第一篇：安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年年第一次集中行動(dòng)方案

聊城交運(yùn)集團(tuán)第六分公司

“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第一次集中行動(dòng)方案

根據(jù)聊交[2012]8號(hào)文件的通知精神，我公司深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第一次集中行動(dòng)，確保冬春季運(yùn)輸安全生產(chǎn)。伴隨著春季低溫、霜凍、大霧、大風(fēng)沙塵等災(zāi)害性天氣增多，交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，積極預(yù)防，嚴(yán)防各類重特大事故發(fā)生，結(jié)合我公司實(shí)際，特制訂本方案。

一、成立組織：

1、為做好安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動(dòng)，公司成立以經(jīng)理吳寶強(qiáng)、書(shū)記徐百旺為組長(zhǎng)，副經(jīng)理黑維林、劉魯、隋青、曹長(zhǎng)坤、李剛、為副組長(zhǎng)，徐憲功、劉俊增、馬汝虎、李傳亮、薛蓮、劉兆榮、李金峰、張永波、鮑東太、楊愛(ài)琴等同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動(dòng)的指揮、組織、協(xié)調(diào)工作。辦公室設(shè)在安全科，電話：2326670，聯(lián)系匯報(bào)人李金峰。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各工作小組成員主要職責(zé)

組長(zhǎng)吳寶強(qiáng)、徐百旺負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動(dòng)期間運(yùn)輸和安全生產(chǎn)的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。

副組長(zhǎng)黑維林、劉魯、隋青、曹長(zhǎng)坤、李剛分別負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的安全、客運(yùn)和千千佳貨車(chē)及機(jī)務(wù)等有關(guān)工作，是客運(yùn)和安全保衛(wèi)、貨車(chē)運(yùn)輸、機(jī)務(wù)管理工作的第一責(zé)任人。

黑維林、李傳亮、劉兆榮、徐憲功、薛蓮?fù)緸榭瓦\(yùn)工作小組成員，分別負(fù)責(zé)客車(chē)隊(duì)、集約車(chē)隊(duì)、轎車(chē)隊(duì)活動(dòng)期間對(duì)駕駛員的安全教育、駕駛員的配備等工作。是各自分管工作的具體負(fù)責(zé)人。

李剛、隋青同志負(fù)責(zé)活動(dòng)期間貨車(chē)運(yùn)輸安全管理工作。是千千佳安全管理的責(zé)任人

黑維林、李金峰為安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動(dòng)安全保衛(wèi)工作的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的安全監(jiān)督檢查和場(chǎng)地安全與保衛(wèi)工作。曹長(zhǎng)坤、馬汝虎、張永波、鮑東太為機(jī)務(wù)工作小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)期間車(chē)輛安全檢查、機(jī)務(wù)管理、車(chē)輛維護(hù)等工作。

魏憲武、楊愛(ài)琴同志負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡報(bào)道及工作總結(jié)等。

以上人員分別是各工作小組的第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。

二、總體目標(biāo)要求

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步貫徹落實(shí)聊交[2012]8號(hào)文件的通知精神，深化“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、保證安全”，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各類生產(chǎn)安全事故持續(xù)下降，較大及以上事故得到有效遏制，確保完成上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，確保我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理和隱患排查治理

（一）扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理集中行動(dòng)。各生產(chǎn)科室、相關(guān)部門(mén)要結(jié)合貫徹落實(shí)《安全檢查及事故隱患排查整改制度》，按照上級(jí)部署，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開(kāi)展全覆蓋、不間斷的安全檢查，進(jìn)一步把隱患排查治理工作做深、做細(xì)、做實(shí)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要建立完整的整改檔案，下發(fā)隱患整改書(shū)，確保整改責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五到位”。

（二）建立事故教訓(xùn)推動(dòng)工作機(jī)制。安?？埔J(rèn)真總結(jié)有關(guān)重特大事故教訓(xùn)，分析同行業(yè)、同時(shí)期發(fā)生的事故規(guī)律，找出共性問(wèn)題，并結(jié)合本行業(yè)和本單位實(shí)際，認(rèn)真制定改進(jìn)措施，堵塞漏洞，消除隱患，防止類似事故發(fā)生。認(rèn)真總結(jié)基層企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn)的做法，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，把好的做法形成制度，建立起預(yù)防為主的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

四、強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管

深入開(kāi)展重點(diǎn)部位專項(xiàng)整治。安?？埔獜膶?shí)際出發(fā)，緊緊抓住當(dāng)前的工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，精心研究確定專項(xiàng)整治的目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)，持續(xù)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和整治。進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格檢查，規(guī)范管理。利用GPS監(jiān)控平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛管理，嚴(yán)禁超員、超速和酒后駕駛等交通違法行為。

五、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)

（一）嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。按照上級(jí)要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全投入、管理、裝備、培訓(xùn)等措施落實(shí)到位。各科室負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對(duì)本科室的安全生產(chǎn)工作負(fù)起全面責(zé)任。要加大安全投入，加強(qiáng)班組建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)崗位責(zé)任。依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和制度規(guī)定。抓好對(duì)員工的培訓(xùn)教育，積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

（二）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)周五例會(huì)制度。建立完善安全生產(chǎn)周五例會(huì)制度，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)崗位的安全監(jiān)督和指導(dǎo)。完善安全生產(chǎn)周五例會(huì)制度，及時(shí)研究解決安全運(yùn)輸生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

