第一篇:安全監(jiān)理措施(技術交底)
安全監(jiān)理措施(技術交底)
一、安全監(jiān)理的依據:
1.《建筑工程安全生產管理條例》; 2.已批準的《監(jiān)理規(guī)劃》; 3.施工組織設計。
二、安全監(jiān)理的具體工作:
1.嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產管理條例》,貫徹執(zhí)行國家現行的安全生產的法律、法規(guī),建設行政主管部門的安全生產的規(guī)章制度和建設工程強制性標準; 2.督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制; 3.督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底; 4.審核施工方案及安全技術措施;
5.檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求,落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施;
6.監(jiān)督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作; 7.進行質量安全綜合檢查。發(fā)現違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè),發(fā)現安全隱患的應要求施工單位整改,情況嚴重的,應責令停工整改并及時報告建設單位;
8.施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理人員應及時向建設行政主管部門報告。
三、施工階段安全監(jiān)理的程序
1.審查施工單位的有關安全生產的文件: ⑴《營業(yè)執(zhí)照》; ⑵《施工許可證》; ⑶《安全資質證書》; ⑷《建筑施工安全監(jiān)督書》;
⑸ 安全生產管理機構的設置及安全專業(yè)人員的配備等; ⑹ 安全生產責任制及管理體系; ⑺ 安全生產規(guī)章制度;
⑻ 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況; ⑼ 各工種的安全生產操作規(guī)程;
⑽ 主要施工機械、設備的技術性能及安全條件。2.審核施工單位的安全資質和證明文件(總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產工作);
3.審查施工單位的施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案: ⑴ 審核施工組織設計中安全技術措施的編寫、審批: ① 安全技術措施應由施工企業(yè)工程技術人員編寫;
② 安全技術措施應由施工企業(yè)技術、質量、安全、工會、設備等有關部門進行聯(lián)合會審; ③ 安全技術措施應由具有法人資格的施工企業(yè)技術負責人批準; ④ 安全技術措施應由施工企業(yè)報建設單位審批認可;
⑤ 安全技術措施變更或修改時,應按原程序由原編制審批人員批準。
⑵ 審核施工組織設計中安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準: ① 土方工程:
A 地上障礙物的防護措施是否齊全完整; B 地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整; C 相臨建筑物的保護措施是否齊全完整; D 場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整;
E 土方開挖時的施工組織及施工機械的安全生產措施是否齊全完整; F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護措施和計算書是否齊全完整; G 基坑四周的安全防護措施是否齊全完整。② 腳手架:
A 腳手架設計方案(圖)是否齊全完整可行; B 腳手架設計驗算書是否正確齊全完整; C 腳手架施工方案及驗收方案是否齊全完整; D 腳手架使用安全措施是否齊全完整; E 腳手架拆除方案是否齊全完整。③ 模板施工;
A 模板結構設計計算書的荷載取值是否符合工程實際,計算方法是否正確; B 模板設計應包過支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強度等;
C 模板設計圖包過結構構件大樣及支撐系統(tǒng)體系,連接件等的設計是否安全合理,圖紙是否齊全;
D 模板設計中安全措施是否周全。④高處作業(yè): A 臨邊作業(yè)的防護措施是否齊全完整; B 洞口作業(yè)的防護措施是否齊全完整; C 懸空作業(yè)的安全防護措施是否齊全完整。⑤ 交叉作業(yè):
A 交叉作業(yè)時的安全防護措施是否齊全完整; B 安全防護棚的設置是否滿足安全要求; C 安全防護棚的搭設方案是否完整齊全。⑥ 塔式起重機:
A 地基與基礎工程施工是否能滿足使用安全和設計需要; B 起重機拆裝的安全措施是否齊全完整;
C 起重機使用過程中的檢查維修方案是否齊全完整; D 起重機駕駛員的安全教育計劃和班前檢查制度是否齊全; E 起重機的安全使用制度是否健全。⑦ 臨時用電:
A 電源的進線、總配電箱的裝設位置和線路走向是否合理; B 負荷計算是否正確完整;
C 選擇的導線截面和電氣設備的類型規(guī)格是否正確; D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整; E 施工用電是否采用TN-S接零保護系統(tǒng);
F 是否實行“一機一閘”制,是否滿足分級分段漏電保護; G 照明用電措施是否滿足安全要求。⑧ 安全文明管理:
檢查現場掛牌制度、封閉管理制度、現場圍擋措施、總平面布置、現場宿舍、生活設施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。4.審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格;
5.審核新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施; 6.審核安全設施和施工機械、設備的安全控制措施; 施工單位應提供安全設施的產地、廠址以及出廠合格證書 7.嚴格依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理;
