第一篇：勝中秀苑“爭五杯”觀摩會迎檢展示方案【定稿】

勝中秀苑小區(qū)“爭五杯”現(xiàn)場觀摩會

迎檢展示方案

勝中社區(qū)玉山物業(yè)管理公司

為積極迎接2011年6月份，在勝中社區(qū)召開的局公共事業(yè)部年中會暨“爭五杯”二季度觀摩會議，把握此次展示成果、經(jīng)驗(yàn)推廣的有利時(shí)機(jī)，著力從精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、親情和諧三方面展示公司在老區(qū)管理服務(wù)的新成果，并通過此次現(xiàn)場觀摩會增進(jìn)溝通與交流，有效促進(jìn)精細(xì)管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，特制訂秀苑小區(qū)迎檢展示方案。

一、指導(dǎo)思想

以“創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年”活動和“我家在勝中，勝中是我家”主題文化實(shí)踐活動為抓手，充分展示公司在老區(qū)管理上的特色管理經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新服務(wù)亮點(diǎn)和文化陣地建設(shè)等工作，讓大家從觀摩中深刻感受到玉山的家文化內(nèi)涵，同時(shí)通過小區(qū)環(huán)境治理、配套設(shè)施完善、規(guī)劃觀摩路線、亮點(diǎn)展示梯次等具體工作，確保此次迎檢展示工作的圓滿完成。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對迎檢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“爭五杯，促和諧，打造勝利大本營”現(xiàn)場觀摩會迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：唐明廣 丁同剛 副組長：武紅衛(wèi) 李長東 李培勝 成 員：齊桂紅 李 軍 李紅博 王建成 王 琳 邱兆倫劉建國 蔡紅霞 高新峰 梁立英 楊 誠 陳文波張麗娜 韓玉靜 朱海波 徐紅霞 彭 艷-1-

迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)與中心有關(guān)部門的聯(lián)系溝通，負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體迎檢工作的組織協(xié)調(diào)，以及籌備方案的規(guī)劃制定、特色做法的挖掘提煉、觀摩路線的選擇把關(guān)、交流材料的撰寫編印等。迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在玉山物業(yè)公司物業(yè)管理辦公室，電話：8810440。李長東、李培勝兼任辦公室主任，齊桂紅、高新峰、楊誠兼任辦公室副主任。

三、展示地點(diǎn)及路線

（一）觀摩點(diǎn)

1、秀苑南大門門衛(wèi)室

2、秀苑南大門停車場及勝光街“機(jī)動車輛的精細(xì)管理”

3、秀苑勝光街兩側(cè)“經(jīng)營商戶的精細(xì)管理”

4、秀苑勝光街“勝利文化墻”

5、秀苑“北車棚的精細(xì)管理”

6、秀苑46號、47號樓單元樓道“周期定時(shí)保潔及樓道文化”

7、秀苑“居民義務(wù)巡邏隊(duì)”

8、萃苑黨員服務(wù)社“曉鳳義務(wù)理發(fā)室”

（二）觀摩路線（附：路線圖）

四、展示項(xiàng)目及措施要求

（一）展示老區(qū)的“精細(xì)管理”

通過對老小區(qū)的車棚、車輛和經(jīng)商戶的精細(xì)管理，來展示物業(yè)精細(xì)管理水平。

1、車棚的精細(xì)管理（武紅衛(wèi)副經(jīng)理負(fù)責(zé)，物業(yè)辦牽頭，萃苑站具體落實(shí)）

展示內(nèi)容：車棚的“1141”管理法。即：車輛停放一條線，-2-車輪方向要一致，按照自行車、電動自行車、摩托車和三輪車四個(gè)車型劃分4個(gè)停放區(qū)域，有統(tǒng)一的上墻收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和制度。

措施要求：一是進(jìn)一步明確監(jiān)督責(zé)任人，并完善有關(guān)記錄資料，包括存放車輛登記等。二是車棚看護(hù)員實(shí)行掛牌上崗。三是車棚適當(dāng)粉刷，對停放車輛進(jìn)一步規(guī)范。四是提供打氣筒等便民服務(wù)措施。

管理規(guī)定：（附后）

2、機(jī)動車輛的精細(xì)管理（李培勝副經(jīng)理負(fù)責(zé)，物業(yè)辦牽頭，萃苑站具體落實(shí)，治保隊(duì)配合實(shí)施）

展示內(nèi)容：一是機(jī)動車輛管理實(shí)行“五號定位”管理法。即：居民的住房編號、電話號碼、其車輛的車牌號、出入證編號與車位編號相統(tǒng)一。二是小區(qū)內(nèi)有設(shè)施齊全的停車場，包括標(biāo)識牌、停車須知展牌、停車樁及監(jiān)控設(shè)備。機(jī)動車道上有劃分合理、劃線清晰、配有編號的停車位。三是小區(qū)停車場及重要路段有佩戴袖標(biāo)或有工作證的車輛導(dǎo)引員。四是樓前樓后不允許停放車輛的地方安裝有擋車樁。五是小區(qū)合理位臵有非機(jī)動車輛臨時(shí)停放區(qū)（主要指外來車輛），杜絕小區(qū)內(nèi)的自行車和三輪車等亂停亂放。

措施要求：一是進(jìn)一步梳理小區(qū)實(shí)際車輛數(shù)據(jù)，逐戶統(tǒng)計(jì)小區(qū)機(jī)動車輛為380輛。二是科學(xué)合理劃分車位417個(gè)。三是采取車位認(rèn)領(lǐng)辦法，對居民和物業(yè)使用人按照“先到先得”和“物業(yè)指定”相結(jié)合的原則，免費(fèi)提供合理的專屬停車位，并將車牌號噴在停車位上。同時(shí)，在每個(gè)集中停車區(qū)域都預(yù)留有臨時(shí)停車區(qū)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)動車輛“五號定位”管理法的日常督查和演練，讓工作人員熟悉每一個(gè)環(huán)節(jié)和要點(diǎn)。

操作規(guī)程：（附后）

3、經(jīng)商戶的精細(xì)管理（李培勝副經(jīng)理負(fù)責(zé)，物業(yè)辦牽頭，萃苑站具體落實(shí)）

展示內(nèi)容：小區(qū)經(jīng)商戶的“三個(gè)統(tǒng)一和一杜絕”管理法。即：對經(jīng)商戶的門面招牌統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制作，堅(jiān)決杜絕店外經(jīng)營現(xiàn)象，逐步實(shí)現(xiàn)無安全隱患、環(huán)境污染、噪音擾民和違反物業(yè)管理規(guī)定的現(xiàn)象。

