第一篇：小佛中小學“兩基”工作計劃

小佛中小學“兩基”工作計劃

為進一步貫徹落實《教育法》和《義務(wù)教育法》，切實做好我校“兩基”鞏固提高工作，以優(yōu)異成績迎接“兩基”工作的復查驗收，特制定此方案。

一、指導思想

以《義務(wù)教育法》、《掃盲工作條例》為依據(jù)，結(jié)合我校實際，采取有效措施，使我校“兩基”驗收工作水平全面提高。

二、工作步驟及安排

（一）準備階段（2007、10、24——

10、28）

1、成立校“兩基”迎檢工作領(lǐng)導小組。

為確保我校“兩基”驗收工作順利進行，確保我校“兩基”各項指標達到南充市的驗收要求，確保“兩基”各項整改措施落實到位，我校成立“兩基”驗收工作領(lǐng)導小組，成員名單如下：

組 長：夏毓(組織協(xié)調(diào))副組長：龍勇 蔣炳勝(具體負責)總指揮：龍勇

成 員：張海斌 沈文杰 劉文龍 劉榮林 張應(yīng)國 李春梅(數(shù)據(jù)采集、表冊填寫、數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理)

2、制定校“兩基”迎檢工作方案。

3、召開全校師生迎檢動員大會。

（二）、實施階段（2007、10、29——

11、10）

1、各迎檢小組召開各組工作人員會議，布置任務(wù)。

2、各組成員按類別要求分別整理迎檢檔案，檔案整理要規(guī)范、準確。每個檔案盒所裝的資料要有目錄，分類要科學，要事實求是，要經(jīng)得起查。

3、各小組負責人對本組所整理的檔案要熟記于心，順手找得到，隨口答得出。

（三）自查整改階段（2006、10、01——

10、20）

校領(lǐng)導小組按迎檢要求對各組工作進行檢查，做得好的提出表揚，不合要求的及時整改，爭取以高質(zhì)量通過教育局的驗收。

三、各組人員及工作任務(wù)

（一）、“組織實施”小組

1、組長：龍勇

組員：蔣炳勝 張海彬 劉文龍 劉榮林

2、工作任務(wù)：

（1）收集各級下發(fā)的有關(guān)“兩基”工作文件。

（2）整理各年度學?！皟苫惫ぷ髯圆閳蟾?、整改措施。（3）收集整理學校領(lǐng)導有關(guān)“兩基”工作的講話稿。（4）整理05——07年行政、教師學習會議記錄。（5）學校迎檢領(lǐng)導小組名單及迎檢工作實施方案。（6）05——07年度學校工作計劃、總結(jié)等。

（二）“普及程度”小組

1、組長：張海彬

組員：張海斌 沈文杰 張應(yīng)國 李春梅 蔣大銀 何旭 黃小林

2、工作任務(wù)：

（1）整理05——06、06——07、07——三個學年度的“七冊”“十二表”、各班學生成績冊、在校生變動情況登記表。

（2）“三殘”兒童、少年和轉(zhuǎn)學、休學、退學、死亡等證明手續(xù)。（3）中小學一年級新生入學通知書存根。

（三）、“師資配備”小組

1、組長：劉文龍

組員：明國軍、張林、何春

2、工作任務(wù)：

（1）將05——06、06——07、07——年度全校教職工花名冊打印，分年度裝訂。各年度行政名單及分工一覽表。（2）收齊校長崗位培訓合格證書。

（3）將全校教師（包括校長）畢業(yè)學歷證、教師資格證、職稱證復印件分類裝訂成冊。

（4）將教師普通話等級證、電腦合格證收集裝訂成冊。

（5）將近三年教師培訓情況登記在冊，培訓資金發(fā)票復印粘貼成冊。

（四）、“辦學條件”小組

1、組長：龍勇 組員：蔣炳勝 張海彬 劉文龍 劉榮林 劉敏 青子牛 李春梅。

2、工作任務(wù)：

（1）要有學校建設(shè)規(guī)劃圖。

（2）將校園及校舍每棟樓的圖片配上說明，寫明建造年代、建筑面積、間數(shù)、用途等。

（3）校園要達到綠化，（綠化面積要達到40%，枯枝要修剪，）美化、凈化。（4）校園要有教育方針、中國和世界地圖，有<<中小學生日常行為規(guī)范>>，有板報、校風、教風、學風、校訓、有名人名言。

（5）各功能室的布置要得體、規(guī)范、有特色，各室的物品擺設(shè)要做到整齊劃一，有舒適感。

（6）圖書、儀器、設(shè)備要建立帳冊，有使用登記和借還手續(xù)。對不適合兒童閱讀的書刊要進行清理，各種教學儀器要存放到柜子里，且放置規(guī)范，符合上級規(guī)定的要求。