（三）嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立完善各級(jí)各部門(mén)一把手負(fù)總責(zé)、班子成員“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。每一位領(lǐng)導(dǎo)同志都要拿出足夠的精力，認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。在安排部署工作時(shí)要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，在總結(jié)工作時(shí)要對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行分析改進(jìn)。繼續(xù)堅(jiān)持部門(mén)負(fù)責(zé)人檢查安全生產(chǎn)制度，并做好檢查記錄。

（四）嚴(yán)格安全目標(biāo)責(zé)任考核。要把安全生產(chǎn)控制指標(biāo)細(xì)化分解落實(shí)到各個(gè)崗位，嚴(yán)格通報(bào)和考核獎(jiǎng)懲制度。各有關(guān)部門(mén)要健全落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，加大各部門(mén)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核中安全生產(chǎn)的權(quán)重和考核力度。把安全生產(chǎn)工作納入年終考核項(xiàng)目，制定完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)成效顯著的部門(mén)和個(gè)人予以表彰。嚴(yán)格安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度，按上級(jí)的規(guī)定和要求，對(duì)發(fā)生安全事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的實(shí)行問(wèn)責(zé)，對(duì)違法違規(guī)、失職瀆職的，依法追究責(zé)任。

六、強(qiáng)化安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)

（一）加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)各級(jí)安監(jiān)力量，加大經(jīng)費(fèi)投入，保證人員、經(jīng)費(fèi)、裝備與日益繁重的安全生產(chǎn)工作任務(wù)相適應(yīng)。特別是各重點(diǎn)部位，必須配備與工作任務(wù)相適應(yīng)的監(jiān)管人員，并確保人員相對(duì)穩(wěn)定，指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并組織開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，健全完善安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)，提高監(jiān)管能力，努力培養(yǎng)一支敢抓敢管、公正廉潔、務(wù)實(shí)高效的安全監(jiān)管隊(duì)伍。

（二）健全完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系。加強(qiáng)基層應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，提高處置突發(fā)事件能力。全面開(kāi)展企業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ?，督促有關(guān)部門(mén)制定有針對(duì)性、操作性的預(yù)案，每年至少組織一次演練，提高自身避險(xiǎn)、自救和應(yīng)急處置能力。不斷完善災(zāi)害性天氣預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防機(jī)制。接到預(yù)警信息后，要在第一時(shí)間通過(guò)各種有效方式向本公司車(chē)輛發(fā)出預(yù)警指令并提出預(yù)防措施，督促有關(guān)部門(mén)一線人員應(yīng)急授權(quán)等制度，嚴(yán)防事故災(zāi)難發(fā)生。加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺(tái)建設(shè)，按照“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的原則，強(qiáng)化事故應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，各部門(mén)要立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施，科學(xué)實(shí)施搶救，防止事故擴(kuò)大。

（三）大力開(kāi)展“四個(gè)創(chuàng)建”活動(dòng)。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作先進(jìn)部門(mén)創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)基層工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要把“四個(gè)創(chuàng)建”活動(dòng)作為年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，抓好組織實(shí)施，確保創(chuàng)建質(zhì)量，切實(shí)發(fā)揮典型示范作用，提高各個(gè)層面的安全管理水平和保障能力。

（四）全方位開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。強(qiáng)化企業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)作用，督促各部門(mén)制定和落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，建立健全員工培訓(xùn)、考核檔案，開(kāi)展全員安全培訓(xùn)，提高廣大職工安全素質(zhì)和技能。繼續(xù)抓好部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)，加強(qiáng)新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗制度，做好對(duì)一線操作人員的培訓(xùn)工作。各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查和考核，嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)制度并保證培訓(xùn)考核質(zhì)量。

（五）加強(qiáng)安全宣傳工作。著力抓好 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)實(shí)施文明交通行動(dòng)計(jì)劃、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽等形式多樣、突出實(shí)效的安全宣教活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹，普及安全知識(shí)。將安全宣傳工作日?；?，開(kāi)展安全生產(chǎn)和職業(yè)健康知識(shí)進(jìn)家庭活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造加強(qiáng)安全生產(chǎn)的社會(huì)輿論環(huán)境。

七、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體研究、抓好落實(shí)，班子成員要按照“一崗雙責(zé)”認(rèn)真抓好分管領(lǐng)域的實(shí)施。結(jié)合實(shí)際，制定“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)具體實(shí)施方案和措施辦法，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，責(zé)任到人，切實(shí)把各項(xiàng)工作任務(wù)抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。把“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)組織開(kāi)展情況納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，及時(shí)研究、協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。各部門(mén)負(fù)責(zé)人要在工作指導(dǎo)、督促檢查、制度制定、事故查處以及打擊非法等方面，形成齊抓共管合力。充分利用各種媒體，大力宣傳開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)的重大意義和工作要求，發(fā)動(dòng)廣大干部職工積極參與“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)，全面推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，為維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力的安全保障。

聊城交運(yùn)集團(tuán)第六分公司 二〇一二年二月二十日

第二篇：安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年第一次集中行動(dòng)方案

安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年第一次集中行動(dòng)方案

省政府確定2012年為安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年。根據(jù)市委、市政府、省廳要求，我站于2012年第一季度在全站開(kāi)展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年第一次集中行動(dòng)，車(chē)站特制定本方案：

一、總體要求和工作目標(biāo)。

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)?2011?40號(hào)）精神，牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以“四化管理”為抓手，以“兩保兩樹(shù)”活動(dòng)為突破口，緊密結(jié)合全省交通運(yùn)輸行業(yè)“百日安全活動(dòng)”，突出冬季，特別是春運(yùn)，“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把握規(guī)律，強(qiáng)化措施，確保交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為2012年交通運(yùn)輸工作開(kāi)好頭，起好步創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