措施要求：一是對經(jīng)商戶發(fā)放規(guī)范通知，逐戶協(xié)調(diào)溝通商討，按照規(guī)范要求進(jìn)行整改。二是聯(lián)合工商、衛(wèi)生、環(huán)保有關(guān)部門，對小區(qū)經(jīng)商戶的門面、廣告、裝修、消防、排污、占道經(jīng)營等情況逐一檢查落實(shí)，逐戶督促整改。三是小區(qū)設(shè)臵一名兼職人員，明確對小區(qū)經(jīng)營商戶管理監(jiān)督的職責(zé)權(quán)限，做好隨時(shí)監(jiān)督檢查。四是與每家經(jīng)商戶簽訂文明經(jīng)營承諾書。

管理規(guī)定：（附后）

（二）展示老區(qū)的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”

通過重點(diǎn)提升室外保潔、樓道保潔和綜治工作的服務(wù)質(zhì)量，來展示老小區(qū)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)。

1、室外保潔（李長東副經(jīng)理負(fù)責(zé)，物業(yè)辦牽頭，萃苑站具體落實(shí)，綠化隊(duì)配合實(shí)施）

展示內(nèi)容：一是“錯(cuò)時(shí)保潔法”。即：在居民上班前，先撿拾明顯垃圾，后進(jìn)行普掃，并執(zhí)行“上午早來早走”和“下午晚到晚回”的措施，錯(cuò)開高溫酷暑等不利于戶外工作的天氣，彰顯人性化管理。二是“五分之一普掃法”。即：每個(gè)保潔區(qū)片分成5份，周一至周五每天普掃五分之一區(qū)域，其余五分之四區(qū)域進(jìn)行保潔，周六與周日撿拾區(qū)片明顯垃圾和保潔，一周一循環(huán)。這樣即降低了員工的勞動強(qiáng)度，又提高了工作質(zhì)量。三是醒目位臵安裝有保-4-潔區(qū)片責(zé)任牌（上面有責(zé)任人姓名、保潔時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容）。四是先進(jìn)的保潔設(shè)備和職工自制的保潔工具（如：道路清掃車、清潔大掃帚、防風(fēng)簸箕等）。五是小區(qū)現(xiàn)場5S管理標(biāo)準(zhǔn)牌。六是區(qū)內(nèi)公共設(shè)施和行道樹有統(tǒng)一的號牌。

措施要求：一是進(jìn)一步對保潔區(qū)域進(jìn)行合理劃分，明確責(zé)任人，并在醒目位臵安裝區(qū)片責(zé)任牌。二是結(jié)合中心團(tuán)委開展的“五小”成果征集活動，收集職工自制的各種實(shí)用保潔工具，設(shè)立展示臺。三是對區(qū)內(nèi)路燈、雨污排及行道樹等統(tǒng)一編號，設(shè)臵號牌。四是結(jié)合中心開始推行的垃圾桶收集生活垃圾新舉措，進(jìn)一步做好垃圾臺和垃圾桶的管理。五是綠化隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)觀摩線路綠化植被的養(yǎng)護(hù)力度。

操作規(guī)程：（附后）

2、樓道保潔（李長東副經(jīng)理負(fù)責(zé)，物業(yè)辦牽頭，萃苑站具體落實(shí)，維修隊(duì)配合實(shí)施）

展示內(nèi)容：一是“樓道保潔周期定時(shí)清掃法”。即：每周一清掃、每周四拖洗；每月雙號周周四擦樓梯扶手、附屬設(shè)施（窗臺、配電箱、開關(guān)、穿線管、單元防盜門等）、清理蜘蛛網(wǎng)；每月第四周周四擦樓道玻璃。二是“三個(gè)一”工作措施。即：物業(yè)站每周自查一次、公司考核組每周抽查一次、公司每月組織一次雜物清理。三是“一專六圍管理法”。即：“一專”，每個(gè)樓道保潔有專人負(fù)責(zé)?！傲鶉保瑖@居民六個(gè)感受，實(shí)行人文服務(wù)到樓道。樓道統(tǒng)一配鑰匙，保潔時(shí)不打擾居民；保潔員統(tǒng)一工服并佩戴紅袖標(biāo)，便于居民區(qū)分保潔員和外來人員；工作單元門上懸掛的“正在保潔”提示牌，提醒居民注意規(guī)避；禮貌避讓上下樓居民，不給居民出行造成不便；對居民提出的問題及時(shí)反饋并協(xié)助處理；實(shí)行

樓道清掃簽到制，便于居民對保潔員的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。四是職工自制的保潔工具（多用拖把、保潔車等）。以上可與樓道文化結(jié)合展示。

措施要求：一是對區(qū)內(nèi)所有樓道進(jìn)行分區(qū)劃片，進(jìn)一步明確責(zé)任人，建立有關(guān)保潔檔案。二是結(jié)合公司開展的“七項(xiàng)管理比高低”競賽活動，認(rèn)真執(zhí)行三項(xiàng)保潔工作措施。三是結(jié)合中心團(tuán)委開展的“五小”成果征集活動，收集職工發(fā)明的各種實(shí)用保潔工具，設(shè)立展示臺。四是清除掉單元門上所有的拉門繩、墊門磚及樓道雜物等。五是單元防盜門的維修及時(shí)，確保正常使用。

操作規(guī)程：（附后）

3、綜治工作（武紅衛(wèi)副經(jīng)理負(fù)責(zé)，治保隊(duì)牽頭，萃苑站具體落實(shí)）

展示內(nèi)容：一是秀苑小區(qū)南大門“樣板門衛(wèi)”在硬件上落實(shí)“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)（統(tǒng)一制度、統(tǒng)一粉刷墻面、統(tǒng)一桌子和椅子、統(tǒng)一太陽傘、統(tǒng)一記錄本），和軟件上嚴(yán)格執(zhí)行一車一桿、外來車輛登記等制度。二是小區(qū)智能監(jiān)控設(shè)備（南門衛(wèi)室內(nèi)）。三是紅旗治保崗。四是人人都帶“紅袖標(biāo)”。五是治保隊(duì)機(jī)動化巡邏。六是居民義務(wù)巡邏隊(duì)等群防群治工作機(jī)制運(yùn)行情況。

措施要求：一是按照“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善門衛(wèi)室的硬件建設(shè)。二是結(jié)合公司開展的“七項(xiàng)管理比高低”競賽活動，進(jìn)一步抓好門衛(wèi)規(guī)范化管理。三是進(jìn)一步抓好“人人都戴紅袖標(biāo)工程”。四是嚴(yán)格落實(shí)兩級領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。五是進(jìn)一步強(qiáng)化“管點(diǎn)、防線、控面”工作模式，廣泛動員家委會、百戶治保員、義務(wù)巡邏隊(duì)、樓棟長等群體，發(fā)揮群防群治作用和震懾力度，努力確保小區(qū)不發(fā)案。

（三）展示老區(qū)的“和諧建設(shè)”