8.現場監(jiān)督與檢查,發(fā)現安全事故隱患時及時下達監(jiān)理通知,要求施工單位整改或暫停施工: ① 日常現場跟蹤監(jiān)理,根據工程進展情況,監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和操作規(guī)程操作施工,發(fā)現安全隱患,及時下達監(jiān)理通知,責令施工企業(yè)整改;
② 對主要結構、關鍵部位的安全狀況,除日常跟蹤檢查外,視施工情況,必要時可做抽檢和檢測工作;
③ 每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》;
④ 及時與建設行政主管部門進行溝通,匯報施工現場安全情況,必要時,以書面形式匯報,并作好匯報記錄。
9.施工單位拒不整改或者不停止施工,及時向建設單位和建設行政主管部門報告。
四、如遇到下列情況,監(jiān)理人員要直接下達暫停施工令,并及時向項目總監(jiān)和建設單位匯報: 1.施工中出現安全異常,經提出后,施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時; 2.對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時; 3.安全措施未經自檢而擅自使用時; 4.擅自變更設計圖紙進行施工時;
5.使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時; 6.未經安全資質審查的分包單位的施工人員進入施工現場施工時; 7.出現安全事故時。
五、安全控制的任務和方法 1安全控制的任務。
第一,結合實際確定本工程的安全、文明監(jiān)控重點。
第二,在監(jiān)理部內設置安全及文明施工監(jiān)理崗位,明確崗位職責和人員分工。
第三,定期組織學習,熟悉有關安全及文明施工方面的法規(guī)性文件,及時傳達有關安全生產會議的精神,落實對監(jiān)理工作的要求。2安全控制的內容:
第一,審查施工單位項目安全及文明施工保證體系,在組織領導、人員配置、崗位責任、管理制度等方面督促健全和落實。
第二,審查施工單位施工組織設計中安全及文明施工的規(guī)劃與措施內容。
第三,檢查現場地面處理、施工道路、現場排水、施工管線、物料堆放、臨時設施等的布置情況(應按施工總平面圖實施)。
第四,檢查現場各種標牌(安全紀律牌、安全標志牌、安全標語牌、施工公告牌等)的內容和視覺效果。
第五,檢查各分部、分項工程施工安全技術措施和安全防護設施的落實情況。第六,檢查施工外腳手架和工程結構施工支撐系統(tǒng)的安全可靠性。第七,檢查起重機械設備及施工機具的安全保障狀況。第八,檢查施工用電安全措施的落實情況。第九,檢查現場防火制度與措施的落實情況。
第十,檢查季節(jié)性(冬期、雨季、臺風、高溫等)施工安全措施的落實情況。第十一,檢查安全“三寶”使用及“四口”的防護情況。第十二,一旦發(fā)生安全事故,堅持“三不放過”。
第十三,檢查現場在衛(wèi)生防疫和治安保衛(wèi)方面執(zhí)行有關規(guī)定和落實保證措施的情況。第十四,經常檢查場容場貌。3安全控制的方法:
第一,預審,如審查安全施工保證體系等。
第二,檢查,包括經常性的安全文明檢查與參與有組織的定期與不定期的安全文明檢查,發(fā)現問題,督促限期整改。
第三,下達《監(jiān)理通知單》:除口頭督促整改外,必要時簽發(fā)《監(jiān)理通知單》明令整改。整改后審簽《整改復查報審表》。
第四,開好工地例會:把安全及文明施工列入例會內容,對存在問題責成解決,并在下次會議上反饋整改結果。
第五,發(fā)布停工指令:在因安全原因出現必須停工處理(某一部位或整個工程)的情況時,與項目法人協(xié)調后,發(fā)出停工指令,直至停工因素消除后,經核查認可,方可復工。
安徽省科信工程建設監(jiān)理有限公司 2006.12
第二篇:安全監(jiān)理安全技術交底
哈爾濱市軌道交通3號線二期工程監(jiān)理1標
安全監(jiān)理技術交底
西安鐵一院工程咨詢監(jiān)理有限責任公司
2016年5月8日
哈爾濱軌道交通3號線二期工程監(jiān)理1標
安全監(jiān)理技術交底
為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》等有關安全生產的法律、法規(guī),切實做好施工現場安全監(jiān)督管理工作,控制和避免施工作業(yè)中重大傷亡事故的發(fā)生對施工中的安全管理工作作出如下交底:
建設工程項目部應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組,小組成員應包括企業(yè)派駐項目的專職安全生產管理人員,專職安全員應符合《建筑施工單位安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》。施工項目部應將安全生產管理機構人員、分工情況及項目經理和專職安全員的執(zhí)業(yè)證書和安全生產考核合格證書上報監(jiān)理部。
施工項目部應制定安全生產管理制度。安全生產管理制度應包括:安全生產責任制度、安全生產規(guī)章制度、安全生產檢查制度、安全生產教育和培訓制度、事故處理與報告制度。
特種作業(yè)人員(電工、電焊工、起重機操作工、起重信號工、等高加設人員、安裝拆卸工、垂直運輸機械作業(yè)人員等)必須按照國家有關規(guī)定經過專門的安全作業(yè)培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。
開工前施工項目部應對施工現場的危險源進行識別、評價并確定重大危險源上報總監(jiān)理工程師。
危險性較大的分部分項工程必須編制專項施工方案;專項施工方案應由施工單位專業(yè)技術人員編制,施工單位技術部門的專業(yè)人員審核,施工單位的技術負責人批準。根據《危險性較大分部分項工程管理辦法》對于需要專家論證的分部分項工程,施工單位應組織不少于5人的專家組,對專項施工方案進行論證審查,專家組必須提出書面論證審查報告,施工單位應根據論證審查報告修改完善專項施工方案。
