并送有關(guān)部門(mén)辦理；確保所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，可使用復(fù)印件，但必須加蓋公章、注明出處。

（五）對(duì)各分部分項(xiàng)工程資料進(jìn)行及時(shí)收集、整理、簽證等；嚴(yán)格遵守資料整編要求，確保資料歸檔符合分類方案、編碼規(guī)則、資料份數(shù)滿足存檔需要。

（六）負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)；負(fù)責(zé)資料的報(bào)驗(yàn)、簽證工作。

（七）負(fù)責(zé)工程聲像的收集、場(chǎng)記、組卷、光盤(pán)制作等工作；確保聲像資料完整、準(zhǔn)確、真實(shí)，組卷、光盤(pán)制作符合要求。

（八）工程完工后，負(fù)責(zé)將所有工程檔案資料收集齊全，并按集團(tuán)公司要求整理后交集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部或所屬區(qū)域公司、子公司進(jìn)行資料核查。督促項(xiàng)目部相關(guān)人員按核查意見(jiàn)進(jìn)行整改。在工程竣工后，負(fù)責(zé)裝訂好集團(tuán)公司要求歸檔的工程技術(shù)資料，并移交集團(tuán)公司或所屬區(qū)域公司、子公司存檔。、受控、簽收、用印、（九）負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，并取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)》。在竣工驗(yàn)收后將

工程檔案資料、聲像檔案資料移交城建檔案館。

（十）負(fù)責(zé)所使用材料、構(gòu)配件的合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)

告的索取和管理。

（十一）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（十二）嚴(yán)守企業(yè)秘密。

第二十五條 項(xiàng)目部班組長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)所承擔(dān)施工內(nèi)容的施工組織工作。

（二）接收技術(shù)負(fù)責(zé)人下發(fā)的技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、工程洽商等技術(shù)資料，并負(fù)責(zé)傳達(dá)到班組施工人員。

（三）負(fù)責(zé)組織監(jiān)督班組長(zhǎng)人員落實(shí)執(zhí)行規(guī)程、措施、交底等要求，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)工人在施工過(guò)程中的操作方法，并及時(shí)糾正違章作業(yè)，嚴(yán)守施工操作規(guī)程。

（四）負(fù)責(zé)所承擔(dān)施工內(nèi)容的施工組織安排，落實(shí)施工質(zhì)量管理工作，對(duì)所屬班組施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。對(duì)因施工操作、違章作業(yè)引發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)全部責(zé)任。

（五）負(fù)責(zé)做好所屬工人的技術(shù)、質(zhì)量交底和樣板引路工作，履行簽認(rèn)手續(xù)。具體組織督導(dǎo)工人執(zhí)行落實(shí)規(guī)程、措施、交底要求，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

（六）隨時(shí)掌握所屬工人在施工過(guò)程中的操作方法，嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，嚴(yán)格過(guò)程控制。

（七）經(jīng)常檢查所屬工人的施工質(zhì)量，并做好自檢、互檢和工序交接檢。嚴(yán)格遵守“上道工序不合格、下道工序不開(kāi)始，本道工序不合格、下道工序不交接”。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)

品或材料，要及時(shí)糾正或向質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

第二十六條 項(xiàng)目部員工質(zhì)量管理職責(zé)

（一）主動(dòng)接受、遵守項(xiàng)目部業(yè)務(wù)人員的交底；熟悉操

作規(guī)程及工藝要求，確保工作質(zhì)量合格；對(duì)自身操作質(zhì)量負(fù)

直接責(zé)任。

(二)積極提高操作及業(yè)務(wù)水平，熟悉與工作內(nèi)容相關(guān)的

材料、器具、施工工藝、操作方法要求并正確執(zhí)行。

(三)隨時(shí)檢查上道工序質(zhì)量，及工作中所使用材料的規(guī)

格、型號(hào)、質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向上反映；有權(quán)拒絕使用不

合格材料，對(duì)班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)的違章指揮有權(quán)越級(jí)向技術(shù)負(fù)責(zé)

人反映。

第五章 施工過(guò)程質(zhì)量控制

第二十七條 質(zhì)量教育

(一)制定年度質(zhì)量教育或培訓(xùn)計(jì)劃，定期、不定期對(duì)全

體員工進(jìn)行質(zhì)量教育，重點(diǎn)是貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量方

針、政策、法律法規(guī)和指示精神，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。

(二)工程開(kāi)工前，各項(xiàng)目經(jīng)理部均要組織全體員工進(jìn)行

技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，做到人人懂標(biāo)準(zhǔn)，人人講質(zhì)量，使

干好工程質(zhì)量變成每位員工的自覺(jué)行動(dòng)。

第二十八條 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

(一)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部要確定質(zhì)量目標(biāo)、編制質(zhì)

量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及內(nèi)部技術(shù)交底書(shū)、制定項(xiàng)

目的質(zhì)量管理制度?？筛鶕?jù)以往發(fā)生的質(zhì)量事故、質(zhì)量通病、本工程中潛在的質(zhì)量問(wèn)題等編寫(xiě)預(yù)防措施。

（二）按照“驗(yàn)標(biāo)”劃分為：檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單

位工程。

（三）工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)全體施工人員分專

業(yè)、分工種分別進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)教育培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄。

（四）確定關(guān)鍵工序、重難點(diǎn)工程并制定控制措施。

（五）項(xiàng)目部按規(guī)定及時(shí)向監(jiān)理方或甲方進(jìn)行報(bào)審、報(bào)

驗(yàn)，在確認(rèn)具備施工條件的前提下，提出開(kāi)工申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)

后方可開(kāi)始施工。

第二十九條 施工階段的質(zhì)量控制

（一）堅(jiān)持技術(shù)干部跟班制度。施工中嚴(yán)格推行“三按六不”原則。即：按設(shè)計(jì)圖、“規(guī)范”或“驗(yàn)標(biāo)”施工；按工藝標(biāo)準(zhǔn)操作；按“驗(yàn)標(biāo)”檢驗(yàn)；原材料未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；路徑不清楚，不準(zhǔn)動(dòng)工；未書(shū)面技術(shù)交底，不準(zhǔn)開(kāi)工；隱蔽工程未檢驗(yàn)簽字，不準(zhǔn)覆蓋；本工序不經(jīng)檢驗(yàn)，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序；工程未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不準(zhǔn)計(jì)價(jià)。

（二）根據(jù)合同要求，合理安排施工進(jìn)度。在施工過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度標(biāo)識(shí)，使施工過(guò)程具有可追溯性。

（三）堅(jiān)持定期、不定期的施工現(xiàn)場(chǎng)檢查制。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要做到“四有”，即：有分析、有措施、有落實(shí)、有驗(yàn)證。禁止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。

（四）開(kāi)展“以點(diǎn)帶面、樣板引路”，統(tǒng)一工藝標(biāo)準(zhǔn)。

（五）落實(shí)隱蔽工程檢查制度。隱蔽工程由項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)檢工程師自檢合格后，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)查，簽認(rèn)合 格后方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序

（六）落實(shí)“三檢制度”，合格后方可允許轉(zhuǎn)入下道工

序。

（七）落實(shí)旁站監(jiān)督檢查制度。對(duì)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位、難點(diǎn)工程的施工進(jìn)行旁站監(jiān)督和檢查。

（八）積極推廣“四新”成果，開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)，確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。

（九）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量評(píng)定，根據(jù)“驗(yàn)標(biāo)”或業(yè)主（監(jiān)理）的規(guī)定進(jìn)行。凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工

程，須按規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程檢驗(yàn)

評(píng)定表。

（十）質(zhì)量檢查人員對(duì)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)，是控制工程質(zhì)

量的重要手段。未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽證的工程項(xiàng)目和數(shù)量，計(jì)劃和財(cái)務(wù)部門(mén)不得予以計(jì)價(jià)和撥款。

（十一）應(yīng)加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理單位的有關(guān)溝通，并對(duì)相

關(guān)信息進(jìn)行管理。

第三十條 對(duì)外部勞務(wù)的質(zhì)量控制

（一）各單位要把外部勞務(wù)納入質(zhì)量管理范疇，按照集

團(tuán)公司外部勞務(wù)的有關(guān)規(guī)定實(shí)施管理，杜絕“以包代管”、“包

而不管”、“以罰代管”等錯(cuò)誤做法。

（二）各單位招聘的合同制員工或臨時(shí)工，必須具有一

定的文化程度，經(jīng)培訓(xùn)合格后，才能上崗。

（三）選擇和錄用的外部勞務(wù)隊(duì)伍，必須是“三證一照”

（資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、外部勞務(wù)準(zhǔn)入證、營(yíng)業(yè) 執(zhí)照）齊全，具有一定管理水平和技術(shù)素質(zhì)，并創(chuàng)建過(guò)較好 業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍。嚴(yán)格外部勞務(wù)隊(duì)審核制，嚴(yán)禁違規(guī)使用外部勞務(wù)。

（四）嚴(yán)格外部勞務(wù)崗前專業(yè)、技能培訓(xùn)制度。加強(qiáng)施工中的技術(shù)指導(dǎo)，避免因施工方法不當(dāng)或指導(dǎo)失誤造成質(zhì)量問(wèn)題或事故。

（五）加強(qiáng)外部勞務(wù)施工過(guò)程中的旁站監(jiān)督和檢查。專職質(zhì)檢員要嚴(yán)格隱蔽工程檢查和驗(yàn)收。

（六）及時(shí)清退技術(shù)素質(zhì)低、不服從管理、難以保證工程質(zhì)量的外部勞務(wù)。

（七）對(duì)因偷工減料、粗制濫造、違章施工造成工程質(zhì)量低劣或質(zhì)量事故的外部勞務(wù)，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，以后不再錄用。

第三十一條 材料的質(zhì)量控制

（一）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行分類

堆放并進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)。

（二）未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等，不得投入使用。

（三）對(duì)發(fā)包單位提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程

設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。

（四）材料庫(kù)必須按照有關(guān)要求制定有效的防護(hù)措施并

實(shí)施；材料庫(kù)周圍要有醒目的警示標(biāo)志。

（五）材料發(fā)生變化時(shí)，必須進(jìn)行重新確認(rèn)。

第三十二條 機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制

（一）按設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備調(diào)配。

（二）現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械要滿足施工需要。

（三）機(jī)械設(shè)備或特種設(shè)備操作人員必須持證上崗，嚴(yán)

禁無(wú)證上崗。

（四）機(jī)械設(shè)備發(fā)生變動(dòng)時(shí)，必須進(jìn)行重新確認(rèn)。

第三十三條 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

（一）單位工程完工后，必須進(jìn)行檢查和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄和質(zhì)量保證等資料。

（二）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面自檢。

（三）對(duì)自檢中存在的問(wèn)題要及時(shí)制定整改措施，限期整改并跟蹤驗(yàn)證。確認(rèn)合格后，提請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。

（四）最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，要對(duì)半成品、建筑產(chǎn)品采取防護(hù)。

（五）按合同要求編制工程竣工文件，做好工程移交準(zhǔn)

備。

（六）具體執(zhí)行集團(tuán)公司竣工管理流程。

第三十四條 質(zhì)量記錄的控制

項(xiàng)目經(jīng)理部要按規(guī)定做好各種質(zhì)量記錄，保證質(zhì)量記錄

與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。質(zhì)量記錄要做到填寫(xiě)整潔、規(guī)范、用

詞恰當(dāng)、描述詳細(xì)、真實(shí)準(zhǔn)確、標(biāo)識(shí)清楚、具有可追溯性、歸檔及時(shí)、保存完好。

第六章 工程質(zhì)量檢測(cè)

第三十五條 工程檢測(cè)

（一）檢測(cè)內(nèi)容

1．原材料（如：鋼材、水泥、水暖電材料等等）、預(yù)制

構(gòu)件；

2．地材、砂漿、混凝土試塊；

3．施工過(guò)程的產(chǎn)品（檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程）；

4．最終產(chǎn)品。

（二）檢驗(yàn)方式

自檢、互檢、交接檢、專檢、隱檢、委托檢、監(jiān)督檢。

（三）標(biāo)識(shí)和可追溯性

1．原材料、預(yù)制構(gòu)件：采用存放地掛標(biāo)牌、點(diǎn)（發(fā)）

料單、物資臺(tái)帳、測(cè)試記錄上注明狀態(tài)，保存合格證、試驗(yàn)

報(bào)告。

2．施工過(guò)程的產(chǎn)品（分項(xiàng)、分部、單位工程）：采用分

項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、單位工程質(zhì)量評(píng)定表、工程

日志、工程檢查證。

3．最終產(chǎn)品：測(cè)試記錄、試驗(yàn)報(bào)告、最終檢驗(yàn)報(bào)告、最終檢驗(yàn)記錄、質(zhì)量問(wèn)題整改措施及驗(yàn)證記錄表。

（四）組織實(shí)施

1.原材料、預(yù)制構(gòu)件

(1)物資到貨后，項(xiàng)目部物資人員會(huì)同技術(shù)人員、質(zhì)檢

員首先檢查規(guī)格、型號(hào)是否符合訂貨要求，是否完好無(wú)損，有無(wú)使用說(shuō)明書(shū)、合格證，零配件是否齊全等，并填寫(xiě)“開(kāi) 箱檢查記錄表”。同時(shí)對(duì)可自檢的進(jìn)行檢驗(yàn)或測(cè)試，由檢驗(yàn)

測(cè)試人員負(fù)責(zé)填寫(xiě)檢驗(yàn)測(cè)試記錄并標(biāo)識(shí)。對(duì)需委托檢驗(yàn)的物

資，要及時(shí)與有資格檢驗(yàn)的單位聯(lián)系、委托檢驗(yàn)獲取并保存

檢驗(yàn)報(bào)告。

(2)物資保管員對(duì)進(jìn)庫(kù)（場(chǎng)）原材料、預(yù)制構(gòu)件掛“標(biāo)

識(shí)牌”，標(biāo)明其狀態(tài)（未檢、已檢未判定、合格、不合格）；

為實(shí)現(xiàn)其可追溯性，物資人員必須同時(shí)在物資臺(tái)帳標(biāo)明其狀

態(tài)，對(duì)不合格材料分開(kāi)堆放予以隔離，以防誤發(fā)。發(fā)料時(shí)在

“發(fā)料通知單”狀態(tài)欄內(nèi)標(biāo)明其狀態(tài)。對(duì)直接運(yùn)抵施工工點(diǎn)

的物資，物資人員在“發(fā)料通知單”上標(biāo)明發(fā)往工點(diǎn)及其狀 態(tài)，保存出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格證。

(3)物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，還應(yīng)確保所采購(gòu)的建筑材料、構(gòu)

配件符合有關(guān)職業(yè)健康、安全和環(huán)保要求，嚴(yán)禁采購(gòu)國(guó)家命

令淘汰和禁止的建筑材料、構(gòu)配件。

(4)由于工程急需，對(duì)可以追回的材料在來(lái)不及進(jìn)行檢

驗(yàn)和試驗(yàn)時(shí)，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，按緊急放行處理，直接投入工程使用。物資人員對(duì)緊急放行的材料要做好記錄

和標(biāo)識(shí)，并對(duì)其進(jìn)行跟蹤，確保其可追溯性，并及時(shí)補(bǔ)做試

驗(yàn)。對(duì)于有無(wú)法返工補(bǔ)救可能的材料，不適用緊急放行。

2．地材、砂漿和混凝土試塊檢驗(yàn)

項(xiàng)目物資部與安質(zhì)部應(yīng)對(duì)工程用的砂、石、水泥等材料

先進(jìn)行取樣試驗(yàn)，合格后方可選擇合格供貨方進(jìn)行采購(gòu)。進(jìn)

入施工現(xiàn)場(chǎng)的地材按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行抽樣試驗(yàn)和檢驗(yàn)，并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)。同時(shí)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行混凝土配合比試驗(yàn)。施工時(shí)要嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行混凝土的制作。混凝土澆筑過(guò)

程中，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員或質(zhì)檢員按要求及時(shí)進(jìn)行凝土試塊取

樣，并送達(dá)有檢驗(yàn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，出具檢驗(yàn)報(bào)告。

3.施工過(guò)程產(chǎn)品（檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程）（1)對(duì)施工過(guò)程產(chǎn)品的檢驗(yàn)和評(píng)定執(zhí)行本制度有關(guān)規(guī)

定。

(2)例外放行

由于工程急需，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程未經(jīng)檢驗(yàn)合格

即予放行時(shí)，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，并取得建設(shè)單位、監(jiān)理

單位同意后方可例外放行。對(duì)一次性施工無(wú)法補(bǔ)救的工序以

及主體和隱蔽工程的施工，不能實(shí)行例外放行。

(3)施工過(guò)程產(chǎn)品檢驗(yàn)

項(xiàng)目的檢驗(yàn)批內(nèi)容施工完畢后，由施工的班組長(zhǎng)或技術(shù)主管組織內(nèi)部驗(yàn)評(píng)，技術(shù)人員填好“檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄”，專業(yè)質(zhì)檢員簽認(rèn)，并報(bào)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)評(píng)簽認(rèn)。

項(xiàng)目的分項(xiàng)工程內(nèi)容施工完畢后，由項(xiàng)目總工程師或工程部長(zhǎng)組織內(nèi)部驗(yàn)評(píng)，技術(shù)人員填寫(xiě)“分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”，項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人和專業(yè)質(zhì)檢員簽認(rèn)，并報(bào)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)評(píng)簽認(rèn)。

項(xiàng)目的分部工程內(nèi)容施工完畢后，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師組織內(nèi)部驗(yàn)評(píng)，技術(shù)人員填好“分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”，項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)質(zhì)檢工程師簽認(rèn)，并報(bào)總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)評(píng)簽認(rèn)。

項(xiàng)目的單位工程內(nèi)容施工完畢后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān) 部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)評(píng)，技術(shù)人員或質(zhì)檢員填寫(xiě)“單位工程質(zhì)量

驗(yàn)收記錄”，項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)檢工程師簽認(rèn)，并報(bào)建設(shè)單位組

織驗(yàn)評(píng)，建設(shè)單位組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位對(duì)單位

工程進(jìn)行驗(yàn)評(píng)簽認(rèn)。

(4)隱蔽工程完工后，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員按照設(shè)計(jì)文件和

檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)自檢合格后，通知項(xiàng)目部質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢合格后，填寫(xiě)“隱蔽工程檢查記錄”及“工程檢查證”，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)

理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可覆蓋或進(jìn)行

下道工序。

4．最終產(chǎn)品

項(xiàng)目部確認(rèn)全部工程按合同要求完工后，成立檢驗(yàn)評(píng)定

小組進(jìn)行最終產(chǎn)品檢驗(yàn)。檢驗(yàn)內(nèi)容包括：

(1)檢查工程完成情況是否與合同要求相符；

(2)檢查竣工工程質(zhì)量是否達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和顧客要求；(3)審查進(jìn)貨檢驗(yàn)和過(guò)程檢驗(yàn)是否按規(guī)定完成，各種測(cè)

試報(bào)告、原始記錄是否齊全有效，對(duì)有疑問(wèn)的測(cè)試項(xiàng)目進(jìn)行

復(fù)檢。

根據(jù)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題，由評(píng)定小組填寫(xiě)“存在問(wèn)題及處

臵記錄表”，并對(duì)整改過(guò)程實(shí)施情況跟蹤驗(yàn)證。對(duì)在最終檢

驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)做出補(bǔ)救整改。

(4)使用功能檢測(cè)：項(xiàng)目部根據(jù)規(guī)范及地方相關(guān)要求，督促相關(guān)方進(jìn)行使用功能檢測(cè)。

（5）工程交付

①最終產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目部根據(jù)顧客要求，提請(qǐng) 建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。

②對(duì)竣工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，經(jīng)顧客及相關(guān)方簽認(rèn)后由

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織整改，在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢，直至顧客

滿意。

③工程驗(yàn)交完畢并在合同規(guī)定時(shí)間運(yùn)行正常后，參加驗(yàn)

交人員與顧客及其相關(guān)方代表辦理移交手續(xù)，簽訂移交協(xié)

議。

(6)檢查及跟蹤驗(yàn)證

①各職能部門(mén)按年度監(jiān)督檢查計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督檢查，填寫(xiě)

“檢查工作記錄表”。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題填寫(xiě)《存在問(wèn)題

及整改意見(jiàn)書(shū)》并交責(zé)任單位進(jìn)行整改。

②對(duì)責(zé)任單位整改情況，由職能部門(mén)檢查人員進(jìn)行驗(yàn)