以上級黨委開展的“我的油田我的家”和“我家在勝中，勝中是我家”主題文化實(shí)踐活動為平臺，按照“文化形式先進(jìn)入，思想教育再跟進(jìn)”的思路，堅(jiān)持以小區(qū)為主、與主營單位積極配合，密切協(xié)作，加強(qiáng)文化設(shè)施和文化陣地建設(shè)，精心組織安排，確保形成同創(chuàng)共建、和諧美滿的發(fā)展局面。

1、文化墻（李培勝副經(jīng)理負(fù)責(zé)，黨政辦牽頭，萃苑站具體落實(shí)）

展示內(nèi)容：一是慶祝油田發(fā)現(xiàn)50年、產(chǎn)油10億噸而制作的《難忘的記憶》（8個(gè)版面，版面內(nèi)容附后）。二是宣貫油田大政方針、勝利文化及民生民情的內(nèi)容。三是小區(qū)家文化的內(nèi)容。四是物業(yè)人性化管理措施。五是小區(qū)好人好事等。

措施要求：一是【朝聞天下】欄以勝利日報(bào)、新生活等報(bào)紙為主，每天一更換（萃苑家委會負(fù)責(zé)）。二是【秀苑信鴿、喜報(bào)、小家大事】等宣傳類張貼，每兩個(gè)月一更換（萃苑綜合辦負(fù)責(zé)）。三是結(jié)合油田和社區(qū)開展的各項(xiàng)主題活動，進(jìn)行作品收集，內(nèi)容制作，寫真版面類（物業(yè)站提供素材、公司把關(guān)后適時(shí)更換）。四是文化墻每周三上午清潔一次外表面，每月最后一周的周四集中全面清潔一次（萃苑現(xiàn)場班組負(fù)責(zé)）。

2、樓道文化（丁同剛書記和李長東副經(jīng)理負(fù)責(zé)，黨政辦牽頭，物業(yè)辦協(xié)助，萃苑站具體落實(shí)）

展示內(nèi)容：一是“樓道文化”的推動效果。二是“雙亮”活動在樓道里的開展情況。三是樓道文化所營造的互幫互助“家文化”的親情氛圍。四是樓道“情感聯(lián)絡(luò)員”上門溝通場景。五是樓道“情感聯(lián)絡(luò)員”和小區(qū)思想文化工作委員會聯(lián)系展板。六是

居民操辦喜事時(shí)，物業(yè)提供專用的“喜事停車墩”。

措施要求：一是結(jié)合中心開展的“美化樓道、裝點(diǎn)家園”活動，進(jìn)一步對所有樓道規(guī)范“四個(gè)統(tǒng)一”（統(tǒng)一樓層牌、文化牌、聯(lián)系和投訴電話牌以及情感聯(lián)絡(luò)員和小區(qū)思想文化工作委員會聯(lián)系展板）。二是由黨員服務(wù)社和家委會負(fù)責(zé)在小區(qū)掛牌亮出身份的非在職老黨員、有特長的樓棟長和單元長以及熱心公益活動的居民中進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，積極物色適合的人選和先期推動的樓道，盡快制定出方案并著手實(shí)施。三是全面摸底調(diào)查轄區(qū)居民的類型、特長和愛好，對具備推行條件的虛心請教居民，盡可能地爭取其理解與支持，先期嘗試推出書法繪畫樓道、花卉養(yǎng)植樓道、剪紙貼畫樓道等特色文化樓道，從而帶動小區(qū)樓道文化的開展。目前，已確定部分樓道文化“帶頭人”為：王民秀（綜治安全）、宋志忠（書香樓道）、張世榮（書香樓道）、宋俊華（剪紙藝術(shù)）、王美華（采風(fēng)攝影）等。

3、萃苑故事（李培勝副經(jīng)理負(fù)責(zé)，黨政辦牽頭，萃苑站具體落實(shí)）

展示內(nèi)容：一是現(xiàn)場發(fā)放《萃苑故事》文化手冊。二是邀請部分故事主角現(xiàn)場講述。

措施要求：一是《手冊》計(jì)劃完成20個(gè)萃苑故事編印，主要圍繞建黨建國、油田開發(fā)、追憶過去等題材，以轄區(qū)的老黨員、老職工、老先進(jìn)為采訪對象，通過拉呱、口述記錄等方式撰寫故事內(nèi)容。二是編制印刷成冊后，進(jìn)行大力宣傳。

4、曉風(fēng)義務(wù)理發(fā)室（李培勝副經(jīng)理負(fù)責(zé)，黨政辦牽頭，萃苑站具體落實(shí)）

展示內(nèi)容：一是“曉鳳義務(wù)理發(fā)室”的設(shè)立情況。二是黨員-8-楷模、感動勝利人物趙曉鳳上門為老黨員義務(wù)理發(fā)（或以故事述說的方式展現(xiàn)）。三是萃苑黨員服務(wù)社工作開展情況。

工作措施：一是制作相關(guān)的展示圖板和宣傳彩頁。二是整理“曉鳳義務(wù)理發(fā)室”的服務(wù)檔案和感動人的故事。三是收集其服務(wù)對象贈送的錦旗、感謝信、牌匾等物品。

五、展示方式及媒體運(yùn)用

（一）展板（黨政辦、萃苑站負(fù)責(zé)）

1、公司、萃苑站及秀苑小區(qū)簡介。（一塊展板）

2、“精細(xì)管理杯”展示車棚管理和車輛管理。（兩塊展板）

3、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)杯”展示室外兩種保潔措施、樓道三種保潔措施及綜治工作。（三塊展板）

4、“親情和諧杯”展示基層家文化建設(shè)、社火等大型文化活動和以“曉鳳義務(wù)理發(fā)室”為代表的創(chuàng)新工作內(nèi)容等。（兩塊展板）

（二）幻燈片（陳靜負(fù)責(zé)）

與匯報(bào)材料相結(jié)合，對現(xiàn)場展示出來的特色亮點(diǎn)與未列入觀摩會上的其他工作情況，進(jìn)行全面展示。

（三）文化手冊及宣傳彩頁（黨政辦、萃苑站負(fù)責(zé)）

1、《萃苑故事》手冊。

2、公司和基層的特色創(chuàng)新措施和成果宣傳彩頁（重點(diǎn)選取展板和幻燈片的內(nèi)容）。

（四）實(shí)物展示（李長東副經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司兩辦牽頭，萃苑站具體落實(shí)，其他基層單位配合實(shí)施）

收集整理職工自制的各種實(shí)用保潔工具，設(shè)立展示臺，并現(xiàn)場有職工演示如何制作。

（五）現(xiàn)場解說（物業(yè)辦、萃苑站負(fù)責(zé)）

配備2名解說員。由解說人員按照選定好的觀摩路線一路解說，引導(dǎo)參觀人員進(jìn)入各個(gè)展區(qū)。解說要流暢、熟練。

（六）觀摩演示（唐明廣經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司兩辦牽頭，萃苑站具體落實(shí)，其他基層單位配合實(shí)施）