第一次集中行動(dòng)的工作目標(biāo)是：扎實(shí)推進(jìn)本質(zhì)安全系統(tǒng)工程建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，標(biāo)本兼治、固本強(qiáng)基，切實(shí)提高安全生產(chǎn)和應(yīng)急處置能力，有效減少一般事故，堅(jiān)決遏制較大以上事故，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

二、主要內(nèi)容。

安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年是去年開(kāi)展的安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年的進(jìn)一步強(qiáng)化，是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的重要舉措，是全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的總體部署，車(chē)站要結(jié)合實(shí)際，在第一次集中行動(dòng)中重點(diǎn)做好以下工作。

1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

深入貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)?2010?23號(hào)和魯政發(fā)?2010?77號(hào)文件精神，將車(chē)站的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位。要落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，車(chē)站站長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，班子成員要實(shí)行“一崗雙責(zé)”，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)。要組織簽訂好安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，車(chē)站內(nèi)部要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

2、開(kāi)展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)集中行動(dòng)。

要針對(duì)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，采取更加嚴(yán)格，有效的工作措施。一是嚴(yán)格安全生產(chǎn)資質(zhì)和資格管理。認(rèn)真組織“春檢”工作，不符合安全生產(chǎn)條件的業(yè)戶，車(chē)輛及從業(yè)人員，一律不得從事經(jīng)營(yíng)性道路運(yùn)輸；二是嚴(yán)格車(chē)輛運(yùn)行管理。加強(qiáng)車(chē)輛檢查檢修，對(duì)長(zhǎng)途客車(chē)、旅游包車(chē)運(yùn)輸車(chē)輛關(guān)鍵系統(tǒng)及應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查，營(yíng)運(yùn)客車(chē)要配齊配足消防救生工具，嚴(yán)禁車(chē)輛帶病運(yùn)行。嚴(yán)格落實(shí)長(zhǎng)途客運(yùn)車(chē)輛雙班駕駛員、夜間禁行、跨省班線途中休息，嚴(yán)禁駕駛員疲勞駕駛、酒后駕駛、超速行駛、爭(zhēng)道搶行及超員超載等違章行為。三是加強(qiáng)客運(yùn)站安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”規(guī)定，加強(qiáng)《即時(shí)駕駛證明》和“四證一卡”的檢查，把安全隱患消除在車(chē)輛出站之前。加強(qiáng)旅客行包“三品”檢查，落實(shí)駕駛員和乘務(wù)員對(duì)中途上車(chē)旅客的安全檢查責(zé)任，做到全程有安檢，確?！叭贰睓z查率達(dá)到100％。嚴(yán)格執(zhí)行冰、雪、霧等惡劣天氣客運(yùn)車(chē)輛管理規(guī)定，及時(shí)采取防滑等措施，不能保證安全的線路和班次不得發(fā)車(chē)。要制定專門(mén)旅客擁擠應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安保力量，必要時(shí)控制候車(chē)人數(shù)，防止旅客擁擠事件發(fā)生。四是加強(qiáng)包車(chē)管理。嚴(yán)格執(zhí)行客運(yùn)包車(chē)特別是農(nóng)民工、學(xué)生、旅游包車(chē)管理規(guī)定，嚴(yán)格包車(chē)手續(xù)，明確各方的安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、開(kāi)展消防安全集中行動(dòng)。

針對(duì)冬季火災(zāi)易發(fā)、高發(fā)特點(diǎn)，以發(fā)車(chē)區(qū)、候車(chē)室、辦公區(qū)等為重點(diǎn)，認(rèn)真組織開(kāi)展火災(zāi)隱患大排查、大整改。全面檢查消防設(shè)施運(yùn)行情況，對(duì)過(guò)期的消防器材及時(shí)更換，不足的及時(shí)配齊，確保消防疏散通道、安全出口暢通，確保自動(dòng)消防設(shè)施運(yùn)行正常。加強(qiáng)消防安全教育，組織開(kāi)展一次疏散逃生演練，切實(shí)提高自防自救能力。

4、開(kāi)展打非治違專項(xiàng)治理行動(dòng)。

要認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市領(lǐng)導(dǎo)近期關(guān)于做好道路運(yùn)輸安全工作的批示精神，按照《集中開(kāi)展道路運(yùn)輸打非治違專項(xiàng)治理活動(dòng)方案》的要求，在前期集中開(kāi)展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，集中人員、集中精力、集中時(shí)間，繼續(xù)深入開(kāi)展無(wú)證運(yùn)輸、超范圍運(yùn)輸、超限運(yùn)輸、非法改裝、貨運(yùn)車(chē)輛載人等方面的打非治違專項(xiàng)治理行動(dòng)。

5、全面做好應(yīng)急管理工作。

要認(rèn)真貫徹國(guó)家和省、市應(yīng)急管理工作的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。一是完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)演練。制定、完善突發(fā)惡劣天氣條件下旅客緊急安全疏運(yùn)方案，以及消防、救生等預(yù)案。二是加強(qiáng)假期值班和應(yīng)急值守工作。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，確保相關(guān)管理人員在崗、通訊聯(lián)絡(luò)暢通、設(shè)備可用。一旦發(fā)生突發(fā)事件和事故險(xiǎn)情，要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送信息，妥善處置。

6、強(qiáng)化宣傳教育。

充分利用新聞媒體，大力宣傳交通系統(tǒng)開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)的重要意義和工作措施，發(fā)動(dòng)廣大干部職工積極學(xué)習(xí)參與“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)基層強(qiáng)化年”活動(dòng)，積極預(yù)防，加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，全面推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)措施落