證，在《存在問(wèn)題及整改意見(jiàn)書(shū)》中記錄驗(yàn)證結(jié)果，職能部

門(mén)保存驗(yàn)證結(jié)果。

第三十六條 檢測(cè)資料存檔

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立試驗(yàn)檢測(cè)資料檔案，由專人管理，及

時(shí)整理，分類歸檔，編號(hào)裝訂成冊(cè)保管。資料較多時(shí)可分類

裝訂成若干分冊(cè)。

第三十七條 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理

（一）管理職責(zé)

各生產(chǎn)單位為監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備歸口管理單位，建立監(jiān)視

和測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，定期檢定，并負(fù)責(zé)本單位監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備 的使用管理和維護(hù)。

（二）管理內(nèi)容 1．配臵

(1)各生產(chǎn)單位按照《固定資產(chǎn)管理制度》進(jìn)行購(gòu)臵、驗(yàn)收，凡無(wú)產(chǎn)品合格證的不得驗(yàn)收入庫(kù)。

(2)各生產(chǎn)單位對(duì)合格的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備入庫(kù)前要進(jìn)行

建卡、登記注冊(cè)，其技術(shù)資料必須保存完好，設(shè)備的保管應(yīng)

符合規(guī)定的要求。

2．使用

(1)使用前檢定（或校準(zhǔn)）

①各生產(chǎn)單位在年初填寫(xiě)“送檢通知單”，按期對(duì)監(jiān)視

和測(cè)量設(shè)備送外部或動(dòng)力廠檢定室進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)。檢定單

位應(yīng)出具相應(yīng)的檢定或校準(zhǔn)報(bào)告，填發(fā)“計(jì)量檢定證書(shū)”，貼“合格標(biāo)簽”并標(biāo)明有效期限。

②對(duì)于沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，應(yīng)記錄用于校準(zhǔn)的依據(jù)。

(2)周期檢定（或校準(zhǔn)）①安全生產(chǎn)部在年初填寫(xiě)“送檢通知單”，發(fā)到各生產(chǎn)

單位，按期對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備送外部或動(dòng)力廠檢定室進(jìn)行檢

定和校準(zhǔn)。檢定單位應(yīng)出具相應(yīng)的檢定或校準(zhǔn)報(bào)告，填發(fā)“計(jì)

量檢定證書(shū)”，貼“合格標(biāo)簽，并標(biāo)明有效期限。

②使用單位在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備不符合要求，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)，做出記錄，同時(shí)對(duì)該設(shè)備采取措施（如

校準(zhǔn)、修理或更新等）。

(3)管理

①各生產(chǎn)單位應(yīng)嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)或操作規(guī)程使用設(shè)備，確

保設(shè)備的完好性。使用后要進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)和保養(yǎng)。

②監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的使用必須在其有效使用期和有效 使用范圍內(nèi)。

③監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的使用人員應(yīng)由各單位組織培訓(xùn)，合

格后方可使用。

④專業(yè)計(jì)量人員需經(jīng)國(guó)家計(jì)量部門(mén)培訓(xùn)，持證上崗。3．臺(tái)帳

各生產(chǎn)單位應(yīng)建立本單位監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，做好資

料檔案管理，并進(jìn)行日常管理工作。

4．報(bào)廢

對(duì)無(wú)法修復(fù)的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備，須及時(shí)停止使用，并進(jìn)

行相應(yīng)處理或報(bào)廢。

第七章 工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收

第三十八條 集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)日常檢查督導(dǎo)情

況，每季度對(duì)全集團(tuán)公司工程情況進(jìn)行一次質(zhì)量總結(jié)，并將

檢查結(jié)果以通報(bào)形式下發(fā)。技術(shù)質(zhì)量部對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的所有

在施工程進(jìn)行不定期檢查，主要內(nèi)容有：

（一）項(xiàng)目部質(zhì)檢員及區(qū)域公司（辦事處、工程局）、分（子）公司、項(xiàng)目部的每月檢查記錄及每月報(bào)表情況見(jiàn)附

件

4、附件

5、附件 6。

（二）復(fù)查技術(shù)質(zhì)量部上次檢查記錄的落實(shí)整改情況見(jiàn)

附件

2、附件 7。

（三）工程質(zhì)量管理資料是否與工程同步、資料是否齊

全、內(nèi)容是否真實(shí)。

（四）質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量措施和各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)情況，質(zhì)量通病防治情況。

（五）工程實(shí)體質(zhì)量以及施工生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 的執(zhí)行情況。

（六）項(xiàng)目管理人員的配臵到位情況及管理人員對(duì)質(zhì)量

管理過(guò)程監(jiān)控情況的記錄。

（七）其他工作落實(shí)情況。

第三十九條 分（子）公司對(duì)所屬項(xiàng)目經(jīng)理部的施工質(zhì)

量必須進(jìn)行監(jiān)控，并檢查其施工質(zhì)量情況。要求每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，并形成質(zhì)量通報(bào)上報(bào)區(qū)域公司（辦事處、工程局）；區(qū)域公司（辦事處、工程局）對(duì)所屬項(xiàng)目經(jīng)理部的施工質(zhì)量必須進(jìn)行監(jiān)控，并檢查其施工質(zhì)量情況，要求每季度進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，并形成質(zhì)量通報(bào)。質(zhì)量通報(bào)包括以下內(nèi)容：在施工程情況、質(zhì)量點(diǎn)評(píng)（亮點(diǎn)及不足）、整改要求、獎(jiǎng)罰情況、排名等。

分公司于每月 22 日前直接向集團(tuán)公司報(bào)當(dāng)月技術(shù)質(zhì)量報(bào)表，并同時(shí)向工程所在地的區(qū)域公司報(bào)備。辦事處（區(qū)域公司、工程局）每月根據(jù)本區(qū)域范圍的項(xiàng)目部施工情況形成技術(shù)質(zhì)量報(bào)表，并于當(dāng)月 22 日前上報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部。當(dāng)區(qū)域公司（辦事處、工程局）與分公司報(bào)表的工程情況矛盾時(shí)，以工程所在地的區(qū)域公司（辦事處、工程局）報(bào)表情況為準(zhǔn)。

第四十條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)實(shí)際質(zhì)量情況隨時(shí)進(jìn)行分

析記錄，及時(shí)提出整改意見(jiàn)。對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn) 行調(diào)整研究，提出處理意見(jiàn)。項(xiàng)目部每月開(kāi)展工程質(zhì)量檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理組織、工長(zhǎng)負(fù)責(zé)、專職質(zhì)檢員具體執(zhí)行。并向所

屬分公司、區(qū)域公司上報(bào)一次本月質(zhì)量情況分析記錄。對(duì)檢

查出的問(wèn)題，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證，以落實(shí)整改情況。

第四十一條 項(xiàng)目經(jīng)理部必須每天對(duì)所施工程進(jìn)行全面

檢查，特別是對(duì)重點(diǎn)結(jié)構(gòu)部位及工序交接進(jìn)行施工質(zhì)量檢

查。要堅(jiān)持“上道工序不合格、下道工序不施工”的原則，杜絕結(jié)構(gòu)隱患和邊整改邊隱蔽的不良行為。要每月向上級(jí)單

位報(bào)表，內(nèi)容包括：當(dāng)月監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要復(fù)印件或監(jiān)理整

改通知單復(fù)印件，質(zhì)量自檢記錄以及當(dāng)月施工質(zhì)量情況的自

我評(píng)價(jià)等（報(bào)表格式詳見(jiàn)附件 6）。

第四十二條 工程中間驗(yàn)收控制

（一）基槽、基礎(chǔ)、主體（含二次結(jié)構(gòu)）中間驗(yàn)收。由

項(xiàng)目經(jīng)理部組織自檢后報(bào)所屬區(qū)域公司復(fù)檢，復(fù)檢合格后方

可聯(lián)系核驗(yàn)。質(zhì)監(jiān)站參加的中間驗(yàn)收，區(qū)域公司、分公司技

術(shù)質(zhì)量部門(mén)必須派人參加。本埠工程通知集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量

部參加初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后方可聯(lián)系正式驗(yàn)收。正式驗(yàn)收需于

一個(gè)工作日前通知集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部參加。

（二）分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須做樣板間（或樣

板件）。由項(xiàng)目經(jīng)理部自檢通過(guò)后，報(bào)監(jiān)理單位、所屬區(qū)域

公司等相關(guān)各方認(rèn)可通過(guò)后組織相關(guān)班組工人觀摩，并由班

組長(zhǎng)向操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底方可大面積展開(kāi)施工。施工時(shí)

要嚴(yán)格按樣板施工，由專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)跟蹤檢查落實(shí)。

第四十三條 竣工驗(yàn)收

（一）竣工驗(yàn)收原則

工程完工后，施工單位應(yīng)在自行驗(yàn)收合格后向建設(shè)單位

提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。設(shè)有監(jiān)理的工程竣

工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)。

建設(shè)單位收到驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，對(duì)符合竣工驗(yàn)收要求的

工程，應(yīng)首先組織完成消防、環(huán)保檢測(cè)等驗(yàn)收工作。之后由

勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位和其他方面的專家組成驗(yàn)收

組，制定驗(yàn)收方案。同時(shí)，在工程竣工驗(yàn)收前 7 個(gè)工作日內(nèi)

將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單等事項(xiàng)通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)

構(gòu)（由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確定具體驗(yàn)收時(shí)間）。

（二）單位工程竣工驗(yàn)收組織程序

1．項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)檢

工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)由項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人確認(rèn)完工，組

織完成收尾工作，并收集整套驗(yàn)收資料。項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人

確認(rèn)自檢合格，并由項(xiàng)目經(jīng)理再次確認(rèn)后，以書(shū)面形式向分

公司提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。

2．分公司預(yù)檢

分公司工程管理部確認(rèn)是否具備工程驗(yàn)收條件，由負(fù)責(zé)

人簽字后以書(shū)面形式向區(qū)域公司提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。

3．區(qū)域公司預(yù)檢

區(qū)域公司工程管理部確認(rèn)是否具備工程驗(yàn)收條件，由區(qū)

域公司負(fù)責(zé)人簽字后，將竣工驗(yàn)收申請(qǐng)轉(zhuǎn)回項(xiàng)目部。

4．項(xiàng)目部提交正式內(nèi)部竣工驗(yàn)收申請(qǐng)

項(xiàng)目部收到分公司、區(qū)域公司簽字確認(rèn)的內(nèi)部竣工申請(qǐng)

后，聯(lián)系外部相關(guān)單位向建設(shè)單位提交正式竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào) 告。

5．建設(shè)單位組織驗(yàn)收

建設(shè)單位收到項(xiàng)目部提交的正式竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，組織勘察、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各方人員，在質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)

督下進(jìn)行竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收不合格的，對(duì)項(xiàng)目部提出限期

整改意見(jiàn)。由項(xiàng)目部整改后重新提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)?？⒐を?yàn)

收合格后，組織建設(shè)、勘察、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)工程

質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)各方人員在工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要、竣工

驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字，并將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量

部。其中，內(nèi)部工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。

6．集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部組織會(huì)簽

集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部組織集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程

內(nèi)部竣工驗(yàn)收會(huì)簽后，由集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部辦理竣工手

續(xù)。

7．集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部加蓋集團(tuán)公司印章

集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、會(huì)簽文件后，到集團(tuán)公司總裁辦公室申請(qǐng)加蓋集團(tuán)公司印章。并將竣工驗(yàn)

收?qǐng)?bào)告轉(zhuǎn)發(fā)報(bào)送單位。

8．分公司完成竣工驗(yàn)收其余手續(xù)

分公司收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，整理、歸檔竣工技術(shù)資料

及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。并自工程竣工驗(yàn)收合格后 1 個(gè)月內(nèi)，將工

程竣工技術(shù)檔案資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上報(bào)區(qū)域公司一份，同

時(shí)移交建設(shè)單位一份。

9．區(qū)域公司歸檔竣工資料

區(qū)域公司收到工程竣工技術(shù)檔案資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

后進(jìn)行歸檔，并在 10 個(gè)工作日內(nèi)將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上報(bào)集團(tuán)

公司技術(shù)質(zhì)量部備案。區(qū)域公司按項(xiàng)目竣工結(jié)算管理流程辦

理竣工結(jié)算。

10．集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部備案工程竣工報(bào)告

集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之后進(jìn)行備案。

（三）單位工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)

1.施工承包合同

工程施工承包合同所規(guī)定的有關(guān)施工質(zhì)量方面的條款，既是發(fā)包方所需要的施工質(zhì)量目標(biāo)，也是承包方對(duì)施工質(zhì)量

責(zé)任的明確承諾，是施工質(zhì)量驗(yàn)收的重要依據(jù)。

2.工程施工圖紙

由發(fā)包方確認(rèn)并提供加蓋設(shè)計(jì)和圖審單位及相關(guān)人員

有效印章的施工圖紙，以及按規(guī)定程序和手續(xù)實(shí)施變更的設(shè)

計(jì)和施工變更圖紙，是工程施工合同文件的組成部分，也是

直接指導(dǎo)施工和進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收的重要依據(jù)。

3.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4.專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范是施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 的進(jìn)一步深化和具體化，是專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)?！膀?yàn)

收規(guī)范”和“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”必須配合使用。

5.建設(shè)法律、法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)行建設(shè)法律、法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是制定施工

質(zhì)量驗(yàn)收“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”和“驗(yàn)收規(guī)范”的依據(jù)，也是組織和 指導(dǎo)施工質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定工程質(zhì)量的重要依據(jù)。

（四）單位工程竣工驗(yàn)收必備資料（文件）

1.單位工程預(yù)檢記錄。

2.單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位(子

單位)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄。

3．單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄。4．涉及安全和功能的試驗(yàn)、檢測(cè)資料。5．建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)。6．建筑工程室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)報(bào)告。7．規(guī)劃驗(yàn)收認(rèn)可文件。8．建筑工程消防驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)

9．勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位出具的工程評(píng)價(jià)或驗(yàn) 收文件。10．法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。

（五）單位工程竣工驗(yàn)收必備條件

1．已完成設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容。

2．單位工程所含分部（子分部）工程均驗(yàn)收合格，符

合法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件規(guī)定及合同要

求。

3．工程資料符合如下要求：

（1）同步性：應(yīng)在竣工驗(yàn)收前匯總、整理完畢；（2）規(guī)范性：應(yīng)符合現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及設(shè)計(jì)、合

同要求；

（3）完整性：各類施工資料應(yīng)完整，并相互交圈；（4）真實(shí)性：資料內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、有效，不得弄虛作假；

（5）科學(xué)性：資料的分類、編號(hào)、組卷應(yīng)合理、科學(xué)，便于追溯、查詢；

（6）竣工圖：應(yīng)按規(guī)定要求繪制、整理。

4．單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料

完整；主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 的規(guī)定。

5．單位工程觀感質(zhì)量符合要求。

各專項(xiàng)驗(yàn)收及有關(guān)專業(yè)系統(tǒng)驗(yàn)收全部通過(guò)。

（六）單位工程竣工驗(yàn)收的要求

1．工程施工質(zhì)量應(yīng)符合各類工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和

相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；

2．工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求； 3．參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備要求的資

格；

4．工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基

礎(chǔ)上進(jìn)行；

5.隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行

驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件；

6．檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目驗(yàn)收； 7．對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按

規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)；

8．對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣

檢測(cè)；

9．承擔(dān)見(jiàn)證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具

有相應(yīng)資質(zhì)；

10．工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察共同確

認(rèn)。

（七）單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件

單位工程（含分部工程）質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列條件：

1．質(zhì)量控制資料完整；

2．所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整； 3．主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)

范的規(guī)定；

4．觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。

（八）工程實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收

項(xiàng)目經(jīng)理部在完成合同約定內(nèi)容后，組織質(zhì)檢員、技術(shù)

員、施工員、施工班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行

整改。達(dá)到要求后，逐級(jí)上報(bào)分公司、區(qū)域公司技術(shù)質(zhì)量

部門(mén)進(jìn)行核驗(yàn)、簽署內(nèi)部竣工報(bào)告。同時(shí)上報(bào)建設(shè)單位聯(lián)系

申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，在約定驗(yàn)收日期后及時(shí)報(bào)分公司、區(qū)域公司、集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部。對(duì)建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，分公司、區(qū)域公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)應(yīng)到場(chǎng)參加，集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部視

情況派員出席。

（九）建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收，主要內(nèi)容如下：

1．建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位分別匯報(bào)工程

合同履約情況，工程施工各環(huán)節(jié)施工是否滿足設(shè)計(jì)要求，以

及質(zhì)量是否符合法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；2．檢查審核勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的工程檔案

資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料；

3．實(shí)地檢查工程外觀質(zhì)量，對(duì)工程的使用功能進(jìn)行抽

查；

4．對(duì)工程施工質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)工作、工程實(shí)體質(zhì)量及

質(zhì)保資料情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，形成經(jīng)驗(yàn)收組人員共同確認(rèn)簽署的工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。

竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。報(bào)告中應(yīng)附有工程施工許可證、設(shè)計(jì)文件審查意見(jiàn)、質(zhì)量檢測(cè)功能性試驗(yàn)資料、工程質(zhì)量保修書(shū)等規(guī)定。

在整個(gè)驗(yàn)收過(guò)程中，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程竣工驗(yàn)收工作程序進(jìn)行監(jiān)督。

（十）工程竣工驗(yàn)收備案國(guó)家推行工程竣工驗(yàn)收備案制度。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合

格后，建設(shè)單位需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)政府建設(shè)行政管理部門(mén)備案。

建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收 7 日前，向建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申領(lǐng)“建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表”和“建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”，同時(shí)將竣工驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組成人員名單以“建設(shè)單位竣工驗(yàn)收通知單”的形式通知建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在工程驗(yàn)收合格之日

起 15 日內(nèi)，向工程所在地的政府建設(shè)行政主管部門(mén)備案。

備案部門(mén)在收到備案文件資料后的 15 日內(nèi)，對(duì)文件資料進(jìn) 行審查，符合要求的工程在驗(yàn)收備案表上加蓋“竣工驗(yàn)收備

案專用章”，并將一份退建設(shè)單位存檔。如審查中發(fā)現(xiàn)工程

竣工驗(yàn)收不符要求，備案部門(mén)在收到備案資料之日起 15 日

內(nèi)，在驗(yàn)收備案表中填寫(xiě)備案機(jī)關(guān)處理意見(jiàn)，提出工程停止

使用、限期整改、重新組織驗(yàn)收等意見(jiàn)。備案文件資料退回

建設(shè)單位。待再次組織竣工驗(yàn)收合格后，重新辦理備案手續(xù)。

第八章 工程質(zhì)量事故管理

第四十四條 工程質(zhì)量事故

凡因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測(cè)量錯(cuò)誤、違章指揮、違章操作或不按

設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程要求施工；使用了不合格材料、構(gòu)件、半

成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣，強(qiáng)度不夠，結(jié)構(gòu)尺

寸或建安位臵錯(cuò)誤，不符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)不到本工程所采用 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一般需做返工、加固處理，且造成經(jīng)濟(jì)損失的；

包括施工中產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品、交付使用后經(jīng)監(jiān)視和測(cè)量發(fā)

現(xiàn)達(dá)不到規(guī)定要求的已完工程。均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。

第四十五條 工程質(zhì)量事故分為輕度質(zhì)量事故、一般質(zhì)

量事故和重大質(zhì)量事故

（一）輕度質(zhì)量事故：經(jīng)返修經(jīng)濟(jì)損失在 2 萬(wàn)元以下者。

（二）一般質(zhì)量事故：指質(zhì)量不符合要求，經(jīng)整修達(dá)到

合格，經(jīng)濟(jì)損失在 2 萬(wàn)元以上、10 萬(wàn)元以下者。

（三）重大質(zhì)量事故：凡因工程質(zhì)量低劣導(dǎo)致工程報(bào)廢，影響建筑物使用年限及使用功能，造成人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)

損失者，均屬重大質(zhì)量事故。工程重大質(zhì)量事故分為四個(gè)等

級(jí)：

1.四級(jí)重大質(zhì)量事故，指由于工程質(zhì)量低劣造成下列情

形之一者：

(1)直接經(jīng)濟(jì)損失 10 萬(wàn)元以上，不滿 30 萬(wàn)元；(2)死亡 2 人以下；

(3)重傷 3 人以上，19 人以下。

2．三級(jí)重大質(zhì)量事故，指由于工程質(zhì)量低劣造成下列

情形之一者：

(1)直接經(jīng)濟(jì)損失 30 萬(wàn)元以上，不滿 100 萬(wàn)元；(2)因加固處理，推遲工程完工時(shí)間；(3)死亡 3 人以上，9 人以下；(4)重傷 20 人以上。

3．二級(jí)重大質(zhì)量事故，指由于工程質(zhì)量低劣造成下列

情形之一者：

(1)直接經(jīng)濟(jì)損失 100 萬(wàn)元以上，不滿 300 萬(wàn)元；(2)加固處理困難，影響建設(shè)項(xiàng)目工期；(3)死亡 10 人以上，29 人以下。