（7）圖書管理員和實驗室管理員要熟悉業(yè)務(wù)。對所分管的工作要做到心中有數(shù)、對答如流。

（五）、“學校管理”小組

1、組長：張應(yīng)國

組員：蔣炳勝 張海彬 劉文龍 劉榮林

2、工作任務(wù)；

（1）將學校各種規(guī)章制度裝訂成冊。（2）整理各學年度的學生學籍卡。（3）將各部門的崗位職責裝訂成冊。

（4）將各類評價指標體系、獎懲辦法裝訂成冊。（5）收集分類整理各項檢查評比情況記錄。

（六）“安全保衛(wèi)”小組

1、組長：劉榮林

組員：張成書 嚴智堯 劉慧明

2、工作任務(wù)：

（1）將學校各種安全規(guī)章制度裝訂成冊。

3（2）整理各學年度的安全責任書。（3）制定各種應(yīng)急預案。

（4）將各類評價指標體系、獎懲辦法裝訂成冊。

（七）、“教育質(zhì)量”小組

1、組長：沈文杰

組員：蔣炳勝 張海彬 劉文龍 劉榮林

2、工作任務(wù)：

（1）整理各學年度各班學生段考、期考成績冊。（2）近三年學生操行評定。

(3)將學校在德、智、體、美等方面獲得的各種獎勵（包括獎狀、榮譽證書、獎牌、錦旗、獎杯、牌匾等）按年度、學科分門別類整理成冊。（各種獎項可以拍成照片裝放，配上表格對照）。

（4）將各學年度畢業(yè)學生畢業(yè)證書存根粘貼成冊。并配上班主任名單及畢業(yè)照。

（八）、“學校特色”小組

1、組長：李春梅

組員：蔣炳勝 張海彬 劉文龍 劉榮林

2、工作任務(wù)：

（1）將學校近三年的辦學特色歸納整理，確定主題。

（2）以文本、相冊、音像展示學校特色。

四、工作要求

1、全校教職工要在思想上統(tǒng)一認識，高度重視“兩基”迎檢工作，認真學習貫徹《教育法》和《義務(wù)教育法》。

2、各小組負責人要按學校要求認真做好各項迎檢工作，各司其責，通力合作，高標準，按時完成“兩基”迎檢的各項工作。

第二篇：小佛中小學“兩基”工作計劃

小佛中小學“兩基”工作計劃

為進一步貫徹落實《教育法》和《義務(wù)教育法》，切實做好我校“兩基”鞏固提高工作，以優(yōu)異成績迎接“兩基”工作的復查驗收，特制定此方案。

一、指導思想

以《義務(wù)教育法》、《掃盲工作條例》為依據(jù)，結(jié)合我校實際，采取有效措施，使我?！皟苫彬炇展ぷ魉饺嫣岣?。

二、工作步驟及安排

（一）準備階段（2007、10、24——

10、28）

1、成立校“兩基”迎檢工作領(lǐng)導小組。

為確保我?！皟苫彬炇展ぷ黜樌M行，確保我?！皟苫备黜椫笜诉_到南充市的驗收要求，確?！皟苫备黜椪拇胧┞鋵嵉轿唬倚３闪ⅰ皟苫彬炇展ぷ黝I(lǐng)導小組，成員名單如下：

組長：夏毓(組織協(xié)調(diào))

副組長：龍勇蔣炳勝(具體負責)

總指揮：龍勇

成員：張海斌沈文杰劉文龍劉榮林張應(yīng)國李春梅(數(shù)據(jù)采集、表冊填寫、數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理)

2、制定?！皟苫庇瓩z工作方案。

3、召開全校師生迎檢動員大會。

（二）、實施階段（2007、10、29——

11、10）

1、各迎檢小組召開各組工作人員會議，布置任務(wù)。

2、各組成員按類別要求分別整理迎檢檔案，檔案整理要規(guī)范、準確。每個檔案盒所裝的資料要有目錄，分類要科學，要事實求是，要經(jīng)得起查。

3、各小組負責人對本組所整理的檔案要熟記于心，順手找得到，隨口答得出。

（三）自查整改階段（2006、10、01——

10、20）

校領(lǐng)導小組按迎檢要求對各組工作進行檢查，做得好的提出表揚，不合要求的及時整改，爭取以高質(zhì)量通過教育局的驗收。

三、各組人員及工作任務(wù)

