第一篇：退伍不褪色,狠抓安全不含糊—記分公司安全管理員查子軍

退伍不褪色，狠抓安全不含糊—記**分公司安全管理員*** 值此《安全生產(chǎn)法》實施10周年之際，他，***，一名退伍軍人，單位中的老同志，人稱查師傅。接手**移動分公司的安全保衛(wèi)工作已經(jīng)有十四個年頭，多年來，在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和公安機關(guān)的幫助指導(dǎo)下，在保衛(wèi)人員少，任務(wù)重、管理范圍分散、工作難度大的情況下，能堅決按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，加強宣傳、加強防范、加強門衛(wèi)和巡邏檢查，積極果斷處臵突發(fā)事件和治安案件，確保**移動分公司有良好的治安秩序和穩(wěn)定的工作環(huán)境，由于工作成績突出，他多次被公安經(jīng)文保部門、公安消防部門評為先進個人，所在綜合保衛(wèi)部門多次被上級評為安全生產(chǎn)先進單位。

查師傅經(jīng)常念叨：“安全”一詞由“安”和“全”兩個字構(gòu)成，“安”和“全”都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由“安”和“全”兩個字構(gòu)成的“安全”一詞，已成為人們生活、工作中最基本的理念，也成為人們最根本的一種愿望。“安全”一般包含三層意思，即沒有危險、不受威脅、不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全；小到家庭、個人也要講安全；各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣，才能保證安全，人們才有正常的學(xué)習(xí)、工作和幸福美好的生活環(huán)境。我們移動公司必須時時注意安全、處處講究安全，經(jīng)常抓好安全；必須提高對安全管理的警覺，保持積極慎重的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；必須樹立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針；必須增強以人為本的安全管理意識，認真進行企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)體系建設(shè)；必須對安全管理常抓不懈，嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除安全隱患，遏制員工的僥幸心理，進而減少各類事故發(fā)生，讓安全成為企業(yè)各項工作的重中之重。***同志在抓住安全生產(chǎn)過程中，注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以教育為先導(dǎo)，責(zé)任制為保證，提高管理標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實。努力提高全體干部職工自身的安全文明素質(zhì)，確保中國移動**分公司多年未發(fā)生任務(wù)等級事故。

一、加強安全思想教育，提高企業(yè)全員安全意識

思想是行動的先導(dǎo)。當(dāng)前，企業(yè)有些人對“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的方針認識比較模糊，對如何處理安全與效益、安全生產(chǎn)與速度的關(guān)系問題認識不清。一句話就是對加強安全管理的必要性認識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然，其實是由于不安全因素的存在，必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕事故，首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，防止安全事故的發(fā)生必須堅持“強意識、抓思想、嚴(yán)管理”的方針，切實搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強員工安全責(zé)任意識。

對企業(yè)員工要注重教育引導(dǎo)，***同志在日常安全管理工作中堅持把專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)貫串始終，夯實安全理論基礎(chǔ)，不斷提高員工隊伍的安全專業(yè)素質(zhì)，強化員工預(yù)防安全事故的相關(guān)知識。樹立科學(xué)的安全觀，切實打牢員工隊伍的思想根基。平時帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命，始終堅持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷加強教育宣傳的力度，讓員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進全面發(fā)展的局面，從關(guān)心自己和同事生命安全的層面，充分認識安全工作的重要性和緊迫性，不斷增強使命感和責(zé)任感，切實夯實每位員工注重安全的思想基礎(chǔ)。

二、強化安全生產(chǎn)管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全責(zé)任重于泰山?？朔楸詢e幸心理，確保自身安全，除了內(nèi)在的驅(qū)動外，還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位安全責(zé)任制等規(guī)章制度對杜絕僥幸心理，及時制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度的核心，也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強化全體員工的安全意識，才能時刻牢記經(jīng)驗教訓(xùn)，時刻保障安全生產(chǎn)。