施工單位必須根據當地建設行政主管部門制定的應急救援預案和本工程特點編制安全事故應急救援預案。安全事故應急救援預案應包括下列內容:建設工程重大危險源的辨識、風險評價;應急救援指揮部的組成,聯(lián)絡方式,各部門、崗位和有關人員的職責,應急救援行動的指揮和協(xié)調;安全事故通告和報告的方式、程序、限時和內容;保證應急救援人員、設施與設備、救援醫(yī)院等應急救援資源及時到位措施;安全事故的評價、救援響應、信息發(fā)布、事故恢復等程序;應急救援預案的培訓與演練,評審與修訂。
用電設備在5臺及5臺以上或設備總容量在50KW及50KW以上者,應編制用電施工組織設計。施工現場臨時用電方案,并及時報審、組織實施,必須按“三級配電兩級保護”要求設置電箱,做到“一機、一箱、一閘、一漏電保護”,動作電流動作時間符合規(guī)定要求,無電纜拖地、使用花皮線等違規(guī)現象。在施工現場專用的電源中性點直接接地的220/380V用電線路中必須采用TN-S接零保護系統(tǒng),電氣設備的金屬外殼必須與保護零線連接。施工現場臨時用電必須建立安全技術檔案。制定電器安全操作規(guī)程、電氣安裝規(guī)程、運行管理規(guī)定、電氣維修檢查制度,電工交接班記錄、接地電阻測試記錄和漏電開關測試記錄。施工臨時用電的裝、維修、巡檢、拆除必須由專業(yè)電工完成。
現場須設有符合國家標準的安全警示標志,認真做好“四口”、“五臨邊”防護,正確使用安全“三件寶”,防護設施齊全、有效,加強高處作業(yè)等危險源施工管理。有防高處墜落、防物體打擊、防職業(yè)病發(fā)生的有效防護措施。
使用的起重機械須經有資質的檢測機構進行檢測,合格后方可使用,井架卷揚機質保資料齊全,由專業(yè)施工單位按施工方案搭拆,總包施工單位項目技術負責人組織驗收,驗收表上相關負責人簽字齊全并按施工進度向項目監(jiān)理部報驗
在建工程禁止閑雜人員、小孩進入施工現場,現場作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)分開。宿舍內無電線亂拉和私接現象,無電爐等禁用品,責任人分區(qū)負責。
進入施工現場的施工人員,必須進行三級教育,做到先培訓后上崗;施工項目部應建立安全技術交底制度,在分項工程施工前要先做安全技術交底并且要逐級交底、交底到人。
施工現場必須建立健全消防安全機構,設專人負責,并建立健全管理制度。加強對施工人員的消防安全教育,配足有效的消防器材和設施,落實消防責任制。對施工現場伙房、倉庫、易燃易爆物品、電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶要重點控制。特別是精裝修工程要嚴格執(zhí)行《明火管理制度》,施工單位應確定一名專(兼)職消防安全員,負責工地消防安全日常防火檢查工作。
施工單位應與當地氣象部門建立良好的信息溝通機制并編寫雨季施工方案;雨季來臨前要按照已審批的雨季施工方案做好預防措施,建立值班制度,確保在第一時間內迅速搶險,最大限度的減少損失。應對施工現場組織巡回檢查,特別是對已開挖的基坑、現場圍護措施、施工臨時用電加強監(jiān)控,防患于未然。
施工單位應嚴格執(zhí)行建設部《建設施工高處作業(yè)安全技術》規(guī)范凡2米以上作業(yè)且安全的防護設施尚須到位的情況下,所作業(yè)人員必須準確系安全帶;所有臨邊、預留洞口、平臺必須按照規(guī)范要做好防護并且項目經理批準,任何人不得私自拆除安全防護措施;杜絕施工人員在鋼支撐、翹頭板上隨意行走或施工作業(yè)的違章現象;杜絕隨意翻越臨邊、洞口防護欄桿和在施工腳手、排架上攀爬的違章行為;不得隨意在鋼支撐或結構上堆放鋼筋、木料、模板鋼管、扣件等物品,以防高空墜物傷人。
高溫季節(jié)要注意工人的操作安排,采取相應的措施搞好防暑降溫和食堂衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生工作,飲水保溫設備必須上鎖。冬季做好事故現場防凍保溫及防滑措施,防止各類意外事故的發(fā)生。
施工單位必須繪制施工平面圖,科學組織施工,根據施工現場實際情況合理布置現場設施、設備、材料及半成品。材料堆放要整齊,磚成垛、砂石子成方、水泥有防雨防潮措施,構件、模板、鋼管堆放要整齊,嚴禁堵塞排水溝及施工道路。
施工現場臨檢設施、宿舍、伙房、廁所、環(huán)境、飲食、個人衛(wèi)生等必須符合有關要求,六項衛(wèi)生制度要上墻。伙房室內外要整潔、衛(wèi)生,室內通風要良好,衛(wèi)生垃圾當日清理,地面應為水泥面,消毒工作應嚴格執(zhí)行《食堂衛(wèi)生制度》,食堂必須取得《衛(wèi)生許可證》,食堂工作人員必須持有《健康合格證》,飲用水必須符合國家衛(wèi)生標準。
現場管理
(1)工地現場駐地應設置大門和連續(xù)、密閉的臨時圍護設施,且牢固、安全、整齊美觀;圍護外部色彩與周圍環(huán)境協(xié)調。
(2)要求施工總包單位嚴格按照相關文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格結合本工程的特點制作各類工程標志標牌,如:施工總平面圖、工程概括牌、文明施工管理牌、組織網絡牌、安全記錄牌、防火須知牌等。其中,工程概括牌設置在工地大門入口處,標明項目名稱、規(guī)模,開竣工日期、施工許可證號、建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)系電話等。
(3)場內道路要平整、堅實、暢通,有完善的排水措施;嚴格按施工組織設計中平面布置圖劃定的位置整齊堆放原材料和機具、設備。
(4)施工區(qū)和生活、辦公區(qū)有明確的劃分;責任區(qū)分片包干,崗位責任制健全,各項管理制度健全并上墻;施工區(qū)內廢料和垃圾及時清理,成品保護措施健全有效。
(5)施工項目部應編制安全施工組織設計并經審核批準,打樁、基坑支護、深度超過2m的土方開挖、支拆模板、起重吊裝、臨時用電、垂直運輸、腳手架應編制專項施工技術措施,并經批準,各部分項開工前必須進行安全技術交底并簽字。
(6)項目部應每半月進行一次安全檢查,監(jiān)理將不定期參加,檢查評分應上報監(jiān)理,監(jiān)理將自行檢查,并將結果告知,對查出事故隱患應定人、定時、定措施整改。
(7)項目部應對工人進行安全知識、安全技能、遵章守紀教育。
(8)電工、電焊工、中小型機械操作工等必須持證上崗,并在開工前上報監(jiān)理審驗。
(9)發(fā)生傷亡事故應按規(guī)定報告。安全防護