整個(gè)觀摩會場除展板外的其他展示項(xiàng)目和內(nèi)容的演示。（具體內(nèi)容見《迎檢工作分組職責(zé)及細(xì)節(jié)安排》）

六、迎檢工作分組職責(zé)及細(xì)節(jié)安排

整個(gè)迎檢工作共劃分十七個(gè)小組，各組組長為所分管展示項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人。其中，唐明廣經(jīng)理主要負(fù)責(zé)會務(wù)接待及整個(gè)觀摩講解工作；丁同剛書記主要負(fù)責(zé)文化活動展示及協(xié)助會務(wù)接待；武紅衛(wèi)副經(jīng)理主要負(fù)責(zé)車輛導(dǎo)引和會場秩序維護(hù)工作；李長東副經(jīng)理主要負(fù)責(zé)會議現(xiàn)場演示和后勤保障方面的工作；李培勝副經(jīng)理主要負(fù)責(zé)各組之間的協(xié)調(diào)運(yùn)行及協(xié)助會議現(xiàn)場演示工作。

第一組：會務(wù)接待組 組長：唐明廣 丁同剛

1、配合人員：武紅衛(wèi)、李長東、李培勝、齊桂紅

2、主要職責(zé)：

(1)會場布臵及觀摩路線確認(rèn)。

(2)觀摩標(biāo)識牌、展板的設(shè)計(jì)制作、會議經(jīng)驗(yàn)交流材料的審核把關(guān)等。

(3)接待上級領(lǐng)導(dǎo)，并導(dǎo)引觀摩團(tuán)，協(xié)調(diào)講解員，輔助講解，完成講解內(nèi)容的進(jìn)一步解釋和解答觀摩團(tuán)其他工作情況詢問。

3、細(xì)節(jié)安排：

(1)配合人員根據(jù)觀摩團(tuán)人數(shù)和現(xiàn)場實(shí)際調(diào)劑進(jìn)行協(xié)助陪同。

-10-(2)以上要注意與專職講解員形成互補(bǔ)，與觀摩團(tuán)形成互動。(3)李培勝負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場情況和上級指令，無線遙控指揮、協(xié)調(diào)其他各組運(yùn)行。

第二組：導(dǎo)引講解組 組長：李長東

1、小組成員：趙明、劉春莉、楊誠、田燕、朱靜

2、主要職責(zé)：按照選定好的觀摩路線進(jìn)行解說，引導(dǎo)參觀人員進(jìn)入各個(gè)展區(qū)。

3、細(xì)節(jié)安排：

(1)趙明、劉春莉、楊誠為講解員，萃苑站的田燕、朱靜為移動音響操作員。

(2)提前熟悉觀摩路線和解說詞。解說要熟練、流利。(3)解說詞要經(jīng)中心審核把關(guān)。

第三組：秀苑大門執(zhí)勤組 組長：劉建國

1、小組成員：蘇艷波、張?zhí)?、朱新江、李曉?/p>

2、主要職責(zé)：負(fù)責(zé)秀苑所有大門特別是勝光街南北兩個(gè)大門內(nèi)外的執(zhí)勤，維護(hù)好進(jìn)出車輛車輛和行人的秩序。

3、細(xì)節(jié)安排：

(1)所有出勤治保人員要求統(tǒng)一服裝，戴白手套，穿黑色皮鞋（或綠膠鞋），樹立社區(qū)保安的良好形象。

(2)室內(nèi)外執(zhí)勤人員要規(guī)范站崗姿勢。

(3)對大門外的攤位和商販要進(jìn)行規(guī)范，并在大門外側(cè)停放閃爍警燈的警用巡邏車。

(4)迎檢當(dāng)天，要控制沒有出入證的外來車輛和貨車等特殊車輛一律繞行、避行，不得進(jìn)入觀摩線路范圍內(nèi)。

(5)參觀車輛進(jìn)出大門時(shí)要敬禮。第四組：小區(qū)巡邏組 組長：張志強(qiáng)

1、小組成員：方鵬、王建國、安建斌

2、主要職責(zé)：負(fù)責(zé)觀摩現(xiàn)場的秩序維護(hù)和對小區(qū)治保巡邏進(jìn)行演示，并做好協(xié)助配合應(yīng)急處理組和車輛管理組的需求準(zhǔn)備。

3、細(xì)節(jié)安排：

(1)帶領(lǐng)2輛電瓶巡邏警車，在小區(qū)內(nèi)巡邏。(2)重點(diǎn)在參觀路線以內(nèi)，注意巡邏速度。第五組：車輛引導(dǎo)組 組長：豐 忠

1、小組成員：薛明明

2、主要職責(zé)：引導(dǎo)觀摩團(tuán)的車輛進(jìn)入小區(qū)后的安全行駛和統(tǒng)一停放。

3、細(xì)節(jié)安排：

(1)本組要與社區(qū)保衛(wèi)科緊密配合。

(2)秀苑小區(qū)南大門停車場作為觀摩團(tuán)車輛停放區(qū)域，要與萃苑站結(jié)合好，提前留夠車位，并擺放專用車位標(biāo)識牌。

第六組：應(yīng)急處理組 組長：馮紹強(qiáng)

1、小組成員：譚福凱、張廣磊、郭洪典

2、主要職責(zé)：與萃苑家委會專職人員緊密配合，負(fù)責(zé)處理觀摩過程中居民和非居民出現(xiàn)的擾亂、上訪、反映問題等情況發(fā)生。

3、細(xì)節(jié)安排：

(1)隨時(shí)跟隨在觀摩團(tuán)周圍，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題。(2)準(zhǔn)備隨時(shí)機(jī)動調(diào)用車輛，一旦哪里出現(xiàn)問題能及時(shí)趕到。(3)安撫居民，事后處理。

-12-第七組：門衛(wèi)監(jiān)控組 組長：付春霞

1、小組成員：謝光松

2、主要職責(zé)：負(fù)責(zé)接待和解說監(jiān)控室運(yùn)行情況。

3、細(xì)節(jié)安排：

(1)監(jiān)控室的衛(wèi)生及設(shè)備的正常運(yùn)行。

(2)門衛(wèi)的規(guī)范化運(yùn)作，特別要關(guān)注門衛(wèi)人員的工作形象。(3)監(jiān)控室無須做復(fù)雜介紹，簡單介紹即可。第八組：車輛管理組 組長：楊 誠

1、小組成員：孫立金、譚德樂

2、主要職責(zé)：負(fù)責(zé)演示機(jī)動車輛“五號定位”管理法，并隨時(shí)清理觀摩路線上的亂停車問題。

3、細(xì)節(jié)安排：

(1)提前10天摸清參觀沿途亂停車現(xiàn)象，特別是居民報(bào)廢或長期不動的車輛，要提前清理。

(2)臨時(shí)聘用的車輛導(dǎo)引員要掛牌上崗，穿戴安全背心，并經(jīng)必要的安全培訓(xùn)。

(3)參與演示“五號定位”管理的小區(qū)私家車要提前物色好，并經(jīng)過必要的演練。

(4)會議當(dāng)天觀摩路線沿途道路嚴(yán)禁出現(xiàn)外來機(jī)動車輛和自行車、三輪車等非機(jī)動車不按規(guī)定亂停放現(xiàn)象。