任何一個事故的發(fā)生，都是多種因素共同作用的結(jié)果，就某一事故而言，除了設(shè)備的不安全因素和人員的誤操作以及未按規(guī)章操作狀況等直接或間接的原因外，還存在企業(yè)安全生產(chǎn)管理不到位的原因。因此，查師傅在安全管控過程中，首先明確每個部門、每個班組人員的分工和責(zé)任，尤其是安全責(zé)任人，要把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”在制度上固定下來，建立健全由上至下的層級安全管理模式；同時把員工安全工作納入績效考核內(nèi)容，形成安全工作人人有責(zé)的安全氛圍。從而增強各級管理人員的責(zé)任心和緊迫感，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合，真正把安全管理各項工作落到實處。

三、規(guī)范安全生產(chǎn)管理，提高安全管理標(biāo)準(zhǔn)

“沒有規(guī)矩不成方圓”，這是查師傅經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。安全管理是一項精細化的系統(tǒng)工程，安全管理工作需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產(chǎn)各項制度是做好安全工作的基礎(chǔ)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理則是關(guān)鍵。我們公司針對安全生產(chǎn)主要強調(diào)安全管理“三嚴(yán)”原則。首先，制度要“嚴(yán)”。安全工作各項制度的制定要從“人本”出發(fā)，符合實際，做到條款嚴(yán)密，不出現(xiàn)任何的疏漏；各種制度的銜接要緊湊、一致，不沖突和矛盾；關(guān)鍵的條款要嚴(yán)謹、準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)“彈性”和漏洞，給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次，管理要“嚴(yán)”。在制度面前人人平等，以制度管人。在安全檢查中，無論是誰都必須按照有關(guān)規(guī)定、有關(guān)程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場認認真真地查，不能走馬觀花，不能睜只眼閉只眼，對于查出的隱患要嚴(yán)格按照規(guī)定整改。最后，處理要“嚴(yán)”。對于違章操作、違反安全紀(jì)律的責(zé)任人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，不能有半點姑息。只有對每個事故隱患都能嚴(yán)肅處理，才能使職工真正意識到事故就在身邊，并不遙遠。只有加強安全管理監(jiān)督機制，才能確保安全管理到位

任何管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位，才能產(chǎn)生實效。企業(yè)必須建立健全安全管理監(jiān)督檢查制度，***同志作為安全管理員，為加強企業(yè)的安全管理，經(jīng)常采取突擊檢查及調(diào)看監(jiān)控等形式進行安全檢查，強化安全管理的長效機制，發(fā)現(xiàn)問題及早通報批評，進行處罰，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

安全管理監(jiān)督檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除事故隱患、防止事故發(fā)生、提高安全意識的重要手段。安全監(jiān)督檢查就是要按照“重點區(qū)域，區(qū)域重點”的監(jiān)控原則，有針對性的開展對“關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時段、關(guān)鍵地點、關(guān)鍵人員”的安全檢查和監(jiān)督，強化全體員工的安全意識，現(xiàn)場解決經(jīng)營生產(chǎn)中的問題。通過安全檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營生產(chǎn)中的各種安全隱患和違章行為，以便有計劃的、有針對性的制定糾正措施，真正做到有章必循、有法必依，違章必糾，把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài)，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

查師傅深深懂得安全管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，這里面的學(xué)問既廣又深，而且具有鮮明的行業(yè)特征和時代特色，同時也具有一定的規(guī)律性。因此，作為安全管理者，在實際工作中要主動積極探索，求實創(chuàng)新。平時結(jié)合公司的特點，從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，從集中開展安全生產(chǎn)專項整治活動向規(guī)范化、常態(tài)化、制度化的安全管理轉(zhuǎn)變，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)管理變成每一位員工的自覺行動，將事故消除在萌芽狀態(tài)。***同志認為：安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長鳴，不可斷斷續(xù)續(xù)、時緊時松，這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生，降低安全事故帶來的損失，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。