(1)安全帽、安全帶佩戴符合要求;特殊工種個人防護用品符合要求。(2)設備、材料放置安全合理,施工現場無違章作業(yè)。
(3)安全技術交底及安全檢查資料齊全,大型設備吊裝運輸方案有審批手續(xù)。
臨時用電
(1)施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)的配電線路架設和照明設備、燈具的安裝、使用應符合規(guī)定要求;特殊施工部位的內外線路按規(guī)范要求采取特殊安全防護措施。
(2)配電應實行三級配電,三級保護,做到一機、一閘、一漏、一箱,漏電保護應靈敏。
(3)配電箱和開關箱選型、配置合理,安裝符合規(guī)定,箱體整潔、牢固,具備防潮、防水功能。配電箱應用鐵板制作,箱底進出,分路成束加PVC套管保護并配鎖,每月檢查,要有檢查維修記錄表。
(4)配電系統(tǒng)和施工機具采用可靠的接零或接地保護,配電箱和開關箱設兩級漏電保護;值班電工個人防護整齊,持證上崗。
(5)電動機具電源線壓接牢固,絕緣完好,無亂拉、扯、壓、砸現象;電焊機一、二次線防護齊全,焊把線雙線到位,無破損。
(6)臨時用電有設計方案和管理制度,值班電工有值班、檢測、維修記錄。機械設備
(1)室外設備有防護棚、罩;設備及加工場地整齊、平整,無易燃及妨礙物。(2)設備的安全防護裝置、操作規(guī)程、標識、臺帳、維護保養(yǎng)等齊全并符合要求;操作人員持證上崗。
(3)起重機械和吊具的使用應符合其性能、參數及施工組織設計(方案)的規(guī)定;使用前應要求施工單位進行報審,報審資料應包括生產(制造)許可證、產品合格證和檢測合格證明。
(4)在施工現場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施,必須由具有相應資質的單位承擔,同時應當報審制拆裝方案、制定安全施工措施,施工單位要求有專業(yè)技術人員現場監(jiān)督,監(jiān)理人員對施工現場監(jiān)督情況進行抽查。
消防、保衛(wèi)
(1)建立健全安全、消防、保衛(wèi)制度,落實治安、防火等工作管理責任人;施工現場配備專職保衛(wèi)人員,晝夜有值班人和記錄;施工現場的管理人員、作業(yè)人員必須佩工作卡,標明姓名、單位、工種或職務。
(2)施工現場有明顯防火標志,消防通道暢通,消防設施、工具、器材符合要求;施工現場不準吸煙。
(3)易燃、易爆、劇毒材料的領退、存放、使用應符合相關規(guī)定。(4)明火作業(yè)符合規(guī)定要求,電、氣焊工必須持證上崗。
(5)施工現場有保衛(wèi)、消防制度和方案、預案,有負責人和組織機構,有檢查落實和整改措施。
材料管理(1)工地的材料、設備、庫房等按平面圖規(guī)定地點、位置設置;材料、設備分規(guī)格存放整齊,有標識,管理制度、資料齊全并有臺帳;
(2)料場、庫房整齊,易燃、易爆物品單獨存放,庫房有防火器材?;钔炅蟽裟_下清,施工垃圾集中存放、回收、清運。
環(huán)境保護
(1)施工中使用易飛撒物料(如礦棉)、熬制瀝青,有毒溶劑等,應有防大氣污染措施。主要場地應全部硬底化,未做硬底化的場地,要定期壓實地面和灑水,減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。
(2)施工及生活廢水、污水、廢油按規(guī)定處理后堆放到制定地點。(3)強噪聲機械設備的使用應有降噪措施,防止污染周圍居民工作與生活。當施工噪音可能超過施工現場的噪音限值時,應在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申請,核準后才能開工。
(4)夜間施工應向有關部門申請,可準后才能施工。
(5)在施工組織設計中要有針對性的環(huán)保措施,建立環(huán)保體系并有檢查記錄。
環(huán)衛(wèi)管理
(1)建立衛(wèi)生管理制度、明確衛(wèi)生責任人、劃分責任區(qū),有衛(wèi)生檢查記錄。(2)施工現場各區(qū)域整齊清潔、無積水、運輸車輛次序沖洗干凈后才能離場上路行使。
(3)生活區(qū)宿舍整潔,不隨意潑污水、到污物,生活垃圾按指定地點集中,及時清理。
(4)食堂應符合衛(wèi)生標準,加工、保管生、熟食品要分開,炊事員上崗須穿戴工作服帽,持有效的健康證明。
(5)衛(wèi)生間屋頂、墻壁嚴密,門窗齊全有效,按規(guī)定采用水沖洗或加蓋措施,每日有專人負責清掃、保潔、滅蠅蛆。
(6)應設茶水亭和茶水桶,做到有蓋、加鎖和有標志;夏季施工備有防暑降溫措施;配備藥箱,購置必要的急救、保健藥品。
宣傳教育
施工現場黑板報、宣傳欄、標志標語板、旗幟等規(guī)范醒目,內容適時。使施工現場各類員工知法、懂法并自覺遵守和維護國家的法律、法令,提高員工的防火、防災及質量、安全意識,防止和杜絕盜竊、斗毆及黃、賭、毒等非法活動的發(fā)生。
安全工作穿插于施工管理的全過程,爭取施工現場管理安全、文明施工管理雙達標。
交底單位:
總監(jiān)理工程師:
接受交底單位:
受交底人:
年5月8日
2016
第三篇:監(jiān)理技術交底
北壩鎮(zhèn)劉家壕河灘地整治項目
四川華達建設工程管理有限公司
二〇一六年十一月八日
監(jiān)理技術交底
工程名稱:北壩鎮(zhèn)劉家壕河灘地整治項目建設單位:綿陽虹梓地產有限公司 監(jiān)理單位:四川華達建設工程管理有限公司 施工單位:四川華遠建設工程有限公司 會議組織單位:綿陽虹梓地產有限公司 會議時間:2016年11月8日 地點:項目部會議室
參加人員:(見簽到表)內容:
一、監(jiān)理依據:《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條理》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、現行的技術規(guī)范、標準、規(guī)定、設計文件、施工合同、監(jiān)理委托合同等。
二、監(jiān)理工作內容:根據本工程監(jiān)理委托合同約定,本工程監(jiān)理范圍為施工階段質量控制、進度控制、投資控制。
三、根據相關法規(guī)規(guī)定,建設單位與施工單位為合同關系,建設單位與監(jiān)理單位也為合同關系,但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關系,而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系。