（一）、“組織實施”小組

1、組長：龍勇

組員：蔣炳勝張海彬劉文龍劉榮林

2、工作任務(wù)：

（1）收集各級下發(fā)的有關(guān)“兩基”工作文件。

（2）整理各學?！皟苫惫ぷ髯圆閳蟾妗⒄拇胧?。

（3）收集整理學校領(lǐng)導有關(guān)“兩基”工作的講話稿。

（4）整理05——07年行政、教師學習會議記錄。

（5）學校迎檢領(lǐng)導小組名單及迎檢工作實施方案。

（6）05——07學校工作計劃、總結(jié)等。

（二）“普及程度”小組

1、組長：張海彬

組員：張海斌沈文杰張應(yīng)國李春梅蔣大銀何旭 黃小林

2、工作任務(wù)：

（1）整理05——06、06——07、07——三個學的“七冊”“十二表”、各班學生成績冊、在校生變動情況登記表。

（2）“三殘”兒童、少年和轉(zhuǎn)學、休學、退學、死亡等證明手續(xù)。

（3）中小學一年級新生入學通知書存根。

（三）、“師資配備”小組

1、組長：劉文龍

組員：明國軍、張林、何春

2、工作任務(wù)：

（1）將05——06、06——07、07——全校教職工花名冊打印，分裝訂。各行政名單及分工一覽表。

（2）收齊校長崗位培訓合格證書。

（3）將全校教師（包括校長）畢業(yè)學歷證、教師資格證、職稱證復印件分類裝訂成冊。

（4）將教師普通話等級證、電腦合格證收集裝訂成冊。

（5）將近三年教師培訓情況登記在冊，培訓資金發(fā)票復印粘貼成冊。

（四）、“辦學條件”小組

1、組長：龍勇

組員：蔣炳勝張海彬劉文龍劉榮林 劉敏青子牛李春梅。

2、工作任務(wù)：

（1）要有學校建設(shè)規(guī)劃圖。

（2）將校園及校舍每棟樓的圖片配上說明，寫明建造年代、建筑面積、間數(shù)、用途等。

（3）校園要達到綠化，（綠化面積要達到40%，枯枝要修剪，）美化、凈化。

（4）校園要有教育方針、中國和世界地圖，有<<中小學生日常行為規(guī)范>>，有板報、校風、教風、學風、校訓、有名人名言。

（5）各功能室的布置要得體、規(guī)范、有特色，各室的物品擺設(shè)要做到整齊劃一，有舒適感。

（6）圖書、儀器、設(shè)備要建立帳冊，有使用登記和借還手續(xù)。對不適合兒童閱讀的書刊要進行清理，各種教學儀器要存放到柜子里，且放置規(guī)范，符合上級規(guī)定的要求。

（7）圖書管理員和實驗室管理員要熟悉業(yè)務(wù)。對所分管的工作要做到心中有數(shù)、對答如流。

（五）、“學校管理”小組

1、組長：張應(yīng)國

組員：蔣炳勝張海彬劉文龍劉榮林

2、工作任務(wù)；

（1）將學校各種規(guī)章制度裝訂成冊。

（2）整理各學的學生學籍卡。

（3）將各部門的崗位職責裝訂成冊。

（4）將各類評價指標體系、獎懲辦法裝訂成冊。

（5）收集分類整理各項檢查評比情況記錄。

（六）“安全保衛(wèi)”小組

1、組長：劉榮林

組員：張成書嚴智堯劉慧明

2、工作任務(wù)：

（1）將學校各種安全規(guī)章制度裝訂成冊。

（2）整理各學的安全責任書。

（3）制定各種應(yīng)急預案。

（4）將各類評價指標體系、獎懲辦法裝訂成冊。

（七）、“教育質(zhì)量”小組

1、組長：沈文杰

組員：蔣炳勝張海彬劉文龍劉榮林

2、工作任務(wù)：

（1）整理各學各班學生段考、期考成績冊。

（2）近三年學生操行評定。

(3)將學校在德、智、體、美等方面獲得的各種獎勵（包括獎狀、榮譽證書、獎牌、錦旗、獎杯、牌匾等）按、學科分門別類整理成冊。（各種獎項可以拍成照片裝放，配上表格對照）。

（4）將各學畢業(yè)學生畢業(yè)證書存根粘貼成冊。并配上班主任名單及畢業(yè)照。

（八）、“學校特色”小組

1、組長：李春梅

組員：蔣炳勝張海彬劉文龍劉榮林

2、工作任務(wù)：

（1）將學校近三年的辦學特色歸納整理，確定主題。

（2）以文本、相冊、音像展示學校特色。

四、工作要求

1、全校教職工要在思想上統(tǒng)一認識，高度重視“兩基”迎檢工作，認真學習貫徹《教育法》和《義務(wù)教育法》。

2、各小組負責人要按學校要求認真做好各項迎檢工作，各司其責，通力合作，高標準，按時完成“兩基”迎檢的各項工作。

第三篇：高坪區(qū)小佛衛(wèi)生院2008工作計劃

高坪區(qū)小佛衛(wèi)生院2008工作計劃

寒隨一夜去，春逐五更來，聆聽春天的腳步，衛(wèi)生院經(jīng)過衛(wèi)生改革的洗禮，各級工作檢查，我們送走了不平凡的2007年，迎來了充滿希望，挑戰(zhàn)的2008年，在這辭舊迎新，一元復始的日子里，既是描繪我院發(fā)展藍圖，也是安排布署2008年院內(nèi)工作，我一定與大家一起同甘苦，共患難，我有信心，也有決心，使衛(wèi)生院走出困境，謀求新的發(fā)展。