(5)從現(xiàn)在起要加強(qiáng)“五號定位”管理新措施的宣傳動員，盡可能取得居民的理解和支持。

第九組：小區(qū)保潔組 組長：徐紅霞

1、小組成員：蔣秀麗、林淑英、王風(fēng)琴、柳玉迎、孟淑娟

2、主要職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)觀摩現(xiàn)場的室外保潔、清亂治亂，并保證重要公共設(shè)施設(shè)備的整潔。

3、細(xì)節(jié)安排：

(1)觀摩會的前一天抽調(diào)其他物業(yè)站的職工，對整個(gè)參觀區(qū)域進(jìn)行細(xì)致普掃，對所有重要公共設(shè)施、文化標(biāo)牌、宣傳欄等進(jìn)行清潔，從而規(guī)范整個(gè)現(xiàn)場衛(wèi)生。

(2)觀摩會當(dāng)天，小區(qū)保潔組要隨時(shí)關(guān)注觀摩線路周圍衛(wèi)生。觀摩路線沿途每200米要安排1名保潔工負(fù)責(zé)巡回保潔。

(3)重點(diǎn)關(guān)注居民違規(guī)晾曬被褥等行為，對發(fā)現(xiàn)的要積極勸阻。(4)提前對小區(qū)路燈等主要設(shè)施噴涂編號。

(5)觀摩會當(dāng)天要落實(shí)專人確保小區(qū)公共廁所的干凈整潔，無刺鼻異味。做好觀摩人員的使用。

(6)小區(qū)內(nèi)的通訊電纜要在6月5日前，聯(lián)系中國聯(lián)通盡快下地。（楊誠具體負(fù)責(zé)）

第十組：樓道文化（保潔）組 組長：梁立英

1、小組成員：徐紅霞、蔣秀麗、林淑英、彭 艷、王寶珍、李 萍、吳梅花

2、主要職責(zé)：展示樓道文化開展情況和樓道保潔工作。

3、細(xì)節(jié)安排：

(1)對展示的樓道要提前安排到位，確保居民在家配合。(2)與樓道保潔一同展示。當(dāng)天參與演示的保潔人員統(tǒng)一短袖工裝，戴保潔帽，佩橡膠手套，拿多頭拖把，腰掛“五件寶”：清潔劑—除污垢、小鏟刀—清廣告、小毛刷—去灰塵、抹布—擦拭用、鑰匙包—開門用）。

-14-(3)對重點(diǎn)參觀的幾個(gè)樓道要組織人，提前突擊清潔，包括防盜門、窗戶、扶手等設(shè)施的干凈。

(4)提前考慮到觀摩團(tuán)的人數(shù)規(guī)模，集中多開辟幾個(gè)相鄰樓道進(jìn)行文化和保潔展示。

第十一組：文化共建組 組長：張麗娜

1、小組成員：周麗芩

2、主要職責(zé)：展示小區(qū)家文化蓬勃開展的情況以及與主營單位同創(chuàng)共建的成果。

3、細(xì)節(jié)安排：

(1)在秀苑52號樓（南大門附近）休閑廣場上，安排小區(qū)老年樂器演奏隊(duì)表演。

(2)結(jié)合黨員服務(wù)社平臺作用發(fā)揮，重點(diǎn)突出“曉鳳義務(wù)理發(fā)室”、居民義務(wù)巡邏隊(duì)等亮點(diǎn)展示。

(3)協(xié)助導(dǎo)引講解組，做好“勝利文化墻”的展示解說。(4)要做好小區(qū)內(nèi)文化標(biāo)識牌、宣傳欄、條幅等氛圍營造。(5)在整個(gè)觀摩路線上至少設(shè)臵兩個(gè)“紅旗治保崗”的展示。(6)可借助位臵優(yōu)勢，考慮與學(xué)前第三幼兒園結(jié)合開展文化共建活動。

(7)在第三幼兒園大門前噴涂醒目的黃色斑馬線（或是卡通圖形），提醒車輛到此慢行。

第十二組：綠化養(yǎng)護(hù)組 組長：劉英輝

1、小組成員：（根據(jù)情況臨時(shí)調(diào)配）

2、主要職責(zé)：負(fù)責(zé)觀摩路線沿途綠化帶的養(yǎng)護(hù)及展示。

3、細(xì)節(jié)安排：

(1)迎檢當(dāng)天，可適當(dāng)安排綠化人員養(yǎng)護(hù)修剪樹木，并注意設(shè)立“正在修剪，請注意安全！”等牌子，并嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。

(2)對于枯枝斷枝必須提前清除掉。

(3)對于生長狀況不佳的樹木，要在醒目位臵懸掛“養(yǎng)護(hù)中…”或“觀察中…”之類的提示牌。

第十三組：經(jīng)商戶管理組 組長：高新峰

1、小組成員：李睿、黃坤、胡洪啟、張寶珍、吳月華

2、主要職責(zé)：負(fù)責(zé)小區(qū)經(jīng)商戶特別是秀苑勝光街兩側(cè)經(jīng)商戶的規(guī)范迎檢。

3、細(xì)節(jié)安排：

(1)與萃苑站結(jié)合，督促經(jīng)商戶自覺配合迎檢，不能有店外經(jīng)營等違反規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。

(2)勸阻經(jīng)商戶人員不要出現(xiàn)聚坐在店門外聊天、喝茶等情況。(3)結(jié)合觀摩會進(jìn)展情況，適時(shí)引導(dǎo)經(jīng)商戶和上門顧客將自行車等停放到車棚或附近的臨時(shí)停放區(qū)。但要把握不會因此發(fā)生車主的抵觸情緒。

第十四組：車棚管理組 組長：陳文波

1、小組成員：趙福剛

2、主要職責(zé)：負(fù)責(zé)小區(qū)參觀車棚的展示。

3、細(xì)節(jié)安排：

(1)做好觀摩人員進(jìn)出車棚的導(dǎo)引，防止發(fā)生擁堵。(2)安排專人負(fù)責(zé)觀摩期間疏導(dǎo)居民停取車輛。(3)對車棚內(nèi)外的衛(wèi)生都要進(jìn)行清掃。第十五組：展板看護(hù)組 組長：劉文國

1、小組成員：王保柱、孫立柱、陳玉剛、丁建強(qiáng)