四、根據建設單位委托,我監(jiān)理機構在本工程施工階段將進行下列工作,請施工單位予以大力協(xié)助、支持和配合。
一施工準備階段
1、施工單位進場后,監(jiān)理機構應對施工單位進行進場資格審查,程序為施工單位向監(jiān)理機構提交《施工單位進場資格報審表》及其附件,項目監(jiān)
理機構進行審查,符合合同要求則由項目總監(jiān)理工程師批準;
2、施工單位管理人員進場前,應向監(jiān)理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件,監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;
3、施工單位特殊工種人員進場前,應向監(jiān)理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件,監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;
4、工程開工前,施工單位應向監(jiān)理機構提交《施工組織設計技術方案報審表》及其附件;監(jiān)理工程師應對其進行審查并簽署意見;施工組織設計和重要的技術方案還必須經總監(jiān)理工程師復查并簽署意見;
5、工程開工前,施工單位應向監(jiān)理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件,監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經總監(jiān)理工程師批準同意,檢測結果不予承認;對非法定檢測機構,監(jiān)理機構應對其進行實地考察,施工單位應為監(jiān)理機構的考察提供方便;
6、建筑材料進場前,施工單位應至少提前24小時向監(jiān)理機構提交《建筑材料進場報告表》,材料進場后,施工單位應及時根據規(guī)定對其進行送檢,需進行見證取樣送樣檢測的材料,應至少提前24小時向監(jiān)理機構報告,由監(jiān)理機構見證人監(jiān)督施工單位進行取樣和送檢;
7、建筑材料/構配件/設備使用前,施工單位應向監(jiān)理機構提交《工程材料/通知構配件/設備報審表》及其附件,監(jiān)理機構對其進行驗證并簽署意見,未經監(jiān)理機構書面批準準予使用的工程材料/構配件/設備不得用于本工程;
8、建筑設備、機具進場后,施工單位應及時向監(jiān)理機構提交《施工設備、機具進場驗評表》,未經監(jiān)理機構簽字同意,施工設備、機具不得用于本工程;
9、工程開工前,施工單位項目經理應對施工現場質量管理進行認真檢查,符合要求后,項目經理應如實填寫《施工現場質量管理檢查記錄表》,并報送監(jiān)理機構,總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對其進行檢查并簽署檢查結論;
10、工程開工前,建設單位應組織設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會審,設計交底會議記錄應由設計單位整理并由與會人員簽字,圖紙會審記錄應由施工單位整理,設計單位簽署會審意見,與會人員簽字;
11、施工單位在定位放線、測定標高后,應向監(jiān)理機構提交《施工測量放樣報驗單》,經監(jiān)理工程師復核并同意后才能施工;
12、施工單位應根據已進場的原材料,送試驗室做好兩強配合比,并提交監(jiān)理機構;
13、工程開工前,施工單位應報請監(jiān)理機構檢查施工計量器具是否符合要求;
14、工程開工前,施工承包單位應將單位的安全許可證有效復印件,提交給項目監(jiān)理部審查和備案;
15、根據建設部建質[2004]213號文規(guī)定,建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組,小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產管理人員;
16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案,若本工程施工中存在下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,施工單位必須編制專項施工方案,并附具安全驗 4
算結果,經施工單位有關部門和單位技術負責人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產管理人員進行現場監(jiān)督: ①基坑支護與降水工程; ②土方開挖工程; ③模板工程; ④起重吊裝工程; ⑤國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應當組織專家進行論證、審查;
17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關人員進行安全教育和交底工作;
18、現場的臨時建筑必須符合有關規(guī)定,禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡易工棚,工棚必須符合《關于預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定;
19、施工組織設計中必須包含施工現場平面布置圖,施工現場應該符合安全衛(wèi)生的要求,其中交通指示標志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關安全措施和設施必須符合要求;
20、施工現場使用的組裝式活動房屋必須有產品合格證,施工單位在組裝后必須進行有安全生產部門參加的驗收,經驗收合格簽字后方能使用;
21、當施工單位的前期準備工作完成后,工程具備開工條件,施工單位應向監(jiān)理機構提交《工程開工報審表》,經總監(jiān)理工程師審查批準后工程才可以開始施工。
二、施工過程階段
1、施工單位應首先對完成的檢驗批、分項工程進行自檢,對自檢合格者記錄簽字,及時通知現場監(jiān)理人員進行復查,經監(jiān)理方簽字確認后方可進行下一道工序或分項工程施工;