一、2008年工作規(guī)劃

（一）加大宣傳，擴大影響

衛(wèi)生院位于城鄉(xiāng)的結(jié)合部，我們要充分利用其地理優(yōu)勢，宣傳我院的科室功能，業(yè)務(wù)開展情況，并與縣人民醫(yī)院協(xié)作，能幫助解決內(nèi)外婦兒疑難雜癥，重點宣傳我院名老中醫(yī)在的獨特見解，開展健康知識講座，擴大其知名度，輻射境內(nèi)及周邊百姓就醫(yī)，使他們了解我們衛(wèi)生院，知道我院的特長，更進一步擴寬服務(wù)半徑。

（二）改善診療環(huán)境，提升醫(yī)院形象 醫(yī)院形象建設(shè)在醫(yī)院文化中得到充分體現(xiàn)，他是建醫(yī)院的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量等作為一個相互作用的系統(tǒng)，在醫(yī)院所有活動中，統(tǒng)一運作，是醫(yī)院對患者的信任和忠誠、縱觀大小發(fā)展較快的醫(yī)院，都很注重醫(yī)院的形象建設(shè)，患者才會對醫(yī)院產(chǎn)生足夠的信任。

（三）加強科室建設(shè)，擴寬服務(wù)領(lǐng)域

合理利用閑臵的房屋，逐步規(guī)范科室建設(shè)，利用中國醫(yī)師協(xié)會的機遇，已經(jīng)申報購入推車式B超、心電圖機、半自動生化儀、投入報價共計20余萬元，實際付給8萬余元，使醫(yī)院功能科室健全，提升服務(wù)功能，擴寬服務(wù)領(lǐng)域。

（四）改善職工福利待遇，調(diào)動職工工作積極性

為了使2008年業(yè)務(wù)進一步發(fā)展，工作更上一層樓，調(diào)動廣大職工的工作積極性。在2008年的福利待遇上進一步調(diào)整，適當調(diào)整收入較差的科室工資分配分例，使其人人有事做，人人有飯吃，保持穩(wěn)定的工作局面，聘請退休名老中醫(yī)，進一步發(fā)揮余熱，用較高的待遇留住人才。

（五）加快人才埋頭，更新業(yè)務(wù)技術(shù)

出臺優(yōu)惠政策和獎勵措施，激勵義務(wù)人員通過自學、函授、脫產(chǎn)學習等形式，達到?？埔陨蠈W歷，以提高衛(wèi)生院的綜合服務(wù)實力，增強兩個效益，計劃在2008年進一步引進中醫(yī)人員、檢驗人員，發(fā)展檢驗科，從而促使檢驗科達到上等標準，充分利用上級醫(yī)院扶貧，尋求技術(shù)上的支持，計劃在護理人員實行輪流培訓，逐步提高護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使內(nèi)兒科治療水平明顯提高，培訓化驗、B超、心電圖、放射等科室人員進一步提高衛(wèi)生院技術(shù)水平，使衛(wèi)生院逐步成為功能完善，人員、設(shè)備健全、配套的綜合基層衛(wèi)生院。

（六）加強農(nóng)村衛(wèi)生工作，推行社區(qū)服務(wù)

狠抓農(nóng)村衛(wèi)生工作，實行全員職工包村包點，并與工資掛鉤，從而防止閉門造冊，使防保工作做實、做真。加強一體化管理，規(guī)范醫(yī)療市場，快速推進新型的合作醫(yī)療，一般好一個示范村為突破口，開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)，建立醫(yī)療服務(wù)檔案，達到有病早治，無病早防的效果。

二、明確目標、強化措施、全面落實2008年的各項工作任務(wù)

2008年我院工作指導思想：以鄧小平理論“十七大精神及三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》和衛(wèi)生方針，以初保為龍頭，進一步強化鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理，以開展億萬農(nóng)民健康教育促進活動為契機，狠抓健康教育工作，進一步提高農(nóng)民的健康意識和自我保護能力，以預防為主，進一步強化衛(wèi)生防疫工作，以婦幼保健為基礎(chǔ)，加大產(chǎn)科建設(shè)，確保住院分娩，以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以改革為動力，倡導競爭，敬業(yè)、進取精神，以人才培訓為策略，致力于提高全員素質(zhì)，以安全管理為重點，切實保障醫(yī)療安全，以質(zhì)量管理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，以目標管理為主線，強化管理力度，以宣傳為手段，進一步提高醫(yī)院的知名度，努力完成成各項工作目標任務(wù)，穩(wěn)定推進全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