實(shí)到位，促進(jìn)交通安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。

7、搞好檢查督導(dǎo)。

各科室要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，及時(shí)研究、協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)開(kāi)展活動(dòng)不認(rèn)真不扎實(shí)的要嚴(yán)肅批評(píng)，對(duì)導(dǎo)致發(fā)生事故的要從嚴(yán)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

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年2月8日 2012

第三篇：基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年第一次集中行動(dòng)工作總結(jié)

棗莊市海龍化工有限公司2012 “安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年” 第一次集中行動(dòng)工作總結(jié)

（2012年4月7日）

一、今年第一季度本單位安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況 今年第一季度我公司認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)臺(tái)安辦發(fā)[2012]11號(hào)《關(guān)于印發(fā)臺(tái)兒莊區(qū)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年第一次集中行動(dòng)方案的通知》文件精神，牢固樹(shù)立安全第一的思想，以實(shí)現(xiàn)公司全年安全目標(biāo)為目的，以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)為切入點(diǎn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，治理安全隱患，杜絕各類事故的發(fā)生。

（一）第一季度公司安全生產(chǎn)工作完成情況

2012年第一季度，棗莊市海龍化工有限公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，公司的安全生產(chǎn)工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)，第一季度公司的安全生產(chǎn)工作總體表現(xiàn)良好，沒(méi)有出現(xiàn)人員傷亡等重大安全事故，沒(méi)有出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上的安全生產(chǎn)事故，公司的各項(xiàng)管理制度得到了良好的執(zhí)行，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)圓滿完成，公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任得到了落實(shí)，為公司日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，確保員工人身安全和公司經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）采取的主要措施

1、加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成公司上下從總經(jīng)理到各部門(mén)員工人人重視安全，人人抓安全的良好的工作氛圍。

化工行業(yè)是安全事故多發(fā)的高危行業(yè)，必須牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的理念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化員工的安生生產(chǎn)意識(shí)，充分利用“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性及必要性，并認(rèn)真借鑒兄弟企業(yè)安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”、“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“安全生產(chǎn)，重在預(yù)防”的安全生產(chǎn)方針。2月28日上午河北趙縣克爾化工發(fā)生爆炸事故，2月28日下午即召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)，組織收看了事故的相關(guān)報(bào)道，并展開(kāi)自檢自查。我們對(duì)關(guān)系到安全生產(chǎn)各部位和各保證系統(tǒng)進(jìn)行了檢查和試驗(yàn)，確保處于良好狀態(tài)，對(duì)靜電接地、報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行試驗(yàn)查看，上緊安全生產(chǎn)的弦。

2、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，充分做好安全操作應(yīng)急演練。一是公司領(lǐng)導(dǎo)層和安全管理人員、主要生產(chǎn)骨干，全部經(jīng)過(guò)安全監(jiān)督管理部門(mén)培訓(xùn)上崗，特種作業(yè)人員持證上崗，對(duì)新員工，嚴(yán)格實(shí)級(jí)“三級(jí)安全培訓(xùn)”。公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育和操作技能培訓(xùn)，并充分利用班前班后會(huì)，安全活動(dòng)日，開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。利用各種活動(dòng)、學(xué)習(xí)日等，做好工段職工的安全教育工作，鐵別是新進(jìn)廠人員培訓(xùn)教育，簽訂師徒合同，結(jié)成師徒對(duì)子，使新員工盡快適應(yīng)本工作崗位，增強(qiáng)安全意識(shí)。二是強(qiáng)化公司事故應(yīng)急救援工作，公司根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，對(duì)應(yīng)急消防器材進(jìn)行安全操作演練，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)事故的信心，積累了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提升了應(yīng)急操作水平。

3、加強(qiáng)設(shè)備檢修和隱患排查，加強(qiáng)對(duì)各班組的監(jiān)督、檢查、管理。

公司根據(jù)生產(chǎn)工藝，持續(xù)堅(jiān)持安全、消防、設(shè)備等檢查活動(dòng)。公司建立了設(shè)備檢修及隱患定期排查制度，組建由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、公司專職安全員及帶班班長(zhǎng)組成的隱患排查班子，對(duì)烷基化車(chē)間、鍋爐房、倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)罐區(qū)、管道等關(guān)鍵部位進(jìn)行定期不定期的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。對(duì)個(gè)班組，生產(chǎn)工藝、工序操作情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查和管理，對(duì)不按要求穿戴防護(hù)用品、違反操作規(guī)程的及時(shí)指出并立即進(jìn)行整改。

4、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查和管理

棗莊市海龍化工有限公司1000噸/年烷基酚生產(chǎn)項(xiàng)目烷基化生產(chǎn)過(guò)程中，涉及易燃易爆等因素，異丁烯罐區(qū)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源，一旦發(fā)生泄露就有可能爆燃、氣體擴(kuò)散、人員中毒等惡性事故，公司作為安全生產(chǎn)管理重中之重，在罐區(qū)和生產(chǎn)裝置配備了可然氣體報(bào)警儀，而且按照11年4月份市 局劉中波局長(zhǎng)帶隊(duì)檢查的要求對(duì)罐區(qū)、泵房及車(chē)間二層平臺(tái)、電纜溝等部位安裝了第二套可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)。定期對(duì)各生產(chǎn)裝置的安全設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查和巡查。對(duì)安全閥、壓力表等附件檢測(cè)檢驗(yàn)，規(guī)范設(shè)備檔案管理，確保設(shè)備時(shí)時(shí)處于監(jiān)管狀態(tài)。同時(shí)，烷基化生產(chǎn)利用尾氣吸收裝置實(shí)行適時(shí)錯(cuò)時(shí)反應(yīng)，生產(chǎn)工藝先進(jìn)，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程為負(fù)壓常壓反應(yīng)狀態(tài)，消除了生產(chǎn)裝置的安全風(fēng)險(xiǎn)。為進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管，11年4月底由棗莊市一監(jiān)控安裝公司安裝了全方位監(jiān)控系統(tǒng)，且?guī)в幸挂暪δ?，?duì)罐區(qū)、卸車(chē)泵房、鍋爐房、生產(chǎn)車(chē)間、烘干車(chē)間等部位實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。2011年7月份與上海美凱友迪自動(dòng)化工程有限公司簽約并安裝了自動(dòng)化控制及安全聯(lián)鎖系統(tǒng)，對(duì)計(jì)量罐、烷化釜等部位進(jìn)行安全聯(lián)鎖控制，使用效果良好。