4．一級(jí)重大質(zhì)量事故，指由于工程質(zhì)量低劣，造成下

列情形之一者：

(1)直接經(jīng)濟(jì)損失 300 萬(wàn)元以上；

(2)需重建或加固處理困難，推遲建設(shè)項(xiàng)目工期；(3)死亡 30 人以上。第四十六條 質(zhì)量事故的判定、標(biāo)識(shí)

質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目總工必須立即組織有關(guān)人員根據(jù)

質(zhì)量事故的分類判定類別。由責(zé)任部門(mén)對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)事

故部位或工點(diǎn)采取有效防范措施。

判定為重大質(zhì)量事故的，事故單位要立即啟動(dòng)《安全、環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，采取應(yīng)急救援措施，展開(kāi)人

員和財(cái)產(chǎn)搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

第四十七條 質(zhì)量事故的報(bào)告

（一）重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位必須在 30 分鐘

內(nèi)報(bào)告集團(tuán)公司，并在 3 小時(shí)內(nèi)按《工程質(zhì)量事故報(bào)告表》

（見(jiàn)附件 8）要求書(shū)面報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部，并通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主等駐現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員。48 小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管單位提

出正式的書(shū)面報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：

1．發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目；

2．發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、損失情況、原因的初步分析； 3．采取的應(yīng)急措施及事故控制情況； 4．處理方案及工作計(jì)劃； 5．事故報(bào)告單位。

（二）一般質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位立即匯報(bào)集團(tuán)公

司，并于 24 小時(shí)內(nèi)按《工程質(zhì)量事故報(bào)告表》中要求報(bào)集

團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部。

第四十八條 質(zhì)量事故的評(píng)審及處臵

（一）重大質(zhì)量事故，由區(qū)域公司分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)質(zhì)量

部門(mén)及集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部會(huì)同建設(shè)單位按照法律、法規(guī)、國(guó)家及地方主管部門(mén)的要求共同進(jìn)行調(diào)查、評(píng)審。并根據(jù)上

級(jí)或顧客批復(fù)的處臵方案組織實(shí)施，填寫(xiě)《工程質(zhì)量事故評(píng)

審處臵表》（見(jiàn)附件 9）報(bào)建設(shè)單位和集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部備 案。

(二)一般質(zhì)量事故，由區(qū)域公司總工程師組織有關(guān)人員

進(jìn)行評(píng)審并提出處臵方案（區(qū)域公司派員參加），通知現(xiàn)場(chǎng)

技術(shù)人員組織實(shí)施，并填寫(xiě)《工程質(zhì)量事故評(píng)審處臵表》，逐級(jí)報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部備案。

（三）輕度質(zhì)量事故由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織調(diào)查、評(píng)審處理，填寫(xiě)《工程質(zhì)量事故評(píng)審處臵表》。

（四）在施工過(guò)程中涉及設(shè)計(jì)責(zé)任的質(zhì)量事故，由項(xiàng)目

總工負(fù)責(zé)按照有關(guān)法律、法規(guī)及合同規(guī)定與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)

單位、建設(shè)單位共同評(píng)審、協(xié)商解決，結(jié)果形成記錄予以保

存。

（五）工程交付或投入使用后發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，根據(jù)質(zhì)

量事故的影響或潛在影響的程度采取相應(yīng)的處臵措施，如返

修、賠償?shù)?，結(jié)果形成記錄予以保存。

根據(jù)質(zhì)量事故造成的嚴(yán)重程度制定相應(yīng)的糾正或預(yù)防

措施。必要時(shí)，對(duì)措施可能涉及到的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和

環(huán)境影響進(jìn)行分析和控制，以減少或預(yù)防質(zhì)量事故的再次發(fā)

生。

第四十九條 質(zhì)量事故的處臵方法

（一）返工：采取重新施工、重新制作等措施，使其滿

足規(guī)定要求；

（二）返修：采取整修措施，使其滿足預(yù)期使用要求；

（三）報(bào)廢：因不合格工程達(dá)不到使用安全功能以及原 有的預(yù)期用途而對(duì)其采取的措施。

（四）三級(jí)（含）以上重大質(zhì)量事故啟動(dòng)《安全、質(zhì)量、環(huán)保事故(件)應(yīng)急預(yù)案》。

第五十條 質(zhì)量事故糾正與實(shí)施結(jié)果的驗(yàn)收

（一）重大質(zhì)量事故由上級(jí)指定的部門(mén)或顧客批復(fù)的指定單位進(jìn)行驗(yàn)收。

（二）一般工程質(zhì)量事故由集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部組織驗(yàn)

收。

（三）輕度質(zhì)量事故由項(xiàng)目總工進(jìn)行驗(yàn)收。

第五十一條 質(zhì)量事故處理“四不放過(guò)原則”

對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須做到“四不放過(guò)”，即：對(duì)事故原因未查清的不放過(guò)；責(zé)任人員未受到處理的不

放過(guò)；事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育的不放過(guò)；事故整

改措施未落實(shí)的不放過(guò)。

第五十二條 重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須做到：

（一）查明事故責(zé)任單位、發(fā)生過(guò)程、損失情況、原因、主要責(zé)任者以及責(zé)任性質(zhì)；

（二）組織技術(shù)鑒定，提出處理方案；

（三）提出防止類似事故再次發(fā)生的要求；

（四）對(duì)事故責(zé)任單位提出處理建議；

（五）提出事故調(diào)查報(bào)告。

重大質(zhì)量事故處理完畢后，必須對(duì)整個(gè)過(guò)程中的有關(guān)資

料進(jìn)行歸檔，并按要求填寫(xiě)《工程質(zhì)量事故結(jié)案表》（見(jiàn)附

件 10），連同相關(guān)材料一齊上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部、技術(shù) 質(zhì)量部備案。

第九章 質(zhì)量管理自查與評(píng)價(jià)

第五十三條 質(zhì)量管理自查自糾控制工作內(nèi)容

（一）質(zhì)量管理自查自糾控制標(biāo)準(zhǔn)

1．《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及其配套專業(yè)

規(guī)范；

2．集團(tuán)公司與業(yè)主所訂合同中所界定的質(zhì)量等級(jí)和

標(biāo)準(zhǔn)要求。

（二）質(zhì)量管理自查自糾控制具體要求

1．集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的所有在施工程

進(jìn)行不定期檢查。

2．區(qū)域公司對(duì)所屬分公司的施工質(zhì)量必須進(jìn)行監(jiān)控，并檢查其施工質(zhì)量情況。

3.分公司對(duì)所屬項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理自查自糾控制

工作必須進(jìn)行全程監(jiān)控。

4.項(xiàng)目經(jīng)理部必須每天對(duì)所施工程進(jìn)行全面檢查，特別

是要做好重點(diǎn)結(jié)構(gòu)部位及工序交接的施工質(zhì)量檢查。堅(jiān)持

“上道工序不合格、下道工序不施工”的原則，杜絕結(jié)構(gòu)隱

患和邊整改邊隱蔽的不良行為。

5.項(xiàng)目經(jīng)理部要有周質(zhì)量情況分析記錄，并針對(duì)存在問(wèn)

題提出整改意見(jiàn)。要對(duì)工程中的重大不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整研

究，提出處理意見(jiàn)。

6.工程實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收：項(xiàng)目經(jīng)理部在完成合同約定內(nèi)容

后，組織質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工員、施工班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。達(dá)到要求后，必要時(shí)逐級(jí)上報(bào)分 公司、區(qū)域公司技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行核驗(yàn)。

（三）質(zhì)量管理自查自糾控制工作的匯報(bào)要求

1.項(xiàng)目部每月開(kāi)展工程質(zhì)量檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理組織、工長(zhǎng)負(fù)責(zé)、專職質(zhì)檢員具體執(zhí)行。每月向所屬分公司上報(bào)一

次當(dāng)月質(zhì)量管理自查自糾控制記錄，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)

證，以落實(shí)整改情況。

2.分公司審核項(xiàng)目部的質(zhì)量管理自查自糾控制記錄，并

于每月向所屬區(qū)域公司上報(bào)一次當(dāng)月質(zhì)量管理自查自糾控

制記錄，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證，以落實(shí)整改情況。

3.區(qū)域公司審核項(xiàng)目部的質(zhì)量管理自查自糾控制記錄，并于每月向集團(tuán)公司上報(bào)一次當(dāng)月質(zhì)量管理自查自糾控制

記錄，技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證，以落實(shí)整改情況。

4.集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)日常檢查督導(dǎo)情況，每季度

對(duì)全集團(tuán)公司（本埠）工程情況進(jìn)行一次質(zhì)量管理自查自糾

控制工作總結(jié)，并通報(bào)下發(fā)檢查結(jié)果。

第五十四條 質(zhì)量管理自查自糾控制工作流程（見(jiàn)附件

11）。

第十章 質(zhì)量糾正和預(yù)防控制

第五十五條 質(zhì)量預(yù)防措施

（一）建立質(zhì)量保證體系

項(xiàng)目部要建立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工為首的質(zhì)量保證網(wǎng)

絡(luò)體系。明確規(guī)定各相關(guān)部門(mén)及負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理職責(zé)，確

保質(zhì)量管理落實(shí)到人。

（二）制定詳細(xì)的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃

項(xiàng)目部根據(jù)施工藍(lán)圖及《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》劃分各分部、分項(xiàng)工程名稱。根椐各分項(xiàng)工程特點(diǎn)及技術(shù)規(guī)范要求，制定詳細(xì)的質(zhì)檢計(jì)劃，具體包括各分項(xiàng)工程的檢測(cè)點(diǎn)、工序性質(zhì)（一般點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、特殊點(diǎn)、檢驗(yàn)點(diǎn)、見(jiàn)證點(diǎn)、停止點(diǎn)）、質(zhì)量確認(rèn)及驗(yàn)收期限、簽收簽證手續(xù)、竣工應(yīng)具備的質(zhì)量記錄。

（三）嚴(yán)格外包隊(duì)伍的資格審查對(duì)外包隊(duì)伍資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，主要是對(duì)其承建的同等

規(guī)模的工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，了解掌握其人員組織等情況。

（四）嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格，監(jiān)督各班組操作是否符合規(guī)程。

項(xiàng)目部必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料如水泥、鋼筋等原材料要求出具質(zhì)保書(shū)，并按《建筑工程鋼筋混凝土施工規(guī)范》等要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的砂石料按規(guī)范要求做砂石料常規(guī)分析。對(duì)復(fù)驗(yàn)（試驗(yàn)）合格的材料準(zhǔn)予使用，對(duì)復(fù)驗(yàn)（試驗(yàn)）不合格的材料限定三天之內(nèi)清理出場(chǎng)。

嚴(yán)格監(jiān)督各班組施工操作，使其符合設(shè)計(jì)及有關(guān)施工規(guī)范要求。如樁基工程，從測(cè)量放樣、成孔、清孔、鋼筋籠制安、水下砼澆筑等施工操作必須符合規(guī)范要求，具體控制點(diǎn)為：測(cè)量定位、成孔時(shí)強(qiáng)風(fēng)化頂標(biāo)高確定、成孔時(shí)中風(fēng)化頂標(biāo)高確定、成孔時(shí)中風(fēng)化底標(biāo)高確定、清孔時(shí)沉渣厚度、水下砼澆注時(shí)導(dǎo)管埋深情況等；預(yù)制構(gòu)件工程，從鋼筋制作綁扎、模板安裝等來(lái)控制施工質(zhì)量；預(yù)制構(gòu)件各預(yù)埋件位臵必須準(zhǔn)確，砼振搗必須密實(shí)，不得漏振。

（五）對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，及時(shí)填報(bào)各分項(xiàng)工程隱蔽檢驗(yàn)報(bào)表。

項(xiàng)目部實(shí)行“三檢制”，即：自檢、互檢、交接檢。按監(jiān)理工程師已審批的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量。如對(duì)鋼筋工程鋼筋的搭接長(zhǎng)度、規(guī)格、焊接質(zhì)量、砼保護(hù)塊厚度、模板的支設(shè)強(qiáng)度、模板的前沿線、模板的垂直度、外形尺寸進(jìn)行檢驗(yàn)；對(duì)不合格的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行整改，直至整改符合要求。

（六）搞好工地試驗(yàn)室建設(shè)建立工地試驗(yàn)室，對(duì)試驗(yàn)室人員進(jìn)行培訓(xùn)。制定試驗(yàn)室

崗位職責(zé)表，明確人員職責(zé)、試驗(yàn)的程序及方法。并在試驗(yàn)室安設(shè)空調(diào)及溫度計(jì)、養(yǎng)護(hù)試塊所用的水池等。每次澆筑砼時(shí)，檢測(cè)砂石料的含水率，并按砂石料的含水率多少及時(shí)調(diào)整砼施工配合比，嚴(yán)格控制砼坍落度的大小。

（七）重視內(nèi)業(yè)資料整理工程內(nèi)業(yè)資料是工程施工質(zhì)量的直接反映。項(xiàng)目部要高

度重視內(nèi)業(yè)資料整理，對(duì)施工原始記錄、音像資料、施工來(lái)往文件及時(shí)收集整理。

施工內(nèi)業(yè)資料整理包括：施工總結(jié)與工程前期（當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)辦理的）相關(guān)手續(xù)資料、施工組織設(shè)計(jì)、施工放樣記錄與沉降觀測(cè)、設(shè)計(jì)變更、業(yè)務(wù)聯(lián)系單、質(zhì)量自評(píng)表；自檢、專檢、抽檢資料；各分項(xiàng)工程交驗(yàn)資料、試驗(yàn)原始記錄、材料合格證、質(zhì)保書(shū)、材料試驗(yàn)報(bào)告、施工照片及事故處理等。

（八）及時(shí)上報(bào)質(zhì)量總結(jié)報(bào)表項(xiàng)目部要堅(jiān)持每月上報(bào)質(zhì)量報(bào)表，對(duì)每月工程質(zhì)量進(jìn)行

統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)上月質(zhì)量管理情況并制定下月質(zhì)量計(jì)劃。

（九）定期召開(kāi)質(zhì)量管理總結(jié)大會(huì)項(xiàng)目部要定期召集各部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)階段性的工程施工

質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策落后，研究制定最優(yōu)的施工工藝，確保施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。

（十）正確處理好與監(jiān)理單位、建設(shè)單位的關(guān)系項(xiàng)目部應(yīng)自始至終重視做好與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的溝通與協(xié)調(diào)，做到既不卑不亢又尊重監(jiān)理工程師的合理意見(jiàn)。遇到問(wèn)題及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師溝通、并制定妥善的解決辦法。

在處理與發(fā)包人的關(guān)系上，要既依據(jù)合同辦事又相互體諒。積極主動(dòng)向發(fā)包人闡述施工方法及質(zhì)量要求，為發(fā)包單位提供技術(shù)支持。

第五十六條 質(zhì)量糾正措施

對(duì)出現(xiàn)的下列情況，項(xiàng)目部要及時(shí)制定相應(yīng)的糾正措

施：各級(jí)檢查組織檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目；對(duì)分項(xiàng)、分部

及單位工程檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)；業(yè)主或用戶產(chǎn)生投拆。

針對(duì)以上情況的處理方法和程序如下：

（一）收集信息

針對(duì)工程施工中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，依照分類按以下程序

執(zhí)行：

1．項(xiàng)目質(zhì)量科匯集本部門(mén)不合格信息，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工。并將《工程施工中不合格品記錄/報(bào)告表》上報(bào) 集團(tuán)公司技術(shù)部質(zhì)量部。

2．項(xiàng)目部定期或不定期收集施工過(guò)程中建設(shè)單位、監(jiān)

理單位滿意度及改進(jìn)要求。由項(xiàng)目經(jīng)理每季度主持召集一次

項(xiàng)目全體人員參加的質(zhì)量管理會(huì)，對(duì)施工方法進(jìn)行分析和評(píng)

價(jià)，并設(shè)專人對(duì)分析評(píng)價(jià)結(jié)果整理匯總形成書(shū)面材料（見(jiàn)附

件 12）。

（二）分析、處理信息

項(xiàng)目經(jīng)理部組織各相關(guān)科室、施工隊(duì)分析問(wèn)題產(chǎn)生的原

因。對(duì)不合格項(xiàng)做到“三不放過(guò)”原則，即：不找到事情原

由不放過(guò)；不找到事情責(zé)任人不放過(guò)；不妥善處理好事情不

放過(guò)。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，消除不合格因素。

（三）制定工程質(zhì)量通病預(yù)防措施

集團(tuán)公司及各級(jí)技術(shù)質(zhì)量部門(mén)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量通

病方面的知識(shí)。并對(duì)不斷出現(xiàn)的新質(zhì)量通病進(jìn)行分類匯總，研究預(yù)防措施，全面預(yù)防工程質(zhì)量通病。

第十一章 優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)

第五十七條 工程質(zhì)量等級(jí)以集團(tuán)公司與業(yè)主所訂合同

中界定的質(zhì)量等級(jí)及集團(tuán)公司的定位要求為依據(jù)。

第五十八條 對(duì)于建設(shè)單位（業(yè)主）無(wú)特殊要求的工程

項(xiàng)目，凡工程規(guī)模達(dá)到各省市優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)條件的，區(qū)域公

司、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)積極按要求進(jìn)行申報(bào)。

合同約定或集團(tuán)公司指定（內(nèi)部合同約定）必須創(chuàng)優(yōu)的 工程，區(qū)域公司、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部必須無(wú)條件執(zhí)行，任

何單位或個(gè)人不得降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附件 13）。

各區(qū)域公司每年至少創(chuàng)省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程一項(xiàng)。完不成

指標(biāo)者，將按集團(tuán)公司規(guī)定進(jìn)行處罰，并將年度信用等級(jí)評(píng)

價(jià)中有關(guān)創(chuàng)優(yōu)工作的考核項(xiàng)目給予零分處理。

第五十九條 優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)等級(jí)

共分六級(jí)：中國(guó)土木工程詹天佑獎(jiǎng)；中國(guó)建筑工程魯

班獎(jiǎng)；國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)和銀質(zhì)獎(jiǎng)；?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)）

優(yōu)質(zhì)工程；省用戶滿意工程；市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

第六十條 創(chuàng)優(yōu)實(shí)施質(zhì)量保證流程(見(jiàn)附件 14)。

第六十一條 創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)資料的收集

優(yōu)質(zhì)工程的獲獎(jiǎng)情況，是集團(tuán)公司施工實(shí)力的體現(xiàn)，直接影響集團(tuán)公司工程任務(wù)的承攬。在施工過(guò)程中，要安排專人負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)資料的收集和整理工作，確保創(chuàng)優(yōu)工作順利進(jìn)行。

（一）工程圖片

在施工過(guò)程中，各項(xiàng)目要收集能展示和代表關(guān)鍵、重點(diǎn)部位施工過(guò)程的圖片。主要包括：工程平面圖、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工、原材料檢驗(yàn)工序、各種構(gòu)件、以及與工程質(zhì)量有關(guān)的每道工序的加工和制作過(guò)程、各種主要流程施工過(guò)程、各種性能指標(biāo)檢測(cè)過(guò)程及測(cè)量控制過(guò)程、各種設(shè)備安裝過(guò)程、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等“四新”過(guò)程的應(yīng)用、反映“精益求精、精雕細(xì)刻”的有關(guān)工藝和細(xì)部做法、竣工后的工程全貌（主要正立面、側(cè)立面）及運(yùn)營(yíng)照片內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)反映工程過(guò)程，并附簡(jiǎn)要文字說(shuō)明。對(duì)底片與照片要一一編號(hào)、相互對(duì)應(yīng)、妥善保管，待工程完工后交專人保管或交檔案室。

（二）錄像資料

錄像資料是申報(bào)省部級(jí)及以上優(yōu)質(zhì)工程的必備材料。要在施工過(guò)程中做好拍攝收集，內(nèi)容包括：工程概況、關(guān)

第二篇：工程質(zhì)量管理制度

桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫(kù)房裝修改造工程

工程質(zhì)量管理制度

目錄

1、目的???????????????????????????????????2

2、質(zhì)量方針?????????????????????????????????2

3、指導(dǎo)思想?????????????????????????????????2

4、質(zhì)量目標(biāo)?????????????????????????????????2

5、工程質(zhì)量管理制度???????????????????????????2 5.1、質(zhì)量檢查制度????????????????????????????2 5.2、施工組織設(shè)計(jì)編制審批制度??????????????????????3 5.3、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更制度???????????????????????4 5.4、技術(shù)交底制度????????????????????????????6 5.5、材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管制度??????????????????????7 5.6、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度?????????????????????7 5.7、隱蔽工程驗(yàn)收制度??????????????????????????8 5.8、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定制度??????????????????????????8 5.9、樣板引路制度????????????????????????????9 5.10、過(guò)程三檢制度????????????????????????????9 5.11、施工掛牌制度????????????????????????????10 5.12、質(zhì)量例會(huì)制度????????????????????????????10 5.13、質(zhì)量否決制度????????????????????????????10 5.14、計(jì)量管理制度????????????????????????????11 5.15、質(zhì)量文件記錄、管理制度???????????????????????11 5.16、成品保護(hù)制度????????????????????????????11 5.17、培訓(xùn)上崗制度????????????????????????????12 5.18、見(jiàn)證取樣送樣制度??????????????????????????12 5.19、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度?????????????????????13 5.20、質(zhì)量問(wèn)題處理制度??????????????????????????13 5.21、質(zhì)量保修與質(zhì)量回訪制度???????????????????????14