（一）切實抓好農(nóng)村初保衛(wèi)生保健工作，提高衛(wèi)生防疫、保健工作質(zhì)量，以健康教育，改水改廁，美化家園為目的，提高農(nóng)民的自我保健能力，制定切實可行的實施方案，深入基層督導檢查，要進一步加強衛(wèi)生防疫、保健工作，努力抓好衛(wèi)Ⅷ、衛(wèi)Ⅹ項目，母嬰安全項目工作，五苗單項接種率達95%以上，卡介苗、乙肝疫苗接種及時率達到100%，同時要防止計劃免疫留空白村，所有醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)行醫(yī)療活動中，都是法定傳染病義務(wù)報告人，門診醫(yī)生要做門診登記齊全、完整、防疫人員要及時收集資料，法定報告?zhèn)魅静】刂圃?80/十萬以內(nèi)，傳染病漏報率控制在10%以下，抓好瘧防、腸道門診，學校衛(wèi)生、性病、艾滋病、慢性非傳染病的防治工作，要及時指導院內(nèi)各科室及基層醫(yī)療機構(gòu)做好，消毒檢測，消毒登記工作及一次性醫(yī)療用品的毀形，消毒工作及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件工作。保健醫(yī)生要及時與產(chǎn)科聯(lián)系，宣傳我院產(chǎn)科建設(shè)，業(yè)務(wù)開展情況要加大宣傳力度，宣傳住院分娩的好處，保健醫(yī)生就是我院產(chǎn)科的義務(wù)宣傳員，提高住院分娩率保健服務(wù)宣傳是關(guān)鍵，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達90%以上，高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達100%，兒童系統(tǒng)管理率達80%以上，高危兒系統(tǒng)管理達100%，住院分娩率達80%以上，要認真開展產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪視工作，常可要做到溫馨待產(chǎn)，我們工作就是服務(wù)，只要我們認真的、富有責任心的去開展此項工作，在加上我院的住院分娩率達到基本要求是有保障的，孕產(chǎn)婦死亡率控制在50/十萬一下，嬰幼兒死亡率控制在15/千分以下，防?？乒ぷ魅藛T要切實轉(zhuǎn)變工作作風，增強服務(wù)意識，每月必須保證10天時間下到基層指導工作，要貼近群眾生活，不能走馬觀花，要深入下去，不要做表面文章，年年都閉門造冊，要有實際效果，要加強必須工作的督導檢查力度，不要不聞不問，不進行指導，報表來畫押，簽個字就萬事大吉。

（二）狠抓農(nóng)村衛(wèi)生工作的同時推行社區(qū)醫(yī)療服務(wù)

社會醫(yī)療服務(wù)是農(nóng)村初級衛(wèi)生保健工作的內(nèi)容之一，也是慢性非傳染病管理工作之一，更是對兒童疾病進行干預措施之一，在抓好農(nóng)村衛(wèi)生工作的同時要推行社區(qū)醫(yī)療服務(wù)，要建章立制，快速推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療，以辦好一個示范村為突破口，建立醫(yī)療服務(wù)檔案，達到有病早治，無病早防，此項工作分管防保工作的領(lǐng)導負責，防?？乒ぷ魅藛T具體操作實施。

（三）是加強財務(wù)管理力度，增收節(jié)支，財務(wù)室要制定出具體的財務(wù)工作計劃，每月按時完成各項任務(wù)，報表，每季度要上報一份財務(wù)報告，重要的是衛(wèi)生院財務(wù)狀況和資金利用率，對醫(yī)院決策提供可靠的依據(jù)，按月結(jié)算職工工資，在資金允許的情況下按月兌現(xiàn)，此月20日發(fā)放，至今有困難時，最多拖欠一個月工資，不論想什么辦法兌現(xiàn)，決不拖欠到兩個月。為了防止多算少算漏算錯算工資情況，同時加強民主理財?shù)耐该鞫龋ㄓ诖稳?0日為職工看帳日，會計有權(quán)進行解釋，工資核算無誤后，予以發(fā)放，杜絕工資發(fā)放后錯算漏算少算的現(xiàn)象的發(fā)生，下次再補發(fā)時，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。實行日清月結(jié)，所有支出由三人匯簽，大的開支由集體討論，嚴禁挫支，定時不定時的組織物價檢查，杜絕漏收和亂收費現(xiàn)象，藥房和各科室劃價要準確，準確率要達到98%。

（四）是進一步加大藥品管理力度，藥劑人員要嚴格遵守有關(guān)制度，嚴把藥品入出庫關(guān)，經(jīng)常檢查庫存藥品質(zhì)量，杜絕藥品過期，失效、蟲蛀、鼠耗、霉爛、變質(zhì)，要動態(tài)掌握藥品價格市場行情，做好缺藥登記，及時上報，勤進快銷，保障臨床用藥，要嚴格按照炮制規(guī)范炮制中藥飲劑，杜絕生藥用于臨床，藥房人員要經(jīng)常檢查藥品，掌握好存量不要積壓單個品種，以免過期、實效、霉變等，同時做好藥品購銷登記，三個月內(nèi)快要過期的藥品及時報告聯(lián)系臨床醫(yī)生，做到心中有數(shù)，并做好登記，一旦出現(xiàn)上述現(xiàn)象，而沒有嚴格按照本程序操作，將直接追究當事人的責任。