2、主要職責(zé)：負(fù)責(zé)所有8塊展板（包括必要導(dǎo)引牌）的擺放與回收。

3、細(xì)節(jié)安排：

(1)與社區(qū)結(jié)合好，按照規(guī)劃的統(tǒng)一位臵整齊擺放。(2)提前準(zhǔn)備特殊天氣的處臵預(yù)案（大風(fēng)天—有捆扎繩和水泥壓板，下雨天—準(zhǔn)備塑料蓋布等）。

(3)防止頑皮小孩的意外損壞。第十六組：服務(wù)保障組 組長：蔡紅霞

1、小組成員：陳靜、高梅、郭淑萍、陳喜、隋囷、宮合云、張媛、周紅娣、李波、岳獻(xiàn)亮、李東、于蓬春、李明、王玉峰、王學(xué)芳、李學(xué)莉、王麗娟

2、主要職責(zé)：全面負(fù)責(zé)會議迎檢期間的會務(wù)服務(wù)、后勤保障、協(xié)調(diào)配合和車輛調(diào)配工作。

3、細(xì)節(jié)安排：

(1)采購協(xié)調(diào)分組：蔡紅霞、郭淑萍、周紅娣。負(fù)責(zé)會務(wù)所需物資的申請、購買及發(fā)放，并負(fù)責(zé)各分組間的協(xié)調(diào)運(yùn)行。

(2)茶水及資料分組：陳靜、陳喜、張媛、李學(xué)莉。負(fù)責(zé)現(xiàn)場桌子的位臵布局，向觀摩領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放礦泉水、濕巾以及介紹發(fā)放《萃苑故事》、宣傳彩頁和經(jīng)驗(yàn)交流材料。

(3)物資管理分組：隋囷、宮合云、王麗娟。負(fù)責(zé)接收清點(diǎn)和保管現(xiàn)場各類物資。特別是準(zhǔn)備足夠傘具，以便因應(yīng)下雨天氣。

(4)保障支持分組：王玉峰、王學(xué)芳。維修保障人員要帶齊工具，以便處臵緊急情況。

(5)車輛調(diào)配分組：于蓬春、岳獻(xiàn)亮、李明、李波、李東、周紅娣。負(fù)責(zé)接送公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員。

第十七組：材料宣傳組 組長：李培勝

1、小組成員：蔡紅霞、高新峰、朱海波、隋囷、張媛、陳靜、宮合云、高梅、陳喜、張麗娜、彭艷、孫焱

2、主要職責(zé)：負(fù)責(zé)所有會議所需經(jīng)驗(yàn)材料撰寫、展板和宣傳彩頁內(nèi)容組織、文化手冊編印、PPT制作、圖片資料收集、迎檢展示方案制定，以及會議錄像、照相和新聞報(bào)道等工作。

3、細(xì)節(jié)安排：

(1)5月19日前，完成上半年“爭五杯”經(jīng)驗(yàn)交流材料和參觀點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)交流材料。具體分工：精細(xì)管理杯—張媛、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)杯—高新峰、親情和諧杯—隋囷、惠民工程杯—宮合云、同創(chuàng)共建杯—蔡紅霞、參觀點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)交流材料—朱海波。

(2)5月27日前，完成展板、宣傳彩頁和PPT所需的圖片資料收集與初審把關(guān)。（陳喜具體負(fù)責(zé)）

(3)5月29日前，完成《萃苑故事》手冊20個(gè)故事案例的內(nèi)容組稿和審核。隨后，將進(jìn)行印刷成冊。（張麗娜、彭艷具體負(fù)責(zé)）

(4)5月30日前，完成參觀點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)交流材料的PPT制作。（陳靜負(fù)責(zé)制作）

(5)5月28日，在廣告公司協(xié)助下，完成展板、宣傳彩頁內(nèi)容組織及版面設(shè)計(jì)。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)后，展板內(nèi)容上報(bào)中心統(tǒng)一制作。宣傳彩頁進(jìn)行印刷。（蔡紅霞、高梅、張麗娜具體負(fù)責(zé)）

(6)迎檢當(dāng)天做好相關(guān)宣傳報(bào)道和錄照留檔。（蔡紅霞、朱海波、孫焱具體負(fù)責(zé)）

七、迎檢工作時(shí)間安排

（一）方案制定階段（5月10日至5月17日）。結(jié)合實(shí)際，按照上級迎檢工作部署要求，由公司辦公室制定出可操作性強(qiáng)、目標(biāo)明確、責(zé)任清晰的展示方案。公司領(lǐng)導(dǎo)將根據(jù)方案進(jìn)行督導(dǎo)。

（二）宣傳發(fā)動階段（5月18日至5月20日）。按照方案具體安排，召開運(yùn)行動員會，部署各項(xiàng)迎檢工作，廣泛宣傳發(fā)動，全面掀起迎接現(xiàn)場觀摩會的工作熱潮。

（三）實(shí)施推進(jìn)階段（5月21日至5月31日）。參與迎檢單位和機(jī)關(guān)部門依照方案安排和職責(zé)分工，抓好各項(xiàng)工作的組織運(yùn)行，推進(jìn)迎檢工作按計(jì)劃進(jìn)行。

（四）迎檢沖刺階段（6月1日至?xí)h當(dāng)天）。各迎檢小組要加強(qiáng)工作進(jìn)度的督導(dǎo)與演練，切實(shí)熟悉每一個(gè)環(huán)節(jié)和要點(diǎn)。要按時(shí)完成各項(xiàng)會議前期籌備工作，全力確保會議成功召開。

八、迎檢工作有關(guān)要求

（一）高度重視，抓好運(yùn)行。參與迎檢單位和機(jī)關(guān)部門對此次迎檢工作要高度重視、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，大處著眼，細(xì)處如手，強(qiáng)化協(xié)調(diào)運(yùn)行，確保籌備和迎檢工作萬無一失。

（二）密切協(xié)作，加快落實(shí)。參與迎檢單位和機(jī)關(guān)部門要密切配合，加強(qiáng)協(xié)作，對明確規(guī)定了時(shí)效的任務(wù)要加快落實(shí)。迎檢中，重要小組要配備對講機(jī)，接受統(tǒng)一指揮，做好信息通報(bào)，對發(fā)現(xiàn)的異常情況要及報(bào)告。各組需要的人數(shù)，可根據(jù)實(shí)際需要從全公司抽調(diào)，由組長提出申請，公司進(jìn)行安排。

（三）分工負(fù)責(zé)，把握細(xì)節(jié)。迎檢小組按照具體分工，要對重要環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)部分進(jìn)行反復(fù)演練，直至運(yùn)行順暢。各組人員要熟悉與自己負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)的內(nèi)容和程序，對各個(gè)環(huán)節(jié)都能考慮周密、安排齊全、落實(shí)到位。迎檢當(dāng)天，公司機(jī)關(guān)會務(wù)接待人員要統(tǒng)一穿著公司規(guī)范的白色襯衣和深藍(lán)色褲子，佩帶玉山VI系統(tǒng)要求的工號牌。所有操作人員統(tǒng)一玉山工作服。各組在組織與居民演練配合時(shí)，不要作太多的張揚(yáng)，以免引起居民的反感。