5、嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)制度，完善安全管理制度。根據(jù)火災(zāi)危險(xiǎn)程度及生產(chǎn)、維修等工作的需要，公司劃定“固定動(dòng)火區(qū)”。固定動(dòng)火區(qū)以外生產(chǎn)區(qū)一律為禁火區(qū)。并規(guī)定動(dòng)火人為電焊工，任何人無(wú)權(quán)并不準(zhǔn)動(dòng)火作業(yè)。在生產(chǎn)期間不準(zhǔn)使用電、氣焊（割）、電鉆、砂輪等，可產(chǎn)生火焰、火花及熾熱表面的臨時(shí)性作業(yè)。確需動(dòng)火，必須停產(chǎn)做動(dòng)火處理，凡可能與易燃、可燃物相通的設(shè)備、管道等部位的動(dòng)火，均應(yīng)加堵盲板與系統(tǒng)徹底隔離、切斷，必要時(shí)應(yīng)拆掉一切連接管道。動(dòng)火人并經(jīng)班長(zhǎng)、主任及分管安全領(lǐng)導(dǎo)層 層落實(shí)取得動(dòng)火安全作業(yè)證后，再詳細(xì)核對(duì)其消防等措施是否落實(shí)到位，在動(dòng)火監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)下方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。

6、加強(qiáng)節(jié)假日及夜間的安全管理

為加強(qiáng)節(jié)假日和夜間特別是春節(jié)期間的安全管理，公司制定了值班制度，每班安排3人值班，由安全管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員和后勤管理人員組成。值班人員須定期對(duì)重大危險(xiǎn)源及車(chē)間罐區(qū)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，并做好值班記錄，確保節(jié)假日及夜間的安全。

二、存在的問(wèn)題和不足

由于烷基酚產(chǎn)品是公司新近上的項(xiàng)目，生產(chǎn)的時(shí)間不長(zhǎng)，相對(duì)來(lái)說(shuō)經(jīng)驗(yàn)還比較欠缺，在專業(yè)技術(shù)人才，生產(chǎn)管理方面還存在著不足的地方，在安全生產(chǎn)工作中主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、存在員工未佩戴或未正確佩戴安全防護(hù)永平的現(xiàn)象，有些員工未佩戴安全帽，操作腐蝕性物料時(shí)未佩戴防護(hù)手套等。這反應(yīng)了部分員工仍存在這完全意識(shí)不足，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程的自覺(jué)性不強(qiáng)。須繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，尤其是新進(jìn)廠員工和轉(zhuǎn)崗員工的安全教育及崗位技能培訓(xùn)工作。

2、配電室設(shè)備陳舊，銹蝕嚴(yán)重，安全警示標(biāo)識(shí)不足。須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、安全設(shè)施的管理，加快設(shè)備設(shè)施的更新?lián)Q代，增加投入。

三、下一步的工作思路和措施

1、針對(duì)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第一次集中行動(dòng)工作的開(kāi)展情況，認(rèn)真總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，制定出下一季度的工作打算，為后續(xù)的工作奠定良好基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，在第一季度安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取更進(jìn)一步，避免重大安全事故的發(fā)生，減少危險(xiǎn)品泄漏、化學(xué)灼傷、機(jī)械事故，全面做好第二季度的安全生產(chǎn)工作。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)，完善各項(xiàng)安生生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。

4、提高安全設(shè)施投入，加強(qiáng)安全設(shè)施的運(yùn)營(yíng)、管理，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力保障。

5、加強(qiáng)夏季汛期防汛、防雷電工作。檢查汛期排水設(shè)施、設(shè)備的靜電接地情況，為汛期的安全生產(chǎn)工作做好充分的準(zhǔn)備。

6、積極響應(yīng)并組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第二次集中行動(dòng)。制定第二次集中行動(dòng)方案和目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真搞好第二次集中行動(dòng)。

第四篇：基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年第一次集中行動(dòng)工作總結(jié)

2012“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”

第一次集中行動(dòng)工作總結(jié)

一、今年第一季度本單位安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況

今年第一季度我公司認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)臺(tái)安辦發(fā)[2012]11號(hào)《關(guān)于印發(fā)臺(tái)兒莊區(qū)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年第一次集中行動(dòng)方案的通知》文件精神，牢固樹(shù)立安全第一的思想，以實(shí)現(xiàn)公司全年安全目標(biāo)為目的，以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)為切入點(diǎn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，治理安全隱患，杜絕各類事故的發(fā)生。

（一）第一季度公司安全生產(chǎn)工作完成情況

2012年第一季度，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，公司的安全生產(chǎn)工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)，第一季度公司的安全生產(chǎn)工作總體表現(xiàn)良好，沒(méi)有出現(xiàn)人員傷亡等重大安全事故，沒(méi)有出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上的安全生產(chǎn)事故，公司的各項(xiàng)管理制度得到了良好的執(zhí)行，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)圓滿完成，公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任得到了落實(shí)，為公司日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，確保員工人身安全和公司經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）采取的主要措施