三、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增強醫(yī)療安全意識

一是要積極開展以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，強化醫(yī)療人員的責任感，加強急診值班紀律，值班領(lǐng)導要切實擔負起責任加強巡視。二是要改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，嚴肅查處服務(wù)態(tài)度差，性質(zhì)惡劣的人和事。三是要儀表莊重，衣帽整潔，佩卡上崗。四是要增強風險意識，推行質(zhì)量否決，風險共擔，責任自免得管理辦法，杜絕醫(yī)療事故差錯糾紛的發(fā)生。五是所有干部職工要嚴守《醫(yī)德規(guī)范》認真執(zhí)行“三個一切”做到“四個一”即一聲您好相問，一把椅子讓座，一杯熱茶暖手，一張?zhí)幏矫靼住Ｅ巹?chuàng)百姓放心醫(yī)院，今年將統(tǒng)一印發(fā)醫(yī)德醫(yī)風評鑒表，個人自我鑒定，聯(lián)系科室領(lǐng)導評鑒，群眾測評，衛(wèi)生院綜合評定相結(jié)合，將結(jié)果公開公布，以此增強服務(wù)思想，提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，并存入個人檔案。

四、狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

2008年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入的奮斗目標是25萬元，其中醫(yī)療收入8萬元，為了完成上述目標，我們要以新農(nóng)合為契機，一是要切實提高服務(wù)質(zhì)量，要充分利用縣人民醫(yī)院的對口扶貧機遇，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期或不定期對醫(yī)療醫(yī)技護理操作進行檢查，對違反操作過程的將嚴格依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰，并每月制作一期醫(yī)療質(zhì)量簡報，進行全院通報。二是加大人才培養(yǎng)力度，現(xiàn)在衛(wèi)生院核心競爭力不強，發(fā)展后勁不足，是“缺才”不“缺人”，醫(yī)務(wù)人員全部是中專或大專在讀者，能獨當一面開展工作就那幾個人，所學專業(yè)及進修專業(yè)不能發(fā)揮專長，抱著混日子的態(tài)度敷衍塞責，工作不能開展紀律散漫，只要組織照顧，不要組織原則。因此，繼續(xù)派人到上級進修學習，要加大對進修人員的管理，實行進修回院后必須開展工作，不能開展工作的繼續(xù)進修，直到進修后能開展工作為止，同時二次進修取消一切待遇，自己聯(lián)系進修醫(yī)院。院內(nèi)每月組織一次業(yè)務(wù)學習，醫(yī)護人員輪流講課，由業(yè)務(wù)院長安排；三是加強科室協(xié)作，杜絕相互拆臺現(xiàn)象，輔助科室要經(jīng)常與臨床科室相互聯(lián)系；四是增加上級設(shè)備投入，計劃購臵B超，尿液分析儀，心電圖等設(shè)備投入臨床使用。五是改善院容院貌，樹立醫(yī)院形象，提供舒適的就診、住院、辦公條件；六是加強院內(nèi)感染管理，嚴格進行消毒管理辦法，實行定期不定期的檢查，對消毒達不到標準的和不及時更換消毒液的將予以處罰，院感辦每月制作一期院感簡報全院通報。七是切實抓好醫(yī)療安全，堅決杜絕醫(yī)療事故，減少醫(yī)療糾紛，全體干部職工要規(guī)范技術(shù)操作，規(guī)范醫(yī)療文書書寫，嚴格執(zhí)行“三知道”“三同意”“一報告”和首診負責制度，切實抓好急危重病人和手術(shù)病人的管理，藥房，護理人員要嚴格執(zhí)行三查七對一注意。

五、切實加強精神文明建設(shè)

堅持“兩手抓”“兩手硬”的方針，經(jīng)常性開展具有行業(yè)特色的精神文明創(chuàng)建活動。力爭實現(xiàn)縣級文明單位的目標，群團組織要充分發(fā)揮在文明創(chuàng)建活動中的主力軍作用，支部要爭創(chuàng)先進黨支部，注意加強思想政治工作，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，我院大部分是青年干部職工，要發(fā)揮這一充滿活力的優(yōu)勢，工會要組織開展積極向上，充滿活力團結(jié)拼搏的娛樂活動。并給予一定的物質(zhì)獎勵，形成朝氣蓬勃的團結(jié)的群體，所有的干部職工要自覺加強職業(yè)道德建設(shè)，遵循醫(yī)德規(guī)范，真正做到視病人如親人，朔造衛(wèi)生良好形象，以良好的精神風貌，文明優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)贏得更多更廣闊的醫(yī)療市場，為衛(wèi)生院和衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供精神動力和人力保障。

六、加大制度執(zhí)行力度，強化內(nèi)部管理

1.院領(lǐng)導班子成員，共產(chǎn)黨員，共青團員要模范執(zhí)行規(guī)章制度和有關(guān)決定，決議，以身作則，率先垂范做好榜樣。

2.加強民主監(jiān)督，積極鼓勵所有職工向院方舉報違規(guī)的人和事，對舉報屬實，院方予以獎勵。

3.全院職工每年進行兩次測評，采取群眾測評，院領(lǐng)導按德、能、勤績打分，兩次倒數(shù)前三名的定位基本稱職和不稱職，作為年終公務(wù)員考核的依據(jù)，如完成目標任務(wù)實行普獎，倒數(shù)前三名取消獎勵資格