（四）學(xué)習(xí)借鑒，注重提升。要充分把握此次展示成果、學(xué)習(xí)交流的機(jī)會，將迎檢工作作為檢驗(yàn)自身作風(fēng)能力和工作水平的“標(biāo)尺”。各單位無論是否參與迎檢，都要主動借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，善于用他人的長處改進(jìn)自身的不足之處，不斷推進(jìn)公司整體管理服務(wù)水平的提升。

附件：1.秀苑小區(qū)現(xiàn)場觀摩會（迎檢前）工作安排及分工 2.秀苑小區(qū)現(xiàn)場觀摩會（迎檢當(dāng)天）工作安排及分工 3.秀苑小區(qū)現(xiàn)場觀摩路線

二○一一年五月十八日

第二篇：2016年新街鎮(zhèn)勝村中學(xué)教學(xué)評估迎檢方案

2016年新街鎮(zhèn)勝村中學(xué)教學(xué)評估

迎檢方案

根據(jù)《2016年元陽縣教育局關(guān)于開展初中教學(xué)水平評估工作的通知》及元陽縣教育局相關(guān)工作部署，為切實(shí)做好我校教學(xué)評估工作的迎檢工作，圓滿完成本次教學(xué)評估各項(xiàng)工作，特制定我校教學(xué)評估迎檢方案。

一、指導(dǎo)思想

開展普通初中教學(xué)水平評估，目的在于規(guī)范學(xué)校教學(xué)行為，加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理，引導(dǎo)學(xué)校辦學(xué)方向，促進(jìn)學(xué)校管理水平、教學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益的全面提高。

二、工作目標(biāo)：

按照督導(dǎo)評估的目的要求，認(rèn)真查找和解決學(xué)校在教學(xué)管理、教學(xué)隊(duì)伍、教學(xué)過程以及教學(xué)效果等諸多方面存在的問題和不足，把迎接督導(dǎo)評估的過程當(dāng)作是一次整改和提高的過程，以迎檢促發(fā)展，著力在改善辦學(xué)條件、提高現(xiàn)代化教育技術(shù)裝備水平和提高學(xué)校辦學(xué)軟實(shí)力上下功夫，力爭把學(xué)校創(chuàng)辦成辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化、學(xué)校管理精細(xì)化、校園環(huán)境園林化、師資隊(duì)伍專業(yè)化、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化的綠色環(huán)保校園、節(jié)能生態(tài)校園、網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化校園、和諧平安校園和品牌加特色校園，高標(biāo)準(zhǔn)通過省教育督導(dǎo)評估驗(yàn)收。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立以錢紹明校長為組長的迎接評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)材料準(zhǔn)備組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、接待組四個(gè)工作小組，積極準(zhǔn)備材料，落實(shí)迎檢目標(biāo)，認(rèn)真謀劃工作思路，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

1、迎接評估工作小組成員

組長：錢紹明（校長）

副組長：李學(xué)康（教學(xué)副校長）

魏榮輝（德育副校長）

粱為躍（后勤副校長）

組員：普衛(wèi)祥、白里早、阮勝剛、王詩穎、李勇華、岳禎明、崔保田、陶麗仙、普丹琴、余向光、施鳳鳴

2、材料準(zhǔn)備組

組長：李學(xué)康

組員：王詩穎、施鳳鳴

職責(zé)：負(fù)責(zé)迎檢材料的收集、整理及裝檔等工作。

3、安全保衛(wèi)組

組長：魏榮輝

組員：李勇華、余向光、門衛(wèi)、宿管

職責(zé)：負(fù)責(zé)評估過程中校園安全工作。

4、后勤保障組

組長：粱為躍

組員：岳禎明、崔保田、李萬芳、食堂工作人員

職責(zé)：負(fù)責(zé)迎檢過程中校園衛(wèi)生、工作組就餐等

5、接待組

組長：錢紹明 組員：阮勝剛

職責(zé)：負(fù)責(zé)評估過程中全程接待工作。

上述方案根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況制定，希望各工作組及相關(guān)人員嚴(yán)格按照此方案執(zhí)行。（未定事項(xiàng)另行通知）

元陽縣新街鎮(zhèn)勝村中學(xué)

2016年10月24日

第三篇：海濱三小 “迎元旦秀風(fēng)采”詩歌朗誦展示活動方案

晨讀活動開展已將近兩個(gè)月，為使活動得到有效落實(shí)，在2010年元旦來臨之際，經(jīng)研究決定，開展一次以 “迎元旦 秀風(fēng)采”為主題的詩歌朗誦表演，并組織新隊(duì)員在隊(duì)旗下宣誓。現(xiàn)將活動方案公布于下：

一、活動主題：“迎元旦 秀風(fēng)采”

二、組織形式：以中隊(duì)為單位

三、活動內(nèi)容：

1、新隊(duì)員入隊(duì)儀式

2、詩歌朗誦表演

四、活動要求：

1、新隊(duì)員入隊(duì)儀式

2、詩歌朗誦展示

（1）各中隊(duì)精心組織一個(gè)節(jié)目。

（2）內(nèi)容：以“迎元旦 秀風(fēng)采”為主題，內(nèi)容健康、積極向上。可參考《天天誦讀》；時(shí)間5分鐘左右。

五、時(shí)間安排：

1、12月31星期四下午

2、請于12月25日將新隊(duì)員名單交到李倩倩老師處

3、各班于12月23日將詩歌朗誦題目交到潘連梅老師處

第四篇：XX運(yùn)維班班組建設(shè)展示工作迎檢方案

XX運(yùn)維班班組建設(shè)展示工作迎檢方案

1、迎檢時(shí)間：2012年8月X日（以公司宣布日期為準(zhǔn)）

2、迎檢地點(diǎn)：XX運(yùn)維班220kVXX站

3、迎檢目的：向公司檢查組展示自2011年以來XX運(yùn)維班班組建設(shè)工作成果，迎接省公司班組建設(shè)驗(yàn)收工作

4、預(yù)計(jì)迎檢時(shí)間：上午09:30-11:305、預(yù)計(jì)檢查組成員：2-4人

6、迎檢小組成員：組長：xxx、xxx、xx

成員：全體在班成員

7、迎檢流程：

a．檢查組下車集合，全體人員歡迎，引導(dǎo)員致歡迎詞（見附件1），自我介紹并引導(dǎo)檢查組進(jìn)行檢查。（預(yù)計(jì)時(shí)間：5分鐘）