1、加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成公司上下從總經(jīng)理到各部門(mén)員工人人重視安全，人人抓安全的良好的工作氛圍。

化工行業(yè)是安全事故多發(fā)的高危行業(yè)，必須牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的理念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化員工的安生生產(chǎn)意識(shí)，充分利用“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性及必要性，并認(rèn)真借鑒兄弟企業(yè)安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”、“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“安全生產(chǎn)，重在預(yù)防”的安全生產(chǎn)方針。2月28日上午河北趙縣克爾化工發(fā)生爆炸事故，2月28日下午即召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)，組織收看了事故的相關(guān)報(bào)道，并展開(kāi)自檢自查。我們對(duì)關(guān)系到安全生產(chǎn)各部位和各保證系統(tǒng)進(jìn)行了檢查和試驗(yàn)，確保處于良好狀態(tài)，對(duì)靜電接地、報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行試驗(yàn)查看，上緊安全生產(chǎn)的弦。

2、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，充分做好安全操作應(yīng)急演練。

一是公司領(lǐng)導(dǎo)層和安全管理人員、主要生產(chǎn)骨干，全部經(jīng)過(guò)安全監(jiān)督管理部門(mén)培訓(xùn)上崗，特種作業(yè)人員持證上崗，對(duì)新員工，嚴(yán)格實(shí)級(jí)“三級(jí)安全培訓(xùn)”。公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育和操作技能培訓(xùn)，并充分利用班前班后會(huì)，安全活動(dòng)日，開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。利用各種活動(dòng)、學(xué)習(xí)日等，做好工段職工的安全教育工作，鐵別是新進(jìn)廠人員培訓(xùn)教育，簽訂師徒合同，結(jié)成師徒對(duì)子，使新員工盡快適應(yīng)本工作崗位，增強(qiáng)安全意識(shí)。二是強(qiáng)化公司事故應(yīng)急救援工作，公司根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，對(duì)應(yīng)急消防器材進(jìn)行安全操作演練，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)事故的信心，積累了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提升了應(yīng)急操作水平。

3、加強(qiáng)設(shè)備檢修和隱患排查，加強(qiáng)對(duì)各班組的監(jiān)督、檢查、管理。公司根據(jù)生產(chǎn)工藝，持續(xù)堅(jiān)持安全、消防、設(shè)備等檢查活動(dòng)。公司建立了設(shè)備檢修及隱患定期排查制度，組建由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、公司專職安全員及帶班班長(zhǎng)組成的隱患排查班子，對(duì)烷基化車(chē)間、鍋爐房、倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)罐區(qū)、管道等關(guān)鍵部位進(jìn)行定期不定期的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。對(duì)個(gè)班組，生產(chǎn)工藝、工序操作情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查和管理，對(duì)不按要求穿戴防護(hù)用品、違反操作規(guī)程的及時(shí)指出并立即進(jìn)行整改。

4、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查和管理

棗莊市海龍化工有限公司1000噸/年烷基酚生產(chǎn)項(xiàng)目烷基化生產(chǎn)過(guò)程中，涉及易燃易爆等因素，異丁烯罐區(qū)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源，一旦發(fā)生泄露就有可能爆燃、氣體擴(kuò)散、人員中毒等惡性事故，公司作為安全生產(chǎn)管理重中之重，在罐區(qū)和生產(chǎn)裝置配備了可然氣體報(bào)警儀，而且按照11年4月份市局劉中波局長(zhǎng)帶隊(duì)檢查的要求對(duì)罐區(qū)、泵房及車(chē)間二層平臺(tái)、電纜溝等部位安裝了第二套可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)。定期對(duì)各生產(chǎn)裝置的安全設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查和巡查。對(duì)安全閥、壓力表等附件檢測(cè)檢驗(yàn)，規(guī)范設(shè)備檔案管理，確保設(shè)備時(shí)時(shí)處于監(jiān)管狀態(tài)。同時(shí)，烷基化生產(chǎn)利用尾氣吸收裝置實(shí)行適時(shí)錯(cuò)時(shí)反應(yīng)，生產(chǎn)工藝先進(jìn)，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程為負(fù)壓常壓反應(yīng)狀態(tài)，消除了生產(chǎn)裝置的安全風(fēng)險(xiǎn)。為進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管，11年4月底由棗莊市一監(jiān)控安裝公司安裝了全方位監(jiān)控系統(tǒng)，且?guī)в幸挂暪δ?，?duì)罐區(qū)、卸車(chē)泵房、鍋爐房、生產(chǎn)車(chē)間、烘干車(chē)間等部位實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。2011年7月份與上海美凱友迪自動(dòng)化工程有限公司簽約并安裝了自動(dòng)化控制及安全聯(lián)鎖系統(tǒng)，對(duì)計(jì)量罐、烷化釜等部位進(jìn)行安全聯(lián)鎖控制，使用效果良好。