江蘇龍海建集團(tuán)有限公司 桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫(kù)房裝修改造工程

工程質(zhì)量管理制度

工程質(zhì)量管理制度

第一條、目的：

為加強(qiáng)質(zhì)量管理，明確質(zhì)量責(zé)任，提高質(zhì)量水平，樹(shù)立良好社會(huì)形象，促進(jìn)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。第二條、質(zhì)量方針：

實(shí)施名牌戰(zhàn)略、樹(shù)立精品意識(shí)、滿足業(yè)主需要、提高企業(yè)信譽(yù)。第三條、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、條例，建立健全工程質(zhì)量保證體系，全面落實(shí) ISO9000質(zhì)量管理體系，增強(qiáng)品牌意識(shí)，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。第四條、質(zhì)量目標(biāo)：

單位工程合格率 100%，優(yōu)良率不低于80%。第五條：工程質(zhì)量管理制度： 5.1、質(zhì)量檢查制度：

1.質(zhì)量檢查內(nèi)容有工程質(zhì)量情況、質(zhì)量制度執(zhí)行情況、質(zhì)量崗位責(zé)任落實(shí)情況、質(zhì)量管理人員和施工隊(duì)伍資質(zhì)水平情況、質(zhì)量問(wèn)題糾正情況等。

2.總公司工程技術(shù)部每月對(duì)直屬項(xiàng)目工程進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，并通過(guò)各分公司上報(bào)的月度質(zhì)量檢查情況，掌握所有在建項(xiàng)目的質(zhì)量情況；并且，每季度對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查，并發(fā)布質(zhì)量通報(bào)；平時(shí)不定期進(jìn)行重點(diǎn)抽查或?qū)ｍ?xiàng)檢查。

3.分公司每月對(duì)下屬各在建工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，由分公司技術(shù)質(zhì)量科組織實(shí)施，將檢查結(jié)果以及拍攝的工程照片，通過(guò)公司電腦網(wǎng)絡(luò)上報(bào)總公司工程技術(shù)部。

4.項(xiàng)目部至少每周組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，主要項(xiàng)目部管理人員和施工班組負(fù)責(zé)人參加的工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì)，并將檢查結(jié)果上報(bào)分公司技術(shù)質(zhì)量科。

5.質(zhì)量檢查依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實(shí)際情況，本著“質(zhì)量為本、精益求精”的指導(dǎo)方針，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度在檢查中嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

6.質(zhì)量檢查工作根據(jù)工程進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)人員的監(jiān)督檢查。7.樹(shù)立質(zhì)量檢查工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控公布欄，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人，對(duì)于偷工減料、違反操作規(guī)程的集體和個(gè)人處以罰款，同時(shí)張榜公布。

8.加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量資料的檢查，保證工程質(zhì)量資料的真實(shí)、有效、完整、及時(shí)。對(duì)質(zhì)量資料不完善的部門(mén)和項(xiàng)目處以罰款，并限期整改。

9.對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，有關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)盡快糾正解決，并將江蘇龍海建集團(tuán)有限公司 桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫(kù)房裝修改造工程

工程質(zhì)量管理制度

現(xiàn)以糾正的證據(jù)，如整改后的照片，提交上級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)查驗(yàn)。

5.2、施工組織編制審批程序

1、施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。提高施工組織設(shè)計(jì)編制質(zhì)量，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，降低消耗，縮短工期，提高經(jīng)濟(jì)效益，樹(shù)立企業(yè)信譽(yù)的主要技術(shù)管理措施之一。

2、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）的依據(jù)是公司管理辦法、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)、施工合同、施工圖紙等資料編制。

3、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）的原則和要求

（1）編制施工組織設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格按基本建設(shè)程序，上級(jí)規(guī)定的技術(shù)法規(guī)，集團(tuán)公司和工程總承包公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度，達(dá)到科學(xué)地組織施工。

（2）應(yīng)用全面質(zhì)量管理方法，提高工程質(zhì)量，盡可能多創(chuàng)優(yōu)良工程。

（3）施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)盡可能采用先進(jìn)施工技術(shù)、新材料、新工藝，做好勞效，降低材料消耗，降低工程成本。

4、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容及要求

（1）工程概況應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程特點(diǎn)、建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征、施工條件、項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求、施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)、擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)、分包計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、施工程序、項(xiàng)目管理總體安排。

（2）施工方案（包括安全、文明施工方案），包括施工流向和施工順序、施工階段劃分、安全施工計(jì)劃。

（3）環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法。

（4）施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)括：施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。資源需求計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：勞動(dòng)力需求計(jì)劃、主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃、預(yù)制品訂貨和需求計(jì)劃、大型工具、器具需求計(jì)劃。

（5）施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：施工準(zhǔn)備工作組織及時(shí)間安排、技術(shù)準(zhǔn)備及編制質(zhì)量計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、作業(yè)隊(duì)伍和管理人員的準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備。

（6）施工平面圖應(yīng)包括下列內(nèi)容：施工平面圖說(shuō)明、施工平面圖、施工平面圖管理規(guī)劃。（7）施工平面圖應(yīng)按現(xiàn)行制圖標(biāo)準(zhǔn)和制度要求進(jìn)行繪制。

（8）施工技術(shù)組織措施計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：保證進(jìn)度目標(biāo)的措施、保證質(zhì)量目標(biāo)的措施、保證安全目標(biāo)的措施、保證成本目標(biāo)的措施、保證季節(jié)施工的措施、保護(hù)環(huán)境的措施、江蘇龍海建集團(tuán)有限公司 桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫(kù)房裝修改造工程

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文明施工措施。

（9）各類專項(xiàng)方案。

5、施工組織設(shè)計(jì)管理編審及實(shí)施

（1）建筑工程施工組織設(shè)計(jì)由工程公司主任工程師組織編制，經(jīng)總承包公司總工程師審核后，報(bào)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)。

（2）施工組織設(shè)計(jì)必須在開(kāi)工前編制送審。主要或重點(diǎn)工程、結(jié)構(gòu)復(fù)雜工程，施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)不得開(kāi)工。

（3）施工活動(dòng)必須按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，如因施工條件發(fā)生變化，引起施工組織設(shè)計(jì)較多的變更，應(yīng)及時(shí)修改施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)原審批部門(mén)審批后，才能執(zhí)行。施工人員不得擅自變更施工組織設(shè)計(jì)。

（4）單位施工負(fù)責(zé)人，是組織實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施者。應(yīng)組織施工班子和現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。在施工活動(dòng)中應(yīng)經(jīng)常檢查對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。如因不執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)而造成事故者，要追究個(gè)人責(zé)任。

（5）水衛(wèi)、電氣、吊裝和設(shè)備安裝工程，由分包承建單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并納入施工組織總設(shè)計(jì)。油漆裝飾工程也應(yīng)編寫(xiě)專題施工方案，包括新材料、新工藝的應(yīng)用措施，分包工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)交總包單位，有關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)督促檢查。

5.3、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更制度：

1、圖紙會(huì)審是一項(xiàng)嚴(yán)肅和重要的技術(shù)管理工作。認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審，對(duì)減少施工圖中的差錯(cuò)，提高工程質(zhì)量以及和技術(shù)、質(zhì)量、安全管理，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，保證按圖順利進(jìn)行施工具有重要作用。

2、圖紙會(huì)審必須有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進(jìn)行，一般由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理施工等有關(guān)單位參加會(huì)審。

3、圖紙會(huì)審之前，須由工程公司主任工程師或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、觀測(cè)、預(yù)算、翻樣等人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并提出問(wèn)題。

4、一般工程圖紙會(huì)審，工程公司主任工程師或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，直接承擔(dān)施工任務(wù)的施工員、預(yù)算員、翻樣員、質(zhì)量員等有關(guān)人員都必須參加，重大工程的圖紙會(huì)審還必須有本公司技術(shù)處處長(zhǎng)及有關(guān)人員參加。

5、圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容：

（1）設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、經(jīng)濟(jì)政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。

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（2）設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)條件，對(duì)安全施工有無(wú)影響。

（3）推行四新，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的說(shuō)明及要求是否明確，能否保證施工質(zhì)量。

（4）建筑、結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝之間有無(wú)矛盾。

（5）各種圖紙中的軸線、尺寸、標(biāo)高是否相符，圖紙及說(shuō)明是否齊全、清楚、明確。（6）擬建建筑物的定位依據(jù)（坐標(biāo)、方位和標(biāo)高）是否標(biāo)定、明了。

（7）地質(zhì)分析資料和地質(zhì)剖面圖是否一致和具有代表性，鉆孔密度、深度是否滿足施工質(zhì)量要求，地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)有無(wú)問(wèn)題。

6、圖紙會(huì)審的程序：

（1）由建設(shè)單位確定會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)，通知設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位參加，并主持會(huì)審會(huì)議。

（2）會(huì)審時(shí)，首先由設(shè)計(jì)單位分工種進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底。

（3）對(duì)施工單位提出的圖紙中的疑問(wèn)、意見(jiàn)或建議應(yīng)逐條討論研究，并取得一致意見(jiàn)。（4）對(duì)暫時(shí)不能取得一致意見(jiàn)的技術(shù)問(wèn)題及需要設(shè)計(jì)另行補(bǔ)圖的內(nèi)容，應(yīng)定入會(huì)審紀(jì)要，并注明商定的答復(fù)時(shí)間。

（5）會(huì)審結(jié)束后，由監(jiān)理單位或施工單位將會(huì)審紀(jì)要整理成文，交設(shè)計(jì)和建設(shè)單位校核并簽字蓋章后，由建設(shè)單位打印，分發(fā)各有關(guān)單位。

（6）當(dāng)工程規(guī)模大，進(jìn)度緊或設(shè)計(jì)單位來(lái)不及將圖紙全部出齊時(shí)，可采取基礎(chǔ)和上部結(jié)構(gòu)、裝修分階段會(huì)審。

7、圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)。

8、工程設(shè)計(jì)需要變更時(shí)，應(yīng)由文件改更提出人或文件更改提出部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面說(shuō)明更改的原因。

9、文件設(shè)計(jì)變更或工作聯(lián)系單發(fā)出后，由資料員將文件更改通知書(shū)辦理受控手續(xù)、按原發(fā)放登記表的名單發(fā)放原文件的持有人，持有人收到更改文件后，在原文件中用鋼筆或圓珠筆作出明顯標(biāo)識(shí)或換頁(yè)，注明更改生效日期。并將更改通知單附后。

10、工程設(shè)計(jì)變更和聯(lián)系單經(jīng)多次修改或大幅度修改后應(yīng)進(jìn)行換版，原版次文件作廢，換版文件應(yīng)由資料員按“文件發(fā)放登記表”的記載，將各人的作廢文件收回并記錄封存，資料員填寫(xiě)“文件銷毀審批表”經(jīng)文件管理部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后統(tǒng)一銷毀，需做保留用的作廢文件、本單位資料員加蓋“保留資料”印章后方可留用。

11、重要的部位或有重大的設(shè)計(jì)變更的應(yīng)要有審圖機(jī)構(gòu)的審圖章。

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5.4、技術(shù)交底制度：

1、技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要步驟，其目的是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員，作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、以便更好地組織施工。

2、技術(shù)交底的時(shí)間要求

（1）技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

（2）技術(shù)交底必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間，不得后補(bǔ)。

3、技術(shù)交底的形式應(yīng)以書(shū)面形式，并輔以口頭講解。交底人和接受人應(yīng)履行交底簽字手續(xù)，并及時(shí)歸檔。

4、技術(shù)交底程序

（1）技術(shù)交底應(yīng)由工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人或單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員向承擔(dān)施工任務(wù)的下屬單位和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

（2）技術(shù)交底的末端是直接帶班工人作業(yè)的班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)應(yīng)以身作則，帶領(lǐng)工人進(jìn)行正確作業(yè)。

（3）分部、分項(xiàng)的技術(shù)交底內(nèi)容完成后應(yīng)進(jìn)行講評(píng)，作業(yè)過(guò)程中班組長(zhǎng)要隨時(shí)檢查，確保交底內(nèi)容落到實(shí)處。

5、技術(shù)交底內(nèi)容

（1）技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部分項(xiàng)（工序）工程技術(shù)交底。（2）單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織交底一并進(jìn)行。

（3）分部分項(xiàng)（工序）的技術(shù)交底內(nèi)容包括：作業(yè)條件、施工準(zhǔn)備、工藝操作流程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護(hù)以及需要交底的其他事項(xiàng)（如新工藝新材料的施工方法、操作要點(diǎn)、質(zhì)量通病預(yù)防等）。

6、技術(shù)交底的實(shí)施和要求

（1）施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)者應(yīng)當(dāng)督促其下一級(jí)的實(shí)施人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容交底，并形成書(shū)面材料由編寫(xiě)者簽發(fā)。

（2）單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程實(shí)際，編寫(xiě)施工方案，并向施工員和班組長(zhǎng)進(jìn)行交底。

（3）單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員在施工前應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度，結(jié)合工作特點(diǎn)和班組情況按部位和操作項(xiàng)目向班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，切忌照抄照搬。

（4）技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確，各項(xiàng)措施有針對(duì)性、技術(shù)先進(jìn)、詳略得當(dāng)、結(jié)江蘇龍海建集團(tuán)有限公司 桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫(kù)房裝修改造工程

工程質(zhì)量管理制度

合實(shí)際。

5.5、材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管制度：

1、材料采購(gòu)必須有采購(gòu)計(jì)劃，其計(jì)劃明確注明所采購(gòu)材料的類別、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、材質(zhì)等要求。

2、采購(gòu)材料時(shí)必須向供貨單位索要產(chǎn)品質(zhì)量合格證及產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)一些重要產(chǎn)品、新產(chǎn)品須有省級(jí)以上頒發(fā)的推薦準(zhǔn)用證書(shū)。

3、材料質(zhì)量合格證等資料必須同材料一同進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)合格證逐一檢驗(yàn)，對(duì)國(guó)家、省規(guī)定的雙控產(chǎn)品必須按規(guī)定取樣送法定檢測(cè)單位進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)國(guó)家、省規(guī)定的雙控產(chǎn)品必須按規(guī)定取樣送法定檢測(cè)單位進(jìn)行試驗(yàn)，施工前出數(shù)據(jù)，防止不合格材料用于工程上。

4、材料保管要有專人負(fù)責(zé)，做到庫(kù)內(nèi)材料按品種、類別分規(guī)格擺放，庫(kù)外材料要選擇地勢(shì)高、通風(fēng)干燥的場(chǎng)地存放，要做到下墊、上蓋、堆放整齊。

5、對(duì)超出有效期或有異議的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)送往檢測(cè)單位檢驗(yàn)。

6、采購(gòu)、使用不合格建筑材料要層層追究責(zé)任，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

5.6、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度

1、根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，對(duì)合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行總承包管理和組織施工，并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。

2、分包合同中各項(xiàng)條款和附件必須符合中華人民共和國(guó)及當(dāng)?shù)卣贫C發(fā)的質(zhì)量要求和規(guī)定，并應(yīng)詳盡地與分包交底。

3、建立調(diào)度會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度，并建立資料檔案制。

4、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對(duì)分包單位的質(zhì)量管理，在總承包“自檢”的基礎(chǔ)上接受監(jiān)理的“專檢”，并按照監(jiān)理的要求予以整改。

5、建立質(zhì)量保證體系，對(duì)分包施工單位予以檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。總承包商對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位工作的失職、失誤均視為總承包商的工作失誤，杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從監(jiān)理工作的現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的一切指令得到全面執(zhí)行。

6、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品的設(shè)備、材料、器具均向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行化驗(yàn)驗(yàn)測(cè)，遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。

7、按部位或分項(xiàng)，工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的江蘇龍海建集團(tuán)有限公司 桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫(kù)房裝修改造工程

工程質(zhì)量管理制度

準(zhǔn)則。

8、對(duì)分包單位的協(xié)調(diào)

（1）責(zé)成分包單位所使用、選用的設(shè)備、材料必須在事前征得業(yè)主代表和總承包的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。

（2）責(zé)成各分包單位嚴(yán)格按施工總進(jìn)度和施工大綱，編制實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，建立質(zhì)保體系，確保大綱所規(guī)定的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）以各個(gè)指令，組織指揮各分包單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來(lái)追究各方的失責(zé)，盡可能地減少、降低施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象，而貽誤工作。

（4）加強(qiáng)對(duì)分包單位的教育，提請(qǐng)分包單位增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)工作，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。

（5）定期組織各分包單位進(jìn)行質(zhì)量檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

5.7、隱蔽工程驗(yàn)收制度

單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收，是保證工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要手段，為健全和符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理，特制定本制度：

1、隱蔽工程劃分必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，前一道工序沒(méi)進(jìn)行驗(yàn)收，后一道工序嚴(yán)禁施工。

2、隱蔽工程驗(yàn)收必須有三方參加（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位）驗(yàn)收，重要工序部位必須有設(shè)計(jì)單位、勘察等單位參加驗(yàn)收，驗(yàn)收符合要求后方可進(jìn)入下道工序施工。

3、應(yīng)完整保存隱檢驗(yàn)收記錄，以備驗(yàn)收和備案檢查。

5.8、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定制度：

1、嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。

2、分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目經(jīng)理組織、技術(shù)人員、班組自檢員參加進(jìn)行評(píng)定，專職質(zhì)量檢查員核定。上報(bào)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)定。

3、分部工程質(zhì)量由公司技術(shù)科組織，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、班組自檢員參加進(jìn)行評(píng)定，專職質(zhì)量檢查員核定。并報(bào)總監(jiān)理工程師驗(yàn)核。其中地基和基礎(chǔ)、主體分部質(zhì)量由公司技術(shù)經(jīng)理組織進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收，并報(bào)總監(jiān)理工程師驗(yàn)核。常州市質(zhì)量監(jiān)督站備案。

4、單位工程由幾個(gè)分包單位施工時(shí)，總包單位負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。

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工程質(zhì)量管理制度

5.9、樣板引路制度：

1、施工全過(guò)程實(shí)行“樣板操作法”。

2、施工前向操作者進(jìn)行技術(shù)交底，使其明確質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

3、主體施工首先施工的為樣板達(dá)標(biāo)層，首層完工后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員驗(yàn)核達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)行后續(xù)施工。

4、外裝飾先做樣板墻，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢人員認(rèn)定符合預(yù)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)行全面施工。

5、內(nèi)裝飾飾先做樣板單元，經(jīng)檢查達(dá)標(biāo)后，方可進(jìn)行大面積施工。

6、暖衛(wèi)、電氣工程先做樣板活（樣板件），達(dá)標(biāo)后按照樣板施工。

7、優(yōu)良以上質(zhì)量等級(jí)的樣板，須經(jīng)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量部門(mén)認(rèn)定后方可施工。

5.10、施工掛牌制度：

1、施工班組要做到“四定”，定人、定崗、定施工部位、定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。用“四定”考核每個(gè)人的工作質(zhì)量。

2、將操作者姓名、檢查數(shù)據(jù)上墻，并認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄。

3、對(duì)重點(diǎn)施工部位建立操作者檔案，記錄操作部位、操作者姓名、質(zhì)量狀況等。由技術(shù)員填寫(xiě)、質(zhì)量部門(mén)認(rèn)定，存檔保存。

4、單位工程竣工后，在明顯部位鑲嵌永久性大理石竣工牌。

5.11、過(guò)程三檢制度：

1、工程質(zhì)量檢查施工班組做到天天檢,專職質(zhì)檢員做到項(xiàng)項(xiàng)檢,公司質(zhì)量科做到棟棟?rùn)z。

2、施工操作者應(yīng)對(duì)自身的操作質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)當(dāng)日完工的產(chǎn)品進(jìn)行自檢,施工班組對(duì)當(dāng)日完成的項(xiàng)目互檢,并認(rèn)真填寫(xiě)自檢記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正,確保質(zhì)量。

3、上道工序完工后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織工序間交接檢驗(yàn),驗(yàn)收合格后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)理簽字認(rèn)定合格,方可進(jìn)行下道工序施工。