4.加大對違規(guī)違紀的處罰力度，“嬌小姐”“公子哥”的風氣請收斂，作風散漫，安排工作拈輕怕重討價還價，挑肥選瘦的作風也要改進。

5、是要增強風險意識，圖形質(zhì)量否決，風險共擔，責任自負的管理辦法，杜絕醫(yī)療事故和差錯糾紛的發(fā)生。

6、是所有干部職工務(wù)必嚴守《醫(yī)德規(guī)范》認真執(zhí)行“三個一切”做到“四個一”即一聲你好相問，把椅子放坐，一杯熱茶暖水，一張?zhí)幏矫靼?，努力爭?chuàng)百姓放心醫(yī)院，今年將統(tǒng)一印發(fā)醫(yī)德醫(yī)風評簽表，個人自我簽定，聯(lián)系科室領(lǐng)導評簽，群眾測評，衛(wèi)生院綜合評定相接合，并存于個人檔案，將結(jié)果公開公布，以此增強服務(wù)思想，提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度。新一年的衛(wèi)生工作任務(wù)十分繁重，面臨的有機遇，有挑戰(zhàn)，我們堅信有黨委、政府的重視與支持，由主管局的指導與關(guān)懷，只要我們繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)拼搏，艱苦奮斗，永不服輸?shù)木礃I(yè)精神，只要我們能夠換位思考，相互理解，相互尊重，共同努力，發(fā)揚團隊精神，就一定會取得新的更大的發(fā)展。

2008．01.01

第四篇：小學兩基工作計劃

小學兩基工作計劃

來源：工作計劃 作者：個人工作計劃 發(fā)布時間：2009-02-05 點擊：10084

”的鞏固和提高是我國實行科教興國的重要戰(zhàn)略之一。對青壯年文盲的排除,高標準、高質(zhì)量實現(xiàn)普及九年制教育目標，是“兩基”工作的首要目標和重要任務(wù),為全面實現(xiàn)任務(wù)，推進素質(zhì)教育，現(xiàn)將學?！皟苫惫ぷ饔媱澣缦拢?/p>

一、建立“兩基”管理機構(gòu) 為加快完成學?！皟苫比蝿?wù)，鞏固“兩基”教育成果，學校成立了以主管校長為首，教導處為主的前營街小學“兩基”領(lǐng)導小組，制定了《前營街小學兩基管理細則》實行目標責任制。任務(wù)明確，確保了“兩基”工作的順利實施。

二、高標準、高質(zhì)量普及義務(wù)教育學校認真實施教育目標發(fā)展責任制，努力提高教師整體素質(zhì)。通過各種形式的培訓，提高教師的業(yè)務(wù)能力和工作能力，及時獲取教育新信息、捕捉教育新動態(tài)，大膽創(chuàng)新、勇于實踐、優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)，改革學生評價體制。進行《貧困生診斷與矯治》為內(nèi)容的課題研究。培養(yǎng)學生能力，為“兩基”工作的順利開展創(chuàng)造了寬松的環(huán)境和有利的條件。

三、教學工作

1、各科教師大力加強教學研究，帶著教育教學中存在的問題，有的放矢的進行業(yè)務(wù)學習，做好課后的心得與質(zhì)疑的撰寫工作，積累教學經(jīng)驗，借鑒指導本人的工作。

zd.54yjs.cn2、積極開展互幫互學，共同提高活動；要學習先進的教學方法，誰的教育教學質(zhì)量高就跟著誰學，做到不恥下問，提高自己的工作效率，并且要繼續(xù)加強內(nèi)功訓練，提高自身整體素質(zhì)；組織安排占學校三分之一的教師參加全區(qū)教師基本功過關(guān)比賽。

3、各學科教師繼續(xù)要以學校的教育科研課題為主，自覺參與教科研工作，要帶著教育教學中存在的問題，有意識、有目的、有計劃地進行研究；要致力于教學方法的改革，優(yōu)化教學過程，精心設(shè)計教案與作業(yè)、練習，除個別智力發(fā)展較遲緩的學生外，其他學生均在課堂掌握所學的知識，對學習困難生要耐心輔導，努力做好轉(zhuǎn)化工作，使我校的科研課題順利發(fā)展；做好準備參加十二月我區(qū)的教育科研課題交流及階段性成果報告會。

4、各科教師要切實減輕學生負擔，不搞題海戰(zhàn)術(shù)，不做無效勞動。要及時認真地批改作業(yè)，逐步加大面改的幅度，作文中的批語要恰入其分，書寫要工整，讓學生看得懂，知道正誤原因，語文教師要重視學生的寫作輔導，提高寫作水平。