5、嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)制度，完善安全管理制度。

根據(jù)火災(zāi)危險(xiǎn)程度及生產(chǎn)、維修等工作的需要，公司劃定“固定動(dòng)火區(qū)”。固定動(dòng)火區(qū)以外生產(chǎn)區(qū)一律為禁火區(qū)。并規(guī)定動(dòng)火人為電焊工，任何人無(wú)權(quán)并不準(zhǔn)動(dòng)火作業(yè)。在生產(chǎn)期間不準(zhǔn)使用電、氣焊（割）、電鉆、砂輪等，可產(chǎn)生火焰、火花及熾熱表面的臨時(shí)性作業(yè)。確需動(dòng)火，必須停產(chǎn)做動(dòng)火處理，凡可能與易燃、可燃物相通的設(shè)備、管道等部位的動(dòng)火，均應(yīng)加堵盲板與系統(tǒng)徹底隔離、切斷，必要時(shí)應(yīng)拆掉一切連接管道。動(dòng)火人并經(jīng)班長(zhǎng)、主任及分管安全領(lǐng)導(dǎo)層層落實(shí)取得動(dòng)火安全作業(yè)證后，再詳細(xì)核對(duì)其消防等措施是否落實(shí)到位，在動(dòng)火監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)下方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。

6、加強(qiáng)節(jié)假日及夜間的安全管理

為加強(qiáng)節(jié)假日和夜間特別是春節(jié)期間的安全管理，公司制定了值班制度，每班安排3人值班，由安全管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員和后勤管理人員組成。值班人員須定期對(duì)重大危險(xiǎn)源及車(chē)間罐區(qū)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，并做好值班記錄，確保節(jié)假日及夜間的安全。

二、存在的問(wèn)題和不足

由于烷基酚產(chǎn)品是公司新近上的項(xiàng)目，生產(chǎn)的時(shí)間不長(zhǎng)，相對(duì)來(lái)說(shuō)經(jīng)驗(yàn)還比較欠缺，在專業(yè)技術(shù)人才，生產(chǎn)管理方面還存在著不足的地方，在安全生產(chǎn)工作中主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、存在員工未佩戴或未正確佩戴安全防護(hù)永平的現(xiàn)象，有些員工未佩戴安全帽，操作腐蝕性物料時(shí)未佩戴防護(hù)手套等。這反應(yīng)了部分員工仍存在這完全意識(shí)不足，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程的自覺(jué)性不強(qiáng)。須繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，尤其是新進(jìn)廠員工和轉(zhuǎn)崗員工的安全教育及崗位技能培訓(xùn)工作。

2、配電室設(shè)備陳舊，銹蝕嚴(yán)重，安全警示標(biāo)識(shí)不足。須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、安全設(shè)施的管理，加快設(shè)備設(shè)施的更新?lián)Q代，增加投入。

三、下一步的工作思路和措施

1、針對(duì)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第一次集中行動(dòng)工作的開(kāi)展情況，認(rèn)真總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，制定出下一季度的工作打算，為后續(xù)的工作奠定良好基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，在第一季度安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取更進(jìn)一步，避免重大安全事故的發(fā)生，減少危險(xiǎn)品泄漏、化學(xué)灼傷、機(jī)械事故，全面做好第二季度的安全生產(chǎn)工作。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)，完善各項(xiàng)安生生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。

4、提高安全設(shè)施投入，加強(qiáng)安全設(shè)施的運(yùn)營(yíng)、管理，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力保障。

5、加強(qiáng)夏季汛期防汛、防雷電工作。檢查汛期排水設(shè)施、設(shè)備的靜電接地情況，為汛期的安全生產(chǎn)工作做好充分的準(zhǔn)備。

6、積極響應(yīng)并組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第二次集中行動(dòng)。制定第二次集中行動(dòng)方案和目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真搞好第二次集中行動(dòng)。

第五篇：安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年第二次集中行動(dòng)實(shí)施方案

*政發(fā)［2012］*號(hào)

*鎮(zhèn)人民政府

關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第二

次集中行動(dòng)的通知

各專委會(huì)，各有關(guān)部門(mén)單位，各管理區(qū)、村居、各企業(yè)：

為認(rèn)真貫徹3月29日省、市安全生產(chǎn)電視會(huì)議精神，強(qiáng)化政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，采取措施，積極預(yù)防，強(qiáng)化監(jiān)管，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好二季度安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)就深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第二次集中行動(dòng)有關(guān)要求通知如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好第二季度安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感

第二季度隨著天氣轉(zhuǎn)暖，各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日趨活躍，特別是近期建設(shè)項(xiàng)目大批啟動(dòng)、交通運(yùn)輸密集增加、復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)集中、旅游活動(dòng)增多，給安全生產(chǎn)帶來(lái)許多新情況、新問(wèn)題和新風(fēng)險(xiǎn)，各類事故發(fā)生的可能性增大。做好第二季度安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防 各類一般及以上事故發(fā)生，對(duì)于認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)黨委政府的工作部署、確保省十次黨代會(huì)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定具有十分重要的意義。各部門(mén)、村居、企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的復(fù)雜性、艱巨性和長(zhǎng)期性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，采取更加得力、更加有效的工作措施，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

二、突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管和專項(xiàng)整治 各部門(mén)、村居、企業(yè)要按照抓源治本強(qiáng)“雙基”、細(xì)查隱患嚴(yán)整改、重拳出擊打非治違、規(guī)范管理抓提升、強(qiáng)化處置重實(shí)效的要求，結(jié)合第二季度工作特點(diǎn)和自身實(shí)際，突出非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、交通運(yùn)輸、消防和森林防火、人員密集場(chǎng)所、建筑施工等行業(yè)領(lǐng)域，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理，嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（一）切實(shí)加強(qiáng)礦山安全監(jiān)管。提高非煤礦山準(zhǔn)入門(mén)檻，嚴(yán)格落實(shí)市政府下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非煤礦山安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》，對(duì)地下開(kāi)采非煤礦山企業(yè)項(xiàng)目原則上不再審批、審核；確需上報(bào)批建的，鐵礦必須達(dá)到30萬(wàn)噸/年，暫停審批新建石膏礦山；嚴(yán)格控制露天礦山審批，新辦鐵礦必須達(dá)到60萬(wàn)噸/年，水泥用灰?guī)r礦必須達(dá)到70萬(wàn)噸/年。要強(qiáng)化礦產(chǎn)資源整合，對(duì)安全生產(chǎn)條件不具備的礦山企業(yè)，堅(jiān)決予以關(guān)閉淘汰；鼓勵(lì)支持實(shí)力雄厚、社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的骨干企業(yè)兼并重組小型礦山，提高安全管理水平。要加強(qiáng)礦山現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班作業(yè)制度，全面檢查礦山提升運(yùn)輸系統(tǒng)等重點(diǎn)部位，加大地下礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)，2013年6月底前達(dá)不到要求的，一律不予換發(fā)安全生產(chǎn)許可證。