4、分項(xiàng)工程完工后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員參加,進(jìn)行分項(xiàng)工程檢查評(píng)定,質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級(jí)。并上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)理簽字認(rèn)定合格后生效。

5.12、質(zhì)量例會(huì)制度

1、制訂質(zhì)量例會(huì)制度，其目的是為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理，保證施工活動(dòng)的正常進(jìn)行和施工質(zhì)量的提高。

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工程質(zhì)量管理制度

2、質(zhì)量例會(huì)應(yīng)以項(xiàng)目工程為單位，項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開(kāi)一次。

3、質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，施工員、材料員、質(zhì)監(jiān)員、安全員、各班組長(zhǎng)、分包單位負(fù)責(zé)人必須參加。如涉及重大問(wèn)題的決策，可邀請(qǐng)公司有關(guān)人員、監(jiān)理單位等參加會(huì)議。

4、質(zhì)量例會(huì)的內(nèi)容應(yīng)包括：通報(bào)本工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程施工質(zhì)量情況、質(zhì)量問(wèn)題的原因、處理方法和預(yù)防措施、推廣交流新的施工方法、對(duì)下一步工作的安排布置等內(nèi)容。

5、全會(huì)參加者在會(huì)上要暢所欲言，各抒己見(jiàn)，允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見(jiàn)。但會(huì)上一旦形成決議，無(wú)論個(gè)人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

6、質(zhì)量例會(huì)必須安排專人對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄，并逐條整理，形成會(huì)議紀(jì)要，歸入工程管理檔案。

7、與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，保持會(huì)議秘密，在會(huì)議決議未正式公布以前，不得私自泄露會(huì)議內(nèi)容，影響決定的實(shí)施。

5.13、質(zhì)量否決制度：

1、不合格的標(biāo)識(shí)和隔離，凡自行采購(gòu)或業(yè)主提供或委托加工的產(chǎn)品，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員會(huì)同材料保管員對(duì)不合格品做出標(biāo)識(shí)，采取封存或隔離措施，防止誤用，同時(shí)對(duì)不合格的名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、批號(hào)，涉及的范圍和數(shù)量等情況作出記錄，并報(bào)告材料員和分管領(lǐng)導(dǎo)。

2、不合格品的處置，進(jìn)貨不合格品一般做拒收、退貨處理，材料員和施工員做好記錄和標(biāo)識(shí)。

3、操作過(guò)程不合格品的控制；操作者在發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，應(yīng)立即返修至合格，不能返修或返修困難以及構(gòu)成質(zhì)量事故的，應(yīng)立即由組長(zhǎng)向質(zhì)檢員或施工員匯報(bào)，停止本工序施工，作好標(biāo)識(shí)等候處理，在未作出處置決定前不得進(jìn)行下道工序施工。

4、事故處理后，應(yīng)以書(shū)面形式或報(bào)告質(zhì)量事故的分析和處理情況。

5.14、計(jì)量管理制度

1、單位計(jì)量員負(fù)責(zé)本處所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作；

2、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞；

3、損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作；

4、計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過(guò)的量具；

5、計(jì)量器具未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可不得擅自轉(zhuǎn)借；

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工程質(zhì)量管理制度

6、計(jì)量工具要建立臺(tái)帳。

5.15、質(zhì)量文件記錄、管理制度

為確保質(zhì)量體系能有效運(yùn)行，對(duì)文件記錄、管理能做出有效反應(yīng)制定如下制度：

1、文件按要求進(jìn)行分類并編號(hào)：1）質(zhì)量體系文件2）項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃3）技術(shù)文件4）外部文件5）來(lái)自顧客的文件6）合同文件。

2、文件的編寫(xiě)和審批：在工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)性文件由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫(xiě)、報(bào)請(qǐng)公司總工批準(zhǔn)。

3、文件的發(fā)放：由資料員填寫(xiě)文件發(fā)放審領(lǐng)審批表，經(jīng)文件管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意，按發(fā)放范圍發(fā)放（工程隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)公司文件時(shí)只需按要求發(fā)放即可不填審領(lǐng)審批表）。

4、文件的領(lǐng)用需在“文件發(fā)放登記表”簽名領(lǐng)取。

5、工程隊(duì)資料員填寫(xiě)好收文登記表，將收到的各類文件進(jìn)行登記和編號(hào)。

6、文件的變更，文件需要更改時(shí)，應(yīng)文件更改人書(shū)面說(shuō)明更改的原因。

7、文件的換版和作廢：文件經(jīng)多次修改或大幅度修改進(jìn)行換版或作廢，資料員按“文件發(fā)放登記表”收回作廢文件統(tǒng)一銷毀。

8、文件的管理：1）臨時(shí)借閱的文件，需經(jīng)文件管理部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，資料員填好借閱登記“原版文件不得外借”2）資料員每季度全面檢查各類在用文件的有效性，核查各使用者手中的文件，及時(shí)收回公司調(diào)職人員手中的有關(guān)文件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，做好記錄。

5.16、成品保護(hù)制度：

1、應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)工作，制定具體的成品保護(hù)措施，工序交接時(shí)，應(yīng)對(duì)上一道工序成品進(jìn)行檢查成品是否完好。若在下一道施工中損壞上一道工序成品，則由下一道工序無(wú)條件修復(fù)。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保安工作、非施工人員不許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，以防人為有意破壞。

3、I級(jí)成品保護(hù)必須在施工計(jì)劃中作出安排、消除一切不利于成品保護(hù)的因素措施，在實(shí)施中應(yīng)定期檢查，修正和完善，確保零的缺陷。

4、土建人員在施工過(guò)程中對(duì)安裝預(yù)留（埋）的管線、孔洞應(yīng)加以保護(hù)，嚴(yán)禁人為地堵埋等野蠻行為發(fā)生，否則給予500-1000的罰款。

5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)土建、安裝要經(jīng)常協(xié)調(diào)，在作業(yè)時(shí)對(duì)成品采取相應(yīng)保護(hù)措施。

6、因需要在室內(nèi)，外局部進(jìn)一步進(jìn)行清掃，除污或進(jìn)行其他項(xiàng)目作業(yè)時(shí)，不得產(chǎn)生可觀性粉塵、煙霧、水漬、液痕。不得損及裝飾面和固定設(shè)備設(shè)施。

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工程質(zhì)量管理制度

7、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部人員的機(jī)具材料應(yīng)按指定區(qū)域停放，嚴(yán)禁隨墻（建筑物）順靠和停放，以免損壞裝飾面。

8、材料構(gòu)件（包括施工機(jī)具）搬運(yùn)應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)禁碰撞裝飾面和固定設(shè)備。

5.17、培訓(xùn)上崗制度：

為了提高各類人員素質(zhì)和技能，使各類人員具有與崗位所需的知識(shí)，資格和技能符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和要求，實(shí)行持證上崗，特制定以下制度：

1、對(duì)所有從事對(duì)質(zhì)量有影響的工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。

2、特殊工種根據(jù)施工實(shí)際情況報(bào)請(qǐng)公司制定管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃，復(fù)審計(jì)劃。

3、根據(jù)勞動(dòng)力安排做好技術(shù)工人的職業(yè)技能培訓(xùn)工作，并進(jìn)行考核，不合格者不準(zhǔn)上崗。

4、對(duì)技術(shù)或技能、管理職能、特殊技術(shù)或操作技能人員的質(zhì)量意識(shí)“三新”技術(shù)要經(jīng)常及時(shí)的向施工人員在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。

5、培訓(xùn)檔案上報(bào)公司作為晉級(jí)、評(píng)審職稱的依據(jù)。

5.18、見(jiàn)證取樣送樣制度

取樣是按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。從檢驗(yàn)（測(cè)）對(duì)象中抽取試驗(yàn)品的過(guò)程：送樣是指取樣后好試樣《現(xiàn)場(chǎng)移交經(jīng)有檢測(cè)資格的單位承檢的全過(guò)程》；取樣和送樣是工程質(zhì)量檢測(cè)的首要環(huán)節(jié)，其真實(shí)性和代表性直接影響檢測(cè)數(shù)據(jù)的公正性。

1、取樣員必須具有有效的取樣證。

2、每批材料到場(chǎng)后及時(shí)在監(jiān)理的見(jiàn)證下按規(guī)范要求取樣。

3、砼或砂漿試塊的制作在監(jiān)理的見(jiàn)證下隨機(jī)取樣。

4、取好的樣品在監(jiān)理的陪同時(shí)及時(shí)送至有檢測(cè)資格的單位進(jìn)行檢測(cè)，獲得合格的數(shù)據(jù)報(bào)告后通知現(xiàn)場(chǎng)使用。

5、未經(jīng)取樣合格的鋼材、水泥、焊接件等一律不得使用于工程上。

6、見(jiàn)證取樣的材料經(jīng)檢測(cè)合格后，應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)定，在監(jiān)理工程師簽字同意后方可使用。

5.19、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度

1、操作者在發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，應(yīng)立即返修至合格，不能返修或返修困難以及構(gòu)成質(zhì)量江蘇龍海建集團(tuán)有限公司 桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫(kù)房裝修改造工程

工程質(zhì)量管理制度

事故的，應(yīng)立即由組長(zhǎng)向質(zhì)檢員或施工員匯報(bào)，停止本工序施工，做好標(biāo)識(shí)等候處理。

2、施工員或質(zhì)檢員在發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故時(shí)，作好情況記錄明確部們，范圍并對(duì)嚴(yán)重程度作初步判斷，并應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理等候處理，并做好標(biāo)識(shí)，在未作出處置決定前不得進(jìn)行下道工序施工。

3、施工員或質(zhì)檢員在發(fā)現(xiàn)輕微工程質(zhì)量事故時(shí)，立即召集有關(guān)施工班組長(zhǎng)對(duì)工程質(zhì)量事故作出評(píng)估，確定返工或返修的方法，并上報(bào)工程項(xiàng)目部。

4、對(duì)于嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集施工、質(zhì)檢、材料，設(shè)備等責(zé)任人對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，審議，以確定其范圍，嚴(yán)重程度，處置方案等。

5、處置方案應(yīng)由與會(huì)各方，施工單位，業(yè)主。監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位及相關(guān)單位共同解決。

6、事故處理后，應(yīng)以書(shū)面形式報(bào)告質(zhì)量事故的分析和處理情況包括內(nèi)容：事故基本情況、原因分析、責(zé)任分析、經(jīng)濟(jì)損失、工程返工、返修措施及效果、對(duì)責(zé)任者的處理、應(yīng)汲取的教訓(xùn)，預(yù)防措施等。

5.20、質(zhì)量問(wèn)題處理制度

1、質(zhì)量問(wèn)題指工程建設(shè)過(guò)程中由于責(zé)任過(guò)失造成工程檢驗(yàn)批、分部（分項(xiàng)）達(dá)不到設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或既定質(zhì)量目標(biāo)的問(wèn)題。

2、按公司程序文件《不合格品的控制程序》，質(zhì)量問(wèn)題可劃分為嚴(yán)重不合格品、一般不合格品、輕微不合格品。

3、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理：

（1）經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。（2）經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。

（3）經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。

（4）經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。

（5）通過(guò)反修加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。

4、處理程序

（1）對(duì)嚴(yán)重不合格品，必須上報(bào)生產(chǎn)管理部、總工辦，由生產(chǎn)管理部、總工辦予以評(píng)審，提出處理措施，經(jīng)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)后，限期處置，跟蹤復(fù)查。

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工程質(zhì)量管理制度

（2）一般不合格品由工程項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)審，并提出處理措施，經(jīng)工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，限期處置，跟蹤復(fù)查。

（3）輕微不合格品，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員、施工員、材料員有權(quán)按規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)處置，出具整改通知單，要求項(xiàng)目部人員或生產(chǎn)班組限期整改，并跟蹤復(fù)查，做好閉合記錄。

5、對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)、調(diào)查、處理、復(fù)檢，要做好書(shū)面記錄。

5.21、質(zhì)量保修與質(zhì)量回訪制度

一、保修

1、工程項(xiàng)目交付使用后，項(xiàng)目部組織成立保修專業(yè)小組，挑選各工種的專業(yè)技術(shù)人員（技術(shù)素質(zhì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵紀(jì)守法的人員），由各工種項(xiàng)目負(fù)責(zé)擔(dān)任組長(zhǎng)，在規(guī)定的保修期內(nèi)，因施工造成的質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷，接到甲方通知及時(shí)到場(chǎng)進(jìn)行檢查保修。為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)的同時(shí)不損失業(yè)主的財(cái)物。

2、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定建筑工程的保修期：

質(zhì)量保修范圍包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程和雙方約定的其他土建工程，以及電氣管線、上下水管線的安裝工程，供熱、供冷系統(tǒng)工程等項(xiàng)目。

質(zhì)量保修期從工程實(shí)際竣工之日算起。分單項(xiàng)竣工驗(yàn)收的工程，按單項(xiàng)工程分別計(jì)算質(zhì)量保修期。

① 民用和公共建筑土建主體實(shí)行責(zé)任終身制，其中屋面防水五年； ② 電氣管線，上下水管安裝為二年； ③ 供熱和供冷為二個(gè)采暖期及供冷期； ④ 室外的上下水和小區(qū)道路工程為一年。

3、保修范圍的主要方面：屋面、地下室、外墻、陽(yáng)臺(tái)、廁所、浴室、衛(wèi)生間及廚房等處滲水、漏水；各種管道滲水、漏水、漏氣；通風(fēng)孔和煙道堵塞；水泥地面大面積起砂、裂縫、空鼓；墻面抹灰大面積起泡、空鼓、脆落；暖氣局部不熱、接口不嚴(yán)、滲漏，以及其他使用功能不正常的部位。

4、凡是由于用戶不當(dāng)使用而造成建筑物功能不良或者損壞者，不屬于保修范圍；凡屬由于工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生的問(wèn)題，也不屬于保修范圍，做到幫助用戶進(jìn)行修理，費(fèi)用由用戶負(fù)責(zé)。

5、如果由于設(shè)計(jì)原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，可由用戶提出修改方案，或由原設(shè)計(jì)單位提出修改方案，委托施工單位進(jìn)行處理返修，費(fèi)用由用戶負(fù)責(zé)。

6、在保修期內(nèi)，不論是回訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，還是使用單位反映的問(wèn)題，凡屬于施工質(zhì)量而影響使用時(shí)，施工單位必須盡快派人前往檢查，并會(huì)同建設(shè)單位共同做出鑒定，提出修理江蘇龍海建集團(tuán)有限公司 桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫(kù)房裝修改造工程

工程質(zhì)量管理制度

方案，采取有效措施，及時(shí)加以解決。修理完畢后，要在保修證書(shū)的“保修記錄”欄內(nèi)作好記錄，并經(jīng)建設(shè)單位驗(yàn)收簽字，表示修理工作完結(jié)。

二、回訪

回訪的目的是服務(wù)，即售后服務(wù)。了解項(xiàng)目建成交付使用后建筑產(chǎn)品的使用效果如何，還存在什么問(wèn)題，同時(shí)提供服務(wù)并吸取教訓(xùn)?？偨Y(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，提高施工技術(shù)和質(zhì)量管理水平。

回訪由項(xiàng)目經(jīng)理組織，由施工、技術(shù)、質(zhì)量及有關(guān)方面人員組成回訪小組，必要時(shí)還可邀請(qǐng)相應(yīng)的科研人員參加?；卦L通常采取由建設(shè)單位組織座談會(huì)或意見(jiàn)聽(tīng)取會(huì)的形式進(jìn)行，以了解建筑實(shí)物使用情況和設(shè)備運(yùn)行情況。在會(huì)上要聽(tīng)取各方面的使用意見(jiàn)，認(rèn)真記錄存在的問(wèn)題，并查看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況，寫(xiě)出回訪記錄或回訪紀(jì)要。

1、設(shè)立用戶意見(jiàn)箱。每一幢號(hào)內(nèi)設(shè)立用戶意見(jiàn)箱，用戶對(duì)該幢號(hào)使用過(guò)程中的意見(jiàn)和要求，用書(shū)面形式投在箱內(nèi)，項(xiàng)目部定期開(kāi)箱檢查，根據(jù)意見(jiàn)書(shū)進(jìn)行回訪。

2、季節(jié)性回訪。雨季時(shí)訪屋面、墻面的防水情況，冬季回訪鍋爐及采暖系統(tǒng)情況。

3、技術(shù)性回訪。主要了解施工中所采取的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)性能和使用后的效果。

4、保修期滿前的回訪。即在保修期滿時(shí)對(duì)用戶進(jìn)行回訪，了解交工以來(lái)的工程質(zhì)量和設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織力量維修。同時(shí)提醒用戶注意建筑物及設(shè)備的維修和使用，并對(duì)今后的使用提出建議。

江蘇龍海建集團(tuán)有限公司 15

第三篇：工程質(zhì)量管理制度

玉樹(shù)州郵政局業(yè)務(wù) 用房辦公綜合樓工程

質(zhì) 量 管 理 制 度

青海省宏星建設(shè)工程有限公司 玉樹(shù)州郵政局業(yè)務(wù)用房辦公綜合樓工程

質(zhì)量管理制度 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本工程質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和各自的管理權(quán)限和職責(zé)。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本工程質(zhì)量管理工作。2 管理職能

本工程質(zhì)量管理工作在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由施工負(fù)責(zé)人實(shí)施管理，工長(zhǎng)具體行使監(jiān)督職能。管理內(nèi)容和要求 1 總則

1.1 工程質(zhì)量管理是企業(yè)管理的中心，是企業(yè)管理的綜合反映。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都必須十分重視質(zhì)量管理工作，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，采取有力措施，促進(jìn)和保證工程質(zhì)量的提高。

1.2 堅(jiān)持貫徹“預(yù)防為主”和加強(qiáng)監(jiān)督檢查并重的方針；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和工序管理嚴(yán)肅施工紀(jì)律，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)格生產(chǎn)全過(guò)程的管理，努力創(chuàng)出更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

1.3 認(rèn)真抓好全面管理，不斷完善內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任制，抓好方針目標(biāo)管理，建立科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)工作，積極推廣科技成果，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，努力提高企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平，控制和改善工程產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的應(yīng)變能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力。質(zhì)量責(zé)任制

2.1 項(xiàng)目經(jīng)理、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，要對(duì)本現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并具體做到：

2.1.1 編制單位工程質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)質(zhì)量措施；

2.1.2 做好施工技術(shù)交底，并做好記錄，經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)操作質(zhì)量； 2.1.3 參加質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定，做好工程的全面質(zhì)量控制； 2.1.4 及時(shí)做好有關(guān)技術(shù)資料的收集和簽證；

2.1.5 密切配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收，協(xié)調(diào)處理好各級(jí)關(guān)系； 2.1.6 主持抓好本單位工程圖紙會(huì)審、竣工驗(yàn)收，參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。

2.2 單位工程施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)自己所分管的工程質(zhì)量管理負(fù)主要責(zé)任，并具體做到：

2.2.1 參加編制本單位的施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審和質(zhì)量計(jì)劃。2.2.2 做好分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量交底，參加檢查驗(yàn)收、評(píng)定，并作好記錄。

2.2.3 及時(shí)做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收、評(píng)定，并做好記錄。2.2.4 經(jīng)常做好檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量，督促班組遵守操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題。

2.2.5 負(fù)責(zé)做好技術(shù)資料收集、整理、匯總工作。2.2.6 參加本單位工程的質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。2.3 班組長(zhǎng)是班組施工操作的組織者，對(duì)本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并具體做到：

2.3.1 貫徹、落實(shí)班組的質(zhì)量措施，搞好QC小組活動(dòng)，并做好記錄。

2.3.2 做好本班組的質(zhì)量技術(shù)交底，及小面積樣板工作。2.3.3 堅(jiān)持做好質(zhì)量自檢和日檢，并做好記錄。2.3.4 貫徹執(zhí)行施工工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格把好工序關(guān)。2.3.5 有權(quán)制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

2.3.6 負(fù)責(zé)做好本班組的質(zhì)量整改、收集、匯總施工原始材料。2.4 技術(shù)員責(zé)任制如下：

2.4.1 協(xié)助編制本單位的質(zhì)量工作規(guī)劃。

2.4.2 根據(jù)本地、本單位實(shí)際，提出保證質(zhì)量措施并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。

2.4.3 參加重點(diǎn)工程圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)編審。

2.4.4 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，做好必要的技術(shù)交底和輔導(dǎo)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

2.4.5 組織參加月度質(zhì)安檢查，密切配合上級(jí)部門(mén)的檢查驗(yàn)收。2.4.6 及時(shí)做好月底質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料、動(dòng)態(tài)分析和信息反饋上報(bào)工作。