b側(cè)宣傳板（XX運(yùn)維班概況，講解稿見附件2）（預(yù)計(jì)時(shí)間：15分鐘）

c．引導(dǎo)員引導(dǎo)檢查組全體向西側(cè)轉(zhuǎn)向，介紹XX運(yùn)維班具體人員狀況，包括主任、副主任、技術(shù)員、分組情況、成員組成狀況、每月之星情況及個(gè)人事跡舉例（講解稿見附件3）（預(yù)計(jì)時(shí)間：10分鐘）

d．引導(dǎo)員引導(dǎo)檢查組進(jìn)入主控室，開始主控室部分講解：

1：主控臺部分：講解員講解主控室資料改造狀況（主控室所有文件夾及文 件，屬基礎(chǔ)建設(shè)，講解稿見附件4，附帶提一下巡視工具箱五小）、培訓(xùn)情況（培訓(xùn)記錄文件夾，屬技能建設(shè)、講解稿見附件5）、主控室玻璃板下存放的工作提示卡（屬基礎(chǔ)建設(shè)，講解稿見附件6），文件存放位置編碼（屬基礎(chǔ)建設(shè)，講解稿見附件7）；（預(yù)計(jì)時(shí)間：15分鐘）

2：西側(cè)宣傳板部分：講解員講解西側(cè)宣傳情況（具體情況到站填寫，目前記不清楚西側(cè)宣傳板狀況，安全寄語及班組共同愿景）（預(yù)計(jì)時(shí)間：5分鐘）

e．引導(dǎo)員引導(dǎo)檢查組上樓進(jìn)入資料室，講解員講解資料室資料改造狀況（基礎(chǔ)建設(shè)，講解稿見附件8）（預(yù)計(jì)時(shí)間：5分鐘）

f．引導(dǎo)員引導(dǎo)檢查組進(jìn)入辦公室，講解員講解辦公室資料及工具定置定位狀況（基礎(chǔ)建設(shè)），近年來五小創(chuàng)新情況（講解稿見附件9）（預(yù)計(jì)時(shí)間：15分鐘）g．引導(dǎo)員引導(dǎo)檢查組進(jìn)入4樓活動室，講解員講解班組學(xué)習(xí)狀況，活動狀況。h．引導(dǎo)員引導(dǎo)檢查組進(jìn)入2樓會議室，進(jìn)行宣傳片放映。

附件1：引導(dǎo)員歡迎詞：

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家上午好，我代XX運(yùn)維班全體成員對各位領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦、蒞臨我局指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！這里是XX運(yùn)維班駐地所在地—220kVXX變電站，我是XX運(yùn)維班運(yùn)維X班成員XXX，今天由我擔(dān)任本次班組建設(shè)檢查的引導(dǎo)員工作，下面請各位領(lǐng)導(dǎo)和我一起觀看我班組近年來班組建設(shè)的部分成績和措施。請各位跟我來。附件2：XX運(yùn)維班基本情況介紹：

見圖板。

第五篇：XX運(yùn)維班班組建設(shè)展示工作迎檢方案

XX運(yùn)維班班組建設(shè)展示工作迎檢方案

1、迎檢時(shí)間：2012年8月X日（以公司宣布日期為準(zhǔn)）

2、迎檢地點(diǎn)：XX運(yùn)維班220kVXX站

3、迎檢目的：向公司檢查組展示自2011年以來XX運(yùn)維班班組建設(shè)工作成果，迎接省公司班組建設(shè)驗(yàn)收工作

4、預(yù)計(jì)迎檢時(shí)間：上午09:30-11:30

5、預(yù)計(jì)檢查組成員：2-4人

6、迎檢小組成員：組長：xxx、xxx、xx

成員：全體在班成員

7、迎檢流程：

a．檢查組下車集合，全體人員歡迎，引導(dǎo)員致歡迎詞（見附件1），自我介紹并引導(dǎo)檢查組進(jìn)行檢查。（預(yù)計(jì)時(shí)間：5分鐘）

b．引導(dǎo)員引導(dǎo)檢查組全體進(jìn)場，在二樓大廳處停止，講解員講解二樓大廳北側(cè)宣傳板（XX運(yùn)維班概況，講解稿見附件2）（預(yù)計(jì)時(shí)間：15分鐘）

c．引導(dǎo)員引導(dǎo)檢查組全體向西側(cè)轉(zhuǎn)向，介紹XX運(yùn)維班具體人員狀況，包括主任、副主任、技術(shù)員、分組情況、成員組成狀況、每月之星情況及個(gè)人事跡舉例（講解稿見附件3）（預(yù)計(jì)時(shí)間：10分鐘）

d．引導(dǎo)員引導(dǎo)檢查組進(jìn)入主控室，開始主控室部分講解：

1：主控臺部分：講解員講解主控室資料改造狀況（主控室所有文件夾及文

件，屬基礎(chǔ)建設(shè)，講解稿見附件4，附帶提一下巡視工具箱五小）、培訓(xùn)情況（培訓(xùn)記錄文件夾，屬技能建設(shè)、講解稿見附件5）、主控室玻璃板下存放的工作提示卡（屬基礎(chǔ)建設(shè)，講解稿見附件6），文件存放位置編碼（屬基礎(chǔ)建設(shè)，講解稿見附件7）；（預(yù)計(jì)時(shí)間：15分鐘）

2：西側(cè)宣傳板部分：講解員講解西側(cè)宣傳情況（具體情況到站填寫，目前記不清楚西側(cè)宣傳板狀況，安全寄語及班組共同愿景）（預(yù)計(jì)時(shí)間：5分鐘）

e．引導(dǎo)員引導(dǎo)檢查組上樓進(jìn)入資料室，講解員講解資料室資料改造狀況（基礎(chǔ)建設(shè)，講解稿見附件8）（預(yù)計(jì)時(shí)間：5分鐘）

f．引導(dǎo)員引導(dǎo)檢查組進(jìn)入辦公室，講解員講解辦公室資料及工具定置定位狀況（基礎(chǔ)建設(shè)），近年來五小創(chuàng)新情況（講解稿見附件9）（預(yù)計(jì)時(shí)間：15分鐘）

g．引導(dǎo)員引導(dǎo)檢查組進(jìn)入4樓活動室，講解員講解班組學(xué)習(xí)狀況，活動狀況。

h．引導(dǎo)員引導(dǎo)檢查組進(jìn)入2樓會議室，進(jìn)行宣傳片放映。附件1：引導(dǎo)員歡迎詞：

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家上午好，我代XX運(yùn)維班全體成員對各位領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦、蒞臨我局指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！這里是XX運(yùn)維班駐地所在地—220kVXX變電站，我是XX運(yùn)維班運(yùn)維X班成員XXX，今天由我擔(dān)任本次班組建設(shè)檢查的引導(dǎo)員工作，下面請各位領(lǐng)導(dǎo)和我一起觀看我班組近年來班組建設(shè)的部分成績和措施。請各位跟我來。

附件2：XX運(yùn)維班基本情況介紹： 見圖板。