（二）切實(shí)加強(qiáng)森林防火監(jiān)管。春季干燥多風(fēng)，森林防火壓力很大。要加強(qiáng)對(duì)林區(qū)群眾的防火宣傳教育，嚴(yán)格野外火源管制，搞好火情監(jiān)測(cè)，嚴(yán)防發(fā)生火災(zāi)。

（三）切實(shí)加強(qiáng)旅游安全監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各類旅游場(chǎng)所、設(shè)施的安全檢查和監(jiān)督管理，在旅游旺季到來(lái)前，要對(duì)汽車(chē)、游船、索道等運(yùn)載工具和大型游藝設(shè)施逐一檢查，徹底消除事故隱患。

（四）切實(shí)加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全監(jiān)管。抓好運(yùn)輸企業(yè)和駕駛員的源頭管理，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)路段隱患整治，依法打擊非法營(yíng)運(yùn)行為。要全天候、全方位地加大對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)段的巡邏管控力度，特別是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村村道路的巡查，對(duì)超速行駛、無(wú)證駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛、超員超載和三輪車(chē)、拖拉機(jī)違法載人等嚴(yán)重交通違法行為，依法嚴(yán)管?chē)?yán)查、從嚴(yán)處罰。

（五）切實(shí)加強(qiáng)?；钒踩O(jiān)管。進(jìn)一步抓好危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)的安全整治，把防范危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故、運(yùn)輸事故和化工市場(chǎng)安全管理作為重點(diǎn)，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件以及證照不全的非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，堅(jiān)決關(guān)停取締。

（六）切實(shí)加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)拆遷、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，認(rèn)真開(kāi)展基坑、模板、放坡、腳手架、臨時(shí)用電、塔吊拆裝及建筑物拆除等施工過(guò)程中的安全檢查，強(qiáng)化臨時(shí)用電設(shè)備和手持電動(dòng)工具的安全管理。

（七）切實(shí)加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所專項(xiàng)整治。加強(qiáng)對(duì)車(chē)站、商場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、賓館、飯店和網(wǎng)吧等人員密集場(chǎng)所的消防安全檢查，對(duì)不具備消防安全條件的，要堅(jiān)決停業(yè)整改?！拔逡弧逼陂g舉辦節(jié)慶、體育、文化、娛樂(lè)等大型聚集活動(dòng)，要按照“誰(shuí)主辦，誰(shuí)負(fù)責(zé)” 的原則，制定嚴(yán)格的安全保障措施，并經(jīng)公安部門(mén)嚴(yán)格審核把關(guān)，防止發(fā)生群死群傷事故。

（八）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹的安全監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、燃放煙花爆竹等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。對(duì)存在的生產(chǎn)工藝布局不合理、危險(xiǎn)工序交叉作業(yè)和危險(xiǎn)生產(chǎn)區(qū)和非危險(xiǎn)生產(chǎn)區(qū)未分區(qū)、“三超一改”和“三違”現(xiàn)象以及防火、防靜電設(shè)施和危險(xiǎn)工房安全防護(hù)屏障不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗、儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)的安全距離和安全設(shè)施不符合要求、產(chǎn)品沒(méi)有按照規(guī)定分類、分級(jí)、分庫(kù)存放、沒(méi)有建立并實(shí)施產(chǎn)品流向登記制度和進(jìn)出貨臺(tái)帳、配送的運(yùn)輸車(chē)輛不符合要求或采購(gòu)、銷售非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的煙花爆竹等問(wèn)題，要立即采取措施，限期整改。對(duì)隱患嚴(yán)重的，要立即停產(chǎn)停業(yè)整頓，確保不發(fā)生問(wèn)題。

各部門(mén)、村居、企業(yè)結(jié)合各自實(shí)際，開(kāi)展專項(xiàng)整治，抓好安全監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。

三、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)

按照各級(jí)安委會(huì)的部署要求，為確保我省第十次黨代會(huì)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，從現(xiàn)在開(kāi)始到5月底，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)。本轄區(qū)各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域主管部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署、精心組織，采取企業(yè)自查自糾、專家現(xiàn)場(chǎng)診斷、科技手段檢測(cè)、政府掛牌督辦等多種形式，全面、逐一檢查各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域和企業(yè)單位事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保不留死角、不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的要當(dāng)場(chǎng)解決；不能立即整改的，要掛牌督辦、跟蹤落實(shí)，制定整改方案，明確整改責(zé)任和整改期限；對(duì)拒不整改或者整改不力的，要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

四、認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)

今年六月份是全國(guó)第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”，各部門(mén)、村居、企業(yè)要圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，堅(jiān)持安全與發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，扎實(shí)開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。要充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體的教育引導(dǎo)和輿論監(jiān)督作用，大力宣傳普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)，曝光安全違法行為，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的良好氛圍。

二○一二年四月十一日