2.4.7 協(xié)助有關(guān)部門(mén)和班組搞好質(zhì)量管理和班組升級(jí)活動(dòng)。2.4.8 配合有關(guān)部門(mén)共同抓好重點(diǎn)工作和創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)量管理。2.4.9 依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)評(píng)要求，嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)罰，監(jiān)督完成質(zhì)量整改。2.4.10 督促做好技術(shù)資料的檢查、收集、匯總和上報(bào)。2.4.11 組織、督促參加本地、本單位的質(zhì)量回訪工作。2.4.12 參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。2.5 質(zhì)量員工作職責(zé)：

2.5.1 協(xié)助有關(guān)部門(mén)編寫(xiě)有關(guān)質(zhì)量工作規(guī)劃。2.5.2 檢查本職范圍內(nèi)的質(zhì)量措施落實(shí)情況。

2.5.3 及時(shí)反饋質(zhì)量信息，準(zhǔn)確上報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

2.5.4 督促班組做好班組的質(zhì)量自檢，互檢和日檢，協(xié)助抓好質(zhì)量整改。

2.5.5 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，密切聯(lián)系群眾，做到“預(yù)防為主”，對(duì)每一道工序?qū)嵭袡z查和抽查。

2.5.6 參加技術(shù)交底、工序交接、質(zhì)量大檢查、質(zhì)量事故分析處理、交工驗(yàn)收等工作，督促施工員做好技術(shù)資料匯總及竣工圖繪制等工作。

2.7 質(zhì)量員主要權(quán)限：

2.7.1 對(duì)違反操作規(guī)程、不按圖施工、不按時(shí)填寫(xiě)自檢或自檢不真實(shí)，交工資料不齊全，有權(quán)拒絕簽證和驗(yàn)收。

2.7.2 對(duì)質(zhì)量的獎(jiǎng)懲有評(píng)議權(quán)。

2.7.3 制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

2.7.4 對(duì)違章操作規(guī)程的行為，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告。

2.8 單位工程施工工長(zhǎng)：

2.8.1 嚴(yán)格按施工程序和質(zhì)量措施的要求安排作業(yè)計(jì)劃。2.8.2 參加工程圖紙自審、會(huì)審，配合做好施工組織審批。2.8.3 做好對(duì)材料、成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢查、督促，把好材料試驗(yàn)關(guān)。

2.8.4 協(xié)助各項(xiàng)目部做好分部、分項(xiàng)技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)審查。

2.8.5 參加公司每季一次的生產(chǎn)質(zhì)安檢查。

2.8.6 參加工程驗(yàn)收、質(zhì)量回訪和質(zhì)量事故調(diào)查處理。2.9 預(yù)算員：

2.9.1 及時(shí)掌握了解建筑市場(chǎng)信息，落實(shí)承包合同（協(xié)議）中的質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)。

2.9.2 編制、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量技術(shù)措施，做好兩算對(duì)比。2.9.3 參加圖紙會(huì)審，掌握工程實(shí)際情況，協(xié)助解決存在的實(shí)際問(wèn)題。

2.9.4 及時(shí)提供新技術(shù)、新材料、新工藝的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，為保證工程質(zhì)量，合理組織生產(chǎn)服務(wù)。

2.9.5 貫徹執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則，正確進(jìn)行成本核算，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.10 材料采購(gòu)部門(mén)：

2.10.1 嚴(yán)格把好成品、半成品、構(gòu)配件及原材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不采購(gòu)。

2.10.2 及時(shí)提供材料、構(gòu)配件等的質(zhì)保單或驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，要求數(shù)據(jù)齊全、正確。

2.10.3 嚴(yán)格材料驗(yàn)收制，按質(zhì)建立材料臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)不合格材料，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映。

2.10.4 各類門(mén)窗、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)按指定地點(diǎn)集中堆放，做好防雨防潮，防止生銹霉變。

3技術(shù)質(zhì)量交底制。

3.1 技術(shù)交底主要內(nèi)容：施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)安全措施、施工方法、材料性質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程變更聯(lián)系及其他注意事項(xiàng)。

3.2 技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)貫徹逐級(jí)交底的原則：

3.2.1 復(fù)雜項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、大型項(xiàng)目或新技術(shù)推廣，總工程師逐級(jí)進(jìn)行交底直至班級(jí)。

3.2.2 特別重要、復(fù)雜的項(xiàng)目，技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要時(shí)，可親自參加向班組交底。

3.2.3 一般工程項(xiàng)目（包括構(gòu)筑物）由技術(shù)員或施工工長(zhǎng)逐級(jí)進(jìn)行交底直至班組。

3.3 技術(shù)質(zhì)量交底的要求。

3.3.1 各級(jí)交底工作應(yīng)做到有書(shū)面記錄，接受交底人（包括班組長(zhǎng)）應(yīng)有簽字，并列入技術(shù)檢查資料。

3.3.2 交底工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，交底內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性，交底任務(wù)應(yīng)明確。

3.4 各施工操作班組組員接受任務(wù)后，在施工生產(chǎn)過(guò)程中，必須嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定和質(zhì)量要求進(jìn)行作業(yè)。如應(yīng)交底錯(cuò)誤而發(fā)生的質(zhì)量事故，由交底者負(fù)責(zé)，如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質(zhì)量事故，由班組負(fù)責(zé)。

3.5 有關(guān)技術(shù)質(zhì)量交底未詳細(xì)，任務(wù)不明確，操作班組有權(quán)暫不接受安排，知道清楚后再接任務(wù)。質(zhì)量檢查制度

4.1 質(zhì)量檢查應(yīng)貫徹施工操作班組日檢，勞務(wù)隊(duì)自檢，項(xiàng)目部把關(guān)驗(yàn)收的原則。

4.2 質(zhì)量檢查應(yīng)采取自檢、互檢、專檢和交接班組相結(jié)合形式進(jìn)行。

4.3 質(zhì)量檢查主要內(nèi)容：

4.3.1 操作前的準(zhǔn)備檢查，檢查材料、用具、機(jī)械的配合，原材料的規(guī)格，質(zhì)量是否符合要求。

4.3.2 施工過(guò)程中督促檢查，檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作，是否遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章立即停止。

4.3.3 收工前的產(chǎn)品檢驗(yàn)，檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品，工作質(zhì)量是否符合要求，并及時(shí)做好記錄，做到邊檢查邊提出糾正改進(jìn)措施，使產(chǎn)品能符合標(biāo)準(zhǔn)。

4.3.4 各工序、各工種交接互檢，每個(gè)單位工程相互聯(lián)系的工種必須由施工員、質(zhì)量員等做好牽線，經(jīng)處理整改符合質(zhì)量要求后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。

4.3.5 有關(guān)專項(xiàng)檢查：根據(jù)施工形象進(jìn)度、環(huán)境、氣候變化等不同情況，必要時(shí)應(yīng)采取特定的專項(xiàng)檢查，采取必要的措施，保證工作質(zhì)量的提高。

4.3.6 產(chǎn)品的技術(shù)檢查，單位工程的主要技術(shù)檢查工作。如定位標(biāo)高、軸線、灰線、大樣等，必須由施工員會(huì)同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后要有文字會(huì)簽，列入技術(shù)資料檔案。

4.3.7 原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、訂購(gòu)各種材料時(shí)，必須按計(jì)劃規(guī)定的規(guī)格質(zhì)量采購(gòu)，外加工的成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件、門(mén)窗等，必須有產(chǎn)品合格證，并應(yīng)檢查合格，才準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)應(yīng)按指定地點(diǎn)，分規(guī)格集中堆放，嚴(yán)禁使用材質(zhì)不明、不合格或無(wú)質(zhì)量合格證，無(wú)試驗(yàn)報(bào)告的原料、成品、半成品。

4.3.8 單位工程技術(shù)資料核查，單位工程技術(shù)資料的完整與否直接影響整個(gè)單位工程的質(zhì)量綜合評(píng)定，為此對(duì)技術(shù)資料必須及時(shí)進(jìn)行收集、整理和匯總。對(duì)于保證資料中的原材料試驗(yàn)、焊接試驗(yàn)、砼、砂漿試塊強(qiáng)度評(píng)定等必須做到及時(shí)完整、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效，對(duì)于工程應(yīng)涉及的其他技術(shù)資料整理，必須符合相關(guān)的規(guī)定和要求。

4.4 各級(jí)各項(xiàng)檢查必須按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，并做好書(shū)面記錄，及時(shí)提出質(zhì)量整改措施，消除隱患，同時(shí)根據(jù)質(zhì)量評(píng)分，做出獎(jiǎng)罰。隱蔽工程驗(yàn)收制度

5.1 凡進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收的項(xiàng)目，必須在隱蔽前進(jìn)行檢查驗(yàn)收，施工員、質(zhì)量員等應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理質(zhì)監(jiān)站單位代表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并在隱蔽工程驗(yàn)收單上簽字、蓋章，做好記錄。

5.2 在隱蔽工程驗(yàn)收中，如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)圖紙或變更要求、技術(shù)資料或質(zhì)量要求不符合要求時(shí)，必須處理整改后，再作二次驗(yàn)收，當(dāng)確認(rèn)合格經(jīng)填寫(xiě)質(zhì)量情況和變更資料等，并在隱蔽工程驗(yàn)收單上簽字蓋章后，方準(zhǔn)進(jìn)入 下一工序施工。

5.3 在隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)被驗(yàn)收的分部、分項(xiàng)工程、被驗(yàn)收的部位和軸線、標(biāo)高、規(guī)格和數(shù)量，如有必要應(yīng)畫(huà)出簡(jiǎn)圖或說(shuō)明，檢查意見(jiàn)欄內(nèi)不得使用“基本符合”等不肯定用語(yǔ)，亦不能無(wú)檢查意見(jiàn)。

5.4 隱蔽工程驗(yàn)收單份數(shù)可根據(jù)本地區(qū)、本單位等實(shí)際情況復(fù)制，要求字跡清楚、內(nèi)容齊全有效，簽證手續(xù)齊全。技術(shù)復(fù)核制

技術(shù)復(fù)核是施工前或施工過(guò)程中，對(duì)施工質(zhì)量和管理人員的工作質(zhì)量自行檢查復(fù)核的一項(xiàng)重要工作，是防止施工中的差錯(cuò)，保證工程質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生的一項(xiàng)有效的重要的技術(shù)管理制度。

6.1 技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容：建筑物龍門(mén)板的軸線尺寸和標(biāo)高、基礎(chǔ)的灰線、樁基的定位、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高、鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件安裝時(shí)，各類構(gòu)件的型號(hào)、安放位置、擱置長(zhǎng)度和標(biāo)高、磚砌體的軸線尺寸和皮數(shù)桿、屋架、樓梯、鋼結(jié)構(gòu)的大樣圖、主要管道、溝的標(biāo)高和坡度、設(shè)備基礎(chǔ)的位置和標(biāo)高等。

6.2 技術(shù)復(fù)核要求：

6.2.1 技術(shù)復(fù)核一般由現(xiàn)場(chǎng)施工員和班組自復(fù)后，由單位工程施工負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員員一道進(jìn)行復(fù)核，對(duì)重大的、復(fù)雜的或采用新結(jié)構(gòu)、新材料的技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目，并應(yīng)要求公司技術(shù)負(fù)責(zé)人參加復(fù)核。

6.2.2 屬于技術(shù)復(fù)核的項(xiàng)目，未經(jīng)技術(shù)復(fù)核者，不得進(jìn)行下道工序的施工。

6.2.3 如在技術(shù)復(fù)核中，發(fā)現(xiàn)有不符合要求之處，應(yīng)立即糾正，并在糾正后，再行復(fù)核，未經(jīng)技術(shù)復(fù)核合格者，不得進(jìn)入下道工序施工。

6.2.4 技術(shù)復(fù)核后，立即填寫(xiě)自復(fù)記錄和復(fù)核意見(jiàn)，自復(fù)和復(fù)核人員均在復(fù)核單上簽名。

6.3 工程質(zhì)量保證資料核查表增加鋼筋隱蔽驗(yàn)收記錄、技術(shù)復(fù)核記錄、混凝土施工日記和沉降觀測(cè)記錄四項(xiàng)資料。技術(shù)復(fù)核必須認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行，技術(shù)復(fù)核資料必須按要求做好歸檔整理。沉降觀測(cè)記錄制度

7.1 沉降觀測(cè)根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。7.2 沉降觀測(cè)要點(diǎn)：

7.2.1 基點(diǎn)設(shè)置以保證其穩(wěn)定可靠為原則，水準(zhǔn)基點(diǎn)位置，宜靠近觀測(cè)對(duì)象，但必須對(duì)建筑物所產(chǎn)生的壓力影響范圍以外，在一個(gè)觀測(cè)區(qū)內(nèi)，水準(zhǔn)點(diǎn)不應(yīng)少于三個(gè)。

7.2.2 觀測(cè)點(diǎn)的布置，應(yīng)能全面反映建筑物的變形并結(jié)合地質(zhì)情況確定，數(shù)量不宜少于六個(gè)點(diǎn)。

7.2.3 水準(zhǔn)測(cè)量前應(yīng)嚴(yán)格校驗(yàn)儀器，對(duì)第一觀測(cè)對(duì)象宜固定測(cè)量工具、測(cè)量人員。7.2.4 測(cè)量精度宜采用Ⅱ級(jí)水準(zhǔn)測(cè)量，視線長(zhǎng)度宜在20～30m，視線高度不宜低于0.3m，水準(zhǔn)測(cè)量應(yīng)采用閉合法。

7.2.5 觀測(cè)次數(shù)和時(shí)間，應(yīng)根據(jù)具體情況確定，一般情況，民用建筑物每施工完一層應(yīng)觀測(cè)一次，工業(yè)建筑按不同荷載階段分次觀測(cè)，但整個(gè)施工期間的觀測(cè)不應(yīng)少于四次，對(duì)于突然發(fā)生的嚴(yán)重裂縫或大量沉降等特殊情況，則應(yīng)增加觀測(cè)次數(shù)。

7.2.6 建筑物（構(gòu)筑物）竣工后移交建設(shè)單位繼續(xù)觀測(cè)。7.3 沉降觀測(cè)有關(guān)問(wèn)題：

7.3.1 沉降觀測(cè)應(yīng)采用環(huán)形或往返閉合的方法進(jìn)行。

7.3.2 每次沉降觀測(cè)數(shù)據(jù)，應(yīng)先填入《水準(zhǔn)測(cè)量記錄手冊(cè)》中，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格核對(duì)無(wú)誤后，方可填入沉降觀測(cè)記錄表中，對(duì)已填入的數(shù)字，不得隨意涂改。

7.3.3 當(dāng)建筑物或構(gòu)筑物突然發(fā)生大量沉降，不均勻沉降或嚴(yán)重裂縫時(shí)，除應(yīng)立即進(jìn)行逐日或幾天一次和連續(xù)觀測(cè)和對(duì)裂縫進(jìn)行觀測(cè)外，尚應(yīng)立即向施工技術(shù)負(fù)責(zé)部門(mén)和設(shè)計(jì)部門(mén)匯報(bào)異常情況。

7.4 沉降觀測(cè)技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)整理和妥善保管。

7.5 沉降觀測(cè)由施工員、質(zhì)量員和技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)觀測(cè)，必要時(shí)可會(huì)同建設(shè)部門(mén)、設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員共同進(jìn)行。成品（半產(chǎn)品）保護(hù)制

切實(shí)加強(qiáng)成品（半產(chǎn)品）保護(hù)是全面提高觀感效果，確保工程質(zhì)量綜合評(píng)定的重要環(huán)節(jié)，為此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)部門(mén)均應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，采取有效措施，以保證產(chǎn)品的完美無(wú)損、棱角分明、線條清晰、色彩明艷。

8.1 樹(shù)立良好的職業(yè)道德，養(yǎng)成愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，珍惜勞動(dòng)成果的良好風(fēng)氣。

8.2 各道工序、各工種在技術(shù)質(zhì)量交底時(shí)，必須對(duì)成品（半產(chǎn)品）保護(hù)提出針對(duì)性的措施，并予貫徹落實(shí)。

8.3 進(jìn)入裝飾階段后，施工現(xiàn)場(chǎng)必須加強(qiáng)保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁損壞產(chǎn)品，并做好防盜工作。

8.5 成品（半產(chǎn)品）保護(hù)的幾個(gè)主要問(wèn)題：

8.5.1 主體施工時(shí)，為防止綁好的鋼筋變形、銹蝕和人為踩踏，必須在運(yùn)輸、吊裝過(guò)程中，做好防止變形的措施，安裝時(shí)填好的墊塊或鋼筋撐腳，砼澆筑時(shí)宜將砼卸在搭設(shè)好的腳手架鐵板上、用锨下料等，多孔板運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好疊放措施，防止碰損，安裝后，嚴(yán)禁隨便鑿洞。

8.5.2 用于工程的預(yù)制成品（如水磨石樓梯板、窗臺(tái)板、陽(yáng)臺(tái)花飾等安裝后應(yīng)對(duì)棱角加以妥善保護(hù)。

8.5.3 管道、電器預(yù)埋件，必須在粉刷前按設(shè)計(jì)要求正確預(yù)埋好，嚴(yán)禁在已粉刷好的墻面上任意打洞剔槽。

8.5.4 不準(zhǔn)在已粉刷好的面層涂寫(xiě)或用其他工具污染損壞，對(duì)故意及屢教不改的，必須嚴(yán)肅處理。

8.5.5 外墻裝飾時(shí)，拆腳手架要輕拆輕放不準(zhǔn)向下亂拋材料，同時(shí)應(yīng)注意做好防止雨水濺污墻面的措施。

8.5.6 進(jìn)行水磨石地面施工時(shí)，必須事先做好周密安排，防止磨石漿粘污墻面，防止?jié){水堵塞管道和影響工程施工程序。

8.5.7 鋁合金門(mén)窗框的保護(hù)膜在施工中不得任意撕毀，嚴(yán)禁水泥砂漿等直接污損表面。

8.5.8 各類窗框、檔和樓梯扶手安裝完畢后，嚴(yán)禁硬撬硬砸和用于架體搭設(shè)，如由此而變形損壞的，必須嚴(yán)肅處理。

8.5.9 通過(guò)頂棚的管道、風(fēng)道、電氣線路必須在罩面板安裝之前做好通風(fēng)、通電、通水試驗(yàn)和測(cè)試，若由此造成頂棚損壞、龍骨變形和其他質(zhì)量問(wèn)題，除進(jìn)行必要的賠償損失外，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員應(yīng)追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

8.5.10

管道通水試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)事先對(duì)閘門(mén)、水咀和連接的嚴(yán)密性進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞欠缺，應(yīng)及時(shí)更換，以免使水漬流淌污化墻面，影響木地板、木隔斷、三合板墻裙等分項(xiàng)工程質(zhì)量。

8.5.11

在已完成的各類地面上須進(jìn)行下道工序操作時(shí)，必須做好遮蓋防護(hù)，殘留的灰漿必須仔細(xì)消除，施工人員要穿軟底鞋等。

8.5.12

油漆后續(xù)工程施工，必須做好對(duì)上道工序的保護(hù)，采取必要的防護(hù)措施，嚴(yán)禁向墻外傾倒廢污水，粘染在電器和窗、踢腳板、門(mén)窗框擋及地面的污漬，必須及時(shí)予以清除。

8.5.13

衛(wèi)生潔具、電器燈具及水表、電表安裝宜安排在門(mén)窗安裝完成后再進(jìn)行安裝。而水電設(shè)施對(duì)用戶利益切切相關(guān)，為此除加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作外，水電設(shè)備施工人員必須配合工地及時(shí)關(guān)門(mén)、窗、落鎖，以免造成不必要的損失。

8.5.14

提倡文明施工和養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不亂倒剩菜、剩飯、不隨地大小便、不亂涂亂畫(huà)、不損壞公物、不無(wú)知蠻干。

8.5.15

工程進(jìn)入收尾階段，應(yīng)各樓層設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)，定專人負(fù)責(zé)門(mén)窗開(kāi)關(guān)，已完成的房間及時(shí)封閉，進(jìn)行測(cè)試修理，應(yīng)做好班組交接，要對(duì)成品情況進(jìn)行登記，如有損壞要查清責(zé)任，進(jìn)行處理。建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制

9.1

分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上，由單位工程負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員進(jìn)行評(píng)定，專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)論。

9.1.1 分項(xiàng)工程質(zhì)量，按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定。9.1.2 主控項(xiàng)目涉及結(jié)構(gòu)工程安全或重要使用功能是分項(xiàng)工程質(zhì)量必須達(dá)到的質(zhì)量指標(biāo)，因此均應(yīng)滿足標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求。

9.1.3 主控項(xiàng)目是工程質(zhì)量的基本要求，是評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量的重要條件之一