2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收,未經現場監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者,施工單位不得進行下道工序施工;
3、施工單位應及時按規(guī)定做好各種試驗檢測,需進行見證取樣送樣檢測 5 的,施工單位應至少提前24小時通知監(jiān)理機構,并配合監(jiān)理方進行見證工作;
4、施工單位應完善工序控制,嚴格工序間的交接,監(jiān)理單位應督促施工單位認真做好工程質量預控,對各工序操作巡視檢查,嚴禁違章操作,對不符合要求的操作應即使糾正;
5、對應旁站監(jiān)理的工序或部位施工,施工單位應至少提前24小時報告監(jiān)理機構,并配合監(jiān)理機構做好旁站監(jiān)理工作;
6、對分部工程子分部工程、基礎分部工程、主體分部工程應組織各方驗收,合格后方可進入下一階段施工,對樁基工程應按規(guī)定進行檢測,取得檢測合格報告和樁基認定機構的確認報告后方能進入下一步工程的施工;
7、當工程需要設計變更時,必須取得建設單位和原設計人員認可的正式的變更通知書,經總監(jiān)理工程師審批后方可實施;
8、根據監(jiān)理委托合同,監(jiān)理單位僅對工程實施施工階段質量控制,未經公司授權,監(jiān)理人員不得簽署經濟簽證;
9、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件,應具有生產制造許可證、產品合格證,并應在進入現場時進行查驗;
10、對危險性較大的分部分項工程,尤其是對高危險分部分項工程,在施工前,施工項目部管理技術人員應當對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細介紹施工方案、安全施工技術要求,并由專職安全生產管理人員進行現場監(jiān)督;
11、施工單位項目部應對建設部頒發(fā)的《建筑工程預防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預防高處墜落事故若干規(guī)定》、《預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應設防措施,安排專人負責督促實施;
12、施工項目部應按《建設施工安全檢查標準》要求,定期組織檢查。
三、施工后階段
1、施工單位及時保送工程的項目檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗 6
收記錄、分部子分部工程驗收記錄,由監(jiān)理機構簽認;
2、當施工中出現質量缺陷,施工單位不得隱瞞,不得擅自處理,應立即通知監(jiān)理機構,并會同建設單位、監(jiān)理機構進行勘察,查明原因,對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析并作出鑒定,原則上一般性結構質量缺陷處理方案提請原設計部門出具處理方案,重大問題應及時報告質量監(jiān)督部門,并邀請有關專家鑒定,提出處理意見,最后由施工單位根據處理方案進行處理;
3、工程竣工后,施工單位應將本項目全部施工有關技術資料,包括施工圖,提交監(jiān)理機構審查,監(jiān)理機構簽認后報質量監(jiān)督部門備案。
五、監(jiān)理方法
1、在整個施工過程中,現場監(jiān)理人員采取旁站、巡察等方法監(jiān)理每個施工操作過程,監(jiān)理人員及時簽認每道工序、材料的報審;
2、當施工中發(fā)現問題時,監(jiān)理機構將采取以下措施:
1口頭通知:當施工操作不當、違反操作規(guī)程或施工可能造成工程隱患時,監(jiān)理人員立即口頭通知進行糾正;
2書面通知:對口頭通知無效或在檢查中發(fā)現了質量問題或隱患時,將及時發(fā)出《監(jiān)理工程師通知》,要求現場施工受理人員及時督促糾正整改,為避免造成更大的質量事故,監(jiān)理人員將根據監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停通知》,工程暫停期間施工單位根據監(jiān)理要求對質量缺陷進行處理,處理到位后,施工單位向監(jiān)理機構提交《工程復工申請》,經總監(jiān)理工程師簽字同意后復工。
六、項目監(jiān)理部分工
(一)、總監(jiān)理工程師崗位職責: ①全面負責本項目監(jiān)理合同內監(jiān)理人的工作; ②確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責,根據工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配,調換不稱職的監(jiān)理人員; ③主持編寫項目監(jiān) 7
理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則; ④主持重要監(jiān)理工作會議,簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監(jiān)理機構的重要文件和指令; ⑤審定承包單位提交的項目工程開工報告、施工組織設計; ⑥主持或參與重大工程質量事故的調查; ⑦審批簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結; ⑧審核簽認單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收; ⑨全面主持整理工程項目的監(jiān)理資料; ⑩調解建設單位與承包商的合同爭議。
(二)、現場監(jiān)理工程師崗位職責: ①負責編制本工程的監(jiān)理實施細則,負責本工程監(jiān)理工作的具體實施; ②組織、指導、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的工作,當人員需要調整時,向總監(jiān)理工程師提出書面建議; ③審查承包商提交的的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出書面報告; ④負責本工程分項工程驗收及隱蔽工程驗收; ⑤定期向總監(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示; ⑥根據本工程監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記; ⑦負責本工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報; ⑧核查本工程進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況,根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認。