5、加強教研組工作，教研組長要認真負責，以科研課題為主線，積極開展教研活動，要勇于改革、積極進取，要吃苦在先，團結(jié)全組教師，認真進行組內(nèi)講課評比活動，本學期要廣泛進行聽課活動，在評選出校優(yōu)質(zhì)課基礎(chǔ)上推選出兩名教師參加區(qū)級第十三屆中青年教師講課比賽活動。

zd.54yjs.cn6、小學高級教師要在教學中充分發(fā)揮其作用除認真履行自己的職責外，還應(yīng)帶頭傳授教學經(jīng)驗，對下一職級教師在教學上給予指導，并帶頭總結(jié)好教學經(jīng)驗，積累好材料，爭作區(qū)市級教學骨干，學科帶頭人。

7、繼續(xù)組織開展好二課堂活動，在現(xiàn)有的各層次的興趣小組的基礎(chǔ)上，進一步組織好不同層次的興趣小組，要保證每周的活動時間，各輔導教師要有目的，有計劃的進行指導，禁止隨意性，保證活動質(zhì)量，使大部分學生能有各自的愛好和擅長，讓學生的個性特長得到發(fā)展。

四、嚴格“兩基”管理工作,確?！皟苫敝刂兄氐匚辉趯嵤皟苫钡撵柟毯吞岣哌^程中，學校建立并逐步完善了“兩基”檔案材料，使之規(guī)范化，為“兩基”復查奠定了堅實的基礎(chǔ)，為發(fā)展教育、科學決策提供了可靠的依據(jù)。為了達到“兩基”工作的持續(xù)性和實效性，學?！皟苫惫ぷ饔蓪Ｈ素撠?，“兩基”檔案整理規(guī)范，并做到了按時歸檔，每年寫出詳實的自查報告，使學?！皟苫惫ぷ髦鸩阶呦蛞?guī)范化發(fā)展的道路?！皟苫惫ぷ魅沃囟肋h，在全面推進素質(zhì)教育的

第五篇：兩基工作計劃

中心完小“兩基”工作計劃

（2011-2012學第一學期）

“兩基”的鞏固和提高是我國實行科教興國的重要戰(zhàn)略之一。對青壯年文盲的排除，高標準、高質(zhì)量實現(xiàn)普及九年義務(wù)教育目標，是“兩基”工作的首要目標和重要任務(wù)。為全面實現(xiàn)此任務(wù)，推進素質(zhì)教育，結(jié)合我校實際，對本學期“兩基”工作計劃如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認識，加強領(lǐng)導，確保“兩基”工作落實到位。目標：按照“兩基”標準和上級主管部門的要求，全面整理資料，完善工作，有創(chuàng)新地展示我?！皟苫背晒_保順利通過各級領(lǐng)導專家組的復查驗收。

二、成立“兩基”工作領(lǐng)導小組。

組長： 蒙文星

成員： 全體班主任、科任。

組長負總責，由李國鋒具體辦公。

三、目標任務(wù)

1、開學初認真制定好“兩基”工作方案。

2、查缺補漏，整理好表、卡、冊、簿。

3、按上期工作要求，根據(jù)本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展壯況，加大農(nóng)技培訓力度。

4、做好職成教育宣傳工作，根據(jù)上級要求完成招生任務(wù)。

5、督促教師搞好保學控輟工作，并與班科教師簽定相關(guān)的責任書。

四、具體措施。

1、開學初，學校與各班簽定保學控輟責任書。

2、收集、整理好學生報名冊等相關(guān)資料。

3、對學?！皟苫惫ぷ鞔嬖诘膯栴}進行排查、整改，制定相應(yīng)措施。

4、強化責任，明確目標，加大“兩基”工作力度，確?！皟苫彼届柟烫岣?。積極采取措施，加大控制學生流失力度，學校要依法控制、管理，以穩(wěn)定鞏固率。

5、全面清理核實青少年兒童入學率、鞏固率、輟學率及普及裝備摸底登記造冊，建立規(guī)范的學齡兒童名冊。

6、各項資料要按時歸檔、自查、更新、完善；

7、加大“普實”力度，提高現(xiàn)代化教學水平。加大電教和現(xiàn)代化實驗室建設(shè)力度，更新、換代、補充圖書和實驗器材，充分利用遠程教育設(shè)備進行教育教學，提高教育教學質(zhì)量，并要求師生上機要有登記記錄，運用電教教學有記載，分組實驗、演示實驗要按標準去進行并要求達標，此項工作由電教、實驗負責人組織實施落實。

8、做好電教、實驗器材的歸類整理，清潔衛(wèi)生以及儀器借還的軟件資料；做好圖書的歸類、整理、清潔衛(wèi)生的打掃工作及圖書借閱登記、科技小發(fā)明、小制作作品收集。

9、做好各功能室、教室的美化、凈化工作。

10、抓好學?！傲聋悺惫ぷ鞯慕ㄔO(shè)力度。

11、加大力度繼續(xù)抓好農(nóng)教工作。

12、繼續(xù)抓好宣傳工作。

寨樂鄉(xiāng)中心完小

2011年9月1日