9.1.4 一般項(xiàng)目，即進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量的項(xiàng)目，是結(jié)合結(jié)構(gòu)性能或使用功能觀感等的影響程度，根據(jù)一般操作水平，給出一定的允許偏差范圍。定量項(xiàng)目其中每個(gè)項(xiàng)目部必須有80%以上（砼保護(hù)層為90%）檢測(cè)點(diǎn)的實(shí)測(cè)數(shù)值達(dá)到規(guī)范規(guī)定。其余20%抽各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。

9.1.5 分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)評(píng)定是單位工程評(píng)定的基礎(chǔ)，因此一個(gè)分項(xiàng)完成后，必須立即會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，合格后方可允許進(jìn)行下一工序作業(yè)。

9.1.6 分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)是根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)”的主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目所規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)而評(píng)定的，當(dāng)一個(gè)分項(xiàng)工程中的某一個(gè)項(xiàng)目的主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的某一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到合格時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，合格后再交于監(jiān)理或建設(shè)單位驗(yàn)收、評(píng)定。

9.2 分部工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定是由分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)統(tǒng)計(jì)來(lái)確定的，在評(píng)定分部工程質(zhì)量時(shí)，所有分項(xiàng)工程，必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，不允許有不合格的分項(xiàng)工程存在。

9.3 單位工程質(zhì)量應(yīng)由建設(shè)單位組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，并應(yīng)將有關(guān)評(píng)定資料提交當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站或主管部門(mén)評(píng)審。

9.3.1 單位工程質(zhì)量是根據(jù)分部工程質(zhì)量、質(zhì)量保證資料和觀感、安全和主要使用功能核查和抽查結(jié)果四部分綜合評(píng)定的。

9.3.2 “質(zhì)量保證資料核查表”所列項(xiàng)目中各項(xiàng)包含的細(xì)項(xiàng)目應(yīng)齊全，無(wú)缺損、漏項(xiàng)，內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范的要求。根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況，規(guī)定砼施工日記、鋼筋隱檢記錄、技術(shù)復(fù)核、沉降觀測(cè)等四項(xiàng)資料，也作為質(zhì)量保證資料核查。

9.3.3 觀感質(zhì)量評(píng)定，是從總體上對(duì)一個(gè)單位工程的外觀及功能質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)定，在觀感質(zhì)量評(píng)定中，評(píng)定時(shí)至少有四人及以上人員參加，參加評(píng)定人員要熟悉標(biāo)準(zhǔn)和能夠準(zhǔn)確地運(yùn)用操作，并能客觀地評(píng)價(jià)質(zhì)量。

9.3.4 單位工程竣工后，各級(jí)技術(shù)質(zhì)量部門(mén)，必須及時(shí)組織做好整個(gè)單位工程的技術(shù)資料整理歸檔，然后報(bào)送建設(shè)單位，由建設(shè)單位組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，再由當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門(mén)或主管部門(mén)評(píng)審。工程驗(yàn)收制

10.1 基礎(chǔ)驗(yàn)收：基礎(chǔ)回土前，必須由建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理質(zhì)監(jiān)、勘察單位等部門(mén)人員組成基礎(chǔ)驗(yàn)收小組對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收。

10.1.1 驗(yàn)收前提交有關(guān)工程技術(shù)資料（包括分項(xiàng)、質(zhì)量驗(yàn)收記錄表）核驗(yàn)無(wú)誤并符合要求后再進(jìn)行中間驗(yàn)收，驗(yàn)收后簽證有關(guān)資料（分部質(zhì)量驗(yàn)收記錄表等）。

10.1.2 結(jié)構(gòu)工程中間驗(yàn)收資料必須及時(shí)整理歸檔，匯入技術(shù)資料檔案。

10.2 交工預(yù)（初）驗(yàn)：

單位工程竣工驗(yàn)收前，項(xiàng)目部應(yīng)通知有關(guān)單位進(jìn)行一次預(yù)驗(yàn)，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

10.2.1 交工預(yù)驗(yàn)基本條件：

10.2.1.1 建筑工程工作量已基本完成（除油漆局部甩項(xiàng)等）。10.2.1.2 水電、通風(fēng)、空調(diào)、電梯已安裝完畢并進(jìn)行測(cè)試、調(diào)試合格；

10.2.1.3 建筑物周圍2米以內(nèi)清理干凈。10.2.1.4 交工技術(shù)資料整理基本齊全。1

1工程質(zhì)量資懲制度

凡在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，保證和促進(jìn)工作質(zhì)量提高，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步過(guò)程中成績(jī)突出，具備下列條件之一的班組和個(gè)人，均可給予榮譽(yù)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

11.1.1 在接受部省地市（縣）級(jí)質(zhì)量大檢查中成績(jī)突出者； 11.1.2 創(chuàng)出部省地市（縣）級(jí)優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程者； 11.1.3 企業(yè)集團(tuán)公司、季度和其他質(zhì)量大檢查中工程質(zhì)量名列前茅者；

11.1.4 創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程或分項(xiàng)工程質(zhì)量好，在書(shū)面上有指導(dǎo)意義的；

11.1.5 凡在提高和保證工程質(zhì)量方面，有創(chuàng)造、革新、重大改進(jìn)以及重大合理化建議，并取得有關(guān)部門(mén)認(rèn)可的；

11.1.6 認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、遵章守紀(jì)，在創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)中做出顯著成績(jī)者；

11.1.7 凡在施工中貫徹預(yù)防為主，及時(shí)消除重大隱患，防止和避免了重大質(zhì)量事故或在事故中搶救有功者；

11.1.8 敢于支持原則，制止違章指揮，違章作業(yè)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，為提高和保證工程質(zhì)量做出貢獻(xiàn)者；

11.1.9 獲得公司優(yōu)秀質(zhì)量員稱號(hào)者；

11.1.10 在整理質(zhì)量保證資料和其他技術(shù)資料方面，業(yè)績(jī)突出者。

11.1.11 對(duì)消滅質(zhì)量通病有突出貢獻(xiàn)者； 11.1.12 在開(kāi)展安全活動(dòng)中成績(jī)突出者；

11.1.13 為保證工程質(zhì)量和企業(yè)達(dá)標(biāo)升級(jí)或其他方面作出顯著成績(jī)者。

11.2 關(guān)于實(shí)行處罰的規(guī)定

為了有力促進(jìn)和保證工程質(zhì)量的提高，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，有效地控制和避免質(zhì)量事故發(fā)生，切實(shí)保證質(zhì)量責(zé)任制的貫徹執(zhí)行，凡存在下列情況的集體和個(gè)人，均應(yīng)給予必要的行政和經(jīng)濟(jì)處罰。11.2.1 根據(jù)方針目標(biāo)管理，由于未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，未做好質(zhì)量檢測(cè)，未抓好工序管理等原因而達(dá)不到優(yōu)質(zhì)工程的；

11.2.3 企業(yè)集團(tuán)、公司、季度和其他重大檢查中工程質(zhì)量較差，名次落后的；

11.2.4 未能有效地控制和避免質(zhì)量事故發(fā)生，或在發(fā)生質(zhì)量事故后，不積極采取整改補(bǔ)救措施，造成影響的；

11.2.5 由于未抓好工序管理，未做好質(zhì)量檢測(cè)（驗(yàn)）發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題而造成返工損失的；

11.2.6 單位工程質(zhì)量等級(jí)，經(jīng)核定達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，或公司內(nèi)控質(zhì)量分較差的；

11.2.7 由于執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度時(shí)，未按照質(zhì)量技術(shù)交底要求操作后造成局部分項(xiàng)質(zhì)量達(dá)不到合格要求，或產(chǎn)生質(zhì)量通病的；

11.2.8 在質(zhì)量大檢查中，未能盡職造成瀆職過(guò)失的； 11.2.9 對(duì)提出的質(zhì)量問(wèn)題和開(kāi)出的“整改通知單”，未能及時(shí)有效地進(jìn)行整改，或拒不執(zhí)行的；

11.2.10 在制止違章指揮、違章操作中未能堅(jiān)持原則而發(fā)生質(zhì)量事故或產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的；

11.2.11 在質(zhì)量檢測(cè)、材料試驗(yàn)、技術(shù)資料管理等方面造成損失或有壞影響的；

11.2.12 由于其它原因產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)損失和影響企業(yè)信譽(yù)的。

青海省宏星建設(shè)工程有限公司

第四篇：工程質(zhì)量管理制度

質(zhì)量管理制度匯編

工程質(zhì)量巡查管理制度

為保證各項(xiàng)質(zhì)量保證措施的落實(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)控力度，從而提高工程質(zhì)量，特制定本制度：

1、質(zhì)量檢查的內(nèi)容主要包括施工過(guò)程中質(zhì)量控制的措施是否執(zhí)行，機(jī)械設(shè)備的使用狀態(tài)是否會(huì)影響工程質(zhì)量，工程實(shí)體質(zhì)量檢查和內(nèi)業(yè)資料檢查。

2、項(xiàng)目部安質(zhì)部對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行日常檢查，填寫(xiě)相關(guān)的檢查記錄。

3、項(xiàng)目部每月都要組織一次質(zhì)量檢查。質(zhì)量大檢查由總工程師帶隊(duì)，工程部和安質(zhì)部負(fù)責(zé)人以及各工區(qū)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成檢查組進(jìn)行檢查。

4、各班組和作業(yè)隊(duì)要在施工過(guò)程中經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量檢查，并互相進(jìn)行監(jiān)督。

5、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，安質(zhì)部下發(fā)整改通知書(shū)，限定整改的期限，由施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

6、整改完成后由施工隊(duì)向安質(zhì)部提出復(fù)查申請(qǐng)，由安質(zhì)部對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。如在整改期限內(nèi)沒(méi)有進(jìn)行整改或者整改部到位的要對(duì)該施工隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

工程質(zhì)量事故處理制度 為保證質(zhì)量事故及時(shí)有效得到控制，確保生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際，特制定本制度：

1、項(xiàng)目部安質(zhì)部按時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)公司安質(zhì)部及相關(guān)單位。

2、施工班組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，以書(shū)面形式報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理、工程部，并在三天內(nèi)以書(shū)面或口頭（電話）報(bào)公司工程部。

3、工程事故發(fā)生后，項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人立即采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

4、項(xiàng)目部按照規(guī)定程序在24小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司和業(yè)主單位報(bào)告，三天內(nèi)向上級(jí)部門(mén)提供書(shū)面報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、損失情況、發(fā)生原因的初步分析、采取的應(yīng)急措施、處理方案及恢復(fù)計(jì)劃等。

5、對(duì)于工程質(zhì)量事故，由上級(jí)單位進(jìn)行處理，質(zhì)量事故的處理根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件進(jìn)行處理。

6、發(fā)生事故隱瞞不報(bào)，應(yīng)對(duì)主要責(zé)任者加重處罰。

7、對(duì)質(zhì)量事故必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。即事故原因不清不放過(guò)；事故責(zé)任者和有關(guān)人員沒(méi)有受教育不放過(guò)；沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò)；沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò)；領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)。

8、一般事故由項(xiàng)目工程部處理；重大事故由公司工程部提出初步處理意見(jiàn)，報(bào)公司處理。

9、發(fā)生質(zhì)量事故除按公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度給予有關(guān)責(zé)任者罰款外，還應(yīng)視其情節(jié)給予責(zé)任者以警告、記過(guò)、降職、降薪、開(kāi)除廠籍處分，直至追究法律責(zé)任。

質(zhì)量教育及培訓(xùn)制度 為加強(qiáng)工程質(zhì)量方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)和能力，從而保證施工的總體質(zhì)量，特制定本制度：

1、項(xiàng)目開(kāi)工前，預(yù)算合同部、安質(zhì)部及工程部組織管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量管理方面的學(xué)習(xí)。對(duì)管理人員的培訓(xùn)側(cè)重于國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)以及集團(tuán)公司質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí)，通過(guò)培訓(xùn)，使項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)人員掌握和熟悉質(zhì)量方面的法律法規(guī)和制度，以便在工作中自覺(jué)遵守并貫徹落實(shí)。

2、項(xiàng)目總工程師組織管理人員、技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，使項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)人員了解項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)，工程質(zhì)量卡控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序的質(zhì)量防范措施，項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度和崗位管理職責(zé)，施工過(guò)程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)，以便在工作中有針對(duì)性、有目的實(shí)施工程質(zhì)量管理。

3、對(duì)作業(yè)人員質(zhì)量培訓(xùn)和學(xué)習(xí)由工地負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。培訓(xùn)和學(xué)習(xí)依據(jù)分工點(diǎn)質(zhì)量計(jì)劃（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)），并結(jié)合技術(shù)交底一起進(jìn)行，重點(diǎn)向作業(yè)人員說(shuō)明工序施工工藝、各工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工注意事項(xiàng)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，針對(duì)性強(qiáng)，通俗易懂，便于執(zhí)行。

4、對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，取得上級(jí)主管部門(mén)簽發(fā)的上崗證后方可上崗。質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查，將證件進(jìn)行復(fù)印，建立持證上崗人員名冊(cè)，并對(duì)持證上崗人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。質(zhì)量培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的有關(guān)紀(jì)錄應(yīng)保存，管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)紀(jì)錄由項(xiàng)目部預(yù)算合同部保存，作業(yè)人員的培訓(xùn)紀(jì)錄由安質(zhì)部保留。

5、項(xiàng)目部安質(zhì)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)各作業(yè)隊(duì)不定期進(jìn)行質(zhì)量事故案例教育制度，質(zhì)量教育做好相關(guān)紀(jì)錄；質(zhì)量教育的主要內(nèi)容包括：質(zhì)量意識(shí)、專業(yè)技術(shù)、操作技能和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)教育。

質(zhì)量體系自檢制度 為保證項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)質(zhì)量保證措施和質(zhì)量保證制度的落實(shí)，提高質(zhì)量體系管理人員工作的積極性，特制定本制度：

1、每個(gè)月召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)本月的質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，找出存在的問(wèn)題，分析發(fā)生的原因。

2、對(duì)專職的質(zhì)檢人員和兼職質(zhì)檢人員本月的工作進(jìn)行評(píng)估，工作做的好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)和給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的進(jìn)行批評(píng)，情節(jié)惡劣的要立即進(jìn)行撤換。

3、對(duì)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)所有成員本月的工作結(jié)合崗位職責(zé)進(jìn)行評(píng)估。對(duì)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)應(yīng)相關(guān)的責(zé)任人，并進(jìn)行處罰。

4、對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)，分析落實(shí)不到位的原因，落實(shí)相關(guān)的責(zé)任人，并結(jié)合施工實(shí)際情況對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量保證措施進(jìn)行完善。

5、對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量制度的落實(shí)情況進(jìn)行分析，特別是對(duì)三級(jí)自檢制度的運(yùn)行情況要進(jìn)行總結(jié)，找出存在的問(wèn)題，提高相應(yīng)的整改方案并立即著手整改。

工程質(zhì)量檢查制度 項(xiàng)目部對(duì)在建工程質(zhì)量實(shí)行定期檢查制度，項(xiàng)目部每月都要組織一次質(zhì)量大檢查。質(zhì)量大檢查由項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)帶隊(duì)，總工程師、工程部和安質(zhì)部負(fù)責(zé)人以及各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)總工程師組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括工程實(shí)體質(zhì)量檢查和內(nèi)業(yè)資料檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求作業(yè)隊(duì)立即進(jìn)行整改，整改完成后，項(xiàng)目部再次復(fù)查。

項(xiàng)目部安質(zhì)部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。項(xiàng)目部技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、施工管理人員，對(duì)施工質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位、特殊過(guò)程應(yīng)聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)檢查，必要時(shí)設(shè)專人進(jìn)行旁站檢查。

工程質(zhì)量自糾制度 通過(guò)自檢發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部或單位工程中出現(xiàn)不合格品時(shí)，施工作業(yè)隊(duì)首先對(duì)不合格品進(jìn)行分析，確定產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的整改措施報(bào)項(xiàng)目部。

項(xiàng)目部將認(rèn)為可行的糾正措施交施工作業(yè)隊(duì)組織實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師跟蹤監(jiān)督、檢查。

糾正措施完成后，作業(yè)隊(duì)將實(shí)施結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部總工程師組織對(duì)所采取的糾正措施進(jìn)行評(píng)審。

工程質(zhì)量事故報(bào)告制度 項(xiàng)目部安質(zhì)部按時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表，匯總后報(bào)送監(jiān)理站和業(yè)主。

工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人立即采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)報(bào)告上級(jí)部門(mén)，以便得到妥善處理。

項(xiàng)目部按照規(guī)定程序在24小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司和建設(shè)單位報(bào)告，三天內(nèi)向上級(jí)部門(mén)提供書(shū)面報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、損失情況、發(fā)生原因的初步分析、采取的應(yīng)急措施、處理方案及恢復(fù)計(jì)劃等。

對(duì)于工程質(zhì)量事故，由上級(jí)單位進(jìn)行處理，質(zhì)量事故的處理根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件進(jìn)行辦理。

隱蔽工程檢查簽證制度 隱蔽工程自檢合格后，按規(guī)定格式填寫(xiě)隱蔽工程檢查證及附件，隱蔽前24小時(shí)通知監(jiān)理或建設(shè)及設(shè)計(jì)單位代表檢查，合格簽認(rèn)后方可施工。

檢查不合格或與實(shí)際不符時(shí)，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改，達(dá)標(biāo)后重新檢查簽證。

與設(shè)計(jì)資料差異較大的隱蔽工程，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師在通知監(jiān)理或建設(shè)建設(shè)單位代表的同時(shí)，通知設(shè)計(jì)單位參加檢查、簽證。

質(zhì)量檢查評(píng)比制度

項(xiàng)目部每月月末定期組織一次現(xiàn)場(chǎng)工地質(zhì)量專項(xiàng)大檢查，檢查采用察看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物和抽查內(nèi)業(yè)資料相結(jié)合的方式進(jìn)行。質(zhì)量大檢查完成后，項(xiàng)目部組織召開(kāi)質(zhì)量總結(jié)分析擴(kuò)大會(huì)議，通報(bào)檢查情況，提出質(zhì)量改進(jìn)措施，并落實(shí)整改負(fù)責(zé)人和復(fù)查的日期。與此同時(shí)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患提出相應(yīng)的防范措施。質(zhì)量分析會(huì)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)至各作業(yè)隊(duì)貫徹落實(shí)，并抄報(bào)公司安質(zhì)部、工程部備案。

項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量大檢查情況，對(duì)各工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)比，并排出名次，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)連續(xù)兩次排名落后的作業(yè)隊(duì)提出黃牌警告，當(dāng)作業(yè)隊(duì)因管理混亂，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量失控而使集團(tuán)公司聲譽(yù)受到影響時(shí)，要求公司領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整頓，并采取有效措施改變現(xiàn)狀，直至撤換作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)，消除不良影響。

工程質(zhì)量糾正和預(yù)防制度 項(xiàng)目部質(zhì)量工程師收集施工過(guò)程中產(chǎn)生的不合格及質(zhì)量問(wèn)題的各類信息，每月對(duì)質(zhì)量不合格信息進(jìn)行整理，提出分析報(bào)告，判明產(chǎn)生的原因，制訂相應(yīng)處臵方案和糾正措施，在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改。

在開(kāi)工前對(duì)以往類似工程施工中存在的質(zhì)量通病，項(xiàng)目部技術(shù)主管負(fù)責(zé)對(duì)其發(fā)生的原因進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，并制訂詳細(xì)的預(yù)防措施，以技術(shù)文件的形式下發(fā)至各個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證并記錄。對(duì)預(yù)防措施加強(qiáng)控制，確保其有效性，對(duì)有效的措施予以鞏固和推廣。

質(zhì)量跟蹤卡制度 實(shí)行掛牌施工，建立質(zhì)量跟蹤卡及施工質(zhì)量檔案，記錄施工項(xiàng)目、工序名稱及操作、質(zhì)檢人員，項(xiàng)目部和作業(yè)隊(duì)各存一份，以便對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

施工技術(shù)交底管理制度 技術(shù)交底必須以書(shū)面形式進(jìn)行，技術(shù)交底前應(yīng)進(jìn)一步審查核實(shí)施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件，經(jīng)過(guò)檢查與審核，有編制人、審核人、審批人、接受人的簽字，并在項(xiàng)目部工程部存根。

材料試驗(yàn)檢測(cè)工作管理制度 進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備一律執(zhí)行材料、技術(shù)聯(lián)合檢驗(yàn)制度，材料的發(fā)放應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目部物資部門(mén)開(kāi)據(jù)的有效發(fā)料憑單核實(shí)品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量后發(fā)放，物資發(fā)放時(shí)材料人員建立收發(fā)存臺(tái)賬，物資的發(fā)放應(yīng)執(zhí)行“先進(jìn)先發(fā)”的原則。技術(shù)部提供的材料計(jì)劃必須在物資部、預(yù)算合同部和財(cái)務(wù)部備份，現(xiàn)場(chǎng)收方的材料用量做到技術(shù)、物資、預(yù)算合同部和財(cái)務(wù)一致。