(三)、現場監(jiān)理員崗位職責: ①在監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作; ②檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機械設備及其使用運行狀況,并做好檢查記錄; ③按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄; ④擔任旁站工作,如實填寫監(jiān)理旁站記錄,發(fā)現問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告; ⑤做好監(jiān)理日記監(jiān)理員的監(jiān)理日記應記錄當日 8 的檢查情況和發(fā)現的問題和有關監(jiān)理記錄。
(四)、總監(jiān)代表崗位職責: ①根據總監(jiān)理工程師指示,協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理機構內部管理工作; ②處理參建各方對本監(jiān)理機構職員的投訴,對監(jiān)理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監(jiān)直接向總公司紀檢書記匯報; ③及時與建設單位進行溝通,及時了解建設單位對項目監(jiān)理部的要求和意見; ④協(xié)助公司計劃財務部工作,及時與建設單位溝通監(jiān)理費支付情況的信息。
七、對建設單位和施工項目部的幾點要求: 為了便于工程的順利進行,便于監(jiān)理機構能與建設單位及時溝通,希望建設單位派代表駐現場,以便處理有關問題,協(xié)調有關方面工作; 同時也希望施工單位給予密切配合和支持,施工單位應完善質量保證體系,加強現場施工質量管理,采取有效措施做好工序控制、質量預控,重要部位應設立質量控制點,進行預控,以確保工程質量。祝北壩鎮(zhèn)劉家壕河灘地整治項目圓滿成功!
四川華達建設工程管理有限公司
二〇一六年十一月八日
第四篇:監(jiān)理安全技術交底制度
監(jiān)理安全技術交底制度
工程開工前,監(jiān)理部依據監(jiān)理合同和國家現行的有關法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程要求,編制本工程的監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則,并在工程監(jiān)理實施前,由總監(jiān)理工程師對監(jiān)理部各專業(yè)人員以及工程有關的施工單位進行監(jiān)理交底。
1.總監(jiān)理工程師對各專業(yè)監(jiān)理人員的交底
1.1總監(jiān)理工程師組織全體監(jiān)理人員學習監(jiān)理合同、業(yè)主與其他施工單位簽訂的合同,使全體監(jiān)理人員熟悉合同要求,明確工程的建設目標及監(jiān)理部與工程各參見單位的關系;
1.2總監(jiān)理工程師組織全體監(jiān)理人員學習《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》,使全體監(jiān)理人員明確的內容及要求;
1.3總監(jiān)理工程師組織全體監(jiān)理人員學習監(jiān)理部的工作制度,要求監(jiān)理人員在監(jiān)理實施過程中,嚴格遵守監(jiān)理部的工作制度;
2.向業(yè)主/項目管理單位匯報工程的總體監(jiān)理策劃
2.1總監(jiān)理工程師將項目監(jiān)理部編制的監(jiān)理規(guī)劃,報送業(yè)主/項目管理單位審批;
2.2總監(jiān)理工程師應對整個工程監(jiān)理的策劃,特別是業(yè)主委托范圍內的監(jiān)理工作的實施及特點,向業(yè)主/項目管理單位進行詳細的說明;
2.3說明各專業(yè)監(jiān)理工程師與業(yè)主/項目管理單位的接口關系;
2.4總監(jiān)理工程師想業(yè)主/項目管理單位突出結合工程監(jiān)理實施過程中的具體建議;
3.對施工單位的交底
3.1詳細介紹工程監(jiān)理中監(jiān)理部組織結構及各專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施辦法;
3.2向承包商介紹監(jiān)理的權利、義務、職責;
3.3明確工程監(jiān)理實施過程中的配合關系;
3.4統(tǒng)一相應的技術、質量標準;
3.5根據監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則向承包商提出工程監(jiān)理實施過程中的具體要求。
4.對施工單位交底內容及實施要求
4.1工程項目的一切施工活動必須要有書面的作業(yè)指導書(輸電作業(yè)的一切施工作業(yè)必須要有安全施工作業(yè)票),作業(yè)指導書必須要有專題安全施工措施,并在施工前對參加施工的所有人員進行交底、簽字確認。無措施和交底,嚴禁施工。
4.2一般項目的安全施工措施須經工地專責工程師批準,由班組技術人員交底后實施。
4.3重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業(yè)。季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項目安全措施必須經施工技術、安全等部門審查,總工程師批準,由班組技術員或專責工程師交底后執(zhí)行。
4.4重大的起重、運輸作業(yè),特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險作業(yè)項目的安全施工措施及方案,須經施工技術、機械管理部門和安監(jiān)部門審查,經總工程師批準,由工地專責工程師交底并辦理安全施工作業(yè)票。
4.5輸電線路工程安全施工作業(yè)票,由施工負責人填寫,經施工隊(班組)技術員和安全員審查,由施工隊長(班組長)簽發(fā)后執(zhí)行。
4.6施工技術部門和安監(jiān)部門應對編制的各種措施(作業(yè)指導書),應嚴格進行編、審,經總工程師批準后實施。
4.7施工技術人員編制的作業(yè)指導書及安全施工措施,應符合以下要求:
4.7.1針對項目施工的特點指出危險點和重要控制環(huán)節(jié)與對策。
4.7.2明確作業(yè)方法、流程及操作要領。
4.7.3根據人員和機械(機具)配備,提出保證安全的要求。
4.7.4針對職業(yè)健康、環(huán)境條件,提出安全防護和文明施工要求。
4.7.5提出出現危險及緊急情況時的針對性預防與應急措施。
4.8安全、技術交底過程中,編制人員、施工人員、安監(jiān)人員均應參加,并按程序交底、記錄、簽證、認可。
4.9對無措施或未經交底及施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的做法或行為,一經檢查發(fā)現,應對責任人進行嚴肅查處。
4.10對相同施工項目的重復施工,技術人員應重新根據人員、機械(機具)、環(huán)境等條件,完善措施,重新報批,重新交底后施工。
第五篇:監(jiān)理安全技術交底制度
監(jiān)理安全技術交底制度
工程開工前,監(jiān)理部依據監(jiān)理合同和國家現行的有關法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程要求,編制本工程的監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則,并在工程監(jiān)理實施前,由總監(jiān)理工程師對監(jiān)理部各專業(yè)人員以及工程有關的施工單位進行監(jiān)理交底。
1.總監(jiān)理工程師對各專業(yè)監(jiān)理人員的交底
1.1總監(jiān)理工程師組織全體監(jiān)理人員學習監(jiān)理合同、業(yè)主與其他施工單位簽訂的合同,使全體監(jiān)理人員熟悉合同要求,明確工程的建設目標及監(jiān)理部與工程各參見單位的關系;
1.2總監(jiān)理工程師組織全體監(jiān)理人員學習《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》,使全體監(jiān)理人員明確的內容及要求;
1.3總監(jiān)理工程師組織全體監(jiān)理人員學習監(jiān)理部的工作制度,要求監(jiān)理人員在監(jiān)理實施過程中,嚴格遵守監(jiān)理部的工作制度;
2.向業(yè)主/項目管理單位匯報工程的總體監(jiān)理策劃
2.1總監(jiān)理工程師將項目監(jiān)理部編制的監(jiān)理規(guī)劃,報送業(yè)主/項目管理單位審批;
2.2總監(jiān)理工程師應對整個工程監(jiān)理的策劃,特別是業(yè)主委托范圍內的監(jiān)理工作的實施及特點,向業(yè)主/項目管理單位進行詳細的說明;
2.3說明各專業(yè)監(jiān)理工程師與業(yè)主/項目管理單位的接口關系;
2.4總監(jiān)理工程師想業(yè)主/項目管理單位突出結合工程監(jiān)理實施過程中的具體建議;
3.對施工單位的交底
3.1詳細介紹工程監(jiān)理中監(jiān)理部組織結構及各專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施辦法;
3.2向承包商介紹監(jiān)理的權利、義務、職責; 3.3明確工程監(jiān)理實施過程中的配合關系; 3.4統(tǒng)一相應的技術、質量標準;
3.5根據監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則向承包商提出工程監(jiān)理實施過程中的具體要求。4.對施工單位交底內容及實施要求
4.1工程項目的一切施工活動必須要有書面的作業(yè)指導書(輸電作業(yè)的一切施工作業(yè)必須要有安全施工作業(yè)票),作業(yè)指導書必須要有專題安全施工措施,并在施工前對參加施工的所有人員進行交底、簽字確認。無措施和交底,嚴禁施工。
4.2一般項目的安全施工措施須經工地專責工程師批準,由班組技術人員交底后實施。
4.3重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業(yè)。季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項目安全措施必須經施工技術、安全等部門審查,總工程師批準,由班組技術員或專責工程師交底后執(zhí)行。
4.4重大的起重、運輸作業(yè),特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險作業(yè)項目的安全施工措施及方案,須經施工技術、機械管理部門和安監(jiān)部門審查,經總工程師批準,由工地專責工程師交底并辦理安全施工作業(yè)票。
4.5輸電線路工程安全施工作業(yè)票,由施工負責人填寫,經施工隊(班組)技術員和安全員審查,由施工隊長(班組長)簽發(fā)后執(zhí)行。
4.6施工技術部門和安監(jiān)部門應對編制的各種措施(作業(yè)指導書),應嚴格進行編、審,經總工程師批準后實施。
4.7施工技術人員編制的作業(yè)指導書及安全施工措施,應符合以下要求: 4.7.1針對項目施工的特點指出危險點和重要控制環(huán)節(jié)與對策。4.7.2明確作業(yè)方法、流程及操作要領。
4.7.3根據人員和機械(機具)配備,提出保證安全的要求。4.7.4針對職業(yè)健康、環(huán)境條件,提出安全防護和文明施工要求。4.7.5提出出現危險及緊急情況時的針對性預防與應急措施。
4.8安全、技術交底過程中,編制人員、施工人員、安監(jiān)人員均應參加,并按程序交底、記錄、簽證、認可。
4.9對無措施或未經交底及施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的做法或行為,一經檢查發(fā)現,應對責任人進行嚴肅查處。
4.10對相同施工項目的重復施工,技術人員應重新根據人員、機械(機具)、環(huán)境等條件,完善措施,重新報批,重新交底后施工。