三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部對(duì)施工質(zhì)量實(shí)地班組自檢、工地復(fù)檢和項(xiàng)目部驗(yàn)收，即三級(jí)檢查驗(yàn)收制度：

1、班組自檢。施工人員應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)設(shè)備、原材料、加工配制品和設(shè)計(jì)等質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)、處理。施工結(jié)束應(yīng)進(jìn)行自檢并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即行處理，自檢不合格不報(bào)驗(yàn)，經(jīng)班組長(zhǎng)復(fù)核無(wú)誤后交工地質(zhì)檢員檢查、驗(yàn)收。

2、工地復(fù)檢。工地質(zhì)檢員對(duì)班組提交的質(zhì)量自檢技術(shù)記錄和實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查、評(píng)級(jí)、簽證。

3、項(xiàng)目部安質(zhì)部門(mén)質(zhì)量員負(fù)責(zé)審查工地提交的質(zhì)量檢查驗(yàn)收單、技術(shù)記錄和復(fù)查簽證文件，并進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)級(jí)、簽證。

“三工三查”制 “三工三查”制，即工前交底，工中檢查指導(dǎo)，工后總結(jié)評(píng)比。認(rèn)真執(zhí)行工前技術(shù)交底制，開(kāi)工前必須向全體參戰(zhàn)職工進(jìn)行交底：交設(shè)計(jì)意圖、交技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交施工方法、交施工中的安全注意事項(xiàng)。進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，使全體施工人員質(zhì)量目標(biāo)明確，標(biāo)準(zhǔn)清楚，施工方法得當(dāng)，工藝操作符合要求。

認(rèn)真貫徹施工過(guò)程中檢查指導(dǎo)工作，施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并對(duì)相應(yīng)的技術(shù)問(wèn)題加以指導(dǎo)和完善。

工后及時(shí)向上級(jí)反饋，并自查評(píng)比，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)施工不足。

第五篇：工程質(zhì)量管理制度

工程質(zhì)量管理制度

第一章

總則

第一條

為貫徹執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》、福建省《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及其它基本建設(shè)法規(guī)和有關(guān)文件精神,完善工程質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理力度,明確工程質(zhì)量責(zé)任,實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目管理目標(biāo),特制定本制度.第二條

工程質(zhì)量管理目標(biāo)

1.1分項(xiàng)工程合格率100%,分部工程優(yōu)良率90%,項(xiàng)目竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定等級(jí)為合格工程.1.2杜絕發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故

第三條

工程質(zhì)量等級(jí)質(zhì)檢制度:施工單位自檢后報(bào)監(jiān)理單位檢查,質(zhì)檢單位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督.深圳市質(zhì)量監(jiān)督總站對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量行使政府監(jiān)督職能.本項(xiàng)目所有參建單位自覺(jué)做好自檢,接受監(jiān)督.第二章

質(zhì)量管理

工程質(zhì)量責(zé)任制

第四條

公司實(shí)行主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制

第五條

公司工程部委派一名工程師(作為業(yè)主代表)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的實(shí)施.其具體工作職責(zé)是: 5.1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方關(guān)系,及時(shí)反映并解決工地存在的各種問(wèn)題.5.2了解各合同段的工程質(zhì)量狀況,計(jì)劃的執(zhí)行情況.5.3審核工程變更,代表公司及時(shí)核實(shí)并簽認(rèn)變更設(shè)計(jì)的工程量的增減,每期會(huì)同駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行工程計(jì)量數(shù)量復(fù)核.5.4隨時(shí)檢查承包工地施工員是否到位,是否佩帶工牌上崗,并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄.5.5業(yè)主代表如對(duì)工程任何部位的工程質(zhì)量有懷疑,可與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一起對(duì)該部分工程以合理(包括破壞性檢查)的方式進(jìn)行質(zhì)量檢查.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理工程師與施工單位處理改正.5.6參與合同文件和技術(shù)規(guī)范的業(yè)主方面的工作.質(zhì)量巡查制度

第六條

為了加強(qiáng)業(yè)主與監(jiān)理工程師的溝通,同時(shí)也達(dá)到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)駐地監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督,檢查的目的,保證工程質(zhì)量得到及時(shí)有效控制,建立并實(shí)行“質(zhì)量整改通知單”制度.本通知單由公司及項(xiàng)目監(jiān)理單位制作,適用于公司及項(xiàng)目監(jiān)理單位質(zhì)量管理人員巡查工地時(shí)使用.公司按工程部位,將發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故用檢查通知單記錄下來(lái),送監(jiān)理駐地組,由項(xiàng)目監(jiān)理單位安排人員對(duì)存在問(wèn)題處理,并填寫(xiě)處理意見(jiàn)及結(jié)果.處理完畢后,由項(xiàng)目監(jiān)理部將原本送總工核查.公司把質(zhì)量檢查通知單存根作為檔案保存,并作為各有關(guān)責(zé)任人,有關(guān)單位考核和獎(jiǎng)懲的依據(jù).發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),公司將依據(jù)“質(zhì)量整改通知單”的記錄進(jìn)行追查,據(jù)此確定有關(guān)責(zé)任人員所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任.工程周例會(huì)制度

第七條

工程周例會(huì)

7.1周例會(huì)由監(jiān)理主持,所有承包商、設(shè)計(jì)代表、業(yè)主代表均應(yīng)按時(shí)參加協(xié)調(diào)會(huì)議.7.2會(huì)議之前總包及各分包應(yīng)向監(jiān)理及業(yè)主提交上周工作完成情況(含未完成的原因及補(bǔ)救措施)及存在的問(wèn)題,下周施工計(jì)劃.7.3會(huì)議上總包首先匯報(bào): 7.3.1對(duì)執(zhí)行上周計(jì)劃情況進(jìn)行檢討(含質(zhì)量,進(jìn)度等),提出未完成部分在本周內(nèi)補(bǔ)救解決措施的方案;7.3.2對(duì)分包的要求;7.3.3需業(yè)主,監(jiān)理,設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題.設(shè)計(jì)代表與業(yè)主答復(fù)承包商的疑問(wèn),并對(duì)質(zhì)量,進(jìn)度等提出要求.7.4監(jiān)理公司總結(jié): 7.4.1答復(fù)各承建商的問(wèn)題;7.4.2上周計(jì)劃的執(zhí)行情況;7.4.3對(duì)總包、分包的質(zhì)量和進(jìn)度提出要求及整改意見(jiàn);7.4.4對(duì)下周計(jì)劃的意見(jiàn).7.5業(yè)主代表答復(fù)各承包商提出的相關(guān)問(wèn)題并提出相關(guān)要求與意見(jiàn).7.6監(jiān)理于第二天整理出書(shū)面例會(huì)紀(jì)要,并發(fā)各相關(guān)單位.7.7會(huì)議紀(jì)律:總包、分包的項(xiàng)目經(jīng)理必須出席會(huì)議,因故不能按時(shí)到位,應(yīng)事先向監(jiān)理請(qǐng)假,無(wú)故缺席者,停止支付當(dāng)月工程進(jìn)度款.遲到者罰款100元人民幣,由監(jiān)理執(zhí)行.質(zhì)量月報(bào)制度

第八條

承包商月報(bào)制度

8.1承包商在施工過(guò)程中應(yīng)及時(shí)總結(jié),及時(shí)處理質(zhì)量隱患.如在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主及監(jiān)理.8.2承包商應(yīng)根據(jù)不同的工程內(nèi)容,對(duì)本月完成的工程質(zhì)量及時(shí)檢查總結(jié),并將質(zhì)量狀況的詳細(xì)書(shū)面材料在每月30日前報(bào)業(yè)主及監(jiān)理.8.3月報(bào)內(nèi)容: 8.3.1月完成的工程內(nèi)容及時(shí)應(yīng)的質(zhì)量狀況.8.3.2針對(duì)上月存在問(wèn)題所采取的整改措施,及整改結(jié)果.8.3.3下月質(zhì)量控制重點(diǎn).8.3.4安全生產(chǎn)情況.第九條

監(jiān)理質(zhì)量月報(bào)制度

9.1監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)督和管理,有效控制影響工程質(zhì)量的各種不利因素.9.2監(jiān)理工程師必須認(rèn)真做好監(jiān)理日志,內(nèi)容應(yīng)詳盡細(xì)致,以備核查.9.3項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)在每月5日前向業(yè)主呈送監(jiān)理月報(bào)(一式兩份).9.4月報(bào)內(nèi)容: 9.4.1對(duì)上月存在的的問(wèn)題的整改結(jié)果作綜述及評(píng)價(jià).9.4.2對(duì)本月的質(zhì)量狀況作評(píng)述,并對(duì)存在的不足和問(wèn)題提出整改意見(jiàn).9.4.3對(duì)本月監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié).9.4.4安全生產(chǎn)情況.9.4.5本月大事志.文件的傳遞與審批制度

第十條

為確保工程文件傳遞通暢,特制定本制度.10.1文件分兩大類,一類為設(shè)計(jì)文件(含洽商單),另一類為工作聯(lián)絡(luò)文件.所有設(shè)計(jì)文件由業(yè)主簽發(fā)給監(jiān)理公司,由監(jiān)理公司分發(fā)至相關(guān)單位.業(yè)主發(fā)出的工作聯(lián)絡(luò)文件經(jīng)監(jiān)理發(fā)至相關(guān)單位.分包的文件匯總于總包,總包經(jīng)監(jiān)理傳遞至業(yè)主.10.2凡是承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表等提交的有關(guān)技術(shù)文件需業(yè)主審批的,由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表轉(zhuǎn)發(fā)工程部,工程部有關(guān)專業(yè)工程師根據(jù)合同條文,國(guó)家相關(guān)法規(guī)等提出處理意見(jiàn)后,再報(bào)工程部審核,批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行.聯(lián)合質(zhì)量檢查制度

第十一條

為確保本工程施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)公司提出的質(zhì)量目標(biāo),將由公司及項(xiàng)目監(jiān)理部派人進(jìn)行質(zhì)量聯(lián)合檢查.11.1檢查方式:采取抽樣檢查和月度檢查兩種方式.11.2檢查時(shí)間:抽樣檢查不固定時(shí)間,具體時(shí)間及次數(shù)由檢查組確定,月度檢查每月一次,每月10日進(jìn)行檢查.11.3檢查內(nèi)容:抽樣檢查采取隨機(jī)抽檢的方式,抽取某一方面進(jìn)行詳細(xì)檢查;月度檢查分內(nèi)業(yè)及外業(yè)對(duì)近期完成的工程進(jìn)行全面檢查.11.4檢查結(jié)果

檢查結(jié)果以檢查紀(jì)要的形式發(fā)送承包商,對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的已完工程在當(dāng)月不予計(jì)量支付,待整改完畢后在下個(gè)月計(jì)量.對(duì)存在重大質(zhì)量問(wèn)題的,除責(zé)成停工整改外,并按相關(guān)合同條款進(jìn)行罰款.工程質(zhì)量處罰制度

第十二條

為確保工程質(zhì)量,根據(jù)<<合同條款>>規(guī)定及結(jié)合工程實(shí)際情況,現(xiàn)制定工程質(zhì)量處罰制度.第十三條

凡違反<<合同條款>>規(guī)定的按<<合同專用條款>>相關(guān)條款執(zhí)行罰款.第十四條

一周內(nèi)3次發(fā)現(xiàn)正在進(jìn)行施工的工點(diǎn)超過(guò)1小時(shí)無(wú)施工員在場(chǎng)的,監(jiān)理工程師必須發(fā)出處罰通知單,予以施工單位一次性罰款500元,且監(jiān)理工程師有權(quán)要求撤換令他不滿意的施工員.第十五條

如果工程不合格是由于承包商偷工減料或故意采取欺騙手段所致,承包商應(yīng)對(duì)每項(xiàng)這種不合格的工程的工程承擔(dān)3000元罰款.第十六條

在工程經(jīng)過(guò)驗(yàn)收并已計(jì)量之后的任何時(shí)候,因任何方式(包括政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、業(yè)主或監(jiān)理工程師的各類檢查)發(fā)現(xiàn)的關(guān)鍵工程質(zhì)量不合格造成質(zhì)量隱患,承包商應(yīng)負(fù)責(zé)自費(fèi)返工并按以下標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)罰款: 1.漿砌工程:400元/每立方米 2.樁基工程:3000元/每立方米 3.混凝土工程:600元/每立方米

第十五條

以上未明事項(xiàng)按<<處罰細(xì)則>>執(zhí)行.工程質(zhì)量舉報(bào)制度

第十七條

工程質(zhì)量事關(guān)大局,人人都應(yīng)以提高工程質(zhì)量,杜絕質(zhì)量隱患為己任,參與建設(shè)者有責(zé)任、有義務(wù)為爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程而努力.第十八條

本舉報(bào)制度范圍為本項(xiàng)目工程.第十九條

舉報(bào)內(nèi)容包括施工單位所用的原材料、施工機(jī)械、文明施工行為、安全保障措施、施工行為規(guī)范以及與本項(xiàng)目工程質(zhì)量有關(guān)的行為和后果.第二十條

公司設(shè)立舉報(bào)中心和舉報(bào)電話(0755--83207419),接受舉報(bào)人的舉報(bào)信件和舉報(bào)電話.公司對(duì)舉報(bào)信件和舉報(bào)電話嚴(yán)格保密,絕不外泄,保證舉報(bào)人不受打擊報(bào)復(fù),解除舉報(bào)人后顧之憂.第二十條

公司對(duì)舉報(bào)線索迅速反應(yīng),組織人員進(jìn)行調(diào)查,一經(jīng)核實(shí),除責(zé)令有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行返工整改,還將根據(jù)質(zhì)量事故的大小,造成損失的多少,情節(jié)惡劣程度,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員予以罰款.第二十二條

業(yè)主將在舉報(bào)核實(shí)后為舉報(bào)人購(gòu)買(mǎi)3年保險(xiǎn),將把給以質(zhì)量事故責(zé)任人的罰款的20%作為獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)人.第三章 承包商質(zhì)量管理

第二十三條

承包商是工程質(zhì)量最直接責(zé)任者,應(yīng)建立明確的工程質(zhì)量管理崗位責(zé)任制.第二十四條

組織技術(shù)人員認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙,提出設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)單位人員反映,將設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)漏修正補(bǔ)齊.另一方面,通過(guò)熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,實(shí)現(xiàn)直正意義上按圖施工.第二十五條

建立嚴(yán)格的自檢、互檢和交接檢查制度,使工程的每道工序都處于受控制狀態(tài).第二十六條

建立測(cè)量復(fù)核制,使測(cè)量數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確可靠,并達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求.第二十七條

建立施工技術(shù)交底制度,技術(shù)人員要認(rèn)真寫(xiě)好技術(shù)交底書(shū),對(duì)施工員,班組長(zhǎng)及全體工人進(jìn)行開(kāi)工前的技術(shù)交底,同時(shí)明確確保工程質(zhì)量的措施和注意事項(xiàng),將質(zhì)量通病消滅在施工開(kāi)始階段.第二十八條

施工單位要認(rèn)真組織、實(shí)施全面質(zhì)量管理(即TQC)活動(dòng),對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行”三全”管理,即全體人員參加的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程和全方位的管理.條二十九條

施工單位應(yīng)自覺(jué)抵制和糾正非法轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包工程行為,對(duì)合同允許的分包和勞務(wù)合作應(yīng)加強(qiáng)管理.勞務(wù)合作方式必須堅(jiān)決糾正由包工頭包攬生產(chǎn)、生活管理和工資結(jié)算的作法,勞務(wù)人員應(yīng)加入主體施工隊(duì)伍的班組從事施工,由項(xiàng)目經(jīng)理部的財(cái)務(wù)部門(mén)直接發(fā)放工資,并持項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)的勞務(wù)人員證上崗.第三十條

承包商必須按投標(biāo)文件承諾和合同規(guī)定組織進(jìn)場(chǎng),認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)和階段施工計(jì)劃施工,合理安排合同工期.在施工過(guò)程中施工組織計(jì)劃必須做到及時(shí)調(diào)整,落實(shí)到位.因組織計(jì)劃不力,工期安排不當(dāng)?shù)仍蛞l(fā)的質(zhì)量問(wèn)題由施工單位負(fù)責(zé).第三十一條

施工單位應(yīng)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量基礎(chǔ)工作和材料采購(gòu)檢驗(yàn)工作.第三十二條

嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,進(jìn)場(chǎng)材料必須出具生產(chǎn)許可證、出廠合格證及化驗(yàn)單,并及時(shí)見(jiàn)證取樣和送檢.做好自檢和抽檢工作,不合格產(chǎn)品必須堅(jiān)決及時(shí)清理出場(chǎng).未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)材料一律不準(zhǔn)投入使用.第三十三條

施工單位必須重視質(zhì)量通病的研究和治理,在施工中以治理和消滅質(zhì)量通病為突破口,解決主要矛盾,杜絕重大質(zhì)量事故,提高質(zhì)量管理水平.第三十四條

施工單位必須按房建工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和工程量清單對(duì)工程進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程劃分,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,質(zhì)量驗(yàn)收資料按劃分的分項(xiàng)、分部和單位工程歸檔.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠,不得追記,不得復(fù)印.接受質(zhì)量檢查時(shí)必須出示原始資料原件.第三十五條

工程發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位必須按規(guī)定向監(jiān)理、業(yè)主及有關(guān)部門(mén)報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)接受調(diào)查,認(rèn)真進(jìn)行事故處理.第三十六條

施工單位應(yīng)定期組織質(zhì)量檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施.第三十七條

施工單位務(wù)必把施工安全生產(chǎn)作為施工工作的首要任務(wù)來(lái)抓,領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視施工安全,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制.第四章 監(jiān)理單位質(zhì)量管理

第三十八條

監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家法律和有關(guān)技術(shù),經(jīng)濟(jì)法規(guī)以及房建工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等及施工合同文件所規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)進(jìn)行工作.第三十九條

監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)按照嚴(yán)“格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針政策、法規(guī),制定詳細(xì)工作計(jì)劃,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格檢查制度,努力做好施工監(jiān)理工作.第四十條

監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理.第四十一條

監(jiān)理單位應(yīng)按照所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理合同向工程現(xiàn)場(chǎng)派駐相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備.第四十二條

監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位的自檢和質(zhì)量保證體系.所有工程未經(jīng)施工單位自檢的都應(yīng)拒絕檢查.避免和杜絕監(jiān)理工程師代替自檢的錯(cuò)誤做法.第四十三條

驗(yàn)證施工單位的復(fù)測(cè)資料,并審核施工單位對(duì)構(gòu)造物中線、水平、放樣等的測(cè)量結(jié)果.第四十四條

施工單位的混凝土配合比及砂漿配合比必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)才能使用.第四十五條

對(duì)于一般工序進(jìn)行巡檢或抽檢,對(duì)于關(guān)鍵工序堅(jiān)持跟班旁站,對(duì)于混凝土工程必須保證全過(guò)程旁站,及時(shí)控制施工質(zhì)量,將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài).第四十六條

督促和審查施工單位對(duì)混凝土、砂漿、粗細(xì)集料、鋼筋等的檢驗(yàn)頻率,加強(qiáng)對(duì)承包商自檢頻率的監(jiān)督.同時(shí)還應(yīng)監(jiān)督施工單位強(qiáng)制性送檢頻率必須達(dá)到5-10%,而監(jiān)理工程師抽檢率必須達(dá)到20%以上.第四十七條

加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)工作,及時(shí)檢查進(jìn)場(chǎng)材料是否有出廠合格證及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單,指示承包商做好送檢工作,并做好抽檢工作.第四十八條

認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)文件中的圖紙和文字資料進(jìn)行詳細(xì)而全面的審查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)處理,同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)變更設(shè)計(jì)圖紙的審核.第四十九條

參加工程質(zhì)量事故的處理和工程驗(yàn)收.第五十條

監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德的教育培養(yǎng),使監(jiān)理人員具有獨(dú)立、公正、有效開(kāi)展業(yè)務(wù)的能力和責(zé)任感.監(jiān)理人員不得以任何理由向施工單位介紹分包單位或材料、設(shè)備采購(gòu),不得以監(jiān)理權(quán)向施工單位索取任何合同規(guī)定以外的生活待遇和經(jīng)濟(jì)利益.第五章 其他

第五十一條

本制度適用于參與本工程的建設(shè)、監(jiān)理、施工的所有單位和個(gè)人.第五十二條

本制度從2004年5月1日起開(kāi)始實(shí)施.第五十三條

本制度解釋權(quán)歸公司工程部